2025 год показал: клиенты стали другими.
Им мало просто «земли с коммуникациями». Сегодня первый вопрос звучит так: «А каким будет посёлок через 5–10 лет? Что вокруг? Какая жизнь внутри проекта?»
Мы столкнулись с этим и на своём поселке.
Кейс: «Как мы ускорили продажи поселка на 3 месяца в 2025 году»
1. Проблема Рынок изменился. Люди перестали покупать «квадратные метры» вслепую. Нужен был не участок, а уверенность в том, что через несколько лет здесь будет удобная и живая среда.
2. Что мы сделали Мы перестроили стратегию: — собрали мастер-план и архитектурную концепцию, — прописали сценарий жизни посёлка (для кого он, какие сервисы и общественные зоны будут), — выстроили коммуникацию вокруг образа жизни, а не вокруг «земли с электричеством».
3. Результат Скорость сделок выросла, и план продаж мы закрыли на 3 месяца раньше. Люди покупали быстрее, потому что видели не только дом, но и будущее своего образа жизни в проекте.
4. Вывод Сегодня побеждает не тот, у кого дешевле или ближе к городу.
👏🏻Побеждает тот, у кого есть системная концепция: логика территории, единый стиль, атмосфера. Именно она превращает «землю с коммуникациями» в проект, который продаётся сам.
Им мало просто «земли с коммуникациями». Сегодня первый вопрос звучит так: «А каким будет посёлок через 5–10 лет? Что вокруг? Какая жизнь внутри проекта?»
Мы столкнулись с этим и на своём поселке.
Кейс: «Как мы ускорили продажи поселка на 3 месяца в 2025 году»
1. Проблема Рынок изменился. Люди перестали покупать «квадратные метры» вслепую. Нужен был не участок, а уверенность в том, что через несколько лет здесь будет удобная и живая среда.
2. Что мы сделали Мы перестроили стратегию: — собрали мастер-план и архитектурную концепцию, — прописали сценарий жизни посёлка (для кого он, какие сервисы и общественные зоны будут), — выстроили коммуникацию вокруг образа жизни, а не вокруг «земли с электричеством».
3. Результат Скорость сделок выросла, и план продаж мы закрыли на 3 месяца раньше. Люди покупали быстрее, потому что видели не только дом, но и будущее своего образа жизни в проекте.
4. Вывод Сегодня побеждает не тот, у кого дешевле или ближе к городу.
👏🏻Побеждает тот, у кого есть системная концепция: логика территории, единый стиль, атмосфера. Именно она превращает «землю с коммуникациями» в проект, который продаётся сам.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Купили землю на последние деньги — что делать дальше?»
Так начинается половина девелоперских историй. И ровно половина из них заканчивается одинаково: потерями. Миллионы уходят в песок не потому, что участок «не тот», а потому, что у застройщика нет системного анализа и плана.
Мы тоже когда-то были «счастливыми первопроходцами». 2009 год, первый поселок «Хрустальный». Участок в Иркутском районе: дорог нет, сети отсутствуют, рельеф изувечен вырубками. Купили на аукционе на последние. Иллюзий — вагон, ресурсов — ноль. На снегоходах приезжали смотреть «наше богатство» и ломали голову: а дальше что?
И вот тут всегда два пути:
🔘 Иллюзия — строить «как-нибудь», без анализа спроса, без стратегии продаж и без финансовой модели. Это гарантированный минус.
🔘 Система — разложить проект по шагам: от анализа ЦА и упаковки продукта до финмодели и стратегии поэтапного освоения.
Сегодня рынок ИЖС перегрет, конкуренция не только между поселками, но и с городской недвижимостью и самостроем. И единственный способ выжить — делать качественный, конкурентоспособный продукт: концепцию, инфраструктуру, сервис. Без этого даже самые дешевые гектары превращаются в камень на шее.
Если купили землю «на последние» — не начинайте строить. Начинайте считать. Сценарии, финансы, спрос. Только система вытаскивает проекты из «депрессии» в прибыль.
Концепт-бюро «Хрустальный» - подпишись 👍
Так начинается половина девелоперских историй. И ровно половина из них заканчивается одинаково: потерями. Миллионы уходят в песок не потому, что участок «не тот», а потому, что у застройщика нет системного анализа и плана.
