Про китайские машины, кто не знает, это Ильдар...https://youtu.be/kYv2NOZ6rkw?si=TC_8QE3R_cZPC5w_
YouTube
Tiggo 7 Pro. Китайская подделка. Кто ЭТО покупает?
Многие блогеры, журналисты и владельцы хвалят этот автомобиль. Он является одним из самых продаваемых китайских авто в России за последние 4 года. Неужели, дожили? Неужели, китайский автомобиль может конкурировать с именитыми брендами не только ценой? Сегодня…
Это очень круто. Такой пусть спорный, но детальный взгляд, био химик, из Новосибирска https://youtu.be/1TpSSG7HhmU?si=t2JyvpzrcxqtEfiP
YouTube
Феномен утра. Получай от каждого дня максимум
🔴Подписывайтесь на канал, чтобы не пропускать выпуски: https://www.youtube.com/@AlexeySitnikov?sub_confirmation=1
Чтобы быть бодрым и здоровым, хорошо спать, иметь ресурсы для реализации своих целей, нужно помнить про одну вещь — наши циркадные ритмы. Наш…
Чтобы быть бодрым и здоровым, хорошо спать, иметь ресурсы для реализации своих целей, нужно помнить про одну вещь — наши циркадные ритмы. Наш…
Forwarded from ГЕОСТРАТЕГ (Андрей Школьников)
Хроники будущей гибели экономики Европы (1/2)
#экономика
Большая часть книг и учебников по менеджменту и экономике написаны и/или посвящены периодам роста. Построенные на парадигме разделения труда, специализации и росте рынков, модели были обличены в красивые слова, наполнены множеством примеров и выхолощены до общеизвестных банальностей. Базовые универсальные рекомендации при наступлении кризиса обязательно включали – спрятаться, пересидеть и выскочить при первых признаках возобновления роста и/или освобождения ниши от ушедших с рынка конкурентов.
Ничего этого не подходит для катастрофы, когда ломаются отдельные базовые принципы и взаимоотношения, соотношение цен меняется в разы, а привычная для капитализма и рынка логика – «каждый сам за себя», ведёт к неконтролируемым потерям. Ценность отдельных производств и отраслей для устойчивости и выживания экономики в целом не совпадает с их индивидуальной устойчивостью и конкурентоспособностью.
Важнейшее стратегическое предприятие может обанкротиться одним из первых, похоронив в перспективе всю отрасль. Переведенные на хозрасчет научные и проектные институты в 90е годы загибались без денег и заказов, а завязанные на них богатые производственные предприятия могли хватиться лишь через несколько лет, когда возникала актуальная потребность в разработках.
В условиях катастрофы действуют правила противоположные традиционному менеджменту – приоритет коллективных форм, большие корпорации и отрасли должны выживать совместно, принимать решения исходя из общей ценности, интересов страны. Чаще всего ни о каком аутсорсинге и выделении речи не идёт, так как это равнозначно утрате. Для любых резких решений необходимо очень внимательно определять и просчитывать альтернативы. Можно выделить следующие критерии, повышающие риски предприятия в условиях глубокого кризиса или катастрофы:
▪️высокая сложность производства и процессов;
▪️зависимость от критических, имеющих проблемы с доступностью и/или подверженных высокой волатильности цен ресурсов;
▪️возможность сдвинуть потребление производимой продукции на длительное время (отказ или замена);
▪️длительный подготовительный, инвестиционный цикл;
▪️расположение на уязвимой, неконкурентной территории;
▪️высокая зависимость, вторичность по отношению к гибнущему предприятию / отрасли.
(окончание следует)
#экономика
Большая часть книг и учебников по менеджменту и экономике написаны и/или посвящены периодам роста. Построенные на парадигме разделения труда, специализации и росте рынков, модели были обличены в красивые слова, наполнены множеством примеров и выхолощены до общеизвестных банальностей. Базовые универсальные рекомендации при наступлении кризиса обязательно включали – спрятаться, пересидеть и выскочить при первых признаках возобновления роста и/или освобождения ниши от ушедших с рынка конкурентов.
