Таунхаус, который чувствует себя коттеджем. Кейс Vila.
Vila - это не просто красивые кирпичики и террасы на крыше. Это попытка честно ответить на вопрос: чего сегодня хочет потребитель в сегменте ИЖС?
Ответ — приватности. Индивидуальности. И инфраструктуры, которую не нужно вытаскивать на своих плечах.
Что сделали:
— минимизировали количество соседей: только 2 секции в доме, одна общая стена;
— усилили ощущение «моего дома»: больше расстояние между секциями, больше участок, больше контроля над планировкой;
— и, конечно, вывели архитектуру за рамки “стандартного таунхауса”: кирпич ручной формовки, террасы на эксплуатируемой кровле, мощные видовые акценты.
Для кого это:
— Для родителей, чьи дети уже выросли и уехали (а дом остался слишком большим).
— Для молодых семей, которые не хотят «вписываться» в устаревшие планировки.
Каждому — по сценарию:
— хочешь две детские и сауну
— пожалуйста;
— хочешь объединить два таунхауса и жить как в полном коттедже
— можно;
— хочешь просто жить у леса, но с городским комфортом
— тут всё уже организовано: охрана, УК, секции, транспорт.
Vila — это не только про архитектуру. Это про сценарий жизни.
А значит, это и про подход к девелопменту, где сначала думаем — кому, зачем, с каким образом жизни — и только потом рисуем планировки.
Если вы делаете загородный проект — сохраняйте этот кейс как пример удачной настройки продукта под аудиторию.
Если вы хотите в такой дом — вы знаете, куда писать.
Хочешь научиться делать такие проекты — приходи в “Хрустальный”. Мы не учим, как строить дома. Мы учим создавать спрос.
#девелопмент #кейсыХрустального #загороднаясреда #проектирование #таунхаус #vila #хрустальныйпарк
Vila - это не просто красивые кирпичики и террасы на крыше. Это попытка честно ответить на вопрос: чего сегодня хочет потребитель в сегменте ИЖС?
Ответ — приватности. Индивидуальности. И инфраструктуры, которую не нужно вытаскивать на своих плечах.
Что сделали:
— минимизировали количество соседей: только 2 секции в доме, одна общая стена;
— усилили ощущение «моего дома»: больше расстояние между секциями, больше участок, больше контроля над планировкой;
— и, конечно, вывели архитектуру за рамки “стандартного таунхауса”: кирпич ручной формовки, террасы на эксплуатируемой кровле, мощные видовые акценты.
Для кого это:
— Для родителей, чьи дети уже выросли и уехали (а дом остался слишком большим).
— Для молодых семей, которые не хотят «вписываться» в устаревшие планировки.
Каждому — по сценарию:
— хочешь две детские и сауну
— пожалуйста;
— хочешь объединить два таунхауса и жить как в полном коттедже
— можно;
— хочешь просто жить у леса, но с городским комфортом
— тут всё уже организовано: охрана, УК, секции, транспорт.
Vila — это не только про архитектуру. Это про сценарий жизни.
А значит, это и про подход к девелопменту, где сначала думаем — кому, зачем, с каким образом жизни — и только потом рисуем планировки.
Если вы делаете загородный проект — сохраняйте этот кейс как пример удачной настройки продукта под аудиторию.
Если вы хотите в такой дом — вы знаете, куда писать.
Хочешь научиться делать такие проекты — приходи в “Хрустальный”. Мы не учим, как строить дома. Мы учим создавать спрос.
#девелопмент #кейсыХрустального #загороднаясреда #проектирование #таунхаус #vila #хрустальныйпарк
👍4❤2🔥2
Когда проект только на бумаге — кажется, что всё просчитано: метры, фасады, даже детская площадка.
А потом наступает реальность. И вдруг:
— посёлок не «читается» с дороги,
— планировки вроде логичные, но не продаются,
— один тип дома улетает в первую неделю, а другой висит месяцами,
— а в Excel всё ещё сходится… но в кассе — нет.
Это не потому, что маркетолог что-то не докрутил.
Это потому, что у проекта не было экономики как у продукта. Смысла. Логики. Вектора.
8 апреля в Сочи, на Жилищном Конгрессе,
Кристина Яковенко проведёт мастер-класс, который как раз про это:
Время: 17:00–19:00
Место: Университет «Сириус», зал №7
Поговорим:
— как экономическая модель меняет архитектуру, генплан и ТЭП
— почему одни планировки живут 5 лет, а другие умирают в первый сезон
— как сценарии жизни влияют на продажи
— и как сделать так, чтобы посёлок был не временным решением, а активом
Каждый участник получит диплом об обучении — и, возможно, одну идею, которая спасёт проект.
