🌷 С 8 Марта!
Команда HRbase поздравляет всех женщин с Международным женским днём.
Желаем вам энергии, вдохновения и смелости реализовывать любые идеи.
Пусть рядом будут люди, которые поддерживают, а в работе появляются проекты, которые действительно драйвят и дают расти.
Пусть в жизни будет больше радости, лёгкости и приятных моментов — не только сегодня, а каждый день.
С праздником! 💐
Команда HRbase поздравляет всех женщин с Международным женским днём.
Желаем вам энергии, вдохновения и смелости реализовывать любые идеи.
Пусть рядом будут люди, которые поддерживают, а в работе появляются проекты, которые действительно драйвят и дают расти.
Пусть в жизни будет больше радости, лёгкости и приятных моментов — не только сегодня, а каждый день.
С праздником! 💐
❤2
Когда бизнесу нужен операционный директор
На старте бизнеса зачастую должность операционного директора занимает собственник.
Все процессы держатся на нем: он ставит задачи, контролирует работу команды и решает все операционные вопросы.
Но в какой-то момент бизнес вырастает до точки, где одновременно управлять и выстраивать стратегии развития становится просто невозможно.
Вот несколько ситуаций, когда компании уже нужен операционный директор.
1️⃣ Команда растёт
Со временем в бизнесе появляется всё больше сотрудников.
Если на старте это может быть 1–2 человека, то по мере роста начинают формироваться целые направления и функции:
— менеджеры маркетплейсов
— помощники
— бухгалтерия
— логистика
— подрядчики
— маркетинг
Команда становится больше, появляются разные зоны ответственности, увеличивается количество задач и коммуникации между сотрудниками.
Если при этом всё управление по-прежнему остаётся на собственнике, бизнес начинает замедляться, потому что один человек физически не может контролировать все процессы и работу команды.
2️⃣ Появляется хаос в процессах
Когда команда становится больше, начинают проявляться проблемы:
— задачи теряются
— сотрудники делают работу по-разному
— ответственность размыта
— нет единой системы управления
В этот момент нужен человек, который выстроит процессы и сделает работу команды системной.
3️⃣ Собственник занимается операционкой вместо развития
Очень частая ситуация:
вместо того чтобы заниматься стратегией, ростом и новыми направлениями, собственник каждый день решает операционные вопросы:
— проверяет задачи
— контролирует сотрудников
— разбирается с мелкими проблемами
Операционный директор как раз и нужен для того, чтобы забрать операционное управление на себя.
4️⃣ Бизнес упирается в потолок
Компания уже выросла до определённого уровня, но дальше масштабироваться становится сложно.
Причина часто не в рынке и не в продукте, а в том, что нет системного управления командой и процессами.
Именно здесь появляется роль операционного директора.
Мы помогаем разобрать такие ситуации.
На нашей консультации можно понять:
— действительно ли нужна новая управленческая роль
— или проблему можно решить по-другому (например, перестроив процессы или усилив команду)
— какие задачи он должен закрывать
📩 Напишите нам в Telegram: @HRbase_pro
На старте бизнеса зачастую должность операционного директора занимает собственник.
Все процессы держатся на нем: он ставит задачи, контролирует работу команды и решает все операционные вопросы.
Но в какой-то момент бизнес вырастает до точки, где одновременно управлять и выстраивать стратегии развития становится просто невозможно.
Вот несколько ситуаций, когда компании уже нужен операционный директор.
1️⃣ Команда растёт
Со временем в бизнесе появляется всё больше сотрудников.
Если на старте это может быть 1–2 человека, то по мере роста начинают формироваться целые направления и функции:
— менеджеры маркетплейсов
— помощники
— бухгалтерия
— логистика
— подрядчики
— маркетинг
Команда становится больше, появляются разные зоны ответственности, увеличивается количество задач и коммуникации между сотрудниками.
Если при этом всё управление по-прежнему остаётся на собственнике, бизнес начинает замедляться, потому что один человек физически не может контролировать все процессы и работу команды.
2️⃣ Появляется хаос в процессах
Когда команда становится больше, начинают проявляться проблемы:
— задачи теряются
— сотрудники делают работу по-разному
— ответственность размыта
— нет единой системы управления
В этот момент нужен человек, который выстроит процессы и сделает работу команды системной.
3️⃣ Собственник занимается операционкой вместо развития
Очень частая ситуация:
вместо того чтобы заниматься стратегией, ростом и новыми направлениями, собственник каждый день решает операционные вопросы:
— проверяет задачи
— контролирует сотрудников
— разбирается с мелкими проблемами
Операционный директор как раз и нужен для того, чтобы забрать операционное управление на себя.
