Forwarded from Квантовая физика
Новая теория квантовой гравитации утверждает, что ни один объект не имеет точно определенной массы
https://naked-science.ru/article/physics/novaya-teoriya-kvantovoi
https://naked-science.ru/article/physics/novaya-teoriya-kvantovoi
Naked Science
Новая теория квантовой гравитации утверждает, что ни один объект не имеет точно определенной массы
Попытки объединения квантовой теории и гравитации на протяжении многих десятилетий не удавались. Новый вариант такого объединения выглядит несколько лучше предшествующих, но делает предсказания, с которым не так-то просто смириться: он лишает определенности…
👍4
Forwarded from Andrey Marudenko
Пара очевидных мыслей из Сунь-Цзы, нашего друга и учителя.
#стратегия
Сунь-Цзы учит, что побеждать нужно легко. Действуй там, где силен и не лезь на рожон. Наша традиция заключается, напротив, в победе из последних сил, на максимальном напряжении, на «морально-волевых». Образ героя, собственно, тоже другой. Чем больше преодолел и претерпел — тем больший молодец. В одном случае речь идет об использовании ума, в другом — о воле. И в первом и во втором случае — и умом и волей — можно побеждать превосходящего соперника. Вопрос цены.
Мудрец, обходящий препятствия и ловушки, как нормативная фигура (мудрый визирь, Мэрлин и т.п.) практически не присутствует у нас в культуре. Разве что в образе Кутузова в романе «Война и мир». Но этот книжный Кутузов выведен Толстым не из русской жизни, а из даосизма, которым он увлекался. В русской традиции существует фигура святого, но святой ориентирует человека по направлению к Царствию Небесному, а не учит победе над неприятелем. Другая функция.
Несвятой умник в нашей административной традиции является фигурой второго сорта. Как выражался Никита Сергеевич Хрущев «не нужно напускать всякого умственного тумана». Начальство лучше знает.
Сунь-Цзы говорит, что первым делом стоит заниматься замыслами противника, потом — его союзами, только потом войсками, и последнее дело — осаждать его крепости.
Англичане и американцы постоянно занимаются замыслами (картинами мира и намерениями), а также союзами, зная на практике выгоду такого подхода. Но это кропотливая работа на каждый день по принципу «капля камень точит», да и не всегда понятно как это делать, если нет традиции и школы. Всегда можно подождать пока гром грянет, и тогда уже «показать кузькину мать» на морально-волевых.
Вроде бы простые вещи. Но большие процессы настолько неповоротливы по своей сути — сейчас это очень хорошо видно, что их сложно изменить даже при желании.
#стратегия
Сунь-Цзы учит, что побеждать нужно легко. Действуй там, где силен и не лезь на рожон. Наша традиция заключается, напротив, в победе из последних сил, на максимальном напряжении, на «морально-волевых». Образ героя, собственно, тоже другой. Чем больше преодолел и претерпел — тем больший молодец. В одном случае речь идет об использовании ума, в другом — о воле. И в первом и во втором случае — и умом и волей — можно побеждать превосходящего соперника. Вопрос цены.
Мудрец, обходящий препятствия и ловушки, как нормативная фигура (мудрый визирь, Мэрлин и т.п.) практически не присутствует у нас в культуре. Разве что в образе Кутузова в романе «Война и мир». Но этот книжный Кутузов выведен Толстым не из русской жизни, а из даосизма, которым он увлекался. В русской традиции существует фигура святого, но святой ориентирует человека по направлению к Царствию Небесному, а не учит победе над неприятелем. Другая функция.
Несвятой умник в нашей административной традиции является фигурой второго сорта. Как выражался Никита Сергеевич Хрущев «не нужно напускать всякого умственного тумана». Начальство лучше знает.
Сунь-Цзы говорит, что первым делом стоит заниматься замыслами противника, потом — его союзами, только потом войсками, и последнее дело — осаждать его крепости.
Англичане и американцы постоянно занимаются замыслами (картинами мира и намерениями), а также союзами, зная на практике выгоду такого подхода. Но это кропотливая работа на каждый день по принципу «капля камень точит», да и не всегда понятно как это делать, если нет традиции и школы. Всегда можно подождать пока гром грянет, и тогда уже «показать кузькину мать» на морально-волевых.
Вроде бы простые вещи. Но большие процессы настолько неповоротливы по своей сути — сейчас это очень хорошо видно, что их сложно изменить даже при желании.
👍3👎1🔥1
Forwarded from Andrey Marudenko
Бремя белого человека.
О мифе стратегического превосходства Китая
Есть распространенная точка зрения о превосходстве стратегической мысли древнего Востока, прежде всего — древнего Китая, что переносится и на восприятие Китая в настоящем. Но так ли это на самом деле? Тема требует большого разбора, ограничусь здесь отдельными тезисами. Эдвард Люттвак в книге «Возвышение Китая наперекор логики стратегии» подходит к этому критически и пишет следующее: «Многие иностранцы, а не только сами китайцы, склонны приписывать большую стратегическую компетентность китайцам-ханьцам, но история этого не подтверждает». И далее: «…но гораздо чаще (как минимум в два раза) им не удавалось, во-первых, оценить свое внешнее окружение достаточно реалистично для того, чтобы выявить угрозы и усмотреть возможности, и во-вторых, разработать эффективную большую стратегию, чтобы использовать свои относительно многочисленные ресурсы для обеспечения безопасности собственной территории и населения».
«Стратегическая компетентность… не попала в длинный список достижений ханьцев, так что в том время как ханьские генералы … цитировали друг другу Сунь Цзы, сравнительно небольшое количество конных воинов, закаленных в грубой и эффективной стратегии степной маневренной войны, одерживали над ними победы. Более того, все ханьские интриги и увертки оказались слабее долгосрочной и широкоформатной дипломатии, столь естественной для степных правителей, которые регулярно объединялись за или против даже самых отдаленных империй».
