Оперативная сводка.
ТОП-5 за 15 сентября

1. Про прививки
Владимир Путин встретился с главой Роспотребнадзора Анной Поповой. Попова доложила о санитарно-эпидемиологической ситуации в стране – она сейчас стабильная. Глава ведомства добавила, что к сезону гриппа и простуд Роспотребнадзор готовится вместе со всей системой здравоохранения.
Россия – единственная страна в мире, которая выделяет такое количество средств, чтобы привить более половины совокупного населения за деньги федерального бюджета, заявила Попова: «Вакцины уже поступают в регионы, количество их достаточное. Мы уверены, что в течение 2-2,5 месяцев сможем привить все население, которое должно быть привито. В прошлом году это было 55% от совокупного населения и почти все группы риска».

2. Про правительство и Совфед
Премьер Михаил Мишустин провел стратегическую сессию, посвященную вопросам улучшения делового климата в стране. Обсудили 11 направлений, в том числе: трудовые отношения, разрешение споров, финансовые услуги, сокращение сроков строительства, вопросы, связанные с коммунальной инфраструктурой. Мишустин дал дополнительные поручения по усилению взаимодействия с регионами, АСИ, РСПП и «Деловой Россией».
Председатель Совфеда Валентина Матвиенко прибыла с рабочей поездкой в Дагестан. Посетила военный госпиталь, встретилась с бойцами, заглянула на фестиваль народных промыслов. Провела рабочую встречу с врио главы республики Федором Щукиным. Отметила, что первоочередная задача для властей Дагестана – создать условия для самореализации граждан на родной земле.

3. Про помощь молодым мамам
Единовременные выплаты беременным студенткам в размере от 100 до 250 тыс. рублей установили в 38 российских регионах, следует из законов и нормативных актов субъектов России, которые проанализировало РИА Новости. Самая большая выплата с 1 августа 2026 года установлена в Смоленской области, там ее размер увеличили до 250 тыс. рублей. В Ивановской и Ульяновской областях, а также в Севастополе выплаты составляют 200 тыс. рублей. На 150 тыс. рублей могут претендовать студентки в Удмуртии, Брянской и Тульской областях, на 120 тыс. — в Рязанской области. В Хабаровском крае среди обязательных критериев для получения такой выплаты – возраст от 18 до 23 лет. В Саратовской и Пензенской областях в 2026 году выплаты положены студентам не только очной формы обучения, но и заочной.

4. Молодежный фестиваль
В Екатеринбурге проходит Международный фестиваль молодежи. Он собрал 10 тыс. участников из 190 стран. Молодые лидеры обсуждают проблемы, которые волнуют всех: историческую память, искусственный интеллект, медицину, космос. В программу вошли около 650 образовательных, культурных, спортивных и просветительских событий. Президент России, обратившись к участникам фестиваля по видеосвязи, призвал их следовать «за мечтой вместе с Россией». После завершения основной программы тысяча иностранных участников отправится в региональные экспедиции: подготовлены 33 программы в 35 субъектах России, а также на федеральной территории «Сириус», в Абхазии и Южной Осетии. Часть маршрутов пройдет по Свердловской области.

5. Про авто
За пять лет автомобили подорожали в два раза. По состоянию на конец августа средневзвешенная цена нового автомобиля в России составила 3,47 млн рублей. В 2020 году она составляла 1,68 млн рублей, а в 2021-м увеличилась на 18%, до 1,99 млн рублей. По прогнозам, к зиме средневзвешенная цена нового автомобиля вырастет до 3,7–3,8 млн рублей, а в годовом исчислении составит 3,55–3,65 млн рублей. Таким образом, по сравнению с прошлым годом она увеличится на 8–11%. Главным фактором, способствующим подорожанию машин, является снижение курса рубля.

#оперативнаясводка
Ваши "16 негритят" aka @Gubery

Биржа губернаторов 📊
16/09/2026

Акции вверх
🔝 Щукин Ф.В., Дагестан

◼️Бензин как индикатор управляемости: топливный рынок всё ещё в зоне риска

Российский топливный рынок к середине сентября формально вышел из острой фазы кризиса, но к устойчивой нормализации не вернулся.

На федеральном уровне ситуацию описывают как стабилизирующуюся: часть НПЗ возвращается из ремонтов, сохраняются ограничения на экспорт, подключаются дополнительные каналы поставок.

А что происходит в регионах?

▪️Сентябрь: искать бензин и плакать
Главный вывод сентября — проблема не сводится к цене. Рост розничной стоимости более чем на 25% год к году и дальнейшее повышение в первой половине месяца отражают более глубокий дисбаланс: внутренний рынок одновременно испытывает давление со стороны ремонтов НПЗ, сбоев в логистике, неисполненных контрактов, санкционных ограничений и атак на перерабатывающую инфраструктуру.

Проиллюстрировать сентябрьскую напряжённость можно на примере Северо-Запада, где наиболее сложная ситуация сложилась в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. По сообщениям региональных СМИ, на части АЗС отсутствовали АИ-92 и АИ-95, вводились лимиты, фиксировались очереди.

Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко связал перебои со снижением производства после атак беспилотников на крупные НПЗ:

Мы сейчас перестраиваем вместе с крупными компаниями цепочки поставок топлива через другие заводы, но на это нужно время. Рассчитываем, что к началу октября и новые поставки будут в регион, и новые логистические цепочки будут выстроены, и, конечно, начнут работать заводы после ремонта.