Мы тоже когда-то были «счастливыми первопроходцами». 2009 год, первый поселок «Хрустальный». Участок в Иркутском районе: дорог нет, сети отсутствуют, рельеф изувечен вырубками. Купили на аукционе на последние. Иллюзий — вагон, ресурсов — ноль. На снегоходах приезжали смотреть «наше богатство» и ломали голову: а дальше что?
И вот тут всегда два пути:
Сегодня рынок ИЖС перегрет, конкуренция не только между поселками, но и с городской недвижимостью и самостроем. И единственный способ выжить — делать качественный, конкурентоспособный продукт: концепцию, инфраструктуру, сервис. Без этого даже самые дешевые гектары превращаются в камень на шее.
Если купили землю «на последние» — не начинайте строить. Начинайте считать. Сценарии, финансы, спрос. Только система вытаскивает проекты из «депрессии» в прибыль.
Концепт-бюро «Хрустальный» - подпишись 👍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏7⚡3👍3😱1
Как сделать продукт, который продается сам
На рынке недвижимости часто думают: «Главное — мощный маркетинг». Но практика показывает обратное: если у продукта нет ценности, то никакая реклама его не вытянет.
• Главное правило: маркетинг — это усилитель, а не костыль. Он работает, когда у тебя уже есть сильный продукт.
• Что это значит для застройщика:
Красивые рендеры и креативные слоганы не спасут, если дом невозможно построить по обещанным характеристикам.
Продукт — это не только стены и крыша. Это концепция поселка, инженерия, логика планировок, качество жизни.
Прежде чем вкладываться в рекламные бюджеты, нужно честно ответить: «Сам бы я купил это жильё?»
➡️ Пример из практики:
Мы тоже проходили через этап, когда рисовали идеальные картинки, но рынок быстро ставил диагноз: проект не работает в реальности. Только когда мы сфокусировались на системной проработке продукта — от мастер-плана до инженерии — продажи стали органичными. Люди сами «влюблялись» в поселки, и маркетинг лишь ускорял процесс.
➡️ Где учиться продукту:
— зарубежные программы от архитектурных бюро, где показывают, как формируется ценность жилья;
— практические кейсы и урбан-туры по реально работающим проектам;
— наставничество и работа с экспертами, которые «подсвечивают» слабые места проекта.
Хороший маркетинг может привлечь внимание, но только сильный продукт удерживает клиента и делает так, что он рекомендует вас друзьям.
Концепт-бюро «Хрустальный» - подпишись 👍
На рынке недвижимости часто думают: «Главное — мощный маркетинг». Но практика показывает обратное: если у продукта нет ценности, то никакая реклама его не вытянет.
• Главное правило: маркетинг — это усилитель, а не костыль. Он работает, когда у тебя уже есть сильный продукт.
• Что это значит для застройщика:
Красивые рендеры и креативные слоганы не спасут, если дом невозможно построить по обещанным характеристикам.
Продукт — это не только стены и крыша. Это концепция поселка, инженерия, логика планировок, качество жизни.
Прежде чем вкладываться в рекламные бюджеты, нужно честно ответить: «Сам бы я купил это жильё?»
Мы тоже проходили через этап, когда рисовали идеальные картинки, но рынок быстро ставил диагноз: проект не работает в реальности. Только когда мы сфокусировались на системной проработке продукта — от мастер-плана до инженерии — продажи стали органичными. Люди сами «влюблялись» в поселки, и маркетинг лишь ускорял процесс.
— зарубежные программы от архитектурных бюро, где показывают, как формируется ценность жилья;
— практические кейсы и урбан-туры по реально работающим проектам;
— наставничество и работа с экспертами, которые «подсвечивают» слабые места проекта.
Хороший маркетинг может привлечь внимание, но только сильный продукт удерживает клиента и делает так, что он рекомендует вас друзьям.
Концепт-бюро «Хрустальный» - подпишись 👍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡3👌2🤝2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Строить дома — полдела. Что делать, если они не продаются?»
На рынке полно таунхаусов, которые «не идут». Но проблема не в самом формате, а в том, что именно построили.
Частый сценарий: застройщик берет участок ИЖС, вместо трех домов ставит ряд таунхаусов. Логика простая: «дешевле выйдет — значит купят». Но клиенту мало просто низкой цены. Он спрашивает: а зачем мне менять свой дом на этот вариант?
