Эфир про корпоративную культуру в небольшой компании. Часть 2.

HR-конференция на тему ГЕЙМИФИКАЦИИ. Решаем HR-задачи и проблемы бизнеса.

Удержание ✅
Как удерживать лучших сотрудников из разных возрастных и развиваем сильный HR-бренд для привлечение лучших кандидатов на рынке.

Обучение ✅
Игровые механики в обучении — почему они работают и как их использовать, а чего лучше избегать.

Эффективность сотрудников ✅
Геймификация для повышения эффективности сотрудников — как внедрять и сопровождать проект, как работать с троллями и кто такие вовлекаторы.

Мотивация и адаптация ✅
Как использовать чат-боты в HR, применяя нематериальную мотивацию персонала.

Внутренние коммуникации ✅
Как через игру создать команду из группы коллег, а через совместный опыт повысить качество взаимодействия и уровень доверия.

https://youtu.be/wBSinjCP3-A?feature=shared

👉 Переходи в телеграмм канал t.me/HRinspire, там все ссылки работают и все материалы под рукой в одном месте.

 Сложные подчиненные. Покетбук
Практика российских руководителей

Известный российский менеджер Максим Батырев на основе 2000 кейсов написал книгу о том, как найти подход к трудным сотрудникам.

В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнение — крайняя мера, известный российский менеджер Максим Батырев предлагает другой способ — найти подход к проблемному подчиненному и переманить его на свою сторону.

Перед тем как написать эту книгу, автор собрал и проанализировал несколько тысяч кейсов российских менеджеров. Получилось 15 категорий сложных сотрудников — от опоздунов и безынициативных до выгоревших и нарциссов. Это основные типы, которые встречаются в каждой компании. Батырев описывает их в книге и рассказывает, как с ними работать. Все советы проверены на практике.

Теперь книга — в формате покетбука. Удобна для чтения «на бегу», можно брать ее везде с собой.

https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/slozhnye-podchinennye-poketbuk/

👉 Переходи в телеграмм канал t.me/HRinspire, там все ссылки работают и все материалы под рукой в одном месте.

 Видео курс “HR драйв. Управление изменениями. Подготовка команды HR трансформаторов”

Обучение HR команды трансформаторов включает в себя следующие блоки:

Роль коммуникаций в процессе изменений.
Суть изменений. Отношение. Установки.
Работа с имиджем программы изменений.
Разработка коммуникаций для программы трансформации.
Сознание команды трансформаторов. Повышение вовлеченности сотрудников в изменения.
Кривая изменений и управление восприятием с помощью коммуникаций.
Обязательный портфель коммуникаций для управления изменениями.
Особенности коммуникаций изменений для руководителей.
Стратегия коммуникаций в рамках программы трансформации.
Сценарии мероприятий в рамках программы трансформации бизнеса.
Роль HR трансформаторов в реализации стратегии бизнеса.
Продукт создан для: подготовки команды HR трансформаторов.

Рекомендован для: руководителей внутренних коммуникаций, менеджеров по коммуникациям, менеджеров по изменениям, менеджеров по HR бренду, департамента трансформации бизнеса.

Область применения: проведение трансформации бизнеса с умом.

Какие материалы содержит курс:

Видео запись обучения 2 часа
Материалы: документ с описанием технологий в формате PDF

Добрый день! Спасибо огромное за такое количество важной и ценной информации. В мире, где информация перестала являться дефицитом, так трудно найти все в одном месте и чтобы еще все было интересно, доступно и правдиво. Курсы hr-inspire именно такое место. Просто кладезь для hr по всем направлениям.
Оксана Лузина

Если Вам нужен доступ, то напишите «хочу все»:

👌в директ
💌на почту info@hr-inspire.ru
🤳🏼или на WhatsApp 8 999 928 56 91
⌚️В телеграмм https://t.me/Olga_Malinina_HR

HR BOOK про HR бренд из нашего HR обучения в формате pdf.

