Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что должно быть в коттеджном поселке? 🤔
Один из вопросов, который разбирали на Всероссийском жилищном конгрессе с Кристиной Яковенко.
Чтобы узнать, что внедрить на ваш земельный участок, и как грамотно выстроить концепцию и гипотезы, пишите в комментариях «СТАРТ»
Один из вопросов, который разбирали на Всероссийском жилищном конгрессе с Кристиной Яковенко.
Чтобы узнать, что внедрить на ваш земельный участок, и как грамотно выстроить концепцию и гипотезы, пишите в комментариях «СТАРТ»
👏3❤2🔥2
Сегодня «Хрустальный» на круглом столе в Сбере — слушаем, что банк ждет от девелоперов, как меняются подходы к финансированию и какие акценты теперь важны в проекте.
Хармакшанов Сергей Цыденович (ПАО Сбербанк), дал наглядный повод встряхнуться тем, кто до сих пор думает, что проектное финансирование от Сбера — это просто бумажки и формальности.
Обсуждали новые требования к проектам. Нет, не просто уточнили детали. Сбер изменил сам подход к оценке — теперь банк не просто финансирует, он фактически проверяет, насколько у вас системный и устойчивый бизнес.
Что теперь в фокусе:
— Финмодель — не просто документ, а инструмент, который должен показывать реальную выживаемость проекта: от IRR до прогнозной DCF.
— Генплан и ТЭП — теперь без сценариев освоения, поэтапности и экономической логики не катит. Сбер смотрит на цифры, как будто сам будет строить.
— Концепция — больше не "на вкус и цвет", а как аргумент, почему проект будет продаваться. Сценарии, ЦА, форматы — всё на стол.
— Юридическая чистота и наличие инфраструктуры — не галочки в чек-листе, а прямые деньги. Один участок без коммуникаций = минус 97 млн.
— Оптимизация стоимости строительства — банку важно, как вы это делаете. Пример со 133 млн сэкономленных рублей — это уже язык, на котором Сбер говорит «да».
Суммы эффекта по каждому пункту — от 5 до 200 млн руб.
Вывод такой, что пора перестраивать подход, пока конкуренты не сделали это раньше💡
Не забывайте подписаться -✔️
Хармакшанов Сергей Цыденович (ПАО Сбербанк), дал наглядный повод встряхнуться тем, кто до сих пор думает, что проектное финансирование от Сбера — это просто бумажки и формальности.
Обсуждали новые требования к проектам. Нет, не просто уточнили детали. Сбер изменил сам подход к оценке — теперь банк не просто финансирует, он фактически проверяет, насколько у вас системный и устойчивый бизнес.
Что теперь в фокусе:
— Финмодель — не просто документ, а инструмент, который должен показывать реальную выживаемость проекта: от IRR до прогнозной DCF.
— Генплан и ТЭП — теперь без сценариев освоения, поэтапности и экономической логики не катит. Сбер смотрит на цифры, как будто сам будет строить.
— Концепция — больше не "на вкус и цвет", а как аргумент, почему проект будет продаваться. Сценарии, ЦА, форматы — всё на стол.
— Юридическая чистота и наличие инфраструктуры — не галочки в чек-листе, а прямые деньги. Один участок без коммуникаций = минус 97 млн.
— Оптимизация стоимости строительства — банку важно, как вы это делаете. Пример со 133 млн сэкономленных рублей — это уже язык, на котором Сбер говорит «да».
Суммы эффекта по каждому пункту — от 5 до 200 млн руб.
Вывод такой, что пора перестраивать подход, пока конкуренты не сделали это раньше
Не забывайте подписаться -
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👍1👏1
Что показал Сбер на круглом столе: «Андромеда» — система, которая работает на девелопера
Если коротко: теперь эксплуатация — это не просто затраты, а управляемая зона прибыли.
Система «Андромеда» от СберСити — это не про «умный дом с кнопкой», а про цифровой контроль всего здания: от расхода энергии до действий сотрудников УК.
И вот почему это важно именно девелоперу:
— Снижает расходы на эксплуатацию до -15% — за счёт удалённого контроля и предиктивной диагностики. — До -25% по энергоэффективности — умная оптимизация работы систем без потерь. — Полная диспетчеризация всех инженерных систем — больше не надо городить 10 решений от разных подрядчиков. — Работает с любым масштабом — хоть один дом, хоть весь ЖК. — Помогает УК и управляющим — интерфейс, ИИ, аналитика — всё для оперативных решений.
