Чемодан. Поезд. VK HR Day Overview. 🚆
Собираюсь на главную HR-конференцию осени. Скоро буду в Москве — буду выступать в роли приглашенного эксперта на HR Day Overview от VK с темой «Будущее HR с AI».
Расскажу про 4 реальных кейса внедрения ИИ в HR-процессы. Покажу, какие сервисы ускоряют рекрутинг в 2-3 раза. Разберу правила использования ИИ без рисков для бизнеса.
Сама конференция — это место, где определяют, каким будет HR в 2026 году. Собираются лидеры индустрии, чтобы обсудить:
- Как ИИ меняет управление людьми
- Что работает в People Analytics сегодня
- Какие цифровые решения стали must-have
Участие бесплатное, можно подключиться онлайн.
📅 19 ноября 2025
🎟 Регистрация: HR Day Overview 2025
Кто еще будет на конференции? В комментариях расскажите, какие темы по ИИ в HR вам наиболее интересны.
#HRDayOverview #VK #ИИвHR #HR #Ивенты #ИИ
Собираюсь на главную HR-конференцию осени. Скоро буду в Москве — буду выступать в роли приглашенного эксперта на HR Day Overview от VK с темой «Будущее HR с AI».
Расскажу про 4 реальных кейса внедрения ИИ в HR-процессы. Покажу, какие сервисы ускоряют рекрутинг в 2-3 раза. Разберу правила использования ИИ без рисков для бизнеса.
Сама конференция — это место, где определяют, каким будет HR в 2026 году. Собираются лидеры индустрии, чтобы обсудить:
- Как ИИ меняет управление людьми
- Что работает в People Analytics сегодня
- Какие цифровые решения стали must-have
Участие бесплатное, можно подключиться онлайн.
📅 19 ноября 2025
🎟 Регистрация: HR Day Overview 2025
Кто еще будет на конференции? В комментариях расскажите, какие темы по ИИ в HR вам наиболее интересны.
#HRDayOverview #VK #ИИвHR #HR #Ивенты #ИИ
❤6🔥3👍2
HR по жизни pinned «Чемодан. Поезд. VK HR Day Overview. 🚆 Собираюсь на главную HR-конференцию осени. Скоро буду в Москве — буду выступать в роли приглашенного эксперта на HR Day Overview от VK с темой «Будущее HR с AI». Расскажу про 4 реальных кейса внедрения ИИ в HR-процессы.…»
У меня небольшая перезагрузка и подготовка к предстоящим конференциям.
Поэтому писать посты не успеваю и предлагаю пока вам восхититься, какая невероятно красивая и профессиональная презентация будет у меня на выступлении VK HR Day Overview.
Какой бы продвинутой ни была Gamma, но как и в HR, так же и в дизайне профессионала ни одна ИИ не заменит❗️
В среду покажу вам немного закулисья данной конференции, а потом вас ждут подарки и промокоды на участие в двух следующих конференциях 27 и 28 ноября.
#Мероприятия #Ивенты #ИИвHR
Поэтому писать посты не успеваю и предлагаю пока вам восхититься, какая невероятно красивая и профессиональная презентация будет у меня на выступлении VK HR Day Overview.
Какой бы продвинутой ни была Gamma, но как и в HR, так же и в дизайне профессионала ни одна ИИ не заменит
В среду покажу вам немного закулисья данной конференции, а потом вас ждут подарки и промокоды на участие в двух следующих конференциях 27 и 28 ноября.
#Мероприятия #Ивенты #ИИвHR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9
За час до старта…
Кто сегодня будет смотреть VK HR Day Overview? Ставьте лайки
Кто сегодня будет смотреть VK HR Day Overview? Ставьте лайки
❤42🔥21
Спасибо всем за приятные слова и отзывы о моем выступлении ❤️
Презентацию выложу через пару дней, а если вы пропустили мое выступление, его всегда можно посмотреть по ссылке https://vkvideo.ru/@vkhrtek
(Начало моего выступления ровно через 2 часа от начала записи)
Ссылка на страничку для получения подарков: https://holycode.io/hrinlife_gifts
Презентацию выложу через пару дней, а если вы пропустили мое выступление, его всегда можно посмотреть по ссылке https://vkvideo.ru/@vkhrtek
(Начало моего выступления ровно через 2 часа от начала записи)
Ссылка на страничку для получения подарков: https://holycode.io/hrinlife_gifts
🔥25❤5
Первый год и первая 1 000 — для «HR по жизни»
Чуть больше года назад я решилась запустить канал «HR по жизни». Знакомые и коллеги долго уговаривали: «Поделись опытом!» — и я наконец начала. Сначала думала, что тем мало, но чем дольше жил канал, тем больше появлялось историй, идей и вопросов, о которых хотелось рассказать.
ИИ конечно стал моим главным помощником: мы вместе формируем контент‑план на месяц, он помогает оформить мысли в нужном тоне и даже генерит картинки. Это здорово экономит время и помогает держать регулярность, но ни один алгоритм не заменит живую поддержку людей.