Воздавая должное «Искусству войны» Сунь-Цзы и универсальности его стратегических принципов, Люттвак (он как и Сунь-Цзы является стратегом-диалектиком) отмечает, что этот трактат создавался во время борьбы китайцев с китайцами, то есть людей с одним культурным кодом и ценностями, что сделало возможным широко использовать методы, предлагаемые Сунь-Цзы. Автор проводит параллели между древним Китаем и Италией эпохи Возрождения, как похожих исторических ситуаций, где итальянцы воевали с итальянцами, и я бы добавил сюда похожие античные сюжеты, описанные в книге Полиэна «Стратегемы». «Однако международные отношения совсем не тоже самое, что отношения в рамках одной и той же культурной общности», — замечает дальше Люттвак.
Китайцам свойственна «преувеличенная вера в обман как таковой». «Китайцы обычно приписывали себе лучшие способности к обману противника по сравнению со всеми прочими национальностями… Американцев они рассматривают как очень наивных, хотя и сильных…но без труда вводимых в заблуждение». Однако, в хитрости китайцы не уникальны — вспомним хотя бы орден иезуитов, оказавший большое влияние на западную политику, или среднестатистического торговца коврами с рынка Бухары или Исфахана, способного любому хитрецу устроить такой «шахер-махер», что мало не покажется. Другое дело, что не везде хитрость (лукавство) является добродетелью.
Замечу, что и в древнем Китае, и в Италии эпохи Возрождения, и в античных описаниях Полиэна мы видим много проявлений коварства — крайнего проявления максимы «все средства хороши» вне каких-либо этических рамок. Можно ли коварство считать проявлением стратегического мышления? Вряд ли. Невелика мудрость в том, чтобы «скрывать за улыбкой кинжал», как предписывают китайские стратагемы или пример Чезаре Борджиа. Ум, являющийся основанием стратегии, способен решать задачи, оставаясь в пространстве этики, пусть даже и усеченной рамками противостояния. Более того, авраамический религиозный взгляд на мир учит нас тому, что именно этика определяет все остальное, включая успех или поражение. Богоугодная этика в этой онтологии является ключевым элементом долгосрочной стратегии.
Неправильно преуменьшать силу соперника, но с другой стороны нужно избавляться от излишнего пиетета к нему, поскольку известно, что уверенность в победе не обязательно приводит к победе, но уверенность в чужом превосходстве и собственном поражении гарантирует последнее.
#стратегия #теория_стратегии
О мифе стратегического превосходства Китая
Есть распространенная точка зрения о превосходстве стратегической мысли древнего Востока, прежде всего — древнего Китая, что переносится и на восприятие Китая в настоящем. Но так ли это на самом деле? Тема требует большого разбора, ограничусь здесь отдельными тезисами. Эдвард Люттвак в книге «Возвышение Китая наперекор логики стратегии» подходит к этому критически и пишет следующее: «Многие иностранцы, а не только сами китайцы, склонны приписывать большую стратегическую компетентность китайцам-ханьцам, но история этого не подтверждает». И далее: «…но гораздо чаще (как минимум в два раза) им не удавалось, во-первых, оценить свое внешнее окружение достаточно реалистично для того, чтобы выявить угрозы и усмотреть возможности, и во-вторых, разработать эффективную большую стратегию, чтобы использовать свои относительно многочисленные ресурсы для обеспечения безопасности собственной территории и населения».
«Стратегическая компетентность… не попала в длинный список достижений ханьцев, так что в том время как ханьские генералы … цитировали друг другу Сунь Цзы, сравнительно небольшое количество конных воинов, закаленных в грубой и эффективной стратегии степной маневренной войны, одерживали над ними победы. Более того, все ханьские интриги и увертки оказались слабее долгосрочной и широкоформатной дипломатии, столь естественной для степных правителей, которые регулярно объединялись за или против даже самых отдаленных империй».
Воздавая должное «Искусству войны» Сунь-Цзы и универсальности его стратегических принципов, Люттвак (он как и Сунь-Цзы является стратегом-диалектиком) отмечает, что этот трактат создавался во время борьбы китайцев с китайцами, то есть людей с одним культурным кодом и ценностями, что сделало возможным широко использовать методы, предлагаемые Сунь-Цзы. Автор проводит параллели между древним Китаем и Италией эпохи Возрождения, как похожих исторических ситуаций, где итальянцы воевали с итальянцами, и я бы добавил сюда похожие античные сюжеты, описанные в книге Полиэна «Стратегемы». «Однако международные отношения совсем не тоже самое, что отношения в рамках одной и той же культурной общности», — замечает дальше Люттвак.
Китайцам свойственна «преувеличенная вера в обман как таковой». «Китайцы обычно приписывали себе лучшие способности к обману противника по сравнению со всеми прочими национальностями… Американцев они рассматривают как очень наивных, хотя и сильных…но без труда вводимых в заблуждение». Однако, в хитрости китайцы не уникальны — вспомним хотя бы орден иезуитов, оказавший большое влияние на западную политику, или среднестатистического торговца коврами с рынка Бухары или Исфахана, способного любому хитрецу устроить такой «шахер-махер», что мало не покажется. Другое дело, что не везде хитрость (лукавство) является добродетелью.
Замечу, что и в древнем Китае, и в Италии эпохи Возрождения, и в античных описаниях Полиэна мы видим много проявлений коварства — крайнего проявления максимы «все средства хороши» вне каких-либо этических рамок. Можно ли коварство считать проявлением стратегического мышления? Вряд ли. Невелика мудрость в том, чтобы «скрывать за улыбкой кинжал», как предписывают китайские стратагемы или пример Чезаре Борджиа. Ум, являющийся основанием стратегии, способен решать задачи, оставаясь в пространстве этики, пусть даже и усеченной рамками противостояния. Более того, авраамический религиозный взгляд на мир учит нас тому, что именно этика определяет все остальное, включая успех или поражение. Богоугодная этика в этой онтологии является ключевым элементом долгосрочной стратегии.
Неправильно преуменьшать силу соперника, но с другой стороны нужно избавляться от излишнего пиетета к нему, поскольку известно, что уверенность в победе не обязательно приводит к победе, но уверенность в чужом превосходстве и собственном поражении гарантирует последнее.