4️⃣ Бизнес упирается в потолок
Компания уже выросла до определённого уровня, но дальше масштабироваться становится сложно.
Причина часто не в рынке и не в продукте, а в том, что нет системного управления командой и процессами.
Именно здесь появляется роль операционного директора.
Мы помогаем разобрать такие ситуации.
На нашей консультации можно понять:
— действительно ли нужна новая управленческая роль
— или проблему можно решить по-другому (например, перестроив процессы или усилив команду)
— какие задачи он должен закрывать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Были на VIP-дне MarketGuru 25 марта 👀
Что для себя забрали:
— усиливается контроль: маркетплейсы, банки, налоговая
— серые схемы умирают → риски растут
— ВЭД и логистика становятся сложнее
— бизнес без системы начинает ломаться
И главный инсайт для нас как для HR:
📌 теперь уже недостаточно просто “найти менеджера”
Бизнесу нужны люди, которые:
— понимают цифры
— умеют работать в системе
— не разваливаются при росте нагрузки
— могут работать в “белой” модели
👉 и это напрямую влияет на то, как мы подбираем людей
Что меняем у себя:
— усиливаем требования к кандидатам
— смотрим на способность работать в системе, а не просто вести кабинет
— глубже проверяем кандидатов на адекватность и управляемость
— больше внимания даём роли команды, а не одному сотруднику
По факту:
рынок усложняется → требования к людям растут
и подбор “абы кого” больше не работает
Завтра уже основной день со стендами, будем на месте.
Подходите — разберём вашу ситуацию и скажем,
кого вам реально нужно нанимать следующим.
Что для себя забрали:
— усиливается контроль: маркетплейсы, банки, налоговая
— серые схемы умирают → риски растут
— ВЭД и логистика становятся сложнее
— бизнес без системы начинает ломаться
И главный инсайт для нас как для HR:
📌 теперь уже недостаточно просто “найти менеджера”
Бизнесу нужны люди, которые:
— понимают цифры
— умеют работать в системе
— не разваливаются при росте нагрузки
— могут работать в “белой” модели
👉 и это напрямую влияет на то, как мы подбираем людей
Что меняем у себя:
— усиливаем требования к кандидатам
— смотрим на способность работать в системе, а не просто вести кабинет
— глубже проверяем кандидатов на адекватность и управляемость
— больше внимания даём роли команды, а не одному сотруднику
По факту:
рынок усложняется → требования к людям растут
и подбор “абы кого” больше не работает
Завтра уже основной день со стендами, будем на месте.
Подходите — разберём вашу ситуацию и скажем,
кого вам реально нужно нанимать следующим.
🔥3
Мы на MarketGuru 👋
Если вы селлер и сейчас сами тащите найм — ловите наши материалы. Это то, что мы используем в работе.
Что внутри:
— таблица адаптации менеджера WB
— шаблон вакансии менеджера маркетплейсов
— шаблон тестового задания
— шаблон вопросов для собеседования
Забрать можно здесь:
https://drive.google.com/drive/folders/1Q6oJcgHhuAmc8e3yryJXy_Z3Tt3tlGpK
Если будете на выставке — приходите на стенд B3.
Разберём вашу ситуацию и скажем, кого вам реально нужно нанимать следующим.
P.S. У нас на стенде беспроигрышная лотерея 👀
Если вы селлер и сейчас сами тащите найм — ловите наши материалы. Это то, что мы используем в работе.
Что внутри:
— таблица адаптации менеджера WB
— шаблон вакансии менеджера маркетплейсов
— шаблон тестового задания
— шаблон вопросов для собеседования
Забрать можно здесь:
https://drive.google.com/drive/folders/1Q6oJcgHhuAmc8e3yryJXy_Z3Tt3tlGpK
Если будете на выставке — приходите на стенд B3.
Разберём вашу ситуацию и скажем, кого вам реально нужно нанимать следующим.
P.S. У нас на стенде беспроигрышная лотерея 👀
❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Начали работу по подбору 1С-разработчика — и вот какую обратную связь получили от клиента ☝️
Для нас это самый лучший фидбэк.
Потому что задача не просто накидать резюме, а сразу показать, кто сильнее и с кем есть смысл идти дальше.
