"Стратегический подход к брендингу территорий". Выступление Андрея Пуртова - профессора бизнес-практики, директора MBA "Трансформация" РАНХиГС, основателя бизнес-школы HiBrand - на ПМЭФ 2025 в рамках круглого стола "Брендинг территорий: время созидать" 18 июня 2025. Время просмотра: 10 минут. Презентация, которую не удалось запустить во время выступления. Трансляцию всего круглого стола можно посмотреть на сайте ПМЭФ здесь (1 час 50 минут)

Сегодня в бизнес-школе HiBrand пройдет открытый онлайн мастер-класс Милославы Лисиенковой "Секреты лидерства: как собирать и удерживать лучшие команды". Начало в 19.00, регистрация: https://hibrand.timepad.ru/event/3426315/

Маркетинг и бизнес в эпоху AI
 
Анна Дробаха, Global eCommerce Director, Groupe SEB (бренды: WMF, Tefal, Rowenta, Moulinex, KRUPS), ранее - Директор по маркетинговым операциям в Google (Россия), CMO в Avito (Россия), Директор по развитию бизнеса в Apple (Россия и ОАЭ).
 
Ведущий эксперт с уникальным международным опытом в области eCommerce, цифровой трансформации и маркетинга, сформированным в таких компаниях, как Apple, Google, Avito и Groupe SEB. AI-евангелист и вдохновляющий спикер, один из лучших преподавателей Британской высшей школы дизайна. Обладатель престижных наград — «Лучший CMO онлайн-платформ», два «Каннских льва» за цифровые проекты и интерактивный веб-дизайн.
Экспертиза охватывает маркетинг, IT, ИИ, AdTech, FMCG, consumer electronics, ритейл, омниканальные продажи и eCommerce. Специализируется на цифровой трансформации, масштабируемых ИИ-решениях и стратегиях роста.
 
🔹 Почему ИИ — не инструмент, а новая бизнес-платформа
ИИ меняет не только процессы, но и саму природу бизнеса. Лидеры должны воспринимать ИИ как основу для новых моделей роста и конкурентных преимуществ.
 
🔹 Лидеры будущего — это интеграторы технологий, данных и креатива
Успешный руководитель в эпоху ИИ умеет объединять алгоритмы, аналитику и человеческую интуицию для принятия стратегических решений.
 
🔹 Маркетинг становится предсказательным и персонализированным
ИИ позволяет брендам понимать потребителя глубже, прогнозировать поведение и создавать релевантные коммуникации в реальном времени.
 
🔹 Автоматизация — это освобождение потенциала
ИИ не заменяет людей, а освобождает их от рутины. Это время для переосмысления ролей, навыков и корпоративной культуры.
 
🔹 Этическое лидерство в ИИ — новая ответственность
С ростом влияния ИИ возрастает и ответственность лидеров: за прозрачность алгоритмов, защиту данных и недопущение предвзятости в моделях.
 
🔹 Культура тестирования и обучения — ключ к адаптации
AI-трансформация требует культуры быстрых экспериментов, постоянного обучения и готовности к изменениям.
 
🔹 Реальные кейсы и опыт внедрения ИИ — лучший источник вдохновения 
Практические примеры и успешные бизнес-кейсы из моей работы показывают, как ИИ трансформирует маркетинг и управление бизнесом.
 
Дата и время: 21 июля, 19.00-21.00 (МСК), онлайн
Регистрация: https://hibrand.timepad.ru/event/3445350/

Data-Driven имидж: как превратить внешний облик в стратегический актив для бизнеса
 
Цель мастер-класса Александры Левитиной - эксперта по визуальному позиционированию публичных профессионалов - показать менеджерам и предпринимателям, как внешний облик влияет на бизнес-восприятие и научиться анализировать его через данные. 
 
