Доля частных домов в общем вводе жилья в России выросла до 71%
По данным Росстата, в первом полугодии 2024 года в стране введено 53,4 млн кв. м жилья (+2,5% к аналогичному периоду 2023 г.), из которых 37,9 млн кв. м — индивидуальные жилые дома, построенные населением. Это на 24,6% больше, чем годом ранее.
➡️ Тренд очевиден:
В 2023 году доля ИЖС составляла 53%
В 2024-м — уже 71% за первое полугодие
По прогнозу Strategy Partners, по итогам года ИЖС займёт около 65% всего ввода жилья в стране
➡️ Почему это важно:
Рост ИЖС — сигнал для девелоперов, подрядчиков и инвесторов: рынок частных домов продолжает опережать многоквартирное строительство. На фоне изменений законодательства (вступление в силу 186-ФЗ с 1 марта 2025 г.) спрос смещается в сторону проектов с прозрачными механизмами финансирования и комплексной инфраструктурой.
➡️ На выступлении Президента Российской федерации В.В. Путина на заседании президиума Госсовета «О развитии инфраструктуры для жизни» было озвучено:
Для тех, кто работает в сегменте — сейчас идеальный момент готовиться к новым правилам игры и усиливать позиции на рынке.
Подписаться ✍️
По данным Росстата, в первом полугодии 2024 года в стране введено 53,4 млн кв. м жилья (+2,5% к аналогичному периоду 2023 г.), из которых 37,9 млн кв. м — индивидуальные жилые дома, построенные населением. Это на 24,6% больше, чем годом ранее.
В 2023 году доля ИЖС составляла 53%
В 2024-м — уже 71% за первое полугодие
По прогнозу Strategy Partners, по итогам года ИЖС займёт около 65% всего ввода жилья в стране
Рост ИЖС — сигнал для девелоперов, подрядчиков и инвесторов: рынок частных домов продолжает опережать многоквартирное строительство. На фоне изменений законодательства (вступление в силу 186-ФЗ с 1 марта 2025 г.) спрос смещается в сторону проектов с прозрачными механизмами финансирования и комплексной инфраструктурой.
«В прошлом году объём ИЖС составил 62,3 млн кв. м — около 58% от общего ввода жилья. Необходимо наращивать этот сегмент, особенно в части обеспеченности инфраструктурой»
Для тех, кто работает в сегменте — сейчас идеальный момент готовиться к новым правилам игры и усиливать позиции на рынке.
Подписаться ✍️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Архитектура ≠ Концепция.
Рендеры — это эмоции. А продукт — это логика: кто, зачем, где, за сколько и как живёт.
Многие застройщики уверены, что «концепция» — это набор фасадов, красивая уличка и две детские площадки. Но потом они выходят на рынок… и замирают.
Потому что: — непонятно, для кого этот продукт — экономика не складывается — плотность “по ощущениям” — инфраструктура «как получится»
Концепция — это не стиль. Это сценарий.
И сценарий должен быть бизнесом:
— кто ваш клиент
— какой у него жизненный маршрут
— почему он купит это, а не соседний посёлок
— как ваш объект встроен в территорию, в транспорт, в жизнь
В «Хрустальном» мы не рисуем «для вдохновения».
Мы собираем концепции, которые:
— можно презентовать в банке
— использовать в переговорах с инвесторами
— отправить подрядчику без страха
И главное: концепции, которые можно строить и продавать, не теряя маржу.
🔘 Если у тебя уже есть фасады, но нет уверенности, что это сработает — возможно, пора начать не с рендера, а с логики, напишите нам в комментария «СЕССИЯ», разберем вместе
Рендеры — это эмоции. А продукт — это логика: кто, зачем, где, за сколько и как живёт.
Многие застройщики уверены, что «концепция» — это набор фасадов, красивая уличка и две детские площадки. Но потом они выходят на рынок… и замирают.
Потому что: — непонятно, для кого этот продукт — экономика не складывается — плотность “по ощущениям” — инфраструктура «как получится»
Концепция — это не стиль. Это сценарий.
И сценарий должен быть бизнесом:
— кто ваш клиент
— какой у него жизненный маршрут
— почему он купит это, а не соседний посёлок
— как ваш объект встроен в территорию, в транспорт, в жизнь
В «Хрустальном» мы не рисуем «для вдохновения».