Когда продукт не упакован, не продуман, не встроен в стратегию продаж — он превращается в неликвид. А ведь именно комплексное освоение участка может дать застройщику финансовый ресурс для инфраструктуры: детские площадки, спорт, скейт-парки, общественные террасы. И вот тогда ценность продукта растет.
Покупатель выбирает не стены и не землю. Он выбирает образ жизни. В «Хрустальном парке» люди пьют чай на общих террасах, жарят шашлыки с соседями, договариваются о трансфере детей. У них появляется сообщество, новые привычки и досуг. Вот за что платят.
Вывод простой: если дома не продаются — значит, вы не знаете своего клиента. Нужна упаковка, понятная стратегия продаж и концепция жизни, а не просто «ряд коробок по акции».
Чтобы выстроить это под ваш участок, напишите в комментариях «СЕССИЯ»👇🏻
На рынке полно таунхаусов, которые «не идут». Но проблема не в самом формате, а в том, что именно построили.
Частый сценарий: застройщик берет участок ИЖС, вместо трех домов ставит ряд таунхаусов. Логика простая: «дешевле выйдет — значит купят». Но клиенту мало просто низкой цены. Он спрашивает: а зачем мне менять свой дом на этот вариант?
Когда продукт не упакован, не продуман, не встроен в стратегию продаж — он превращается в неликвид. А ведь именно комплексное освоение участка может дать застройщику финансовый ресурс для инфраструктуры: детские площадки, спорт, скейт-парки, общественные террасы. И вот тогда ценность продукта растет.
Покупатель выбирает не стены и не землю. Он выбирает образ жизни. В «Хрустальном парке» люди пьют чай на общих террасах, жарят шашлыки с соседями, договариваются о трансфере детей. У них появляется сообщество, новые привычки и досуг. Вот за что платят.
Вывод простой: если дома не продаются — значит, вы не знаете своего клиента. Нужна упаковка, понятная стратегия продаж и концепция жизни, а не просто «ряд коробок по акции».
Чтобы выстроить это под ваш участок, напишите в комментариях «СЕССИЯ»👇🏻
Форум 100+ TechnoBuild: отрасль меняется на глазах
Кристина Яковенко посетила форум в Екатеринбурге 100+ TechnoBuild — крупнейшей площадке для профессионалов недвижимости и строительства на Урале.
И мы точно можем сказать: отрасль меняется.
🔹 Ушёл образ «старой строительной ярмарки». Вместо этого — современные стенды, BIM-решения, сервисы для управления территориями, архитектурные бюро, банки. 🔹 Застройщики перестали мыслить только домами как коробками. Сегодня рынок обсуждает среду, образ жизни и сервисы для жителей. 🔹 Тренды визуально заметны: минимализм, зелёные акценты, «русский стиль» в современной интерпретации, функциональные зоны прямо на стендах.
ИЖС и загородный рынок постепенно становятся молодёжной и технологичной отраслью. Это уже не про «пенсионеров за городом», а про людей, которые выбирают стиль жизни и готовы платить за него.
В следующих постах поделимся инсайтами, которые для себя выделили👏🏻
Кристина Яковенко посетила форум в Екатеринбурге 100+ TechnoBuild — крупнейшей площадке для профессионалов недвижимости и строительства на Урале.
И мы точно можем сказать: отрасль меняется.
🔹 Ушёл образ «старой строительной ярмарки». Вместо этого — современные стенды, BIM-решения, сервисы для управления территориями, архитектурные бюро, банки. 🔹 Застройщики перестали мыслить только домами как коробками. Сегодня рынок обсуждает среду, образ жизни и сервисы для жителей. 🔹 Тренды визуально заметны: минимализм, зелёные акценты, «русский стиль» в современной интерпретации, функциональные зоны прямо на стендах.
ИЖС и загородный рынок постепенно становятся молодёжной и технологичной отраслью. Это уже не про «пенсионеров за городом», а про людей, которые выбирают стиль жизни и готовы платить за него.
В следующих постах поделимся инсайтами, которые для себя выделили👏🏻
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ключевые инсайты: выступление Кристины Яковенко
Среди спикеров были представители Банка ДОМ.РФ, архитектурные бюро, практики из девелопмента.
И, конечно, сооснователь и продуктолог девелоперской группы и концепт-бюро «Хрустальный» - Кристина Яковенко, в качестве спикера и модератора секции.
