16 октября мы провели мощный вебинар для специалистов из энергетики, промышленности, машиностроения и нефтегаза. Собрали 54 эксперта — атмосфера была по-настоящему рабочей и заряженной! Подробный отчет: https://clck.ru/3PmXJY
Благодарим всех за высокий уровень вопросов и продуктивный диалог! Отдельная благодарность нашим спикерам — Дмитрию Сидорову и Станиславу Адушеву за экспертные ответы.
Ссылка на запись: https://clck.ru/3PmX94
Следите за анонсами, чтобы не пропустить следующее событие!
Благодарим всех за высокий уровень вопросов и продуктивный диалог! Отдельная благодарность нашим спикерам — Дмитрию Сидорову и Станиславу Адушеву за экспертные ответы.
Ссылка на запись: https://clck.ru/3PmX94
Следите за анонсами, чтобы не пропустить следующее событие!
❤1🔥1
🚀 Новый релиз тарифного прайс-листа 2.2 с 5 ноября 2025 года!
Уважаемые партнеры!
Компания HD Electric Rus благодарит вас за сотрудничество и информирует о выпуске нового релиза нашего тарифного прайс-листа. Скачать прайс-лист Вы можете в разделе ТАРИФ на официальном сайте компании: hdelectricrus.ru/
Что нового в релизе 2.2:
✨ Обновлена стоимость по ряду позиций
✨ Добавлены новые артикулы в ассортимент
Все изменения вступают в силу с 5 ноября 2025 года.
Для получения актуальной информации:
📞 +7 (495) 225-88-03
✉️ sales@hdelectricrus.ru
Уважаемые партнеры!
Компания HD Electric Rus благодарит вас за сотрудничество и информирует о выпуске нового релиза нашего тарифного прайс-листа. Скачать прайс-лист Вы можете в разделе ТАРИФ на официальном сайте компании: hdelectricrus.ru/
Что нового в релизе 2.2:
✨ Обновлена стоимость по ряду позиций
✨ Добавлены новые артикулы в ассортимент
Все изменения вступают в силу с 5 ноября 2025 года.
Для получения актуальной информации:
📞 +7 (495) 225-88-03
✉️ sales@hdelectricrus.ru
🔥2
Антон Зайцев, директор по продажам HD Электрик Рус, в интервью РБК "Рынок электротехники в России: стратегия роста через экспертизу и партнерство"
— Антон, как бы вы охарактеризовали текущий этап развития рынка электротехники в России и какие ключевые тренды определяют его сегодня?
— Рынок находится в фазе активной перестройки. Перед ним стоит сложная двусторонняя задача: отстроиться от зависимости ушедших брендов и при этом найти им достойную альтернативу. Существующие предложения не всегда полностью закрывают запросы: китайские аналоги по уровню качества и соответствия заявленным характеристикам для критически важных объектов, а российские производители не могут предложить столь же широкую либо узкоспециализированную и современную продуктовую линейку.
В этом контексте я выделяю несколько ключевых трендов.
Во-первых, переход от импортозамещения к локализации. Важно не просто заменить продукт, а создать или локализовать решения, сочетающие в себе мировые стандарты качества и адаптацию под наши реалии.
Во-вторых, отраслевая специфика. Развитие промышленности требует индивидуальных решений для каждого сегмента, будь то особые требования к качеству оборудования, надежности, безопасности или энергоэффективности.
В-третьих, сервис и стоимость владения. Клиенты стали более прагматичными, их интересует не только цена покупки, но и надежность, ремонтопригодность и доступность обслуживания на всем жизненном цикле оборудования.
Именно поэтому наиболее адекватной заменой мы видим бренды, которые готовы не просто поставлять продукцию, а предлагать тот самый баланс качества, технологичности и сервисной поддержки.
— В чем вы видите основное конкурентное преимущество HD Электрик Рус в современных условиях?
— В нынешних условиях наше ключевое преимущество — это совокупность глобального качества и глубокой локальной интеграции. Если говорить проще, мы предлагаем рынку качество мировых лидеров по адекватной цене, будучи не просто импортером, а стратегическим партнером с функцией вендора.
Это реализуется через три основных принципа:
Наследие мирового бренда. Мы предлагаем российским клиентам проверенные технологии и стандарты качества HD Hyundai Electric, сопоставимые с лучшими европейскими и мировыми аналогами, которые успешно работают на глобальных сложных объектах.
Локализованная экспертиза и сервис. Мы строим в России полноценную экспертно-сервисную экосистему. Наши российские инженеры, подготовленные по международным стандартам, закрывают полный цикл — от поддержки в проектировании и пусконаладки до технического обслуживания и ремонта.
Легитимность и надежность. Как официальный импортер и эксклюзивный сервисный центр мы гарантируем партнерам прозрачность, надежность цепочек поставок и полную поддержку на всех этапах.
Таким образом, мы предлагаем рынку тот самый баланс, которого ему не хватает: продукцию мирового уровня по конкурентной цене, подкрепленную локализованным сервисом и долгосрочными обязательствами...(продолжение в полной версии).
Полная версия (без цензуры) доступна: https://vk.com/hdelectricrus?from=groups&w=wall-226160774_152 Публикация в РБК: https://companies.rbc.ru/news/CBNBmqpmY4/ryinok-elektrotehniki-v-rf-strategiya-rosta-cherez-ekspertizu-i-partnerstvo/
— Антон, как бы вы охарактеризовали текущий этап развития рынка электротехники в России и какие ключевые тренды определяют его сегодня?
— Рынок находится в фазе активной перестройки. Перед ним стоит сложная двусторонняя задача: отстроиться от зависимости ушедших брендов и при этом найти им достойную альтернативу. Существующие предложения не всегда полностью закрывают запросы: китайские аналоги по уровню качества и соответствия заявленным характеристикам для критически важных объектов, а российские производители не могут предложить столь же широкую либо узкоспециализированную и современную продуктовую линейку.
В этом контексте я выделяю несколько ключевых трендов.
