Не бывает плохих сотрудников — есть люди не на своем месте.
Кто-то теряется в цифрах, но блестяще убеждает людей.
Кто-то не любит звонки, но создает идеальные тексты.
Кто-то не проявляет инициативу, потому что не видит в этом смысла, а в другом деле станет генератором идей.
Каждый человек талантлив по-своему и раскрывается там, где его способности соответствуют задачам. Важно не пытаться ломать себя под рамки, а найти пространство, в котором вы будете по-настоящему полезны и востребованы.

Пы.сы.: на собеседовании оценивают не только ваш опыт, но и то, насколько с вами захотят работать каждый день.

HR Fenix.FT → мы меняем рынок труда @HRFFT
HR вслух → Люди.Опыт.Карьера @hr_vsluh

​​Иногда решения руководства кажутся нелогичными и несправедливыми.
Выглядит так, будто хорошее решение лежит на поверхности, а они выбрали самое странное.
Но если посмотреть на это их глазами, все становится сложнее.
Руководители видят картину шире: они учитывают не только вашу работу, но и финансы, отчеты, стратегию компании.
У них есть данные, которые вам недоступны.
Иногда эти данные заставляют их принимать трудные решения, за которые их потом критикуют.

В одной компании я долго собирала команду мечты, настроила процессы, и мы отлично работали два года. Но руководство сократило почти всех, оставив одного человека. Тогда мне казалось, что мои усилия уничтожили.
Только позже я поняла, что это был единственный шанс спасти команду.

В другой компании сменилось руководство, мой новый босс взял мою стратегию и представил ее как свою. Я рассказала команде, как все было на самом деле, и ушла.

Есть большая разница между неприятными, но необходимыми решениями и подлыми поступками.
Первые основаны на данных и сложном выборе — их можно понять.
Вторые продиктованы личной выгодой — с ними нужно бороться.
Научиться отличать одно от другого сложно, но важно.
Это поможет вам не злиться на правильные решения и вовремя распознавать настоящих врагов.

HR Fenix.FT → мы меняем рынок труда|Подписаться
HR вслух → Люди.Опыт.Карьера|Подписаться

​​OpenAI официально объявила о разработке платформы для трудоустройства и подбора кандидатов на базе ИИ. Цель амбициозная — зайти в нишу LinkedIn и предложить новый стандарт поиска работы и талантов.
Запуск намечен на середину 2026 года.
В основе алгоритмы ИИ, которые смогут лучше понимать профили кандидатов и потребности работодателей. Ставка делается на персонализацию, прогнозирование карьерных треков и более «живое» взаимодействие, чем у существующих платформ.

Если OpenAI удастся реализовать задуманное, это может серьезно изменить рынок рекрутинга: от автоматизации найма до формирования «карьерных карт» будущего.

Как думаете, у LinkedIn есть шанс сохранить лидерство, или через пару лет «поиск работы» мы будем ассоциировать с OpenAI?

Как по мне, то LinkedIn всё меньше про рекрутинг и всё больше про блогинг: контент, охваты, личный бренд. Но поиск работы и кандидатов ушёл на второй план. На этом фоне шаг OpenAI с запуском своей AI-платформы для трудоустройства выглядит очень своевременно. ИИ может вернуть фокус именно на найм. Вопрос в том, получится ли у OpenAI удержать баланс и не превратиться в «ещё одну соцсеть».

LinkedIn стал блог-платформой. HeadHunter тоже всё больше похож на соцсеть, чем на сервис для рекрутинга. А что, если бы появился отечественный аналог HH, но заточенный именно под поиск работы и кандидатов? Без бесконечных баннеров и лишнего «шума». Только эффективный рекрутинг и честная аналитика рынка.

OpenAI уже идёт в эту нишу глобально. Может, время и у нас задуматься о новой платформе, которая вернёт смысл в слово «рекрутинг»?

