Интересная техника освобождающих структур #фасилитация #модерация #освобождающие структуры https://highadvance.org/business-tools/neverbalnaya-tehnika/

Студенты и освобождающие структуры. Это возможно? Да!

На основе своего практического опыта сформировали свои предложения по формированию стратегии компании #стратегия #фасилитация #модерация #стратегиякомпании https://highadvance.org/our-services/formirovanie-strategii-razvitiya-organizaczii/

Оценка должностей – это сложный инструмент, позволяющий создать систему грейдов в компании. Как его сделать простым и удобным в использовании? Мы более 15 лет занимаемся оценкой должностей в различных компаниях и созданием системы грейдов в компании. В этой статье мы расскажем об упрощенной модели оценки должностей на основе методологии Hay Group/Korn Ferry: пятифакторная модель оценки должности. #оценкадолжностей #грейдинг #оплататруда #вознаграждение https://highadvance.org/sistema-grejdov-v-oplate/

На коммуникации в команде легко жаловаться, когда Вы не получаете то, что Вам нужно от других, но насколько ясной была Ваша просьба? Насколько ясным был фактический ответ? Нелегко чётко выразить то, что Вам нужно от других, чтобы добиться успеха, и нелегко дать четкий ответ, когда Вы являетесь получателем такого запроса.
Неопределенное общение может легко привести к разочарованию и обвинениям, и — это прискорбно, потому что самоуправляющимся командам часто нужно много от других, чтобы добиться успеха.
Освобождающая структура WINFY дает командам возможность четко выражать просьбы о помощи и давать однозначный ответ на просьбы, которые к ним поступают. Это устанавливает более эффективные модели общения, которые оказывают длительное влияние.
Изучайте новую структуру https://highadvance.org/business-tools/kommunikaczii-v-komande/ #фасилитация #модерация #освобождающиеструктуры #команда #коммуникации

Как мы писали, сценарий — это ландшафт, а стратегия – это поведение компании в этом ландшафте. Как связать сценарии со стратегией. А как реализовывать? Как применять полученные сценарии? Так как минимальное количество сценариев четыре, то есть четыре варианта стратегии реализации сценариев. #стратегия #сценарии #модерация https://highadvance.org/strategii-realizaczii-sczenariev/

Фокусировка как этап дизайн мышления #дизайнмышление #фасилитация #модерация https://https://rutube.ru/video/d2019b3e0c7417e109f54bfc8f810c41/

При работе с генерацией идей важно помнить, что предложение и идея – это не одно и тоже. Предложение выражает интенцию к действию (например, внедрить автоматизацию), представляет собой «пожелание» изменить ситуацию, но не выражает конкретное решение. #модерация #фасилитация #освобождающиесруктуры #дизайнмышление https://highadvance.org/generacziya-idei-i-vybor-resheniya/

Интегрированная автономия — это поиск решений, которые удовлетворяют обе стороны. Интегрированная автономия существует, чтобы помочь группам перейти от «или / или» к «и» -мышлению. #освобождающие структуры #модерация #фасилитация https://highadvance.org/business-tools/slozhnyj-vopros-trebuyushhij-resheniya/ #

Для тех, кто хочет управлять будущим. #стратегия #стратегическоепланирование #сценарноепланирование https://rutube.ru/video/f8b7600286c1561b5c5d272a6a5a54d8/

Освобождающая структура Критическая неопределенность помогает разрабатывать стратегии для решения ряда вероятных, но непредсказуемых будущих событий. https://highadvance.org/business-tools/metodika-sczen. #сценарноепланирование #стратегия #стратегическоепланирование #стратегическаясессия #фасилитация #модерация

https://rutube.ru/video/73ce40bb4c7f530c4390e7168a11edca/
Доска МИРО как пользоваться. Базовые основы для начала работы. Доска МИРО является удобным инструментом для групповой и индивидуальной работы в рамках проектов и обучения. Компания HighAdvance оказывает услуги по обучению (в том числе и использованием программы МИРО)
https://highadvance.org/learning-program
Вы получаете, как бонус, работу в платной версии программы МИРО
https://youtu.be/uulSIdqLWDw
#доскаМИРО #навыки