Во-первых, переход от импортозамещения к локализации. Важно не просто заменить продукт, а создать или локализовать решения, сочетающие в себе мировые стандарты качества и адаптацию под наши реалии.
Во-вторых, отраслевая специфика. Развитие промышленности требует индивидуальных решений для каждого сегмента, будь то особые требования к качеству оборудования, надежности, безопасности или энергоэффективности.
В-третьих, сервис и стоимость владения. Клиенты стали более прагматичными, их интересует не только цена покупки, но и надежность, ремонтопригодность и доступность обслуживания на всем жизненном цикле оборудования.
Именно поэтому наиболее адекватной заменой мы видим бренды, которые готовы не просто поставлять продукцию, а предлагать тот самый баланс качества, технологичности и сервисной поддержки.
— В чем вы видите основное конкурентное преимущество HD Электрик Рус в современных условиях?
— В нынешних условиях наше ключевое преимущество — это совокупность глобального качества и глубокой локальной интеграции. Если говорить проще, мы предлагаем рынку качество мировых лидеров по адекватной цене, будучи не просто импортером, а стратегическим партнером с функцией вендора.
Это реализуется через три основных принципа:
Наследие мирового бренда. Мы предлагаем российским клиентам проверенные технологии и стандарты качества HD Hyundai Electric, сопоставимые с лучшими европейскими и мировыми аналогами, которые успешно работают на глобальных сложных объектах.
Локализованная экспертиза и сервис. Мы строим в России полноценную экспертно-сервисную экосистему. Наши российские инженеры, подготовленные по международным стандартам, закрывают полный цикл — от поддержки в проектировании и пусконаладки до технического обслуживания и ремонта.
Легитимность и надежность. Как официальный импортер и эксклюзивный сервисный центр мы гарантируем партнерам прозрачность, надежность цепочек поставок и полную поддержку на всех этапах.
Таким образом, мы предлагаем рынку тот самый баланс, которого ему не хватает: продукцию мирового уровня по конкурентной цене, подкрепленную локализованным сервисом и долгосрочными обязательствами...(продолжение в полной версии).
Полная версия (без цензуры) доступна: https://vk.com/hdelectricrus?from=groups&w=wall-226160774_152 Публикация в РБК: https://companies.rbc.ru/news/CBNBmqpmY4/ryinok-elektrotehniki-v-rf-strategiya-rosta-cherez-ekspertizu-i-partnerstvo/
🔥4👍1
С 24 по 27 апреля команда HD Электрик Рус организовала для ключевых партнеров из сегмента ЦОД — представителей компании НК Групп — визит на производственные мощности HD Hyundai Electric в Южной Корее. Делегация посетила ключевые объекты, включая завод высоковольтного оборудования в Ульсане и новый современный завод полного цикла в Чхонджу.
Особое внимание было уделено визиту в корпоративный исследовательский центр HD. Прокомментировал результаты поездки Павел Ефремов, директор по развитию HD Электрик Рус, сопровождавший делегацию:
«Наличие собственной аккредитованной лаборатории с уникальным испытательным оборудованием демонстрирует системный подход компании к контролю качества. Например, климатическая камера, позволяющая моделировать перепады температур от -100 до +200 °C, обеспечивает всестороннюю проверку надежности оборудования в условиях, превышающих стандартные эксплуатационные».
«Завершилась программа стратегическими встречами в глобальной штаб-квартире HD. Поездка оказалась крайне продуктивной с точки зрения обмена опытом и укрепления партнерских отношений», — отметил Павел Ефремов.
Визит наглядно подтвердил технологический потенциал и производственные возможности HD Hyundai Electric, что имеет ключевое значение для обеспечения бесперебойной работы критической инфраструктуры ЦОД.
Особое внимание было уделено визиту в корпоративный исследовательский центр HD. Прокомментировал результаты поездки Павел Ефремов, директор по развитию HD Электрик Рус, сопровождавший делегацию:
«Наличие собственной аккредитованной лаборатории с уникальным испытательным оборудованием демонстрирует системный подход компании к контролю качества. Например, климатическая камера, позволяющая моделировать перепады температур от -100 до +200 °C, обеспечивает всестороннюю проверку надежности оборудования в условиях, превышающих стандартные эксплуатационные».
«Завершилась программа стратегическими встречами в глобальной штаб-квартире HD. Поездка оказалась крайне продуктивной с точки зрения обмена опытом и укрепления партнерских отношений», — отметил Павел Ефремов.
Визит наглядно подтвердил технологический потенциал и производственные возможности HD Hyundai Electric, что имеет ключевое значение для обеспечения бесперебойной работы критической инфраструктуры ЦОД.
❤3🔥3
Последний день регистрации! Завтра - 2 декабря в 10:00 (мск) - стартует практический вебинар для проектировщиков.
Эксперты компании «HD Электрик Рус» детально разберут ключевые вопросы выбора и применения коммутационного оборудования .
На прямой связи со специалистами вы узнаете:
- О программе развития партнёрства с проектными организациями.
- Как ориентироваться в полном портфеле решений — от модульных устройств до выключателей среднего напряжения.
- Какое оборудование оптимально для задач в энергетике, промышленности и строительстве.
Успейте зарегистрироваться до старта: my.mts-link.ru/j/HDELECTR...
Ждём вас на вебинаре завтра!
Эксперты компании «HD Электрик Рус» детально разберут ключевые вопросы выбора и применения коммутационного оборудования .
На прямой связи со специалистами вы узнаете:
- О программе развития партнёрства с проектными организациями.
- Как ориентироваться в полном портфеле решений — от модульных устройств до выключателей среднего напряжения.
- Какое оборудование оптимально для задач в энергетике, промышленности и строительстве.
Успейте зарегистрироваться до старта: my.mts-link.ru/j/HDELECTR...
Ждём вас на вебинаре завтра!
Интервью РБК с Федором Брежневым, Руководителем отдела продаж, Регион Волга-Урал, HD Электрик Рус:
- Волга и Урал — промышленное сердце России. Какие особенности работы с партнерами в этих промышленно развитых регионах вы выделяете?