Для тех, у кого своя УК, или кто делает КРТ — must have.
Сбер теперь смотрит на это не как на фичу, а как на фактор устойчивости проекта. А значит — и на доступность финансирования влияет.
Если коротко: теперь эксплуатация — это не просто затраты, а управляемая зона прибыли.
Система «Андромеда» от СберСити — это не про «умный дом с кнопкой», а про цифровой контроль всего здания: от расхода энергии до действий сотрудников УК.
И вот почему это важно именно девелоперу:
— Снижает расходы на эксплуатацию до -15% — за счёт удалённого контроля и предиктивной диагностики. — До -25% по энергоэффективности — умная оптимизация работы систем без потерь. — Полная диспетчеризация всех инженерных систем — больше не надо городить 10 решений от разных подрядчиков. — Работает с любым масштабом — хоть один дом, хоть весь ЖК. — Помогает УК и управляющим — интерфейс, ИИ, аналитика — всё для оперативных решений.
Для тех, у кого своя УК, или кто делает КРТ — must have.
Сбер теперь смотрит на это не как на фичу, а как на фактор устойчивости проекта. А значит — и на доступность финансирования влияет.
🔥4❤2👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
15 апреля прошло заседание Президиума Госсовета по вопросу развития инфраструктуры для жизни.
Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл расширенное заседание Президиума Государственного Совета, посвящённое вопросам развития инфраструктуры для жизни.
Делимся важными цитатами:
1. Правовой вакуум в работе с мастер-планами
— Без законодательного статуса мастер-планы рискуют остаться формальностью. Важно не затягивать с нормативным закреплением и синхронизацией с действующими документами территориального планирования.
2. Перекос в планах — миллиард квадратных метров под угрозой
— Цель амбициозная, но на фоне макроэкономической нестабильности и торможения спроса в отрасли — требует пересмотра механизмов реализации.
3. Ипотека: от рекордов к стагнации
— Поддержка спроса на жильё невозможна без доступной ипотеки. Необоснованные комиссии подрывают эффективность господдержки.
4. Застройщики: рост долгов и сокращение запуска проектов
— Строительная отрасль входит в турбулентную зону. Необходимы меры — от субсидирования проектного финансирования до адресной поддержки в регионах.
5. Индивидуальное жильё — драйвер рынка
— ИЖС — ключевой вектор. Ключевая задача — обеспечить участки инфраструктурой и надёжными механизмами финансирования.
6. Инфраструктурное меню: масштаб и примеры
— Это не просто кредиты, а инструменты развития территорий. Важно обеспечить прозрачность и воспроизводимость успешных кейсов.
✔️Школа загородного девелопмента «Хрустальный»
Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл расширенное заседание Президиума Государственного Совета, посвящённое вопросам развития инфраструктуры для жизни.
Делимся важными цитатами:
1. Правовой вакуум в работе с мастер-планами
«В субъектах Федерации уже приступили к составлению мастер-планов. Однако у этого документа пока нет чёткого правового статуса. [...] Нужно, наконец, внести ясность, как мастер-планы будут соотноситься с генеральными и комплексными планами развития территорий».
— Без законодательного статуса мастер-планы рискуют остаться формальностью. Важно не затягивать с нормативным закреплением и синхронизацией с действующими документами территориального планирования.
2. Перекос в планах — миллиард квадратных метров под угрозой
«Построить до 2036 года — 1 млрд 383 млн кв. м жилья. Из них к 2030 году — 663 млн кв. м. Это позволит достичь уровня обеспеченности жильём — 33 кв. м на человека».
— Цель амбициозная, но на фоне макроэкономической нестабильности и торможения спроса в отрасли — требует пересмотра механизмов реализации.
3. Ипотека: от рекордов к стагнации
«Ипотечное кредитование, которое ещё недавно достигало рекордных значений, сжимается. Банки вводят дополнительные комиссии 5–10%. Необходима корректировка условий и наведение порядка».
— Поддержка спроса на жильё невозможна без доступной ипотеки. Необоснованные комиссии подрывают эффективность господдержки.
4. Застройщики: рост долгов и сокращение запуска проектов
«Запуск новых проектов сократился на 23% относительно прошлого года. У застройщиков растут долги, что угрожает устойчивости бизнеса и занятости».
