🔹 Впечатления от SUMMER HR DAY 2025 в Санкт-Петербурге: вдохновение, инновации и главные тренды

10 июля в Гранд Отеле «Мойка 22» собрались топовые HR-эксперты со всей страны. Мы были там — делимся инсайтами и вдохновением!

Наши коллеги:

🔹 Алина Салыкова — директор по персоналу, блестяще провела панельную дискуссию о Well-Being — как забота о сотрудниках повышает прибыль. Реальные кейсы + измеримые результаты!
🔹 Мария Егорова — руководитель отдела обучения и развития, представила доклад «Автоматизация оценки персонала». Скоро роботы будут работать вместо HR? Шутка… Пока что.

5 главных трендов 2025

1️⃣ ChatGPT в HR — нейросети сокращают сроки подбора на 30% (спасибо «АЛРОСА» за цифры).
2️⃣ Микрообучение — 5 минут вместо 5 часов. VIG Trans уже получил +25% вовлечённости через геймификацию.
3️⃣ Цифровой онбординг — виртуальные помощники для новичков (Directum).
4️⃣ Антивыгорание — опыт СПб МФЦ: - 15% текучки за полгода благодаря психоподдержке.
5️⃣ HR-бренд в TikTok — «ЦИАН» нанимает 50% сотрудников через соцсети.

Вывод: HR теперь — это технологии × стратегия × люди.

Главный вопрос: какой тренд вы внедрите первым? Пишите в комментариях!

Всех с пятницей! Вот вам амулет от срочных и сложных задач на пятницу 🪬

Кто тоже на UlCАMP в Ульяновске? Ставьте реакции 😊

Опрос вовлечённости — важное событие внутри компании SimbirSoft. Зачем он нужен и как мы используем результаты?

Вот уже в 3-й раз мы проводим глобальный опрос вовлечённости совместно с нашим партнёром Happy Job. Это важный инструмент, который помогает нам делать компанию лучше — как для сотрудников, так и для бизнеса.

🤔 Зачем мы это делаем?
Для компании — понимаем сильные и слабые стороны, выявляем зоны роста и формируем стратегию развития.
Для сотрудников — даём возможность высказаться, улучшаем рабочие процессы и условия.

💼 Как это работает?
Опрос состоит из 2 этапов:
1. Основной опрос: 66 вопросов + дополнительные от ТОП – менеджмента.
2. Пульс-опрос через 6 месяцев: в 2 раза меньше вопросов, фокус на ключевых метриках и «западающих» зонах.

После получения результатов начинается самая важная работа:
🔹 Формируем общекорпоративный план действий.
🔹 Руководители вместе с HRBP разрабатывают стратегию на 2 года.
🔹 Усиливаем сильные стороны и подтягиваем слабые.

Проводите ли вы у себя опрос вовлеченности? Есть ли какие-то вопросы по этому процессу или может хотите поделиться своим опытом? Все ответы пишите в комментариях 👇

Любишь ли ты свою работу так же , как и сурдопереводчики Рианны и Кендрика Ламара?😼