Сейчас поиск 1С-разработчиков очень сильно набирает обороты:
бизнес усиливает учёт, автоматизацию и интеграции, и спрос на таких специалистов растёт.
Но есть нюанс 👇
Чем сложнее задачи (интеграции, API, базы данных), тем уже рынок кандидатов.
И тут важно не просто сорсить резюме, а:
— правильно выстроить воронку
— отсеять слабых
— дать клиенту сильных кандидатов в приоритете
Именно на этом мы и делаем акцент в работе.
Работаем дальше, держим темп 💪
Для нас это самый лучший фидбэк.
Потому что задача не просто накидать резюме, а сразу показать, кто сильнее и с кем есть смысл идти дальше.
Сейчас поиск 1С-разработчиков очень сильно набирает обороты:
бизнес усиливает учёт, автоматизацию и интеграции, и спрос на таких специалистов растёт.
Но есть нюанс 👇
Чем сложнее задачи (интеграции, API, базы данных), тем уже рынок кандидатов.
И тут важно не просто сорсить резюме, а:
— правильно выстроить воронку
— отсеять слабых
— дать клиенту сильных кандидатов в приоритете
Именно на этом мы и делаем акцент в работе.
Работаем дальше, держим темп 💪
🔥4
🎁 Бесплатный экспресс-аудит структуры вашей компании + подробная презентация с рекомендациями
Разберём, как у вас выстроена структура бизнеса:
роли, зоны ответственности, взаимодействие команд и ключевые процессы.
Покажем, где теряется эффективность, есть дублирование функций или перегруз.
👇 Получить можно здесь:
https://max.ru/join/GtRNLsBwi-ZouqDO_k3zT0p_pDoc0RM55YHZTMc8XdQ
⚠️ На случай перебоев с Telegram сделали запасной канал в Max
Переходите и пишите нам — проведём аудит под вашу ситуацию и дадим конкретные рекомендации.
Разберём, как у вас выстроена структура бизнеса:
роли, зоны ответственности, взаимодействие команд и ключевые процессы.
Покажем, где теряется эффективность, есть дублирование функций или перегруз.
👇 Получить можно здесь:
https://max.ru/join/GtRNLsBwi-ZouqDO_k3zT0p_pDoc0RM55YHZTMc8XdQ
⚠️ На случай перебоев с Telegram сделали запасной канал в Max
Переходите и пишите нам — проведём аудит под вашу ситуацию и дадим конкретные рекомендации.
❤2🔥1
📊 Как у вас устроен найм?
Anonymous Poll
10%
👤 Сам(а) закрываю вакансии как собственник
10%
🧑💼 Делегирую найм руководителям направлений
30%
👩💻 Есть HR в штате (один или команда)
40%
🤝 Работаем с HR/рекрутинговым агентством
0%
🧠 Берём «по знакомству» / через рекомендации
10%
🚫 Никого не нанимаю, работаю один(одна)
📊 Как способ найма влияет на результат
По итогам опроса видно, что компании используют разные подходы к найму.
У каждого есть свои сильные и слабые стороны — и именно они влияют на скорость и качество закрытия вакансий.
Разберём:
👤 Собственник закрывает вакансии сам
Плюсы:
• глубокое понимание бизнеса и задач
• быстрое принятие решений
Риски:
• высокая нагрузка на собственника
• стопорится развитие компании
• собственник занимается не стратегическими вопросами
⸻
🧑💼 Найм через руководителей направлений
Плюсы:
• точное понимание требований к роли
• быстрая оценка профессиональных навыков
Риски:
• отсутствие навыков подбора
• слабая воронка кандидатов
• затягивание сроков из-за поиска «идеального» кандидата
⸻
👩💻 HR в штате
Плюсы:
• выстроенный процесс подбора
• регулярный поток кандидатов
• снижение нагрузки на команду
Риски:
• зависимость от уровня HR-специалиста
• фиксированные затраты
• необходимость выстраивания процессов и метрик
⸻
🤝 HR на аутсорсе / агентство
Плюсы:
• быстрый старт подбора
• доступ к экспертизе и рынку
• гибкость без увеличения штата
Риски:
• качество зависит от уровня агентства
• необходимость чёткого брифинга
⸻
🧠 Найм через рекомендации
Плюсы:
• высокий уровень доверия
• сокращение времени на поиск
Риски:
• ограниченный выбор кандидатов
• риск несоответствия компетенций
• сложность управления и замены
⸻
🚫 Работа без найма (один человек)
Плюсы:
• контроль процессов
• отсутствие затрат на персонал
Риски:
• ограничение роста бизнеса
• высокая операционная нагрузка
• невозможность масштабирования
По итогам опроса видно, что компании используют разные подходы к найму.