В Пермском крае дефицит сохраняется в ряде территорий. Очереди в Верхнекамье, к примеру, достигают более сотни автомобилей, а стоимость бензина на бензороботах составляет 150 руб./л (наличными) и 165 руб./л (безнал). Губернатор Дмитрий Махонин ещё две недели назад публично признал нехватку АИ-92 и АИ-95, связывая её с атаками на объекты ТЭК и необходимостью перестраивать логистику. Одновременно региональные власти обозначили приоритетный отпуск топлива для медицины, экстренных служб, коммунального сектора, общественного транспорта и АПК.

В Оренбургской области в сентябре продолжал действовать режим «чёт-нечёт» на отдельных АЗС — это уже показатель административного нормирования спроса.

В Крыму ограничения были еще жёстче: СМИ сообщали о продаже бензина по графику — фактически по несколько часов в сутки, с лимитами и дополнительными механизмами распределения.
В Пензенской области, по сообщениям в прессе, кризис также оставался затяжным.
В Воронежской области также на протяжении сентября сохранялась напряжённость на отдельных заправках.

▪️Но вы держитесь
Отдельный риск — состояние биржевой дисциплины поставок. По данным, которые в начале сентября приводили СМИ со ссылкой на участников рынка и Петербургскую биржу, полностью исполнена была лишь часть контрактов на бензин, заключённых в предыдущие месяцы. Значительный объём либо переносился, либо оставался в процессе поставки, либо вовсе не был исполнен. Это означает, что проблема носит не только производственный, но и контрактно-логистический характер.

Наиболее чувствительный фактор ближайших недель — безопасность перерабатывающих мощностей. В конце августа под удар вновь попал «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтегазпроект», 6 сентября — НПЗ в Рязанской области, в ночь на 8 сентября — Саратовский НПЗ. 9 сентября БПЛА зафиксированы в районе объектов ТЭК Нового Уренгоя. Даже там, где прямых попаданий не было, сам факт расширения географии угрозы меняет оценку риска для отрасли.

❗️Таким образом, осенние месяцы остаются потенциально самым сложным периодом. Если атаки на НПЗ продолжатся, а восстановление мощностей и перенастройка логистики затянутся, рынок топлива снова столкнётся с сочетанием трёх факторов: локальный дефицит, рост розничных цен и ручное административное распределение топлива.

@mcrepostenergy

13 тысяч новых рабочих мест заказывали?

На ВЭФ-2026 КРДВ заключила сразу 15 соглашений в сфере добычи и переработки полезных ископаемых. Новые проекты появятся сразу в семи регионах Дальнего Востока и позволят создать более 13 тысяч рабочих мест.

Магаданская область, Чукотка, Якутия, Бурятия, Забайкалье, Камчатка и Приморье получат новые и модернизированные предприятия. Причём задача — не просто добывать ресурсы, а больше перерабатывать их непосредственно на Дальнем Востоке.

Для жителей это востребованные профессии и возможность строить карьеру в своём регионе: нужны будут инженеры, технологи, горняки, механики, водители, специалисты перерабатывающих предприятий.

Именно на это направлена Стратегия развития ДФО до 2036 года — создавать сильную экономику и качественные рабочие места внутри самого макрорегиона. Её реализацию по поручению Президента координирует полпред Юрий Трутнев, а «Единая Россия» ведёт публичный контроль за сроками и качеством реализации проектов — чтобы соглашения ВЭФ давали конкретный результат для жителей Дальнего Востока.

❗️71 украинский беспилотник сбит ПВО над 7 регионами РФ

По данным Минобороны, в течение прошедшей ночи дежурными силами БПЛА перехвачены и уничтожены над территориями Брянской, Калужской, Орловской, Ростовской, Астраханской областей, Краснодарского края, над Крымом и акваторией Черного моря.

В Белгородской области погиб один мирный житель. В Грайворонском, Краснояружском и Шебекинском округах пострадали четыре человека. Об этом написал врио губернатор Александр Шуваев.

В Ростовской области, сообщил губернатор Юрий Слюсарь, БПЛА атаковали два района (Миллеровский и Каменский). Предварительно, без пострадавших.

По информации Росавиации, временные ограничения на прием и выпуск воздушных судов вводили в аэропортах Сочи, Геленджика.

@Gubery

Волгоградская область: как дела формируют доверие

Для «Единой России» голосование избирателей на выборах в Госдуму станет не просто оценкой того, насколько успешно партия провела летнюю избирательную кампанию, но и в целом оценкой работы законодательной и исполнительной власти в каждом регионе не только за прошедшую пятилетку. Эффективная работа из года в год формирует тот самый ядерный электорат, который позволяет партии уверенно чувствовать себя на выборах.

Одним из регионов, где такой ядерный электорат сформирован, эксперты считают Волгоградскую область, где список ЕР возглавляет губернатор Андрей Бочаров. Итоги работы губернатора и «Единой России» в регионе – в сотнях реализованных проектах: построенных больницах, школах и детских садах, преображенных и созданных с нуля общественных пространствах. Одним из соратников власти в этом вопросе является молодежь, на которую глава региона сознательно делает ставку.

Накануне Андрей Бочаров встретился с молодежным активом в центре креативных индустрий «Волга». Там губернатор напомнил, что многие инициативы молодых уже оформлены в виде проектов, которые заложены в бюджет на 2026 и 2027 годы. Так, в Волгограде обновлена Привокзальная площадь, реконструирована Площадь павших бойцов, создан сквер Говорухина, завершается обновление набережной Волги (недавно на нижней терассе открыли скейт-парк, прогулочную и велозону).

Губернатор при этом отметил, что таких идей становится все больше, и чтобы не упустить важное, он анонсировал создание единого координирующего центра молодежного движения на территории региона.

Это должна быть постоянная, системная работа по изучению мнения, позиции молодежи по отношению к решениям, которые принимаются, а также по изучению и формированию новых предложений. Создание таких молодежных центров не только в Волгограде, а и в муниципальных образованиях является важнейшей задачей,

– подчеркнул он.

