Что мы предлагаем сотрудникам?
Приглашая людей для работы над крупными проектами, мы заботимся об их карьере, развитии и не только 😉
👉 Конкурентоспособные условия труда. Белая заработная плата. Официальное трудоустройство и оплачиваемый отпуск согласно ТК РФ. Предлагаем зарплату, которая позволит тебе думать о продукте, а не о завтрашнем дне.
😍 Гибкость небольшой компании без бюрократии - возможность влиять на конечный результат, быстро увидеть свой вклад и получить обратную связь от клиента.
🙌 Возможность попробовать себя в разных ролях и выбрать интересные направления под руководством опытных наставников.
👩💻Возможность попробовать новый продукт, выбор проекта. Широкая линейка продуктов.
🏠 Возможность работы из дома. Прежде всего для нас важен результат, поэтому успешный сотрудник может работать удаленно.
💊 Компенсация мед. расходов и абонементов в спорт.клубы
💪 Корпоративный доступ к обучающим платформам - английский, развитие хард и софт скиллов
Ждем Вас в составе HolyCode 💙
Приглашая людей для работы над крупными проектами, мы заботимся об их карьере, развитии и не только 😉
👉 Конкурентоспособные условия труда. Белая заработная плата. Официальное трудоустройство и оплачиваемый отпуск согласно ТК РФ. Предлагаем зарплату, которая позволит тебе думать о продукте, а не о завтрашнем дне.
😍 Гибкость небольшой компании без бюрократии - возможность влиять на конечный результат, быстро увидеть свой вклад и получить обратную связь от клиента.
🙌 Возможность попробовать себя в разных ролях и выбрать интересные направления под руководством опытных наставников.
👩💻Возможность попробовать новый продукт, выбор проекта. Широкая линейка продуктов.
🏠 Возможность работы из дома. Прежде всего для нас важен результат, поэтому успешный сотрудник может работать удаленно.
💊 Компенсация мед. расходов и абонементов в спорт.клубы
💪 Корпоративный доступ к обучающим платформам - английский, развитие хард и софт скиллов
Ждем Вас в составе HolyCode 💙
#айтишныесловечки
✍️Ветка
от англ. branch (дословно — ветка)
Это полная копия проекта, в которой ведется разработка. В проекте может быть создано много веток, что позволяет работать одновременно с разными частями кода. Потом все ветки загружаются в мастер.
✍️Мок
От англ. mock-up (дословно — эскиз)
Это макет с UX-дизайном для разработки. Несмотря на то, что слово дословно переводится как «эскиз» или «прототип», в Wrike моками называют готовые проработанные макеты с дизайном.
✍️Спека
От англ. specification (дословно — спецификация)
Это документ с подробным описанием требований, условий и технических характеристик, как должен работать разрабатываемый функционал.
✍️Ветка
от англ. branch (дословно — ветка)
Это полная копия проекта, в которой ведется разработка. В проекте может быть создано много веток, что позволяет работать одновременно с разными частями кода. Потом все ветки загружаются в мастер.
• «Можешь глянуть на конфликты в этой ветке?» • «Я отбранчевался от твоей ветки»✍️Мок
От англ. mock-up (дословно — эскиз)
Это макет с UX-дизайном для разработки. Несмотря на то, что слово дословно переводится как «эскиз» или «прототип», в Wrike моками называют готовые проработанные макеты с дизайном.
• «Как было в моке, так я и сделал» • «Моки еще не закончены, но уже можно глянуть внешний вид»✍️Спека
От англ. specification (дословно — спецификация)
Это документ с подробным описанием требований, условий и технических характеристик, как должен работать разрабатываемый функционал.
• «Я обновлю спеку, и задачу можно брать в работу» • «В спеке нет четких уточнений по поводу этого поведения»В А К А Н С И Я
Мы ищем QA Auto Engineer
Уровень: senior
Локация: РФ
Срок проекта: 6+ месяцев
Задачи:
➕написание автотестов на python для тестирования настольных приложений;
➕развитие фрэймворка для автоматизированного тестирования;
➕ведение документации;
➕анализ требований.
➕составление планов и методик тестирования;
➕написание скриптов;
➕работа с баг-трекинговыми системами.
Требования:
✔️опыт написания автотестов на python от 3 - х лет;
✔️знание методик тестирования клиент-серверных приложений;
✔️знание жизненного цикла разработки по;
✔️умение работать с тестовой документацией и баг-трекинговыми системами;
✔️технический английский (письменный);
✔️опыт работы с jenkins, mercurial/git.
будет плюсом
✔️ опыт работы со squish
Мы ищем QA Auto Engineer
Уровень: senior
Локация: РФ
Срок проекта: 6+ месяцев
Задачи:
➕написание автотестов на python для тестирования настольных приложений;
➕развитие фрэймворка для автоматизированного тестирования;
➕ведение документации;
➕анализ требований.
➕составление планов и методик тестирования;
➕написание скриптов;
➕работа с баг-трекинговыми системами.