👌Можно сегодня скачать бесплатно на сайте http://hr-inspire.ru/?page_id=7948.
🔰Или напишите на почту info@hr-inspire.ru

Все ссылки работают в телеграмм канале t.me/HRinspire

Иногда кажется, что и жизнь, и люди притесняют нас. Так как мы привыкли к боли, то мы можем убеждать себя, что это
не так уж непереносимо. Так как мы привыкли, что люди контролируют и манипулируют нами, то мы можем говорить
себе, что это с нами что-то не так.
С нами все в порядке. Жизнь причиняет нам боль, чтобы обратить наше внимание. Иногда боль указывает нам на то, что
нам надо усвоить определенный урок. Этот урок может указывать нам на то, что мы слишком контролируем. Или нас
толкают к тому, чтобы мы владели своей силой и заботились о себе. Проблема в границах.
Если кто-то или что-то толкает нас к установлению границ, то это как раз то, что происходит: нас толкают к
установлению границ. Мы можем быть благодарными за урок, который нам дается для того, чтобы мы исследовали и
установили свои границы.
Сегодня я дам себе обещание установить границы, которые я хочу и в которых нуждаюсь в жизни

Те самые слова, которые мы ждём от папы

ПУТЬ В HRD: ЧЕМ ЗАНИМАЕТСЯ И КАК РАБОТАЕТ HR-ДИРЕКТОР?

Если бы современный HR нужно было описать всего одной картинкой, сюда идеально подошел бы образ канатоходца, идущего над ущельем. Поиск талантов, удержание текущих сотрудников и их обучение – три точки опоры, между которыми HR-специалистам приходится постоянно балансировать, чтобы компания постепенно продвигалась вперед.

http://hr-inspire.ru/?p=25271

Читай на сайте 🤳 hr-inspire.ru в разделе "Читать".
👉 Переходи в телеграмм канал t.me/HRinspire, там все ссылки работают и все материалы под рукой в одном месте.

ГОДОВОЙ HR-ОТЧЕТ: 15 HR-МЕТРИК, КОТОРЫЕ НУЖНО ВКЛЮЧИТЬ

Годовой отчет HR — это способ продемонстрировать вашим заинтересованным сторонам ценность, которую HR привносит в бизнес. Он охватывает как достижения, так и проблемы, возникшие в течение года. Кроме того, в нем подчеркивается, как отдел кадров способствует производительности, OKR и стратегическим целям вашей компании.

Существенной частью разработки результативного годового отчета по персоналу является включение правильных показателей для четкой количественной оценки того, как отдел кадров влияет на стратегические цели и эффективность организации.

http://hr-inspire.ru/?p=25270

Читай на сайте 🤳 hr-inspire.ru в разделе "Читать".
👉 Переходи в телеграмм канал t.me/HRinspire, там все ссылки работают и все материалы под рукой в одном месте.

AI В HR И КАК С ЭТИМ ЖИТЬ

Так как мы являемся разработчиками системы для рекрутинга и HR, хотим поделиться своим видением и опытом использования машинного обучения в подборе кандидатов. Тема непростая, но все идет к тому, что через пару-тройку лет подобные штуки будут использоваться практически во всех компаниях. Кто-то их будет ставить у себя внутри, кто-то воспользуется облачными вариантами. Главная причина — они в разы ускоряют обработку входных данных. Поэтому бизнес от них не откажется.

http://hr-inspire.ru/?p=25232

Читай на сайте 🤳 hr-inspire.ru в разделе "Читать".
👉 Переходи в телеграмм канал t.me/HRinspire, там все ссылки работают и все материалы под рукой в одном месте.

 Диляра Лашкина об HR-проектах, обучении сотрудников и работе с молодежью // Вокруг HR

Продолжаем наше знакомство с HR-специалистами Татарстана. В третьем выпуске пообщались с Дилярой Лашкиной, порасспрашивали о проектах в Татспиртпроме и их результативности, текучести кадров и личном подходе к работе.