Если вы работаете с загородкой, проектируете, управляете, строите — стоит прийти.
Это не презентация. Это практический разбор, который поможет не потерять деньги и время.
Регистрация по ссылке: https://russiacongress.ru/congress/mclass/14.html
А потом наступает реальность. И вдруг:
— посёлок не «читается» с дороги,
— планировки вроде логичные, но не продаются,
— один тип дома улетает в первую неделю, а другой висит месяцами,
— а в Excel всё ещё сходится… но в кассе — нет.
Это не потому, что маркетолог что-то не докрутил.
Это потому, что у проекта не было экономики как у продукта. Смысла. Логики. Вектора.
8 апреля в Сочи, на Жилищном Конгрессе,
Кристина Яковенко проведёт мастер-класс, который как раз про это:
Как сделать так, чтобы коттеджный посёлок был не просто стройкой, а продуктом. Продающимся, устойчивым, логичным.
Время: 17:00–19:00
Место: Университет «Сириус», зал №7
Поговорим:
— как экономическая модель меняет архитектуру, генплан и ТЭП
— почему одни планировки живут 5 лет, а другие умирают в первый сезон
— как сценарии жизни влияют на продажи
— и как сделать так, чтобы посёлок был не временным решением, а активом
Каждый участник получит диплом об обучении — и, возможно, одну идею, которая спасёт проект.
Если вы работаете с загородкой, проектируете, управляете, строите — стоит прийти.
Это не презентация. Это практический разбор, который поможет не потерять деньги и время.
Регистрация по ссылке: https://russiacongress.ru/congress/mclass/14.html
🔥3❤2👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что говорят о наших мастер-классах участники 🙌🏻🤌🏻
Регистрация на завтрашний мастер-класс, по ссылке: https://russiacongress.ru/congress/mclass/14.html
Регистрация на завтрашний мастер-класс, по ссылке: https://russiacongress.ru/congress/mclass/14.html
🔥3❤2👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Тем временем, пока готовится Всероссийский жилищный конгресс, у нас на объекте — пик активности.
Идут масштабные работы по внутренней отделке и благоустройству территории. Строительная площадка задействована на 100%: количество подрядчиков выросло настолько, что на парковке уже затруднено движение — свободных мест практически нет.
Внутри помещений завершаются финальные этапы отделки. Снаружи — благоустройство приближается к финальной стадии: дорожки, озеленение.
Работа идёт в интенсивном режиме.
Команда нацелена на результат — и каждый день приближает нас к вводу объекта в срок 🙌🏻
Идут масштабные работы по внутренней отделке и благоустройству территории. Строительная площадка задействована на 100%: количество подрядчиков выросло настолько, что на парковке уже затруднено движение — свободных мест практически нет.
Внутри помещений завершаются финальные этапы отделки. Снаружи — благоустройство приближается к финальной стадии: дорожки, озеленение.
Работа идёт в интенсивном режиме.
Команда нацелена на результат — и каждый день приближает нас к вводу объекта в срок 🙌🏻
👍4❤2🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
7-Й ВСЕРОССИЙСКИЙ ФОРУМ "СТРОИТЬ" УЖЕ НА ГОРИЗОНТЕ…
…а вы всё ещё без билета?
Девелоперская группа «Хрустальный» спешит напомнить: мы тоже в деле — билеты можно взять у нас!
7-й Всероссийский форум по ИЖС — это не просто ивент, а настоящая турбозагрузка для:
— застройщиков, они получат буст для выхода в топ;
— девелоперов, они найдут новые методики и соберут dream-команду;
— инвесторов, которые поймут, куда катить деньги, чтобы катились обратно с плюсом;
— производителей, они обновят свой софт (в голове), встретят новых клиентов;
— риэлторов, они прокачают скиллы и выстроят партнёрские мосты;
— архитекторов, которые словят инсайты и запартнёсятся с поставщиками.
Что будет: 1500+ участников 20+ спикеров 11 часов концентрированной пользы и даже пленарка с госами (да, с теми самыми)
24 апреля 2025 года.
Билеты? Конечно, через нас. И да, лучше поторопиться, в прошлый раз хватило не всем.
Пишите в комментариях «БИЛЕТ»
…а вы всё ещё без билета?
Девелоперская группа «Хрустальный» спешит напомнить: мы тоже в деле — билеты можно взять у нас!