Требования:
✔️опыт написания автотестов на python от 3 - х лет;
✔️знание методик тестирования клиент-серверных приложений;
✔️знание жизненного цикла разработки по;
✔️умение работать с тестовой документацией и баг-трекинговыми системами;
✔️технический английский (письменный);
✔️опыт работы с jenkins, mercurial/git.
будет плюсом
✔️ опыт работы со squish
Ежегодно 4 апреля отмечается день специалистов, продуктами деятельности которых мы пользуемся ежедневно.
День веб-мастера!
К празднованию причастны все, кто имеет отношение к созданию интернет-сайтов. К ним относятся специалисты, программный код страниц, приложений, тестировщики, проверяющие его на предмет корректности работы и наличие ошибок.
Дата 4 апреля была выбрана не случайна. На то есть две причины:
1. в этот день также отмечается день "Всемирной паутины";
2. 4.04 ассоциируется с кодои ошибки 404 "страница не найдена".
Сам праздник получал популяризировался по мере распространения Интернета.
День веб-мастера!
К празднованию причастны все, кто имеет отношение к созданию интернет-сайтов. К ним относятся специалисты, программный код страниц, приложений, тестировщики, проверяющие его на предмет корректности работы и наличие ошибок.
Дата 4 апреля была выбрана не случайна. На то есть две причины:
1. в этот день также отмечается день "Всемирной паутины";
2. 4.04 ассоциируется с кодои ошибки 404 "страница не найдена".
Сам праздник получал популяризировался по мере распространения Интернета.
Как выбрать новую компанию?
В моменты, когда мы по какой-то причине уходим с предыдущего места работы, главное не растеряться и с адекватным подходом к делу найти новую компанию. Вот каких правил советуем придерживаться мы 👇
🪄Во-первых, вам стоит заранее понять, чего вы хотите от своего будущего места работы. Проанализируйте свой опыт (для более адекватной оценки делайте это не самостоятельно). Подумайте, частью какой компании вы хотели бы быть сейчас (стартап, МСП, крупные корпорации). Убедившись в наличии ответов на эти вопросы, начинайте поиски.
🪄Во-вторых, внимательно читайте вакансию, отмечая все важные детали. Обращайте внимание на соотвествие названия должности указанным обязанностям, график (он не должен быть 24/7), уровень заработной платы (и его соответствие первым двум критериям), официальное оформление.
🪄В-третьих, изучайте соцсети компании и ее сотрудников. Общение с подписчиками во многом отражает характер работодателя и атмосферу в его коллективе. Поэтому не поленитесь и проанализируйте соцсети. К тому же именно здесь публикуются новости о предстоящих очных мероприятиях. И если вы увидите такую, не откладывайте посещение.
🪄В-четвертых, ищите отзывы на работу в компании. Есть много интернет-ресурсов, где нынешние или бывшие сотрудники делятся своим мнением о компании. Наличие негативных отзывов само по себе не должно отталкивать вас. Они лишь станут поводом для дополнительных вопросов представителям компании на собеседовании.
🪄В-пятых, ищите компанию с близкими ценностями. Компании бывают разные. Для кого-то главное несмотря ни на что достичь поставленных целей. Для кого-то главная ценность - клиент. Для кого-то - состояние каждого сотрудника и здоровый подход к достижению целей. Вам важно заранее понимать, каких взглядов вы и идти туда, где позиция будет идентична вашей.
Помните, что трудоустройство - это всегда двусторонний договор. Выбирают не только вас. Выбираете и вы. И второе нужно делать как можно внимательнее 💙
В моменты, когда мы по какой-то причине уходим с предыдущего места работы, главное не растеряться и с адекватным подходом к делу найти новую компанию. Вот каких правил советуем придерживаться мы 👇
🪄Во-первых, вам стоит заранее понять, чего вы хотите от своего будущего места работы. Проанализируйте свой опыт (для более адекватной оценки делайте это не самостоятельно). Подумайте, частью какой компании вы хотели бы быть сейчас (стартап, МСП, крупные корпорации). Убедившись в наличии ответов на эти вопросы, начинайте поиски.
🪄Во-вторых, внимательно читайте вакансию, отмечая все важные детали. Обращайте внимание на соотвествие названия должности указанным обязанностям, график (он не должен быть 24/7), уровень заработной платы (и его соответствие первым двум критериям), официальное оформление.
🪄В-третьих, изучайте соцсети компании и ее сотрудников. Общение с подписчиками во многом отражает характер работодателя и атмосферу в его коллективе. Поэтому не поленитесь и проанализируйте соцсети. К тому же именно здесь публикуются новости о предстоящих очных мероприятиях. И если вы увидите такую, не откладывайте посещение.
🪄В-четвертых, ищите отзывы на работу в компании. Есть много интернет-ресурсов, где нынешние или бывшие сотрудники делятся своим мнением о компании. Наличие негативных отзывов само по себе не должно отталкивать вас. Они лишь станут поводом для дополнительных вопросов представителям компании на собеседовании.