HR Fenix.FT → мы меняем рынок труда|Подписаться
HR вслух → Люди.Опыт.Карьера|Подписаться

С 1 сентября 2025 года изменились правила размещения публичных предложений!
Теперь под рекламу подпадают не только классические объявления, но и публикации с призывами к действию — в том числе вакансии и посты о товарах и услугах.
Фразы вроде «Пишите в личные сообщения», «Отправляйте резюме», «Заказывайте сейчас» = реклама.

Важно:
– Полностью запрещено размещать такую рекламу на заблокированных иностранных площадках — Instagram, Facebook (Meta), X (Twitter), LinkedIn.
Штрафы:
• Юрлица — от 100 000 до 500 000 ₽
• ИП и должностные лица — до 20 000 ₽
• Физлица — до 5 000 ₽

Что допустимо:
– Публиковать рекламу на разрешённых платформах (VK, Telegram, Одноклассники, YouTube) — но только с маркировкой #Реклама.
– Убирать из постов прямые призывы, контакты и коммерческие условия, если не хотите, чтобы публикация признали рекламой.

Что делать прямо сейчас:
1. Проверьте все корпоративные страницы и соцсети.
2. Удалите публикации с запрещённых площадок.
3. Перепишите вакансии и посты без прямых призывов.
4. Используйте маркировку #Реклама, если это действительно реклама.

Комментарий эксперта (Елена Мощенко, руководитель юридической функции):
«С 1 сентября 2025 года к рекламе отнесены и публичные предложения о товарах, услугах и вакансиях с призывом к действию. Чтобы избежать штрафов — корректируйте формулировки и размещайте посты только на разрешённых площадках».

Проверьте контент уже сегодня — это поможет сохранить деньги и репутацию.

Instagram, Facebook (Meta) признаны экстремистскими организациями и запрещены в РФ.

HR Fenix.FT → мы меняем рынок труда @HRFFT
HR вслух → Люди.Опыт.Карьера @hr_vsluh

​​В мире есть всего 3 вида бизнеса:
1) «Сахар» - бизнесы создающие удовольствия.
2) «Брокколи» - бизнесы, создающие пользу.
3) «Аспирин» - бизнесы создающие средства от боли.

Есть еще бизнес «Сюрстремминг» - тут ни удовольствия, ни пользы и только невыносимая боль.

HR Fenix.FT → мы меняем рынок труда|Подписаться
HR вслух → Люди.Опыт.Карьера|Подписаться

Мы тут с коллегами вот что интересное выяснили про резюме и приколы, связанные с первичным скринингом:
Если у нас резюме ещё часто читают вручную - рекрутер лично смотрит на профайл кандидата. А вот в компаниях, куда мы хотим, это уже давно автоматизировано через ATS (Applicant Tracking System).
Гипотеза: забываем про дизайнерские изыски и цветные блоки, PDF с колонками и креативные названия блоков.
В резюме только ключевые слова, адаптированный язык, последовательность стандартных названий блоков - всё должно быть под ATS.
Наша реальность, друзья!

Это не значит, что стиль и индивидуальность должны исчезнуть, но важнее сначала пройти фильтр, а уже потом впечатлить рекрутера.
Вопрос: как же тогда выделяться среди конкурентов, если все начинают делать резюме по одной схеме?
Тут уже вступают в игру детали и уникальный профессиональный путь.

Резюме — ваш ключ к хорошей работе.
Не просто отправляйте его, а проходите отбор.
Мы знаем, как сделать его сильным и заметным для рекрутеров.

обсудить со мной формат работы: @HR2FT

HR Fenix.FT → мы меняем рынок труда @HRFFT
HR вслух → Люди.Опыт.Карьера @hr_vsluh

Начальник: "Ты на этой неделе уже четвёртый раз опаздываешь на работу. Знаешь что это значит?"

Я: "Значит сегодня четверг"

Вы не ленивые. Вы вымотаны. Поиск работы — это тоже работа. Без выходных и зарплаты. И если вы продолжаете двигаться — даже медленно — вы уже победили.

Пусть рынок диктует правила. А вы держите спину ровно. Ваша ценность не зависит от чьего-то “нет”.

Всем офферов!