— Строительная отрасль входит в турбулентную зону. Необходимы меры — от субсидирования проектного финансирования до адресной поддержки в регионах.
5. Индивидуальное жильё — драйвер рынка
«В 2023 году объём ИЖС составил 62,3 млн кв. м — 58% от общего ввода. Это результат системных решений: “дачная амнистия”, газификация, упрощённое подключение к сетям».
— ИЖС — ключевой вектор. Ключевая задача — обеспечить участки инфраструктурой и надёжными механизмами финансирования.
6. Инфраструктурное меню: масштаб и примеры
«С 2022 года реализуется инициатива “Инфраструктурное меню”. Общий объём финансирования — более 1,4 трлн руб. Пример — проект “Доброград”».
— Это не просто кредиты, а инструменты развития территорий. Важно обеспечить прозрачность и воспроизводимость успешных кейсов.
✔️Школа загородного девелопмента «Хрустальный»
🔥4👍3👌2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Госсовет: ИЖС предложено выделить в отдельную госпрограмму
15 апреля 2025 года вице-премьер РФ Марат Хуснуллин на заседании Президиума Госсовета предложил сформировать отдельную государственную программу по развитию индивидуального жилищного строительства (ИЖС) в рамках нацпроекта «Жильё».
Основные акценты инициативы:
— Упрощение административных процедур.
Развитие ИЖС сдерживается дефицитом подготовленных участков. Предложено сократить сроки и упростить процедуры включения новых земель в границы населённых пунктов.
— Привлечение частного капитала.
Совместно с Минфином и Банком России планируется проработать механизм участия частных инвесторов в инфраструктурном обеспечении территорий под ИЖС.
— Ответственность регионов.
Главам субъектов рекомендовано активнее мониторить развитие ИЖС, обеспеченность участков инфраструктурой и расширение градостроительного потенциала.
— Поддержка Президента.
Владимир Путин поддержал инициативу и отметил необходимость детальной проработки предложений с учётом текущих бюджетных ограничений.
✔️Школа загородного девелопмента «Хрустальный»
15 апреля 2025 года вице-премьер РФ Марат Хуснуллин на заседании Президиума Госсовета предложил сформировать отдельную государственную программу по развитию индивидуального жилищного строительства (ИЖС) в рамках нацпроекта «Жильё».
Основные акценты инициативы:
— Упрощение административных процедур.
Развитие ИЖС сдерживается дефицитом подготовленных участков. Предложено сократить сроки и упростить процедуры включения новых земель в границы населённых пунктов.
— Привлечение частного капитала.
Совместно с Минфином и Банком России планируется проработать механизм участия частных инвесторов в инфраструктурном обеспечении территорий под ИЖС.
— Ответственность регионов.
Главам субъектов рекомендовано активнее мониторить развитие ИЖС, обеспеченность участков инфраструктурой и расширение градостроительного потенциала.
— Поддержка Президента.
Владимир Путин поддержал инициативу и отметил необходимость детальной проработки предложений с учётом текущих бюджетных ограничений.
✔️Школа загородного девелопмента «Хрустальный»
🔥3🤩3👌2
Три ключевых момента с заседания Госсовета, которые ранее не поднимались, но заслуживают отдельного акцента⬇️
1. Опорные населённые пункты — новая инфраструктурная основа страны
— В. Путин
Переосмысление модели расселения: ставка на развитие "опорных точек роста" вместо бесконтрольной урбанизации. Важно — мастер-планы, логистика, инженерная база и социальные объекты должны идти в сцепке.
2. Инфраструктура, где семья — градообразующее предприятие
Новая философия девелопмента: не просто квадратные метры, а среда, которая «растёт» вместе с семьёй. От семейных врачей до гибкой жилплощади — это кейс, который можно масштабировать на другие регионы.
3. ЖКХ как инфраструктурный вызов десятилетия
Модернизация ЖКХ — не просто техническая задача, а вопрос экономической устойчивости регионов. Без комплексного подхода (от тарифной реформы до цифрового учёта) эту систему невозможно перезапустить.
Кто тоже смотрел заседание? Делитесь своими выжимками в комментариях⬇️
1. Опорные населённые пункты — новая инфраструктурная основа страны
«В них проживает две трети наших граждан. Такие опорные пункты — всего их 2160 — вместе с крупнейшими мегаполисами призваны укрепить экономический и инфраструктурный каркас России»
— В. Путин
Переосмысление модели расселения: ставка на развитие "опорных точек роста" вместо бесконтрольной урбанизации. Важно — мастер-планы, логистика, инженерная база и социальные объекты должны идти в сцепке.