🪄В-пятых, ищите компанию с близкими ценностями. Компании бывают разные. Для кого-то главное несмотря ни на что достичь поставленных целей. Для кого-то главная ценность - клиент. Для кого-то - состояние каждого сотрудника и здоровый подход к достижению целей. Вам важно заранее понимать, каких взглядов вы и идти туда, где позиция будет идентична вашей.
Помните, что трудоустройство - это всегда двусторонний договор. Выбирают не только вас. Выбираете и вы. И второе нужно делать как можно внимательнее 💙
Давайте пройдемся по актуальным фишкам в digital-маркетинге в нынешнем году 🔥
🤳Короткие видео
Чем больше поток информации, тем меньше времени на просмотр контента. Поэтому короткие форматы видео (до двух минут) останутся в тренде. Классным доказательством тому служит популярность тик-тока, быстрое продвижение коротких видео shorts на YouTube.
🤳Омниканальный маркетинг
Сегодня клиенты бренда/компании находят максимально удобный для себя способ взаимодействия. Кто-то пишет в мессенджерах (причем тут выбор тоже большой), кто-то звонит, кто-то пользует интернет-магазином или сайтом. Взаимодействие в нескольких связанных каналах и есть омниканальность. Сегодня важно дать клиенту возможность выбора.
🤳Дополненная и виртуальная реальность
AR продолжит покорять digital-мир в 2023 году, становясь важным конкурентным преимуществом. Клиенты очень любят оценить товар, не выходя из дома: примерить одежду/обувь/косметику через приложение, увидеть, как будут смотреться разные предметы интерьера в их доме и тд. Это повышает продажи и упрощает путь до покупки.
🤳Чат-боты
Клиент хочет, чтобы он в любое время мог выбрать/заказать товар. А для этого ему часто нужно задавать какие-то уточняющие вопросы. Чат-боты, которые работают круглосуточно, позволяют всегда быть на связи с клиентом. Это увеличит продажи и оставит довольным покупателя.
🤳 Подкастинг
Подкасты остаются важным способом продвижения для брендов. Это простой способ воспринимать контент «между делом»: в транспорте, во время тренировок и тд. Компании создают свои подкасты или спонсируют выпуски у авторов, делают коллаборации. По прогнозам индустрия подкастинга вырастет до 4 млрд долларов к 2024 году.
Что бы вы добавили к этому списку?💙
🤳Короткие видео
Чем больше поток информации, тем меньше времени на просмотр контента. Поэтому короткие форматы видео (до двух минут) останутся в тренде. Классным доказательством тому служит популярность тик-тока, быстрое продвижение коротких видео shorts на YouTube.
🤳Омниканальный маркетинг
Сегодня клиенты бренда/компании находят максимально удобный для себя способ взаимодействия. Кто-то пишет в мессенджерах (причем тут выбор тоже большой), кто-то звонит, кто-то пользует интернет-магазином или сайтом. Взаимодействие в нескольких связанных каналах и есть омниканальность. Сегодня важно дать клиенту возможность выбора.
🤳Дополненная и виртуальная реальность
AR продолжит покорять digital-мир в 2023 году, становясь важным конкурентным преимуществом. Клиенты очень любят оценить товар, не выходя из дома: примерить одежду/обувь/косметику через приложение, увидеть, как будут смотреться разные предметы интерьера в их доме и тд. Это повышает продажи и упрощает путь до покупки.
🤳Чат-боты
Клиент хочет, чтобы он в любое время мог выбрать/заказать товар. А для этого ему часто нужно задавать какие-то уточняющие вопросы. Чат-боты, которые работают круглосуточно, позволяют всегда быть на связи с клиентом. Это увеличит продажи и оставит довольным покупателя.
🤳 Подкастинг
Подкасты остаются важным способом продвижения для брендов. Это простой способ воспринимать контент «между делом»: в транспорте, во время тренировок и тд. Компании создают свои подкасты или спонсируют выпуски у авторов, делают коллаборации. По прогнозам индустрия подкастинга вырастет до 4 млрд долларов к 2024 году.
Что бы вы добавили к этому списку?💙
#книгиHolyCode
📚 «Сила момента»
Чип Хиз и Дэн Хиз
Эта книга подойдет каждому, кто хочет создавать моменты, живущие годами.
Согласитесь, в жизни бывают мгновения, значительно влияющие на дальнейшую судьбу. События, которые глубоко отпечатываются в памяти. Они происходят случайно, между делом, но именно их мы постоянно вспоминаем, они формируют нас.
А давайте перестанем ждать такие моменты и будем создавать из самостоятельно 🥰
Эта книга выполняет 2 задачи
🪄Раскрывает тему ключевых моментов и выделяет их основные характеристики: что конкретно делает момент памятным. У таких событий есть ряд общих черт, и вы узнаете о них из книги.
🪄 Объясняет, как применять эти знания и самим создавать определяющие моменты. Зачем это вам? Чтобы обогатить свою жизнь. Чтобы лучше узнать других. Чтобы прожить больше памятных событий. Чтобы улучшить взаимодействие с клиентами, пациентами, сотрудниками.