#стратегия #теория_стратегии
👍2
Forwarded from Zoom Operator
Гашел интересную статью, которая перекликается с мыслями АП9, но с другого края: Игра, этика и стратегия
I. Сунь-Цзы учит, что побеждать нужно легко. Действуй там, где силен и не лезь на рожон. Наша традиция заключается, напротив, в победе из последних сил, на максимальном напряжении, на «морально-волевых». Образ героя, собственно, тоже другой. Чем больше преодолел и претерпел — тем больший молодец. В одном случае речь идет об использовании ума, в другом — о воле. И в первом и во втором случае — и умом и волей — можно побеждать превосходящего соперника. Вопрос цены.
Мудрец, обходящий препятствия и ловушки, как нормативная фигура (мудрый визирь, Мэрлин и т.п.) практически не присутствует у нас в культуре. Разве что в образе Кутузова в романе «Война и мир». Но этот книжный Кутузов выведен Толстым не из русской жизни, а из даосизма, которым он увлекался. В русской традиции существует фигура святого, но святой ориентирует человека по направлению к Царствию Небесному, а не учит победе над неприятелем. Другая функция.
Несвятой умник в нашей административной традиции является фигурой второго сорта. Как выражался Никита Сергеевич Хрущев «не нужно напускать всякого умственного тумана». Начальство лучше знает.
Сунь-Цзы говорит, что первым делом стоит заниматься замыслами противника, потом — его союзами, только потом войсками, и последнее дело — осаждать его крепости.
Англичане и американцы постоянно занимаются замыслами (картинами мира и намерениями), а также союзами, зная на практике выгоду такого подхода. Но это кропотливая работа на каждый день по принципу «капля камень точит», да и не всегда понятно как это делать, если нет традиции и школы. Всегда можно подождать пока гром грянет, и тогда уже «показать кузькину мать» на морально-волевых.
https://t.me/amarudenko/27
II. Есть распространенная точка зрения о превосходстве стратегической мысли древнего Востока, прежде всего — древнего Китая, что переносится и на восприятие Китая в настоящем. Но так ли это на самом деле?
...
Эдвард Люттвак в книге «Возвышение Китая наперекор логики стратегии» подходит к этому критически и пишет следующее: «Многие иностранцы, а не только сами китайцы, склонны приписывать большую стратегическую компетентность китайцам-ханьцам, но история этого не подтверждает».
И далее: «…но гораздо чаще (как минимум в два раза) им не удавалось, во-первых, оценить свое внешнее окружение достаточно реалистично для того, чтобы выявить угрозы и усмотреть возможности, и во-вторых, разработать эффективную большую стратегию, чтобы использовать свои относительно многочисленные ресурсы для обеспечения безопасности собственной территории и населения».
...
«Китайцы обычно приписывали себе лучшие способности к обману противника по сравнению со всеми прочими национальностями… Американцев они рассматривают как очень наивных, хотя и сильных…но без труда вводимых в заблуждение».
...
Можно ли коварство считать проявлением стратегического мышления? Вряд ли. Невелика мудрость в том, чтобы «скрывать за улыбкой кинжал», как предписывают китайские стратагемы или пример Чезаре Борджиа. Ум, являющийся основанием стратегии, способен решать задачи, оставаясь в пространстве этики, пусть даже и усеченной рамками противостояния. Более того, авраамический религиозный взгляд на мир учит нас тому, что именно этика определяет все остальное, включая успех или поражение. Богоугодная этика в этой онтологии является ключевым элементом долгосрочной стратегии.
https://t.me/amarudenko/63
***
Вам не кажется, что Россия в ходе СВО:
1. Успешнее занимается «союзами», нежели англичане и американцы?
2. За счёт этики нашла отклик у части консерваторов США и Европы, а ранее — у Большого Юга?
3. Став первой экономикой в Европе, показывает, что готова побеждать противника, обходя препятствия и ловушки?
I. Сунь-Цзы учит, что побеждать нужно легко. Действуй там, где силен и не лезь на рожон. Наша традиция заключается, напротив, в победе из последних сил, на максимальном напряжении, на «морально-волевых». Образ героя, собственно, тоже другой. Чем больше преодолел и претерпел — тем больший молодец. В одном случае речь идет об использовании ума, в другом — о воле. И в первом и во втором случае — и умом и волей — можно побеждать превосходящего соперника. Вопрос цены.
Мудрец, обходящий препятствия и ловушки, как нормативная фигура (мудрый визирь, Мэрлин и т.п.) практически не присутствует у нас в культуре. Разве что в образе Кутузова в романе «Война и мир». Но этот книжный Кутузов выведен Толстым не из русской жизни, а из даосизма, которым он увлекался. В русской традиции существует фигура святого, но святой ориентирует человека по направлению к Царствию Небесному, а не учит победе над неприятелем. Другая функция.
Несвятой умник в нашей административной традиции является фигурой второго сорта. Как выражался Никита Сергеевич Хрущев «не нужно напускать всякого умственного тумана». Начальство лучше знает.
Сунь-Цзы говорит, что первым делом стоит заниматься замыслами противника, потом — его союзами, только потом войсками, и последнее дело — осаждать его крепости.
Англичане и американцы постоянно занимаются замыслами (картинами мира и намерениями), а также союзами, зная на практике выгоду такого подхода. Но это кропотливая работа на каждый день по принципу «капля камень точит», да и не всегда понятно как это делать, если нет традиции и школы. Всегда можно подождать пока гром грянет, и тогда уже «показать кузькину мать» на морально-волевых.
https://t.me/amarudenko/27
II. Есть распространенная точка зрения о превосходстве стратегической мысли древнего Востока, прежде всего — древнего Китая, что переносится и на восприятие Китая в настоящем. Но так ли это на самом деле?
...
Эдвард Люттвак в книге «Возвышение Китая наперекор логики стратегии» подходит к этому критически и пишет следующее: «Многие иностранцы, а не только сами китайцы, склонны приписывать большую стратегическую компетентность китайцам-ханьцам, но история этого не подтверждает».
И далее: «…но гораздо чаще (как минимум в два раза) им не удавалось, во-первых, оценить свое внешнее окружение достаточно реалистично для того, чтобы выявить угрозы и усмотреть возможности, и во-вторых, разработать эффективную большую стратегию, чтобы использовать свои относительно многочисленные ресурсы для обеспечения безопасности собственной территории и населения».
...
