Тут в комментах попросили разъяснить тезис из поста-воспоминания про разговор с Навальным в 2008-м — про благодать.

Ну, во-первых, важно понимать контекст. Мы с ним оба — жж-тысячники, из определённой субкультуры с понятными внутрисредовыми мемами. В тогдашнем ЖЖ был такой персонаж old_perdun, с мемной фразой «а разгадка одна — безблагодатность». Собственно, отчасти поэтому такое слово и всплыло.

Тем не менее, тезис-то был всерьёз. Но для того, чтобы его сейчас поняли, придётся пояснять «на светском». Ключевое — это разница между «я хочу» и «я должен». Для любителей Берна — это, соответственно, «ребёнок» и «родитель». Когда речь идёт о претензиях на власть, «я хочу», даже при (вроде бы) наличии «могу» — заведомо провальная история. Социальный организм реагирует именно так: если ты идёшь туда потому, что «хочешь» — значит, ты не созрел, потому что власть это не место для «ребёнка». Кстати, из интересного, Путин совершенно точно ни в какие президенты не хотел, даже не думал об этом; а просто так вышло.

А вот если идёшь потому, что «должен»… Тогда надо иметь очень серьёзное и проработанное объяснение того, кому, собственно, должен и что. И почему никто, кроме тебя. Это объяснение вида: нужно, чтобы властью было сделано то-то и то-то, но кроме меня сделать это сейчас некому (другие не могут, а я могу — «взрослый»). На всякий случай: я вообще не любитель Берна, но этот его язык многим современным читателям, увы, куда понятнее, чем тот язык (язык христианской философии), которым я пользуюсь во внутреннем диалоге.

Это очень важный пункт, в котором я кардинально расходился тогда (и тем более сейчас) и с Навальным, и с Сурковым, хотя общался тогда с ними обоими. У Навального подход был скорее маркетингово-коммерческий: озвучивать надо то, что востребовано публикой, «продаётся»; искать наилучшую форму подачи, и если ты получил аудиторию и поддержку — всё, ты прав, ты лидер. У Суркова — если угодно, «богемно-шоубизнесовый»: аудиторию надо непрерывно удивлять, шокировать, «держать в изумлении», и до тех пор, пока это удаётся — ты хозяин повестки. У меня же подход был и остаётся очень консервативным: надо говорить только то, что думаешь сам. И если внезапно оказывается, что то, что ты думаешь сам — и есть то, что даёт тебе поддержку и аудиторию — вот тогда ты имеешь право на что-то претендовать. Но даже если то, как ты думаешь, оставляет тебя в полном одиночестве — всё равно надо говорить именно это, не пытаясь никому понравиться или подладиться под чьи-то вкусы.

Это же не мы двигаем историю — это история действует нами. Если, конечно, хочет; а если не хочет — ничто не мешает сесть в кресло и выпить чаю с малиной.

Новая теория квантовой гравитации утверждает, что ни один объект не имеет точно определенной массы
https://naked-science.ru/article/physics/novaya-teoriya-kvantovoi

Пара очевидных мыслей из Сунь-Цзы, нашего друга и учителя.

#стратегия
Сунь-Цзы учит, что побеждать нужно легко. Действуй там, где силен и не лезь на рожон. Наша традиция заключается, напротив, в победе из последних сил, на максимальном напряжении, на «морально-волевых». Образ героя, собственно, тоже другой. Чем больше преодолел и претерпел — тем больший молодец. В одном случае речь идет об использовании ума, в другом — о воле. И в первом и во втором случае — и умом и волей — можно побеждать превосходящего соперника. Вопрос цены.

Мудрец, обходящий препятствия и ловушки, как нормативная фигура (мудрый визирь, Мэрлин и т.п.) практически не присутствует у нас в культуре. Разве что в образе Кутузова в романе «Война и мир». Но этот книжный Кутузов выведен Толстым не из русской жизни, а из даосизма, которым он увлекался. В русской традиции существует фигура святого, но святой ориентирует человека по направлению к Царствию Небесному, а не учит победе над неприятелем. Другая функция.

Несвятой умник в нашей административной традиции является фигурой второго сорта. Как выражался Никита Сергеевич Хрущев «не нужно напускать всякого умственного тумана». Начальство лучше знает.

