TruEcon
#CША #SP #ставки #долг Баффет, тем временем, судя по отчетности за 2 квартал, рекордно "окэшился", продав половину портфеля акций Apple на $76 млрд и монетизируя бум технологических компаний. В итоге объем "кэша" у Berkshire взлетел до $277 млрд (1/4 от…
Что Баффет будет делать с кешем? Доллар может впасть в гиперинфляцию.
🤔2
Forwarded from ПОРА 🅉 🄾 🅅 ДОМОЙ🇷🇺
Шойгу прибыл с визитом в Иран, где встретится с президентом, секретарем Высшего совета национальной безопасности и главой Генштаба, сообщает Совбез РФ.
👎2👏1
Forwarded from Социософт.ТВ (Natalia Lukovnikova)
❓Что такое новая парадигма в целом? Как появляется когнитивная парадигма?
📍Это набор форм и форматов познания, каким образом в данном обществе можно познавать, то, что мы познаём, для чего мы это делаем, во имя чего мы это делаем, что мы считаем результатом познания, как мы передам результат познания другому обществу, поколению или даже другой сверхцивилизации. Все эти вопросы любое общество каким-то образом для себя решает. Иногда оно может решать их очень апофатически, например, врата исихазма закрыты, поэтому познание запрещено, так тоже можно решить
📍Когда мы сталкиваемся с кризисом когнитивной парадигмы? Тому всегда есть два основания, они всегда одни и те же. Первое - парадигма становится исключительно сложной, запутанной и перестаёт удерживаться в сознании отдельного человека или даже отдельной большой группы людей. Возьмём в качестве примера ситуацию схоластики, когда количество толкований толкований толкований комментариев к комментариям превысила возможности не только человека, но и любого средневекового университета удерживать это целиком, а отсюда возникло вполне понятное понимание, что эта деятельность по созданию очередного нового толкования совершенно бессмысленна: его никто никогда не прочитает. В прошлом году мы были в Центральной публичной библиотеке Москвы и с большим интересом выяснили, что к ним приходит 3000 единиц хранения разного размера. Можете считать это книгами и будете правы. Теперь просто прикиньте это количество, и вы поймёте, что 99% этих пришедших единиц хранения никто никогда не прочитает. А это значит, что люди, которые это создавали, рассылали, занимаются в общем бессмысленной деятельностью. Это и есть кризис фаза развития - становится слишком много знания в данной когнитивной парадигме, и это знание теряет смысл. На данный момент времени научное знание по моим довольно грубым оценкам может быть сведено примерно к 20 миллионам текстов. Второе - при этом на практические вопрос знание перестаёт отвечать. Опять же на конец схоластики король Франции задал университету два вопроса: почему пришла чума и почему мы воюем. Никакого ответа схоластика на них не дала. Мы опять сталкиваемся с тем же самым: знание не отвечает на вопросы, которые нам нужны, отвечая при этом на огромное количество вопросов, которые не нужны не только нам, но и тем, кто на них отвечает. Это и есть кризис когнитивной парадигмы.
📍Как решается кризис когнитивной парадигмы? Если сильно всё упростить - классическим методом первичного упрощения, а именно: выбрасывается всё, без чего мы можем обойтись, остальное пытаются втянуть в новые способы мышления. Смотрите, колоссальный кризис философского мышления, который сложился в конце развитой античности, то есть к III веку до нашей эры, попытались разрешить созданием логики как научной дисциплины. В действительности было три решения: создание диалектики, создание логики и создание многомировой картины миры. Это оказалось совершенно недостаточно, но когда логика втянула в себя многие восточные представления о мире, говоря языком христианина, когда логика приняла Христа, то не христианство втянуло в себя Аристотеля, Аристотель втянул в себя христианство, и так была создана современная позитивистская наука.
📍И мы снова пришли к кризису к XV столетию, очень серьёзному кризису, который в XVI веке реализовался в виде реформации и колоссальных войн всего мира вокруг этой реформации. Одновременно здесь же шло колоссальное расширение наблюдаемого мира, требующее новых инструментов, и тогда и появились эти самые новые инструменты - натурфилософия, "я не измышляю гипотез", берём картину мироздания и тупо смотрим, что к чему, придумываем два способа - наблюдение и измерение.
📍Это набор форм и форматов познания, каким образом в данном обществе можно познавать, то, что мы познаём, для чего мы это делаем, во имя чего мы это делаем, что мы считаем результатом познания, как мы передам результат познания другому обществу, поколению или даже другой сверхцивилизации. Все эти вопросы любое общество каким-то образом для себя решает. Иногда оно может решать их очень апофатически, например, врата исихазма закрыты, поэтому познание запрещено, так тоже можно решить
📍Когда мы сталкиваемся с кризисом когнитивной парадигмы? Тому всегда есть два основания, они всегда одни и те же. Первое - парадигма становится исключительно сложной, запутанной и перестаёт удерживаться в сознании отдельного человека или даже отдельной большой группы людей. Возьмём в качестве примера ситуацию схоластики, когда количество толкований толкований толкований комментариев к комментариям превысила возможности не только человека, но и любого средневекового университета удерживать это целиком, а отсюда возникло вполне понятное понимание, что эта деятельность по созданию очередного нового толкования совершенно бессмысленна: его никто никогда не прочитает. В прошлом году мы были в Центральной публичной библиотеке Москвы и с большим интересом выяснили, что к ним приходит 3000 единиц хранения разного размера. Можете считать это книгами и будете правы. Теперь просто прикиньте это количество, и вы поймёте, что 99% этих пришедших единиц хранения никто никогда не прочитает. А это значит, что люди, которые это создавали, рассылали, занимаются в общем бессмысленной деятельностью. Это и есть кризис фаза развития - становится слишком много знания в данной когнитивной парадигме, и это знание теряет смысл. На данный момент времени научное знание по моим довольно грубым оценкам может быть сведено примерно к 20 миллионам текстов. Второе - при этом на практические вопрос знание перестаёт отвечать. Опять же на конец схоластики король Франции задал университету два вопроса: почему пришла чума и почему мы воюем. Никакого ответа схоластика на них не дала. Мы опять сталкиваемся с тем же самым: знание не отвечает на вопросы, которые нам нужны, отвечая при этом на огромное количество вопросов, которые не нужны не только нам, но и тем, кто на них отвечает. Это и есть кризис когнитивной парадигмы.