Ничего этого не подходит для катастрофы, когда ломаются отдельные базовые принципы и взаимоотношения, соотношение цен меняется в разы, а привычная для капитализма и рынка логика – «каждый сам за себя», ведёт к неконтролируемым потерям. Ценность отдельных производств и отраслей для устойчивости и выживания экономики в целом не совпадает с их индивидуальной устойчивостью и конкурентоспособностью.
Важнейшее стратегическое предприятие может обанкротиться одним из первых, похоронив в перспективе всю отрасль. Переведенные на хозрасчет научные и проектные институты в 90е годы загибались без денег и заказов, а завязанные на них богатые производственные предприятия могли хватиться лишь через несколько лет, когда возникала актуальная потребность в разработках.
В условиях катастрофы действуют правила противоположные традиционному менеджменту – приоритет коллективных форм, большие корпорации и отрасли должны выживать совместно, принимать решения исходя из общей ценности, интересов страны. Чаще всего ни о каком аутсорсинге и выделении речи не идёт, так как это равнозначно утрате. Для любых резких решений необходимо очень внимательно определять и просчитывать альтернативы. Можно выделить следующие критерии, повышающие риски предприятия в условиях глубокого кризиса или катастрофы:
▪️высокая сложность производства и процессов;
▪️зависимость от критических, имеющих проблемы с доступностью и/или подверженных высокой волатильности цен ресурсов;
▪️возможность сдвинуть потребление производимой продукции на длительное время (отказ или замена);
▪️длительный подготовительный, инвестиционный цикл;
▪️расположение на уязвимой, неконкурентной территории;
▪️высокая зависимость, вторичность по отношению к гибнущему предприятию / отрасли.
(окончание следует)
Forwarded from ГЕОСТРАТЕГ (Андрей Школьников)
Хроники будущей гибели экономики Европы (2/2)
#экономика
Сегодня услышал интересную мысль, что хорошо иллюстрирует данный расклад. С учетом перехода на «зеленую энергетику» и утраты доступа к дешевым энергоносителям, электроэнергия является для Германии / ЕС критически важным ресурсом. Это позволяет ориентировочно определить порядок гибели / закрытия отраслей, исходя из доли энергии в конечной стоимости продукции (доля в стоимости, а не удельная энергоёмкость к объему): стекло / керамика, металлургия (первый передел), агрохимия, цемент, металлургия (последующие переделы), нефтегазохимия и т.д. Примерно так это сейчас и умирает, выводится за границу.
Нет ничего удивительного, что многие в Германии ещё не ощутили подступающей социально-экономической катастрофы. Инерция системы достаточно высока, особенно для верхней части среднего класса и выше, но новости о закрытии производств звучат постоянно, а знаменитого немецкого ордунга все меньше. Привычная сфера услуг практически перестала работать, а мысль многих немцев про возможный переезд в Россию хорошо раскрывает фраза: «Лучше с агрессивными русскими, чем с кастрированными немцами».
Оптимальным способом для выживания в грядущих условиях в мире будет плановая экономика и/или большие многопрофильные кластеры: госкомпании в России, кейрецу в Японии, чеболи в Корее и др. Коллективные формы позволяют лучше идентифицировать риски и распределять проблемы на всех, ну а если даже такая большая структура не выдерживает и падает, то отдельные предприятия умерли бы ещё раньше.
Страны, что окажутся неспособны создать единый контур директивного управления столкнутся с в разы большими проблемами. Обратите внимание, речь не о национализации во что бы то ни стало, а о контуре управления. На кого записаны акции, не приносящие дивидендов и не дающие вмешиваться в процессы, не так и важно в крутом пике. Национализировать нужно будет непонятливых, кто не захочет / не сможет играть в унисон, а будет пытаться руководствоваться чужими интересами. Собственно, у таких и забирают предприятия, но это не массовая реприватизация, не надо бояться, до тех пор, пока именно к вам не придут.
