Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google тестирует звонки с помощью Gemini
Google добавила в Gemini функцию «Позвони за меня»: ИИ сам проходит голосовые меню, ждёт оператора и решает бытовые задачи вроде брони или записи. Пока фича доступна только на Pixel 11 в США, но это шаг к более массовой автоматизации звонков и сокращению рутины для пользователей и сервисов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-testiruet-zvonki-s-pomoschiu-gemini
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google добавила в Gemini функцию «Позвони за меня»: ИИ сам проходит голосовые меню, ждёт оператора и решает бытовые задачи вроде брони или записи. Пока фича доступна только на Pixel 11 в США, но это шаг к более массовой автоматизации звонков и сокращению рутины для пользователей и сервисов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-testiruet-zvonki-s-pomoschiu-gemini
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP Repost Hub
Создал 7000 телеграм каналов и рассказал как https://t.me/+f_h1PsXaNCc5MTZk
Почему в HealthTech больше не работает «сначала лиды, потом смысл»
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в маркетинге цифрового здоровья: команды пытаются продавать сложный продукт через старую воронку, как будто достаточно собрать MQL и передать их в продажи. В 2026 это уже не масштабирует выручку.
В HealthTech решение почти никогда не принимается на первом касании. Здесь есть пациент, врач, клиника, иногда страховая или корпоративный закупщик — и у каждого свой критерий доверия. Если маркетинг оптимизируется только на лид, он начинает производить шум вместо спроса.
Мой вывод простой: в этой категории маркетинг должен работать не на объём заявок, а на **снижение риска покупки**. То есть объяснять, доказывать, упрощать внедрение и помогать пройти внутреннее согласование. Это уже ближе к RevOps-логике, чем к классической лидогенерации.
Что я считаю рабочим в HealthTech сейчас:
— контент не про «пользу сервиса», а про конкретную клиническую или операционную задачу;
— кейсы с цифрами не в формате «стало лучше», а в формате «что именно сократилось, и за счёт чего»;
— отдельные материалы для разных ролей: врач, руководитель, закупщик, IT;
— доказательная база рядом с продуктом, а не спрятанная на отдельной странице.
На одном из проектов мы убрали универсальную заявку и заменили её на три сценария входа: для пациента, для клиники и для партнёра. Конверсия в квалифицированный диалог выросла, хотя общий трафик не изменился. Почему? Потому что людям стало проще понять, куда именно они попадают и зачем им это.
В HealthTech выигрывает не тот, кто громче собирает лиды. Выигрывает тот, кто точнее снимает сомнения.
— @HealthTechCases
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в маркетинге цифрового здоровья: команды пытаются продавать сложный продукт через старую воронку, как будто достаточно собрать MQL и передать их в продажи. В 2026 это уже не масштабирует выручку.
В HealthTech решение почти никогда не принимается на первом касании. Здесь есть пациент, врач, клиника, иногда страховая или корпоративный закупщик — и у каждого свой критерий доверия. Если маркетинг оптимизируется только на лид, он начинает производить шум вместо спроса.
Мой вывод простой: в этой категории маркетинг должен работать не на объём заявок, а на **снижение риска покупки**. То есть объяснять, доказывать, упрощать внедрение и помогать пройти внутреннее согласование. Это уже ближе к RevOps-логике, чем к классической лидогенерации.
Что я считаю рабочим в HealthTech сейчас:
— контент не про «пользу сервиса», а про конкретную клиническую или операционную задачу;
— кейсы с цифрами не в формате «стало лучше», а в формате «что именно сократилось, и за счёт чего»;
— отдельные материалы для разных ролей: врач, руководитель, закупщик, IT;
— доказательная база рядом с продуктом, а не спрятанная на отдельной странице.
На одном из проектов мы убрали универсальную заявку и заменили её на три сценария входа: для пациента, для клиники и для партнёра. Конверсия в квалифицированный диалог выросла, хотя общий трафик не изменился. Почему? Потому что людям стало проще понять, куда именно они попадают и зачем им это.
В HealthTech выигрывает не тот, кто громче собирает лиды. Выигрывает тот, кто точнее снимает сомнения.