Молодежь выступает и в качестве ревизора других проектов. К примеру, накануне вместе с участниками деловой программы фестиваля #ТриЧетыре губернатор осмотрел новые автобусы большой вместимости. Всего накануне в регион поступило 26 таких единиц.

Еще одним важным проектом, соавторами которого стала не только молодежь, но и все общественные и политические силы региона, стало строительство у подножия Мамаева кургана мемориального комплекса, посвященного участникам СВО и памятника спецоперации. В этот список всенародно поддержанных инициатив, которые реализует власть, также можно включить развитие поймы Царицы со строительством техно- и аквапарками, центр Пахмутовой, межуниверситетский кампус, проект острова Сарпинский. Особое место занимает строительство технопарка «Сталинград» на 16 тысяч «квадратов», который стал филиалом «Сколково», и еще одного филиала - уже на 36 тысяч кв. м. в пойме Царицы.

Именно так, на мой взгляд, и должна выглядеть предвыборная кампания здоровой власти. Не лихорадочное благоустройство за месяц до голосования и не внезапный поток обещаний, а системная работа, которая ведется изо дня в день. Новые пространства невозможно построить только на бумаге, ведь люди проходят через них каждый день и самостоятельно оценивают результат,

– отмечал ранее политолог Илья Гращенков.

Сегодня Волгоградская область превратилась в территорию развития, оценивает работу власти политолог Павел Склянчук.

Первый номер Бочарова в списке на выборах в Госдуму для местной «Единой России» - это воплощение реальных дел вместо популизма, политической инженерии вместо обещаний,

– считает он.

Отдельная тема в работе волгоградской команды - патриотическое воспитание. В этом, как и в реализации названных выше проектов, регион получает серьезную поддержку федерального центра. В частности, в начале в регионе уже третий раз подряд прошел финал всероссийской военно-патриотической игры «Зарница 2.0». Его, как и раньше, посетил первый замглавы администрации президента Сергей Кириенко. А перед соревнованиями он вместе с губернатором осмотрел новые объекты в центре «Юный ястреб» и лагере «Авангард», на базе которых проходит игра.

О том, что работа власти в Волгоградской области выстраивается не вокруг лозунгов, а вокруг реальных дел, говорит и политтехнолог Ярослав Игнатовский. Даже сейчас, когда ресурсы сокращаются, а объективных сложностей становится все больше, Бочаров настроил свою команду и будущих депутатов Госдумы от «Единой России» на реализацию намеченных планов.

Губернатор прямо признал, что ситуация непростая, порой даже тяжелая, но сделал акцент на главном: справиться, преодолеть и добиться победы можно только сообща, в единой связке друг с другом и с федеральным центром. В этих словах - не декларация, а программа действий, где ставка сделана на профессионализм и взаимовыручку, а не на пиар-эффекты,

– комментирует эксперт.

Все перечисленные проекты и многие другие объединяет одно: они не спускаются сверху в виде разнарядки, а рождаются из реального запроса жителей. Именно такой подход и формирует ядерный электорат партии власти, который не нужно мобилизовывать перед выборами. Волгоградская область показывает: когда слова не расходятся с делом, предвыборная кампания превращается не в обещания, а в отчет о проделанной работе и презентацию проектов будущего, которые уже реализуются, и поэтому не останутся только на бумаге.

@Gubery запускают серию интервью #губернатороспорте

⁉️Почему считаем эту тему важной

Владимир Путин регулярно подчеркивает, что физическая культура и массовый спорт — это безусловный приоритет государственной политики и залог здоровья всей нации.

Фундаментом является детско-юношеский спорт, так как именно в школах и секциях закладывается привычка к систематическим занятиям, которая затем влияет на показатели по взрослому населению.

Отсюда задача государства и, что немаловажно, регионов — создать такие условия, чтобы как можно больше детей и молодежи занимались спортом на системной и бесплатной основе.

Получается, что для российских губернаторов развитие детско-юношеского спорта — это не просто «социальная нагрузка», а один из прямых KPI (перечень ключевых показателей эффективности утверждён указом от 4 февраля 2021 года, обновлён в 2024 году).

При этом тема детско-юношеского спорта «стыкуется» с другими чувствительными для Центра задачами:

Во-первых, вопросы демографии и здоровья. Спортивные показатели соседствуют в KPI с рождаемостью и ожидаемой продолжительностью жизни. Логика здесь простая: массовый детский спорт — это здоровье нации и снижение нагрузки на медицину в долгосрочной перспективе.

Во-вторых, это реабилитация участников СВО. Например, развитие адаптивного спорта и инфраструктуры эксперты «Минченко консалтинг» приводят как положительный кейс губернаторов, напрямую влияющий на KPI. Удачный пример — тот же проект «Герой 71» в Тульской области, где спорт встроен в социализацию ветеранов.

Серию интервью мы начинаем с губернатора Тульской области Дмитрия Миляева, который возглавляет комиссию Госсовета по развитию физкультуры и спорта. Он в курсе всех предложений, которые поступают из регионов, а также знает, какие основные «болевые точки» и подводные камни существуют при реализации тех или иных инициатив. Кроме того, именно Тульская область зачастую становится регионом, где проходят апробацию новые виды спорта, подходы к формированию спортивной культуры и т. п.

@Gubery

#губернатороспорте

«Чтобы достигнуть результата, иногда надо не пожадничать, а все-таки отдать пас»

Интервью с губернатором Тульской области, председателем комиссии Госсовета по направлению «Физическая культура и спорт» Дмитрием Миляевым.