📍Как решается кризис когнитивной парадигмы? Если сильно всё упростить - классическим методом первичного упрощения, а именно: выбрасывается всё, без чего мы можем обойтись, остальное пытаются втянуть в новые способы мышления. Смотрите, колоссальный кризис философского мышления, который сложился в конце развитой античности, то есть к III веку до нашей эры, попытались разрешить созданием логики как научной дисциплины. В действительности было три решения: создание диалектики, создание логики и создание многомировой картины миры. Это оказалось совершенно недостаточно, но когда логика втянула в себя многие восточные представления о мире, говоря языком христианина, когда логика приняла Христа, то не христианство втянуло в себя Аристотеля, Аристотель втянул в себя христианство, и так была создана современная позитивистская наука.
📍И мы снова пришли к кризису к XV столетию, очень серьёзному кризису, который в XVI веке реализовался в виде реформации и колоссальных войн всего мира вокруг этой реформации. Одновременно здесь же шло колоссальное расширение наблюдаемого мира, требующее новых инструментов, и тогда и появились эти самые новые инструменты - натурфилософия, "я не измышляю гипотез", берём картину мироздания и тупо смотрим, что к чему, придумываем два способа - наблюдение и измерение.
YouTube
ЧТО ТАКОЕ НОВАЯ КОГНИТИВНАЯ ПАРАДИГМА. СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИНН
Поддерживая нас на Boosty.com, вы будете получать доступ к нашим закрытым семинарским видео и многое другое. Наша страница: https://boosty.to/psychotechnology
Заказать семинар, прогноз или стратегию: lunatandco@gmail.com
Размещение рекламы на канале: pa…
Заказать семинар, прогноз или стратегию: lunatandco@gmail.com
Размещение рекламы на канале: pa…
👍1
Forwarded from Социософт.ТВ (Natalia Lukovnikova)
📍Сразу же встаёт вопрос, что делать с языком. Ответ: создаём специфический язык, в котором мы легко записываем и результаты измерений, и результаты вычислений. Я говорю даже не об искусственных языках или о математике, а о том, что всё научное мышление становится результатом применения невероятно упрощённого и при этом крайне догматического языка, то, что мы называем язык научного труда, язык научной статьи. Для чего это делается? Всё гораздо проще - вы крайне резко упрощается язык, вы убираете из него метафорические значения. В известной мере научный язык - это возврат к языку, который был до первой Мьевилевской семантической революции, когда у вас означаемое оторвалось от того, что оно означает. Вы пытаетесь вернуть исключительно простой язык, в котором, однако, вы можете о чём-то говорить определённо. Но вы упростили мир, вы упростили язык и вы пришли к тому, о чём говорит Олег Георгиевич, - к 12 инструментам, хотя изначально их были сотни.
📍Что делает новая когнитивная парадигма? Первая задача, которую мы ставим перед собой, - не допустить разрушения старого научного знания, оно для нас ценно. Колоссальные сражения в философии XVI-XVII века разрушили схоластику, не ответив на большинство вопросов схоластики, и сейчас они возвращаются к нам снова. Кстати, Кантор, видимо, был последним схоластом и последним человеком, натолкнувшимся на проблему реализма и номинализма: означают ли понятия, о которых мы говорим, что-то реальное или они существуют только в нашем языке. Поэтому первое, что хочется сделать, - чтобы не было новой схватки, в ходе которой будет растоптано предшествующее знание, его нужно сохранить. Отсюда наша базовая позиция - тройное доверие: и доверие к природе, к её наблюдению, к эксперименту остаются. Второе - мы полагаем, что путь к могуществу завёл человечество не просто в тупик, а поставил его в крайне уязвимое положение. Оборотной стороной могущества античных богов являлась их принципиальная уничтожимость, даже греки понимали это. Соответственно, мы хотим вернуться в познани к Богу, к его пониманию, а для тех, кто в Бога не верит, находится в другой онтологии, мы считаем, что любое познание соотносится с целым и по-другому не работает. Отсюда и любое наблюдение соотносится с целым. Отсюда получается, что в значительной мере гордое "гипотез не измышляю", "мне не нужна метафизика, у меня есть данные" по Феликсу Кривину это опьянение объективностью. И мы безусловно хотим вернуть в познание волевого субъекта и даже прийти к пониманию того, что некоторые вещи разные исследователи будут видеть по-разному, потому что, наверное, целое не дано увидеть целиком никому, а мы хотим его увидеть. Это второе доверие.