— @HealthTechCases
Как Doctor On Demand утроил удержание через переосмысление первого касания
В 2024 году сервис телемедицины Doctor On Demand столкнулся с типичной для HealthTech ловушкой: воронка приносила регистрации, но 68% новых пользователей не возвращались за второй консультацией. Маркетинг отчитывался лидами, продажи — оплаченными визитами, retention (удержание) не принадлежал никому.
Контекст: классическая разорванность между перформансом, продуктом и клиникой. Пациент приходил по рекламе, получал консультацию, дальше — тишина. Ни follow-up сценариев (сопровождения после приёма), ни напоминаний о контрольных точках, ни сегментации по нозологиям. Данные о визитах лежали в медицинском контуре, маркетинг оперировал только верхними метриками.
Задача: поднять долю повторных обращений с 32% до 50% за 9 месяцев без увеличения бюджета на привлечение. Главный фокус — встроить ответственность за удержание в RevOps-контур (Revenue Operations — единая модель, где маркетинг, продажи и клиника отвечают за выручку сообща).
Решение состояло из трёх слоёв.
Первый — продуктовый. После консультации пользователь получал не дежовое «спасибо, будьте здоровы», а структурированный план действий: даты контрольных обследований, ссылки на профильных врачей, персонализированные статьи. Контент генерировался динамически на основе жалоб и диагнозов из закрытого эпикриза (заключения врача).
Второй — коммуникационный. Запустили омниканальную программу: push, email, SMS — но с разной логикой. Для хронических пациентов (диабет, гипертония) — ежемесячный check-in (чек-ап звонок или сообщение). Для острых состояний — серия из трёх follow-up (сопровождение) в течение двух недель. Частотность и канал определялись риск-скорингом (балльной оценкой вероятности повторного обращения).
Третий — аналитический. Связали данные о приёмах, поведении в приложении и платежах в единый когортный отчёт. Маркетинг перестал мерить эффективность по CPL (стоимости лида) и перешёл на 90-дневный LTV (пожизненную ценность клиента) с разбивкой по стартовому диагнозу. Это позволило перераспределить бюджет в сторону сегментов с лучшей повторной активностью.
Результат за 9 месяцев: повторные консультации выросли с 32% до 54%, средний LTV пациента увеличился на 41%, доля органических повторных визитов достигла 28%. Стоимость привлечения одного «удержанного» пациента снизилась на 23%. Через год после старта программы 71% выручки сервиса генерировали когорты (группы пользователей, привлечённые в один период), пришедшие после внедрения новой модели.
Урок для HealthTech-маркетинга простой. **В подписной медицине привлечение — это аренда внимания, а удержание — это инвестиция в отношения.** Пока перформанс оптимизирует только воронку верхнего уровня, продукт и клиника работают вслепую относительно коммерческого эффекта. RevOps-подход сшивает эти слои: маркетинг начинает отвечать не за лиды, а за прогноз выручки по когортам, а продукт — за реальную ценность после первого касания.
Второй вывод касается данных. В HealthTech разграничение «медицинской тайны» и «маркетинговой аналитики» часто искусственное. Там, где это позволяют регуляторные рамки, объединение клинических и поведенческих сигналов в единый профиль даёт мультипликативный эффект — каждое следующее касание точнее предыдущего.
Третий — про ответственность. Когда повторные визиты становятся KPI (ключевым показателем) и маркетинга, и клиники одновременно, исчезает игра в «это не наши пациенты». Пациент перестаёт быть воронкой — он становится активом, чья ценность раскрывается во времени.
— @HealthTechCases
В 2024 году сервис телемедицины Doctor On Demand столкнулся с типичной для HealthTech ловушкой: воронка приносила регистрации, но 68% новых пользователей не возвращались за второй консультацией. Маркетинг отчитывался лидами, продажи — оплаченными визитами, retention (удержание) не принадлежал никому.
Контекст: классическая разорванность между перформансом, продуктом и клиникой. Пациент приходил по рекламе, получал консультацию, дальше — тишина. Ни follow-up сценариев (сопровождения после приёма), ни напоминаний о контрольных точках, ни сегментации по нозологиям. Данные о визитах лежали в медицинском контуре, маркетинг оперировал только верхними метриками.