*В текстовом варианте — кратко и емко, в видео — полные ответы на вопросы и эмоции губернатора

Часть 1

Дмитрий Вячеславович, Вы возглавляете комиссию Госсовета по физкультуре и спорту. Вы знаете ситуацию по всем регионам нашей страны и их предложения. Назовите главные «болевые точки», над которыми работает комиссия для развития детского и юношеского спорта?

Когда обсуждали с коллегами на Госсовете вопросы, связанные с развитием детского и юношеского спорта, первым делом обращали внимание на стартовые взносы (как правило, это возмущает родителей). Также — на наличие «серого» рынка предоставления спортивно-оздоровительных услуг нашим детям. Еще — на проведение состязаний разного уровня и отсутствие единых подходов к организации школьных соревнований: практика накоплена большая в этом вопросе в разных регионах, но сквозной общероссийской истории не хватало.

В нашей стране строятся новые школы, если посмотреть на спортивные комплексы, которые возводятся на территории таких школ — это серьезное спортивное ядро, но оно не используется никем, за исключением школьников в рамках тех программ обучения, которые есть. Безусловно, серьезный вопрос — это медицинское сопровождение детского здоровья. Что касается взносов, президент дал конкретные поручения о том, что дети до 18 лет не должны «облагаться» никакими стартовыми взносами за участие в межрегиональных и всероссийских соревнованиях.

Для того чтобы привести в порядок рынок оказания физкультурно-оздоровительных услуг, прежде всего детям, прозвучали определенные предложения. Это создание и ведение единого реестра таких организаций, вне зависимости от того, государственная, муниципальная или коммерческая это организация. Было поддержано предложение о лицензировании оказания подобного рода услуг по принципу образовательных.

В части организации единых подходов к соревнованиям президент учредил Единую школьную лигу. Так, в Тульской области мы ее запускаем. Первоначально планировали по шести видам спорта (баскетбол, футбол, волейбол, легкая атлетика, флорбол и шахматы), добавляем седьмой вид спорта — фиджитал. По сути дела, это система соревнований, с одной стороны, а с другой — система, которая будет способствовать развитию спортивных клубов школ. Важное уточнение скажу. Были разные трактовки того, что такое спортивный клуб в школе: то ли это самостоятельная структурная единица, то ли это подразделение школы. Рекомендовали, чтобы они были структурными подразделениями общеобразовательных учреждений. Для чего это сделано? Если это самостоятельная структура, на ее содержание всегда надо искать деньги (спонсорство и т. д.) и из этого вытекают сложности, потому что у кого-то эта работа получается лучше, у кого-то хуже, а когда спортивный клуб становится подразделением образовательного учреждения (понятно, у него не всегда достаточно денег), то у него появляются юридические основания финансировать такой клуб.

Вопрос медицинского сопровождения и детского здоровья, с моей точки зрения, очень важный. Объясню почему. Мы привыкли говорить о том, что физкультура и спорт — это всегда здоровье. Но если мы посмотрим на ребят по мере взросления (а у нас именно школьники занимаются спортом больше всего: это и уроки физкультуры, и секции), то к 18 годам степень годности к военной службе далеко не у 100%, несмотря на то что все вроде бы занимаются физкультурой и спортом.

Сегодня перед ФМБА по поручению президента стоит задача разработать систему контроля за детским здоровьем. Мы в своем регионе приняли решение, что ребятам в возрасте 13–16 лет (тот самый период взросления, когда могут проявляться хронические заболевания) будем проводить сплошную диспансеризацию, чтобы определять отклонения в здоровье детей и купировать их, давать рекомендации, какими видами спорта и физическими нагрузками можно заниматься.

Часть 2
Часть 3
Часть 4
Часть 5

@Gubery

#губернатороспорте

Интервью с губернатором Тульской области, председателем комиссии Госсовета по направлению «Физическая культура и спорт» Дмитрием Миляевым.

*В текстовом варианте — кратко и емко, в видео — полные ответы на вопросы и эмоции губернатора.

Часть 2

Вы активно внедряете предложения, озвученные на федеральном уровне, в своем регионе; так сказать, у вас они проходят апробацию. Например, на Госсовете шла речь про развитие инновационных и технических видов спорта как отдельного направления государственной спортивной политики. И вы провели в лагерях Тульской области Фестиваль фиджитал-дисциплин. Насколько для детей этот формат оказался актуален?

Знаете, удивительная история заключается в чём? Мы часто боремся с какими-то явлениями, не имея шансов их победить. Я часто рассказывал о своём детстве, как я бегал с ключом на шее, с мячом либо катался на велосипеде. Сейчас время другое: в моём детстве не было сотовых телефонов, не было таких модных компьютеров. Поэтому мое детство было красочным, интересным, но таким, каким было. Если бы у меня был телефон, который позволял бы «копаться» в интернете, играть в приставки, — я этим бы тоже занимался. Поэтому фиджитал-спорт, с одной стороны, позволяет не выдергивать ребенка совсем из цифровой среды, не бороться с этой наклонностью, если хотите, а с другой стороны, сочетать это с двигательной активностью, уже выходя на спортивные площадки.

Ребятам, на самом деле, в наших оздоровительных лагерях история с фиджитал-спортом понравилась. Я думаю, что мы и дальше будем ее масштабировать.

Инфраструктура есть, встает другой не менее важный вопрос — обеспечить создаваемые фиджитал-центры квалифицированными кадрами. Что тут уже сделано?