1. Психология имиджа персонального бренда;
2. Разница между «модным» и «эффективным» стилем для предпринимателя;
3. Связь визуального восприятия и бизнес-результатов;
4. Data-подход к имиджу: ключевые элементы восприятия: цвет, силуэт, детали.
5. ROI-матрица имиджа: как измерить влияние на бизнес;
6. Интерактив: быстрый аудит своего текущего имиджа. 
 7. Выводы для применения, ответы на вопросы и обратная связь. 
Чему научатся участники: использовать не просто навык «красиво одеваться», а осознанно управлять cвоим имиджем через данные.
 
Регистрация: https://hibrand.timepad.ru/event/3449023/

В бизнес-школе HiBrand состоялся мастер-класс Александры Левитиной. Александра — специалист по стилю, имиджу и управлению фэшн-брендом.
Проживает между Миланом и Москвой, консультирует частных клиентов и бренды.
Преподаватель МГИМО, на магистратуре по маркетингу в сфере люксовых товаров.
Эксперт и бывший колумнист Яндекс.Мода, сотрудничает со СМИ: Коммерсант, Известия, БизнесFM.
Работает с компанией Bosco di Ciliegi.
Миссия: помогать людям выстраивать стратегический визуальный образ, который влияет на карьеру и доход.

Ниже краткое изложение выступления:

Визуальный имидж и профессиональное позиционирование
1. Важность визуального восприятия
• Первое впечатление формируется за 7 секунд.
• 90% восприятия — визуальное (одежда, причёска, аксессуары).
• 7% — вербальное (первые слова).
• Имидж влияет на восприятие профессионализма и бизнес-результатов.

2. Компоненты имиджа
• Невербальные элементы: одежда, причёска, макияж, обувь, осанка, мимика, поза.
• Вербальные: голос, речь, манеры.
• Digital-имидж: соцсети, СМИ, партнёры, репутация.

3. Коды визуального восприятия
• Ключевые параметры: цвет, форма, фактура, линии, доминанты, детали, ассоциации, эмоции.
• Образ должен быть согласован с целевой аудиторией:
◦ Трендсеттеры — динамика, острые формы (пример: Тина Канделаки).
◦ Универсалы — мягкость, баланс (пример: Ольга Паскина).
◦ Консерваторы — фундаментальность, строгость (герои "Форс-мажоров").

4. Влияние фона и окружения
• Визуальная сцена (фон, презентация, окружение) — часть имиджа.
• Несоответствие фона и образа вызывает диссонанс у ЦА.

5. Кейсы из корпоративной среды
• Примеры публичных профессионалов из модной индустрии:
◦ Франческа (LV) — эпатаж, характерность (для трендсеттеров).
◦ Сильвия (Miu Miu) — универсальность.
◦ Бенедетто (Dior) — элегантность, консерватизм.

6. Логика построения имиджа (матрица ROI)
1 Персона: психотип, роль, ниша.
2 Контекст: место, время, событие.
3 Целевая аудитория.
4 Задачи: вызвать доверие, быть заметным и пр.
5 Метрики успеха.
6 Выбор образа: личный стиль, стиль с кодом имиджа, дресс-код.
7 Оценка эффективности: матрица ROI.

Лето - лучшее время для работы над новыми образовательными программами. Мы в бизнес-школе HiBrand пока не так часто пишем, но очень много работаем и в ближайшее время анонсируем нашу новую открытую программу в формате онлайн! Мы всегда открыты к предложениям от корпораций на обучение топ-менеджеров, стратегические сессии и форсайты, а также ищем новых лидеров индустрии бизнес-образования, которые смогут возглавить открытые программы и сделать их лучшими на рынке. Если у вас есть запрос на корпоративное обучение или есть идея новой программы для бизнес-школы - напишите об этом Андрею Пуртову на почту andrew.pourtov@gmail.com Хорошего дня и оставайтесь с нами!

Основатель HiBrand Андрей Пуртов сегодня провел стратегическую сессию по бренду «Сделано в России» в Российском Экспортном Центре.