📍Что делает новая когнитивная парадигма? Первая задача, которую мы ставим перед собой, - не допустить разрушения старого научного знания, оно для нас ценно. Колоссальные сражения в философии XVI-XVII века разрушили схоластику, не ответив на большинство вопросов схоластики, и сейчас они возвращаются к нам снова. Кстати, Кантор, видимо, был последним схоластом и последним человеком, натолкнувшимся на проблему реализма и номинализма: означают ли понятия, о которых мы говорим, что-то реальное или они существуют только в нашем языке. Поэтому первое, что хочется сделать, - чтобы не было новой схватки, в ходе которой будет растоптано предшествующее знание, его нужно сохранить. Отсюда наша базовая позиция - тройное доверие: и доверие к природе, к её наблюдению, к эксперименту остаются. Второе - мы полагаем, что путь к могуществу завёл человечество не просто в тупик, а поставил его в крайне уязвимое положение. Оборотной стороной могущества античных богов являлась их принципиальная уничтожимость, даже греки понимали это. Соответственно, мы хотим вернуться в познани к Богу, к его пониманию, а для тех, кто в Бога не верит, находится в другой онтологии, мы считаем, что любое познание соотносится с целым и по-другому не работает. Отсюда и любое наблюдение соотносится с целым. Отсюда получается, что в значительной мере гордое "гипотез не измышляю", "мне не нужна метафизика, у меня есть данные" по Феликсу Кривину это опьянение объективностью. И мы безусловно хотим вернуть в познание волевого субъекта и даже прийти к пониманию того, что некоторые вещи разные исследователи будут видеть по-разному, потому что, наверное, целое не дано увидеть целиком никому, а мы хотим его увидеть. Это второе доверие.
YouTube
ЧТО ТАКОЕ НОВАЯ КОГНИТИВНАЯ ПАРАДИГМА. СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИНН
Поддерживая нас на Boosty.com, вы будете получать доступ к нашим закрытым семинарским видео и многое другое. Наша страница: https://boosty.to/psychotechnology
Заказать семинар, прогноз или стратегию: lunatandco@gmail.com
Размещение рекламы на канале: pa…
Заказать семинар, прогноз или стратегию: lunatandco@gmail.com
Размещение рекламы на канале: pa…
Forwarded from Социософт.ТВ (Natalia Lukovnikova)
📍И наше третье доверие - доверие к мышлению. Мы не создаём новые инструменты, мы считаем что есть четыре инструмента мышления, которыми оно пользуется на протяжении всей своей истории. Первое и самое главное - это вопрошание. Мы вообще считаем, что познание - это перенесение линии вопрошания вперёд, появление следующего вопроса на месте предыдущего. Первый, кто об этом чётко сказал в нашем языке, был Эйнштейн. Как только у тебя этот вопрос появляется, перед тобой появляется колоссальное пространство исследования. Да, этому нужно учить, школа должна учить ставить сильные вопросы, и любой научный эксперимент - это попытка найти ответ на сильный вопрос. И тут мы приходим к пониманию того, что эксперименты бывают разные: есть непосредственный физический эксперимент, а есть эксперимент умственный, эксперимент мыслительный и, между прочим, у него тоже есть свои правила, есть эксперимент вычислительный Он третий и работает по-другому и в другой логике, и это тоже эксперимент. Тогда мы доходим до одного крайне неприятного вопроса, а именно: а природа вообще имеет какое-то отношение к этому эксперименту. Например, работа Коха по сифилису показала, что в стекле, и в живом, ин виво, - это вещи разные. А с чего мы решили, что в физике это по-другому? Мы не только это решили, но и в этом уверены. Почему мы так решили? А это проще всего. Эксперимент поставить проще, чем сделать наблюдение. Он даёт более точные и воспроизводимые результаты, которыми потом можно пользоваться. С точки зрения идеи обретения могущества абсолютно правильная мысль. Второе - на вопросы нужно отвечать. Отвечая на вопросы, ты всегда попадаешь в герменевтический круг: чтобы ответить на вопрос, нужно сначала ответить на другой вопрос. И с этим нужно уметь работать, и опять же это то, что знали греки задолго до нас. Мы просто постарались забыть о том, что это существует. Третье - рефлексия. Рефлексирующие люди крайне неприятны, но без них познание невозможно. Четвёртое - теперь полученный результат нужно вписать в остальной человеческий контент. А вот это особо сложная вещь. Я боюсь, что это тема, которой наша группа будет заниматься именно в наступающем году.
📍Вот это четыре способа мышления, которые мы бы хотели возобновить и заставить их снова работать, как они работали когда-то. Я показал один путь когнитивной парадигмы через отрицание предыдущих, греческий парадокс и историческое развитие. Можно было пойти другим путём, через сравнение цивилизаций, и посмотреть на нашу науку с позиции китайской цивилизации, которая не встретила когда-то белых людей на своём пути и продолжала развиваться в своей исходной логике. Мы получим кучу очень интересных вопросов.
▶️https://youtu.be/fYy_eCWwaEY
📍Вот это четыре способа мышления, которые мы бы хотели возобновить и заставить их снова работать, как они работали когда-то. Я показал один путь когнитивной парадигмы через отрицание предыдущих, греческий парадокс и историческое развитие. Можно было пойти другим путём, через сравнение цивилизаций, и посмотреть на нашу науку с позиции китайской цивилизации, которая не встретила когда-то белых людей на своём пути и продолжала развиваться в своей исходной логике. Мы получим кучу очень интересных вопросов.
