الإعلام الزراعي والسمكي

ما هو دوركم في الحد من الأنشطة المشبوهة لهذه المنظمات في القطاع الزراعي؟

– هناك توجه لدعم قيادة الوزارة في وضع آلية مناسبة لتنظيم العلاقة بين الوزارة والمنظمات العاملة في القطاع الزراعي بالتنسيق مع الأخوة في المجلس السياسي الأعلى.

ما هي العوائق التي تحول دون انطلاقة العملية الزراعية سواء كانت اتفاقيات أو معاهدات مع منظمات؟

– الآن لا يوجد أي قيود في هذا الجانب، وكل القيود السابقة ألغيت بحكم العدوان، ونحن الآن نواجه هذا العدوان الغاشم للتخلص من الوصاية والهيمنة على قرارنا الزراعي والسياسي والسيادي، وهذا العدوان من أين استقى القوانين والتشريعات التي يقتلنا بها ويضربنا ويدمِّر بلدنا؟ هم لم يلتزموا باتفاقياتهم أو بالمعايير الإنسانة أو القانونية باستهداف المدنيين في اليمن.

بالحديث عن قطاع الثروة الحيوانية أين هو في أولوياتكم بوزارة الزراعة؟

– قطاع الثروة الحيوانية من أهم القطاعات ويعتبر هو الشق الثاني في الجانب الزراعي إلى جانب الإنتاج النباتي، ولدينا توجهات كبيرة أنشطة في هذا الجانب تتمثل في تحديد أفضل المناطق لتربية الثروة الحيوانية، كما قمنا بتعديل سلاسل قيمة لتربية الأغنام وإيجاد خارطة لتربية صغار المواشي من الأبقار والأغنام. إضافة إلى عمل الدراسات اللازمة في مجال التمكين الاقتصادي للأسر الفقيرة بالتنسيق مع الهيئة العامة للزكاة، وفي مجال تربية وتسمين المواشي هناك العديد من المزارع النموذجية للتسمين تم إنشاؤها خلال هذا العام كبداية جيدة للاستثمار بالشراكة مع القطاع الخاص، ولدينا أيضا رؤية لإعادة تقيم القطاع الزراعي واستراتيجية لإنتاج الألبان، والبوادر مبشرة ونحن اليوم بصدد إعداد دراسات للعديد من المشاريع في منتجات الألبان.

هل ستنتجون الألبان من الأبقار المستوردة أو المحلية؟

– سننتج الألبان من الأبقار المحلية، ولدينا تجربة أثبتت أن هناك أصنافاً من الأبقار المحلية تستطيع أن تنتج ما يقارب 15 لتراً من الألبان في اليوم، فقط يجب الاهتمام بغذاء الحيوان وتربيته، أيضاً لدينا توجه في دعم التكوينات المجتمعية المتخصصة في الثروة الحيوانية.

وما هو وضع مزارع الألبان التعاونية أو التابعة للدولة في رصابة وغيرها ؟

– اليوم بدأ تحسين وضع هذا المزارع وتم البدء بإعادة تأهيلها، ولو قارنا هذه المزارع منذ 2015م، سنجد أن هناك فرقاً شاسعاً وتحسناً وتطوراً ملحوظاً في إنتاجها ومردودها الاقتصادي، كما أصبحت تمول ذاتها بدلاً من اعتمادها سابقا على نفقة وتمويلات الحكومة.

ماذا عن قطاع الدواجن والاهتمام بإنتاج الدجاج؟

– لدينا استراتيجية وطنية لقطاع الدواجن كونه يمثل أحد مصادر الأمن الغذائي، بالتنسيق مع الأخوة في الهيئة العامة للاستثمار سيتم إطلاقها قريبا والتي ستحقق الكثير من التقدم وتعالج كثيراً من الاختلالات في هذا القطاع، وتلبي احتياجات المستهلكين، وتوجيه طاقة السوق المحلية لاستهلاك منتجات الدواجن المحلية بصورة تساعد على الحد من استيرادها حفاظاً على صحة وسلامة المستهلكين ودعم وتطوير المنتج المحلي وبما ينسجم مع توجيهات قائد الثورة السيد عبد الملك بدرالدين الحوثي بالاهتمام بالقطاع الزراعي لتحقيق الاكتفاء الذاتي.

حدِّثنا عن الخطة التنموية في محافظة الجوف وبعض التفاصيل فيما يتعلق بالمساحة والإنتاج؟

– الخطة التنموية في محافظة الجوف هي جزء لا يتجزأ من الخطة التنموية للقطاع الزراعي بشكل عام، وكما قلنا إن السياسات الخارجية والخاطئة أوصلتنا إلى تدني مستويات قدراتنا المؤسسية والمجتمعية وعدم استغلال مواردنا، وبالتالي فإن خطتنا في محافظة الجوف تتمثل في رفع قدرتنا المؤسسية بشكل عام واستغلال الموارد المتاحة أهمها الماء في والوديان والأرض بمحافظة الجوف، التي لم تستغل من قبل، وآن الأوان للاستفادة منها في زراعة أهم منتج تحتاجه البلاد وهو القمح، كون الجوف أرضاً زراعية خصبة ومناسبة لزراعته والكثير من المنتجات .

هل هناك استثمارات أو مشاريع حالياً في الجوف وما هي؟
– جزء من الخطة احتوى على كثير من الفرص الاستثمارية
وفق دليل الفرص الاستثمارية الذي يتم إعداده في محافظة الجوف.

ماذا عن بقية المحافظات؟

– هناك دليل للفرص الاستثمارية سيتم إعداده على مستوى جميع المحافظات بما فيها الجوف، ونحن اليوم أيضا بصدد إعداد خطة استراتيجية تزامناً مع الانتصارات التي يحققها أبطال الجيش واللجان الشعبية في محافظة مارب، حيث تم تكليف فريق فني لإعداد خطة استراتيجية للقطاع الزراعي في محافظة مارب.

فيما يتعلق بانتشار المبيدات في ظل غياب الضوابط والرقابة عليها.. هل هناك توجهات لضبط هذه القضية؟

117 views15:21