И, да, с начала 2022 года акции (капитализация) Rheinmetall (Германия) одного из флагманов европейского ВПК выросли в 3 раза, а выручка … примерно на 15% (вернулась на уровень до covid-19), феноменальный показатель «запуска ВПК» …)))
#экономика
Сегодня услышал интересную мысль, что хорошо иллюстрирует данный расклад. С учетом перехода на «зеленую энергетику» и утраты доступа к дешевым энергоносителям, электроэнергия является для Германии / ЕС критически важным ресурсом. Это позволяет ориентировочно определить порядок гибели / закрытия отраслей, исходя из доли энергии в конечной стоимости продукции (доля в стоимости, а не удельная энергоёмкость к объему): стекло / керамика, металлургия (первый передел), агрохимия, цемент, металлургия (последующие переделы), нефтегазохимия и т.д. Примерно так это сейчас и умирает, выводится за границу.
Нет ничего удивительного, что многие в Германии ещё не ощутили подступающей социально-экономической катастрофы. Инерция системы достаточно высока, особенно для верхней части среднего класса и выше, но новости о закрытии производств звучат постоянно, а знаменитого немецкого ордунга все меньше. Привычная сфера услуг практически перестала работать, а мысль многих немцев про возможный переезд в Россию хорошо раскрывает фраза: «Лучше с агрессивными русскими, чем с кастрированными немцами».
Оптимальным способом для выживания в грядущих условиях в мире будет плановая экономика и/или большие многопрофильные кластеры: госкомпании в России, кейрецу в Японии, чеболи в Корее и др. Коллективные формы позволяют лучше идентифицировать риски и распределять проблемы на всех, ну а если даже такая большая структура не выдерживает и падает, то отдельные предприятия умерли бы ещё раньше.
Страны, что окажутся неспособны создать единый контур директивного управления столкнутся с в разы большими проблемами. Обратите внимание, речь не о национализации во что бы то ни стало, а о контуре управления. На кого записаны акции, не приносящие дивидендов и не дающие вмешиваться в процессы, не так и важно в крутом пике. Национализировать нужно будет непонятливых, кто не захочет / не сможет играть в унисон, а будет пытаться руководствоваться чужими интересами. Собственно, у таких и забирают предприятия, но это не массовая реприватизация, не надо бояться, до тех пор, пока именно к вам не придут.
И, да, с начала 2022 года акции (капитализация) Rheinmetall (Германия) одного из флагманов европейского ВПК выросли в 3 раза, а выручка … примерно на 15% (вернулась на уровень до covid-19), феноменальный показатель «запуска ВПК» …)))
Forwarded from Colonelcassad (Boris Rozhin)
Согласно рассекреченным документам, США уже выделили непосредственно на ведение войны на Украине почти 111 млрд. долларов, из которых уже израсходовано около 101 млрд. долларов. Осталось менее 10 млрд.
Администрация Байдена истребовала в связи с этим у Конгресса еще 24 млрд. долларов на ведение войны на Украине.
Это только расходы США, без учетов расходов сателлитов США из НАТО. Поэтому расхожий мем про "Пятихатки за 200 млрд. долларов" более чем соответствует действительности.
Администрация Байдена истребовала в связи с этим у Конгресса еще 24 млрд. долларов на ведение войны на Украине.
Это только расходы США, без учетов расходов сателлитов США из НАТО. Поэтому расхожий мем про "Пятихатки за 200 млрд. долларов" более чем соответствует действительности.
Forwarded from MarketTwits
Forwarded from Spydell_finance (Paul Spydell)
Как Франция контролирует финансы своих африканских колоний, - вызывает долгосрочные дискуссии о справедливости и устойчивости таких отношений.
По независимым оценкам, Франция в настоящее время удерживает около $500 миллиардов африканских долларов. Бюджетный доступ к этим средствам существует, но он подвергается сложным ограничениям. При этом сами страны не знают, ни сколько в банке денег, ни кому они в реальности принадлежат.
У Франции есть несколько механизмов и соглашений для контроля над финансами своих африканских колоний:
⁃Центральный банк Франции: Французский ЦБ имеет контроль над золотовалютными резервами большинства бывших французских колоний в Африке. Денежные средства этих стран хранятся и управляются исключительно в ЦБ Франции.
⁃Ограничения на доступ к резервам: африканским странам разрешено получить доступ только к 15% своих резервов в год. Если им нужно больше средств, они вынуждены брать займы по коммерческим процентным ставкам из оставшихся 85%.