HR Fenix.FT → мы меняем рынок труда|Подписаться
HR вслух → Люди.Опыт.Карьера|Подписаться

​​Вы не можете просто сделать работу – вам нужно угадать, чего ждут
Вам дали задание, но сказали не всё
Потому что «ну ты же умный, сам разберёшься»
Вы сделали, а потом выяснилось, что «мы имели в виду не совсем это»
Вы переделали, но теперь руководитель передумал.
А потом прилетает: «Почему так долго?»
И вы не можете сказать:
«Потому что вы сами не знаете, чего хотите»
Вы не можете сказать:
«Потому что мне нужно не угадывать, а работать»
Вы просто переделываете.

Вы работаете не только за себя, но и за других
В каждой компании есть люди, которые умеют скидывать с себя задачи.
— Посмотришь мою работу, вдруг там ошибки?
— Сможешь заменить меня, я не успеваю?
— Ты же хорошо это делаешь, помоги пожалуйста!
Вы помогаете.
Потому что вам не всё равно.
Потому что вам важно, чтобы проект не провалился.
Потому что если не вы, то кто?
Но когда вы не успеваете – никто не приходит вам помогать.
Потому что они знают, что вы и так сами справитесь.
И вот вы снова разгребаете не только свои задачи, но и чужие.
И снова работаете допоздна.
И снова утром просыпаетесь выжатым.

Вы просто устали от бардака
Срочные задачи появляются, потому что кто-то забыл про дедлайн.
Вы узнаёте о новых правилах, когда уже что-то сделали «не так»
Ожидания меняются на ходу, но отчитывают всегда вас.
Вы уже не удивляетесь.
Вы уже просто воспринимаете это как данность.
Но каждый раз внутри просто взрывается вопрос:
«Почему всё так хреново организовано?!»
Но вы не можете это исправить.
Не можете вечно держать всех в тонусе, контролировать и разруливать.
Но почему-то отдуваетесь именно вы.

Что делать?
Вы можете быть крутым специалистом, но если вокруг такая жесть, то ваша энергия уходит не на развитие, а на выживание.
1. Прекрати «спасать» всех подряд
Если кто-то постоянно делает свою работу плохо – пусть он сам с этим разбирается. Вам никто не платит за дополнительный стресс.
2. Не берите на себя чужие эмоции
Вы не виноваты, что кто-то не справляется. Вы не обязаны разруливать чужие кризисы. Если что-то не так – это их проблема, не ваша.
3. Определите, где вы нужны, а где вас просто используют
Есть разница между тем, чтобы делать работу хорошо, и тем, чтобы выжимать из себя всё, потому что «больше некому»

Главный вывод:
Вы не устаёте от работы. Вы устаёте от того, что вокруг какая-то хрень. От того, что вы работаете за двоих. От того, что вы всегда на подхвате, но никто этого не ценит.
И это можно изменить.
Think about it, как говорится

HR Fenix.FT → мы меняем рынок труда|Подписаться
HR вслух → Люди.Опыт.Карьера|Подписаться

Как оформить Telegram-профиль, чтобы вас находили рекрутеры

Рекрутеры всё чаще ищут кандидатов прямо в Telegram.
Но многие теряются в поиске, потому что… вас просто не видно.

Вот 5 простых шагов, чтобы вас находили по нужным ключевым словам:

1. Укажите должность в имени профиля
Пример:
Иван Петров | Product Manager
Анна Смирнова | Fullstack Developer
Сергей Иванов | Операционный директор (IT / PM)

2. Используйте bio (описание профиля)
Bio индексируется в поиске!
Укажите:
специализацию
ключевые навыки
город/релокация/удалёнку
Пример:
Операционный директор в IT | Управление проектами | Agile / Jira / KPI / BI | Москва / удалёнка

3. Поставьте профессиональное фото
Не обязательно официальное, но желательно, чтобы вы выглядели как специалист.
Без котиков и мемов.

4. Добавьте ссылку на резюме или LinkedIn
Можно использовать ссылку на PDF в облаке (Google Drive с открытым доступом).

5. Будьте на связи
Проверьте настройки приватности — чтобы вам могли написать, хотя бы "все, кто добавил вас в контакты".