▶️https://youtu.be/fYy_eCWwaEY
YouTube
ЧТО ТАКОЕ НОВАЯ КОГНИТИВНАЯ ПАРАДИГМА. СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИНН
Поддерживая нас на Boosty.com, вы будете получать доступ к нашим закрытым семинарским видео и многое другое. Наша страница: https://boosty.to/psychotechnology
Заказать семинар, прогноз или стратегию: lunatandco@gmail.com
Размещение рекламы на канале: pa…
Заказать семинар, прогноз или стратегию: lunatandco@gmail.com
Размещение рекламы на канале: pa…
❤1
Forwarded from Китай - Вавилов
Кризис в Бангладеш:
▪️страна является наиболее густонасёленной территорией в мире — на небольшом пространстве проживает 171 млн человек — гражданская война в регионе может стать крупнейшим кризисом в Азии за последнее десятилетие, сильно превосходящим войну в Мьянме
▪️страна - пересечение интересов Китая и Индии. Китай имеет мощное политическое влияние и социо-экономические связи с Бангладеш. Кризис рискует переродится в участок конкуренции между Китаем и Индией
▪️Избранная президент, как писали ранее — консенсусный для Китая, Индии и России. У России реализуется ряд проектов в стране и именно Россия, при наличии инициативы, может получить серьёзные очки в урегулировании масштабного конфликта.
▪️кризис Бангладеш — в череде аналогичных кризисов и смещения прокитайских сил в мире, что сильно подрывает влияние Китая и России, и играет на руку США. Аналогичная ситуация складывалась в регионе в Шри-Ланке. Китай выигрывает электоральные кампании, США смещает китайских кандидатов. На эту задачу, видимо, работает китайский отдел ЦРУ, который стал самым большим в организации.
▪️Индия не является бенефициаром кризиса - он потенциально может дестабилизировать пограничные с Бангладеш районы страны, оказать отрицательное влияние на пограничный китайско-индийский конфликт в регионе.
▪️страна является наиболее густонасёленной территорией в мире — на небольшом пространстве проживает 171 млн человек — гражданская война в регионе может стать крупнейшим кризисом в Азии за последнее десятилетие, сильно превосходящим войну в Мьянме
▪️страна - пересечение интересов Китая и Индии. Китай имеет мощное политическое влияние и социо-экономические связи с Бангладеш. Кризис рискует переродится в участок конкуренции между Китаем и Индией
▪️Избранная президент, как писали ранее — консенсусный для Китая, Индии и России. У России реализуется ряд проектов в стране и именно Россия, при наличии инициативы, может получить серьёзные очки в урегулировании масштабного конфликта.
▪️кризис Бангладеш — в череде аналогичных кризисов и смещения прокитайских сил в мире, что сильно подрывает влияние Китая и России, и играет на руку США. Аналогичная ситуация складывалась в регионе в Шри-Ланке. Китай выигрывает электоральные кампании, США смещает китайских кандидатов. На эту задачу, видимо, работает китайский отдел ЦРУ, который стал самым большим в организации.
▪️Индия не является бенефициаром кризиса - он потенциально может дестабилизировать пограничные с Бангладеш районы страны, оказать отрицательное влияние на пограничный китайско-индийский конфликт в регионе.
Telegram
Китай - Николай Вавилов
Главные события января-февраля 2024 года
7 января – выборы в Бангладеш, ожидается победа прежнего лидера Шейх Хасины, которую поддерживает Индия и Китай. Администрация Байдена оказывает давление на Бангладеш, наблюдатели даже ожидают санкций США в отношении…
7 января – выборы в Бангладеш, ожидается победа прежнего лидера Шейх Хасины, которую поддерживает Индия и Китай. Администрация Байдена оказывает давление на Бангладеш, наблюдатели даже ожидают санкций США в отношении…
Forwarded from ШАФРАН
Пишут, что США вновь достали из помойки сумасшедшего химика Родченкова, выдумавшего “государственную программу допинга”, чтобы заняться очередным этапом дискредитации российского спорта.
Показательно, что это происходит на фоне беспрецедентно скандальной Олимпиады в Париже, где сборная Содома и Гоморры соревнуется сама с собой.
Вашингтон опять действует в соответствии с базовыми законами пиара и пропаганды. Чтобы отвлечь внимание людей от олимпийских скандалов, нужно им подсунуть другой скандал. А зачем придумывать что-то новое, когда есть Родченков, готовый озвучивать любой бред про агентов ФСБ, меняющих анализы спортсменов через дыру в стене или в заборе, уже не помню, что они там придумали.
Очень хорошо, что мы не участвуем в этой Олимпиаде, но пока нет никаких предпосылок к тому, что следующая будет хоть в чём-то лучше. Поэтому надо организовывать свои международные соревнования, без политики, без трансгендеров и без глумления над святынями.
А США и их приспешники пусть сидят в своём информационном пузыре, который уже сжимается и очень скоро неминуемо лопнет.
Показательно, что это происходит на фоне беспрецедентно скандальной Олимпиады в Париже, где сборная Содома и Гоморры соревнуется сама с собой.
Вашингтон опять действует в соответствии с базовыми законами пиара и пропаганды. Чтобы отвлечь внимание людей от олимпийских скандалов, нужно им подсунуть другой скандал. А зачем придумывать что-то новое, когда есть Родченков, готовый озвучивать любой бред про агентов ФСБ, меняющих анализы спортсменов через дыру в стене или в заборе, уже не помню, что они там придумали.
Очень хорошо, что мы не участвуем в этой Олимпиаде, но пока нет никаких предпосылок к тому, что следующая будет хоть в чём-то лучше. Поэтому надо организовывать свои международные соревнования, без политики, без трансгендеров и без глумления над святынями.