На самом деле, не столько кадры серьезный вопрос, сколько люди. Если бы мы сейчас разговаривали про стройку, про сельское хозяйство, про промышленность, здравоохранение, вы бы также задавали вопрос про кадры, где их брать и т. п. Поэтому это вопрос и профориентационной работы, и использования тех ресурсов, которые на сегодняшний момент времени есть. Например, на Госсовете при Президенте по развитию адаптивной физической культуры и спорта тоже вставал вопрос о вовлечении в спорт людей с ограниченными возможностями и инвалидностью и необходимости кадров, которые были бы готовы с ними заниматься.

Мы договорились с нашим педуниверситетом (один из базовых в регионе) об открытии платного отделения. Сделали это в максимально сжатые сроки. Чтобы сделать первый набор, мы фактически на региональный бюджет взяли нагрузку — компенсируем 2/3 стоимости обучения для ребят, которые пошли учиться на это отделение. У нас есть один студент — участник СВО, для него компенсация составляет 95%, причем не только на это отделение, а на любое платное отделение в наших вузах вне федеральных квот. Вот здесь проявили усердие, что называется.

Второе. Вместе с Федерацией фиджитал-спорта и с госуниверситетом готовим программу переподготовки на тренеров, чтобы тот тренерский состав, который есть сегодня, уже имел возможность работать и в данном виде спорта, как фиджитал. На базе нашего училища Олимпийского резерва создаем Центр компетенций вместе с Федерацией гонок дронов, например.

За непродолжительное время мы 17 тренеров переподготовили, которые сегодня могут заниматься с ребятами, имеющими инвалидность или ограничения по здоровью. И школа по адаптивным видам спорта пополнилась новыми воспитанниками.

В традиционных видах спорта какие меры поддержки для тренеров в регионе есть?

Могу сказать, что федеральный проект «Земский тренер» у нас себя неплохо зарекомендовал, мы участвовали в качестве пилота. Работает проект и в сфере культуры, и в сфере образования, и в сфере физической культуры и спорта тоже не стал исключением. За счет таких шагов в регионах и решаются кадровые вопросы.

Также каждому, кто планирует на тренерскую работу устроиться, даем индивидуальное сопровождение для того, чтобы помогать определяться, в каком центре ему работать, где и т. д.
 
Часть 1
Часть 3
Часть 4
Часть 5

@Gubery

#губернатороспорте

Интервью с губернатором Тульской области, председателем комиссии Госсовета по направлению «Физическая культура и спорт» Дмитрием Миляевым.

*В текстовом варианте — кратко и емко; в видео — полные ответы на вопросы и эмоции губернатора.

Часть 3

Про взаимодействие с бизнесом для развития инфраструктуры. В начале года прошло заседание Госсовета по развитию спортивной инфраструктуры с использованием механизмов ГЧП. Как оказалось, не все регионы включились в реализацию федерального проекта «Бизнес-спринт (Я выбираю спорт)». Что это за регионы и какие выявлены точки напряжения и иные сдерживающие факторы для строительства? Как идет обсуждение по привлечению внебюджетных средств для развития детской спортивной инфраструктуры в вашем регионе? Что уже сделано?

Честно говоря, не хочется никакие регионы ругать. Везде у всех свои обстоятельства и свои, скажем так, виды взаимодействия с бизнесом. Неплохой опыт в реализации проектов ГЧП в сфере создания спортивной инфраструктуры накоплен у Калужской области. Это относительно небольшой регион (понятно, Москву и Подмосковье не называю — это крупные регионы, достаточно сильные), наш сосед. Мне кажется, многое зависит от активности власти. В экономике сложновато обстоятельства складываются, но в нашем регионе за последний год много спортивных объектов построено за счет частных инвестиций. Это не прямо ГЧП с точки зрения концессионного соглашения, больше — добрая воля бизнеса по созданию спортивных объектов, часть из которых передавалась потом на региональный бюджет, и мы эксплуатируем сегодня эти объекты.

Среди факторов, сдерживающих бизнес: достаточно высокая стоимость этих объектов, не всегда наличие свободных ресурсов, чтобы такие объекты создавать прямо здесь и сейчас, довольно длинный цикл окупаемости.

Что сдерживает регионы? Любое концессионное соглашение все равно предусматривает определенные расходы бюджета, тоже не всегда на это хватает денег. Иногда у власти бывает некая опаска в установлении долгосрочных контрактных взаимоотношений с бизнесом в этой сфере (как правило, концессионные соглашения имеют достаточно длительный период реализации). Поэтому где-то чуть смелее, где-то чуть решительнее, быстрее идет этот процесс, где-то чуть медленнее. То, что бизнес нужно привлекать к этой теме, — это абсолютно точно.

Предприятия имеют свои ведомственные объекты, и они доступны для сотрудников. Бизнес сегодня продолжает создавать объекты спорта. У нас, например, это создание футбольных полей, манежей, падел-центров с выделением социальных часов и т. п.

Универсального рецепта нет. Здесь важны активность властей и диалог с предпринимательским сообществом. Наверное, в этом и кроется секрет успеха. Как говорится, «в начале было слово», поэтому надо поговорить, надо заинтересовать, показать, какие могут быть налоговые преференции со стороны региона при строительстве тех или иных спортивных объектов.

Про роль руководителя региона. Вы занимались футболом — говорите, есть программа по созданию футбольных полей. Вообще влияет увлеченность первого лица на то, какие виды спорта будут развиваться в регионе в приоритете?

Мы, наверное, все равно формируем какой-то определенный посыл. Что-то идет от региональных властей, какая-то инициатива может идти от органов местного самоуправления. Мы открывали ФОК в одном из муниципалитетов, и там попросили сделать Центр единоборств, сейчас строим. Вот такой посыл был: там много ребят занимаются этим спортом.

