⬛️Мы представляем нашу новую статью, самое то для воскресного чтива!


⚫В статье рассматриваем как провести оценку должности рабочих специальностей с использованием методологии Korn Ferry (Hay Group).

⚫В этой статье узнаем какие дополнительные факторы необходимо использовать для точной оценки рабочих должностей и как совместить линии оценки этих должностей с оценкой линейных руководителей.

⚫Сочетание субфакторов «Разряд должности» и «Сложность рабочего места» позволяет не только показательно разграничить должности рабочих с учетом разрядов, но и показать соотношение рабочих должностей с должностями линейных руководителей на самом производстве.

⚫А чтобы узнать эти самые дополнения, читай полную версию статьи.

#Оценкадолжности

@HighAdvance
Проголосовать за канал можно тут

⬛️Lego Serious Play

✏️О методологии проведения сессии Lego Serious Play, мы писали ранее. Но есть большое количество нюансов, без учета которых качественное проведение сессии невозможно.

⚫Мы описали часть «подводных» камней и описали как решать эти проблемы в практике. Раскрыли нюансы и тонкости методологии, которые сразу не очевидны. Описали какие конструкторы необходимо использовать и какие ограничения команд могут быть при работе с методологией Lego Serious Play.

⚫Читайте тут

⚫Очень возможно Вы задаетесь вопросом, а что это за методология, мы предвосхитили Ваш вопрос и об этом у нас тоже есть статья здесь

⚫А если вдруг Вы хотите заказать такую сессии для своей команды перед Новым годом как формат результата для подведения итогов, и чтобы немного привнести креатива в Ваш рабочий процесс, то здесь можно оставить запрос


#фасилитация
#LegoSeriousPlay
#дизайнмышление

@HighAdvance
Проголосовать за канал

⬛️Мы с командой в эти холодные дни подготовили для Вас одну любопытную статью.

⚫В статье разбираем такие аспекты как диаграмма «Двойного Алмаза», которая гласит, что за каждым правильным решением стоит правильная проблема.

Это пользовательская проблема клиентов, людей, которую мы решаем. Именно на проблему, люди нанимают продукт для ее решения (назовём это «работа»).
Для нас важно, что, найдя правильную проблему мы ищем решение.

⚫Интересно еще и то, что если проблема существует, то людям нет разницы, есть решение или нет, они будут его искать.

Поэтому «работа» всегда существует. Когда продукта нет, то «работа» все равно есть. Если «работы» нет, то продукт не нужен.

⚫Предположим, мы придумали что-то супергениальное, и предлагаем, а людям не нужно, так как «работы» нет.

✏️По этой теме Теодор Левитт в своей книге «Маркетинговое воображение» пишет:

«Есть компания, которая говорит то, что они в своих магазинах косметики продают надежду, в тот момент, когда другая компания заявляет, что их магазины не продают дрель, а скорее продают дырки в стене»

В дальнейшем эта формулировка создаст две разные школы, два разных направления мысли JTBD.

📖Термин JTBD пошло от Клейтона Кристенсена.
Автор книги «Дилемма новатора».

Именно он создал такое понятие, как подрывные инновации, а вот «что это такое и с чем это едят» мы предлагаем Вам прочитать в нашей статье!

#дизайнмышление

@HighAdvance
Проголосовать за канал

⬛️Всех с наступившим Новым годом!

🎉Начинаем год с обновлений.

⚫На основе своего нашей практики и опыта коллег сделали дополнение к одной из статей. А именно добавили раздел "Роль стратегии в рамках быстрых перемен"



@HighAdvance
Проголосовать за канал

⬛️Спешим к Вам уже с новой статьей, статьей которая является логическим продолжением статьи о методологии JTBD!

⚫Как же создавать ценностное предложение по этой методологии? Для начала введем понятия:

«Работа» — это когда мы движемся из текущего состояния в лучшую жизнь через препятствия. Это переход из точки «А» в точку «Б». Однако переход совершается в определённой ситуации.

Наша целевая аудитория — это наша целевая ситуация, целевой контекст. В этом случае мы говорим не про людей, а про то, что им нужно, почему, зачем и в каком контексте.

⚫Мы должны осознать, что на протяжении всей методологии мы двигаемся по четкому алгоритму, составляем карту пути клиента Job story, чтобы сформулировать ценностное предложение. Также необходим план, как мы можем помочь клиенту, описание клиента, понимание его боли и выгод, чтобы создавать продукт который будет выполнять задачи, снимать боли и создавать выгоды и в самом финале сформируем Канвас ценностного предложения.