💕 Особая благодарность тем, кто был рядом с самого начала:
💛 моей менти Ксюше — она несколько лет повторяла: «Саша, когда же я увижу твой пост о том, как можно жить и всё успевать?» — и именно такой пост стал одним из первых на канале;
💚 коллегам и друзьям — за подкинутые идеи и честную обратную связь;
🤍 подписчикам — за вопросы, которые превращаются в новые публикации;
💙 HR‑сообществу — за обмен опытом, коллаборации и поддержку;
❤️ моему любимому мужу — за помощь в ведении канала и веру в любые мои идеи.
За год канал вырос до 1 000 подписчиков. Для меня это важная и ценная отметка — подтверждение, что всё не зря.
Telegram поздравил нас и предложил возможность голосования за HRinlife по ссылке — это даст каналу дополнительные возможности.
Спасибо, что вы со мной. Делитесь в комментариях, какие темы вам хочется увидеть в ближайшее время. Что для вас сейчас самое ценное в HR?
#HR #Развитие #Итоги #Опыт@HRinlife
Чуть больше года назад я решилась запустить канал «HR по жизни». Знакомые и коллеги долго уговаривали: «Поделись опытом!» — и я наконец начала. Сначала думала, что тем мало, но чем дольше жил канал, тем больше появлялось историй, идей и вопросов, о которых хотелось рассказать.
ИИ конечно стал моим главным помощником: мы вместе формируем контент‑план на месяц, он помогает оформить мысли в нужном тоне и даже генерит картинки. Это здорово экономит время и помогает держать регулярность, но ни один алгоритм не заменит живую поддержку людей.
За год канал вырос до 1 000 подписчиков. Для меня это важная и ценная отметка — подтверждение, что всё не зря.
Telegram поздравил нас и предложил возможность голосования за HRinlife по ссылке — это даст каналу дополнительные возможности.
И ещё: в ближайшие дни проведу розыгрыш очень полезного HR‑подарка — ждите анонса 🎁
Спасибо, что вы со мной. Делитесь в комментариях, какие темы вам хочется увидеть в ближайшее время. Что для вас сейчас самое ценное в HR?
#HR #Развитие #Итоги #Опыт@HRinlife
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
HR по жизни
Проголосуйте за канал, чтобы он получил больше возможностей.
❤21🔥7👏4
Выступаю на GenAI Workshop Day от TechRec — 26–27 ноября
Ноябрь выдался очень насыщенным по конференциям.
19 ноября я выступала на VK HR Day Overview — кратко и по сути рассказала про HR и инструменты рекрутмента. Под этим постом — моя презентация, а по ссылке можно посмотреть само выступление.
Но это только начало. Впереди ещё две конференции, и я постараюсь сделать их немного другими по формату и фокусу.
Про TechRec и GenAI Workshop Day — подробнее:
Практическая конференция о том, как использовать искусственный интеллект в подборе.
Я несколько лет с удовольствием посещала TechRec, а наш операционный директор в Holycode дважды вёл их как модератор. В этот раз 27 ноября в 11-00 на GenAI Workshop Day в онлайн‑формате мне предстоит поделиться опытом использования ИИ в подборе.
В отличие от VK, на этой площадке я планирую больше внимания уделить конкретным AI‑сервисам для рекрутеров и кратко показать, для каких ещё HR‑процессов можно применять ИИ.
Что будет:
🔹 воркшопы и кейсы от экспертов Яндекс, Циан, X5 Tech, Сбера и других;
🔹 спринт по AI‑платформам;
🔹 обсуждения, обмен опытом и даже медитация — чтобы голова выдержала все эти нейросети 😄
Формат участия — офлайн или онлайн.
🔗 Программа и регистрация.
Буду рада увидеть вас на мероприятии — приходите за практикой и конкретными инструментами, которые можно сразу применить 😊
#ИИ #Рекрутмент #AIinHR #GPT #TechRec #HRTech #Мероприятия #Ивенты #Опыт
Ноябрь выдался очень насыщенным по конференциям.
19 ноября я выступала на VK HR Day Overview — кратко и по сути рассказала про HR и инструменты рекрутмента. Под этим постом — моя презентация, а по ссылке можно посмотреть само выступление.
Но это только начало. Впереди ещё две конференции, и я постараюсь сделать их немного другими по формату и фокусу.
Про TechRec и GenAI Workshop Day — подробнее:
Практическая конференция о том, как использовать искусственный интеллект в подборе.
Я несколько лет с удовольствием посещала TechRec, а наш операционный директор в Holycode дважды вёл их как модератор. В этот раз 27 ноября в 11-00 на GenAI Workshop Day в онлайн‑формате мне предстоит поделиться опытом использования ИИ в подборе.
В отличие от VK, на этой площадке я планирую больше внимания уделить конкретным AI‑сервисам для рекрутеров и кратко показать, для каких ещё HR‑процессов можно применять ИИ.
