Новый глэмпинг возвели в Карелии

Глэмпинг «Мармар» из 15 утепленных сафари-тентов появился вблизи поселка Харлу Питкярантского района Карелии — в северном Приладожье, в 30 километрах от города Сортавала. Общий объем инвестиций по проекту составит 400 млн руб., предусмотрено создание 40 новых рабочих мест. Об этом рассказали в министерстве экономического развития Карелии.

На территории глэмпинга функционируют кафе-бистро, предлагающее блюда традиционной карельской кухни, а также горячие травяные чаны на берегу озера Тенъярви.

Недалеко от глэмпинга расположены одни из главных достопримечательностей Карелии — мраморный каньон Рускеала, водопад Белые мосты и национальный парк «Ладожские шхеры».

Номерной фонд Карелии в 2023 году увеличился на 2000 мест.


#Новости #Отели
#глэмпинг #ОтелиКарелии
📱 Новости Отелей

Baden Family построит в Сысерти новый термальный комплекс с апарт-отелем

В центре Сысерти «Баден-Баден» построит новый термальный курорт с новым апарт-комплексом и спа-центром. Проект будет органично вписан в архитектуру Сысерти. Об этом сообщили в пресс-службе Baden Family.

Курортный комплекс будет состоять из трех зданий: трехэтажный апарт-комплекс на 37 номеров, пятиэтажное здание на 64 номера со встроенным спа-комплексом и двухэтажное здание на 70 номеров, строительство которого планируется завершить уже в текущем году.

#Новости #Отели #ОтелиРоссии
📱 Новости Отелей

🏆Успешное управление загородным отелем требует гибкости и внимания к трендам,создания УТП и активной работы с отзывами гостей,особенно при наличии функционирующего отеля.

Однако,все эти усилия не принесут результата, при неправильном определении БДС.

❓Что такое БДС?
БДС(базовый девелоперский слой) -это сочетание сценариев отдыха вашей целевой аудитории,размера и вида номерного фонда, а также уровня отеля. Каждой целевой аудитории соответствует свой набор инфраструктурных элементов, который определяется анализом сценария отдыха каждого сегмента выбранной аудитории.

В сфере гостиничного бизнеса некорректно мыслить только термином "Целевая аудитория", поскольку это ограничивает понимание гостя его общими характеристиками: возраст, пол, интересы, уровень дохода и социальное положение.

Однако, человек с одними и теми же характеристиками может отдыхать в разных составах: семья, коллеги, друзья, один и т.д. Итог: гости в зависимости от цели поездки будут иметь разные "Сценарии отдыха" и разный средний чек. Например, гости, приезжающие на бизнес-мероприятие, будут интересоваться конференц-возможностями отеля и вариантами проживания в номерах по двое, в то время как семьи заинтересованы наличием детских площадок, СПА-комплексов и семейного ресторана. Один и тот же гость может остановиться в отеле будучи в командировке, а затем вернуться с семьей.

✅ Чтобы ваш объект стал востребованным и вы могли сфокусироваться на реальных потребностях гостей, необходимо рассматривать "Сценарий отдыха" каждого гостя. Понимание по какому "Сценарию" будет работать ваш отель, позволит создать БДС, соответствующий спросу гостей и избежать лишних инвестиций в невостребованную инфраструктуру.


💡Друзья, на канале "Гостиничный девелопмент" вы найдете подробный "чек-лист успешного отеля" – это комплекс критериев, факторов и задач, необходимых для оптимизации и работы гостиничного предприятия.

Реклама. ИП Басин Антон Борисович.
ИНН: 772800468606
erid: 2VtzqwUwjNS