А США и их приспешники пусть сидят в своём информационном пузыре, который уже сжимается и очень скоро неминуемо лопнет.
Forwarded from Графиня☢️изменившимся лицомъ бѣжитъ пруду
Следующие соревнования по женскому плаванию в Париже.
😁1
Forwarded from ФИНАНСОВЫЕ ДУМКИ
Ну что, Доброе утро, Дамы и Господа!
Давненько такого утра не было на рынках
Японский Nikkei немножко падает, всего лишь на 11%.
Крипта во главе с Биткоином и Эфиром падает на 10-15%.
Фьючерсы на SP500 можно сказать вообще не снижаются - почти минус 3%
Европейские рынки понятно дело откроются резким снижением.
Нефть после пятничного пятничного падения пока особо не снижается - 76.5$.
Такой вот внешний фон к открытию российского рынка... 😱@marketdumki
Давненько такого утра не было на рынках
Японский Nikkei немножко падает, всего лишь на 11%.
Крипта во главе с Биткоином и Эфиром падает на 10-15%.
Фьючерсы на SP500 можно сказать вообще не снижаются - почти минус 3%
Европейские рынки понятно дело откроются резким снижением.
Нефть после пятничного пятничного падения пока особо не снижается - 76.5$.
Такой вот внешний фон к открытию российского рынка... 😱@marketdumki
Forwarded from MarketTwits
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Сам ты инвестор!
☠️ Индекс «страха» VIX взлетел к уровню времен пандемии COVID
Индекс волатильности VIX, который рассчитывается Чикагской опционной биржей, сегодня взлетел на 181,14% к закрытию пятницы и на максимуме достиг значения 65,73. На 17:10 мск динамика замедлилась — индикатор растет на 79,13%, до 41,88.
В последний раз VIX торговался выше 65 в разгар пандемии COVID — 30 марта 2020 года. А исторический максимум по VIX был зафиксирован во время мирового экономического кризиса 2008 года (96,4).
Этот показатель измеряется по шкале от 0 до 100. Когда на рынке паника, значение VIX зашкаливает. Снижение означает, что инвесторы спокойны.
График: TradingView
Индекс волатильности VIX, который рассчитывается Чикагской опционной биржей, сегодня взлетел на 181,14% к закрытию пятницы и на максимуме достиг значения 65,73. На 17:10 мск динамика замедлилась — индикатор растет на 79,13%, до 41,88.
В последний раз VIX торговался выше 65 в разгар пандемии COVID — 30 марта 2020 года. А исторический максимум по VIX был зафиксирован во время мирового экономического кризиса 2008 года (96,4).
Этот показатель измеряется по шкале от 0 до 100. Когда на рынке паника, значение VIX зашкаливает. Снижение означает, что инвесторы спокойны.
График: TradingView
Forwarded from Клубный Сервис
Ну а где еще…
⚡️Ушедшая в отставку премьер Бангладеш Шейх Хасина просит убежище в Великобритании.
По данным СМИ, ее сопровождает сестра, у которой уже есть британское гражданство.
⚡️Ушедшая в отставку премьер Бангладеш Шейх Хасина просит убежище в Великобритании.
По данным СМИ, ее сопровождает сестра, у которой уже есть британское гражданство.
Forwarded from Мария Захарова
Подробности расследования покушения на кандидата в президенты США Дональда Трампа из разряда интригующих переходят в рубрику сенсационных.
Журналисты-расследователи The New York Times получили доступ к переписке полиции Пенсильвании и выяснили кое-что откровенно диковатое.
Оказывается, более чем за полтора часа до выстрелов в Трампа полицейские пересылали друг другу ФОТОГРАФИИ стрелка — Томаса Мэттью Крукса, который ходил по территории комплекса, где должен был выступать кандидат в президенты, и выверял расстояния при помощи, внимание, оптического дальномера.
🙈
То есть человек, очевидно не являющийся сотрудником спецслужб, охраняющих мероприятие, просто слоняется с дальномером накануне появления охраняемого лица на публике. А Секретной службе до этого не было совершенно никакого дела. Или она сделала вид, что нет дела.
И это ещё не всё. Журналисты выяснили, что из «охраняемого периметра» накануне покушения был исключён склад AGR № 6, с крыши которого и стрелял Крукс. Чтобы попасть туда, не нужно было проходить ни одного досмотра. Томасу Мэттью Круксу даже не понадобилась лестница, которую он купил. Он просто изучил комплекс с дальномером, взял винтовку и поднялся на кем-то открытую крышу здания, чтобы убить основного кандидата в президенты США.
И отгадайте, кто исключил здание из периметра?
Секретная служба США, руководство которой было назначено Джо Байденом.
Дальше ещё... умопомрачительнее. Например, тот факт, что стрелок Крукс накануне мероприятия искал в интернете информацию о расстоянии, разделявшем Ли Харви Освальда и Джона Кеннеди, и что у него были собственные дроны, которые он запускал накануне митинга в Пенсильвании.
А ещё, что Секретная служба отказалась от запрошенной встречи с местной полицией — той самой, что заподозрила Крукса накануне покушения.
Может, американским спецслужбам снять пару сотен людей, которые таскаются повсюду за российскими дипломатами в тщетной попытке склонить к взаимодействию, и залатать ими реальные дыры в безопасности? Хотя бы первых лиц политической арены США.