Она поделилась практическими кейсами из опыта Хрустального Концепт-бюро:
— как строить систему продвижения поселка через UGC-контент (user-generated content),
— почему жители должны становиться амбассадорами территории,
— и главное — как концепция поселка напрямую влияет на маркетинг.
Ключевая мысль:
➡️ без сильного продукта и продуманной среды невозможно заставить людей делиться эмоциями и пиарить место, где они живут.
➡️ Но если концепция выстроена правильно, то жители становятся главным рекламным каналом — и бесплатно транслируют ценность проекта в соцсетях.
Эти тезисы поддержали и другие спикеры. Например, Антон Медведев (Банк ДОМ.РФ) говорил о том, что только 7% людей в России готовы доверить подрядчику весь цикл строительства дома. Остальные предпочитают строить «частями». Это значит: нужно искать новые продукты, сервисы и форматы, которые облегчают процесс.
📈 Ещё один тренд, о котором говорили — серебряное поколение.
Люди 55+ активно покупают дома, молодятся, занимаются спортом, вовлекаются в комьюнити. Это аудитория, которая уже есть и у которой есть деньги.
Игнорировать её — ошибка.
Среди спикеров были представители Банка ДОМ.РФ, архитектурные бюро, практики из девелопмента.
И, конечно, сооснователь и продуктолог девелоперской группы и концепт-бюро «Хрустальный» - Кристина Яковенко, в качестве спикера и модератора секции.
Она поделилась практическими кейсами из опыта Хрустального Концепт-бюро:
— как строить систему продвижения поселка через UGC-контент (user-generated content),
— почему жители должны становиться амбассадорами территории,
— и главное — как концепция поселка напрямую влияет на маркетинг.
Ключевая мысль:
Эти тезисы поддержали и другие спикеры. Например, Антон Медведев (Банк ДОМ.РФ) говорил о том, что только 7% людей в России готовы доверить подрядчику весь цикл строительства дома. Остальные предпочитают строить «частями». Это значит: нужно искать новые продукты, сервисы и форматы, которые облегчают процесс.
📈 Ещё один тренд, о котором говорили — серебряное поколение.
Люди 55+ активно покупают дома, молодятся, занимаются спортом, вовлекаются в комьюнити. Это аудитория, которая уже есть и у которой есть деньги.
Игнорировать её — ошибка.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🤝3👌2😱1💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
9 из 10 коттеджных поселков в России проваливаются. Почему?
Причина банальна и страшна одновременно: нет концепции.
Купили землю — начали строить. А дальше? Дальше тишина. Ни понимания, кто клиент, ни стратегии продаж, ни сценария развития территории. В итоге поселки превращаются в хаотичный набор домов «на удачу», и рынок выносит такой продукт в утиль.
Мы сами обожглись. Первый «Хрустальный» начинался с 18 гектаров. Постепенно дорос до 25, потом до 30 — каждую новую улицу приходилось «пришивать» по ходу пьесы. Экспериментировали, учились на ошибках.
Когда дошли до «Хрустального парка» на 100 гектар — оказалось, что мышление «маленького поселка» не работает. Мы совершили ряд маркетинговых ошибок, потому что жители ждали камерности и «все всех знают», а получили почти мини-город, где атмосфера закрытого клуба невозможна. Их ожидания не совпали с реальностью — и это стоило нам нервов, времени и доверия.
Вывод? Большой участок = другой продукт.
На 50–300 гектарах вы уже проектируете не «поселок на 50 домов», а систему, где есть кварталы, своя логистика, сервисы, даже внутренняя коммерция. Это мини-город, а значит — и подход к концепции, продажам, комьюнити должен быть соответствующим.
Главная ошибка девелопера — строить без идеи. Дом можно поставить за сезон, но если не упаковать проект, не прописать модель жизни жителей и их сценарии — проект будет мертвым.
Поэтому девелопмент ≠ стройка. Девелопмент = концепция.
А концепция — это то, что отличает провал из статистики от живого поселка, где люди хотят жить.
❗️ Чтобы выстроить концепцию поселка верно сразу, регистрируйтесь на бесплатный вебинар «Алгоритм запуска прибыльного проекта загородной недвижимости в 2026 году», который состоится 16 октября https://hrustalni-development.ru/webinar
Причина банальна и страшна одновременно: нет концепции.