Сунь-Цзы говорит, что первым делом стоит заниматься замыслами противника, потом — его союзами, только потом войсками, и последнее дело — осаждать его крепости.
Англичане и американцы постоянно занимаются замыслами (картинами мира и намерениями), а также союзами, зная на практике выгоду такого подхода. Но это кропотливая работа на каждый день по принципу «капля камень точит», да и не всегда понятно как это делать, если нет традиции и школы. Всегда можно подождать пока гром грянет, и тогда уже «показать кузькину мать» на морально-волевых.

Вроде бы простые вещи. Но большие процессы настолько неповоротливы по своей сути — сейчас это очень хорошо видно, что их сложно изменить даже при желании.

Бремя белого человека.
О мифе стратегического превосходства Китая

Есть распространенная точка зрения о превосходстве стратегической мысли древнего Востока, прежде всего — древнего Китая, что переносится и на восприятие Китая в настоящем. Но так ли это на самом деле? Тема требует большого разбора, ограничусь здесь отдельными тезисами. Эдвард Люттвак в книге «Возвышение Китая наперекор логики стратегии» подходит к этому критически и пишет следующее: «Многие иностранцы, а не только сами китайцы, склонны приписывать большую стратегическую компетентность китайцам-ханьцам, но история этого не подтверждает». И далее: «…но гораздо чаще (как минимум в два раза) им не удавалось, во-первых, оценить свое внешнее окружение достаточно реалистично для того, чтобы выявить угрозы и усмотреть возможности, и во-вторых, разработать эффективную большую стратегию, чтобы использовать свои относительно многочисленные ресурсы для обеспечения безопасности собственной территории и населения».

«Стратегическая компетентность… не попала в длинный список достижений ханьцев, так что в том время как ханьские генералы … цитировали друг другу Сунь Цзы, сравнительно небольшое количество конных воинов, закаленных в грубой и эффективной стратегии степной маневренной войны, одерживали над ними победы. Более того, все ханьские интриги и увертки оказались слабее долгосрочной и широкоформатной дипломатии, столь естественной для степных правителей, которые регулярно объединялись за или против даже самых отдаленных империй».

Воздавая должное «Искусству войны» Сунь-Цзы и универсальности его стратегических принципов, Люттвак (он как и Сунь-Цзы является стратегом-диалектиком) отмечает, что этот трактат создавался во время борьбы китайцев с китайцами, то есть людей с одним культурным кодом и ценностями, что сделало возможным широко использовать методы, предлагаемые Сунь-Цзы. Автор проводит параллели между древним Китаем и Италией эпохи Возрождения, как похожих исторических ситуаций, где итальянцы воевали с итальянцами, и я бы добавил сюда похожие античные сюжеты, описанные в книге Полиэна «Стратегемы». «Однако международные отношения совсем не тоже самое, что отношения в рамках одной и той же культурной общности», — замечает дальше Люттвак.

Китайцам свойственна «преувеличенная вера в обман как таковой». «Китайцы обычно приписывали себе лучшие способности к обману противника по сравнению со всеми прочими национальностями… Американцев они рассматривают как очень наивных, хотя и сильных…но без труда вводимых в заблуждение». Однако, в хитрости китайцы не уникальны — вспомним хотя бы орден иезуитов, оказавший большое влияние на западную политику, или среднестатистического торговца коврами с рынка Бухары или Исфахана, способного любому хитрецу устроить такой «шахер-махер», что мало не покажется. Другое дело, что не везде хитрость (лукавство) является добродетелью.

Замечу, что и в древнем Китае, и в Италии эпохи Возрождения, и в античных описаниях Полиэна мы видим много проявлений коварства — крайнего проявления максимы «все средства хороши» вне каких-либо этических рамок. Можно ли коварство считать проявлением стратегического мышления? Вряд ли. Невелика мудрость в том, чтобы «скрывать за улыбкой кинжал», как предписывают китайские стратагемы или пример Чезаре Борджиа. Ум, являющийся основанием стратегии, способен решать задачи, оставаясь в пространстве этики, пусть даже и усеченной рамками противостояния. Более того, авраамический религиозный взгляд на мир учит нас тому, что именно этика определяет все остальное, включая успех или поражение. Богоугодная этика в этой онтологии является ключевым элементом долгосрочной стратегии.