Задача: поднять долю повторных обращений с 32% до 50% за 9 месяцев без увеличения бюджета на привлечение. Главный фокус — встроить ответственность за удержание в RevOps-контур (Revenue Operations — единая модель, где маркетинг, продажи и клиника отвечают за выручку сообща).
Решение состояло из трёх слоёв.
Первый — продуктовый. После консультации пользователь получал не дежовое «спасибо, будьте здоровы», а структурированный план действий: даты контрольных обследований, ссылки на профильных врачей, персонализированные статьи. Контент генерировался динамически на основе жалоб и диагнозов из закрытого эпикриза (заключения врача).
Второй — коммуникационный. Запустили омниканальную программу: push, email, SMS — но с разной логикой. Для хронических пациентов (диабет, гипертония) — ежемесячный check-in (чек-ап звонок или сообщение). Для острых состояний — серия из трёх follow-up (сопровождение) в течение двух недель. Частотность и канал определялись риск-скорингом (балльной оценкой вероятности повторного обращения).
Третий — аналитический. Связали данные о приёмах, поведении в приложении и платежах в единый когортный отчёт. Маркетинг перестал мерить эффективность по CPL (стоимости лида) и перешёл на 90-дневный LTV (пожизненную ценность клиента) с разбивкой по стартовому диагнозу. Это позволило перераспределить бюджет в сторону сегментов с лучшей повторной активностью.
Результат за 9 месяцев: повторные консультации выросли с 32% до 54%, средний LTV пациента увеличился на 41%, доля органических повторных визитов достигла 28%. Стоимость привлечения одного «удержанного» пациента снизилась на 23%. Через год после старта программы 71% выручки сервиса генерировали когорты (группы пользователей, привлечённые в один период), пришедшие после внедрения новой модели.
Урок для HealthTech-маркетинга простой. **В подписной медицине привлечение — это аренда внимания, а удержание — это инвестиция в отношения.** Пока перформанс оптимизирует только воронку верхнего уровня, продукт и клиника работают вслепую относительно коммерческого эффекта. RevOps-подход сшивает эти слои: маркетинг начинает отвечать не за лиды, а за прогноз выручки по когортам, а продукт — за реальную ценность после первого касания.
Второй вывод касается данных. В HealthTech разграничение «медицинской тайны» и «маркетинговой аналитики» часто искусственное. Там, где это позволяют регуляторные рамки, объединение клинических и поведенческих сигналов в единый профиль даёт мультипликативный эффект — каждое следующее касание точнее предыдущего.
Третий — про ответственность. Когда повторные визиты становятся KPI (ключевым показателем) и маркетинга, и клиники одновременно, исчезает игра в «это не наши пациенты». Пациент перестаёт быть воронкой — он становится активом, чья ценность раскрывается во времени.
— @HealthTechCases
Forwarded from Affiliate Marketing - Cpa.Rip
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Едешь на SBC? Твой ключевой поинт — стенд SpinBetter Partners F133🔥
Приходи и получи:
💎 Эксклюзивный оффер — тестируй без убытков благодаря программе компенсации
🎁 Кастомный мерч — забери диковинку, которую рынок ещё не видел
⭐️ Инвайт на afterparty — узнай детали на стенде и получи возможность попасть на одну из самых громких пати
🌍 Монетизируем трафик от Западной Европы до Центральной Азии — не трать время на случайные встречи: букай слот с affiliate-менеджером заранее и обсуди лучшие условия под свой трафик.
💬 Забронировать встречу
До встречи в Лиссабоне на стенде F133!
#партнёрский_пост
Приходи и получи:
💎 Эксклюзивный оффер — тестируй без убытков благодаря программе компенсации
🎁 Кастомный мерч — забери диковинку, которую рынок ещё не видел
⭐️ Инвайт на afterparty — узнай детали на стенде и получи возможность попасть на одну из самых громких пати
🌍 Монетизируем трафик от Западной Европы до Центральной Азии — не трать время на случайные встречи: букай слот с affiliate-менеджером заранее и обсуди лучшие условия под свой трафик.
💬 Забронировать встречу
До встречи в Лиссабоне на стенде F133!