- Основная особенность — это уникальное сочетание высококвалифицированных партнеров и предприятий из всех ключевых сегментов промышленности: нефтедобычи и переработки, нефтехимии, химии, металлургии, машиностроения, авиастроения и производства строительных материалов. Эти регионы играют ключевую роль в экономике страны. Соответственно, и наши партнеры здесь предъявляют высокие требования к экспертизе. Для них важно не просто наличие товара, а глубокое знание оборудования, способность участвовать в проработке сложных технических заданий и предлагать решения, которые заточены под конкретные, часто уникальные, производственные процессы. Это уровень работы не «по каталогу», а совместного инжиниринга.
- С какими отраслевыми спецификами приходится сталкиваться чаще всего, и как вы адаптируете под них подходы к партнерам?
- Чаще всего работаем с металлургией, химией и машиностроением. Общее для них — это высокие энергозатраты, а значит, и повышенные требования к надежности, безопасности и бесперебойности работы электрооборудования. Наш подход к партнерам строится на переводе диалога с цены на ценность. Мы помогаем им говорить с заказчиком не о стоимости коробки, а о том, как оборудование решает его ключевые проблемы: минимизирует риски простоев, повышает энергоэффективность, обеспечивает предсказуемость работы. Для этого мы погружаем партнеров в отраслевую специфику, обеспечиваем их необходимыми техническими аргументами и расчетами, а также привлекаем наших инженеров для совместной проработки проектов.
- Расскажите о кейсе успешного партнерства HD Электрик Рус в Поволжье (или Урале). Что стало ключевым фактором успеха?
- Пример — сотрудничество с компанией ООО «Блисс — инжиниринг». Ключевым фактором успеха стал их профессионализм и готовность к глубокой технической работе. Вместе мы не просто реализовали проекты, но и, благодаря их конкретным запросам, инициировали локализацию нового продукта — выкатных корзин для автоматических выключателей в литом корпусе. Это модель партнерства, когда запрос от рынка через экспертного дистрибьютора приводит к развитию нашего продуктового портфеля и созданию дополнительной ценности для всех конечных клиентов в регионе.
- Как помочь партнерам конкурировать не ценой, а уникальными компетенциями?
- Нужно фокусироваться на предоставлении партнерам комплексной поддержки. Помимо продукта, они получают доступ к экспертизе: инженерной службе для консультаций и ввода оборудования в эксплуатацию, отделу, который помогает с проектированием, а также к логистическим схемам, помогающим оптимизировать их складские запасы. Это позволяет партнеру предлагать клиентам готовые технические решения, а не просто цену. Таким образом, ключевым аргументом становится не стоимость, а способность эффективно решать задачи заказчика и разделять риски.
- В чем специфика работы с индустриальными парками и особыми экономическими зонами региона?
- Работа с ОЭЗ, такими как «Алабуга», «Тольятти» или «Кулибин», требует комплексного сервисного подхода. Здесь критически важны не только поставка и монтаж, но и долгосрочная поддержка. Резидентам нужна гарантия оперативного технического сопровождения, обучение их персонала и готовность адаптировать оборудование под их быстро меняющиеся процессы. Необходимо подключать техническую службу для оказания такой поддержки с самого начала, на этапе проектирования. Это формирует долгосрочные отношения и превращает разовую поставку в партнерство на весь жизненный цикл оборудования..............
Полную версию читайте в РБК: https://clck.ru/3QfVXS
- Волга и Урал — промышленное сердце России. Какие особенности работы с партнерами в этих промышленно развитых регионах вы выделяете?
- Основная особенность — это уникальное сочетание высококвалифицированных партнеров и предприятий из всех ключевых сегментов промышленности: нефтедобычи и переработки, нефтехимии, химии, металлургии, машиностроения, авиастроения и производства строительных материалов. Эти регионы играют ключевую роль в экономике страны. Соответственно, и наши партнеры здесь предъявляют высокие требования к экспертизе. Для них важно не просто наличие товара, а глубокое знание оборудования, способность участвовать в проработке сложных технических заданий и предлагать решения, которые заточены под конкретные, часто уникальные, производственные процессы. Это уровень работы не «по каталогу», а совместного инжиниринга.
- С какими отраслевыми спецификами приходится сталкиваться чаще всего, и как вы адаптируете под них подходы к партнерам?
- Чаще всего работаем с металлургией, химией и машиностроением. Общее для них — это высокие энергозатраты, а значит, и повышенные требования к надежности, безопасности и бесперебойности работы электрооборудования. Наш подход к партнерам строится на переводе диалога с цены на ценность. Мы помогаем им говорить с заказчиком не о стоимости коробки, а о том, как оборудование решает его ключевые проблемы: минимизирует риски простоев, повышает энергоэффективность, обеспечивает предсказуемость работы. Для этого мы погружаем партнеров в отраслевую специфику, обеспечиваем их необходимыми техническими аргументами и расчетами, а также привлекаем наших инженеров для совместной проработки проектов.
- Расскажите о кейсе успешного партнерства HD Электрик Рус в Поволжье (или Урале). Что стало ключевым фактором успеха?
- Пример — сотрудничество с компанией ООО «Блисс — инжиниринг». Ключевым фактором успеха стал их профессионализм и готовность к глубокой технической работе. Вместе мы не просто реализовали проекты, но и, благодаря их конкретным запросам, инициировали локализацию нового продукта — выкатных корзин для автоматических выключателей в литом корпусе. Это модель партнерства, когда запрос от рынка через экспертного дистрибьютора приводит к развитию нашего продуктового портфеля и созданию дополнительной ценности для всех конечных клиентов в регионе.
- Как помочь партнерам конкурировать не ценой, а уникальными компетенциями?