У каждого есть свои сильные и слабые стороны — и именно они влияют на скорость и качество закрытия вакансий.
Разберём:
👤 Собственник закрывает вакансии сам
Плюсы:
• глубокое понимание бизнеса и задач
• быстрое принятие решений
Риски:
• высокая нагрузка на собственника
• стопорится развитие компании
• собственник занимается не стратегическими вопросами
⸻
🧑💼 Найм через руководителей направлений
Плюсы:
• точное понимание требований к роли
• быстрая оценка профессиональных навыков
Риски:
• отсутствие навыков подбора
• слабая воронка кандидатов
• затягивание сроков из-за поиска «идеального» кандидата
⸻
👩💻 HR в штате
Плюсы:
• выстроенный процесс подбора
• регулярный поток кандидатов
• снижение нагрузки на команду
Риски:
• зависимость от уровня HR-специалиста
• фиксированные затраты
• необходимость выстраивания процессов и метрик
⸻
🤝 HR на аутсорсе / агентство
Плюсы:
• быстрый старт подбора
• доступ к экспертизе и рынку
• гибкость без увеличения штата
Риски:
• качество зависит от уровня агентства
• необходимость чёткого брифинга
⸻
🧠 Найм через рекомендации
Плюсы:
• высокий уровень доверия
• сокращение времени на поиск
Риски:
• ограниченный выбор кандидатов
• риск несоответствия компетенций
• сложность управления и замены
⸻
🚫 Работа без найма (один человек)
Плюсы:
• контроль процессов
• отсутствие затрат на персонал
Риски:
• ограничение роста бизнеса
• высокая операционная нагрузка
• невозможность масштабирования
👍2
К нам возвращаются за повторным подбором 🔁
По нашей статистике,
около 90% клиентов обращаются к нам повторно📊
Чаще всего это выглядит так:
после закрытия одной вакансии клиент возвращается с новым запросом —
на расширение команды или подбор специалистов в другие направления (например, IT или закупка) 👥
Почему так происходит:
— даём релевантных кандидатов в короткие сроки ⚡
— погружаемся в задачу и специфику бизнеса 🔍
— остаёмся на связи и после выхода сотрудника 🤝
По нашей статистике,
около 90% клиентов обращаются к нам повторно
Чаще всего это выглядит так:
после закрытия одной вакансии клиент возвращается с новым запросом —
на расширение команды или подбор специалистов в другие направления (например, IT или закупка) 👥
Почему так происходит:
— даём релевантных кандидатов в короткие сроки ⚡
— погружаемся в задачу и специфику бизнеса 🔍
— остаёмся на связи и после выхода сотрудника 🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
К нам обратились селлеры женской одежды с классической, но очень болезненной ситуацией:
весь цикл продукта был на собственниках 🤯
— поиск товара
— аналитика
— контроль пошива
— отгрузки
Компания растёт, объёмы увеличиваются, а операционка уже просто не вывозится.
Изначально клиент думал искать закупщика,
но на брифе мы быстро поняли:
нужен не исполнитель, а человек, который заберёт весь цикл продукта под ключ.
👉 Сформировали профиль Product-менеджера:
— от идеи и аналитики товара
— до контроля производства и поставок на склад
Сложность:
— нужна удалёнка, но с привязкой к Москве/ЦФО (чтобы работать с образцами: примерка, тесты, контроль качества)
— большой объём и высокая зона ответственности
Результат:
Что сейчас:
— сотрудник уже забрал на себя доработку ассортимента
— подключился к работе с 5 фабриками
— быстро вливается в процессы, несмотря на загрузку команды и командировки собственника
собственники разгрузили себя от операционки и могут сфокусироваться на росте бизнеса, а не на контроле каждой единицы товара
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1
Как настраивать РК в полках в одежде и товарке?
До четверга открыта свободная регистрация на крупную онлайн-конференцию wbcommunity, где я выступаю с 20 другими сильными экспертами
Для всех желающих, кто хочет разобраться за один эфир:
👉 открыть полный список тем
⭐️ 16 и 17 апреля
2 ДНЯ
ОНЛАЙН
20+ СПИКЕРОВ
БЕСПЛАТНЫЙ ЭФИР
по 45 минут на раскрытие каждой темы
👉 https://t.me/cmmnty_bot?start=friends - регистрация и расписание
Приятный бонус за регистрацию до начала эфира — его чат, где 4500+ селлеров и менеджеров ежедневно общаются и помогают друг-другу
До четверга открыта свободная регистрация на крупную онлайн-конференцию wbcommunity, где я выступаю с 20 другими сильными экспертами
Для всех желающих, кто хочет разобраться за один эфир:
- Как разгрузить менеджеров от рутины с помощью ИИ-помощников без сложного обучения?