«Китайцы обычно приписывали себе лучшие способности к обману противника по сравнению со всеми прочими национальностями… Американцев они рассматривают как очень наивных, хотя и сильных…но без труда вводимых в заблуждение».
...
Можно ли коварство считать проявлением стратегического мышления? Вряд ли. Невелика мудрость в том, чтобы «скрывать за улыбкой кинжал», как предписывают китайские стратагемы или пример Чезаре Борджиа. Ум, являющийся основанием стратегии, способен решать задачи, оставаясь в пространстве этики, пусть даже и усеченной рамками противостояния. Более того, авраамический религиозный взгляд на мир учит нас тому, что именно этика определяет все остальное, включая успех или поражение. Богоугодная этика в этой онтологии является ключевым элементом долгосрочной стратегии.
https://t.me/amarudenko/63
***
Вам не кажется, что Россия в ходе СВО:
1. Успешнее занимается «союзами», нежели англичане и американцы?
2. За счёт этики нашла отклик у части консерваторов США и Европы, а ранее — у Большого Юга?
3. Став первой экономикой в Европе, показывает, что готова побеждать противника, обходя препятствия и ловушки?
Telegram
Andrey Marudenko
Пара очевидных мыслей из Сунь-Цзы, нашего друга и учителя.
#стратегия
Сунь-Цзы учит, что побеждать нужно легко. Действуй там, где силен и не лезь на рожон. Наша традиция заключается, напротив, в победе из последних сил, на максимальном напряжении, на «морально…
#стратегия
Сунь-Цзы учит, что побеждать нужно легко. Действуй там, где силен и не лезь на рожон. Наша традиция заключается, напротив, в победе из последних сил, на максимальном напряжении, на «морально…
👍2😁1
Forwarded from Zoom Operator
4. Переиграла коллективного противника, отразив контрнаступление, синхронизированное с мятежом, а также стремлением ВС Польши зайти на территорию Украины (остановленным появлением ТЯО и Е.Пригожина в Минске) — т.е. разгадав замыслы и даже навязав определенную картину мира, сформировав намерения?
5. Реализует эффективную большую стратегию?
5. Реализует эффективную большую стратегию?
Forwarded from Spydell_finance (Paul Spydell)
Как американский рынок сошел с ума – те самые хроники безумия.
Чтобы лучше понимать степень помешательства на теме ИИ, лучше обратить внимание на два кейса – Nvidia и Super Micro, но сначала немного цифр.
• К 19 февраля 2024 свыше 10 трлн капитализации рынка с начала 2023 или почти 20% от капитализации всех публичных американских компаний создано на волне хайпа вокруг ИИ согласно собственным расчетам на основе данных торгов и структуры рынка.
• Без фактора ИИ рынок находился бы в диапазоне 3500-4400 пунктов со средневзвешенным значением около 4000-4100 пунктов.
• Рынок рос в несколько волн – первая волна с середины марта по август 2023 и вторая волна с ноября по настоящий момент.
• Почти 9 трлн капитализации было создано с 27 октября, что по совокупности факторов является сильнейшим ралли за всю историю существования рынка.
• В структуре прироста на 10 трлн свыше ¾ концентрируются на компании прямо или косвенно, связанные с ИИ, а остальное через механизм обратных связей было распространено на прочие компании на траектории улучшения конъюнктуры и восприятия долгосрочных экономических перспектив.
• В рамках дисконтирования денежных потоков и рыночных прогнозов по развитию ИИ предполагается, что к 2030 году будет создано еще 25 трлн дополнительной капитализации верх уже созданных 10 трлн согласно собственным расчетам.
• Экономический эффект ИИ с точки зрения капитализации оценивается в 35 трлн долл. Фонды, которые инвестируют сотни миллиардов долларов «живых денег» в выкуп ИИ компаний по хаям предполагают, что их инвестиции вырастут в 2-3 раза в следующие 6-7 лет.
• Последние 100 лет состояли из непрерывного технологического прогресса, когда создавались целые индустрии – автопром, машиностроение, химия, аэрокосмические технологии, компьютеры и интернет. Но никто и никогда не рос так стремительно, как хайп вокруг ИИ.
• За всю историю человечества не было более быстрого создания стоимости вокруг одной, практически полностью изолированной технологии с неясными перспективами и крайне противоречивым реальным экономическим эффектом.
• Скорость прироста капитализации, как минимум, на порядок в относительно сравнении и на несколько порядков в денежном выражении превосходит скорость прироста капитализации за последние 100 лет в рамках технологического прогресса и внедрения принципиально новых технологических решений в различных отраслях экономики по собственным расчетам.
• Единственный пример за 100 лет, когда технологии оказывались видимый макроэкономический и рыночный эффект – распухание пузыря доткомов в конце 90-х, но тогда все было в разы скромнее.
• Взлет рынка обусловлен развитием ИИ в общем и языковых моделей, в частности, а основной триггер сформировал успешный старт ChatGPT.
• Методологически не совсем корректно, хотя, по сути, будет обоснованно утверждение, что ChatGPT сформировал 10 трлн капитализации, которая уже в цене и на табло, плюс еще 25 трлн ожидаемой капитализации в следующие 6-7 лет. Чатбот ценой в 35 трлн.
• Практически все движение рынка с капитализацией более 51 трлн обусловлено анонсами OpenAI и выступлениями Сэм Альтмана, которые по степени влияния стал самым могущественным человеком планеты в моменте, деклассировав всех политиков и финансистов.
• О там как рынок сошел с ума - Сэм Альтман выступает в роли бога, а его интервью тематическими изданиями разбираются с точностью до количества хлопков ресниц и тональности голоса в попытке разглядеть намеки на будущие продукты OpenAI.
• Почти 1.5 трлн прироста капитализации или 15% от общего эффекта было создано только в одной компанией – Nvidia.
• Технологические компании держат почти половину от оборота торгов и рыночной ликвидности, что вдвое выше нормы.
• Super Micro установила абсолютный мировой рекорд по приросту капитализации за месяц (252% max/min) для компаний, рыночная оценка которых в моменте превышала 50 млрд долл.
• Super Micro установила мировой рекорд по обороту акций – свыше 60% от фрифлоата за день для высоко капитализированных компаний по собственным расчетам в рамках первичного бэктестинга.