🗣️ «Главная ловушка жизни состоит в том, что один день сменяется другим, год сменяется следующим, а мы так и не делаем того, что хотели. Не говорим с нужным человеком, не создаем пиковых моментов, не отправляемся полюбоваться северным сиянием. Мы идем по равнине, хотя могли бы идти по горному хребту.»
📚 «Сила момента»
Чип Хиз и Дэн Хиз
Эта книга подойдет каждому, кто хочет создавать моменты, живущие годами.
Согласитесь, в жизни бывают мгновения, значительно влияющие на дальнейшую судьбу. События, которые глубоко отпечатываются в памяти. Они происходят случайно, между делом, но именно их мы постоянно вспоминаем, они формируют нас.
А давайте перестанем ждать такие моменты и будем создавать из самостоятельно 🥰
Эта книга выполняет 2 задачи
🪄Раскрывает тему ключевых моментов и выделяет их основные характеристики: что конкретно делает момент памятным. У таких событий есть ряд общих черт, и вы узнаете о них из книги.
🪄 Объясняет, как применять эти знания и самим создавать определяющие моменты. Зачем это вам? Чтобы обогатить свою жизнь. Чтобы лучше узнать других. Чтобы прожить больше памятных событий. Чтобы улучшить взаимодействие с клиентами, пациентами, сотрудниками.
🗣️ «Главная ловушка жизни состоит в том, что один день сменяется другим, год сменяется следующим, а мы так и не делаем того, что хотели. Не говорим с нужным человеком, не создаем пиковых моментов, не отправляемся полюбоваться северным сиянием. Мы идем по равнине, хотя могли бы идти по горному хребту.»
#айтишныесловечки
Пополняем словарный запас!
✍️ Анбандлинг
англ. unbundling — разделение
Деление чего-то цельного на части, работающие независимо друг от друга.
✍️Деплой
англ. deploy — развернуть
Размещение исполняемого кода на сервере, где он будет работать. Это последний шаг разработки — после него функциональность становится доступна пользователям.
✍️Инстанс
англ. instance — пример
В контексте разработки — экземпляр объекта. К примеру, есть окно блокнота — это один экземпляр приложения «Блокнот», или один инстанс. Если запускается еще один блокнот — получается два инстанса.
✍️Линтер
англ. linter
Программа, которая проверяет код на ошибки и соответствие нормам компании.
✍️Фоллбэк
англ. fallback — отступать
Использование старой технологии взамен новой в случае, когда новая не срабатывает.
Пополняем словарный запас!
✍️ Анбандлинг
англ. unbundling — разделение
Деление чего-то цельного на части, работающие независимо друг от друга.
✍️Деплой
англ. deploy — развернуть
Размещение исполняемого кода на сервере, где он будет работать. Это последний шаг разработки — после него функциональность становится доступна пользователям.
✍️Инстанс
англ. instance — пример
В контексте разработки — экземпляр объекта. К примеру, есть окно блокнота — это один экземпляр приложения «Блокнот», или один инстанс. Если запускается еще один блокнот — получается два инстанса.
✍️Линтер
англ. linter
Программа, которая проверяет код на ошибки и соответствие нормам компании.
✍️Фоллбэк
англ. fallback — отступать
Использование старой технологии взамен новой в случае, когда новая не срабатывает.
Сегодня познакомимся с человеком, который сумел вовремя оценить перспективы рынка компьютеров и организовать успешный бизнес - Майклом Деллом 👨💻
С детства Майкл был способным и любознательным ребенком. Он не хотел учиться , что дают в школе, а вот всевозможные технические штуковины его очень увлекали. В этом направлении он развивался стремительно.
К 12 годам (1977) Майкл успешно управлял небольшим бизнесом, который принес ему 2000 $ - заработал он их на продаже марок и бейсбольных карточек по почте. В 1979 году 15-летний подросток решил побаловать себя, прикупив компьютер Apple II. Его любопытство не знало границ. Он решил разобрать свою долгожданную покупку, чтобы увидеть все механизмы изнутри.
Начало компании Делл было положено во время учебы Делла в колледже. Первые компьютеры он начал собирать в комнате общежития. В основу своей деятельности он положил ориентированность на покупателя, поддержку пользователей и привлекательные цены. Первый рисунок компьютеров был сделан на коробке из-под пиццы. А спустя год ему удавалось продавать тысячу компьютеров в месяц. Делл расширял штат сотрудников, прибыль увеличивалась.
В 2000 году Майкл Делл был миллиардером. Филиалы компании имелись в 34 странах, а количество сотрудников доходило до 35000.
В 2001 году его компания заняла лидирующую позицию по производству компьютеров в мире.
В 2004 году Майкл сменил пост генерального директора на председателя совета директоров компании.
В 2010 году корпорации были выдвинуты обвинения в сокрытии своих реальных доходов от инвесторов. Три года спустя Делл сообщил о переходе компании в частную собственность.
С детства Майкл был способным и любознательным ребенком. Он не хотел учиться , что дают в школе, а вот всевозможные технические штуковины его очень увлекали. В этом направлении он развивался стремительно.