Неправильно преуменьшать силу соперника, но с другой стороны нужно избавляться от излишнего пиетета к нему, поскольку известно, что уверенность в победе не обязательно приводит к победе, но уверенность в чужом превосходстве и собственном поражении гарантирует последнее.

#стратегия #теория_стратегии

Гашел интересную статью, которая перекликается с мыслями АП9, но с другого края: Игра, этика и стратегия

I. Сунь-Цзы учит, что побеждать нужно легко. Действуй там, где силен и не лезь на рожон. Наша традиция заключается, напротив, в победе из последних сил, на максимальном напряжении, на «морально-волевых». Образ героя, собственно, тоже другой. Чем больше преодолел и претерпел — тем больший молодец. В одном случае речь идет об использовании ума, в другом — о воле. И в первом и во втором случае — и умом и волей — можно побеждать превосходящего соперника. Вопрос цены.

Мудрец, обходящий препятствия и ловушки, как нормативная фигура (мудрый визирь, Мэрлин и т.п.) практически не присутствует у нас в культуре. Разве что в образе Кутузова в романе «Война и мир». Но этот книжный Кутузов выведен Толстым не из русской жизни, а из даосизма, которым он увлекался. В русской традиции существует фигура святого, но святой ориентирует человека по направлению к Царствию Небесному, а не учит победе над неприятелем. Другая функция.

Несвятой умник в нашей административной традиции является фигурой второго сорта. Как выражался Никита Сергеевич Хрущев «не нужно напускать всякого умственного тумана». Начальство лучше знает.

Сунь-Цзы говорит, что первым делом стоит заниматься замыслами противника, потом — его союзами, только потом войсками, и последнее дело — осаждать его крепости.
Англичане и американцы постоянно занимаются замыслами (картинами мира и намерениями), а также союзами, зная на практике выгоду такого подхода. Но это  кропотливая работа на каждый день по принципу «капля камень точит», да и не всегда понятно как это делать, если нет традиции и школы. Всегда можно подождать пока гром грянет, и тогда уже «показать кузькину мать» на морально-волевых.
https://t.me/amarudenko/27

II. Есть распространенная точка зрения о превосходстве стратегической мысли древнего Востока, прежде всего — древнего Китая, что переносится и на восприятие Китая в настоящем. Но так ли это на самом деле?
...
Эдвард Люттвак в книге «Возвышение Китая наперекор логики стратегии» подходит к этому критически и пишет следующее: «Многие иностранцы, а не только сами китайцы, склонны приписывать большую стратегическую компетентность китайцам-ханьцам, но история этого не подтверждает».

И далее: «…но гораздо чаще (как минимум в два раза) им не удавалось, во-первых, оценить свое внешнее окружение достаточно реалистично для того, чтобы выявить угрозы и усмотреть возможности, и во-вторых, разработать эффективную большую стратегию, чтобы использовать свои относительно многочисленные ресурсы для обеспечения безопасности собственной территории и населения».
...
«Китайцы обычно приписывали себе лучшие способности к обману противника по сравнению со всеми прочими национальностями… Американцев они рассматривают как очень наивных, хотя и сильных…но без труда вводимых в заблуждение».
...
Можно ли коварство считать проявлением стратегического мышления? Вряд ли. Невелика мудрость в том, чтобы «скрывать за улыбкой кинжал», как предписывают китайские стратагемы или пример Чезаре Борджиа. Ум, являющийся основанием стратегии, способен решать задачи, оставаясь в пространстве этики, пусть даже и усеченной рамками противостояния. Более того, авраамический религиозный взгляд на мир учит нас тому, что именно этика определяет все остальное, включая успех или поражение. Богоугодная этика в этой онтологии является ключевым элементом долгосрочной стратегии.
https://t.me/amarudenko/63

***

Вам не кажется, что Россия в ходе СВО:

1. Успешнее занимается «союзами», нежели англичане и американцы?

2. За счёт этики нашла отклик у части консерваторов США и Европы, а ранее — у Большого Юга?