Мы собираем концепции, которые:
— можно презентовать в банке
— использовать в переговорах с инвесторами
— отправить подрядчику без страха
И главное: концепции, которые можно строить и продавать, не теряя маржу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В этом году День строителя мы решили отметить нестандартно — не в ресторане, а на яхте🤌🏻
Собрали команду: тех, кто постоянно в штате в Иркутске, и коллег, кого подключаем к проектам точечно.
Перед выходом капитан провёл инструктаж, и мы отправились в мини-плавание: учились ставить паруса, держать курс, поворачивать под ветром и аккуратно швартоваться. Когда ветер стихал, мы переключались на другой вид удовольствия — вкусную еду, напитки и завораживающие виды заливов Ангары.
Получился настоящий тимбилдинг: на яхте командная работа чувствуется особенно остро — без взаимовыручки тут никуда. Для большинства это был первый опыт под парусами, но под руководством капитана мы справлялись удивительно слаженно.
Это, конечно, была не экстремальная регата, но эмоций и драйва хватило, чтобы запомнить этот корпоратив надолго👏🏻
Как вам такой формат проведения корпоратива? Ставьте реакцию🤩
И пишите в комментариях, как провели его вы со своей командой?👇🏻
Собрали команду: тех, кто постоянно в штате в Иркутске, и коллег, кого подключаем к проектам точечно.
Перед выходом капитан провёл инструктаж, и мы отправились в мини-плавание: учились ставить паруса, держать курс, поворачивать под ветром и аккуратно швартоваться. Когда ветер стихал, мы переключались на другой вид удовольствия — вкусную еду, напитки и завораживающие виды заливов Ангары.
Получился настоящий тимбилдинг: на яхте командная работа чувствуется особенно остро — без взаимовыручки тут никуда. Для большинства это был первый опыт под парусами, но под руководством капитана мы справлялись удивительно слаженно.
Это, конечно, была не экстремальная регата, но эмоций и драйва хватило, чтобы запомнить этот корпоратив надолго👏🏻
Как вам такой формат проведения корпоратива? Ставьте реакцию🤩
И пишите в комментариях, как провели его вы со своей командой?👇🏻
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: КТО ОСТАЛСЯ НА РЫНКЕ
Если вы всё ещё проектируете для абстрактной «семьи, которая просто хочет дом», вы работаете на ЦА, которой уже нет.
Последние полтора года рынок сильно отфильтровал застройщиков и покупателей. Кто-то вышел, потому что «не пошло». Кто-то — потому что больше не может тянуть проект.
В результате остались те, кто: — мыслит экономикой — планирует на 2–3 года вперёд — смотрит на землю как на актив, а не на «место для домика»
И под них требуется другой продукт.
Что отличает эту аудиторию:
- У них есть деньги. Они не ждут льготной ипотеки.
- Они считают. Финмодель, срок, ликвидность — всё проходит через калькулятор.
- Они не верят в рендеры. Они задают вопросы. И сравнивают.
Если вы продолжаете работать с риторикой «уютный фасад и немного воздуха» — вы разговариваете не с теми.
Ваша архитектура может быть прекрасной, но если нет стратегии, расчётов, сценария и привязки к жизни — продукт не продастся.
Именно под таких заказчиков мы собираем концепции. Это не про вкус. Это про решение 🤌🏻
Если вы всё ещё проектируете для абстрактной «семьи, которая просто хочет дом», вы работаете на ЦА, которой уже нет.
Последние полтора года рынок сильно отфильтровал застройщиков и покупателей. Кто-то вышел, потому что «не пошло». Кто-то — потому что больше не может тянуть проект.
В результате остались те, кто: — мыслит экономикой — планирует на 2–3 года вперёд — смотрит на землю как на актив, а не на «место для домика»
И под них требуется другой продукт.
Что отличает эту аудиторию:
- У них есть деньги. Они не ждут льготной ипотеки.
- Они считают. Финмодель, срок, ликвидность — всё проходит через калькулятор.
- Они не верят в рендеры. Они задают вопросы. И сравнивают.
Если вы продолжаете работать с риторикой «уютный фасад и немного воздуха» — вы разговариваете не с теми.
Ваша архитектура может быть прекрасной, но если нет стратегии, расчётов, сценария и привязки к жизни — продукт не продастся.
Именно под таких заказчиков мы собираем концепции. Это не про вкус. Это про решение 🤌🏻
👍4
На прошлой неделе мы провели стратегический созвон с коллегами по проекту во Владивостоке.