- Поиск vs полки — куда вкладывать бюджет на старте и при масштабировании
- Как настраивать РК в полках? С примерами готовых стратегий в одежде и товарке
👉 открыть полный список тем
2 ДНЯ
ОНЛАЙН
20+ СПИКЕРОВ
БЕСПЛАТНЫЙ ЭФИР
по 45 минут на раскрытие каждой темы
👉 https://t.me/cmmnty_bot?start=friends - регистрация и расписание
Приятный бонус за регистрацию до начала эфира — его чат, где 4500+ селлеров и менеджеров ежедневно общаются и помогают друг-другу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
🚀 Как нанять сильного менеджера маркетплейсов за 7 дней?
Если вы сталкиваетесь с тем, что:
— не понимаете, как написать вакансию так, чтобы откликались сильные кандидаты, а не случайный поток
— не уверены, какое тестовое задание дать, чтобы действительно проверить опыт, а не «на словах»
— на собеседованиях сложно отличить сильного специалиста от того, кто просто хорошо презентует себя
— новый сотрудник долго включается в работу и не выходит на нужный результат в первые недели
значит, проблема не в кандидатах, а в том, как выстроен процесс найма.
Мы собрали набор инструментов, который помогает закрыть эти вопросы и выстроить подбор системно — от первого отклика до выхода сотрудника.
📦 Что вы получите:
— таблицу адаптации менеджера WB
чёткий план, как провести сотрудника через первые недели, чтобы он быстрее включился в работу и начал давать результат
— шаблон вакансии менеджера маркетплейсов
поможет сформулировать предложение так, чтобы откликались релевантные кандидаты, а не случайный поток
— шаблон тестового задания
позволит сразу понять, как кандидат думает и работает на практике, без лишних этапов
— шаблон вопросов для собеседования
структурирует интервью и помогает объективно оценить опыт, а не опираться только на впечатление
📊 Почему это важно:
Найм менеджера маркетплейсов напрямую влияет на:
— выручку
— оборачиваемость
— эффективность работы с карточками и рекламой
⬇️ Получите материалы
Нажмите на кнопку ниже, чтобы получить полный набор инструментов и выстроить системный найм менеджера маркетплейсов 🎁🎁🎁
Если вы сталкиваетесь с тем, что:
— не понимаете, как написать вакансию так, чтобы откликались сильные кандидаты, а не случайный поток
— не уверены, какое тестовое задание дать, чтобы действительно проверить опыт, а не «на словах»
— на собеседованиях сложно отличить сильного специалиста от того, кто просто хорошо презентует себя
— новый сотрудник долго включается в работу и не выходит на нужный результат в первые недели
значит, проблема не в кандидатах, а в том, как выстроен процесс найма.
Мы собрали набор инструментов, который помогает закрыть эти вопросы и выстроить подбор системно — от первого отклика до выхода сотрудника.
📦 Что вы получите:
— таблицу адаптации менеджера WB
чёткий план, как провести сотрудника через первые недели, чтобы он быстрее включился в работу и начал давать результат
— шаблон вакансии менеджера маркетплейсов
поможет сформулировать предложение так, чтобы откликались релевантные кандидаты, а не случайный поток
— шаблон тестового задания
позволит сразу понять, как кандидат думает и работает на практике, без лишних этапов
— шаблон вопросов для собеседования
структурирует интервью и помогает объективно оценить опыт, а не опираться только на впечатление
📊 Почему это важно:
Найм менеджера маркетплейсов напрямую влияет на:
— выручку
— оборачиваемость
— эффективность работы с карточками и рекламой
⬇️ Получите материалы
Нажмите на кнопку ниже, чтобы получить полный набор инструментов и выстроить системный найм менеджера маркетплейсов 🎁🎁🎁
🔥3❤1
Подводим итоги работы HR Base в апреле: ТОП-3 самых востребованных вакансии, за которыми к нам приходили селлеры! 🔥
Апрель показал, какие специалисты сейчас на пике спроса перед горячим сезоном у селлеров WB, Ozon и др. Делимся инсайтами:
1️⃣ Менеджер маркетплейсов — безусловный лидер!