00:00 Приветствие
00:15 Опыт Диляры Лашкиной
06:33 Что за специалист HRBP
09:26 Модернизация HR-сферы
10:21 Отношение работодателя к студентам
10:57 Формирование HR-бренда с детского сада
11:30 О профориентации школьников
13:03 Привлечение со школьной скамьи дешевле?
14:45 Роль смыслов в работе с молодежью
16:00 Вечный конфликт поколений: как молодежь выбирает работу и почему мы никогда их не понимаем
17:58 Как считать стоимость привлечения сотрудника
19:55 Как формируется стоимость адаптации
22:22 Период адаптации у производственников
23:03 Автоматизация адаптации за счет чат-бота
30:39 ДМС - это, в первую очередь, забота о сотруднике
34:53 Управление сообществами
35:45 Как завоевать доверие собственникам к HR-инициативам: на примере защиты ДМС
39:20 Как завоевать доверие сотрудников
42:27 Вовлечение сотрудников на предприятии через сбор идей
46:31 О навыке "слышать сотрудника"
49:12 Трудовые династии в промышленности - это про смыслы для заводов
53:30 Как взаимодействовать с молодежью
55:15 Парадигма "я обучу сотрудника, а он уйдет"
59:50 Рост для сотрудника как часть удержания
01:00:52 Статистика уходов сотрудников
01:05:04 Проф деформация в жизни
01:09:34 Прогноз Диляры Лашкиной о будущем
01:10:26 Как стать успешным эйчаром
01:12:28 Прощание

https://youtu.be/wrXvJ3a0uSU?feature=shared

👉 Переходи в телеграмм канал t.me/HRinspire, там все ссылки работают и все материалы под рукой в одном месте.

Вместе быстрее
12 принципов командной эффективности

Первая в России книга о командной эффективности.

Высокая личная эффективность — это лишь первый шаг к успеху в бизнесе; главный фактор успеха на этом пути — эффективность всей команды. Как бы лидер ни превозносил личные достижения, команда всегда движется быстрее. Прочтя эту книгу, вы сможете по-настоящему оценить возможности собственной команды.

Главный фактор победы в современном мире — скорость. Знаменитый гонщик Марио Андретти сказал однажды: «Если кажется, что у тебя все под контролем, значит, ты просто едешь слишком медленно». Когда команда работает в полную силу, происходящее и правда может казаться ее членам хоть и управляемым, но все же хаосом — примерно это же вы чувствуете, когда разгоняете спортивный Corvette до максимальной скорости.

https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/vmeste-byistree/

👉 Переходи в телеграмм канал t.me/HRinspire, там все ссылки работают и все материалы под рукой в одном месте.

 Видео курс “Технолог по корпоративной культуре и ценностям”

Технолог по корпоративной культуре – это тренинг по подготовке специалистов, которые смогут создать, развивать и укреплять корпоративную культуру. Которые будут подходить к этим задачам осознанно, а не интуитивно, понимая технологии, приемы и эффективные подходы:

▶️ Элементы корпоративной культуры.
▶️ Что такое корпоративные ценности.
▶️ Цикл разработки корпоративных ценностей.
▶️ Подходы к обновлению и адаптации корпоративных ценностей.
▶️ Корпоративные принципы – как разработать программу коммуникаций.
▶️ Корпоративный кодекс компании, этапы разработки.
▶️ Подходы к трансформации корпоративной культуры.
▶️ Этика и поведение – как элементы корпоративной культуры.
▶️ Уникальные ценности компании. Оценка по ценностям.
▶️ Фильтрация соискателей на соответствие корпоративной культуре.
▶️ Управление корпоративной культурой – стратегический подход.

Продукт создан для: укрепления экспертизы HR команды в области корпоративной культуры.

Рекомендован для: руководителей внутренних коммуникаций, менеджеров по коммуникациям, менеджеров по изменениям, менеджеров по HR бренду, департамента трансформации бизнеса.

Область применения: развитие HR эксперта в теме корпоративной культуры.

Какие материалы содержит курс:

▶️ Видео запись обучения 2 часа
▶️ Материалы 3 документа с описанием технологий в формате PDF
▶️ Пошаговый план запуска проекта

В сфере hr я работаю уже 6 лет. Очень нравится развивать свои профессиональные навыки и поддерживать актуальность знание с помощью HR inspire. Приобрела доступ к пакету "Хочу все" и в течении года могла в любой момент получать ответы на возникающие вопросы. Осталась крайне довольна полученной информацией и планирую в дальнейшем продолжать сотрудничать с HR inspire. Надеюсь, в дальнейшем так же качество материалов будет на высшем уровне)
Шашкина Елена, HR в IT секторе.

Если Вам нужен доступ, то напишите «хочу все»:

👌в директ
💌на почту info@hr-inspire.ru
🤳🏼или на WhatsApp 8 999 928 56 91
⌚️В телеграмм https://t.me/Olga_Malinina_HR