- Нужно фокусироваться на предоставлении партнерам комплексной поддержки. Помимо продукта, они получают доступ к экспертизе: инженерной службе для консультаций и ввода оборудования в эксплуатацию, отделу, который помогает с проектированием, а также к логистическим схемам, помогающим оптимизировать их складские запасы. Это позволяет партнеру предлагать клиентам готовые технические решения, а не просто цену. Таким образом, ключевым аргументом становится не стоимость, а способность эффективно решать задачи заказчика и разделять риски.
- В чем специфика работы с индустриальными парками и особыми экономическими зонами региона?
- Работа с ОЭЗ, такими как «Алабуга», «Тольятти» или «Кулибин», требует комплексного сервисного подхода. Здесь критически важны не только поставка и монтаж, но и долгосрочная поддержка. Резидентам нужна гарантия оперативного технического сопровождения, обучение их персонала и готовность адаптировать оборудование под их быстро меняющиеся процессы. Необходимо подключать техническую службу для оказания такой поддержки с самого начала, на этапе проектирования. Это формирует долгосрочные отношения и превращает разовую поставку в партнерство на весь жизненный цикл оборудования..............
Полную версию читайте в РБК: https://clck.ru/3QfVXS
🔥5
Современная модернизация промышленных предприятий требует комплексного подхода к обновлению электротехнической инфраструктуры, в основе которой лежит надежное коммутационное оборудование. Этим вопросам был посвящен отраслевой семинар, организованный HD Электрик Рус, официальным импортером и сервисным центром корейского оборудования, и его дистрибьютором, компанией «Электро-Профи».
Дмитрий Сидоров, руководитель отдела продуктового маркетинга HD Электрик Рус, представил стратегию компании, сфокусированную на глубокой работе с ключевыми отраслями: энергетикой, ЦОДами, атомной и нефтегазовой промышленностью, машиностроением. Акцент делается на переход от поставок оборудования к партнерству в рамках комплексных проектов модернизации, где важна системная роль каждого компонента.
Были анонсированы ключевые решения, в частности, вакуумные выключатели среднего напряжения HGV, а также планы по расширению продуктового портфеля в 2026 году для формирования более полных инфраструктурных решений.
Антон Зайцев, директор по продажам HD Электрик Рус, раскрыл тему трансформации партнерской модели, где гарантированные поставки, техническая поддержка и развитая дистрибьюторская сеть формируют единое ценностное предложение для заказчика.
Станислав Адушев, руководитель направления поддержки продаж HD Электрик Рус, подробно представил текущую продуктовую линейку, разделив ее на три ключевых блока:
Базовые решения для защиты сетей: воздушные автоматические выключатели (HGS, HGN) и выключатели в литом корпусе (HGM, HGP, HGE).
Модульные и компактные системы: оборудование серий HGD, HRO, HIC для гибкой компоновки.
Специализированные устройства: решения для защиты электродвигателей.
Особое внимание было уделено возможностям предпродажной подготовки оборудования, прозрачности логистики, а также развитию инструментов для подбора компонентов.
Геннадий Раманаускас, руководитель направления компании «Электро-Профи», представил дистрибьюторскую модель, дополненную сервисными компетенциями. «Электро-Профи» обеспечивает не только отлаженную поставку, но и организацию всего цикла работ через сеть проверенных инжиниринговых и монтажных подрядчиков. Это позволяет заказчику работать с одним поставщиком.
В ходе дискуссии были выделены ключевые тенденции, определяющие развитие спроса:
- От поставки к кастомизации: рост потребности в оборудовании, предварительно адаптированном под требования конкретного проекта.
- Техническая совместимость и настройка: вопросы интеграции нового оборудования в действующие системы и тонкой настройки функций.
- Расширение ассортимента: ожидание роста портфеля, включая монтажные аксессуары и устройства защиты.
- Оптимизация партнерства: поиск баланса между качеством, стоимостью и логистической эффективностью.
Семинар подтвердил переход от разовых сделок к долгосрочному партнерству по принципу «полного цикла». Альянс HD Электрик Рус как импортера и сервисного центра и «Электро-Профи» как дистрибьютора создает для промышленных компаний надежный канал, объединяющий перспективные продукты, прогнозируемую логистику и организацию всего комплекса работ. Это снижает риски заказчика и позволяет ему концентрироваться на основных задачах, делегируя вопросы обеспечения и интеграции оборудования проверенному партнеру.
Читайте в РБК: clck.ru/3QffLK
Дмитрий Сидоров, руководитель отдела продуктового маркетинга HD Электрик Рус, представил стратегию компании, сфокусированную на глубокой работе с ключевыми отраслями: энергетикой, ЦОДами, атомной и нефтегазовой промышленностью, машиностроением. Акцент делается на переход от поставок оборудования к партнерству в рамках комплексных проектов модернизации, где важна системная роль каждого компонента.
Были анонсированы ключевые решения, в частности, вакуумные выключатели среднего напряжения HGV, а также планы по расширению продуктового портфеля в 2026 году для формирования более полных инфраструктурных решений.
Антон Зайцев, директор по продажам HD Электрик Рус, раскрыл тему трансформации партнерской модели, где гарантированные поставки, техническая поддержка и развитая дистрибьюторская сеть формируют единое ценностное предложение для заказчика.
Станислав Адушев, руководитель направления поддержки продаж HD Электрик Рус, подробно представил текущую продуктовую линейку, разделив ее на три ключевых блока:
Базовые решения для защиты сетей: воздушные автоматические выключатели (HGS, HGN) и выключатели в литом корпусе (HGM, HGP, HGE).
Модульные и компактные системы: оборудование серий HGD, HRO, HIC для гибкой компоновки.
Специализированные устройства: решения для защиты электродвигателей.
Особое внимание было уделено возможностям предпродажной подготовки оборудования, прозрачности логистики, а также развитию инструментов для подбора компонентов.
Геннадий Раманаускас, руководитель направления компании «Электро-Профи», представил дистрибьюторскую модель, дополненную сервисными компетенциями. «Электро-Профи» обеспечивает не только отлаженную поставку, но и организацию всего цикла работ через сеть проверенных инжиниринговых и монтажных подрядчиков. Это позволяет заказчику работать с одним поставщиком.