2. Инфраструктура, где семья — градообразующее предприятие
«Мы внутри своей команды используем термин, что “семья — это градообразующее предприятие города”, и считаем, что именно вокруг семьи нужно выстраивать развитие населённых пунктов»
— В. Седов (Доброград)
Новая философия девелопмента: не просто квадратные метры, а среда, которая «растёт» вместе с семьёй. От семейных врачей до гибкой жилплощади — это кейс, который можно масштабировать на другие регионы.
3. ЖКХ как инфраструктурный вызов десятилетия
«По оценкам, на широкое обновление систем ЖКХ до 2030 года потребуется не менее 4,5 трлн рублей – как бюджетных, так и частных инвестиций»
— В. Путин
Модернизация ЖКХ — не просто техническая задача, а вопрос экономической устойчивости регионов. Без комплексного подхода (от тарифной реформы до цифрового учёта) эту систему невозможно перезапустить.
Кто тоже смотрел заседание? Делитесь своими выжимками в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3👌3🔥2
Хрустальный | Концепт-бюро | Загородный девелопмент
ДАРИМ 3 БИЛЕТА НА ФОРУМ «СТРОИТЬ» 24 апреля, в Москве состоится одно из самых масштабных событий весны - 7-й Всероссийский Форум ИЖС «СТРОИТЬ» Это настоящая мощная зарядка для: — застройщиков, которые получат дополнительный импульс для достижения высших…
1. ️Regina (@REGINAFRANKOVNA)
2. Алексей (@bybin_aa)
3. Anastasia (@a_kor_eva)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Оценка потенциала земельного участка: ключевой этап перед стартом проекта
Перед запуском любого девелоперского проекта один из критически важных этапов — профессиональная оценка земельного участка. Ошибка на этом этапе может стоить не только бюджета, но и самого проекта.
На что обращаем внимание:
— Градостроительные ограничения. Проверка ВРИ, ПЗЗ, охранных зон, красных линий. Юридическая "чистота" — не гарантия реализуемости.
— Техническая инфраструктура. Удалённость и доступность сетей, стоимость подключения, технические условия. Эти параметры напрямую влияют на CAPEX.
— Логистика и транспорт. Наличие подъездных путей и их состояние. Это важно как для конечного потребителя, так и для банков, рассматривающих проектное финансирование.
— Рыночный анализ. Соответствие проекта локальному спросу, конкурентная среда, наличие платёжеспособной аудитории.
— Потенциал роста стоимости. Возможность повышения капитализации участка за счёт градостроительных решений, инфраструктуры и концепции застройки.
В рамках обучения в Школе загородного девелопмента мы подробно разбираем алгоритмы оценки участков, а также рассматриваем реальные кейсы, где корректная оценка позволила значительно повысить доходность проекта.
Если вы планируете девелопмент, с выбора участка стоит начать профессионально.
✔️Школа загородного девелопмента «Хрустальный»
Перед запуском любого девелоперского проекта один из критически важных этапов — профессиональная оценка земельного участка. Ошибка на этом этапе может стоить не только бюджета, но и самого проекта.
На что обращаем внимание:
— Градостроительные ограничения. Проверка ВРИ, ПЗЗ, охранных зон, красных линий. Юридическая "чистота" — не гарантия реализуемости.
— Техническая инфраструктура. Удалённость и доступность сетей, стоимость подключения, технические условия. Эти параметры напрямую влияют на CAPEX.
— Логистика и транспорт. Наличие подъездных путей и их состояние. Это важно как для конечного потребителя, так и для банков, рассматривающих проектное финансирование.
— Рыночный анализ. Соответствие проекта локальному спросу, конкурентная среда, наличие платёжеспособной аудитории.
— Потенциал роста стоимости. Возможность повышения капитализации участка за счёт градостроительных решений, инфраструктуры и концепции застройки.
В рамках обучения в Школе загородного девелопмента мы подробно разбираем алгоритмы оценки участков, а также рассматриваем реальные кейсы, где корректная оценка позволила значительно повысить доходность проекта.
Если вы планируете девелопмент, с выбора участка стоит начать профессионально.
✔️Школа загородного девелопмента «Хрустальный»
👍4🔥2👌2
Как окупить комплексную застройку и не сгореть в процессе?