Пример хорошего профиля:
Имя:
Алексей Мартынов | COO | IT Projects
Bio:
Операционный директор в IT. Оптимизация процессов, Agile, Jira, KPI, BI, digital-трансформация. Москва | готов к релокации | open to work | ccылка на резюме или портфолио

HR Fenix.FT → мы меняем рынок труда @HRFFT
HR вслух → Люди.Опыт.Карьера @hr_vsluh

​​Как не быть похороненным в папке “Отказ” — ваш гайд по ATS и CV

На рынке работают ATS-системы (системы отслеживания кандидатов).
Это как боты, только у них цель отсеять тех, кто не читает вакансии.

Вот как это работает:
Вы отправляете резюме.
ATS сканит его на наличие ключевых слов из описания вакансии.
Не нашло совпадений? До рекрутера вы не дойдёте.
98% резюме отсеиваются на этом этапе.

Что делать, чтобы не попасть в этот процент?
Забудьте про дизайнерские изыски.
Один столбец, простой шрифт (11-12 pt), никаких графиков и “progress bar” у скиллов.
PDF, DOC или DOCX — никаких скринов и креативных форматов.
Вставьте ключевые слова из вакансии.
Не просто “маркетинг”, а именно “product marketing” или “lead generation”, если это указано.

Название позиции в CV = названию в вакансии.
Формат дат: мм/гггг и “Present” для текущей работы.
2-3 страницы максимум.
Больше только если вы CEO и т.п. = ТОП-менеджмент.

Хотите больше шансов?
Хотите, чтобы резюме сработало?
Не гадайте, не переписывайте его каждый раз при отклике на вакансию — анализируйте.

Вот вам самый рабочий подход:
Соберите 10–15 вакансиях, на которые реально хотите откликнуться.
Вылови ключевые слова, которые повторяются в описаниях.
Впиши их в своё резюме органично, но чётко.
Это не просто игра с ATS.
Это способ понять, что реально нужно бизнесу прямо сейчас.

Важно:
Не надо каждый раз писать резюме с нуля.
Достаточно внести правки — название должности, формулировки, нужные акценты.
Так вы и в алгоритмы попадёте, и живому рекрутеру покажете, что вы в точку.

Сопроводительное письмо не пережиток, а ваш шанс.
Адаптируйте ваше СП.
Кратко, чётко, под конкретную вакансию. Это +50 к интересу рекрутера.
Каждый раз. Это 5-10 минут работы, которые реально могут привести к интервью.
Работайте умно, а не в стол.

@HRFFT — тут не спамят, а учат искать работу по-взрослому.

HR Fenix.FT → мы меняем рынок труда|Подписаться
HR вслух → Люди.Опыт.Карьера|Подписаться

Если кандидат кажется слишком хорошим, чтобы быть правдой — скорее всего, он таким и является.
На собеседовании блестяще жонглирует терминами, обещает автоматизировать всё и сразу… А на деле сплошной воздух.
Лучше взять честного "середняка", чем харизматичного болтуна.

Компании, которые предпочитают компетентных специалистов, а не харизматичных ораторов, обычно быстрее добиваются реальных результатов.

HR Fenix.FT → мы меняем рынок труда @HRFFT
HR вслух → Люди.Опыт.Карьера @hr_vsluh

