Кто такой HR-специалист? Да это же «иммунная система» компании! 👀

Такой видит работу эйчаров наша C&B-менеджер Владислава. Почему? Развернутый ответ можно найти по ссылке, а ниже основные вопросы, на которые там есть ответ 👇:

☑️ Как работает «hr-иммунитет» и что такое «правило кислородной маски»? 
☑️ В чем секрет высокой удовлетворенности работой в SimbirSoft? Без ложной скромности: он у нас выше, чем во многих крупных компаниях.
☑️ Даниил Колбасенко — знаете такого? Владислава расскажет про алгоритм выстраивания процессов через мемы. 🏆

А еще она подготовила классный чек-лист как использовать ИИ для прокачки софтскилов 🤝

Стабильно встречаем мнение, что личный бренд и бренд работодателя очень важны. Вы ведь тоже об этом слышали?🤔

А можно ли использовать этот инструмент еще и для поддержки комфорта и вовлеченности сотрудников? 👀
Скорее открывайте запись выступления Александры, специалиста по оценке и развитию персонала. В нем она рассказывает про:

☑️ Ошибки, с которыми столкнулись мы при создании своего канала HR-бренда. Спойлер: вы еще можете их избежать.
☑️ Лайфхаки и наблюдения, которые помогут вам привлечь теплую, вашу аудиторию.
☑️ Кто подписан на наш канал и как мы составляем портрет нашего дорого читателя 🫶

Мы не можем оставить вас без чек-листа, в котором мы прописали основные моменты для запуска вашего телеграм-канала! На такой ноте мы завершаем делиться с вами записями с онлайн-конференции «HR PRO БИЗНЕС», прошедшем в 2025 году!

И да, небольшой спойлер: В этом году конференция пройдет снова и мы будем рады видеть вас на ней! 🔥
Первые подробности о ней — уже этой весной 👀

Отчетное совещание VS Традиция 😎

Каждый квартал в HR-направлении происходит важное событие — мы собираемся все вместе, чтобы услышать итоги, задать вопросы и почувствовать общий ритм.

Директор по персоналу встречается с командой лично в конференц-зале, а тех, кто работает на удалёнке, подключаем онлайн. Никаких сухих отчётов — только живой диалог, цифры, смыслы и открытость.

Что дают такие встречи?
🔹 Прозрачность. Мы видим не только свою зону, но и результаты других отделов HR.
🔹 Целостность. Понимаем, как наши задачи связаны с общими целями компании.
🔹 Вовлечённость. Можно задать вопрос, уточнить, предложить и быть услышанным.
🔹 Гордость. Мы видим общие достижения и понимаем: это сделали МЫ.

Особый формат — итоговая встреча в конце года, где мы не только закрываем квартал, а смотрим на год целиком, строим планы на будущее и синхронизируем фокусы.

Такая традиция помогает нам оставаться единой командой, даже когда мы в разных городах. Спасибо коллегам за включенность, а нашему лидеру за открытость и ритм 🤝

А как вы сверяетесь со стратегией? Делитесь своим опытом и традициями в комментариях 👇

Как мы переизобрели 14 февраля 👀

😉 Пока весь мир дарит валентинки, мы в SimbirSoft трансформируем этот день в День благодарности коллегам.

Культура благодарности — у нас это не про сентиментальность, а про устойчивость бизнеса. Когда люди чувствуют, что их вклад замечают, а в компании царит атмосфера партнёрства, включается та самая внутренняя мотивация.

Что было в этот день в нашей компании? 💌
1️⃣ Во внутренних соцсетях рассказали об этой традиции с призывом поблагодарить тех, с кем работаем одной командой каждый день.
2️⃣ Разработали милые стикеры с топ-менеджерами компании и крутые карточки для отправки в личные сообщения.
3️⃣ В наших офисах оформили зону с приятными угощениями для сотрудников.

Такой неожиданный ход сделал благодарность неформальной и весёлой.

Посылаем и вам благодарность за результат из нашего стикерпака.
Ваши лайки, репосты и комментарии и есть то самое ценное, что мотивирует нас создавать ещё более полезный контент.
Благодарим за вашу вовлечённость! 💙

Делитесь в комментариях, как вы внедряете практики благодарности и вовлеченности в своих компаниях?