Чтобы лучше понимать степень помешательства на теме ИИ, лучше обратить внимание на два кейса – Nvidia и Super Micro, но сначала немного цифр.
• К 19 февраля 2024 свыше 10 трлн капитализации рынка с начала 2023 или почти 20% от капитализации всех публичных американских компаний создано на волне хайпа вокруг ИИ согласно собственным расчетам на основе данных торгов и структуры рынка.
• Без фактора ИИ рынок находился бы в диапазоне 3500-4400 пунктов со средневзвешенным значением около 4000-4100 пунктов.
• Рынок рос в несколько волн – первая волна с середины марта по август 2023 и вторая волна с ноября по настоящий момент.
• Почти 9 трлн капитализации было создано с 27 октября, что по совокупности факторов является сильнейшим ралли за всю историю существования рынка.
• В структуре прироста на 10 трлн свыше ¾ концентрируются на компании прямо или косвенно, связанные с ИИ, а остальное через механизм обратных связей было распространено на прочие компании на траектории улучшения конъюнктуры и восприятия долгосрочных экономических перспектив.
• В рамках дисконтирования денежных потоков и рыночных прогнозов по развитию ИИ предполагается, что к 2030 году будет создано еще 25 трлн дополнительной капитализации верх уже созданных 10 трлн согласно собственным расчетам.
• Экономический эффект ИИ с точки зрения капитализации оценивается в 35 трлн долл. Фонды, которые инвестируют сотни миллиардов долларов «живых денег» в выкуп ИИ компаний по хаям предполагают, что их инвестиции вырастут в 2-3 раза в следующие 6-7 лет.
• Последние 100 лет состояли из непрерывного технологического прогресса, когда создавались целые индустрии – автопром, машиностроение, химия, аэрокосмические технологии, компьютеры и интернет. Но никто и никогда не рос так стремительно, как хайп вокруг ИИ.
• За всю историю человечества не было более быстрого создания стоимости вокруг одной, практически полностью изолированной технологии с неясными перспективами и крайне противоречивым реальным экономическим эффектом.
• Скорость прироста капитализации, как минимум, на порядок в относительно сравнении и на несколько порядков в денежном выражении превосходит скорость прироста капитализации за последние 100 лет в рамках технологического прогресса и внедрения принципиально новых технологических решений в различных отраслях экономики по собственным расчетам.
• Единственный пример за 100 лет, когда технологии оказывались видимый макроэкономический и рыночный эффект – распухание пузыря доткомов в конце 90-х, но тогда все было в разы скромнее.
• Взлет рынка обусловлен развитием ИИ в общем и языковых моделей, в частности, а основной триггер сформировал успешный старт ChatGPT.
• Методологически не совсем корректно, хотя, по сути, будет обоснованно утверждение, что ChatGPT сформировал 10 трлн капитализации, которая уже в цене и на табло, плюс еще 25 трлн ожидаемой капитализации в следующие 6-7 лет. Чатбот ценой в 35 трлн.
• Практически все движение рынка с капитализацией более 51 трлн обусловлено анонсами OpenAI и выступлениями Сэм Альтмана, которые по степени влияния стал самым могущественным человеком планеты в моменте, деклассировав всех политиков и финансистов.
• О там как рынок сошел с ума - Сэм Альтман выступает в роли бога, а его интервью тематическими изданиями разбираются с точностью до количества хлопков ресниц и тональности голоса в попытке разглядеть намеки на будущие продукты OpenAI.
• Почти 1.5 трлн прироста капитализации или 15% от общего эффекта было создано только в одной компанией – Nvidia.
• Технологические компании держат почти половину от оборота торгов и рыночной ликвидности, что вдвое выше нормы.
• Super Micro установила абсолютный мировой рекорд по приросту капитализации за месяц (252% max/min) для компаний, рыночная оценка которых в моменте превышала 50 млрд долл.
• Super Micro установила мировой рекорд по обороту акций – свыше 60% от фрифлоата за день для высоко капитализированных компаний по собственным расчетам в рамках первичного бэктестинга.
Forwarded from Andrey Marudenko
Невозможность «новых дворян».
Почему не получится сохранить конструкцию элит.
Впервые термин «новые дворяне» появился в статье Николая Патрушева в 2000-м году. Там он использовал его в отношении идейных представителей силового блока, что было довольно корректно, поскольку дворянское сословие в основе своем это сословие воинов — князя, его дружины, в широком смысле — княжеского двора. Затем под термином «новые дворяне» стали понимать новое сословие властных и богатых, которые хотят передать страну своим детям и исторически закрепить себя как новый правящий класс постсоветской России, персонифицированный в конкретных фамилиях. Условные «сто семей», которые и должны править Россией.
Что здесь не так? Почему эта идея кажется утопичной при всех, стоящих за ней, ресурсах?
Вся российская элитарная конструкция держится на одном человеке — президенте. Многие «неодворяне» всем обязаны лично ему. Президент является основным центром тяжести элитарной системы, от которого зависит все — и ресурсы и баланс интересов и границы порядка. На счастье элит, он обладает рядом уникальных для правителя качеств (включая благодарность за былое и склонность сохранять одних и тех же людей) и способен выполнять стартовые гарантии. Второго такого человека, который сможет не только гарантировать на старте соблюдение чьих-то интересов, но и не отойти от этих гарантий, в системе власти, скорее всего, нет. Таких людей вообще мало. Гораздо чаще люди отказываются от взятых на себя обязательств — причина всегда найдется, а в ряде случаев это еще и оправдано общественным благом.
Мифология о бесконечных компроматах («папочка есть на всех») в случае потенциального преемника вряд ли имеет смысл. Во-первых, компромат весьма ненадежный инструмент, поскольку те, против кого он используется, очень хотят выйти из под давления и при первой возможности сделают это. Во-вторых, когда у тебя есть власть и чемоданчик с красной кнопкой, то источником компромата становишься ты сам, а «папочка» на тебя рано или поздно превращается в репрессивный каток против тех, кто этой «папочкой» владеет.