К 12 годам (1977) Майкл успешно управлял небольшим бизнесом, который принес ему 2000 $ - заработал он их на продаже марок и бейсбольных карточек по почте. В 1979 году 15-летний подросток решил побаловать себя, прикупив компьютер Apple II. Его любопытство не знало границ. Он решил разобрать свою долгожданную покупку, чтобы увидеть все механизмы изнутри.
Начало компании Делл было положено во время учебы Делла в колледже. Первые компьютеры он начал собирать в комнате общежития. В основу своей деятельности он положил ориентированность на покупателя, поддержку пользователей и привлекательные цены. Первый рисунок компьютеров был сделан на коробке из-под пиццы. А спустя год ему удавалось продавать тысячу компьютеров в месяц. Делл расширял штат сотрудников, прибыль увеличивалась.
В 2000 году Майкл Делл был миллиардером. Филиалы компании имелись в 34 странах, а количество сотрудников доходило до 35000.
В 2001 году его компания заняла лидирующую позицию по производству компьютеров в мире.
В 2004 году Майкл сменил пост генерального директора на председателя совета директоров компании.
В 2010 году корпорации были выдвинуты обвинения в сокрытии своих реальных доходов от инвесторов. Три года спустя Делл сообщил о переходе компании в частную собственность.
Начинаем углубляться в IT-темы вместе со специалистами нашей компании 💙
В мире тестирования специалисты, отвечающие за качество, зачастую подбирают инструменты под специфику конкретного проекта и поставленные в рамках него задачи. Сотрудник команды HolyCode Роман Колесников сделал для Вас небольшую подборку актуальных инструментов на первый квартал 2023 года. Они — технологические решения последних лет, которыми пользуются тестировщики по всему миру. Сохраняйте ☺
1⃣ Selenium
Неизменный участник самых используемых инструментов тестировщика. И это надолго! Предназначен для веб-автоматизации, поддержки всех (используемых на практике) операционных систем и браузеров.
2⃣ WebDriver применяется для создания автоматизированных сценариев, для разных окружений. Могут создаваться автоматизированные сценарии для исследовательского тестирования. Grid выполняет тест-кейсы на удаленных машинах и “сводит” результаты в “центральную точку обработки”.
3⃣ Testsigma — это облачная платформа для автоматизации тестирования, которая позволяет Agile-командам упростить и ускорить контроль качества веб-приложений, мобильных приложений и API без настройки и фреймворка. Вам достаточно записать шаги сценариев на английском языке. Дальше Testsigma, используя ИИ-движок, преобразует их в автотесты и будет поддерживать актуальность, например, при изменении интерфейса системы.
4⃣ Testmo
Позволяет настраивать и масштабировать управление тест-кейсами, поддерживает исследовательское тестирование и управление сессиями. Интегрируется с множеством инструментов для автоматизации и отчетности.
5⃣ ClickUp
Это программное обеспечение для управления проектами, которое помогает руководителям и участникам групп придерживаться графика и слаженно выполнять работу. ClickUp позволяет назначать задачи, устанавливать сроки, общаться с командой и настраивать интерфейс в соответствии с потребностями.
6⃣ BugBug
Облачное ПО для запуска, отладки и управления тестами веб-приложений на едином портале. Платформа позволяет записывать и воспроизводить действия в браузерах для просмотра и редактирования результатов.
Какие еще инструменты в тренде, по вашему мнению?
Делитесь в комментариях 😁
В мире тестирования специалисты, отвечающие за качество, зачастую подбирают инструменты под специфику конкретного проекта и поставленные в рамках него задачи. Сотрудник команды HolyCode Роман Колесников сделал для Вас небольшую подборку актуальных инструментов на первый квартал 2023 года. Они — технологические решения последних лет, которыми пользуются тестировщики по всему миру. Сохраняйте ☺
1⃣ Selenium
Неизменный участник самых используемых инструментов тестировщика. И это надолго! Предназначен для веб-автоматизации, поддержки всех (используемых на практике) операционных систем и браузеров.
2⃣ WebDriver применяется для создания автоматизированных сценариев, для разных окружений. Могут создаваться автоматизированные сценарии для исследовательского тестирования. Grid выполняет тест-кейсы на удаленных машинах и “сводит” результаты в “центральную точку обработки”.
3⃣ Testsigma — это облачная платформа для автоматизации тестирования, которая позволяет Agile-командам упростить и ускорить контроль качества веб-приложений, мобильных приложений и API без настройки и фреймворка. Вам достаточно записать шаги сценариев на английском языке. Дальше Testsigma, используя ИИ-движок, преобразует их в автотесты и будет поддерживать актуальность, например, при изменении интерфейса системы.
4⃣ Testmo
Позволяет настраивать и масштабировать управление тест-кейсами, поддерживает исследовательское тестирование и управление сессиями. Интегрируется с множеством инструментов для автоматизации и отчетности.