Кстати, между собой полицейские называют Секретную службу в переписке SS (Secret Service). Но на фоне остального это уже выглядит как милый маразм.
Всюду лезут, во всё вмешиваются, провозглашают себя исключительными и лучшими — а на поверку один сплошной мыльный пузырь, внутри которого ложь и враньё.
Журналисты-расследователи The New York Times получили доступ к переписке полиции Пенсильвании и выяснили кое-что откровенно диковатое.
Оказывается, более чем за полтора часа до выстрелов в Трампа полицейские пересылали друг другу ФОТОГРАФИИ стрелка — Томаса Мэттью Крукса, который ходил по территории комплекса, где должен был выступать кандидат в президенты, и выверял расстояния при помощи, внимание, оптического дальномера.
🙈
То есть человек, очевидно не являющийся сотрудником спецслужб, охраняющих мероприятие, просто слоняется с дальномером накануне появления охраняемого лица на публике. А Секретной службе до этого не было совершенно никакого дела. Или она сделала вид, что нет дела.
И это ещё не всё. Журналисты выяснили, что из «охраняемого периметра» накануне покушения был исключён склад AGR № 6, с крыши которого и стрелял Крукс. Чтобы попасть туда, не нужно было проходить ни одного досмотра. Томасу Мэттью Круксу даже не понадобилась лестница, которую он купил. Он просто изучил комплекс с дальномером, взял винтовку и поднялся на кем-то открытую крышу здания, чтобы убить основного кандидата в президенты США.
И отгадайте, кто исключил здание из периметра?
Секретная служба США, руководство которой было назначено Джо Байденом.
Дальше ещё... умопомрачительнее. Например, тот факт, что стрелок Крукс накануне мероприятия искал в интернете информацию о расстоянии, разделявшем Ли Харви Освальда и Джона Кеннеди, и что у него были собственные дроны, которые он запускал накануне митинга в Пенсильвании.
А ещё, что Секретная служба отказалась от запрошенной встречи с местной полицией — той самой, что заподозрила Крукса накануне покушения.
Может, американским спецслужбам снять пару сотен людей, которые таскаются повсюду за российскими дипломатами в тщетной попытке склонить к взаимодействию, и залатать ими реальные дыры в безопасности? Хотя бы первых лиц политической арены США.
Кстати, между собой полицейские называют Секретную службу в переписке SS (Secret Service). Но на фоне остального это уже выглядит как милый маразм.
Всюду лезут, во всё вмешиваются, провозглашают себя исключительными и лучшими — а на поверку один сплошной мыльный пузырь, внутри которого ложь и враньё.
Forwarded from Spydell_finance (Paul Spydell)
Самое масштабное падение капитализации Intel за всю историю торгов.
Обвал капитализации составил 26.1% на торгах в пятницу, в моменте акции теряли 29.7% на очень высоком объем торгов (в 5 раз выше нормы и почти 6.5 млрд оборота).
Капитализация рухнула до минимума с апреля 2013. По обороту торгов пятничный обвал стал восьмым за всю историю обращения Intel по собственным расчетам.
Более сильное процентное падение было лишь однажды – 5 июля 1974 года, когда акции рухнули на 30%, но оборот торгов составил всего 6 тыс долларов, а капитализация была около нуля (акции стоили всего 8 центов), т.е. условия несопоставимые.
Что происходит с Intel?
Деградация Intel идет не первый год, с 3кв21 финансовые показатели начали стремительно ухудшаться, и деградация не останавливается. Главная причина деградации не в росте издержек, как Intel пытается убедить общественность, а в обвале выручки и в потере конкурентоспособности. Выручка снизилась почти на 30% с максимумов 2021.
• Полная утрата инициативы в сегменте ИИ, куда направляются основные денежные потоки клиентов. Здесь AMD существенно опережает Intel.
• Последовательная и поступательная утрата конкурентоспособности во всех сегментах процессоров (сервера и дата центры, настольные ПК и ноутбуки) с момента внедрения архитектуры ZEN от AMD и на траектории развития AMD. C 2022 AMD стремительно перехватывает рынок серверов у Intel, где исторически было абсолютное доминирование Intel.
• Стагнация рынка ПК с 2021 (настольные и мобильные компьютеры) после бума в эпоху COVID.
• Неудачи в стратегическом планировании и недостаточная гибкость в адаптации к изменениям рынка также способствовали ухудшению позиций Intel.
• Задержки в освоении новых техпроцессов: Intel столкнулась с трудностями при переходе на 10-нм и 7-нм технологии производства чипов.
• Ускоренный переход производства процессоров Intel 4 и Intel 3 с фабрики в Орегоне на фабрику в Ирландии также вызвал краткосрочное увеличение затрат.
Самый болезненный удар по Intel с рынка серверов, где доля AMD выросла почти до 33% с около-нулевой доли 6 лет назад, а в соответствии с планами крупнейших заказчиков по мере обновления продукции большинство выбирают AMD (особенно облачные провайдеры).
За три года Intel подкосила утрата конкурентоспособности в ПК и на рынке серверов, общая стагнация рынка и явное отставание в ИИ – это основные факторы, которые привели к сокращению выручки почти на треть. Прочие факторы скорее второстепенные и не меняют стратегической диспозиции.
Отчет Intel очень слабый (анализ позже), но к этому добавилась крупнейшая в истории программа сокращения издержек, показывающая глубину проблем и приостановка выплаты дивидендов.
• До 1кв23 Intel платила около 1.5 млрд дивидендов за квартал, сократила в три раза выплаты с 2кв23 по 2кв24 включительно и полностью отменит дивы с 4кв24 – это первая отмена дивидендов, как минимум за 35 лет.