Еще, как минимум, некоторые сложности (кроме того, что такая устойчивая система, как дворянство, должна иметь помимо желания еще и легитимность и не возникает за такой малый исторический срок):
1). Проблема слабого преемника. Преемник может быть выбран элитарным консенсусом исходя из представлений о его слабости и марионеточности («будет делать, что мы ему скажем»). Такое бывает, когда основные властные группы не могут согласиться на кандидатуру от оппонента и все согласны на «слабую» нейтральную фигуру, а также когда нужна формальная фигура, чтобы скрыться за ней и «рулить самим». Я уже писал о том, что проблема слабого кандидата, который почти гарантированно съедает сильных оппонентов и тех, кто его поставил, является практически нерешаемой. Значит, надеяться на это в столь важном деле нельзя. Примеры Токаева, Си Цзиньпиня, Брежнева и многих других «слабых кандидатов» должны отрезвлять надеющихся на такой сценарий. Люди, которые их «ставили», были не глупее и не менее влиятельные.
2). У каждого человека есть свои друзья (как в известном анекдоте про генерала, у которого есть свой сын). Новый человек будет двигать своих друзей в ущерб друзьям прошлого правителя. Более того — это одна из главных задач нового правителя — формировать свой ближний круг, который контролирует основные ресурсы (административные, финансовые, силовые). Это дело не одного дня, но вектор будет направлен на это. Ближний круг не переходит по наследству даже в монархиях от отца к сыну.
3). Отсутствие традиции преемственности, а также традиции следования нормам в ущерб властной воле и неумение договариваться на долгую перспективу. Основные группы могут договориться на старте о чем-либо, но см. п.1 и п.2. Кроме того, договоренности с высокой вероятностью будут нарушены той группой, возможно — новой, которая обретет большую силу по сравнению с остальными. Естественное движение к монополии ресурсов и власти никто не отменял.
Все это надо принимать во внимание.
#власть #теория_власти
Почему не получится сохранить конструкцию элит.
Впервые термин «новые дворяне» появился в статье Николая Патрушева в 2000-м году. Там он использовал его в отношении идейных представителей силового блока, что было довольно корректно, поскольку дворянское сословие в основе своем это сословие воинов — князя, его дружины, в широком смысле — княжеского двора. Затем под термином «новые дворяне» стали понимать новое сословие властных и богатых, которые хотят передать страну своим детям и исторически закрепить себя как новый правящий класс постсоветской России, персонифицированный в конкретных фамилиях. Условные «сто семей», которые и должны править Россией.
Что здесь не так? Почему эта идея кажется утопичной при всех, стоящих за ней, ресурсах?
Вся российская элитарная конструкция держится на одном человеке — президенте. Многие «неодворяне» всем обязаны лично ему. Президент является основным центром тяжести элитарной системы, от которого зависит все — и ресурсы и баланс интересов и границы порядка. На счастье элит, он обладает рядом уникальных для правителя качеств (включая благодарность за былое и склонность сохранять одних и тех же людей) и способен выполнять стартовые гарантии. Второго такого человека, который сможет не только гарантировать на старте соблюдение чьих-то интересов, но и не отойти от этих гарантий, в системе власти, скорее всего, нет. Таких людей вообще мало. Гораздо чаще люди отказываются от взятых на себя обязательств — причина всегда найдется, а в ряде случаев это еще и оправдано общественным благом.
Мифология о бесконечных компроматах («папочка есть на всех») в случае потенциального преемника вряд ли имеет смысл. Во-первых, компромат весьма ненадежный инструмент, поскольку те, против кого он используется, очень хотят выйти из под давления и при первой возможности сделают это. Во-вторых, когда у тебя есть власть и чемоданчик с красной кнопкой, то источником компромата становишься ты сам, а «папочка» на тебя рано или поздно превращается в репрессивный каток против тех, кто этой «папочкой» владеет.
Еще, как минимум, некоторые сложности (кроме того, что такая устойчивая система, как дворянство, должна иметь помимо желания еще и легитимность и не возникает за такой малый исторический срок):
1). Проблема слабого преемника. Преемник может быть выбран элитарным консенсусом исходя из представлений о его слабости и марионеточности («будет делать, что мы ему скажем»). Такое бывает, когда основные властные группы не могут согласиться на кандидатуру от оппонента и все согласны на «слабую» нейтральную фигуру, а также когда нужна формальная фигура, чтобы скрыться за ней и «рулить самим». Я уже писал о том, что проблема слабого кандидата, который почти гарантированно съедает сильных оппонентов и тех, кто его поставил, является практически нерешаемой. Значит, надеяться на это в столь важном деле нельзя. Примеры Токаева, Си Цзиньпиня, Брежнева и многих других «слабых кандидатов» должны отрезвлять надеющихся на такой сценарий. Люди, которые их «ставили», были не глупее и не менее влиятельные.
2). У каждого человека есть свои друзья (как в известном анекдоте про генерала, у которого есть свой сын). Новый человек будет двигать своих друзей в ущерб друзьям прошлого правителя. Более того — это одна из главных задач нового правителя — формировать свой ближний круг, который контролирует основные ресурсы (административные, финансовые, силовые). Это дело не одного дня, но вектор будет направлен на это. Ближний круг не переходит по наследству даже в монархиях от отца к сыну.
3). Отсутствие традиции преемственности, а также традиции следования нормам в ущерб властной воле и неумение договариваться на долгую перспективу. Основные группы могут договориться на старте о чем-либо, но см. п.1 и п.2. Кроме того, договоренности с высокой вероятностью будут нарушены той группой, возможно — новой, которая обретет большую силу по сравнению с остальными. Естественное движение к монополии ресурсов и власти никто не отменял.
Все это надо принимать во внимание.
#власть #теория_власти
Telegram
Andrey Marudenko
Проблема слабого преемника, как неразрешимый вопрос власти.
#власть #теория_власти
В деле наследования власти существует одна нерешаемая проблема, с которой сталкиваются на протяжении тысяч лет многие властные группы. Проблему можно сформулировать так:…
#власть #теория_власти
В деле наследования власти существует одна нерешаемая проблема, с которой сталкиваются на протяжении тысяч лет многие властные группы. Проблему можно сформулировать так:…
👍6❤1
Forwarded from Дерипаска
Разговор, конечно, давно должен быть не по поводу нехватки рабочих рук, а про отсутствие возможности привлечь по доступной цене финансовые ресурсы для предприятий и их автоматизации.