В ходе дискуссии были выделены ключевые тенденции, определяющие развитие спроса:
- От поставки к кастомизации: рост потребности в оборудовании, предварительно адаптированном под требования конкретного проекта.
- Техническая совместимость и настройка: вопросы интеграции нового оборудования в действующие системы и тонкой настройки функций.
- Расширение ассортимента: ожидание роста портфеля, включая монтажные аксессуары и устройства защиты.
- Оптимизация партнерства: поиск баланса между качеством, стоимостью и логистической эффективностью.
Семинар подтвердил переход от разовых сделок к долгосрочному партнерству по принципу «полного цикла». Альянс HD Электрик Рус как импортера и сервисного центра и «Электро-Профи» как дистрибьютора создает для промышленных компаний надежный канал, объединяющий перспективные продукты, прогнозируемую логистику и организацию всего комплекса работ. Это снижает риски заказчика и позволяет ему концентрироваться на основных задачах, делегируя вопросы обеспечения и интеграции оборудования проверенному партнеру.
Читайте в РБК: clck.ru/3QffLK
🔥4👍2
Уважаемые партнеры!
Примите наши искренние слова благодарности за плодотворное сотрудничество в уходящем году, за Вашу неизменную поддержку и высокую ответственность.
Информируем Вас, что в связи с увеличением ставки налога на добавленную стоимость (НДС) до 22%, вступающим в силу с 1 января 2026 года, изменяются условия действующих договоров в части указанной ставки НДС, а также оформление отдельных операций в переходный период.
В связи с этим, до 30 декабря 2025 года HD ЭЛЕКТРИК РУС направит Вам для подписания дополнительные соглашения ко всем действующим договорам поставки для внесения в них соответствующих изменений.
Благодарим Вас за понимание и оперативное взаимодействие в данном вопросе.
В случае необходимости, за более подробной информацией просим Вас обращаться к менеджерам по телефону: +7 (495) 225-88-28
С уважением,
HD ЭЛЕКТРИК РУС
Примите наши искренние слова благодарности за плодотворное сотрудничество в уходящем году, за Вашу неизменную поддержку и высокую ответственность.
Информируем Вас, что в связи с увеличением ставки налога на добавленную стоимость (НДС) до 22%, вступающим в силу с 1 января 2026 года, изменяются условия действующих договоров в части указанной ставки НДС, а также оформление отдельных операций в переходный период.
В связи с этим, до 30 декабря 2025 года HD ЭЛЕКТРИК РУС направит Вам для подписания дополнительные соглашения ко всем действующим договорам поставки для внесения в них соответствующих изменений.
Благодарим Вас за понимание и оперативное взаимодействие в данном вопросе.
В случае необходимости, за более подробной информацией просим Вас обращаться к менеджерам по телефону: +7 (495) 225-88-28
С уважением,
HD ЭЛЕКТРИК РУС
💯2
Уважаемые партнеры!
В связи с приближением новогодних праздников HD ЭЛЕКТРИК РУС информирует об изменениях в графике работы склада:
• Прием заявок на отгрузку товара в 2025 году завершится 28 декабря в 16:00 мск.
• 29 декабря 2025 года все несвоевременно вывезенные упакованные заказы будут расформированы.
• С 12 по 18 января 2026 года включительно склад будет закрыт для отгрузки и приемки товара в связи с проведением плановой годовой инвентаризации.
• С 19 января 2026 года прием заявок на отгрузку возобновится в штатном режиме. Напоминаем, что отгрузка возможна на следующий рабочий день после получения заявки.
• В период проведения инвентаризации с 12 января 2026 года по 16 января 2026 года включительно запросы на оформление счетов и коммерческих предложений будут приниматься и обрабатываться в штатном режиме на e-mail: mrk@hdelectricrus.ru.
Просим учесть данную информацию при планировании заказов и поставок.
Благодарим за сотрудничество и рекомендуем заблаговременно спланировать отгрузку необходимой продукции!
С уважением,
HD ЭЛЕКТРИК РУС
В связи с приближением новогодних праздников HD ЭЛЕКТРИК РУС информирует об изменениях в графике работы склада:
• Прием заявок на отгрузку товара в 2025 году завершится 28 декабря в 16:00 мск.
• 29 декабря 2025 года все несвоевременно вывезенные упакованные заказы будут расформированы.
• С 12 по 18 января 2026 года включительно склад будет закрыт для отгрузки и приемки товара в связи с проведением плановой годовой инвентаризации.
• С 19 января 2026 года прием заявок на отгрузку возобновится в штатном режиме. Напоминаем, что отгрузка возможна на следующий рабочий день после получения заявки.
• В период проведения инвентаризации с 12 января 2026 года по 16 января 2026 года включительно запросы на оформление счетов и коммерческих предложений будут приниматься и обрабатываться в штатном режиме на e-mail: mrk@hdelectricrus.ru.
Просим учесть данную информацию при планировании заказов и поставок.
Благодарим за сотрудничество и рекомендуем заблаговременно спланировать отгрузку необходимой продукции!
С уважением,
HD ЭЛЕКТРИК РУС
👍2
Уважаемые партнеры!
Наступает любимый всеми период новогодних праздников. От лица компании HD Электрик Рус поздравляем вас с наступающим 2026 годом! Желаем процветания вашему бизнесу, интересных проектов и платежеспособных клиентов.
Да, 2025 год принес беспрецедентные трудности для рынка. Однако он же позволил нам отфильтровать лишние процессы, отказаться от неэффективных подходов и выявить по-настоящему рабочие инструменты. По нашим оценкам, рынок электрооборудования 0,4 кВ в 2025 году находился в стагнации, что подтверждают независимые исследования. В то же время мы отмечаем рост числа новых заказчиков, и это вселяет в нас оптимизм.
В 2026 году мы ожидаем ренессанс электротехнического рынка. Многие заказчики начинают искать альтернативу брендам, которые активно заполонили рынок после 2022 года. Качество продукции этих производителей и импортеров стало проявляться только сейчас, спустя два-три года. Мы прогнозируем, что в новом году ключевым фактором выбора для заказчиков станет именно качество.