У нас огромная страна, многое зависит и от климатических условий. Мы затеяли с прошлого года отремонтировать оставшиеся с советских времен старые полноразмерные футбольные поля в каждом муниципалитете (у нас их 26). Часть из этих стадионов законсервирована (как принято у нас, чиновников, выражаться), а в сущности — брошена; часть находится в «полуобморочном» состоянии, инфраструктура обветшала. В рамках региональной программы мы шесть стадионов уже отремонтировали в прошлом году, пять ремонтируем в текущем году.

Часть 1
Часть 2
Часть 4
Часть 5

@Gubery

#губернатороспорте

Интервью с губернатором Тульской области, председателем комиссии Госсовета по направлению «Физическая культура и спорт» Дмитрием Миляевым.

*В текстовом варианте — кратко и емко; в видео — полные ответы на вопросы и эмоции губернатора.

Часть 4

Было предложение провести полную инвентаризацию спортобъектов в стране. Как идет эта работа?

К началу 2026 года проинвентаризированы все объекты, которые есть на территории страны: насчитали порядка 370 тысяч объектов. Задача была не только в том, чтобы их посчитать, нужно было оценить их реальное состояние и их реальный текущий статус: в каком состоянии материально-техническая база, насколько объекты доступны для людей с инвалидностью. А доступность не нужно путать с оснащенностью: попасть в спортивный объект через пандус — этого недостаточно для того, чтобы заниматься в этом спортивном заведении.

Конечно, сказать, что провели инвентаризацию и на все регионы «свалилось море рублей» для того, чтобы привести в порядок эту спортивную инфраструктуру, мы не можем — такого не произошло. Мы живем в определенных бюджетных возможностях, но, во всяком случае, есть план развития и приведения этих объектов в порядок, а значит, есть план создания новых объектов, которые должны соответствовать требованиям инклюзивности, чтобы спустя какое-то время не возвращаться к вопросу их доступности и оснащенности.

Мы часто говорим «спорт и физкультура», по сути отождествляя эти вещи, но спорт — это прежде всего про достижения, а физкультура — это про здоровье, это форма нормального досуга, и для этого, конечно, нужно создавать условия.

Например, вопрос транспортной доступности. Школьные автобусы, которые собирают детей из населенных пунктов и везут на занятия, знают все. Есть автобусы для дошколят у нас в регионе. В этом году затеяли новый проект, назвали его «Спортивный автобус». Пока только для двух муниципалитетов. Везем ребят на спортивные объекты заниматься тренировками, отвозим на соревнования. Понятно, что двух муниципалитетов недостаточно; был запрос от людей, мы попробовали, и в планах — масштабировать на другие муниципалитеты.

Еще одно предложение — приравнять услуги частных детских спортшкол к образовательным и ввести лицензирование. На какой стадии находится эта инициатива? Как она повлияет на стоимость и качество секций?

Исток был в том, что в начале беседы обозначали — проблема стартовых взносов и т. п. То есть порой проводятся коммерческие турниры, взимаются средства, а у родителей есть ощущение: «Послушайте, они же не должны взиматься, есть же соответствующее поручение». Существует система муниципальных, государственных соревнований, есть система коммерческих соревнований — там немножко другая среда. С этим начали разбираться.

Когда мы говорим о государственных или муниципальных учреждениях, требования достаточно серьезные, а вот оказание физкультурно-оздоровительных услуг детям в частных компаниях (ни в коем случае не хочу сказать, что всегда) порой проводится не в тех условиях, в которых бы хотелось. Поэтому основная задача в решении этого вопроса была не в том, чтобы всех «замучить», а чтобы все друг другу стали понятны и чтобы все существовали в рамках одного и того же правового поля с точки зрения организации подобного рода занятий, материально-технической базы, соответствия квалификационным требованиям тренера и т. п.

Может ли быть со стороны государства поддержка частных клубов?

Сегодня вложения в спорт достаточно большие. Поддержать все — наверное, ресурсов не хватит.

Если брать частные спортивные организации, то с высокой степенью вероятности многие из них могли бы или подпадают под понятие социального предпринимательства. Во многих регионах нашей страны, у каждого субъекта есть такие правомочия — устанавливать определенные преференции. Может быть, это не идеальная система, но определенные инструменты: гранты, льготные займы, налоговые преимущества — все-таки в этих рамках предоставляются.
 
Часть 1
Часть 2
Часть 3
Часть 5

@Gubery

#губернатороспорте

Интервью с губернатором Тульской области, председателем комиссии Госсовета по направлению «Физическая культура и спорт» Дмитрием Миляевым.

*В текстовом варианте — кратко и емко; в видео — полные ответы на вопросы и эмоции губернатора.

Часть 5

Про профессиональный и любительский спорт. Расскажите о создании Единой школьной спортивной лиги в Тульской области. Поможет ли она систематизировать соревнования и выявлять таланты?

Единая школьная лига — это все-таки система мероприятий и развитие спортивных клубов. В рамках школы формируется не просто класс, это команда. И вот тут, ребята, либо мы найдем тех звездочек, которые потом готовы будут продолжать двигаться в спортивной карьере, либо это, в конечном счете, и форма проведения досуга, и форма физической подготовки, и форма поддержания своего физического здоровья, и так далее. С моей точки зрения, превращать это в самоцель, наверное, смысла нет.

Со Школьной единой лиги мы списали еще две идеи у себя. Если есть команда, в команду же вся школа не входит, входят все-таки ребята, у которых наиболее качественно получается играть в футбол, волейбол и т. д. После истории со «Смешариками», которая прославила наш город Болохово, мы думали-думали и пришли к выводу создать еще две лиги. Будет у нас Единая спортивная школьная лига, теперь мы решили создать Единую креативную школьную лигу и, соответственно, интеллектуальную. Надеюсь, получатся хорошие проекты. Мы объединили три лиги под одним слоганом: «Знание. Творчество. Спорт».