Что будет:
🔹 воркшопы и кейсы от экспертов Яндекс, Циан, X5 Tech, Сбера и других;
🔹 спринт по AI‑платформам;
🔹 обсуждения, обмен опытом и даже медитация — чтобы голова выдержала все эти нейросети 😄
Формат участия — офлайн или онлайн.
🔗 Программа и регистрация.
Буду рада увидеть вас на мероприятии — приходите за практикой и конкретными инструментами, которые можно сразу применить 😊
#ИИ #Рекрутмент #AIinHR #GPT #TechRec #HRTech #Мероприятия #Ивенты #Опыт
🔥4❤1👍1👏1
HR42 — практично про ИИ в подборе и HR
28 ноября в 11:50 выступаю на HR42 — практической IT HR‑конференции.
У меня целый час — плотная практическая сессия, где будет максимум полезного:
🔜 30 минут — реальные кейсы применения ИИ в HR с конкретными промптами, которые можно сразу использовать;
🔜 30 минут — разбор AI‑инструментов для рекрутеров: скриншоты интерфейсов, флоу работы и рекомендации по внедрению.
Почему стоит прийти:
*️⃣ HR42 — для HR, рекрутеров, сорсеров, DevRel, экспертов по обучению и руководителей; контент тщательно отобран и адаптируется под разные масштабы компаний;
*️⃣ онлайн‑формат — удобно смотреть откуда угодно: четкая картинка, качественный звук и только практичные доклады;
*️⃣ в программе — потоки по рекрутингу, эффективности и коммуникациям, так что инсайты легко применимы в работе.
Буду рассказывать про то, что реально работает в подборе и автоматизации HR‑процессов. Жду вас на сессии — приходите за инструментами и промптами, которые можно применять сразу.
Регистрация и билеты по ссылке https://hr42conf.com/
#HR #HR42 #Рекрутмент #AIinHR #Подбор #Опыт@HRinlife #Ивенты
28 ноября в 11:50 выступаю на HR42 — практической IT HR‑конференции.
У меня целый час — плотная практическая сессия, где будет максимум полезного:
Почему стоит прийти:
Буду рассказывать про то, что реально работает в подборе и автоматизации HR‑процессов. Жду вас на сессии — приходите за инструментами и промптами, которые можно применять сразу.
Регистрация и билеты по ссылке https://hr42conf.com/
#HR #HR42 #Рекрутмент #AIinHR #Подбор #Опыт@HRinlife #Ивенты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2
Как ИИ заменил мне все дневники питания и помог найти скрытую лактозу 🥛🚫
Помните, я рассказывала, что использовала DeepSeek в качестве личного диетолога? А потом делилась, как ИИ помог систематизировать симптомы ЖКТ для визита к врачу? После консультации и некоторого лечения начался самый сложный этап — 3 недели строгой элиминационной диеты с полным исключением молочного.
Ни один готовый дневник питания не подходил:
- Не акцентировал внимание на конкретных запрещенных продуктах
- Не отслеживал индивидуальные реакции организма
- Не умел анализировать составы сложных блюд
Решение пришло неожиданно — я поручила эту задачу ИИ. У меня был с ним тот самый диалог, где я делилась с ним ходом своего лечения. И я попросила его составить промпт для самого себя, чтобы вести дневник питания.
Вот краткая версия промпта, который превратил чат в идеального ассистента:
Что получилось в работе:
*️⃣ Мгновенная проверка на "запрещенку" — ИИ сразу предупреждает о потенциальных нарушениях
*️⃣ Анализ по фото — определяет состав сложных блюд и находит скрытую лактозу
*️⃣ Структурированный дневник — все данные автоматически упорядочиваются и дополняются
*️⃣ Выявление закономерностей — помогает отслеживать связи между продуктами и симптомами
*️⃣ Калорийность питания — к концу дня я вижу заодно и примерную калорийность съеденного
Итог: через 3 недели у меня будет детализированный отчет для врача с четкой картиной реакций на разные продукты.
ИИ идеален для задач, где нужна персональная настройка и постоянный контроль. Особенно когда готовые решения не покрывают специфические требования.
А вы использовали ИИ для решения медицинских задач? Сталкивались с необходимостью вести пищевой дневник?
#ИИ #Здоровье #Гастроэнтерология #Питание #Лайфхаки
---
P.S. Особенно ценно, что ИИ не дает медицинских советов — он просто педантичный помощник, который следит за выполнением назначений врача.
Помните, я рассказывала, что использовала DeepSeek в качестве личного диетолога? А потом делилась, как ИИ помог систематизировать симптомы ЖКТ для визита к врачу? После консультации и некоторого лечения начался самый сложный этап — 3 недели строгой элиминационной диеты с полным исключением молочного.
Ни один готовый дневник питания не подходил:
- Не акцентировал внимание на конкретных запрещенных продуктах
- Не отслеживал индивидуальные реакции организма
- Не умел анализировать составы сложных блюд
Решение пришло неожиданно — я поручила эту задачу ИИ. У меня был с ним тот самый диалог, где я делилась с ним ходом своего лечения. И я попросила его составить промпт для самого себя, чтобы вести дневник питания.