📌 Что обсудили:
— Масштаб: 2200 гектаров под застройку, до 198 тысяч жителей, около 7 млн м² жилья.
— Первые шаги: в стройку вышел ДНС-Сити
— 650 тыс. м², плюс соцпакет (2 школы и 2 садика). Цена квадратного метра у них сейчас ~190 тыс. рублей — чуть ниже Владивостока, но разница минимальна.
— Этажность: выше 12 этажей строить нельзя — город изначально задумывают как комфортный и «низкий» по сравнению с Владивостоком.
— Экономика: ключевой вызов — не просто построить дома, а наполнить их жизнью. У территории пока нет единого «якоря», предприятия-резиденты ТОР слишком разрозненные. Инвесторы осторожничают: без ясной модели и готовой инфраструктуры риски велики.
— Инфраструктура: дороги, инженерка и магистральные сети пока только в начале пути. Без них невозможно выйти на массовый рынок.
— Перспективы: обсуждали сценарии — от кластера восточной медицины (в связке с Китаем) до площадок для высокотехнологичных производств и роботизированных складов.
🎯 К чему хотим прийти: — Чтобы данный проект не превратился в «спальник Владивостока», а стал полноценным городом с рабочими местами, инфраструктурой и своей экономикой. — Чтобы к 2030 году он стал точкой роста всего Приморья — современной, самодостаточной и живой. — Чтобы проект воспринимался не как «стройка квадратных метров», а как реальное будущее региона.
📍 Вывод: если удастся выстроить экономику и привлечь «якорей», данный проект может стать первым за долгое время примером нового города в России — не по названию, а по сути.
📌 Что обсудили:
— Масштаб: 2200 гектаров под застройку, до 198 тысяч жителей, около 7 млн м² жилья.
— Первые шаги: в стройку вышел ДНС-Сити
— 650 тыс. м², плюс соцпакет (2 школы и 2 садика). Цена квадратного метра у них сейчас ~190 тыс. рублей — чуть ниже Владивостока, но разница минимальна.
— Этажность: выше 12 этажей строить нельзя — город изначально задумывают как комфортный и «низкий» по сравнению с Владивостоком.
— Экономика: ключевой вызов — не просто построить дома, а наполнить их жизнью. У территории пока нет единого «якоря», предприятия-резиденты ТОР слишком разрозненные. Инвесторы осторожничают: без ясной модели и готовой инфраструктуры риски велики.
— Инфраструктура: дороги, инженерка и магистральные сети пока только в начале пути. Без них невозможно выйти на массовый рынок.
— Перспективы: обсуждали сценарии — от кластера восточной медицины (в связке с Китаем) до площадок для высокотехнологичных производств и роботизированных складов.
🎯 К чему хотим прийти: — Чтобы данный проект не превратился в «спальник Владивостока», а стал полноценным городом с рабочими местами, инфраструктурой и своей экономикой. — Чтобы к 2030 году он стал точкой роста всего Приморья — современной, самодостаточной и живой. — Чтобы проект воспринимался не как «стройка квадратных метров», а как реальное будущее региона.
📍 Вывод: если удастся выстроить экономику и привлечь «якорей», данный проект может стать первым за долгое время примером нового города в России — не по названию, а по сути.
⚡4
Кристина Яковенко в статье «Своя крепость» в «Вестник строителя»:
Сейчас в сфере ИЖС идёт стремительная трансформация — государство наводит порядок через законодательные изменения. Эскроу-счета, налоговые льготы, поправки в туристической отрасли — всё это уже меняет рынок.
🔗 Читайте статью: vestnikstroy.ru/articles/ratings/svoya-krepost
Сейчас в сфере ИЖС идёт стремительная трансформация — государство наводит порядок через законодательные изменения. Эскроу-счета, налоговые льготы, поправки в туристической отрасли — всё это уже меняет рынок.
«Основная цель государства — обелить рынок и оставить на нём системных игроков. При этом загородная недвижимость сегодня многогранна: от самостоятельного строительства до комплексной застройки с участием крупных девелоперов».
🔗 Читайте статью: vestnikstroy.ru/articles/ratings/svoya-krepost
👌2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Зачем поселку комьюнити — и как мы это учитываем в концепции
Загородный дом — это не только стены и участок. Настоящая ценность возникает там, где рядом живут люди с похожими интересами, привычками и образом жизни. И если поселок спроектирован без этой логики — он обречен остаться набором случайных соседей.