С моей точки зрения, нет самоцели, что каждый ребенок, который в спортивном клубе, в школе, непременно должен стать профессиональным футболистом или профессиональным волейболистом и так далее и тому подобное. Но если у ребенка есть к этому желание, я, например, свое детство все провел в дворовом футболе. Мне это было интересно. Как мне казалось, я вполне себе неплохо играл, но не пришел я к профессиональному спорту, собственно говоря. Хотя и футбольную секцию никогда не посещал. Футбол был одним из основных видов спорта, которым я занимался, не считая велосипеда. В более старшем возрасте — единоборства. В общем, грандиозных успехов в спорте не достиг, но интерес такой был. Тогда, наверное, дворовой футбол был одним из основных видов развлечений, а велосипед — времяпрепровождение; мне кажется, мы даже не рассматривали это как спорт.

Кто-то из ребят, безусловно, может быть, найдет себя потом в спорте, отточит свое мастерство, почувствует дух состязательности, уверенность в себе. А кто-то, собственно говоря, поддержит свое здоровье, воспитает в себе какие-то командные качества. Возможно, потом продолжит заниматься тем же волейболом, футболом на любительском уровне, с товарищами, с друзьями, в студенчестве, в трудовом коллективе и так далее.

Вы рассказали про дворовый футбол в своем детстве. Что вам дал спорт, какие навыки привил и как они помогают вам в управленческой деятельности?

Может, пафоса нагоню, но, с моей точки зрения, все, что касается спорта, — это характер. Молодежь сейчас реактивная, хочет быстро достигнуть успеха. Когда встречаюсь с молодыми ребятами и они просят совета, я обычно всегда говорю: «Ребята, должно быть упорство, немножко даже не терпения, а мудрой выдержки. Иногда надо подождать, чтобы добиться результата».

Как бы мы ни говорили, что главное не победа, а участие, каждый стремится к победе. Каждый, кто выходит на спортивную площадку, на ринг, на татами, все-таки стремится побеждать. И это формирует в человеке характер. Если это командные виды спорта, то это и характер, и умение работать в команде. В том же футболе, чтобы достигнуть результата, иногда надо не пожадничать, а все-таки отдать пас. Это и называется командная игра, командный дух.

Спорт воспитывает патриота. Я не знаю, как это происходит. Но когда наши спортсмены на пьедестал вставали, наш флаг поднимался вверх и звучал гимн, ну слушайте, по мне мурашки по сей день. Мы достижениями наших спортсменов, безусловно, гордимся.

Твердость характера, упорство, командный дух и любовь к Отчизне.

Часть 1
Часть 2
Часть 3
Часть 4

@Gubery

Сушить или не сушить: какой будет явка на выборах

Высокая явка на выборах в Госдуму всегда выгодна государству и ключевым политическим силам, поскольку она обеспечивает «максимальную» легитимность избранного парламента и подтверждает общественный консенсус, сообщил «Ведомостям» сенатор Сергей Перминов («Единая Россия»).

По его мнению, тезисы о сознательной «сушке» явки — стремлении к её снижению — являются устаревшим мифом. Все партии, включая ЕР, «кровно заинтересованы» в мобилизации своего избирателя.

На итоговую явку, по словам Перминова, повлияют плотность и технологичность кампаний, удобство трёхдневного голосования и развитие дистанционного электронного голосования. Оно применяется в 32 субъектах на федеральной платформе и в Москве на столичной онлайн-площадке:

Оценки <...> в районе 50% абсолютно реалистичны для федерального цикла. Это здоровый, качественный показатель, отражающий зрелость избирательной системы и реальный интерес граждан к формированию курса страны.

✔️Секретарь ЦК КПРФ по выборам Сергей Обухов не согласен с тем, что у ЕР единая тактика по явке: по его мнению, она дифференцирована в зависимости от избирателя.

Политконсультант Валентин Бианки считает, что сильно снижать явку никто не готов, поскольку важна легитимность результатов. Особое значение он придаёт «раздражённым» избирателям: этот слой плохо измеряется традиционными опросами, но его приход на участки может повысить явку выше 50% и снизить результат партии власти.

«Справедливая Россия» традиционно призывает всех избирателей активно участвовать в выборах, сказал депутат Госдумы Николай Новичков. По его словам, во всех регионах, где он работает, ведётся работа по повышению явки.

Заместитель генерального директора КГ «Полилог» Роман Моложон считает: явка не будет излишне стимулироваться, чтобы не привлечь чужого избирателя. По его словам, другие парламентские партии будут призывать голосовать, чтобы довести до участков именно своих сторонников.

Сегодня механизмом привода своих избирателей на участки обладает в первую очередь партия власти, говорит Евгений Минченко, президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО), президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг».

✔️Показатели по регионам

Явка на выборах в Госдуму составила 51,7% в 2021 году, 47,9% в 2016 году и 60,2% в 2011 году. В течение года ориентиры по явке и результату ЕР корректировались. Целевые показатели для субъектов различаются: в регионах, где партия обычно получает меньшую поддержку, задачи ниже, а в электорально ёмких территориях — выше.

В марте секретарь генсовета ЕР Владимир Якушев говорил, что партия должна получить определённый результат по спискам при общей явке 50%.

В начале сентября в ряде регионов показатели по явке и результату ЕР были снижены. По оценке одного из политтехнологов, результат будут «добирать» за счёт контролируемых и крупных регионов, а также республик Северного Кавказа.

На региональные списки влияет и внутренняя партийная конкуренция: чем больше голосов получает список, тем выше шансы провести своих кандидатов в Госдуму.