3. Став первой экономикой в Европе, показывает, что готова побеждать противника, обходя препятствия и ловушки?

4. Переиграла коллективного противника, отразив контрнаступление, синхронизированное с мятежом, а также стремлением ВС Польши зайти на территорию Украины (остановленным появлением ТЯО и Е.Пригожина в Минске) —  т.е. разгадав замыслы и даже навязав определенную картину мира, сформировав намерения?

5. Реализует эффективную большую стратегию?

Как американский рынок сошел с ума – те самые хроники безумия.

Чтобы лучше понимать степень помешательства на теме ИИ, лучше обратить внимание на два кейса – Nvidia и Super Micro, но сначала немного цифр.

• К 19 февраля 2024 свыше 10 трлн капитализации рынка с начала 2023 или почти 20% от капитализации всех публичных американских компаний создано на волне хайпа вокруг ИИ согласно собственным расчетам на основе данных торгов и структуры рынка.

• Без фактора ИИ рынок находился бы в диапазоне 3500-4400 пунктов со средневзвешенным значением около 4000-4100 пунктов.

• Рынок рос в несколько волн – первая волна с середины марта по август 2023 и вторая волна с ноября по настоящий момент.

• Почти 9 трлн капитализации было создано с 27 октября, что по совокупности факторов является сильнейшим ралли за всю историю существования рынка.

• В структуре прироста на 10 трлн свыше ¾ концентрируются на компании прямо или косвенно, связанные с ИИ, а остальное через механизм обратных связей было распространено на прочие компании на траектории улучшения конъюнктуры и восприятия долгосрочных экономических перспектив.

• В рамках дисконтирования денежных потоков и рыночных прогнозов по развитию ИИ предполагается, что к 2030 году будет создано еще 25 трлн дополнительной капитализации верх уже созданных 10 трлн согласно собственным расчетам.

• Экономический эффект ИИ с точки зрения капитализации оценивается в 35 трлн долл. Фонды, которые инвестируют сотни миллиардов долларов «живых денег» в выкуп ИИ компаний по хаям предполагают, что их инвестиции вырастут в 2-3 раза в следующие 6-7 лет.

• Последние 100 лет состояли из непрерывного технологического прогресса, когда создавались целые индустрии – автопром, машиностроение, химия, аэрокосмические технологии, компьютеры и интернет. Но никто и никогда не рос так стремительно, как хайп вокруг ИИ.

• За всю историю человечества не было более быстрого создания стоимости вокруг одной, практически полностью изолированной технологии с неясными перспективами и крайне противоречивым реальным экономическим эффектом.

• Скорость прироста капитализации, как минимум, на порядок в относительно сравнении и на несколько порядков в денежном выражении превосходит скорость прироста капитализации за последние 100 лет в рамках технологического прогресса и внедрения принципиально новых технологических решений в различных отраслях экономики по собственным расчетам.

• Единственный пример за 100 лет, когда технологии оказывались видимый макроэкономический и рыночный эффект – распухание пузыря доткомов в конце 90-х, но тогда все было в разы скромнее.

• Взлет рынка обусловлен развитием ИИ в общем и языковых моделей, в частности, а основной триггер сформировал успешный старт ChatGPT.

• Методологически не совсем корректно, хотя, по сути, будет обоснованно утверждение, что ChatGPT сформировал 10 трлн капитализации, которая уже в цене и на табло, плюс еще 25 трлн ожидаемой капитализации в следующие 6-7 лет. Чатбот ценой в 35 трлн.

• Практически все движение рынка с капитализацией более 51 трлн обусловлено анонсами OpenAI и выступлениями Сэм Альтмана, которые по степени влияния стал самым могущественным человеком планеты в моменте, деклассировав всех политиков и финансистов.

• О там как рынок сошел с ума - Сэм Альтман выступает в роли бога, а его интервью тематическими изданиями разбираются с точностью до количества хлопков ресниц и тональности голоса в попытке разглядеть намеки на будущие продукты OpenAI.

• Почти 1.5 трлн прироста капитализации или 15% от общего эффекта было создано только в одной компанией – Nvidia.

• Технологические компании держат почти половину от оборота торгов и рыночной ликвидности, что вдвое выше нормы.