Мы верим, что 2026-й станет годом возможностей и реализации отложенного спроса. Ожидаем роста инвестиций в сегмент ЦОД и промышленность, а также старта отложенных крупных инфраструктурных проектов.
Приоткроем завесу над нашими планами на 2026 год. Ключевыми фокусами станут:
- Внедрение цифровых сервисов для заказчиков.
- Прескрипция и активная работа с проектными организациями.
- Расширение продуктового портфеля.
Оставайтесь с нами — впереди много интересных проектов, а в нашей продуктовой линейке появится множество новинок!
Сидоров Дмитрий, Руководитель отдела продуктового маркетинга HD Электрик Рус
Наступает любимый всеми период новогодних праздников. От лица компании HD Электрик Рус поздравляем вас с наступающим 2026 годом! Желаем процветания вашему бизнесу, интересных проектов и платежеспособных клиентов.
Да, 2025 год принес беспрецедентные трудности для рынка. Однако он же позволил нам отфильтровать лишние процессы, отказаться от неэффективных подходов и выявить по-настоящему рабочие инструменты. По нашим оценкам, рынок электрооборудования 0,4 кВ в 2025 году находился в стагнации, что подтверждают независимые исследования. В то же время мы отмечаем рост числа новых заказчиков, и это вселяет в нас оптимизм.
В 2026 году мы ожидаем ренессанс электротехнического рынка. Многие заказчики начинают искать альтернативу брендам, которые активно заполонили рынок после 2022 года. Качество продукции этих производителей и импортеров стало проявляться только сейчас, спустя два-три года. Мы прогнозируем, что в новом году ключевым фактором выбора для заказчиков станет именно качество.
Мы верим, что 2026-й станет годом возможностей и реализации отложенного спроса. Ожидаем роста инвестиций в сегмент ЦОД и промышленность, а также старта отложенных крупных инфраструктурных проектов.
Приоткроем завесу над нашими планами на 2026 год. Ключевыми фокусами станут:
- Внедрение цифровых сервисов для заказчиков.
- Прескрипция и активная работа с проектными организациями.
- Расширение продуктового портфеля.
Оставайтесь с нами — впереди много интересных проектов, а в нашей продуктовой линейке появится множество новинок!
Сидоров Дмитрий, Руководитель отдела продуктового маркетинга HD Электрик Рус
👍3🤩3💯3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Дорогие Партнеры!
Пусть новый год будет годом взаимных побед и перспективных проектов. Рады идти вперед вместе с вами.
Желаем вам и вашим семьям здоровья, счастья и прекрасных праздников!
Благодарим вас за поддержку и доверие.
Команда HD Электрик Рус
Пусть новый год будет годом взаимных побед и перспективных проектов. Рады идти вперед вместе с вами.
Желаем вам и вашим семьям здоровья, счастья и прекрасных праздников!
Благодарим вас за поддержку и доверие.
Команда HD Электрик Рус
❤3🎄3🔥2
Уважаемые партнеры!
Напоминаем вам, что с 1 января 2026 года ставка налога на добавленную стоимость изменяется с 20% до 22% в соответствии с Налоговым законодательством РФ.
Настоящее сообщение является повторным официальным извещением об изменении условий действующих договоров в части применения ставки НДС.
На основании Налогового кодекса РФ и разъяснений Минфина и ФНС России, разъясняем порядок работы в переходный период:
1. Общее правило с 01.01.2026
С 1 января 2026 года во все цены товаров включена ставка НДС 22%.
2. Отгрузка ДО 1 января 2026 года
Применяется ставка 20%, даже если оплата поступит в 2026 году. Любые последующие корректировки к такой отгрузке (по цене, количеству) также оформляются с НДС 20%.
3. Отгрузка С 1 января 2026 года
Применяется ставка 22%, даже если аванс (полная или частичная оплата) был получен в 2025 году. НДС с полученного ранее аванса продавец зачтет, а покупателю потребуется восстановить ранее принятый к вычету НДС с этого аванса.
4. Заказы с авансом в 2025 году, но отгрузкой в 2026 году
Если заказ был сформирован и оплачен (полностью или частично) в 2025 году по ставке 20%, а отгрузка происходит после 1 января 2026 года, покупателю необходимо будет доплатить разницу в НДС в размере 2%. Эта доплата является налоговым обязательством, а не изменением цены товара. ООО «МХГ» выставит отдельный счет на доплату налога.
5. Внесение изменений в счета-фактуры
При необходимости исправления счетов-фактур по отгрузкам 2025 года в новых экземплярах документа всегда указывается ставка, действовавшая на дату отгрузки, т.е. 20%.
6. Возврат товаров
Возврат товаров, отгруженных до 01.01.2026, оформляется с применением ставки 20%.
Возврат товаров, отгруженных с 01.01.2026, оформляется с применением ставки 22%.
Более подробные разъяснения содержатся в официальных письмах ФНС России и Минфина России, на которые мы опираемся.
Благодарим за внимание и готовы к дальнейшему плодотворному сотрудничеству!
Команда HD Электрик Рус
Напоминаем вам, что с 1 января 2026 года ставка налога на добавленную стоимость изменяется с 20% до 22% в соответствии с Налоговым законодательством РФ.
Настоящее сообщение является повторным официальным извещением об изменении условий действующих договоров в части применения ставки НДС.
На основании Налогового кодекса РФ и разъяснений Минфина и ФНС России, разъясняем порядок работы в переходный период:
1. Общее правило с 01.01.2026
С 1 января 2026 года во все цены товаров включена ставка НДС 22%.
2. Отгрузка ДО 1 января 2026 года
Применяется ставка 20%, даже если оплата поступит в 2026 году. Любые последующие корректировки к такой отгрузке (по цене, количеству) также оформляются с НДС 20%.