Критерии оценки условий работы Hay Group практически не известен. Многие считают, что на нижних уровнях матрицы должностей (линейный уровень) модель Hay Group работает плохо. То же самое касается и модели MERCER.
В рамках оценки должностей консультанты придумывают разные методологии, которые весьма сложно понять (кроме как их авторам). Консультанты утверждают, что в отличии от Hay Group, они в оценке используют условия работы. Это заявлять не совсем корректно. В модели оценки должностей от Hay Group есть фактор, который как раз и оценивает условия работы. Hay Group не рекомендует этот фактор применять в России. Так как по мнению консультантов Hay Group условия работы уже отражены в Трудовом кодексе, который определяет различные надбавки к вознаграждению. С этим нельзя не согласиться.
https://highadvance.org/kriterii-oczenki-uslovij-raboty-hay-group/
#оценкадолжностей #грейдированиедолжностей #грейдинг #вознаграждение #матрицадолжностей

«Презентация» — одна из наиболее распространенных моделей взаимодействия в нашей повседневной работе. Мы используем ее, чтобы поделиться результатами нашей работы или нашим опытом с другими. Это настолько важно, что мы уже в школе осваиваем «навыки презентации». Существует множество классов и мастер-классов, которые помогают нам стать лучшими ведущими, научиться использовать свой голос и создавать потрясающие презентации.
В то же время большинство людей боятся проводить презентации. Когда дело доходит до обмена нашим опытом или знаниями с другими, возможно, долгие разговоры о них — не самый увлекательный и раскрепощающий опыт.
Используя методология «Интервью со знаменитостями» Вы можете дать возможность большой группе людей установить контакт с лидером или экспертом («знаменитостью») как с личностью и уловить нюансы того, как этот человек подходит к решению сложной задачи.
#презентация #освобождающиеструктуры #модерация #фасилитация https://highadvance.org/business-tools/nestandartnaya-prezentacziya/

Для тех кому методологии освобождающих структур интересны. Метод Аквариум. Метод Аквариум – это освобождающая структура, которая идеально подходит для раскрытия мудрости группы (организации). Эта структура работает в группах любого размера. #презентация #освобождающиеструктуры #модерация #фасилитация
https://highadvance.org/business-tools/metod-akvarium/

https://rutube.ru/video/092e9d765f899e351add0b440571d29a/ В рамках записи встречи Вы узнаете о проблемах и секретах метода Lego® Serious Play®. Мы поговорим о тонкостях метода (методологии) и поделимся своей практикой. Рассмотрим уровневую модель Lego® Serious Play®. В круглом столе принимает участие Генеральный директор международной исследовательской компании EPSI Александр Кособоков, который задает «неудобные» вопросы о методологии Lego® Serious Play®
17 — 18 мая 2024 в Санкт — Петербурге состоится обучение Lego Serious Play (до уровня сценарии) в offline формате. Продолжительность 2 дня по 8 академических часов. Наши контакты HighAdvance@yandex.ru или mrloginov2209@gmail.com
Подробную информацию о методе Lego® Serious Play® можно получить на нашем сайте https://highadvance.org/our-services/lego-serious-play/ или в блоге
# Lego® Serious Play® #Lego Serious Play #фасилитация #модерация #LSP # Lego #Фасилитация #Модерация #Фасилитационная сессия #Lego Обучение #Обучение Lego Serious Play

И снова Освобождающие структуры. Используя P2P в начале инициативы, заинтересованные стороны могут объединить все элементы, которые будут определять успех их инициативы. Группа начинает с выработки общей цели. Элементы методологии — это принципы, участники, структура и практики. Они предназначены для содействия достижению цели. Объединяя эти пять элементов, участники разъясняют, как они могут организовать себя так, чтобы творчески адаптироваться для достижения успеха.
https://highadvance.org/business-tools/ot-czeli-k-praktike/
#фасилитация #освобождающиеструктуры #модерация #планирование