• Super Micro установила абсолютный мировой рекорд по приросту капитализации за месяц (252% max/min) для компаний, рыночная оценка которых в моменте превышала 50 млрд долл.

• Super Micro установила мировой рекорд по обороту акций – свыше 60% от фрифлоата за день для высоко капитализированных компаний по собственным расчетам в рамках первичного бэктестинга.

Невозможность «новых дворян».
Почему не получится сохранить конструкцию элит.

Впервые термин «новые дворяне» появился в статье Николая Патрушева в 2000-м году. Там он использовал его в отношении идейных представителей силового блока, что было довольно корректно, поскольку дворянское сословие в основе своем это сословие воинов — князя, его дружины, в широком смысле — княжеского двора. Затем под термином «новые дворяне» стали понимать новое сословие властных и богатых, которые хотят передать страну своим детям и исторически закрепить себя как новый правящий класс постсоветской России, персонифицированный в конкретных фамилиях. Условные «сто семей», которые и должны править Россией.

Что здесь не так? Почему эта идея кажется утопичной при всех, стоящих за ней, ресурсах?

Вся российская элитарная конструкция держится на одном человеке — президенте. Многие «неодворяне» всем обязаны лично ему. Президент является основным центром тяжести элитарной системы, от которого зависит все — и ресурсы и баланс интересов и границы порядка. На счастье элит, он обладает рядом уникальных для правителя качеств (включая благодарность за былое и склонность сохранять одних и тех же людей) и способен выполнять стартовые гарантии. Второго такого человека, который сможет не только гарантировать на старте соблюдение чьих-то интересов, но и не отойти от этих гарантий, в системе власти, скорее всего, нет. Таких людей вообще мало. Гораздо чаще люди отказываются от взятых на себя обязательств — причина всегда найдется, а в ряде случаев это еще и оправдано общественным благом.

Мифология о бесконечных компроматах («папочка есть на всех») в случае потенциального преемника вряд ли имеет смысл. Во-первых, компромат весьма ненадежный инструмент, поскольку те, против кого он используется, очень хотят выйти из под давления и при первой возможности сделают это. Во-вторых, когда у тебя есть власть и чемоданчик с красной кнопкой, то источником компромата становишься ты сам, а «папочка» на тебя рано или поздно превращается в репрессивный каток против тех, кто этой «папочкой» владеет.

Еще, как минимум, некоторые сложности (кроме того, что такая устойчивая система, как дворянство, должна иметь помимо желания еще и легитимность и не возникает за такой малый исторический срок):

1). Проблема слабого преемника. Преемник может быть выбран элитарным консенсусом исходя из представлений о его слабости и марионеточности («будет делать, что мы ему скажем»). Такое бывает, когда основные властные группы не могут согласиться на кандидатуру от оппонента и все согласны на «слабую» нейтральную фигуру, а также когда нужна формальная фигура, чтобы скрыться за ней и «рулить самим». Я уже писал о том, что проблема слабого кандидата, который почти гарантированно съедает сильных оппонентов и тех, кто его поставил, является практически нерешаемой. Значит, надеяться на это в столь важном деле нельзя. Примеры Токаева, Си Цзиньпиня, Брежнева и многих других «слабых кандидатов» должны отрезвлять надеющихся на такой сценарий. Люди, которые их «ставили», были не глупее и не менее влиятельные.

2). У каждого человека есть свои друзья (как в известном анекдоте про генерала, у которого есть свой сын). Новый человек будет двигать своих друзей в ущерб друзьям прошлого правителя. Более того — это одна из главных задач нового правителя — формировать свой ближний круг, который контролирует основные ресурсы (административные, финансовые, силовые). Это дело не одного дня, но вектор будет направлен на это. Ближний круг не переходит по наследству даже в монархиях от отца к сыну.

3). Отсутствие традиции преемственности, а также традиции следования нормам в ущерб властной воле и неумение договариваться на долгую перспективу. Основные группы могут договориться на старте о чем-либо, но см. п.1 и п.2. Кроме того, договоренности с высокой вероятностью будут нарушены той группой, возможно — новой, которая обретет большую силу по сравнению с остальными. Естественное движение к монополии ресурсов и власти никто не отменял.