#партнёрский_пост
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Tiktok введёт лимит на 2-х часовой непрерывный просмотр
Алабама через суд вынудила TikTok ограничить подросткам просмотр ленты до 2 часов в день и ввести ночную блокировку, а также штраф в $100 млн. Для рынка это сигнал: регулирование детского контента и digital-активов будет ужесточаться, а аудитория может уйти в другие соцсети. Тренд способен быстро прийти в другие GEO.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/tiktok-vvedet-limit-na-2-kh-chasovoi-nepreryvnyi-prosmotr
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Алабама через суд вынудила TikTok ограничить подросткам просмотр ленты до 2 часов в день и ввести ночную блокировку, а также штраф в $100 млн. Для рынка это сигнал: регулирование детского контента и digital-активов будет ужесточаться, а аудитория может уйти в другие соцсети. Тренд способен быстро прийти в другие GEO.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/tiktok-vvedet-limit-na-2-kh-chasovoi-nepreryvnyi-prosmotr
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Качественные и количественные исследования: как выстроить стратегию в HealthTech
Для маркетинга в сфере цифрового здоровья, где цикл сделки удлинился, а доверие стало главным активом, одного сбора метрик уже недостаточно. Чтобы строить стратегию, основанную на данных, объединяйте цифры и глубокие смыслы.
— Определите бизнес-задачу через количественные показатели (анализ данных). Оцените воронку, процент отказов на этапах и динамику стоимости привлечения пользователя, чтобы увидеть «где болит» продукт.
— Проведите качественное исследование (глубинные интервью) для поиска причин. Поговорите с текущими клиентами, чтобы понять, какие барьеры мешают им рекомендовать сервис врачам или клиникам.
— Формируйте тематический авторитет (Topical Authority) на базе ответов пользователей. Создавайте контент, который закрывает реальные «боли», выявленные в интервью, а не просто копирует поисковые запросы.
— Настройте модель атрибуции (определение источника конверсии) на основе клиентского пути. Перестаньте полагаться на последний клик, учитывайте влияние обучающего контента, который вы создали на основе качественных данных.
— Внедрите рев-опс (общая ответственность маркетинга, продаж и клиентского сервиса за выручку). Используйте качественные данные от отдела сопровождения, чтобы корректировать креативы и повышать LTV (пожизненную ценность клиента).
— Используйте искусственный интеллект для обработки массивов данных. Автоматизируйте анализ транскриптов интервью и классификацию обращений, чтобы быстрее находить закономерности в поведении аудитории.
— Проверяйте гипотезы через эксперименты. Если количественные данные показывают аномалию, всегда подтверждайте причины качественным срезом, прежде чем менять стратегию продукта.
Это пригодится при запуске новых продуктов или пересмотре контент-стратегии в условиях снижения бюджетов и стагнации классической лидогенерации.
— @HealthTechCases
Для маркетинга в сфере цифрового здоровья, где цикл сделки удлинился, а доверие стало главным активом, одного сбора метрик уже недостаточно. Чтобы строить стратегию, основанную на данных, объединяйте цифры и глубокие смыслы.
— Определите бизнес-задачу через количественные показатели (анализ данных). Оцените воронку, процент отказов на этапах и динамику стоимости привлечения пользователя, чтобы увидеть «где болит» продукт.
— Проведите качественное исследование (глубинные интервью) для поиска причин. Поговорите с текущими клиентами, чтобы понять, какие барьеры мешают им рекомендовать сервис врачам или клиникам.
— Формируйте тематический авторитет (Topical Authority) на базе ответов пользователей. Создавайте контент, который закрывает реальные «боли», выявленные в интервью, а не просто копирует поисковые запросы.
— Настройте модель атрибуции (определение источника конверсии) на основе клиентского пути. Перестаньте полагаться на последний клик, учитывайте влияние обучающего контента, который вы создали на основе качественных данных.
— Внедрите рев-опс (общая ответственность маркетинга, продаж и клиентского сервиса за выручку). Используйте качественные данные от отдела сопровождения, чтобы корректировать креативы и повышать LTV (пожизненную ценность клиента).
— Используйте искусственный интеллект для обработки массивов данных. Автоматизируйте анализ транскриптов интервью и классификацию обращений, чтобы быстрее находить закономерности в поведении аудитории.