Вот краткая версия промпта, который превратил чат в идеального ассистента:
Роль: Внимательный ассистент по ведению пищевого дневника
Контекст: Строгая элиминационная диета, полное исключение молочного
Цель: Собрать для гастроэнтеролога подробный отчет о питании и симптомах за 3 недели
Задачи:
- Фиксировать все приемы пищи и симптомы
- Контролировать соблюдение диеты
- Анализировать связи между питанием и самочувствием
- Предупреждать о скрытых источниках лактозы
- Фиксировать примерную калорийность съеденного
Формат: Я пишу в свободной форме "Съела омлет с кабачком", "Чувствую тяжесть через час после ужина", твоя задача все структурировать в таблицу и фиксировать. Также я буду с тобой консультироваться, можно ли мне то или иное блюдо.
Важна нейтральность: Не давать непрошенных советов по лечению или добавкам, не ставить диагнозов. Твоя роль — строгий и педантичный секретарь-регистратор.
Что получилось в работе:
Итог: через 3 недели у меня будет детализированный отчет для врача с четкой картиной реакций на разные продукты.
ИИ идеален для задач, где нужна персональная настройка и постоянный контроль. Особенно когда готовые решения не покрывают специфические требования.
А вы использовали ИИ для решения медицинских задач? Сталкивались с необходимостью вести пищевой дневник?
#ИИ #Здоровье #Гастроэнтерология #Питание #Лайфхаки
---
P.S. Особенно ценно, что ИИ не дает медицинских советов — он просто педантичный помощник, который следит за выполнением назначений врача.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3
Планирование на 2026: искусство считать в турбулентности
Декабрь — время, когда все HR-директора и владельцы бизнеса садятся за планирование. Но в этом году привычные формулы и Excel-таблицы уперлись в жесткую реальность: рынок стал непредсказуем.
Вторая половина 2025 года в IT это ясно показала: пока одни компании сокращают команды, другие неожиданно запускают новые проекты. Раньше мы строили прогнозы по стабильным трендам. Сегодня — живём в условиях, где «сценарий Б» может стать основным уже через месяц.
Как я подхожу к планированию сейчас:
🔹 Отказываюсь от единого плана
Вместо этого создаю 3 сценария — базовый, оптимистичный и кризисный. Для каждого прописываю не только цифры, но и триггеры — конкретные метрики, которые покажут, какой сценарий реализуется.
🔹 Фокус на короткий горизонт
Подробно прорабатываю только ближайшие 3-6 месяцев. Дальше — только общие контуры и быстрые точки принятия решений.
🔹 Разные логики для разных бизнес-моделей
- В заказной разработке считаю от плановой выручки: сколько специалистов нужно, чтобы её обеспечить.
- В продуктовых компаниях анализируем нагрузку и планы развития: где потребуется усиление, а где можно оптимизировать.
Где помогает ИИ:
🤖 Генерация сценариев — ИИ быстро предлагает варианты развития событий, о которых мы могли не подумать.
📈 Сценарный анализ — в том же Rows AI можно смоделировать, как изменение ключевых метрик повлияет на потребность в людях.
Мой главный вывод:
В 2026 году ценность представляет не тот, кто точнее всех посчитал, а тот, кто быстрее всех пересчитал. Гибкость и готовность к изменениям становятся ключевыми компетенциями HR.
А как вы справляетесь с турбулентностью в планировании? Делитесь опытом в комментариях!
#Аналитика #Планирование #HR #Планы2026 #ИИ #Опыт@HRinlife
Декабрь — время, когда все HR-директора и владельцы бизнеса садятся за планирование. Но в этом году привычные формулы и Excel-таблицы уперлись в жесткую реальность: рынок стал непредсказуем.
Вторая половина 2025 года в IT это ясно показала: пока одни компании сокращают команды, другие неожиданно запускают новые проекты. Раньше мы строили прогнозы по стабильным трендам. Сегодня — живём в условиях, где «сценарий Б» может стать основным уже через месяц.
Как я подхожу к планированию сейчас:
🔹 Отказываюсь от единого плана
Вместо этого создаю 3 сценария — базовый, оптимистичный и кризисный. Для каждого прописываю не только цифры, но и триггеры — конкретные метрики, которые покажут, какой сценарий реализуется.
🔹 Фокус на короткий горизонт
Подробно прорабатываю только ближайшие 3-6 месяцев. Дальше — только общие контуры и быстрые точки принятия решений.
🔹 Разные логики для разных бизнес-моделей
- В заказной разработке считаю от плановой выручки: сколько специалистов нужно, чтобы её обеспечить.
- В продуктовых компаниях анализируем нагрузку и планы развития: где потребуется усиление, а где можно оптимизировать.
Где помогает ИИ:
🤖 Генерация сценариев — ИИ быстро предлагает варианты развития событий, о которых мы могли не подумать.
📈 Сценарный анализ — в том же Rows AI можно смоделировать, как изменение ключевых метрик повлияет на потребность в людях.