А в сегодняшних реалиях — ещё и про возможности приобрести это оборудование, пока они ещё остались…
А в сегодняшних реалиях — ещё и про возможности приобрести это оборудование, пока они ещё остались…
Forwarded from stak(h)anovec
У меня сложилось ребусы. Китай с пиндосией делят тихоокеанский регион. ВВП-Трамп - связь. Бидон с ИИ и зелёнкой. Си - Тайвань и китайский автопром. Привычные валюты выходят из оборота в расчётах. Ну и везде выборы😁
Алексей
О чем речь рупора?
Здесь загадка, указания на 2024 год: Трамп, Аргентина, Техас,...это зашифрованные события этого года. А вы как думаете, что здесь?
Forwarded from Канал визионера
Выход главной звезды
У российской внесистемной оппозиции новый безусловный лидер - Юлия Навальная. Сегодня она официально объявила себя продолжателем его дела и призвала бороться и строить вместе с ней Прекрасную Россию Будущего. Это последний и самый сильный козырь в политической игре Запада против Путина, который призван вывести её в новое измерение.
То, что Юлия Навальная - главный проект российской оппозиции, полностью поддерживаемый транснациональными элитными группами, давно сделавшими ставку на смену политического режима в России, этот канал писал ещё в 2020 году, что подтвердилось и в 2021. Но его придерживали, как главный калибр и главную ставку до последнего.
Вообще о том, что данный типаж: "яркой, приятной блондинки" в протестной политике России, выдающий почерк англо-саксонских спецслужб, канал писал совсем недавно в связи с Дунцовой. Не забыв и "закладку на будущее", Навальную. И вот это будущее наступило, вспыхнуло.
Рано кремлевские пропагандисты списали внесистемную оппозицию/эмигрантов в утиль. В игре в долгую - крутые профессионалы, привычно думающие на несколько ходов вперед. Чего не скажешь о российском "пожарном" стиле управления.
Явление Навальной во всей сложившейся явно искусственно ситуации - сильный ход, новая жертвенная фигура, брошенная на весы подковерного торга транснациональных элит с российским руководством. И кто-то, допустивший такое развитие ситуации, такое качание этих весов, за это должен поплатиться...
У российской внесистемной оппозиции новый безусловный лидер - Юлия Навальная. Сегодня она официально объявила себя продолжателем его дела и призвала бороться и строить вместе с ней Прекрасную Россию Будущего. Это последний и самый сильный козырь в политической игре Запада против Путина, который призван вывести её в новое измерение.
То, что Юлия Навальная - главный проект российской оппозиции, полностью поддерживаемый транснациональными элитными группами, давно сделавшими ставку на смену политического режима в России, этот канал писал ещё в 2020 году, что подтвердилось и в 2021. Но его придерживали, как главный калибр и главную ставку до последнего.
Вообще о том, что данный типаж: "яркой, приятной блондинки" в протестной политике России, выдающий почерк англо-саксонских спецслужб, канал писал совсем недавно в связи с Дунцовой. Не забыв и "закладку на будущее", Навальную. И вот это будущее наступило, вспыхнуло.
Рано кремлевские пропагандисты списали внесистемную оппозицию/эмигрантов в утиль. В игре в долгую - крутые профессионалы, привычно думающие на несколько ходов вперед. Чего не скажешь о российском "пожарном" стиле управления.
Явление Навальной во всей сложившейся явно искусственно ситуации - сильный ход, новая жертвенная фигура, брошенная на весы подковерного торга транснациональных элит с российским руководством. И кто-то, допустивший такое развитие ситуации, такое качание этих весов, за это должен поплатиться...
🤔5👎2
Forwarded from ДРЕВС
Forwarded from Малек Дудаков
Трамп против Нью-Йорка. Фаворит президентской гонки в США открыто поддержал дальнобойщиков, которые хотят начать кампанию по бойкоту Нью-Йорка. Они отказываются везти товары и продукты в Нью-Йорк - протестуя против попыток засудить Трампа.
Дальнобойщики в массе своей - сторонники Трампа. И они, как и миллионы республиканцев, были возмущены решением суда Нью-Йорка наложить на Трампа штраф в 360 миллионов долларов. По иску о завышении стоимости недвижимости - хотя в деле даже не было потерпевших.
Губернатор Нью-Йорка бросилась заверять местный бизнес - мол, вас это решение не коснётся. Подтвердив наличие избирательного правосудия. Решение суда очень токсичное - и сильно ударит по инвест-привлекательности Нью-Йорка. Особенно когда штат и так погряз в бедах.
Из-за наплыва мигрантов в Нью-Йорке случился настоящий гуманитарный кризис. Число бездомных на улицах зашкаливает - как и уровень преступности. Население уже массово утекает - в 2022 году Нью-Йорк лишился 550 тысяч жителей. Среди них 1500 человек, зарабатывающих более 25 миллионов долларов в год. И 158 компаний с капитализацией в 1 триллион долларов.
А сейчас в Нью-Йорке закрывается и крупнейший оружейный завод Remington с 200-летней историей - он переезжает в Джорджию. Трамп же активно зазывает бизнес Нью-Йорка релоцироваться вслед за ним во Флориду. А дальнобойщики грозятся устроить настоящий дефицит товаров в Нью-Йорке - и взлёт цен на всё. Так что жить в Нью-Йорке точно станет лучше и веселее.
Дальнобойщики в массе своей - сторонники Трампа. И они, как и миллионы республиканцев, были возмущены решением суда Нью-Йорка наложить на Трампа штраф в 360 миллионов долларов. По иску о завышении стоимости недвижимости - хотя в деле даже не было потерпевших.
Губернатор Нью-Йорка бросилась заверять местный бизнес - мол, вас это решение не коснётся. Подтвердив наличие избирательного правосудия. Решение суда очень токсичное - и сильно ударит по инвест-привлекательности Нью-Йорка. Особенно когда штат и так погряз в бедах.