Купили землю — начали строить. А дальше? Дальше тишина. Ни понимания, кто клиент, ни стратегии продаж, ни сценария развития территории. В итоге поселки превращаются в хаотичный набор домов «на удачу», и рынок выносит такой продукт в утиль.
Мы сами обожглись. Первый «Хрустальный» начинался с 18 гектаров. Постепенно дорос до 25, потом до 30 — каждую новую улицу приходилось «пришивать» по ходу пьесы. Экспериментировали, учились на ошибках.
Когда дошли до «Хрустального парка» на 100 гектар — оказалось, что мышление «маленького поселка» не работает. Мы совершили ряд маркетинговых ошибок, потому что жители ждали камерности и «все всех знают», а получили почти мини-город, где атмосфера закрытого клуба невозможна. Их ожидания не совпали с реальностью — и это стоило нам нервов, времени и доверия.
Вывод? Большой участок = другой продукт.
На 50–300 гектарах вы уже проектируете не «поселок на 50 домов», а систему, где есть кварталы, своя логистика, сервисы, даже внутренняя коммерция. Это мини-город, а значит — и подход к концепции, продажам, комьюнити должен быть соответствующим.
Главная ошибка девелопера — строить без идеи. Дом можно поставить за сезон, но если не упаковать проект, не прописать модель жизни жителей и их сценарии — проект будет мертвым.
Поэтому девелопмент ≠ стройка. Девелопмент = концепция.
А концепция — это то, что отличает провал из статистики от живого поселка, где люди хотят жить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6💯2
Вам потребуется всего 7 месяцев, чтобы превратить хаос в систему и подготовить свой проект к 2026 году.
Как именно? Расскажем на бесплатном вебинаре.
🎙 Вебинар: «Посёлок, который продаётся»
Алгоритм запуска прибыльного проекта загородной недвижимости в 2026 году
Эпоха «дешёвых квадратных метров» закончилась. Покупатели больше не выбирают просто дом — они выбирают комфорт уровня города в загородной среде. Инфраструктура, сервисы, экология — всё это стало обязательным.
Вызовы, с которыми сталкивается девелопер в 2026 году:
— Банки и инвесторы не финансируют проекты без концепции и упаковки.
— Конкуренция растёт, появляется всё больше нераспроданного жилья.
— Инфляция и рост себестоимости делают критическим каждый просчёт.
— Ошибка в выборе формата или участка = риск попасть в долговую яму.
🔘 Решение — системный алгоритм запуска: что строить, в какой плотности, как упаковать и продать.
📌 Спикеры: Кристина Яковенко и Альбина Левкун
Лидеры загородного девелопмента с опытом запуска поселков, которые не просто строятся, а продаются.
📌 Дата: 16 октября (четверг)
Формат: онлайн
Участие: бесплатно
Что вы получите за 75 минут:
✔ Формулу продукта, который реально покупают (не квадратные метры, а место для жизни).
✔ План запуска проекта на 2026 с четкими параметрами «запускаем / не запускаем».
✔ Минимальный набор решений, которые ускоряют продажи и повышают маржу.
✉️ Регистрируйтесь прямо сейчас и получите доступ к алгоритму: https://hrustalni-development.ru/webinar?utm_source=tg&utm_medium=cpc&utm_campaign=vebinar
Как именно? Расскажем на бесплатном вебинаре.
Алгоритм запуска прибыльного проекта загородной недвижимости в 2026 году
Эпоха «дешёвых квадратных метров» закончилась. Покупатели больше не выбирают просто дом — они выбирают комфорт уровня города в загородной среде. Инфраструктура, сервисы, экология — всё это стало обязательным.
Вызовы, с которыми сталкивается девелопер в 2026 году:
— Банки и инвесторы не финансируют проекты без концепции и упаковки.
— Конкуренция растёт, появляется всё больше нераспроданного жилья.
— Инфляция и рост себестоимости делают критическим каждый просчёт.
— Ошибка в выборе формата или участка = риск попасть в долговую яму.
Лидеры загородного девелопмента с опытом запуска поселков, которые не просто строятся, а продаются.
Формат: онлайн
Участие: бесплатно
Что вы получите за 75 минут:
✔ Формулу продукта, который реально покупают (не квадратные метры, а место для жизни).