Мой главный вывод:
В 2026 году ценность представляет не тот, кто точнее всех посчитал, а тот, кто быстрее всех пересчитал. Гибкость и готовность к изменениям становятся ключевыми компетенциями HR.
А как вы справляетесь с турбулентностью в планировании? Делитесь опытом в комментариях!
#Аналитика #Планирование #HR #Планы2026 #ИИ #Опыт@HRinlife
👍5❤4🔥4
Ноябрьские инсайты: пределов нет, ИИ — мой ассистент, а вы — моё вдохновение ✨
Ноябрь получился на редкость насыщенным. Подвожу итоги и делюсь тремя главными открытиями месяца — возможно, они окажутся полезными и вам.
➕ Инсайт 1: Пределов возможностей не существует
В этом месяце на меня свалился совершенно новый пласт задач. Сначала было страшно: объёмы, сроки, незнакомые процессы. Но привычка систематизировать и автоматизировать взяла верх. Вместе с командой мы разобрались во всех сложностях, выстроили новые рабочие потоки — и моя нагрузка пришла в норму.
Любую задачу можно разложить на процессы. А любой процесс — оптимизировать.
➕ Инсайт 2: Я — классный спикер (и это приятно осознавать)
Ваши тёплые отзывы после выступлений стали для меня неожиданным и очень ценным подарком. Это мотивирует готовить новые материалы и даже задуматься о собственных вебинарах и мастер-классах по работе с ИИ. Правда, точно после Нового года — три выступления за месяц отнимают много эмоциональных сил.
Искренняя обратная связь аудитории — лучший источник энергии для развития.
➕ Инсайт 3: ИИ — это мой персональный ассистент
Раньше я удивлялась руководителям с личными ассистентами — сама справлялась с операционкой. Но сейчас ИИ настолько глубоко вошёл в мою повседневную жизнь, что стал незаменимым помощником. И дело даже не в рабочих задачах — с ним быстрее решаются и личные вопросы.
Декабрь — время ретроспективы и планирования. Буду делиться с вами лайфхаками по стратегическому планированию (и куда же без ИИ).
А какими были ваши главные инсайты ноября? Делитесь в комментариях — обсудим вместе!
#Инсайты #Саморазвитие #HR #ИИ #Планирование #Опыт@HRinlife
Ноябрь получился на редкость насыщенным. Подвожу итоги и делюсь тремя главными открытиями месяца — возможно, они окажутся полезными и вам.
В этом месяце на меня свалился совершенно новый пласт задач. Сначала было страшно: объёмы, сроки, незнакомые процессы. Но привычка систематизировать и автоматизировать взяла верх. Вместе с командой мы разобрались во всех сложностях, выстроили новые рабочие потоки — и моя нагрузка пришла в норму.
Любую задачу можно разложить на процессы. А любой процесс — оптимизировать.
Ваши тёплые отзывы после выступлений стали для меня неожиданным и очень ценным подарком. Это мотивирует готовить новые материалы и даже задуматься о собственных вебинарах и мастер-классах по работе с ИИ. Правда, точно после Нового года — три выступления за месяц отнимают много эмоциональных сил.
Искренняя обратная связь аудитории — лучший источник энергии для развития.
Раньше я удивлялась руководителям с личными ассистентами — сама справлялась с операционкой. Но сейчас ИИ настолько глубоко вошёл в мою повседневную жизнь, что стал незаменимым помощником. И дело даже не в рабочих задачах — с ним быстрее решаются и личные вопросы.
Декабрь — время ретроспективы и планирования. Буду делиться с вами лайфхаками по стратегическому планированию (и куда же без ИИ).
А какими были ваши главные инсайты ноября? Делитесь в комментариях — обсудим вместе!
#Инсайты #Саморазвитие #HR #ИИ #Планирование #Опыт@HRinlife
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤4
Начинаем разработку стратегии правильно - с текущего аудита
Каждый декабрь в HR-отделах начинается ритуал: строим планы, распределяем бюджеты, рисуем красивые дорожные карты на следующий год. Но часто мы совершаем одну и ту же ошибку: планируем будущее, не разобравшись в настоящем.
Я всегда сравниваю это с медициной. Представьте врача, который, едва взглянув на пациента, выписывает рецепт. Шанс помочь — минимальный. Гораздо эффективнее сначала провести анализы, сделать УЗИ, понять *что именно* болит и *почему*. Так и в HR: прежде чем планировать изменения, нужно провести честный, детальный аудит. И делать это стоит каждый год — рынок, команда и бизнес-цели меняются слишком быстро.
Почему аудит — это основа всей стратегии?
Без него мы рискуем:
- Вложить бюджет в проекты, которые не решат ключевых проблем
- Пропустить «тихие» кризисы в команде, которые взорвутся в самый неподходящий момент
- Упустить сильные стороны компании, которые можно превратить в конкурентное преимущество
Из чего состоит мой ежегодный HR-аудит:
🔍 Анализ данных — ищем разрывы между цифрами и реальностью
Смотрю не только на стандартные метрики (текучка, eNPS, время закрытия вакансии), но и на их динамику. Если eNPS высокий, а лучшие сотрудники уходят — значит, мы измеряем не то. Если время найма сократилось, а качество найма упало — процесс оптимизировали в ущерб результату.