— Проверяйте гипотезы через эксперименты. Если количественные данные показывают аномалию, всегда подтверждайте причины качественным срезом, прежде чем менять стратегию продукта.
Это пригодится при запуске новых продуктов или пересмотре контент-стратегии в условиях снижения бюджетов и стагнации классической лидогенерации.
— @HealthTechCases
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Криптовалюту хотят разрешить использовать как залог
TL;DR** В Совете Федерации рекомендовал включить криптовалюту в перечень залоговых активов Минюсту РФ, в том числе привязанные к рублю стейблкоины, а также добавить ограниченную конвертацию в фиат для покрытия требований. Это позволит выдавать кредиты под залог крипты через CPA-кампании для брендов и офферов по ипотеке и займам. Если инициативу поддержат, арбит
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kriptovaliutu-khotiat-razreshit-ispolzovat-kak-zalog
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
TL;DR** В Совете Федерации рекомендовал включить криптовалюту в перечень залоговых активов Минюсту РФ, в том числе привязанные к рублю стейблкоины, а также добавить ограниченную конвертацию в фиат для покрытия требований. Это позволит выдавать кредиты под залог крипты через CPA-кампании для брендов и офферов по ипотеке и займам. Если инициативу поддержат, арбит
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kriptovaliutu-khotiat-razreshit-ispolzovat-kak-zalog
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from TopX Partners
Масштабный буст для всех партнеров TopX!
Заливай объемы по RevShare и забирай жирный денежный бонус к своей выплате
УСЛОВИЯ:
🔴 Залил от 500 FD за месяц ➔ +5,000$🔴 Залил от 1500 FD за месяц ➔ +25,000$🌐 ГЕО: 🇨🇱 CL | 🇲🇾 MY
Успей выжать максимум из своего трафика! За подробностями
@Ivan_TopX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta будет делать за тебя лендинги
В статье рассматривается стратегию Meta по интеграции ИИ в креативы и лендинги в рамках рекламного кабинета: нейросеть генерирует тексты, изображения и оптимальные страницы с выделением ключевых услуг и сильными CTA. Если функция будет расширена, это может значительно сократить путь пользователя от рекламы к покупке в CPA-кампаниях по гемблингу и беттингу. Такой
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-budet-delat-za-tebia-lendingi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
В статье рассматривается стратегию Meta по интеграции ИИ в креативы и лендинги в рамках рекламного кабинета: нейросеть генерирует тексты, изображения и оптимальные страницы с выделением ключевых услуг и сильными CTA. Если функция будет расширена, это может значительно сократить путь пользователя от рекламы к покупке в CPA-кампаниях по гемблингу и беттингу. Такой
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-budet-delat-za-tebia-lendingi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В публичный релиз вышла Claude Sonnet 5.5
Anthropic выпустила Sonnet 5.5: модель стала быстрее на 30% и экономнее по токенам, при этом почти догнала Opus 5.5 по качеству. Для повседневных структурированных задач, анализа кода и планирования она уже выглядит очень сильным рабочим инструментом. Вывод: у Anthropic заметный прогресс, и Sonnet 5.5 можно брать в работу через API или сайт.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-publichnyi-reliz-vyshla-claude-sonnet-5-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Anthropic выпустила Sonnet 5.5: модель стала быстрее на 30% и экономнее по токенам, при этом почти догнала Opus 5.5 по качеству. Для повседневных структурированных задач, анализа кода и планирования она уже выглядит очень сильным рабочим инструментом. Вывод: у Anthropic заметный прогресс, и Sonnet 5.5 можно брать в работу через API или сайт.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-publichnyi-reliz-vyshla-claude-sonnet-5-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
В HealthTech побеждает не «полезный контент», а понятная причина доверять
В цифровом здоровье покупка редко бывает импульсной: человек сравнивает, сомневается, идёт к врачу, советуется, возвращается через неделю. Поэтому в 2026-м выигрывают не те, кто штампует больше материалов под поиск, а те, у кого выстроена **топическая авторитетность** — когда бренд стабильно показывает компетенцию в одной узкой проблеме. Для HealthTech это особенно заметно: здесь маркетинг продаёт не функцию, а снижение тревоги.