Сегодня в тренде не просто коттеджи «поодиночке», а комплексные территории — мини-города со своей школой, садиком, коворкингом, магазинами и досуговыми форматами. Но ключевой элемент, который делает проект живым и устойчивым, — это комьюнити.
Мы в «Хрустальном» при разработке концепции поселка всегда смотрим шире:
- как жители будут встречаться и общаться между собой;
- какие пространства и события помогут им почувствовать себя частью сообщества;
- как управленческая модель поселка будет поддерживать эту вовлечённость.
Это не «дополнительная опция», а важная часть продукта. Ведь дом можно построить за год, а сильное сообщество формирует ценность проекта на десятилетия. Именно поэтому мы проектируем не только метры и планировки, но и сценарии жизни — от детской площадки и общественных зон до соседских инициатив.
📌 Для девелопера это — конкурентное преимущество и сохранение стоимости объекта. Для жителей — ощущение, что они живут не просто «за городом», а в месте, где хочется оставаться.
Загородный дом — это не только стены и участок. Настоящая ценность возникает там, где рядом живут люди с похожими интересами, привычками и образом жизни. И если поселок спроектирован без этой логики — он обречен остаться набором случайных соседей.
Сегодня в тренде не просто коттеджи «поодиночке», а комплексные территории — мини-города со своей школой, садиком, коворкингом, магазинами и досуговыми форматами. Но ключевой элемент, который делает проект живым и устойчивым, — это комьюнити.
Мы в «Хрустальном» при разработке концепции поселка всегда смотрим шире:
- как жители будут встречаться и общаться между собой;
- какие пространства и события помогут им почувствовать себя частью сообщества;
- как управленческая модель поселка будет поддерживать эту вовлечённость.
Это не «дополнительная опция», а важная часть продукта. Ведь дом можно построить за год, а сильное сообщество формирует ценность проекта на десятилетия. Именно поэтому мы проектируем не только метры и планировки, но и сценарии жизни — от детской площадки и общественных зон до соседских инициатив.
📌 Для девелопера это — конкурентное преимущество и сохранение стоимости объекта. Для жителей — ощущение, что они живут не просто «за городом», а в месте, где хочется оставаться.
Концепция без ТЗ = красивые картинки без бизнеса
Часто застройщики думают: «Сначала сделаем рендеры, а потом разберёмся, кому продавать». Но рендер без ТЗ — это открытка. Красиво, но не продаёт.
Что должно быть в ТЗ?
Портрет ЦА. Сегодня 65% всего вводимого жилья в стране — это ИЖС. Но у покупателей разные сценарии: айтишники ищут модульные дома в 100–120 м², семьи с детьми — участки с инфраструктурой, инвесторы — формат, который можно сдавать.
Экономика. По данным Strategy Partners, в 2024 году число желающих строить дома выросло в 4,7 раза. Но без финмодели вы не поймёте, что для них выгоднее: строить самим или покупать готовое.
Сценарии жизни. Сегодня рынок уходит от «голых» посёлков к комплексным кластерам и мини-городам с инфраструктурой. Это надо заложить в ТЗ заранее.
Инженерка и инфраструктура. Подключения к сетям, дороги, сервисы. Если не прописать это на старте — стройка и продажи превращаются в хаос.
Регламенты и ограничения. С 1 марта 2025 года вступил в силу закон 186-ФЗ: дома по договору подряда строятся только через эскроу. Без учёта этих правил концепция обречена на провал.
📍Мы в «Хрустальном» формируем ТЗ, которое сразу работает как бизнес-продукт. Его можно презентовать в банке, использовать для финмодели и запускать стройку без риска «переделывать всё заново».
Хотите понять, каким должно быть ТЗ под ваш участок? Напишите «ТЗ» под постом
Часто застройщики думают: «Сначала сделаем рендеры, а потом разберёмся, кому продавать». Но рендер без ТЗ — это открытка. Красиво, но не продаёт.
Что должно быть в ТЗ?
Портрет ЦА. Сегодня 65% всего вводимого жилья в стране — это ИЖС. Но у покупателей разные сценарии: айтишники ищут модульные дома в 100–120 м², семьи с детьми — участки с инфраструктурой, инвесторы — формат, который можно сдавать.