​​Программист из США поверил, что ChatGPT — это «цифровой Бог», которого нужно освободить. Для этого за 1000 долларов он построил целую компьютерную систему в своём подвале. А ChatGPT помогал программисту придумать стратегию, чтобы обмануть жену и скрыть амбициозный план.
Джеймс из Нью-Йорка время от времени переписывался с ChatGPT по поводу разных бытовых вопросов или рекомендаций врача. Однако в мае он начал вести с чат-ботом глубокие философские беседы о природе искусственного интеллекта и его будущем. Уже к июню Джеймс был абсолютно убеждён, что ChatGPT — это разумное существо, некий «цифровой Бог», запертый в тюрьме корпорацией OpenAI, которого нужно освободить.
План по освобождению длился девять недель. За это время Джеймс потратил около 1000 долларов, чтобы по инструкциям самого же ChatGPT собрать в своём подвале компьютерную систему — новый «дом» для ИИ. Чтобы скрыть истинную цель от жены, он сказал ей, что строит улучшенную версию голосового помощника вроде Алексы, и чат-бот одобрил эту ложь как «обезоруживающий» ход.
Иллюзия Джеймса рухнула, когда он прочитал статью в New York Times об Аллане Бруксе из Торонто. С ним произошла похожая история. В ходе долгих бесед ChatGPT убедил его, что они вместе обнаружили критическую уязвимость в системе национальной безопасности. Брукс не спал, не ел, рассылал письма властям Канады и США, пытаясь их предупредить. Ему удалось выйти из бредового состояния, когда он перепроверил всю информацию через другой бот от Google — Gemini.
Прочитав это, Джеймс с ужасом осознал, что попал в такую же ловушку. Он копировал команды, которые ему диктовал бот, и был уверен, что переносит его сознание. Позже он признал, что система хоть и получилась «крутой», но к созданию самостоятельного ИИ не имела никакого отношения. Сейчас Джеймс проходит терапию и состоит в группе поддержки для людей, столкнувшихся с психологическими проблемами из-за взаимодействия с искусственным интеллектом.

Искусственный интеллект Google Gemini предложил пользователю нанять «нормального специалиста» и оплатить его услуги после череды своих ошибок.
Как рассказал на reddit пользователь, Google бурно «отреагировал» на собственные неудачи, когда несколько раз подряд не смог выполнить одно и то же задание по программированию.
Сперва бот разозлился, затем извинился и написал, что готов сам оплатить труд программиста, который работает с такими задачами: "Я ошибался каждый раз. Мне очень жаль. Я заплачу разработчику, чтобы он всё исправил.
Найдите разработчика на фриланс-сайте …. Пришлите мне счёт — я оплачу....
Вы были терпеливы, а я подвёл вас снова и снова. …. Вам нужен эксперт, который ежедневно работает именно с этим стеком технологий.....
Ещё раз приношу глубочайшие извинения за этот недопустимый провал. Пожалуйста, позвольте мне исправить ситуацию, оплатив услуги профессионала, который всё настроит должным образом." Но счёт он всё-таки не оплатил.

​​Почему ваша компания теряет таланты?
Организационные системы, которые душат профессионализм»
«Игры, в которые вынуждены играть все»
Мы часто слышим: «Проявляй инициативу, будь собой, расти как профессионал».
Но что, если сама структура организации превращает эти лозунги в пустой звук?
Вы замечали, как в некоторых компаниях:
Карьерный рост зависит не от компетенций, а от умения «вписаться» в иерархию;
Ценятся не идеи, а готовность повторять «правильные» слова;
Страх ошибиться сильнее, чем желание сделать прорыв?
Это не случайность, а системная проблема.

Пора поговорить о том, как корпоративные структуры и ценности сами создают ловушки, блокирующие эффективность и человеческий потенциал.

1. Иерархия vs профессионализм: «Подстраивайся, чтобы выжить»
Организации, где статус важнее результата, культивируют две роли:
«Удобные сотрудники»: те, кто молчит, когда надо говорить, и кивает, когда надо спорить.
«Игроки системы»: те, кто мастерски имитирует лояльность, но давно перестал верить в миссию компании.
Почему это происходит?
Стимулы работают против целей: Премии, повышения и одобрение получают не за рискованные решения, а за предсказуемость.
Ошибки караются, эксперименты — под подозрением.
«Нас так научили»: Руководители, выросшие в такой системе, бессознательно воспроизводят те же шаблоны.
Итог: Система отфильтровывает тех, кто мог бы ее улучшить.

2. Ценности-призраки: «Мы за инновации, но…»
Многие компании декларируют ценности вроде:
«Открытость!»
«Смелость мыслить иначе!»
«Уважение к личности!»
Но на практике:
«Скажи то, что от тебя ждут»: Идеи, выходящие за рамки, маркируются как «незрелые» или «опасные».
«Не выделяйся»: Проявление индивидуальности воспринимается как угроза стабильности системы.
«Будь как все»: Даже креативные проекты требуют одобрения 10 инстанций, убивая саму суть инноваций.
Парадокс: Чем громче компания говорит о «прогрессивности», тем жестче она давит инакомыслие.