— @HealthTechCases
Параллельный взгляд на тему — @SMSmanualRu
В цифровом здоровье покупка редко бывает импульсной: человек сравнивает, сомневается, идёт к врачу, советуется, возвращается через неделю. Поэтому в 2026-м выигрывают не те, кто штампует больше материалов под поиск, а те, у кого выстроена **топическая авторитетность** — когда бренд стабильно показывает компетенцию в одной узкой проблеме. Для HealthTech это особенно заметно: здесь маркетинг продаёт не функцию, а снижение тревоги.
— @HealthTechCases
Параллельный взгляд на тему — @SMSmanualRu
Forwarded from Product Fails | CEO Blask
Был random coffee звонок с Андреем из PPC.CLUB и минут за десять всплыли два заблуждения, которые, мне кажется, сидят в голове у большинства аффилиатов.
Первое: Blask стоит как крыло от самолёта.
Второе: Blask — это про операторов, аффилиатам тут делать нечего.
Оба неверные. Разбираю по порядку.
Про цену
Раньше правда был единый тариф Early Adopter, который включал вообще всё и стоил от $1500 в месяц. Сейчас прайсинг гибкий: платите за платформу (€240) и за конкретные рынки и модули, а не за весь мир сразу.
Анализ Рынка на одно GEO — от €7 до €28 в месяц, в зависимости от tier страны. Анализ игр от €5 до €20. Нужна только Бразилия, берёте Бразилию. Не работаете с играми, не платите за игры.
Плюс скидка за период: 9% на 3 месяца, 18% на полгода, 35% на год.
Про «это не для аффилиатов»
Это, мне кажется, самое дорогое заблуждение из двух. Да, среди клиентов у нас Stake, Sportingtech, betPawa и другие крупняки, и рядом с ними соло-аффилиаты, которые заходят с одним GEO и одной конкретной задачей.
Что конкретно закрывает Blask для афа:
— Куда лить. Видите, какие рынки растут, какие уже перегреты, а где ещё есть пространство — ещё до того, как выбрали, куда заводить трафик.
— Кого искать. Сотни брендов внутри GEO (оффшорные и с лицензией) в одном списке, и сортировка по CEB — сразу понятно, у кого реально есть деньги.
— Кто конкуренты. Мы детектим бренды на affiliate-сайтах не по домену, а по логотипу, компьютерным зрением, вплоть до рескинов. Видим позицию и то, как она меняется день за днём (но пока только по Бразилии, скоро добавим еще ГЕО)
— Что происходит внутри оператора. Какие игры и провайдеры размещены в лобби, на каких позициях, как это меняется со временем. Полезно и для выбора оффера, и для крео.
— Один источник вместо десятка. Market intelligence, бренды, игры, affiliate-данные в одном продукте.
Дальше вы сами собираете конфигурацию под свою задачу и не переплачиваете за модули, которые вам не нужны.
Если хотите посмотреть тарифы и собрать свой Blask, пишите Грише (@Fatal_Bratiche), нашему CRO.
Специально от меня даю скидку 5% до конца сентября, просто назовите кодовое слово АФФ
Первое: Blask стоит как крыло от самолёта.
Второе: Blask — это про операторов, аффилиатам тут делать нечего.
Оба неверные. Разбираю по порядку.
Про цену
Раньше правда был единый тариф Early Adopter, который включал вообще всё и стоил от $1500 в месяц. Сейчас прайсинг гибкий: платите за платформу (€240) и за конкретные рынки и модули, а не за весь мир сразу.
Анализ Рынка на одно GEO — от €7 до €28 в месяц, в зависимости от tier страны. Анализ игр от €5 до €20. Нужна только Бразилия, берёте Бразилию. Не работаете с играми, не платите за игры.
Плюс скидка за период: 9% на 3 месяца, 18% на полгода, 35% на год.
Про «это не для аффилиатов»
Это, мне кажется, самое дорогое заблуждение из двух. Да, среди клиентов у нас Stake, Sportingtech, betPawa и другие крупняки, и рядом с ними соло-аффилиаты, которые заходят с одним GEO и одной конкретной задачей.
