Сегодня.

Собираю Ваши вопросы и буду на них отвечать аудио форматом.

Вопросы могут быть любые по HR, по психологии, по любой жизненной ситуации.

Мой ответ будет без указания автора вопроса, можете не беспокоиться за анонимность.

Что Вам хочется спросить, пишите мне лично с пометкой "вопрос-ответ" https://t.me/Olga_Malinina_HR

20 ключевых HR-метрик для измерения эффективности работы HR-департамента🔥

1. Текучесть кадров (Turnover Rate)
Показывает процент сотрудников, покинувших компанию.
Формула: (Количество увольнений за период / Среднее количество сотрудников за период) x 100

2. Коэффициент удержания (Retention Rate)
Измеряет процент сотрудников, оставшихся в компании за конкретный период.
Формула: (Количество сотрудников на конец периода / Общее количество сотрудников на начало периода) x 100

3. Стоимость найма (Cost per Hire)
Отражает средние расходы на найм одного сотрудника.
Формула: Общие затраты на найм / Количество нанятых сотрудников

4. Время на заполнение вакансии (Time to Fill)
Показывает, сколько времени требуется для заполнения вакантной позиции.
Формула: Среднее количество дней от публикации вакансии до приема на работу

5. Производительность на сотрудника (Employee Productivity)
Измеряет вклад каждого сотрудника в общий результат.
Формула: Общий объем продаж или производства / Количество сотрудников

6. Процент вовлеченности сотрудников (Employee Engagement Rate)
Оценивает уровень вовлеченности и мотивации сотрудников.
Формула: (Количество активно вовлеченных сотрудников / Общее количество сотрудников) x 100

7. Индекс удовлетворенности работой (Employee Satisfaction Index)
Определяет уровень удовлетворенности сотрудников работой в компании.
Формула: Средний балл из опроса удовлетворенности

8. Доля HR-расходов от общих операционных расходов (HR Expense Ratio)
Показывает долю расходов на управление персоналом от общих расходов компании.
Формула: (Общие расходы на HR / Общие операционные расходы компании) x 100

9. Средняя продолжительность работы в компании (Average Tenure)
Измеряет лояльность и опыт сотрудников в компании.
Формула: Среднее количество месяцев, в течение которых сотрудники остаются в компании

10. Процент выполнения плана найма (Hiring Plan Achievement Rate)
Оценивает эффективность плана найма.
Формула: (Количество фактически нанятых сотрудников / Количество запланированных к найму сотрудников) x 100

11. Коэффициент эффективности кадрового резерва (Replacement Rate)
Показывает способность компании замещать ключевые позиции изнутри.
Формула: (Количество ключевых позиций, занятых внутренними кандидатами / Общее количество ключевых вакансий) x 100

12. Коэффициент соотношения зарплаты к рынку (Pay Competitiveness Ratio)
Сравнивает уровень зарплат в компании с рыночным уровнем.
Формула: Средняя зарплата в компании / Средняя зарплата по отрасли

13. Рентабельность инвестиций в обучение (ROI of Training)
Измеряет эффективность инвестиций в обучение персонала.
Формула: ((Экономическая выгода от обучения - Затраты на обучение) / Затраты на обучение) x 100

14. Доля обученных сотрудников (Trained Employee Ratio)
Показывает процент сотрудников, получивших обучение.
Формула: (Количество сотрудников, прошедших обучение / Общее количество сотрудников) x 100

15. Процент успешной адаптации новых сотрудников (New Hire Turnover Rate)
Оценивает успешность адаптации новых сотрудников.
Формула: (Количество уволившихся новых сотрудников в течение первого года / Общее количество нанятых за тот же период) x 100

16. Средняя длительность вакансии (Average Vacancy Duration)
Показывает, как быстро компания заполняет вакансии.
Формула: Среднее количество дней, в течение которых вакансия остается открытой

17. Процент увольнений по инициативе работодателя (Involuntary Turnover Rate)
Показывает, какая доля увольнений происходит по инициативе компании.
Формула: (Количество увольнений по инициативе работодателя / Общее количество увольнений) x 100

18. Эффективность процесса оценки (Performance Evaluation Effectiveness)
Оценивает, как оценка влияет на карьерное развитие сотрудников.
Формула: (Количество сотрудников с повышением после оценки / Количество оцененных сотрудников) x 100

19. Доля сотрудников с личным планом развития (Personal Development Plan Coverage)
Измеряет, какая доля сотрудников имеет индивидуальные планы развития.
Формула: (Количество сотрудников с личным планом развития / Общее количество сотрудников) x 100

20. Отношение HR-персонала к общему числу сотрудников (HR to Employee Ratio)
Показывает, сколько HR-сотрудников приходится на 100 сотрудников компании.
Формула: (Количество HR-сотрудников / Общее количество сотрудников) x 100

И пусть растут цветы на ваших шрамах

Вопрос-ответ. Очень хочется похудеть. Как сбросить вес?

Вопрос-ответ. Как понять, что HR - это моё. Устала, думаю сменить профессию.

Вопрос-ответ. Я долго думала и решилась на свой HR проект. Но как будто я никому не нужна. Нет во мне ничего особенного.

Вопрос-ответ. Расскажите, я одна, я могу сама сделать HR бренд в своей компании?

Вопрос-ответ. Я чувствую, что многого в HR не знаю. Не училась. Курсы дорого. Как и что посоветуете изучать?