✔ План запуска проекта на 2026 с четкими параметрами «запускаем / не запускаем».
✔ Минимальный набор решений, которые ускоряют продажи и повышают маржу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Стратегические сессии «Хрустального» продолжаются!
На последней встрече мы разбирали реальный проект в Подмосковье. Казалось бы — участок в классной локации: рядом вся инфраструктура, транспортная доступность, городская жизнь. Но при детальном разборе всплыли ошибки, которые могли обнулить экономику проекта:
❌ Рассматривали строительство только «коробок» без отделки — а рынок в этом сегменте смещается в сторону предчистовой и готовых решений.
❌ Планировали таунхаусы на участке, где целевая аудитория скорее ждёт коттеджи — и наоборот.
❌ Игнорировали культурный код локации: то, что «работает» в Иркутске, может не зайти в Одинцово.
❌ Недооценивали влияние плотности застройки: больше квадратных метров ≠ больше прибыли, если продукт не отвечает ожиданиям покупателей.
Когда мы прошли по этим точкам, стало ясно: нужно корректировать концепцию, прежде чем тратить деньги на стройку.
Что сделали вместе с экспертами:
✔️ Определили best use участка — как именно он может работать максимально эффективно.
✔️ Подобрали планировки, которые «попадают» в аудитории: от молодых семей до покупателей премиум-сегмента.
✔️ Обсудили отделку как инструмент ускорения продаж.
✔️ Намерили маркетинговую упаковку, чтобы инвесторы понимали: продукт окупится и продастся быстро.
💡 Каждая стратегическая сессия — это не теория, а честный разбор ошибок и реальные инструменты, которые можно сразу применить.
❗️ Хотите, чтобы ваш участок и проект начали работать на вас прямо сейчас?
Записывайтесь на следующую стратегическую сессию «Хрустального» — разберём ваш проект, подскажем оптимальный формат застройки и поможем сделать его максимально продаваемым:
https://hrustalni.online/start_session?utm_source=telegram&utm_medium=zakrep
А также, всех ждём на бесплатном вебинаре 16 октября «Алгоритм запуска прибыльного проекта загородной недвижимости в 2026 году». Ссылка для регистрации - https://hrustalni-development.ru/webinar
На последней встрече мы разбирали реальный проект в Подмосковье. Казалось бы — участок в классной локации: рядом вся инфраструктура, транспортная доступность, городская жизнь. Но при детальном разборе всплыли ошибки, которые могли обнулить экономику проекта:
❌ Рассматривали строительство только «коробок» без отделки — а рынок в этом сегменте смещается в сторону предчистовой и готовых решений.
❌ Планировали таунхаусы на участке, где целевая аудитория скорее ждёт коттеджи — и наоборот.
❌ Игнорировали культурный код локации: то, что «работает» в Иркутске, может не зайти в Одинцово.
❌ Недооценивали влияние плотности застройки: больше квадратных метров ≠ больше прибыли, если продукт не отвечает ожиданиям покупателей.
Когда мы прошли по этим точкам, стало ясно: нужно корректировать концепцию, прежде чем тратить деньги на стройку.
Что сделали вместе с экспертами:
✔️ Определили best use участка — как именно он может работать максимально эффективно.
✔️ Подобрали планировки, которые «попадают» в аудитории: от молодых семей до покупателей премиум-сегмента.
✔️ Обсудили отделку как инструмент ускорения продаж.
✔️ Намерили маркетинговую упаковку, чтобы инвесторы понимали: продукт окупится и продастся быстро.
💡 Каждая стратегическая сессия — это не теория, а честный разбор ошибок и реальные инструменты, которые можно сразу применить.
Записывайтесь на следующую стратегическую сессию «Хрустального» — разберём ваш проект, подскажем оптимальный формат застройки и поможем сделать его максимально продаваемым:
https://hrustalni.online/start_session?utm_source=telegram&utm_medium=zakrep
А также, всех ждём на бесплатном вебинаре 16 октября «Алгоритм запуска прибыльного проекта загородной недвижимости в 2026 году». Ссылка для регистрации - https://hrustalni-development.ru/webinar
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌2
А еще, скажите, вам было бы интересно узнать именно про саму структуру страт-сессии? Что ожидать/не ожидать от нее и так далее?
Anonymous Poll
94%
Да, конечно!
6%
Не интересно