5⃣ ClickUp
Это программное обеспечение для управления проектами, которое помогает руководителям и участникам групп придерживаться графика и слаженно выполнять работу. ClickUp позволяет назначать задачи, устанавливать сроки, общаться с командой и настраивать интерфейс в соответствии с потребностями.
6⃣ BugBug
Облачное ПО для запуска, отладки и управления тестами веб-приложений на едином портале. Платформа позволяет записывать и воспроизводить действия в браузерах для просмотра и редактирования результатов.
Какие еще инструменты в тренде, по вашему мнению?
Делитесь в комментариях 😁
👍1
Как поддерживать работу компании в онлайн?
Удаленка - один из сложных, но в то же время очень перспективных форматов работы для компании. Ведь порой бывает сложно организовать работу сотрудников, находясь в сотнях км от них. Но в то же время, она позволяет собрать в своей компании топовых специалистов из разных уголков планеты, совмещая их уникальный опыт и знания. Разве это не здорово? 😻
Выстроить эффективную удаленную работу - одна из главных задач современных руководителей. Давайте посмотрим, какие регулярные действия помогут это сделать 🤗
❗️Ежедневные созвоны
Никакая переписка не заменит личное общение. Очень важно поддерживать связь с командой, у членов которой есть общая цель. В цифровой коммуникации нет места нюансам, предположениям и неопределенности. Согласитесь, с помощью слов легче донести свою мысль, что-то выяснить/пояснить, послушать/предложить идеи. Даже если этот разговор происходит по видео.
❗️Общий режим работы для всех сотрудников
Даже если вы работаете удаленно, сохраняйте режим работы компании. Это позволит всем сотрудникам быть включенным в дела в определенные часы. У каждого из них должна быть возможность задать уточняющий вопрос или дать внезапное поручение и получить на это оперативный ответ. Все как в офисе, только дома.
❗️ «Прозрачность» работы
Удаленная работа не значит самостоятельная, в рамках своих задач. Все сотрудники должны понимать, что происходит в компании, на каком этапе, например, выполнения заказа она находится и тд. Для этого вместе с созвонами введите практику ведения календаря. Это позволит не только держать основные моменты «на виду», но и упростит восприятие работы каждого сотрудника.
❗️ Один чат для всех
У нас сегодня есть много возможностей для общения. Даже мессенджеров огромное множество. Сделайте так, чтобы вся ваша команда в обязательном порядке постоянно пользовалась одним чатом, и используйте единое управляющее программное обеспечение. Это позволит всех сотрудников держать рядом друг с другом, создать благоприятную среду для них и держать их в курсе всех актуальных событий.
❗️Инвестируйте в путешествия
Создайте традицию совместных корпоративных путешествий. Это может быть двухдневный выезд на природу, куда смогут приехать все сотрудники. Личная встреча, общение, игры, общие интересы - классная атмосфера для укрепления командных связей.
Удаленка - один из сложных, но в то же время очень перспективных форматов работы для компании. Ведь порой бывает сложно организовать работу сотрудников, находясь в сотнях км от них. Но в то же время, она позволяет собрать в своей компании топовых специалистов из разных уголков планеты, совмещая их уникальный опыт и знания. Разве это не здорово? 😻
Выстроить эффективную удаленную работу - одна из главных задач современных руководителей. Давайте посмотрим, какие регулярные действия помогут это сделать 🤗
❗️Ежедневные созвоны
Никакая переписка не заменит личное общение. Очень важно поддерживать связь с командой, у членов которой есть общая цель. В цифровой коммуникации нет места нюансам, предположениям и неопределенности. Согласитесь, с помощью слов легче донести свою мысль, что-то выяснить/пояснить, послушать/предложить идеи. Даже если этот разговор происходит по видео.
❗️Общий режим работы для всех сотрудников
Даже если вы работаете удаленно, сохраняйте режим работы компании. Это позволит всем сотрудникам быть включенным в дела в определенные часы. У каждого из них должна быть возможность задать уточняющий вопрос или дать внезапное поручение и получить на это оперативный ответ. Все как в офисе, только дома.
❗️ «Прозрачность» работы
Удаленная работа не значит самостоятельная, в рамках своих задач. Все сотрудники должны понимать, что происходит в компании, на каком этапе, например, выполнения заказа она находится и тд. Для этого вместе с созвонами введите практику ведения календаря. Это позволит не только держать основные моменты «на виду», но и упростит восприятие работы каждого сотрудника.
❗️ Один чат для всех
У нас сегодня есть много возможностей для общения. Даже мессенджеров огромное множество. Сделайте так, чтобы вся ваша команда в обязательном порядке постоянно пользовалась одним чатом, и используйте единое управляющее программное обеспечение. Это позволит всех сотрудников держать рядом друг с другом, создать благоприятную среду для них и держать их в курсе всех актуальных событий.
❗️Инвестируйте в путешествия
Создайте традицию совместных корпоративных путешествий. Это может быть двухдневный выезд на природу, куда смогут приехать все сотрудники. Личная встреча, общение, игры, общие интересы - классная атмосфера для укрепления командных связей.