🗣️ Интервью «без галстуков» — слушаем тех, кто в процессе
Провожу беседы не только с топ-менеджментом, но и с рядовыми сотрудниками, которые каждый день сталкиваются с процессами. Часто именно они видят узкие места, которые не видны со стороны. Вопросы простые: «Что больше всего раздражает в текущих процессах? Что бы вы изменили в первую очередь?»
🏗️ Карта взаимодействий — как на самом деле работает компания
Смотрю не на формальную организационную структуру, а на реальные потоки коммуникации и принятия решений. Где возникают задержки? Кто становится «бутылочным горлышком»? Часто оказывается, что проблемы — не в людях, а в неочевидных пересечениях зон ответственности.
🌱 Диагностика культуры — что на самом деле ценится в компании
Не то, что написано в корпоративной презентации, а то, за что реально поощряют и продвигают. Если мы декларируем инновации, но награждаем только за исполнительность — культура будет сопротивляться любым изменениям.
🎯 Сверка с бизнес-стратегией — HR как драйвер, а не поддержка
Самое важное: какие цели ставит бизнес на следующий год? Если это выход на новые рынки — значит, нам нужны программы развития лидерства и кросс-культурные тренинги. Если фокус на оптимизацию — значит, работаем над повышением операционной эффективности команд.
И только после этого этапа — этап выводов и планирования.
Сначала диагноз. Потом — лечение. Сначала «что у нас болит и почему», потом — «как это исправить».
Такой подход превращает HR из функции поддержки в стратегического партнера, который не просто выполняет указания, а влияет на бизнес-результаты через работу с людьми.
А вы проводите ежегодный аудит? Какие методы используете для «диагностики» компании? Делитесь в комментариях — обменяемся лучшими практиками!
#HR #Стратегия #Аудит #Планирование2026 #HRD #Опыт@HRinlife
Каждый декабрь в HR-отделах начинается ритуал: строим планы, распределяем бюджеты, рисуем красивые дорожные карты на следующий год. Но часто мы совершаем одну и ту же ошибку: планируем будущее, не разобравшись в настоящем.
Я всегда сравниваю это с медициной. Представьте врача, который, едва взглянув на пациента, выписывает рецепт. Шанс помочь — минимальный. Гораздо эффективнее сначала провести анализы, сделать УЗИ, понять *что именно* болит и *почему*. Так и в HR: прежде чем планировать изменения, нужно провести честный, детальный аудит. И делать это стоит каждый год — рынок, команда и бизнес-цели меняются слишком быстро.
Почему аудит — это основа всей стратегии?
Без него мы рискуем:
- Вложить бюджет в проекты, которые не решат ключевых проблем
- Пропустить «тихие» кризисы в команде, которые взорвутся в самый неподходящий момент
- Упустить сильные стороны компании, которые можно превратить в конкурентное преимущество
Из чего состоит мой ежегодный HR-аудит:
🔍 Анализ данных — ищем разрывы между цифрами и реальностью
Смотрю не только на стандартные метрики (текучка, eNPS, время закрытия вакансии), но и на их динамику. Если eNPS высокий, а лучшие сотрудники уходят — значит, мы измеряем не то. Если время найма сократилось, а качество найма упало — процесс оптимизировали в ущерб результату.
🗣️ Интервью «без галстуков» — слушаем тех, кто в процессе
Провожу беседы не только с топ-менеджментом, но и с рядовыми сотрудниками, которые каждый день сталкиваются с процессами. Часто именно они видят узкие места, которые не видны со стороны. Вопросы простые: «Что больше всего раздражает в текущих процессах? Что бы вы изменили в первую очередь?»
🏗️ Карта взаимодействий — как на самом деле работает компания
Смотрю не на формальную организационную структуру, а на реальные потоки коммуникации и принятия решений. Где возникают задержки? Кто становится «бутылочным горлышком»? Часто оказывается, что проблемы — не в людях, а в неочевидных пересечениях зон ответственности.
🌱 Диагностика культуры — что на самом деле ценится в компании
Не то, что написано в корпоративной презентации, а то, за что реально поощряют и продвигают. Если мы декларируем инновации, но награждаем только за исполнительность — культура будет сопротивляться любым изменениям.
🎯 Сверка с бизнес-стратегией — HR как драйвер, а не поддержка
Самое важное: какие цели ставит бизнес на следующий год? Если это выход на новые рынки — значит, нам нужны программы развития лидерства и кросс-культурные тренинги. Если фокус на оптимизацию — значит, работаем над повышением операционной эффективности команд.
И только после этого этапа — этап выводов и планирования.
Сначала диагноз. Потом — лечение. Сначала «что у нас болит и почему», потом — «как это исправить».