7-й Всероссийский форум по ИЖС — это не просто ивент, а настоящая турбозагрузка для:
— застройщиков, они получат буст для выхода в топ;
— девелоперов, они найдут новые методики и соберут dream-команду;
— инвесторов, которые поймут, куда катить деньги, чтобы катились обратно с плюсом;
— производителей, они обновят свой софт (в голове), встретят новых клиентов;
— риэлторов, они прокачают скиллы и выстроят партнёрские мосты;
— архитекторов, которые словят инсайты и запартнёсятся с поставщиками.
Что будет: 1500+ участников 20+ спикеров 11 часов концентрированной пользы и даже пленарка с госами (да, с теми самыми)
24 апреля 2025 года.
Билеты? Конечно, через нас. И да, лучше поторопиться, в прошлый раз хватило не всем.
Пишите в комментариях «БИЛЕТ»
❤3🔥3🤝2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Присаживайтесь поудобнее, до 11 апреля включительно, вас ждём масса полезного и интересного контента.
Поделимся всем, чем возможно, с Всероссийского жилищного конгресса 🤌🏻🙌🏻
Кто присутствовал на мастер-классе, обязательно делитесь в комментариях обратной связью👇🏻
Не забывайте подписаться -✔️
Поделимся всем, чем возможно, с Всероссийского жилищного конгресса 🤌🏻🙌🏻
Кто присутствовал на мастер-классе, обязательно делитесь в комментариях обратной связью👇🏻
Не забывайте подписаться -
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3👌2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Достаточно интересный вопрос поступил во время мастер-класса по финансированию ивентов.
Кристина Яковенко поделилась нашей практикой. Кто-то практикует в своих поселках подобное? Давайте обсудим в комментариях.
И ставьте 👍, если было бы интересно разобрать эту тему подробнее в других постах
За репост и подписку +1 к карме 😏
Кристина Яковенко поделилась нашей практикой. Кто-то практикует в своих поселках подобное? Давайте обсудим в комментариях.
И ставьте 👍, если было бы интересно разобрать эту тему подробнее в других постах
За репост и подписку +1 к карме 😏
👍7👌3🔥2
Кейс школы загородного девелопмента: как мы адаптировали «Шервуд» и создали Резиденцию XV
💡 Локация: Байкальский тракт, 15 км от города
Формат: 80 индивидуальных домов на 8 Га (42 ИЖС + 38 типовых)
Статус земли: собственность + аренда под КРТ (Ж1)
💡 Что было:
• Проект стартовал на территории старого КП «Шервуд», с уже утверждённым межеванием и правовым статусом в рамках КРТ.
• Изначально планировалась полная перепланировка, но после анализа сроков и юридических ограничений — отказались от перемежевания. Решили проектировать внутри заданной схемы.
💡 Что сделали:
— Сохранили межевание, перераспределили функции участков
— Отказались от тротуаров вдоль дорог — вывели вело- и пешеходные маршруты в соседнюю парковую территорию
— Один из участков отдали под детскую площадку в центре
— Сохранили деревья, работали с бдительными жителями
— Учли сложный рельеф, плотные лесные зоны и болотистую часть
— Построили подпорные стенки, заменили грунт, сформировали полноценную парковую и транспортную инфраструктуру
💡 Инфраструктура:
Центральные сети, подземные коммуникации, асфальт, благоустройство, гостевые парковки, зона охраны, подсветка (5 групп освещения), озеленение, спортивные и детские площадки
💡 ЦА:
— жители Хрустального, готовые к апгрейду
— владельцы устаревших домов в неорганизованных поселках
— горожане, рассматривающие переезд в собственный дом
💡 Выводы и опыт:
• Не всегда есть смысл ломать старое — иногда эффективнее адаптироваться
• Работа с рельефом и природной средой — не минус, а точка роста
• Комфортное окружение + управление инфраструктурой = основа спроса
• Продукт «переезда на новый уровень» должен быть интуитивно понятен для тёплой аудитории
Резиденция XV — пример того, как можно из сложной предпосылки создать продукт, который работает на запрос будущего загородного жителя: природа, инфраструктура, управляемость.
❇ Чтобы создавать такие же проекты, или понять как эффективно развить другой формат, пиши в комментариях СТАРТ
Формат: 80 индивидуальных домов на 8 Га (42 ИЖС + 38 типовых)
Статус земли: собственность + аренда под КРТ (Ж1)
• Проект стартовал на территории старого КП «Шервуд», с уже утверждённым межеванием и правовым статусом в рамках КРТ.