✏️Если Вы хотите подробно разобраться в теме, то можете изучить статью на нашем сайте или связаться с нашими экспертами для консультации



@HighAdvance
Проголосовать за канал

⬛️Мы уже писали о трендвотчинге, в статье разбирали разницу между модой и хайпом, почему именно тренд позволяет бизнесу существовать долго и приносить прибыль, смотрели на Gartner Hype Cycle и Диффузию инноваций.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖

⚫Но! Мы дополнили статью новой главой, а именно рассмотрели:

〰️Как же можно работать с трендвотчингом?
〰️Как применять его в разработке стратегии и сценарном планировании?

📱За подробностями: скорее вспоминать старое и изучать новое в нашей статье!


@HighAdvance
Проголосовать за канал

⬛️Как определить, насколько ценностное предложение будет полезно и нужно потребителю?

Прежде всего нам надо понять два параметра: уровень боли потребителя и трудности устранения (это те силы, которые потребитель должен вложить в достижение результата)

〰️Нам надо очень четко выделить, как наш продукт будет решать проблему и закрывать потребность: быстро или медленно, сколько надо потратить времени для достижения результата

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
〰️Самое главное в формулировании ценностного предложения и то, о чем часто забывают — это Problem Solution Fit. Что это такое? Это «аргумент», важнейший элемент модели формирования ценностного предложения, который позволяет нам правильно и цельно сформулировать ценностное предложение.

👀А если хотите узнать подробнее об этой теме, то читайте нашу новую статью

@HighAdvance
Проголосовать за канал

⬛️Виртуальные модели в невероятной методологии Lego Serious Play (LSP)!

⚫Наша команда подготовила небольшой методический видеоролик об инструментах LSP, которые Вы можете применять в своем бизнесе, а если Вы хотите погрузиться в эту методологию глубже чем видеоролики или наши статьи, то ждем Вас на нашем офлайн обучении 16 — 17 мая 2025 года в Санкт — Петербурге.

💬Два насыщенных и увлекательных дня, 16 часов, по всем вопросам пишите на почту или в телеграмм, указанный в шапке канала

@HighAdvance
Проголосовать за канал

☄️Формирование бизнес-модели. Остервальдер

Дорогие друзья!

Приглашаем вас на уникальную лекцинно-практическое занятие, посвящённое формированию бизнес-моделей по методологии Александра Остервальдера! Мероприятие бесплатное к посещению и проводится совместно с клубом университета ИТМО.


➖➖➖➖➖➖

🗓️Дата: 28 февраля
📎Время: 18:00

📌 Спикер: Максим Логинов, эксперт в стратегическом планировании и дизайн-мышлении, тренер с международной сертификацией и основатель нашей компании HighAdvance

➖➖➖➖➖➖

На протяжении 2 часов вы погрузитесь в увлекательный мир бизнес-моделирования, где узнаете, как создавать и оптимизировать идеи для cоздания эффективного бизнеса. Максим поделится практическими инструментами и методами, которые помогут вам взглянуть на бизнес с новой стороны.

〰️〰️〰️〰️〰️〰️

🟢 Что вас ждёт?

🟧Лекция об основах бизнес-моделей Остервальдера

🟧Практическое моделирование для закрепления знаний

🟧Возможность задать вопросы и получить индивидуальные рекомендации


📌Записывайтесь прямо сейчас и станьте частью этой увлекательной встречи!

Регистрация тут до 12:00 27.02


@HighAdvance
Проголосовать за канал

⚡️На прошлой недели в университете ИТМО совместно с клубом FBL начала бизнес курс, первая встреча была посвящена формированию бизнес-моделей по методологии Александра Остервальдера, смотрите отчётный видеоролик от наших коллег

🟢Если хотите ознакомиться с методологией, то можете прочитать нашу статью на тему тут

🟢И самое главное не пропускайте анонсы в этой группе о следующей встречи в этом месяце!

@HighAdvance

⬛️Методология, позволяющая управлять эффективностью компании, обучением сотрудников, разрабатывать карьерные треки, заниматься подбором и адаптацией - всё это позволяет сделать система грейдов.

⏺️В нашей статье описали все детали как организовать процесс внедрения, дорожную карту проекта.

⏺️Совсем недавно дополнили статью такими главами как, каналы коммуникаций в компании, кто за что отвечает, причины снижения эффективности грейдов.

Статью можно прочитать тут



@HighAdvance