Из-за наплыва мигрантов в Нью-Йорке случился настоящий гуманитарный кризис. Число бездомных на улицах зашкаливает - как и уровень преступности. Население уже массово утекает - в 2022 году Нью-Йорк лишился 550 тысяч жителей. Среди них 1500 человек, зарабатывающих более 25 миллионов долларов в год. И 158 компаний с капитализацией в 1 триллион долларов.
А сейчас в Нью-Йорке закрывается и крупнейший оружейный завод Remington с 200-летней историей - он переезжает в Джорджию. Трамп же активно зазывает бизнес Нью-Йорка релоцироваться вслед за ним во Флориду. А дальнобойщики грозятся устроить настоящий дефицит товаров в Нью-Йорке - и взлёт цен на всё. Так что жить в Нью-Йорке точно станет лучше и веселее.
New York Post
Trump-supporting truckers vow their boycott could ‘shut New York City down’ after $355M fraud ruling
Trump-supporting truckers are warning that their refusal to deliver to the Big Apple could paralyze New York City.
❤1
Forwarded from Fikrat Shabanov
Вашингтон предупредил Пекин, что США и их союзники примут меры, если Китай попытается решить проблему избыточных промышленных мощностей за счет демпинга товаров на международных рынках, сообщают американские чиновники.
Западные правительства опасаются, что Пекин может попытаться снизить избыток мощностей на внутреннем рынке за счет дешевого экспорта.
Западные правительства опасаются, что Пекин может попытаться снизить избыток мощностей на внутреннем рынке за счет дешевого экспорта.
Forwarded from ДРОБНИЦКИЙ (Dmitri)
🇺🇸⚡️💰🏛 МАЙК ПАЙЛ ПОКИДАЕТ АДМИНИСТРАЦИЮ БАЙДЕНА. НА ЕГО МЕСТО ПРИХОДИТ ДАЛИП СИНГХ
Пайл был ставленником BlackRock, Сингх считается специалистом по санкциям и нестандартным финансовым операциям
Начнём с того, что Майк Пайл, бывший топ-менеджер глобальной корпорации BlackRock, появился в администрации Байдена (из всех четырёх представителей BlackRock) последним. Поначалу для него даже не нашлось места в "основном составе". Его поставили в "дубль" — приписали к аппарату вице-президента Камалы Харрис, с которой он, судя по всему, ни разу не пересекался.
Затем Пайла перевели в аппарат советника по национальной безопасности. Именно он является автором нашумевшего циркуляра, отправленного в Киев. В нём излагались те реформы, которые должны были провести киевские власти в качестве необходимого условия для получения финансовой помощи.
Реформы касались функционирования наблюдательных советов государственных предприятий, антикоррупционных органов, Высшего совета юстиции и судебной системы в целом. Изменения в работе Министерства обороны Украины и всех правоохранительных органов также были перечислены в качестве приоритетов.
Было это в сентябре 2023 года. С тех пор много воды, как выяснилось, утекло. И вот, несмотря на имеющуюся за спиной громаду Blackrock, Пайла из администрации "ушли". Официально он оставит должность в конце февраля 2024 года.
На его место приходит (точнее, возвращается) Далип Сингх, более всего известный по работе в министерстве финансов при Обаме. Он считается специалистом по санкционной политике и нестандартным финансовым операциям. Именно с его именем связывают последние сложности в работе российских банков с контрпартнерами в Турции, Китае и ОАЭ. Также предполагается, что он будет руководить конфискацией российских замороженных активов, причём не только частных (с этим Вашингтон потихоньку разбирается), но и государственных.
Конечно, в администрации Байдена никогда ничего не бывает на 100% и надолго. Но краткосрочный тренд такой: никаких реформ в Киеве не будет, Вашингтон сосредоточен на окончательном отъёме российских активов и попытках заблокировать (хотя бы на 15-20%) внешнюю торговлю России.
https://news.yahoo.com/white-house-letter-sets-reforms-155049790.html?fr=sycsrp_catchall
Пайл был ставленником BlackRock, Сингх считается специалистом по санкциям и нестандартным финансовым операциям
Начнём с того, что Майк Пайл, бывший топ-менеджер глобальной корпорации BlackRock, появился в администрации Байдена (из всех четырёх представителей BlackRock) последним. Поначалу для него даже не нашлось места в "основном составе". Его поставили в "дубль" — приписали к аппарату вице-президента Камалы Харрис, с которой он, судя по всему, ни разу не пересекался.
Затем Пайла перевели в аппарат советника по национальной безопасности. Именно он является автором нашумевшего циркуляра, отправленного в Киев. В нём излагались те реформы, которые должны были провести киевские власти в качестве необходимого условия для получения финансовой помощи.
Реформы касались функционирования наблюдательных советов государственных предприятий, антикоррупционных органов, Высшего совета юстиции и судебной системы в целом. Изменения в работе Министерства обороны Украины и всех правоохранительных органов также были перечислены в качестве приоритетов.
Было это в сентябре 2023 года. С тех пор много воды, как выяснилось, утекло. И вот, несмотря на имеющуюся за спиной громаду Blackrock, Пайла из администрации "ушли". Официально он оставит должность в конце февраля 2024 года.
На его место приходит (точнее, возвращается) Далип Сингх, более всего известный по работе в министерстве финансов при Обаме. Он считается специалистом по санкционной политике и нестандартным финансовым операциям. Именно с его именем связывают последние сложности в работе российских банков с контрпартнерами в Турции, Китае и ОАЭ. Также предполагается, что он будет руководить конфискацией российских замороженных активов, причём не только частных (с этим Вашингтон потихоньку разбирается), но и государственных.
Конечно, в администрации Байдена никогда ничего не бывает на 100% и надолго. Но краткосрочный тренд такой: никаких реформ в Киеве не будет, Вашингтон сосредоточен на окончательном отъёме российских активов и попытках заблокировать (хотя бы на 15-20%) внешнюю торговлю России.
https://news.yahoo.com/white-house-letter-sets-reforms-155049790.html?fr=sycsrp_catchall
Yahoo News
White House letter sets out reforms that Ukraine needs to implement to receive aid
Mike Pyle, the White House Deputy National Security Advisor for International Economics, has sent a letter to the Donor Coordination Platform with a list of reforms that Ukraine must implement in order to continue receiving military assistance.