Комплексный девелопмент — это не просто "построили дома и продали". Это полноценный бизнес-проект с множеством переменных. Ниже — краткая шпаргалка, как не уйти в минус.
Что работает и помогает окупаемости:
1. Команда Без опыта в ИЖС — никак. Нужны: — грамотный застройщик с опытом комплексной застройки, — подрядчики, которые умеют строить в срок, — управляющая компания, которая не развалит коммьюнити через полгода.
2. 214-ФЗ и проектное финансирование Если вы всё ещё боитесь “эскроу” — вы просто не разобрались. Закон 214-ФЗ и проектное кредитование в банке — это ваш актив: — защищает деньги клиента, — даёт доступ к более крупному финансированию, — повышает доверие покупателей.
3. Программы поддержки и ГЧП Субсидии на инфраструктуру, подключение коммуникаций, дороги, школы — всё это можно и нужно привлекать через муниципальные и федеральные программы. Не работаете с ними? Потеряете миллионы.
4. Глубокое понимание своей ЦА Что нужно вашему покупателю? — 100 м² или 160? — каркасник или газобетон? — просторный участок или с террасой на 3 сотках? Пока не ответите — не закладывайте проект.
5. Соответствие цены и продукта рынку Дом может быть отличным, но если он дороже, чем клиент готов платить — он так и останется на рендерах.
6. Правильная локация Транспортная доступность, инфраструктура, экология, престиж — и всё это в рамках понятного ценового сегмента. Работает в связке с пунктом 4.
Почему проекты не взлетают (и как это предотвратить):
— Нет чёткого видения (т.е. зачем вы вообще всё это строите); — Нет подробного плана с разбивкой по этапам и ресурсам; — Команда не на одной волне, решения не принимаются системно; — Финансы проседают, ресурсов не хватает, а инвесторов отпугивает неясность; — Не предусмотрены риски: от задержек до падения спроса.
Окупается не тот, кто «строит дома». А тот, кто собрал систему из продукта, команды, финансирования и маркетинга.
Всё остальное — романтика и рулетка.
#девелопмент #загород #загородныйдевелопмент #хрустальный #ижс #мкд
Комплексный девелопмент — это не просто "построили дома и продали". Это полноценный бизнес-проект с множеством переменных. Ниже — краткая шпаргалка, как не уйти в минус.
Что работает и помогает окупаемости:
1. Команда Без опыта в ИЖС — никак. Нужны: — грамотный застройщик с опытом комплексной застройки, — подрядчики, которые умеют строить в срок, — управляющая компания, которая не развалит коммьюнити через полгода.
2. 214-ФЗ и проектное финансирование Если вы всё ещё боитесь “эскроу” — вы просто не разобрались. Закон 214-ФЗ и проектное кредитование в банке — это ваш актив: — защищает деньги клиента, — даёт доступ к более крупному финансированию, — повышает доверие покупателей.
3. Программы поддержки и ГЧП Субсидии на инфраструктуру, подключение коммуникаций, дороги, школы — всё это можно и нужно привлекать через муниципальные и федеральные программы. Не работаете с ними? Потеряете миллионы.
4. Глубокое понимание своей ЦА Что нужно вашему покупателю? — 100 м² или 160? — каркасник или газобетон? — просторный участок или с террасой на 3 сотках? Пока не ответите — не закладывайте проект.
5. Соответствие цены и продукта рынку Дом может быть отличным, но если он дороже, чем клиент готов платить — он так и останется на рендерах.
6. Правильная локация Транспортная доступность, инфраструктура, экология, престиж — и всё это в рамках понятного ценового сегмента. Работает в связке с пунктом 4.
Почему проекты не взлетают (и как это предотвратить):
— Нет чёткого видения (т.е. зачем вы вообще всё это строите); — Нет подробного плана с разбивкой по этапам и ресурсам; — Команда не на одной волне, решения не принимаются системно; — Финансы проседают, ресурсов не хватает, а инвесторов отпугивает неясность; — Не предусмотрены риски: от задержек до падения спроса.
Окупается не тот, кто «строит дома». А тот, кто собрал систему из продукта, команды, финансирования и маркетинга.
Всё остальное — романтика и рулетка.