• Intel рассчитывает сократить численность персонала более чем на 15%, причем большая часть из них будет завершена к концу 2024 года – это почти 19 тыс человек.
• В 2025 году компания рассчитывает сэкономить 1 млрд на себестоимости продаж.
• Сокращение валовых капитальных расходов на 20% в 2025 по сравнению с уровнем 2024 года.
• Сокращение расходов на фонд оплаты труда, НИОКР, а также маркетинговые, общие и административные расходы не менее, чем на 15% г/г в 2025, при этом сокращение наступит уже с 2П24 с потенциалом снижения издержек до 10%.
• Эти действия включают структурную и операционную перестройку всей компании, сокращение численности персонала, а также сокращение операционных и капитальных затрат более чем на 10 млрд в 2025 году по сравнению с предыдущими оценками.
Проблемы с Intel фундаментальные и за один год не решить.
Обвал капитализации составил 26.1% на торгах в пятницу, в моменте акции теряли 29.7% на очень высоком объем торгов (в 5 раз выше нормы и почти 6.5 млрд оборота).
Капитализация рухнула до минимума с апреля 2013. По обороту торгов пятничный обвал стал восьмым за всю историю обращения Intel по собственным расчетам.
Более сильное процентное падение было лишь однажды – 5 июля 1974 года, когда акции рухнули на 30%, но оборот торгов составил всего 6 тыс долларов, а капитализация была около нуля (акции стоили всего 8 центов), т.е. условия несопоставимые.
Что происходит с Intel?
Деградация Intel идет не первый год, с 3кв21 финансовые показатели начали стремительно ухудшаться, и деградация не останавливается. Главная причина деградации не в росте издержек, как Intel пытается убедить общественность, а в обвале выручки и в потере конкурентоспособности. Выручка снизилась почти на 30% с максимумов 2021.
• Полная утрата инициативы в сегменте ИИ, куда направляются основные денежные потоки клиентов. Здесь AMD существенно опережает Intel.
• Последовательная и поступательная утрата конкурентоспособности во всех сегментах процессоров (сервера и дата центры, настольные ПК и ноутбуки) с момента внедрения архитектуры ZEN от AMD и на траектории развития AMD. C 2022 AMD стремительно перехватывает рынок серверов у Intel, где исторически было абсолютное доминирование Intel.
• Стагнация рынка ПК с 2021 (настольные и мобильные компьютеры) после бума в эпоху COVID.
• Неудачи в стратегическом планировании и недостаточная гибкость в адаптации к изменениям рынка также способствовали ухудшению позиций Intel.
• Задержки в освоении новых техпроцессов: Intel столкнулась с трудностями при переходе на 10-нм и 7-нм технологии производства чипов.
• Ускоренный переход производства процессоров Intel 4 и Intel 3 с фабрики в Орегоне на фабрику в Ирландии также вызвал краткосрочное увеличение затрат.
Самый болезненный удар по Intel с рынка серверов, где доля AMD выросла почти до 33% с около-нулевой доли 6 лет назад, а в соответствии с планами крупнейших заказчиков по мере обновления продукции большинство выбирают AMD (особенно облачные провайдеры).
За три года Intel подкосила утрата конкурентоспособности в ПК и на рынке серверов, общая стагнация рынка и явное отставание в ИИ – это основные факторы, которые привели к сокращению выручки почти на треть. Прочие факторы скорее второстепенные и не меняют стратегической диспозиции.
Отчет Intel очень слабый (анализ позже), но к этому добавилась крупнейшая в истории программа сокращения издержек, показывающая глубину проблем и приостановка выплаты дивидендов.
• До 1кв23 Intel платила около 1.5 млрд дивидендов за квартал, сократила в три раза выплаты с 2кв23 по 2кв24 включительно и полностью отменит дивы с 4кв24 – это первая отмена дивидендов, как минимум за 35 лет.
• Intel рассчитывает сократить численность персонала более чем на 15%, причем большая часть из них будет завершена к концу 2024 года – это почти 19 тыс человек.
• В 2025 году компания рассчитывает сэкономить 1 млрд на себестоимости продаж.
• Сокращение валовых капитальных расходов на 20% в 2025 по сравнению с уровнем 2024 года.
• Сокращение расходов на фонд оплаты труда, НИОКР, а также маркетинговые, общие и административные расходы не менее, чем на 15% г/г в 2025, при этом сокращение наступит уже с 2П24 с потенциалом снижения издержек до 10%.
• Эти действия включают структурную и операционную перестройку всей компании, сокращение численности персонала, а также сокращение операционных и капитальных затрат более чем на 10 млрд в 2025 году по сравнению с предыдущими оценками.
Проблемы с Intel фундаментальные и за один год не решить.
Forwarded from Дневник иранского журналиста🇮🇷
/#СаудовскаяАравия #Израиль/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дневник иранского журналиста🇮🇷
Саудовская Аравия поставляет нефть. Основные выгодопооучатели Рокфеллеры. Рокфеллеры связаны с евреями сефардами. Соответственно, саудовская Аравия будет защищать Израиль.