• Изначально планировалась полная перепланировка, но после анализа сроков и юридических ограничений — отказались от перемежевания. Решили проектировать внутри заданной схемы.
— Сохранили межевание, перераспределили функции участков
— Отказались от тротуаров вдоль дорог — вывели вело- и пешеходные маршруты в соседнюю парковую территорию
— Один из участков отдали под детскую площадку в центре
— Сохранили деревья, работали с бдительными жителями
— Учли сложный рельеф, плотные лесные зоны и болотистую часть
— Построили подпорные стенки, заменили грунт, сформировали полноценную парковую и транспортную инфраструктуру
Центральные сети, подземные коммуникации, асфальт, благоустройство, гостевые парковки, зона охраны, подсветка (5 групп освещения), озеленение, спортивные и детские площадки
— жители Хрустального, готовые к апгрейду
— владельцы устаревших домов в неорганизованных поселках
— горожане, рассматривающие переезд в собственный дом
• Не всегда есть смысл ломать старое — иногда эффективнее адаптироваться
• Работа с рельефом и природной средой — не минус, а точка роста
• Комфортное окружение + управление инфраструктурой = основа спроса
• Продукт «переезда на новый уровень» должен быть интуитивно понятен для тёплой аудитории
Резиденция XV — пример того, как можно из сложной предпосылки создать продукт, который работает на запрос будущего загородного жителя: природа, инфраструктура, управляемость.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3👍2
Всероссийский жилищный конгресс 2025. Тезисы выступления.
Мнение девелопера МКД об ИЖС: "Чистый ИЖС — это роскошь, которую массовый рынок не потянет"
1. Регулирование изменилось. Для участков площадью свыше 10 гектаров требуется реализация проекта в рамках КРТ, что автоматически запускает цепочку дополнительных согласований и требований.
2. Инфраструктура приравнена к МКД. Технические условия предполагают централизованные сети, очистные сооружения, полноценную инженерную инфраструктуру — как для многоэтажной застройки, но с кратно меньшей плотностью.
3. Себестоимость выходит за рамки. Чистый ИЖС без дополнительных форматов застройки показывает себестоимость инженерной инфраструктуры до 30 тыс. руб./кв. м, что делает невозможной реализацию комфорт-класса.
4. Мультиформат — единственно рабочая модель. Проекты, где ИЖС дополнен блокированной и малоэтажной застройкой, позволяют снизить нагрузку на экономику сетей за счёт более высокой плотности.
5. Текущий рынок перегрет "старыми" проектами. Большой объём предложения в сегменте ИЖС сформирован до вступления новых требований. Пока этот объём не будет реализован, выходить с новыми проектами нерентабельно.
6. Массовый сегмент — на паузе. На фоне экономических реалий и нормативных изменений реализация ИЖС в масс-маркете временно приостановлена.
7. Ставка на премиальный сегмент. Актуальная стратегия — выбор точечных проектов в МО и выход в более дорогой сегмент, где себестоимость можно компенсировать ценой продажи.
Мнение девелопера МКД об ИЖС: "Чистый ИЖС — это роскошь, которую массовый рынок не потянет"
1. Регулирование изменилось. Для участков площадью свыше 10 гектаров требуется реализация проекта в рамках КРТ, что автоматически запускает цепочку дополнительных согласований и требований.
2. Инфраструктура приравнена к МКД. Технические условия предполагают централизованные сети, очистные сооружения, полноценную инженерную инфраструктуру — как для многоэтажной застройки, но с кратно меньшей плотностью.
3. Себестоимость выходит за рамки. Чистый ИЖС без дополнительных форматов застройки показывает себестоимость инженерной инфраструктуры до 30 тыс. руб./кв. м, что делает невозможной реализацию комфорт-класса.
4. Мультиформат — единственно рабочая модель. Проекты, где ИЖС дополнен блокированной и малоэтажной застройкой, позволяют снизить нагрузку на экономику сетей за счёт более высокой плотности.
5. Текущий рынок перегрет "старыми" проектами. Большой объём предложения в сегменте ИЖС сформирован до вступления новых требований. Пока этот объём не будет реализован, выходить с новыми проектами нерентабельно.
6. Массовый сегмент — на паузе. На фоне экономических реалий и нормативных изменений реализация ИЖС в масс-маркете временно приостановлена.
7. Ставка на премиальный сегмент. Актуальная стратегия — выбор точечных проектов в МО и выход в более дорогой сегмент, где себестоимость можно компенсировать ценой продажи.
👌2❤1👍1