Супер-важная тема использования форсайта при разработке стратегии сегодня будет раскрыта основателем бизнес-школы HiBrand Андреем Пуртовым в рамках мастер-класса "Форсайт как основа стратегии" в РАНХиГС на Пречистенке. Если вы хотите получить материалы - напишите.

Как эффективно использовать форсайт при разработке стратегии компании
 
Через час в Центре Международных программ MBA РАНХиГС начнется день открытых дверей MBA "Трансформация" и мой мастер-класс "Форсайт как основа стратегии", в котором я раскрою три топика:
 
1) Введение в стратегию и мое понимание стратегии,
2) Форсайтное мышление и практика проведения форсайтов,
3) Стыковка форсайта со стратегической сессией и использование результатов форсайта при разработке стратегии.
 
Понятно, что сейчас время отпусков и не все могут посетить мастер-класс лично, поэтому если вы хотите получить саммери и материалы мастер-класса - напишите мне в личный телеграм аккаунт (он указан в профиле канала).

Индивидуальная консультация по выбору бизнес-образования с профессором бизнес-практики Андреем Пуртовым
 
Только в сентябре у вас есть уникальная возможность получить бесплатную индивидуальную консультацию по выбору программы бизнес-образования у Андрея Пуртова - профессора бизнес-практики РАНХиГС, директора программы MBA "Трансформация", приглашенного преподавателя на программах MBA/EMBA/корпоративных MBA в 5 бизнес-школах и корпоративных университетах, спикера ведущих форумов, в том числе ПМЭФ 2025.
 
Условия получения консультации: опыт работы на управленческой позиции от 5 лет и наличие у вас проблемы или задачи, требующей обучения вас или ваших сотрудников
 
В процессе 30-минутной консультации  вы сможете:
- Рассказать об имеющейся у вас цели/проблеме/задаче и своем индивидуальным запросе на обучение
- Узнать 7 важнейших критериев, руководствуясь которыми вы значительно повысите шансы получить лучшее качество бизнес-образования за свои деньги и снизите риски неправильного выбора программы и бизнес-школы
- Услышать персональную рекомендацию профессора бизнес-практики Андрея Пуртова с учетом вашего индивидуального запроса
 
Индивидуальные консультации пройдут 4, 10, 19, 24 и 29 сентября в 16.00-16.30 и 16.30-17.00 (МСК) в онлайн-формате
Напишите о своем запросе на индивидуальную консультацию с Андреем Пуртовым (только 10 мест) по email andrew.pourtov@yandex.ru  c темой "индивидуальная консультация" или в личный телеграм аккаунт @pourtov

Зачем и как измерять уровень корпоративной культуры?

"Культура ест стратегию на завтрак" и "Мы не можем этим управлять, если не можем это измерить" — эти две известных фразы гуру менеджмента Питера Друкера говорят нам о важности умения измерять уровень корпоративной культуры в компании. Мастер-класс директора по персоналу SBS Consulting Анастасии Усановой научит как это сделать.

— Какие есть косвенные и практические методы измерения корпоративной культуры;
— Типы корпоративных культур по методике К.Камерона и Р.Куина;
— Как применять OCAI для определения типа корпоративной культуры;
— Лучшие практики корпоративной культуры.

Анастасия Усанова имеет опыт работы 15+ лет в сфере управления персоналом. 2013-н.в. Директор по персоналу SBS Consulting. 2010-2013 — Директор по персоналу сети ресторанов. С 2020 года Член Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей. 2021 – Победитель премии 2022 года «Лучшие HR департаменты» в номинации «Лучшая стратегия подбора»

Имеет публикации на тему оценки, подбора, наставничества, адаптации, развития и мотивации сотрудников в журналах Директор по персоналу, Финансовый директор, Эксперт, Top Personal и др. Образование: Столичный Гуманитарный институт, МГУ им. Ломоносова, НИУ ВШЭ.