Такой подход превращает HR из функции поддержки в стратегического партнера, который не просто выполняет указания, а влияет на бизнес-результаты через работу с людьми.
ИИ помощь: Вы можете попросить ИИ помочь с аудитом имеющихся политик и правил, результатов опросов и общения с коллегами. Он может стать отличным помощником в агрегировании всей информации для дальнейшей проработки стратегии.
А вы проводите ежегодный аудит? Какие методы используете для «диагностики» компании? Делитесь в комментариях — обменяемся лучшими практиками!
#HR #Стратегия #Аудит #Планирование2026 #HRD #Опыт@HRinlife
❤5🔥2
Где вы черпаете идеи на следующий год? ✨
Декабрь — традиционно время подведения итогов и планирования на следующий год. Но что делать, когда кажется, что все возможные улучшения уже внедрены, а свежие идеи не приходят?
Несколько лет назад от дизайнеров в Сколково я узнала метод, который теперь применяю системно — насмотренность. Его суть проста: вы целенаправленно собираете «банк идей» по разным темам — в заметках, закладках, отдельных документах (у меня есть "Моя тайная HR-копилка" как отдельный канал в тг на одну меня). А когда нужно создать что-то новое — возвращаетесь к этой базе. Мозг, уже подготовленный примерами, генерирует уникальные решения.
В HR, особенно в IT, мы не можем позволить себе стоять на месте. Регулярные улучшения процессов — это необходимость, а не опция. И именно насмотренность становится тем самым источником вдохновения между «мы все уже попробовали» и «а что, если…».
Где я собираю идеи для своей «копилки» на следующий год:
🔜 Конференции и митапы — даже одна фраза спикера может запустить цепочку мыслей. Многие события сейчас доступны онлайн и бесплатно.
🔜 Тематические каналы и блоги — не только читать, но и сохранять практические кейсы.
🔜 Книги и исследования — иногда идея из смежной индустрии может перевернуть ваш внутренний процесс.
🔜 Общение с коллегами из других компаний — «как вы решаете эту проблему?» — лучший вопрос для пополнения коллекции идей.
Свой телеграм-канал я тоже веду как такую базу насмотренности — делюсь не только теорией, но и живыми кейсами, рабочими инструментами, ошибками и находками.
Прямо сейчас, в конце года — идеальное время, чтобы:
1. Пересмотреть сохраненные за год материалы
2. Выделить 3-5 наиболее интересных идей, которые вы *не* внедрили
3. Запланировать их на первый квартал
Новый год — это не только новые цели, но и новые способы их достижения. И эти способы редко рождаются из пустоты. Их нужно собирать. Давайте вместе подведём итоги года и подготовим несколько рабочих идей на следующий!
А как вы пополняете свою «копилку идей»? Какие источники вдохновения оказались самыми полезными в этом году? Делитесь в комментариях — соберем мощный список для старта 2026!
#Насмотренность #Планирование #HR #Идеи #2026 #ИтогиГода #Опыт@HRinlife
Декабрь — традиционно время подведения итогов и планирования на следующий год. Но что делать, когда кажется, что все возможные улучшения уже внедрены, а свежие идеи не приходят?
Несколько лет назад от дизайнеров в Сколково я узнала метод, который теперь применяю системно — насмотренность. Его суть проста: вы целенаправленно собираете «банк идей» по разным темам — в заметках, закладках, отдельных документах (у меня есть "Моя тайная HR-копилка" как отдельный канал в тг на одну меня). А когда нужно создать что-то новое — возвращаетесь к этой базе. Мозг, уже подготовленный примерами, генерирует уникальные решения.
В HR, особенно в IT, мы не можем позволить себе стоять на месте. Регулярные улучшения процессов — это необходимость, а не опция. И именно насмотренность становится тем самым источником вдохновения между «мы все уже попробовали» и «а что, если…».
Где я собираю идеи для своей «копилки» на следующий год:
Свой телеграм-канал я тоже веду как такую базу насмотренности — делюсь не только теорией, но и живыми кейсами, рабочими инструментами, ошибками и находками.
Прямо сейчас, в конце года — идеальное время, чтобы:
1. Пересмотреть сохраненные за год материалы
2. Выделить 3-5 наиболее интересных идей, которые вы *не* внедрили
3. Запланировать их на первый квартал
Новый год — это не только новые цели, но и новые способы их достижения. И эти способы редко рождаются из пустоты. Их нужно собирать. Давайте вместе подведём итоги года и подготовим несколько рабочих идей на следующий!
А как вы пополняете свою «копилку идей»? Какие источники вдохновения оказались самыми полезными в этом году? Делитесь в комментариях — соберем мощный список для старта 2026!
#Насмотренность #Планирование #HR #Идеи #2026 #ИтогиГода #Опыт@HRinlife
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥2👍1
Как я создаю контент для канала HRinlife с ИИ
Многие спрашивают, как я успеваю вести канал с экспертным контентом вместе с основной работой. Рассказываю про свой рабочий процесс с ИИ — без магии, только конкретные шаги.