@mcrepostru

Власти Вологодской области заключили контракт на строительство нового аэровокзального комплекса в региональном центре. Это первый этап реконструкции воздушной гавани, которая проводится по поручению президента России, сообщил губернатор Георгий Филимонов.

Проект выполнит инвестиционно-строительная компания «Кубанское», которая стала победителем конкурса. Работы стартуют в этом году.

До конца 2028 года подрядчику предстоит построить:
✔️ здание аэровокзала внутренних воздушных линий с пропускной способностью 200 пассажиров в час;
✔️ аванперрон – территорию между зданием терминала и основным перроном;
✔️ привокзальную площадь;
✔️ проложить инженерные коммуникации: сети электроснабжения, водоснабжения, водоотведения, теплоснабжения и связи.

Аэровокзал будет не только функциональным, но и красивым. Проектировщиков вдохновила архитектура Софийского собора и деревянное зодчество Вологодчины – получился узнаваемый и символичный образ.

🔴Объект входит в нацпроект «Эффективная транспортная система». Из федерального бюджета на его создание направят 4,3 млрд рублей. Также уже объявлены торги по выбору подрядчика на удлинение взлётно-посадочной полосы аэродрома до 2500 метров.

«На следующих этапах планируется реконструировать аэродромную инфраструктуру, обновить рулёжные дорожки и оборудование, построить перрон для воздушных судов. Вологодский аэропорт входит в перечень аэропортов опорной сети страны. Его модернизация позволит внести вклад в повышение авиационной мобильности в стране в 1,5 раза к 2030 году и обеспечить доступность авиаперелётов для граждан»,

– отмечает глава региона Георгий Филимонов.

P.S. Мы уже ждем здание не меньше жителей Вологды – судя по проекту, это будет невероятная красота.

@Gubery

Президент Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Хабаровского края Дмитрием Демешиным

Глава Хабаровского края Дмитрий Демешин доложил президенту России о развитии Хабаровского края:

Сегодня Хабаровский край набрал темп, которого не было много лет. По итогам 2025 года промышленное производство выросло на 18,2% — это второй результат в стране. За первое полугодие 2026-го прибавили ещё 10,6%. Владимир Владимирович высоко оценил эту динамику.

Во многом эти темпы обеспечены теми возможностями, которые сегодня получает Хабаровский край при поддержке Президента и федерального центра.

Поблагодарил Владимира Владимировича за внимание к нашему региону и решения, которые помогают нам двигаться быстрее и браться за задачи действительно большого масштаба.

@mcrepostregion

🛣Северный обход Новороссийска планируют построить с использованием ГЧП

Строительство Северного обхода Новороссийска планируется реализовать с применением механизмов государственно-частного партнерства. Об этом рассказал губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев.

Соглашение о реализации проекта ранее было подписано главой региона и президентом – председателем правления ВТБ Андреем Костиным на Петербургском международном экономическом форуме.

Необходимость строительства обхода власти связывают с высокой загрузкой существующей дорожной инфраструктуры Новороссийска. Сейчас грузовой транспорт следует в порт через город. Интенсивность движения, по данным краевых властей, достигает 45 тыс. автомобилей в сутки, что в семь раз превышает нормативные показатели.

Ожидается, что Северный обход позволит вывести за пределы Новороссийска транзитный транспорт, следующий в порт и в направлении Черноморского побережья.

Для подготовки и реализации проекта планируется создать рабочую группу с участием представителей профильных ведомств, администрации Новороссийска, экспертов, общественников и экологов. Власти подчеркивают, что при проектировании обхода необходимо учитывать интересы жителей города и экологические аспекты.

@undercarriage

Дмитрий Миляев доложил вице-премьеру Марату Хуснуллину о ходе инфраструктурных проектов региона – цифры, которые прозвучали на встрече, складываются в логику развития территории, о которой хотелось бы поговорить.

Показательна дорожная тема: 884 км отремонтированных дорог за шесть лет нацпроектов – системная работа, которую регион дополнительно усилил в этом году, направив муниципалитетам больше 1,4 млрд рублей. Миляев подчеркнул, что все целевые показатели будут выполнены в срок – формулировка обычная, но за ней стоит редкая для многих регионов управленческая дисциплина, я про фиксацию конкретных сроков перед федеральным центром.

Ввод более 1 млн кв. м жилья в 2025 году при плановых 833 тысячах и третье место в ЦФО по объемам строительства говорят о том, что регион не только выполняет план, но и работает на опережение. При этом льготная ипотека для оборонки, медиков, педагогов и молодых ученых – это точечная настройка под реальные кадровые задачи региона, а не универсальная мера поддержки для всех подряд.

Заслуживает внимания тема аварийного жилья и социальной инфраструктуры. Расселение 1500 человек до конца 2027 года идет параллельно со строительством школ и спортивных объектов, а также развитием ИНТЦ «Композитная долина» – то есть регион одновременно закрывает базовые социальные обязательства и инвестирует в опережающие проекты, связанные с наукой и технологиями. Это редкое сочетание для регионов, которые все-таки чаще выбирают между текущими нуждами и стратегическими вложениями.

Работа тульских строителей в Мариуполе – пожалуй, самый показательный сюжет с точки зрения репутации региона. Более 30 восстановленных объектов за четыре года и еще пять социально значимых зданий в работе – это долгосрочные обязательства, которые область несет вне зависимости от смены информационной повестки.

На мой взгляд, это классический пример того, как региональная повестка синхронизируется с федеральной. Миляев приходит к вице-премьеру не с проблемами, а с отчетом о выполненных и перевыполненных обязательствах, и такая позиция формирует доверие федерального центра к региональным командам.