Что конкретно закрывает Blask для афа:
— Куда лить. Видите, какие рынки растут, какие уже перегреты, а где ещё есть пространство — ещё до того, как выбрали, куда заводить трафик.
— Кого искать. Сотни брендов внутри GEO (оффшорные и с лицензией) в одном списке, и сортировка по CEB — сразу понятно, у кого реально есть деньги.
— Кто конкуренты. Мы детектим бренды на affiliate-сайтах не по домену, а по логотипу, компьютерным зрением, вплоть до рескинов. Видим позицию и то, как она меняется день за днём (но пока только по Бразилии, скоро добавим еще ГЕО)
— Что происходит внутри оператора. Какие игры и провайдеры размещены в лобби, на каких позициях, как это меняется со временем. Полезно и для выбора оффера, и для крео.
— Один источник вместо десятка. Market intelligence, бренды, игры, affiliate-данные в одном продукте.
Дальше вы сами собираете конфигурацию под свою задачу и не переплачиваете за модули, которые вам не нужны.
Если хотите посмотреть тарифы и собрать свой Blask, пишите Грише (@Fatal_Bratiche), нашему CRO.
Специально от меня даю скидку 5% до конца сентября, просто назовите кодовое слово АФФ
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google добавил Veo 3 в рекламный кабинет
Google добавил в рекламный кабинет генерацию коротких видео из статичных креативов через Veo: до 3 изображений превращаются в ролик до 10 секунд с анимацией и звуком для YouTube и Shorts. Для арбитража и CPA это скорее удобство, чем прорыв; главный вопрос — поможет ли такой формат лучше проходить модерацию и антифрод.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-dobavil-veo-3-v-reklamnyi-kabinet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google добавил в рекламный кабинет генерацию коротких видео из статичных креативов через Veo: до 3 изображений превращаются в ролик до 10 секунд с анимацией и звуком для YouTube и Shorts. Для арбитража и CPA это скорее удобство, чем прорыв; главный вопрос — поможет ли такой формат лучше проходить модерацию и антифрод.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-dobavil-veo-3-v-reklamnyi-kabinet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Арбитраж трафика на себя: как настроить таргетированную рекламу для своих целей
Кейс показывает, что лендинг можно использовать как оффер для «продажи» себя: собирать заявки на знакомство, работу или проект. Гипотеза частично подтвердилась, но ВК дал слабый отклик и упёрся в модерацию и антифрод. Вывод: механика рабочая, однако для такой воронки лучше тестировать другие источники трафика, а не ВК.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/arbitrazh-trafika-na-sebia-kak-nastroit-targetirovannuiu-reklamu-dlia-svoikh-celei
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Кейс показывает, что лендинг можно использовать как оффер для «продажи» себя: собирать заявки на знакомство, работу или проект. Гипотеза частично подтвердилась, но ВК дал слабый отклик и упёрся в модерацию и антифрод. Вывод: механика рабочая, однако для такой воронки лучше тестировать другие источники трафика, а не ВК.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/arbitrazh-trafika-na-sebia-kak-nastroit-targetirovannuiu-reklamu-dlia-svoikh-celei
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Opera добавила функцию eSIM в браузер для Android
Opera встроила eSIM в браузер и раздаёт бесплатный тестовый тариф на 3 ГБ без карты, верификации и email. Фича доступна в 47 GEO, так что это удобный способ быстро проверить eSIM на практике. Для CPA и партнёрского маркетинга это пример продукта с низким порогом входа и хорошим потенциалом на бренд-трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/opera-dobavila-funkciiu-esim-v-brauzer-dlia-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Opera встроила eSIM в браузер и раздаёт бесплатный тестовый тариф на 3 ГБ без карты, верификации и email. Фича доступна в 47 GEO, так что это удобный способ быстро проверить eSIM на практике. Для CPA и партнёрского маркетинга это пример продукта с низким порогом входа и хорошим потенциалом на бренд-трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/opera-dobavila-funkciiu-esim-v-brauzer-dlia-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
OpenAI я посмотрел все выступление и вот итоги - https://t.me/+3DBYmhOuMQ9kYWU8 вся суть в одном сообщение!
