Критерии оценки условий работы Hay Group практически не известен. Многие считают, что на нижних уровнях матрицы должностей (линейный уровень) модель Hay Group работает плохо. То же самое касается и модели MERCER.
В рамках оценки должностей консультанты придумывают разные методологии, которые весьма сложно понять (кроме как их авторам). Консультанты утверждают, что в отличии от Hay Group, они в оценке используют условия работы. Это заявлять не совсем корректно. В модели оценки должностей от Hay Group есть фактор, который как раз и оценивает условия работы. Hay Group не рекомендует этот фактор применять в России. Так как по мнению консультантов Hay Group условия работы уже отражены в Трудовом кодексе, который определяет различные надбавки к вознаграждению. С этим нельзя не согласиться.
https://highadvance.org/kriterii-oczenki-uslovij-raboty-hay-group/
#оценкадолжностей #грейдированиедолжностей #грейдинг #вознаграждение #матрицадолжностей

«Презентация» — одна из наиболее распространенных моделей взаимодействия в нашей повседневной работе. Мы используем ее, чтобы поделиться результатами нашей работы или нашим опытом с другими. Это настолько важно, что мы уже в школе осваиваем «навыки презентации». Существует множество классов и мастер-классов, которые помогают нам стать лучшими ведущими, научиться использовать свой голос и создавать потрясающие презентации.
В то же время большинство людей боятся проводить презентации. Когда дело доходит до обмена нашим опытом или знаниями с другими, возможно, долгие разговоры о них — не самый увлекательный и раскрепощающий опыт.
Используя методология «Интервью со знаменитостями» Вы можете дать возможность большой группе людей установить контакт с лидером или экспертом («знаменитостью») как с личностью и уловить нюансы того, как этот человек подходит к решению сложной задачи.
#презентация #освобождающиеструктуры #модерация #фасилитация https://highadvance.org/business-tools/nestandartnaya-prezentacziya/

Для тех кому методологии освобождающих структур интересны. Метод Аквариум. Метод Аквариум – это освобождающая структура, которая идеально подходит для раскрытия мудрости группы (организации). Эта структура работает в группах любого размера. #презентация #освобождающиеструктуры #модерация #фасилитация
https://highadvance.org/business-tools/metod-akvarium/

https://rutube.ru/video/092e9d765f899e351add0b440571d29a/ В рамках записи встречи Вы узнаете о проблемах и секретах метода Lego® Serious Play®. Мы поговорим о тонкостях метода (методологии) и поделимся своей практикой. Рассмотрим уровневую модель Lego® Serious Play®. В круглом столе принимает участие Генеральный директор международной исследовательской компании EPSI Александр Кособоков, который задает «неудобные» вопросы о методологии Lego® Serious Play®
17 — 18 мая 2024 в Санкт — Петербурге состоится обучение Lego Serious Play (до уровня сценарии) в offline формате. Продолжительность 2 дня по 8 академических часов. Наши контакты HighAdvance@yandex.ru или mrloginov2209@gmail.com
Подробную информацию о методе Lego® Serious Play® можно получить на нашем сайте https://highadvance.org/our-services/lego-serious-play/ или в блоге
# Lego® Serious Play® #Lego Serious Play #фасилитация #модерация #LSP # Lego #Фасилитация #Модерация #Фасилитационная сессия #Lego Обучение #Обучение Lego Serious Play

И снова Освобождающие структуры. Используя P2P в начале инициативы, заинтересованные стороны могут объединить все элементы, которые будут определять успех их инициативы. Группа начинает с выработки общей цели. Элементы методологии — это принципы, участники, структура и практики. Они предназначены для содействия достижению цели. Объединяя эти пять элементов, участники разъясняют, как они могут организовать себя так, чтобы творчески адаптироваться для достижения успеха.
https://highadvance.org/business-tools/ot-czeli-k-praktike/
#фасилитация #освобождающиеструктуры #модерация #планирование