3. Отгрузка С 1 января 2026 года
Применяется ставка 22%, даже если аванс (полная или частичная оплата) был получен в 2025 году. НДС с полученного ранее аванса продавец зачтет, а покупателю потребуется восстановить ранее принятый к вычету НДС с этого аванса.
4. Заказы с авансом в 2025 году, но отгрузкой в 2026 году
Если заказ был сформирован и оплачен (полностью или частично) в 2025 году по ставке 20%, а отгрузка происходит после 1 января 2026 года, покупателю необходимо будет доплатить разницу в НДС в размере 2%. Эта доплата является налоговым обязательством, а не изменением цены товара. ООО «МХГ» выставит отдельный счет на доплату налога.
5. Внесение изменений в счета-фактуры
При необходимости исправления счетов-фактур по отгрузкам 2025 года в новых экземплярах документа всегда указывается ставка, действовавшая на дату отгрузки, т.е. 20%.
6. Возврат товаров
Возврат товаров, отгруженных до 01.01.2026, оформляется с применением ставки 20%.
Возврат товаров, отгруженных с 01.01.2026, оформляется с применением ставки 22%.
Более подробные разъяснения содержатся в официальных письмах ФНС России и Минфина России, на которые мы опираемся.
Благодарим за внимание и готовы к дальнейшему плодотворному сотрудничеству!
Команда HD Электрик Рус
Интервью РБК с Иваном Бойцовым, Руководителем направления Промышленные партнеры, HD Электрик Рус:
- Какую роль в бизнес-модели HD Электрик Рус играет направление работы с промышленными партнерами в сегменте щитовых производств?
- Сегмент щитовых производств является одним за ключевых партнерских каналов — не просто инструмент сбыта, а стратегический ресурс развития компании. Он открывает перед бизнесом взаимосвязанные возможности, такие как: расширение рыночного присутствия, доступ к компетентному мнению опытных специалистов, формирование устойчивых конкурентных преимуществ. Такая синергия становится основой для устойчивого роста и позволяет оставаться востребованными в динамичной рыночной среде.
- Как вы оцениваете потенциал роста рынка через партнерские каналы? Какие сегменты (например, нефтегаз, энергетика, инфраструктура) являются наиболее перспективными для партнерской экспансии?
- Несмотря на общерыночную нестабильность, партнерские каналы демонстрируют устойчивый рост. Наш прогноз — эта динамика сохранится. Стратегический фокус смещается в сторону сегментов с гарантированным государственным финансированием и высокой технологичностью: строительство центров обработки данных и IT-инфраструктуры, транспортная и социальная инфраструктура. Именно здесь партнеры, обладающие специализированной экспертизой, становятся критически важным звеном.
- Как вы видите долю рынка HD Электрик Рус, реализуемую через партнерскую сеть, через 3 года? Какие ключевые шаги необходимы для ее увеличения?
- Наша амбициозная цель — значительно увеличить долю рынка, реализуемую через партнеров, в течение трех лет. Этот прогноз основан на растущем спросе на комплексные решения, увеличении доли сервисного сопровождения и глубокой цифровизации наших совместных процессов. Для достижения результата критически важны технико-коммерческая поддержка на всех этапах сделки, адаптация решений под узкие задачи партнеров, масштабная программа обучения и сертификации, а также развитие совместных инновационных проектов.
Полную версию читайте в РБК: https://clck.ru/3RR7sh
- Какую роль в бизнес-модели HD Электрик Рус играет направление работы с промышленными партнерами в сегменте щитовых производств?
- Сегмент щитовых производств является одним за ключевых партнерских каналов — не просто инструмент сбыта, а стратегический ресурс развития компании. Он открывает перед бизнесом взаимосвязанные возможности, такие как: расширение рыночного присутствия, доступ к компетентному мнению опытных специалистов, формирование устойчивых конкурентных преимуществ. Такая синергия становится основой для устойчивого роста и позволяет оставаться востребованными в динамичной рыночной среде.
- Как вы оцениваете потенциал роста рынка через партнерские каналы? Какие сегменты (например, нефтегаз, энергетика, инфраструктура) являются наиболее перспективными для партнерской экспансии?
- Несмотря на общерыночную нестабильность, партнерские каналы демонстрируют устойчивый рост. Наш прогноз — эта динамика сохранится. Стратегический фокус смещается в сторону сегментов с гарантированным государственным финансированием и высокой технологичностью: строительство центров обработки данных и IT-инфраструктуры, транспортная и социальная инфраструктура. Именно здесь партнеры, обладающие специализированной экспертизой, становятся критически важным звеном.
- Как вы видите долю рынка HD Электрик Рус, реализуемую через партнерскую сеть, через 3 года? Какие ключевые шаги необходимы для ее увеличения?
- Наша амбициозная цель — значительно увеличить долю рынка, реализуемую через партнеров, в течение трех лет. Этот прогноз основан на растущем спросе на комплексные решения, увеличении доли сервисного сопровождения и глубокой цифровизации наших совместных процессов. Для достижения результата критически важны технико-коммерческая поддержка на всех этапах сделки, адаптация решений под узкие задачи партнеров, масштабная программа обучения и сертификации, а также развитие совместных инновационных проектов.
Полную версию читайте в РБК: https://clck.ru/3RR7sh
👍3🔥2👏1
Интервью РБК с Павлом Ефремовым, директором по развитию, HD Электрик Рус:
- HD Электрик Рус работает на рынке с 2024 года. Как молодой компании удалось завоевать доверие клиентов в консервативной электротехнической отрасли?
- С первого дня компания поставила целью построение долгосрочных отношений, а не реализацию продукции «здесь и сейчас». Это более сложный путь, требующий выстроенной проектной и коммерческой политики, но единственно надежный. Первыми шагами стали абсолютная прозрачность: мы представили рынку открытый и понятный прайс-лист и создали прозрачную систему регистрации проектов - все это помогло нам уверенно встать на ноги.
- С какими основными барьерами входа на рынок столкнулась компания и как коммерческая команда их преодолевала?