Forwarded from ГЕОСТРАТЕГ (Андрей Школьников)
Сверхкрупный частный бизнеса в России (1/2)
#экономика
Значительная часть экономики России связана с государством, принадлежит ему и/или входит в контур управления. В тоже время за последние десятилетия в стране было построено несколько десятков крупных семейных корпораций, завязанных на личность основателя. Речь идёт как о приватизационных олигархических структурах, качественно не меняющихся, так и о мощных, активно растущих и расширяющихся бизнес-империях. Последние по своей структуре обладают схожие черты с корейскими чеболями, но менее влиятельны и масштабны, хотя и имеют стратегическое значение для страны.
В ближайшие 7-10 лет в большей части данных корпораций грядёт смена поколений, в силу возраста лидера-основателя. Большей их часть уже старше 60 лет. Начиная с 2014 г. и до начала открытого противостояния с Западом в 2022 г. многие надеялись, что ситуация нормализуется, бизнес-среда стабилизируется и упростится, власть и сила закона защитит их наследников. Однако, когда мир вступил в эпоху войн и катастроф, большая часть сделала окончательный выбор в пользу России, вспомнила молодость и активно занялась решением проблем и вызовов, запуская новые долгосрочные проекты.
Происходящее ещё не дембельский аккорд, но понимание уходящего времени и ограниченности сил заиграло яркими красками. У очень многих дети откровенно не про бизнес, продать такую бизнес-империю просто так не получится, к тому же, это не одна корпорация, а десятки связанных бизнесов, во многих из которых миноритарные пакеты, управление отдано младшим партнерам и т.д. Личность, договоренности, связи, гарантии, обязательства и т.д. основателя, без которого «чеболь» будет разорван на части как своими, так и внешними рейдерами.
Значительная часть проектов и направлений погибнет в процессе, но это естественная цена, после чего у государства возникнут резонные вопросы, так как многое окажется важным и стратегическим, даже если формально таким не является. Попытка перевести подобную империю на формальные, корпоративные принципы приведёт к катастрофе, так как всё завязано на основателя, его принципы и методы работы. Контуры принятия решений просто распадутся, где раньше хватало слова, станут требовать соблюдения недельный процедур и т.д. Большая часть персонала начнут «работать работу», меньшая – растаскивать и присваивать. Своего рода аллюзия на 90-е гг. в России, только в меньших масштабах и локально.
Ближайшие 10-15 лет будут временем потрясений, где нужно держать руку на пульсе. Выбор у владельца очень небольшой:
▪️перед уходом от дел сознательно делить корпорацию на части, в разы снижая влияние, теряя и уничтожая часть, после продавать;
▪️попробовать срочно воспитать детей и младших партнеров, создать из них команду (маловероятно, время упущено);
▪️плыть по течению, в надежде, что наследники и младшие партнеры сами как-нибудь потом выплывут;
▪️передать (обратите внимание, не продать, а передать) контрольный пакет государства, переведя корпорацию в его контур управления.
(окончание следует)
#экономика
Значительная часть экономики России связана с государством, принадлежит ему и/или входит в контур управления. В тоже время за последние десятилетия в стране было построено несколько десятков крупных семейных корпораций, завязанных на личность основателя. Речь идёт как о приватизационных олигархических структурах, качественно не меняющихся, так и о мощных, активно растущих и расширяющихся бизнес-империях. Последние по своей структуре обладают схожие черты с корейскими чеболями, но менее влиятельны и масштабны, хотя и имеют стратегическое значение для страны.
В ближайшие 7-10 лет в большей части данных корпораций грядёт смена поколений, в силу возраста лидера-основателя. Большей их часть уже старше 60 лет. Начиная с 2014 г. и до начала открытого противостояния с Западом в 2022 г. многие надеялись, что ситуация нормализуется, бизнес-среда стабилизируется и упростится, власть и сила закона защитит их наследников. Однако, когда мир вступил в эпоху войн и катастроф, большая часть сделала окончательный выбор в пользу России, вспомнила молодость и активно занялась решением проблем и вызовов, запуская новые долгосрочные проекты.
Происходящее ещё не дембельский аккорд, но понимание уходящего времени и ограниченности сил заиграло яркими красками. У очень многих дети откровенно не про бизнес, продать такую бизнес-империю просто так не получится, к тому же, это не одна корпорация, а десятки связанных бизнесов, во многих из которых миноритарные пакеты, управление отдано младшим партнерам и т.д. Личность, договоренности, связи, гарантии, обязательства и т.д. основателя, без которого «чеболь» будет разорван на части как своими, так и внешними рейдерами.
Значительная часть проектов и направлений погибнет в процессе, но это естественная цена, после чего у государства возникнут резонные вопросы, так как многое окажется важным и стратегическим, даже если формально таким не является. Попытка перевести подобную империю на формальные, корпоративные принципы приведёт к катастрофе, так как всё завязано на основателя, его принципы и методы работы. Контуры принятия решений просто распадутся, где раньше хватало слова, станут требовать соблюдения недельный процедур и т.д. Большая часть персонала начнут «работать работу», меньшая – растаскивать и присваивать. Своего рода аллюзия на 90-е гг. в России, только в меньших масштабах и локально.
Ближайшие 10-15 лет будут временем потрясений, где нужно держать руку на пульсе. Выбор у владельца очень небольшой:
▪️перед уходом от дел сознательно делить корпорацию на части, в разы снижая влияние, теряя и уничтожая часть, после продавать;
▪️попробовать срочно воспитать детей и младших партнеров, создать из них команду (маловероятно, время упущено);
▪️плыть по течению, в надежде, что наследники и младшие партнеры сами как-нибудь потом выплывут;
▪️передать (обратите внимание, не продать, а передать) контрольный пакет государства, переведя корпорацию в его контур управления.
(окончание следует)
👍2