⁃Лимиты на займы: Франция также устанавливает лимит на сумму денег, которую страны могут занять из своих резервов. Этот предел обычно составляет 20% от государственных доходов африканских стран за предыдущий год.
О том, как получилось, что африканские страны не уследили за своими деньгами, и почему сейчас в Африке проходят восстания и аресты, читайте в канале Брошка.
В канале вы получите содержательную и насыщенную аналитику по важнейшим мировым процессам и самым актуальным темам в рамках трансформации мирового порядка:
- Еврейское лобби в правительстве США
- Как бывшие сотрудники Goldman Sachs контролируют мир
- Загруженность морских каналов и территориальная рента
- Cтроительный гигант Evergrande продолжает тянуть китайскую экономику вниз
Рекомендация – следите за этим каналом: https://t.me/+FQ6v2gUhqXhmOWVi
По независимым оценкам, Франция в настоящее время удерживает около $500 миллиардов африканских долларов. Бюджетный доступ к этим средствам существует, но он подвергается сложным ограничениям. При этом сами страны не знают, ни сколько в банке денег, ни кому они в реальности принадлежат.
У Франции есть несколько механизмов и соглашений для контроля над финансами своих африканских колоний:
⁃Центральный банк Франции: Французский ЦБ имеет контроль над золотовалютными резервами большинства бывших французских колоний в Африке. Денежные средства этих стран хранятся и управляются исключительно в ЦБ Франции.
⁃Ограничения на доступ к резервам: африканским странам разрешено получить доступ только к 15% своих резервов в год. Если им нужно больше средств, они вынуждены брать займы по коммерческим процентным ставкам из оставшихся 85%.
⁃Лимиты на займы: Франция также устанавливает лимит на сумму денег, которую страны могут занять из своих резервов. Этот предел обычно составляет 20% от государственных доходов африканских стран за предыдущий год.
О том, как получилось, что африканские страны не уследили за своими деньгами, и почему сейчас в Африке проходят восстания и аресты, читайте в канале Брошка.
В канале вы получите содержательную и насыщенную аналитику по важнейшим мировым процессам и самым актуальным темам в рамках трансформации мирового порядка:
- Еврейское лобби в правительстве США
- Как бывшие сотрудники Goldman Sachs контролируют мир
- Загруженность морских каналов и территориальная рента
- Cтроительный гигант Evergrande продолжает тянуть китайскую экономику вниз
Рекомендация – следите за этим каналом: https://t.me/+FQ6v2gUhqXhmOWVi
Forwarded from Дерипаска
Выглядит уже нереально — погасить конфликт в это окно возможностей.
Но через год при активной позиции пацифистов шанс есть.
Но через год при активной позиции пацифистов шанс есть.
Reuters
China agrees to rare visit by Vatican envoy for Ukraine talks
The Chinese foreign ministry said on Wednesday that Vatican envoy Cardinal Matteo Zuppi will visit China for talks on resolving the conflict in Ukraine, despite the lack of formal bilateral relations between Beijing and the Holy See.
Forwarded from MarketTwits
MarketTwits
🇨🇳#китай #авто #макро КНР активно наращивает экспорт авто, импорт наоборот - падает
Вот , как раз к этому графику http://youtu.be/kYv2NOZ6rkw?si=TC_8QE3R_cZPC5w_
YouTube
Tiggo 7 Pro. Китайская подделка. Кто ЭТО покупает?
Многие блогеры, журналисты и владельцы хвалят этот автомобиль. Он является одним из самых продаваемых китайских авто в России за последние 4 года. Неужели, дожили? Неужели, китайский автомобиль может конкурировать с именитыми брендами не только ценой? Сегодня…
Forwarded from Социософт.ТВ
▶️▶️▶️Сергей Переслегин. ПОЧЕМУ ИНДИЯ ХОЧЕТ СТАТЬ БХАРАТ. ИГРА КУЛЬТУР КАК БОРЬБА ЗА ГЕГЕМОНИЮ В МИРЕ.