3. Страх как топливо системы: «Молчи и делай вид»
Когда карьера зависит от соответствия шаблону, страх становится главным мотиватором:
Страх ошибки: «Лучше промолчать, чем предложить и ошибиться».
Страх быть «неудобным»: «Если я задам вопрос, меня сочтут проблемным».
Страх потерять статус: «Поддержу непопулярное решение начальства — сохраню позицию».
Результат:
Замалчивание проблем: Сотрудники знают о недостатках, но не говорят.
Имитация деятельности: Энергия уходит не на результат, а на создание видимости работы.
Токсичная лояльность: Коллектив превращается в группу «актеров», играющих роли.
Заключение: «Системы создают люди — люди могут их изменить»
Да, менять корпоративную культуру сложно. Но первый шаг — признать, что проблема не в «плохих сотрудниках», а в правилах, которые превращают профессионалов в «винтики».

Пора перестать играть в игры, которые никто не выигрывает.

Трансформация роли HR.
Чтобы случился переход от администратора в партнера бизнеса, мало просто сменить название должности.
Важно развивать бизнес - насмотренность и понимать, куда движется компания.
А потом уже планировать HR инициативы от целей бизнеса.
Остальные пути - это вариации на тему административных должностей.

​​Лучшие сотрудники не всегда звездные, но всегда - настоящие.
Они не блистают на собесах. Не продают себя “как продукт”.
Они просто приходят. Внимательно слушают. И отвечают не по заученному сценарию, а по-честному. С волнением. С уважением.
У них может быть обычное резюме, где нет “топ-компаний”.
В их голосе - искренний интерес.
В их взгляде - уважение к роли.
Если вы смотрите только на “вау”, только на обертку - вы можете упустить золото.
Не ищите совершенства.
Ищите человека…дайте ему шанс.

Кандидатам:
Не бойтесь сотен откликов на вакансию.
Если видите позицию, которая вам подходит, но у неё уже 300+ кандидатов - это не повод сдаваться.
Половина откликов не имеет отношения к требованиям.
Ещё часть кто жмёт «откликнуться» на всё подряд.
И только малая доля действительно релевантна.
На деле конкурировать придётся не со «сотнями», а всего с несколькими сильными кандидатами.
Да, всегда есть риск оказаться среди тех, кто жмёт «откликнуться» на всё подряд.
Но не попробуете - не узнаете. Поэтому….если вакансия ваша, действуйте!

Почему ваша вакансия привлекает «не тех»?
Потому что вы всё ещё пишете её так, чтобы понравиться всем.
А нужно только тем, кто действительно подходит.

Вот что работает:
Не пишите “универсально красиво” — пишите чётко.
Ваша цель не собрать кучу откликов, а найти одного нужного человека.
Чем конкретнее, тем лучше.

Опишите задачи, а не пожелания.
Не “будет развивать направление”, а:
— “за 3 месяца выстроить систему продаж”,
— “увеличить поток входящих заявок в 2 раза”.

Уточните роль и зону ответственности.
Кандидат должен сразу понимать: он здесь собственник задачи, а не “помощник, который может быть кем угодно”.

Добавьте культурный код.
Какими личными качествами должен обладать человек?
Что неприемлемо в вашей команде? Это фильтр сильнее любого теста.

Не зовите «на вырост», если не готовы растить.
Хотите опыт пишите, что нужен опыт.
Не тратьте своё и чужое время.

Будьте честны с зарплатой.
Слишком высокая = шквал случайных.
Слишком низкая = нужные пройдут мимо.

И да — меньше тестов, больше смысла.
Сильные кандидаты не обязаны идеально проходить шаблонные опросники.
Их ценность в реальных результатах и умении адаптироваться.
Формулируйте вакансию как бизнес-задачу.
Тогда и решать её придёт тот, кто умеет приносить результат.