#девелопмент #загород #загородныйдевелопмент #хрустальный #ижс #мкд
👍4🔥3🙏1👌1
Первый месяц с эскроу: реальность, к которой пора привыкать
С 1 марта девелопмент частных домов по-старому закончился. Новый стандарт — договор подряда через эскроу. Закон 186-ФЗ официально в силе. И, несмотря на скепсис, цифры не просто говорят, они кричат: это работает.
За первый месяц:
— в стройке 55 тысяч квадратных метров по новой модели,
— топ-5 регионов — Татарстан, Ростовская область, Москва, Башкортостан, Тюменская область,
— 85% подрядчиков на платформе уже заявили, что готовы строить с эскроу.
И это только начало.
Подрядчики начали пользоваться не только механизмом защиты средств заказчика, но и новым инструментом роста:
льготное кредитование,
освобождение от НДС,
доверие рынка,
включение в федеральную платформу.
Если вы еще работаете "по старинке", то, возможно, не замечаете, как заказчики утекают туда, где прозрачнее, безопаснее и понятнее.
Эскроу — это уже не альтернатива. Это рынок.
И те, кто успеет встроиться в эту систему сейчас, займут место в новой лиге девелопмента.
Школа «Хрустальный» уже обучает команды, которые хотят: — зарабатывать на ИЖС стабильно и масштабируемо,
— переходить от точечного строительства к проектному управлению,
— адаптировать бизнес под реалии 2025 года, не теряя в прибыли.
Если вы понимаете, что работать «на авось» больше нельзя — самое время перейти от наблюдений к действиям.
Мы покажем, как встроиться в систему, которая станет стандартом. И сделать это не в последний вагон, а в первый.
Девелопмент меняется. Не оставайтесь в прошлом.
Спросите себя: а вы уже внутри новой модели — или еще наблюдаете с обочины?
С 1 марта девелопмент частных домов по-старому закончился. Новый стандарт — договор подряда через эскроу. Закон 186-ФЗ официально в силе. И, несмотря на скепсис, цифры не просто говорят, они кричат: это работает.
За первый месяц:
— в стройке 55 тысяч квадратных метров по новой модели,
— топ-5 регионов — Татарстан, Ростовская область, Москва, Башкортостан, Тюменская область,
— 85% подрядчиков на платформе уже заявили, что готовы строить с эскроу.
И это только начало.
Подрядчики начали пользоваться не только механизмом защиты средств заказчика, но и новым инструментом роста:
льготное кредитование,
освобождение от НДС,
доверие рынка,
включение в федеральную платформу.
Если вы еще работаете "по старинке", то, возможно, не замечаете, как заказчики утекают туда, где прозрачнее, безопаснее и понятнее.
Эскроу — это уже не альтернатива. Это рынок.
И те, кто успеет встроиться в эту систему сейчас, займут место в новой лиге девелопмента.
Школа «Хрустальный» уже обучает команды, которые хотят: — зарабатывать на ИЖС стабильно и масштабируемо,
— переходить от точечного строительства к проектному управлению,
— адаптировать бизнес под реалии 2025 года, не теряя в прибыли.
Если вы понимаете, что работать «на авось» больше нельзя — самое время перейти от наблюдений к действиям.
Мы покажем, как встроиться в систему, которая станет стандартом. И сделать это не в последний вагон, а в первый.
Девелопмент меняется. Не оставайтесь в прошлом.
Спросите себя: а вы уже внутри новой модели — или еще наблюдаете с обочины?
🔥4👍2👌2❤1🥴1
Светлая Пасха — светлые идеи!💡
Дорогие коллеги!
Поздравляем вас с праздником Светлой Пасхи!
Пусть в ваших домах царит тепло, как в идеально спроектированном коттеджном поселке, пусть жизнь будет наполнена светом — как панорамные окна в загородном доме мечты, а новые начинания будут такими же крепкими, как фундамент хорошего проекта.
Пусть эта весна принесёт вам вдохновение, гармонию с природой и много поводов строить — счастье, будущее и уют.
✨ С уважением,
Школа загородного девелопмента
Дорогие коллеги!
Поздравляем вас с праздником Светлой Пасхи!
Пусть в ваших домах царит тепло, как в идеально спроектированном коттеджном поселке, пусть жизнь будет наполнена светом — как панорамные окна в загородном доме мечты, а новые начинания будут такими же крепкими, как фундамент хорошего проекта.
Пусть эта весна принесёт вам вдохновение, гармонию с природой и много поводов строить — счастье, будущее и уют.
Школа загородного девелопмента
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4🙏2🕊2