🇮🇳Меня удивила информация, что Индия хочет изменить название страны на Бхарат. Кроме того, что слово "Бхарат" - это Индия на языке хинди, есть и второе значение этого слова - всеобщность. По сути это название мира. Махабхарата - это священная война за счастье. Поэтому переименование - это официальная или неофициальная претензия Индии на Пакистан, Бангладеш и, что еще более важно, на Шри-Ланку.
🇮🇳Сначала все происходит в языке, и если Индия станет Бхарат, то очень скоро ее внешняя политика станет меняться.
🇮🇳Мы имеем серьезный прокол России с Луной-25 и одновременно большой успех Индии на Луне. После этого молниеносно на месте Индии возникает Бхарат. Я считаю, что это не совпадение.
🇮🇳Индия - родина многих индоевропейских народов. Все это происходит сразу после саммита БРИКС и проведения в Индии саммита G20. И в рамках БРИКС уже идет борьба за главенство в нем. Индия, по сути, сделала очень важный и своевременный шаг, чтобы поучаствовать в этой борьбе, делая ставку на свою древнюю историю. Это безусловное заявление на лидерство в БРИКС.
🇮🇳Китай много сделал для экономического пространства в рамках БРИКС. Россия считала, что БРИКС будет существовать в рамках ее культурных инициатив и ее макрорегиона. Можно считать, но для этого надо что-то делать. Теперь Индия сказала свое слово. Хотелось бы услышать ответ России.
🇮🇳Главное преимущество БРИКС - глубина истории. Основная идея Европы, что они создали великую цивилизацию. БРИКС отвечает, что их экономика и военный потенциал не слабее, а культурно-исторический потенциал намного древнее. Сегодня мы в равном отношении по отношению к западному миру, а претензии стран БРИКС на историческое и культурное превосходство очень сложно оспорить. Европейская культура находится в кризисе, и для выхода из него придется задействовать символы и архетипы истории и культуры БРИКС. Индия первая сделала такой ход.
🇮🇳Меня очень беспокоит, что Россия не делает своего хода.
🇮🇳Наполеон, великий знаток войны Ареса, говорил: "Солдаты! С вершин этих пирамид сорок веков смотрят на вас!". Он понимал важность войны Аполлона. Короткая история создает меньше ограничений, но без этой памяти человек бесполезен. Нация, забывшая свою древность, не имеет будущего. Поэтому в настоящее время будет важна игра культур. Это хорошо понимал американский фантаст Шекли, говоря, что не имея своей истории США вынуждены принимать, что происходят от Англии, Англия в свою очередь происходит от Рима, а Рим от Египта. Американцы, самая практичная нация на Земле, хорошо понимают значение истории.
🇮🇳Игра культур - это один из форматов войны Аполлона.
https://youtu.be/o8KhXtW7VxI
🇮🇳Меня удивила информация, что Индия хочет изменить название страны на Бхарат. Кроме того, что слово "Бхарат" - это Индия на языке хинди, есть и второе значение этого слова - всеобщность. По сути это название мира. Махабхарата - это священная война за счастье. Поэтому переименование - это официальная или неофициальная претензия Индии на Пакистан, Бангладеш и, что еще более важно, на Шри-Ланку.
🇮🇳Сначала все происходит в языке, и если Индия станет Бхарат, то очень скоро ее внешняя политика станет меняться.
🇮🇳Мы имеем серьезный прокол России с Луной-25 и одновременно большой успех Индии на Луне. После этого молниеносно на месте Индии возникает Бхарат. Я считаю, что это не совпадение.
🇮🇳Индия - родина многих индоевропейских народов. Все это происходит сразу после саммита БРИКС и проведения в Индии саммита G20. И в рамках БРИКС уже идет борьба за главенство в нем. Индия, по сути, сделала очень важный и своевременный шаг, чтобы поучаствовать в этой борьбе, делая ставку на свою древнюю историю. Это безусловное заявление на лидерство в БРИКС.
🇮🇳Китай много сделал для экономического пространства в рамках БРИКС. Россия считала, что БРИКС будет существовать в рамках ее культурных инициатив и ее макрорегиона. Можно считать, но для этого надо что-то делать. Теперь Индия сказала свое слово. Хотелось бы услышать ответ России.