Селлеры приходят с конкретной задачей: подготовить магазин к росту трафика летом
— управление баланса продаж и маржинальной прибыли
— оптимизация работы с рекламными инструментами перед увеличением спроса
— контроль выхода из сезона
2️⃣ Операционный менеджер — когда только ручного управления уже не хватает!
Перед сезоном у многих начинает сыпаться операционка:
— поставки не успевают за продажами
— активирован режим "тушим пожары"
— нет эффективной работы с распределением по складам
👉 запрос один: навести порядок до того, как оборот вырастет и хаос станет дороже
3️⃣ Специалист 1С — неожиданно в топе! 🔥
Интеграция 1С с маркетплейсами стала мастхевом для масштабирования бизнеса. Это связано с необходимостью выстраивания корректного учета и автоматизации процессов: синхронизации остатков, выгрузки товаров, формирования документов. Особенно актуально для компаний на этапе роста. У нас сейчас в работе несколько таких вакансий, и база резюме активно пополняется!
📌 На май осталось 3 места на подбор 🚀 🚀 🚀
Ещё есть возможность к середине месяца вывести в команду сильного специалиста и закрыть ключевые задачи до начала активного сезона.
Оставляйте заявку — зафиксируем слот ⤵ ⤵ ⤵
🌐 Сайт: https://hrbase-agency.ru/
📲 Telegram: @HRbase_pro
📞 Телефон: +79806814006
🔗 Max: https://max.ru/join/GtRNLsBwi-ZouqDO_k3zT0p_pDoc0RM55YHZTMc8XdQ
Апрель показал, какие специалисты сейчас на пике спроса перед горячим сезоном у селлеров WB, Ozon и др. Делимся инсайтами:
Селлеры приходят с конкретной задачей: подготовить магазин к росту трафика летом
— управление баланса продаж и маржинальной прибыли
— оптимизация работы с рекламными инструментами перед увеличением спроса
— контроль выхода из сезона
Перед сезоном у многих начинает сыпаться операционка:
— поставки не успевают за продажами
— активирован режим "тушим пожары"
— нет эффективной работы с распределением по складам
Интеграция 1С с маркетплейсами стала мастхевом для масштабирования бизнеса. Это связано с необходимостью выстраивания корректного учета и автоматизации процессов: синхронизации остатков, выгрузки товаров, формирования документов. Особенно актуально для компаний на этапе роста. У нас сейчас в работе несколько таких вакансий, и база резюме активно пополняется!
Ещё есть возможность к середине месяца вывести в команду сильного специалиста и закрыть ключевые задачи до начала активного сезона.
Оставляйте заявку — зафиксируем слот ⤵ ⤵ ⤵
🌐 Сайт: https://hrbase-agency.ru/
📲 Telegram: @HRbase_pro
📞 Телефон: +79806814006
🔗 Max: https://max.ru/join/GtRNLsBwi-ZouqDO_k3zT0p_pDoc0RM55YHZTMc8XdQ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
🌿 С Днём труда!
Поздравляем с 1 Мая!
Этот день — про развитие, ответственность и людей, которые двигают бизнес вперёд.
И уже почти половина года позади — хороший момент, чтобы оценить текущие результаты и задать вектор на дальнейший рост.
Желаем вам стабильного развития, сильной и надёжной команды, а также выстроенных процессов, которые позволяют достигать результатов без лишней нагрузки.
Наши контакты:
🌐 Сайт: https://hrbase-agency.ru/
📲 Telegram: @HRbase_pro
📞 Телефон: +79806814006
🔗 Max: https://max.ru/join/GtRNLsBwi-ZouqDO_k3zT0p_pDoc0RM55YHZTMc8XdQ
Поздравляем с 1 Мая!
Этот день — про развитие, ответственность и людей, которые двигают бизнес вперёд.
И уже почти половина года позади — хороший момент, чтобы оценить текущие результаты и задать вектор на дальнейший рост.
Желаем вам стабильного развития, сильной и надёжной команды, а также выстроенных процессов, которые позволяют достигать результатов без лишней нагрузки.
Наши контакты:
🌐 Сайт: https://hrbase-agency.ru/
📲 Telegram: @HRbase_pro
📞 Телефон: +79806814006
🔗 Max: https://max.ru/join/GtRNLsBwi-ZouqDO_k3zT0p_pDoc0RM55YHZTMc8XdQ
❤3