- Два ключевых барьера: жесткая конкуренция с устоявшимися игроками и волна новых, часто малоизвестных брендов, и серьезная турбулентность в ценообразовании после ухода европейских производителей: рынок лихорадило, появились значительные перекосы в стоимости оборудования, зачастую, ничем не подкрепленные. Мы сделали ставку не на гонку цен, а на надежность и оптимальное соотношение цены и качества. Наша команда фокусировалась на том, чтобы донести эту ценность: мы не просто продаем продукт, мы предлагаем стабильность поставок, сервис и технологическую поддержку в условиях нестабильного рынка. Это наш главный аргумент.
- Какие коммерческие инструменты оказались наиболее эффективными для быстрого роста компании на конкурентном рынке?
- Пожалуй, основной инструмент – фокусирование на ключевых клиентах и партнерах. Приоритет отдан промышленным и инфраструктурным сложным решениям – там, где больше спрос на функциональность и надежность. Очень помогла сервисная поддержка – как собственная, так и южнокорейских коллег. Быстрый отклик на вопросы заказчиков всегда остается ключевым аспектом в выборе производителя оборудования.
- Какие нестандартные коммерческие подходы помогли компании выделиться среди более опытных конкурентов?
- Мы радикально пересмотрели подход к ценообразованию и защите проектов, существовавший на рынке. Внедрили четкие продуктовые группы и новую политику. Поначалу это вызвало сопротивление — рынок консервативен. Но сегодня партнеры видят в этом преимущество: такая система защищает их инвестиции в продвижение нашего оборудования и делает сотрудничество предсказуемым. Мы пошли на краткосрочный дискомфорт ради долгосрочного доверия.
Полную версию читайте в РБК: https://clck.ru/3RWf8f
- HD Электрик Рус работает на рынке с 2024 года. Как молодой компании удалось завоевать доверие клиентов в консервативной электротехнической отрасли?
- С первого дня компания поставила целью построение долгосрочных отношений, а не реализацию продукции «здесь и сейчас». Это более сложный путь, требующий выстроенной проектной и коммерческой политики, но единственно надежный. Первыми шагами стали абсолютная прозрачность: мы представили рынку открытый и понятный прайс-лист и создали прозрачную систему регистрации проектов - все это помогло нам уверенно встать на ноги.
- С какими основными барьерами входа на рынок столкнулась компания и как коммерческая команда их преодолевала?
- Два ключевых барьера: жесткая конкуренция с устоявшимися игроками и волна новых, часто малоизвестных брендов, и серьезная турбулентность в ценообразовании после ухода европейских производителей: рынок лихорадило, появились значительные перекосы в стоимости оборудования, зачастую, ничем не подкрепленные. Мы сделали ставку не на гонку цен, а на надежность и оптимальное соотношение цены и качества. Наша команда фокусировалась на том, чтобы донести эту ценность: мы не просто продаем продукт, мы предлагаем стабильность поставок, сервис и технологическую поддержку в условиях нестабильного рынка. Это наш главный аргумент.
- Какие коммерческие инструменты оказались наиболее эффективными для быстрого роста компании на конкурентном рынке?
- Пожалуй, основной инструмент – фокусирование на ключевых клиентах и партнерах. Приоритет отдан промышленным и инфраструктурным сложным решениям – там, где больше спрос на функциональность и надежность. Очень помогла сервисная поддержка – как собственная, так и южнокорейских коллег. Быстрый отклик на вопросы заказчиков всегда остается ключевым аспектом в выборе производителя оборудования.
- Какие нестандартные коммерческие подходы помогли компании выделиться среди более опытных конкурентов?
- Мы радикально пересмотрели подход к ценообразованию и защите проектов, существовавший на рынке. Внедрили четкие продуктовые группы и новую политику. Поначалу это вызвало сопротивление — рынок консервативен. Но сегодня партнеры видят в этом преимущество: такая система защищает их инвестиции в продвижение нашего оборудования и делает сотрудничество предсказуемым. Мы пошли на краткосрочный дискомфорт ради долгосрочного доверия.
Полную версию читайте в РБК: https://clck.ru/3RWf8f
🔥2👏2💯1
Партнёрская конференция HD Электрик Рус 2026: новая продуктовая линейка, запуск СТМ и амбициозные планы роста
19 февраля 2026 года в медиацентре РОСКОНГРЕСС (Москва) состоялась Партнёрская конференция HD Электрик Рус. Мероприятие собрало ключевых игроков рынка, дистрибьюторов и производителей электрощитового оборудования, задав вектор развития компании на ближайшие годы.
Евгений Жуков, исполнительный директор HD Электрик Рус, обозначил ключевую роль компании как проводника южнокорейских технологий на российском рынке с фокусом на критическую инфраструктуру – центры обработки данных, судостроение, нефтехимию и объекты генерации. Была подтверждена стратегическая цель вхождения в число лидеров российского рынка электротехники и промышленной автоматизации. Евгений Жуков также представил географию присутствия компании, охватывающую все ключевые регионы, и подчеркнул усиление команды, включая формирование отраслевого отдела продаж и отдела цифровых инструментов.
Полная версия в РБК: https://clck.ru/3S46uE
19 февраля 2026 года в медиацентре РОСКОНГРЕСС (Москва) состоялась Партнёрская конференция HD Электрик Рус. Мероприятие собрало ключевых игроков рынка, дистрибьюторов и производителей электрощитового оборудования, задав вектор развития компании на ближайшие годы.
Евгений Жуков, исполнительный директор HD Электрик Рус, обозначил ключевую роль компании как проводника южнокорейских технологий на российском рынке с фокусом на критическую инфраструктуру – центры обработки данных, судостроение, нефтехимию и объекты генерации. Была подтверждена стратегическая цель вхождения в число лидеров российского рынка электротехники и промышленной автоматизации. Евгений Жуков также представил географию присутствия компании, охватывающую все ключевые регионы, и подчеркнул усиление команды, включая формирование отраслевого отдела продаж и отдела цифровых инструментов.
Полная версия в РБК: https://clck.ru/3S46uE
👍4❤2💯2🔥1