🇮🇳Главное преимущество БРИКС - глубина истории. Основная идея Европы, что они создали великую цивилизацию. БРИКС отвечает, что их экономика и военный потенциал не слабее, а культурно-исторический потенциал намного древнее. Сегодня мы в равном отношении по отношению к западному миру, а претензии стран БРИКС на историческое и культурное превосходство очень сложно оспорить. Европейская культура находится в кризисе, и для выхода из него придется задействовать символы и архетипы истории и культуры БРИКС. Индия первая сделала такой ход.
🇮🇳Меня очень беспокоит, что Россия не делает своего хода.
🇮🇳Наполеон, великий знаток войны Ареса, говорил: "Солдаты! С вершин этих пирамид сорок веков смотрят на вас!". Он понимал важность войны Аполлона. Короткая история создает меньше ограничений, но без этой памяти человек бесполезен. Нация, забывшая свою древность, не имеет будущего. Поэтому в настоящее время будет важна игра культур. Это хорошо понимал американский фантаст Шекли, говоря, что не имея своей истории США вынуждены принимать, что происходят от Англии, Англия в свою очередь происходит от Рима, а Рим от Египта. Американцы, самая практичная нация на Земле, хорошо понимают значение истории.
🇮🇳Игра культур - это один из форматов войны Аполлона.
https://youtu.be/o8KhXtW7VxI
YouTube
ИНДИЯ-БХАРАТА. НОВАЯ ГЕОПОЛИТИКА И ИГРА КУЛЬТУР. СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН
Поддерживая нас на Boosty.com, вы будете получать доступ к нашим закрытым семинарским видео и многое другое. Наша страница: https://boosty.to/psychotechnology
Заказать семинар, прогноз или стратегию: lunatandco@gmail.com
Приобрести видео наших семинаров…
Заказать семинар, прогноз или стратегию: lunatandco@gmail.com
Приобрести видео наших семинаров…
Forwarded from Алексей Ситников
От половых отношений зависит не только здоровье и качество жизни, но и наша жизненная энергия.
Когда обмен энергией происходит правильно, и что может ему помешать — рассказываю в новом видео на Youtube.
Когда обмен энергией происходит правильно, и что может ему помешать — рассказываю в новом видео на Youtube.
YouTube
Секреты С*КСУАЛЬНОЙ ЭНЕРГИИ женщины
🔴Подписывайтесь на канал, чтобы не пропускать выпуски: https://www.youtube.com/@AlexeySitnikov?sub_confirmation=1
От половых отношений зависит не только здоровье и качество жизни, но и наша жизненная энергия. Когда обмен энергией происходит правильно, и…
От половых отношений зависит не только здоровье и качество жизни, но и наша жизненная энергия. Когда обмен энергией происходит правильно, и…
Алексей Ситников
От половых отношений зависит не только здоровье и качество жизни, но и наша жизненная энергия. Когда обмен энергией происходит правильно, и что может ему помешать — рассказываю в новом видео на Youtube.
Что это все про экономику, да экономику с политикой. Вот, и про с*кс.
😁1
Forwarded from НЕБАФФЕТТ
Давненько не смотрели на макро, а там тоже всё очень интересно — Мексика впервые с 2003 обогнала Китай как крупнейший источник импорта США! 👆
Forwarded from Чёрный Лебедь
Российский экспорт удобрений — нарасхват
Крупнейшая экономика Евросоюза и еврозоны, Германия, за год увеличила закупки российских удобрений с 38,5 тыс. тонн до 167 тыс. тонн в июне этого года, то есть приблизительно в 3,3 раза. В частности, импорт амида угольной кислоты из России увеличился в 3 раза, а всего доля российских удобрений в поставках в Германию поднялась с 5,6% до 18%.
Всё это наблюдается на фоне того, что природный газ в Германии стал слишком дорогим, а его использование вместе с затратами на энергию составляет около 90% себестоимости производства минеральных удобрений в этой стране. Как итог, если в 2021-2022 сельхозгоду промышленники Германии давали местным фермерам около трети требуемых им удобрений, то в этом году — лишь 5%.