Дата и время: 4 сентября (чт) в 19.00-21.00 (МСК), онлайн
Регистрация: https://hibrand.timepad.ru/event/3557428/

«Свежий взгляд на MBA: зачем нужны новые форматы бизнес-образования?» - моя новая статья для портала MBA https://www.mba.su/svezhij-vzglyad-na-mba-zachem-nuzhny-novye-formaty-biznes-obrazovaniya/

"Для чего и как измерять уровень корпоративной культуры" - мастер-класс Анастасии Усановой в бизнес-школе HiBrand - сегодня в 19.00 МСК (онлайн) Регистрация: https://hibrand.timepad.ru/event/3557428/

Публикуем саммари мастер-класса Анастасии Усановой
"Как измерять уровень корпоративной культуры".

Корпоративная культура и инструменты её диагностики

Корпоративная культура — это фундамент ценностей, норм и поведения сотрудников, влияющий на эффективность бизнеса и развитие компании

1. Зачем управлять культурой
Фокус на результатах: культура напрямую влияет на выполнение стратегии и достижение бизнес-целей.
Влияние на людей: удержание, вовлечённость, снижение текучести.
Адаптация: способность быстро перестраиваться под внешние вызовы.

2. Диагностика корпоративной культуры
Ключевые инструменты
OCAI (Куинн и Камерон) — классификация типа культуры (клановая, адхократическая, рыночная, иерархическая).
Модель Дэнисона — оценка миссии, адаптивности, вовлечённости, согласованности.
Organizational Culture Profile — выявление реально значимых ценностей сотрудников.
Модель Шейна — глубинная диагностика: сравнение «как принято говорить» и «как реально работает компания».
Balanced Scorecard (Каплан и Нортон) — связь культуры с KPI (финансы, процессы, вклад в общество).
Фокус-группы и интервью — качественный анализ.
Проективные методики — вскрывают скрытые проблемы и конфликты.

Практическая польза
Видимость реальных точек роста.
Основание для выстраивания HR-инициатив.
Возможность строить прогнозы (например, через предиктивную аналитику).

3. Современные тренды
Цифровизация мониторинга: от разовых опросов к «фитнес-браслету компании» — постоянный мониторинг культуры в реальном времени.
Data-driven HR: предиктивная аналитика, дашборды, employee journey mapping.
Персонализация: индивидуальные траектории опыта и развития сотрудников.
DEIB (diversity, equity, inclusion, belonging): борьба с bias, blind recruitment.
Фокус на well-being: программы ментального здоровья, баланс жизни и работы.
Поколенческий сдвиг: Gen Z и Alpha требуют доверия, гибкости, осознанности.

4. Практики для внедрения
Регулярные NPS и пульс-опросы с обратной связью «что изменилось».
Признание сотрудников — публичные кейсы носителей ценностей.
Трансформация HR-процессов: критерии подбора, аттестации и кадрового резерва на основе ценностей.
Вовлечение лидеров изменений — руководители становятся носителями новой культуры.

5. Ошибки и риски
Копирование чужих практик без адаптации → потеря доверия.
Игнорирование разрыва поколений в ценностях.
Отсутствие работы с результатами опросов.

6. Будущее корпоративной культуры
Real-time управление — культура как дашборд.
Прозрачность процессов и решений.
Инновационность и креативность как базовые ценности.
Человекоцентричность — опыт сотрудника в центре HR-стратегии.

Анастасия предоставила чек лист оценки корпкультуры. Делимся им с вами 📃

Зачем менять бизнес-образование и с чем связаны ключевые вызовы для формата MBA? Об этом Андрей Пуртов рассказал в интервью для сайта РАНХиГС https://www.ranepa.ru/news/ekspert-akademii-rasskazal-zachem-nuzhny-novye-formaty-biznes-obrazovaniya/