Шаг 1: Я не просто пишу промпт — я загружаю контекст
Первым делом я отправляю ИИ всю информацию о себе: описание канала, примеры постов, структуру рубрик, свой стиль изложения. Это не «напиши пост», а полноценный бриф, как для нового сотрудника. Так ИИ понимает не только что писать, но и как это делать в моей манере.
Шаг 2: Планирование через промпты, а не гадание
Я не жду вдохновения. Вместо этого даю ИИ задание: «Создай контент-план на месяц с учётом моих рубрик с фокусом на указанные темы». Получаю структурированный результат, который потом дорабатываю под актуальные задачи и тренды.
Шаг 3: Экспертиза через вопросы
Перед каждым постом я прошу ИИ сгенерировать вопросы, которые помогут раскрыть тему через мой опыт. Например: «Какие кейсы из практики проиллюстрируют этот тезис?», «С какими сложностями сталкивались клиенты в этой ситуации?». Это помогает не писать общие фразы, а давать реальную ценность.
Шаг 4: Итерации вместо «сгенерировал и опубликовал»
Готовый черновик — только начало. Дальше начинается работа: убрать лишнее, добавить конкретику, усилить аргументы, проверить на соответствие моему стилю. Обычно это 3-5 кругов правок. ИИ — не автор, а первый редактор.
Шаг 5: Визуал — тоже задача для ИИ
Когда пост готов, я даю ИИ задание создать изображение: «Сгенерируй картинку в деловом стиле на тему планирования HR-стратегии». Иногда нужно несколько попыток, но результат экономит время на поиск стоков.
Важное правило: разделение ответственности
Я отвечаю за: экспертизу, личный опыт, финальное решение, эмоциональную составляющую.
ИИ отвечает за: структуру, варианты формулировок, проверку логики, помощь с визуалом.
Что это даёт на практике:
- Качество: Каждый пост содержит реальную экспертизу, а не пересказ статей
- Скорость: Время на создание контента сократилось в 3-4 раза
- Консистентность: Все посты выдержаны в одном стиле
- Масштабируемость: Можно вести несколько проектов параллельно
Главный урок: ИИ не заменит эксперта, но может стать его лучшим помощником, если выстроить чёткий процесс и понимать, где заканчиваются его возможности.
А как вы используете ИИ в работе? Поделитесь вашим процессом в комментариях!
#ИИинструменты #Автоматизация #Опыт@HRinlife #ИИ #GPT
Многие спрашивают, как я успеваю вести канал с экспертным контентом вместе с основной работой. Рассказываю про свой рабочий процесс с ИИ — без магии, только конкретные шаги.
Шаг 1: Я не просто пишу промпт — я загружаю контекст
Первым делом я отправляю ИИ всю информацию о себе: описание канала, примеры постов, структуру рубрик, свой стиль изложения. Это не «напиши пост», а полноценный бриф, как для нового сотрудника. Так ИИ понимает не только что писать, но и как это делать в моей манере.
Шаг 2: Планирование через промпты, а не гадание
Я не жду вдохновения. Вместо этого даю ИИ задание: «Создай контент-план на месяц с учётом моих рубрик с фокусом на указанные темы». Получаю структурированный результат, который потом дорабатываю под актуальные задачи и тренды.
Шаг 3: Экспертиза через вопросы
Перед каждым постом я прошу ИИ сгенерировать вопросы, которые помогут раскрыть тему через мой опыт. Например: «Какие кейсы из практики проиллюстрируют этот тезис?», «С какими сложностями сталкивались клиенты в этой ситуации?». Это помогает не писать общие фразы, а давать реальную ценность.
Шаг 4: Итерации вместо «сгенерировал и опубликовал»
Готовый черновик — только начало. Дальше начинается работа: убрать лишнее, добавить конкретику, усилить аргументы, проверить на соответствие моему стилю. Обычно это 3-5 кругов правок. ИИ — не автор, а первый редактор.
Шаг 5: Визуал — тоже задача для ИИ
Когда пост готов, я даю ИИ задание создать изображение: «Сгенерируй картинку в деловом стиле на тему планирования HR-стратегии». Иногда нужно несколько попыток, но результат экономит время на поиск стоков.
Важное правило: разделение ответственности
Я отвечаю за: экспертизу, личный опыт, финальное решение, эмоциональную составляющую.
ИИ отвечает за: структуру, варианты формулировок, проверку логики, помощь с визуалом.
Что это даёт на практике:
- Качество: Каждый пост содержит реальную экспертизу, а не пересказ статей
- Скорость: Время на создание контента сократилось в 3-4 раза
- Консистентность: Все посты выдержаны в одном стиле
- Масштабируемость: Можно вести несколько проектов параллельно
Главный урок: ИИ не заменит эксперта, но может стать его лучшим помощником, если выстроить чёткий процесс и понимать, где заканчиваются его возможности.
А как вы используете ИИ в работе? Поделитесь вашим процессом в комментариях!
#ИИинструменты #Автоматизация #Опыт@HRinlife #ИИ #GPT
❤5🔥5👍2