Успех российского экспорта удобрений наблюдается даже несмотря на то, что в рамках ранее действовавшей зерновой сделки нам не удавалось продавать их по согласованным маршрутам в Чёрном море. Но это не помешало в целом экспорту, причём Россия значительно переориентировалась на поставки в страны Южной Америки. Так, в июле страны этого региона купили у нас удобрений в объёме 1,36 млн тонн.
Для сравнения: в 27 стран Евросоюза, включая Германию, поставки были в 8,5 раза меньше, если брать прямые отгрузки. При этом часть потоков шла через Швейцарию — европейский торговый хаб для российских удобрений, однако экспорт в ЕС + Швейцарию (839 тыс. тонн) всё равно оказался значительно меньше, чем в страны Южной Америки.
При этом южноамериканский успех сильно контрастирует с небольшим объёмом поставок в страны СНГ (130 тыс. тонн): здесь РФ нужно более активно работать, учитывая выгодную логистику. Понятно, что есть и местное производство, и глобальные конкуренты, но российский экспорт должен пробивать себе дорогу на бывшем постсоветском пространстве.
Резко растёт транзит удобрений через Россию, причём в 4 раза за год, составляя почти 29% от того объёма (18,34 млн тонн), который мы поставили за январь-июль в другие страны по железным дорогам. Конечно, на таком транзите мы зарабатываем, но нужно также не упускать экспортные рынки и не отдавать их конкурентам, кто бы они были.
В целом, Россия эффективно перестраивает в глобальном плане логистику удобрений, но, например, в КНР (включая Гонконг) и Индию суммарно пошло лишь 23% от того, что мы отгружаем в страны Южной Америки. Понятно, что позитивно наличие такого спроса через Атлантический океан, но и работу с Пекином и Нью-Дели нужно в этом плане усилить.
Ведь и по зерну, если посмотреть, южноамериканское направление очень динамично растёт: мы впервые с 2019 года продали зерновые в Бразилию, причём за первые семь месяцев этого года сразу на внушительную сумму в 108,5 млн долларов. При этом ранее, если мы и продавали, то на суммы лишь в несколько млн долларов.
Конечно, нужно постепенно переходить от концепции: «ура, мы хоть кому-то что-то продали по не самой низкой цене» к тому, что «да, мы видим, что вы закупаете у других, но есть целый ряд моментов, по которым мы убеждены, что мы делаем вам предложение, от которого невозможно отказаться».
Глобальный рынок — это не место для соревнования джентльменов в белых перчатках. Даже если мы когда-то создадим передовой российский смартфон или компьютер, то абсолютно никто в мире не будет раскатывать перед товарами из РФ красную дорожку.
То, что мы продаём всё больше и СПГ, и удобрений в Германию — это хорошо с точки зрения бизнеса. И правильно, что такое сотрудничество возвращает Берлин к реалиям, когда германские политики начинают говорить о том, чтобы отремонтировать «Северный поток».
Здесь нужно также занимать здравую позицию и не чинить этот поток, как только из Берлина кивнут головой, а следовать прагматичному подходу: «Вам он нужен не меньше, чем нам — так что чините его сами или в складчину».
При этом в экспорте удобрений намечается интересная новация. Правительство задумывается о том, чтобы создать единую сбытовую компанию. Это — неплохо, так как можно надеяться, что это повысит управляемость тем, где и почему остаётся валютная выручка от продаж.
Крупнейшая экономика Евросоюза и еврозоны, Германия, за год увеличила закупки российских удобрений с 38,5 тыс. тонн до 167 тыс. тонн в июне этого года, то есть приблизительно в 3,3 раза. В частности, импорт амида угольной кислоты из России увеличился в 3 раза, а всего доля российских удобрений в поставках в Германию поднялась с 5,6% до 18%.
Всё это наблюдается на фоне того, что природный газ в Германии стал слишком дорогим, а его использование вместе с затратами на энергию составляет около 90% себестоимости производства минеральных удобрений в этой стране. Как итог, если в 2021-2022 сельхозгоду промышленники Германии давали местным фермерам около трети требуемых им удобрений, то в этом году — лишь 5%.