❤1
Сегодня в России и других странах отмечается профессиональный праздник — Международный день аккредитации. Цель этого праздника в привлечении внимания к важности работы, связанной с аккредитацией. ☀️
Кажется, это отличный повод напомнить о том, что у компании HolyCode есть государственная аккредитация 😁
Убедиться в этом можно с помощью специального сервиса проверки аккредитации ИТ-компаний на Госууслугах 💻
Для этого достаточно знать лишь название ✔️
Кажется, это отличный повод напомнить о том, что у компании HolyCode есть государственная аккредитация 😁
Убедиться в этом можно с помощью специального сервиса проверки аккредитации ИТ-компаний на Госууслугах 💻
Для этого достаточно знать лишь название ✔️
Пост, который точно нужно сохранить ☺️
Подборка телеграм-ботов для работы и не только (часть 1) 👇
📎"Напомни мне"
https://t.me/RemindMegaBot
Бот, который позволит вам установить напоминание текстовым или голосовым сообщением. Можно указать время и другие детали в любой формулировке. Например, «через 45 минут».
📎"Pomodoro Bot"
https://t.me/pomodoro_timer_bot
Бот, который устанавливает таймеры по популярному методу помидора: 25 минут на работу и 5 минут на отдых или любой другой вариант.
Боты для изучения иностранных языков:
📎Yandex.Translate (https://t.me/YTranslateBot) помогает с переводом.
📎InMind (https://t.me/InMindBot) позволяет учить новые слова в соответствии с актуальным уровнем владения и соревноваться с онлайн-пользователями.
Боты для создания стикеров:
📎Stickers Bot (https://t.me/Stickers) поможет создать паки с картинками, анимированными изображениями или видео.
📎Favorite Stickers Bot (https://t.me/fStikBot) поможет создать персонализированный стикерпак, собирая стикеры из разных наборов.
Подборка телеграм-ботов для работы и не только (часть 1) 👇
📎"Напомни мне"
https://t.me/RemindMegaBot
Бот, который позволит вам установить напоминание текстовым или голосовым сообщением. Можно указать время и другие детали в любой формулировке. Например, «через 45 минут».
📎"Pomodoro Bot"
https://t.me/pomodoro_timer_bot
Бот, который устанавливает таймеры по популярному методу помидора: 25 минут на работу и 5 минут на отдых или любой другой вариант.
Боты для изучения иностранных языков:
📎Yandex.Translate (https://t.me/YTranslateBot) помогает с переводом.
📎InMind (https://t.me/InMindBot) позволяет учить новые слова в соответствии с актуальным уровнем владения и соревноваться с онлайн-пользователями.
Боты для создания стикеров:
📎Stickers Bot (https://t.me/Stickers) поможет создать паки с картинками, анимированными изображениями или видео.
📎Favorite Stickers Bot (https://t.me/fStikBot) поможет создать персонализированный стикерпак, собирая стикеры из разных наборов.
В А К А Н С И Я
Мы ищем Senior Design
Опыт: от 4 лет
Локация: РФ
Срок проекта: от 1 года
Описание проекта: развитие UGC платформы.
Нам важен опыт работы в больших командах, на крупных проектах, опыт управления командой.
Менеджмент дизайн-команды будет на стороне Заказчика.
Старт - asap после согласования команды и подписания заявок.
Задачи:
📎Необходимо пересмотреть драфт мобильного приложения, создать четкую концепцию и масштабировать ее для платформы и продукта.
📎Необходимо разработать и поддерживать библиотеку компонентов для мобильного приложения с использованием стилистики desktop-версии платформы и готового фирменного стиля.
Требования:
📎Не менее 3ёх сильных кейсов разработки мобильных приложений;
📎Понимание принципов построения компонентной базы;
📎Знание Figma;
📎Наличие портфолио (прикладывать с резюме);
Мы ищем Senior Design
Опыт: от 4 лет
Локация: РФ
Срок проекта: от 1 года
Описание проекта: развитие UGC платформы.
Нам важен опыт работы в больших командах, на крупных проектах, опыт управления командой.
Менеджмент дизайн-команды будет на стороне Заказчика.
Старт - asap после согласования команды и подписания заявок.
Задачи:
📎Необходимо пересмотреть драфт мобильного приложения, создать четкую концепцию и масштабировать ее для платформы и продукта.
📎Необходимо разработать и поддерживать библиотеку компонентов для мобильного приложения с использованием стилистики desktop-версии платформы и готового фирменного стиля.
Требования:
📎Не менее 3ёх сильных кейсов разработки мобильных приложений;
📎Понимание принципов построения компонентной базы;
📎Знание Figma;
📎Наличие портфолио (прикладывать с резюме);
Спонтанные решения эффективнее четкого регламента. Или правило Agile. 💫
Agile – это семейство «гибких» подходов к разработке программного обеспечения. Их также называют фреймворками или agile-методологиями. Проще говоря, Agile – это название методологии, в которой крупный проект разделяется на несколько мелких частей, каждой из которых присваивается свой срок завершения.
Смысл Agile звучит следующим образом: «Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.
Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану».
Для него характерны новые правила в организации:
🪄Люди и их общение вместо инструментов и процессов;
🪄Работающий продукт вместо полной документации;
🪄Сотрудничество с заказчиком вместо утверждения контракта;
🪄Готовность меняться вместо следования первоначальному плану.
И кстати, Agile возник в IT-среде, а затем распространился в другие сферы (от промышленной инженерии до искусственного интеллекта).
Agile – это семейство «гибких» подходов к разработке программного обеспечения. Их также называют фреймворками или agile-методологиями. Проще говоря, Agile – это название методологии, в которой крупный проект разделяется на несколько мелких частей, каждой из которых присваивается свой срок завершения.
Смысл Agile звучит следующим образом: «Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.
Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану».
Для него характерны новые правила в организации:
🪄Люди и их общение вместо инструментов и процессов;
🪄Работающий продукт вместо полной документации;
🪄Сотрудничество с заказчиком вместо утверждения контракта;
🪄Готовность меняться вместо следования первоначальному плану.
И кстати, Agile возник в IT-среде, а затем распространился в другие сферы (от промышленной инженерии до искусственного интеллекта).
Сегодня мы приняли участие в финале школьного хакатона "Расширяя горизонты" ☺
Это соревновательные мероприятия, которые регулярно проводятся для того, чтобы привлечь внимание молодежи к проектной деятельности и предпринимательству и сформировать у них базовые знания в этой сфере.
Во время фестиваля участники используют разные технологии, в том числе и технологии дополненной и виртуальной реальности, мобильной разработки, мультимедиа.
Как компания-партнер, мы разработали для команд участников кейс, решение которого они защищали перед экспертным жюри. Кейсом делимся в фото 😁
Победителей хакатона мы наградили футболками с нашим любимым маскотом HolyCat, а остальных участников порадовали кружками с ним же 😸
Это соревновательные мероприятия, которые регулярно проводятся для того, чтобы привлечь внимание молодежи к проектной деятельности и предпринимательству и сформировать у них базовые знания в этой сфере.
Во время фестиваля участники используют разные технологии, в том числе и технологии дополненной и виртуальной реальности, мобильной разработки, мультимедиа.
Как компания-партнер, мы разработали для команд участников кейс, решение которого они защищали перед экспертным жюри. Кейсом делимся в фото 😁
Победителей хакатона мы наградили футболками с нашим любимым маскотом HolyCat, а остальных участников порадовали кружками с ним же 😸
❤2
Мы не будем говорить о том, что ценим в сотрудниках их знания, опыт, ответственность и т.д. Это безусловно 🤗
С нами работают лучшие разработчики страны и ближнего зарубежья, способные решать сложнейшие задачи, стоящие перед нашими клиентами 🌍
HolyCode для тех, кому не все равно. Поэтому нам важно, чтобы сотрудники любили то, чем занимаются, проявляли интерес к проектам и постоянно стремились к высокому уровню качества. Вот, что по-настоящему ценно!
С нами работают лучшие разработчики страны и ближнего зарубежья, способные решать сложнейшие задачи, стоящие перед нашими клиентами 🌍
HolyCode для тех, кому не все равно. Поэтому нам важно, чтобы сотрудники любили то, чем занимаются, проявляли интерес к проектам и постоянно стремились к высокому уровню качества. Вот, что по-настоящему ценно!
🔥1
#книгиHolyCode
📚 «Лидер будущего»
Виктория Бехтерева, Сергей Бехтерев
Книга, которая позволит перейти на новый уровень лидерства, раскрыть потенциал команды разными способами 💪
Каждый лидер в своем развитии проходит несколько этапов. Один из последних — фасилитатор. Это тот самый руководитель, у которого «все работает само».
Он может раскрыть потенциал своих сотрудников, зная их достоинства и нивелируя недостатки.
Благодаря книге вы сможете познакомиться:
✔️с понятием фасилитация и зачем она нужна;
✔️со способами организации и проведения эффективных совещаний;
✔️со стратегическими совещаниями, которые способны «держать нос на ветру»;
✔️с методами транслирование корпоративных ценностей;
✔️с понятиями «бирюзовая» фасилитация и самоуправление.
Сохраняйте 💙
📚 «Лидер будущего»
Виктория Бехтерева, Сергей Бехтерев
Книга, которая позволит перейти на новый уровень лидерства, раскрыть потенциал команды разными способами 💪
Каждый лидер в своем развитии проходит несколько этапов. Один из последних — фасилитатор. Это тот самый руководитель, у которого «все работает само».
Он может раскрыть потенциал своих сотрудников, зная их достоинства и нивелируя недостатки.
Благодаря книге вы сможете познакомиться:
✔️с понятием фасилитация и зачем она нужна;
✔️со способами организации и проведения эффективных совещаний;
✔️со стратегическими совещаниями, которые способны «держать нос на ветру»;
✔️с методами транслирование корпоративных ценностей;
✔️с понятиями «бирюзовая» фасилитация и самоуправление.
Сохраняйте 💙