Все это надо принимать во внимание.
#власть #теория_власти

Безутешная вдова

Разговор, конечно, давно должен быть не по поводу нехватки рабочих рук, а про отсутствие возможности привлечь по доступной цене финансовые ресурсы для предприятий и их автоматизации.

А в сегодняшних реалиях — ещё и про возможности приобрести это оборудование, пока они ещё остались…

О чем речь рупора?

Йуля

У меня сложилось ребусы. Китай с пиндосией делят тихоокеанский регион. ВВП-Трамп - связь. Бидон с ИИ и зелёнкой. Си - Тайвань и китайский автопром. Привычные валюты выходят из оборота в расчётах. Ну и везде выборы😁

Здесь загадка, указания на 2024 год: Трамп, Аргентина, Техас,...это зашифрованные события этого года. А вы как думаете, что здесь?

Выход главной звезды

У российской внесистемной оппозиции новый безусловный лидер - Юлия Навальная. Сегодня она официально объявила себя продолжателем его дела и призвала бороться и строить вместе с ней Прекрасную Россию Будущего. Это последний и самый сильный козырь в политической игре Запада против Путина, который призван вывести её в новое измерение.

То, что Юлия Навальная - главный проект российской оппозиции, полностью поддерживаемый транснациональными элитными группами, давно сделавшими ставку на смену политического режима в России, этот канал писал ещё в 2020 году, что подтвердилось и в 2021. Но его придерживали, как главный калибр и главную ставку до последнего.

Вообще о том, что данный типаж: "яркой, приятной блондинки" в протестной политике России, выдающий почерк англо-саксонских спецслужб, канал писал совсем недавно в связи с Дунцовой. Не забыв и "закладку на будущее", Навальную. И вот это будущее наступило, вспыхнуло.

Рано кремлевские пропагандисты списали внесистемную оппозицию/эмигрантов в утиль. В игре в долгую - крутые профессионалы, привычно думающие на несколько ходов вперед. Чего не скажешь о российском "пожарном" стиле управления.

Явление Навальной во всей сложившейся явно искусственно ситуации - сильный ход, новая жертвенная фигура, брошенная на весы подковерного торга транснациональных элит с российским руководством. И кто-то, допустивший такое развитие ситуации, такое качание этих весов, за это должен поплатиться...

Игра началась

Сохрани себе это видео...

"УЧЕНИЕ МАСОНОВ. Как исполнить ЛЮБОЕ желание"

https://youtu.be/HUEqNF-k3VU

Трамп против Нью-Йорка. Фаворит президентской гонки в США открыто поддержал дальнобойщиков, которые хотят начать кампанию по бойкоту Нью-Йорка. Они отказываются везти товары и продукты в Нью-Йорк - протестуя против попыток засудить Трампа.

Дальнобойщики в массе своей - сторонники Трампа. И они, как и миллионы республиканцев, были возмущены решением суда Нью-Йорка наложить на Трампа штраф в 360 миллионов долларов. По иску о завышении стоимости недвижимости - хотя в деле даже не было потерпевших.

Губернатор Нью-Йорка бросилась заверять местный бизнес - мол, вас это решение не коснётся. Подтвердив наличие избирательного правосудия. Решение суда очень токсичное - и сильно ударит по инвест-привлекательности Нью-Йорка. Особенно когда штат и так погряз в бедах.

Из-за наплыва мигрантов в Нью-Йорке случился настоящий гуманитарный кризис. Число бездомных на улицах зашкаливает - как и уровень преступности. Население уже массово утекает - в 2022 году Нью-Йорк лишился 550 тысяч жителей. Среди них 1500 человек, зарабатывающих более 25 миллионов долларов в год. И 158 компаний с капитализацией в 1 триллион долларов.

А сейчас в Нью-Йорке закрывается и крупнейший оружейный завод Remington с 200-летней историей - он переезжает в Джорджию. Трамп же активно зазывает бизнес Нью-Йорка релоцироваться вслед за ним во Флориду. А дальнобойщики грозятся устроить настоящий дефицит товаров в Нью-Йорке - и взлёт цен на всё. Так что жить в Нью-Йорке точно станет лучше и веселее.