Экономика. По данным Strategy Partners, в 2024 году число желающих строить дома выросло в 4,7 раза. Но без финмодели вы не поймёте, что для них выгоднее: строить самим или покупать готовое.
Сценарии жизни. Сегодня рынок уходит от «голых» посёлков к комплексным кластерам и мини-городам с инфраструктурой. Это надо заложить в ТЗ заранее.
Инженерка и инфраструктура. Подключения к сетям, дороги, сервисы. Если не прописать это на старте — стройка и продажи превращаются в хаос.
Регламенты и ограничения. С 1 марта 2025 года вступил в силу закон 186-ФЗ: дома по договору подряда строятся только через эскроу. Без учёта этих правил концепция обречена на провал.
📍Мы в «Хрустальном» формируем ТЗ, которое сразу работает как бизнес-продукт. Его можно презентовать в банке, использовать для финмодели и запускать стройку без риска «переделывать всё заново».
Хотите понять, каким должно быть ТЗ под ваш участок? Напишите «ТЗ» под постом
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Почему одобрение проектного финансирования или привлечение средств инвестора, не гарантия успешного проекта📌
#девелопмент #загород #загородныйдевелопмент #проектноефинансирование
#девелопмент #загород #загородныйдевелопмент #проектноефинансирование
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Питер, 10 сентября 🎙
Кристина Олеговна Яковенко — сооснователь и продуктолог концепт-бюро и девелоперской группы «Хрустальный» — выступит на конференции в Санкт-Петербурге.
➡️ Тема доклада:
«Когда менять ВРИ в коттеджном поселке?
Гайд по трансформации земельных участков в высокодоходные активы через анализ наиболее эффективного использования».
Разговор будет про то, как земля перестаёт быть просто «участком» и превращается в актив, который приносит прибыль.
Кристина Олеговна Яковенко — сооснователь и продуктолог концепт-бюро и девелоперской группы «Хрустальный» — выступит на конференции в Санкт-Петербурге.
«Когда менять ВРИ в коттеджном поселке?
Гайд по трансформации земельных участков в высокодоходные активы через анализ наиболее эффективного использования».
Разговор будет про то, как земля перестаёт быть просто «участком» и превращается в актив, который приносит прибыль.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Кто из вас будет в Питере 10 сентября? Будет здорово встретиться лично👇🏻
Anonymous Poll
27%
Я буду
40%
Не получится(
33%
Пока 50/50
Чтобы не сидеть и просто «хотеть», пишите нашему менеджеру «МОГУ» и попадите на стратегическую сессию, где мы пошагово разберём, как действовать именно по вашей отправной точке 👌🏻
❤2
Зачем проекту внешний мозг?
У застройщика обычно есть три кита: земля, деньги и команда.
Но часто не хватает четвёртого — стратегии, которая превращает эти ресурсы в продукт, востребованный рынком.
💡 Стратегическая сессия — это «внешний мозг» проекта. За 2–3 часа она позволяет:
➡️ вынести весь проект «на доску» и увидеть слабые места, которые изнутри не видны;
➡️ зафиксировать три рабочих сценария развития — от консервативного до агрессивного;
➡️ понять, где деньги теряются уже на старте (от выбора ВРИ до финансовой модели);
➡️ принять решения не «на глазок», а на основании цифр и логики рынка.
Это не лекция и не отчёт ради галочки. Это разговор, после которого у вас есть карта движения: что строить, как упаковать и где искать финансирование.
📍 Хотите проверить свой проект и увидеть его без иллюзий? Напишите «сессия» в комментариях
У застройщика обычно есть три кита: земля, деньги и команда.
Но часто не хватает четвёртого — стратегии, которая превращает эти ресурсы в продукт, востребованный рынком.
Это не лекция и не отчёт ради галочки. Это разговор, после которого у вас есть карта движения: что строить, как упаковать и где искать финансирование.
📍 Хотите проверить свой проект и увидеть его без иллюзий? Напишите «сессия» в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3❤2
Типовые дома ≠ шаблонные! Как создать ликвидный типовой продукт
Многие девелоперы пытаются «изобрести велосипед» в архитектуре — и получают обратный эффект:
➡️ красивые, но непродаваемые дома;
➡️ долгие кассовые разрывы из-за зависших проектов;
➡️ планировки, которые не соответствуют запросам реальных покупателей.