Успех российского экспорта удобрений наблюдается даже несмотря на то, что в рамках ранее действовавшей зерновой сделки нам не удавалось продавать их по согласованным маршрутам в Чёрном море. Но это не помешало в целом экспорту, причём Россия значительно переориентировалась на поставки в страны Южной Америки. Так, в июле страны этого региона купили у нас удобрений в объёме 1,36 млн тонн.
Для сравнения: в 27 стран Евросоюза, включая Германию, поставки были в 8,5 раза меньше, если брать прямые отгрузки. При этом часть потоков шла через Швейцарию — европейский торговый хаб для российских удобрений, однако экспорт в ЕС + Швейцарию (839 тыс. тонн) всё равно оказался значительно меньше, чем в страны Южной Америки.
При этом южноамериканский успех сильно контрастирует с небольшим объёмом поставок в страны СНГ (130 тыс. тонн): здесь РФ нужно более активно работать, учитывая выгодную логистику. Понятно, что есть и местное производство, и глобальные конкуренты, но российский экспорт должен пробивать себе дорогу на бывшем постсоветском пространстве.
Резко растёт транзит удобрений через Россию, причём в 4 раза за год, составляя почти 29% от того объёма (18,34 млн тонн), который мы поставили за январь-июль в другие страны по железным дорогам. Конечно, на таком транзите мы зарабатываем, но нужно также не упускать экспортные рынки и не отдавать их конкурентам, кто бы они были.
В целом, Россия эффективно перестраивает в глобальном плане логистику удобрений, но, например, в КНР (включая Гонконг) и Индию суммарно пошло лишь 23% от того, что мы отгружаем в страны Южной Америки. Понятно, что позитивно наличие такого спроса через Атлантический океан, но и работу с Пекином и Нью-Дели нужно в этом плане усилить.
Ведь и по зерну, если посмотреть, южноамериканское направление очень динамично растёт: мы впервые с 2019 года продали зерновые в Бразилию, причём за первые семь месяцев этого года сразу на внушительную сумму в 108,5 млн долларов. При этом ранее, если мы и продавали, то на суммы лишь в несколько млн долларов.
Конечно, нужно постепенно переходить от концепции: «ура, мы хоть кому-то что-то продали по не самой низкой цене» к тому, что «да, мы видим, что вы закупаете у других, но есть целый ряд моментов, по которым мы убеждены, что мы делаем вам предложение, от которого невозможно отказаться».
Глобальный рынок — это не место для соревнования джентльменов в белых перчатках. Даже если мы когда-то создадим передовой российский смартфон или компьютер, то абсолютно никто в мире не будет раскатывать перед товарами из РФ красную дорожку.
То, что мы продаём всё больше и СПГ, и удобрений в Германию — это хорошо с точки зрения бизнеса. И правильно, что такое сотрудничество возвращает Берлин к реалиям, когда германские политики начинают говорить о том, чтобы отремонтировать «Северный поток».
Здесь нужно также занимать здравую позицию и не чинить этот поток, как только из Берлина кивнут головой, а следовать прагматичному подходу: «Вам он нужен не меньше, чем нам — так что чините его сами или в складчину».
При этом в экспорте удобрений намечается интересная новация. Правительство задумывается о том, чтобы создать единую сбытовую компанию. Это — неплохо, так как можно надеяться, что это повысит управляемость тем, где и почему остаётся валютная выручка от продаж.
Проблемы со сном? https://youtu.be/0pMw7ZlKYuk?si=UQEpVoqveyYO52M_
YouTube
Капитал. Карл Маркс. Аудиокнига
Карл МАРКС
КАПИТАЛ
Критика политической экономии
ТОМ ПЕРВЫЙ
КНИГА I
Процесс производства капитала
Предлагаем вашему вниманию «Капитал» – одну из самых знаменитых книг за всю историю книгопечатания, книгу, которая оказала огромное влияние на ход мировой истории.…
КАПИТАЛ
Критика политической экономии
ТОМ ПЕРВЫЙ
КНИГА I
Процесс производства капитала
Предлагаем вашему вниманию «Капитал» – одну из самых знаменитых книг за всю историю книгопечатания, книгу, которая оказала огромное влияние на ход мировой истории.…