Google и Apple аккаунты от проверенного поставщика тут
Telegram
Иванов про вайб-кодинг, SEO и арбитраж трафика
Тут про ИИ, агентов, CPA и SEO вайб код в разрезе арбитража трафика! Ни строчки кода, только как я решаю проблемы и делаю на этом $$$! Взял и повторил! Ссылка на канал: @CPACoder
Реклама @Dumay
Реклама @Dumay
3 инструмента для email-команды в HealthTech: от верстки до автоматизации
Для продуктового маркетинга в цифровом здоровье email до сих пор остается одним из самых управляемых каналов: его используют для онбординга, триггерных писем, реактивации и сервисных коммуникаций. Но в 2026 году ценится не просто «рассылка», а скорость сборки, предсказуемость доставки и связка с продуктовой логикой. Ниже — три инструмента, которые закрывают разные этапы этого процесса.
React Email — для кого: команды с разработкой и маркетингом, которые хотят собирать письма как продуктовые интерфейсы — сильная сторона: компонентный подход и удобная сборка шаблонов, особенно если нужно масштабировать серию писем без ручной верстки — слабая сторона: без участия разработчика и базовой дисциплины по компонентам инструмент быстро теряет смысл.
Tailwind CSS — для кого: для тех, кто уже умеет собирать дизайн-систему и хочет быстрее приводить письма к единому визуальному стандарту — сильная сторона: ускоряет верстку и поддерживает консистентность, что важно для HealthTech-бренда, где доверие часто строится на аккуратной системе коммуникации — слабая сторона: в email-среде есть ограничения, и «как в вебе» он работает не всегда; нужна аккуратная адаптация под почтовые клиенты.
Resend — для кого: продуктовые и B2B-команды, которым нужен современный слой отправки писем и простая интеграция с приложением — сильная сторона: удобно стыкуется с разработкой, хорошо подходит для транзакционных и продуктовых сценариев, где важны надежность и контроль — слабая сторона: это не полноценная платформа для сложного маркетинг-автоматизма, а скорее инфраструктурный слой.
Как выбирать: если вам нужен быстрый запуск цепочек и шаблонов — смотрите на React Email; если важнее единый визуальный язык — на Tailwind CSS; если узкое место в доставке и интеграции — на Resend. В зрелой HealthTech-команде эти три слоя часто работают вместе, а не вместо друг друга.
— @HealthTechCases
Для продуктового маркетинга в цифровом здоровье email до сих пор остается одним из самых управляемых каналов: его используют для онбординга, триггерных писем, реактивации и сервисных коммуникаций. Но в 2026 году ценится не просто «рассылка», а скорость сборки, предсказуемость доставки и связка с продуктовой логикой. Ниже — три инструмента, которые закрывают разные этапы этого процесса.
React Email — для кого: команды с разработкой и маркетингом, которые хотят собирать письма как продуктовые интерфейсы — сильная сторона: компонентный подход и удобная сборка шаблонов, особенно если нужно масштабировать серию писем без ручной верстки — слабая сторона: без участия разработчика и базовой дисциплины по компонентам инструмент быстро теряет смысл.
Tailwind CSS — для кого: для тех, кто уже умеет собирать дизайн-систему и хочет быстрее приводить письма к единому визуальному стандарту — сильная сторона: ускоряет верстку и поддерживает консистентность, что важно для HealthTech-бренда, где доверие часто строится на аккуратной системе коммуникации — слабая сторона: в email-среде есть ограничения, и «как в вебе» он работает не всегда; нужна аккуратная адаптация под почтовые клиенты.
Resend — для кого: продуктовые и B2B-команды, которым нужен современный слой отправки писем и простая интеграция с приложением — сильная сторона: удобно стыкуется с разработкой, хорошо подходит для транзакционных и продуктовых сценариев, где важны надежность и контроль — слабая сторона: это не полноценная платформа для сложного маркетинг-автоматизма, а скорее инфраструктурный слой.
Как выбирать: если вам нужен быстрый запуск цепочек и шаблонов — смотрите на React Email; если важнее единый визуальный язык — на Tailwind CSS; если узкое место в доставке и интеграции — на Resend. В зрелой HealthTech-команде эти три слоя часто работают вместе, а не вместо друг друга.
— @HealthTechCases