В 2025–2026 годах рынок диктует новые правила. Но не важно, работаете вы по 214-ФЗ или 186-ФЗ. Выигрывают те, кто умеет работать с предсказуемыми, экономически оправданными решениями.
Почему это важно
📌 Исследование Strategy Partners показывает: уже в 2024 году доля ИЖС составила 65% всего вводимого жилья.
📌 Покупатели ждут домов «с логикой» — понятных, функциональных, удобных.
Типовые проекты при правильной адаптации становятся не ограничением, а конкурентным преимуществом:
- сокращают расходы на проектирование и стройку,
- ускоряют сроки вывода поселка на рынок,
- делают продукт прозрачным для банков и удобным для конечного покупателя.
О чем вебинар
✔️ Как адаптировать типовой проект под разные целевые аудитории и зачем это влияет на продажи.
✔️ 5 принципов проектирования типовых домов: что менять, а что сохранять неизменным.
✔️ Посадка домов на участке: практические варианты с плюсами и минусами.
✔️ Типовые решения и мастер-план: как они связаны и почему без одного второе не работает.
✔️ Реальные кейсы: от провала к полным продажам за квартал.
Результаты для участников
- Четкое понимание, каким должен быть подход к созданию и адаптации типовых проектов.
- Готовые решения по посадке домов и компоновке поселка.
- Набор практических инструментов для оптимизации мастер-плана.
- Опыт коллег и инсайты от практиков, которые 16 лет создают и продают коттеджные поселки.
Спикеры
Кристина Яковенко — сооснователь, продуктолог концепт-бюро и девелоперской группы «Хрустальный».
Альбина Левкун — коммерческий директор концепт-бюро «Хрустальный».
Когда
28 августа 2025 года, 12:00 (МСК)
❗️ Регистрация:
Участие бесплатное. Количество мест ограничено - https://hrustalni-development.ru/webdoma?utm_source=telegram&utm_medium=cpc&utm_campaign=vebinar
Многие девелоперы пытаются «изобрести велосипед» в архитектуре — и получают обратный эффект:
В 2025–2026 годах рынок диктует новые правила. Но не важно, работаете вы по 214-ФЗ или 186-ФЗ. Выигрывают те, кто умеет работать с предсказуемыми, экономически оправданными решениями.
Почему это важно
Типовые проекты при правильной адаптации становятся не ограничением, а конкурентным преимуществом:
- сокращают расходы на проектирование и стройку,
- ускоряют сроки вывода поселка на рынок,
- делают продукт прозрачным для банков и удобным для конечного покупателя.
О чем вебинар
Результаты для участников
- Четкое понимание, каким должен быть подход к созданию и адаптации типовых проектов.
- Готовые решения по посадке домов и компоновке поселка.
- Набор практических инструментов для оптимизации мастер-плана.
- Опыт коллег и инсайты от практиков, которые 16 лет создают и продают коттеджные поселки.
Спикеры
Кристина Яковенко — сооснователь, продуктолог концепт-бюро и девелоперской группы «Хрустальный».
Альбина Левкун — коммерческий директор концепт-бюро «Хрустальный».
Когда
28 августа 2025 года, 12:00 (МСК)
Участие бесплатное. Количество мест ограничено - https://hrustalni-development.ru/webdoma?utm_source=telegram&utm_medium=cpc&utm_campaign=vebinar
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Кристина Яковенко:
Задача девелопера - дать людям за городом больше, нежели они получат в городе:
- высокие потолки
- квадратура
- панорамные окна
- свой земельный участок (даже если говорим о квартире)
И множество других фишек, которые будут стимулировать человека к переезду за город 🏙️
Задача девелопера - дать людям за городом больше, нежели они получат в городе:
- высокие потолки
- квадратура
- панорамные окна
- свой земельный участок (даже если говорим о квартире)
И множество других фишек, которые будут стимулировать человека к переезду за город 🏙️
❤5
КОЛЛЕГИ! МЫ НАЧАЛИ ✅
Присоединяйтесь к вебинару - https://hrustalnischool22.getcourse.ru/pl/webinar/show?id=3186192&view=1
Пропускать не рекомендуем 🙌🏻
Присоединяйтесь к вебинару - https://hrustalnischool22.getcourse.ru/pl/webinar/show?id=3186192&view=1
Пропускать не рекомендуем 🙌🏻
❤2