Идеальный клиент ПВЗ — это не “лояльный”. Это клиент с низким операционным трением.
87% владельцев ПВЗ называют идеалом человека, который:
— не устраивает театр у стойки,
— заранее достаёт QR,
— не гоняет возвраты как бесплатный спорт.
С точки зрения growth это банально: чем меньше friction на выдаче, тем выше throughput, ниже очередь и меньше выгорание персонала.
А дружеские отношения с клиентом — это уже не “сервис”, а удержание в локальной экосистеме.
Мораль простая: лучший customer experience часто выглядит как “не мешай системе работать” 🙃
87% владельцев ПВЗ называют идеалом человека, который:
— не устраивает театр у стойки,
— заранее достаёт QR,
— не гоняет возвраты как бесплатный спорт.
С точки зрения growth это банально: чем меньше friction на выдаче, тем выше throughput, ниже очередь и меньше выгорание персонала.
А дружеские отношения с клиентом — это уже не “сервис”, а удержание в локальной экосистеме.
Мораль простая: лучший customer experience часто выглядит как “не мешай системе работать” 🙃
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Совсем скоро запуск ШЕСТОГО проекта на RU GEO от создателей APEX, EVA, KUSH, BANDA и LEEBET!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Там Бласк придумал сканировать/скриншотить сайты что бы мониторить размещения, по сути они нашли все сайты аффилиатов, каждый день скриншотят их и фиксируют, что бы контролировать размещения слота
ЧТо бы избежать хуйни когда менеджер раз в квартал присылает тебе один скрин "всё супер, лого стоит" — а по факту оно там провисело два дня из тридцати, и ты про это узнаёшь только когда партнёр уже слился
Пока выкатывают вроде как только Бразилию, но на очереди и другие ГЕО! Плюсы очевидны:
• смотреть на конкурентов (в Бразилии мы нашли 315 сайтов)
• смотреть, кто размещается у конкурентов
• смотреть обьем трафика
Тоже самое вайб кодить в NeBlask я не планирую, может чуть попозже, когда они все ГЕО выкатят и я смогу просто собрать все сайты котоыре они мониторят, короче если это кому надо, идем в Blask! А NeBlask подтянется позже!
P.S. На скрине - размещение бренда Bet da Sorte
ЧТо бы избежать хуйни когда менеджер раз в квартал присылает тебе один скрин "всё супер, лого стоит" — а по факту оно там провисело два дня из тридцати, и ты про это узнаёшь только когда партнёр уже слился
Пока выкатывают вроде как только Бразилию, но на очереди и другие ГЕО! Плюсы очевидны:
• смотреть на конкурентов (в Бразилии мы нашли 315 сайтов)
• смотреть, кто размещается у конкурентов
• смотреть обьем трафика
Тоже самое вайб кодить в NeBlask я не планирую, может чуть попозже, когда они все ГЕО выкатят и я смогу просто собрать все сайты котоыре они мониторят, короче если это кому надо, идем в Blask! А NeBlask подтянется позже!
P.S. На скрине - размещение бренда Bet da Sorte
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Совсем скоро запуск ШЕСТОГО проекта на RU GEO от создателей APEX, EVA, KUSH, BANDA и LEEBET!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Ебучий Google ADS 🤡
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
( Остров проклятых )
https://t.me/+_K1fUqPoJ8ExMWMy
https://t.me/+LdJ0ohSwKzQ5OWQ6
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дорожная карта из фич — это когда вы планируете релиз, а рынок уже сменил правила игры.
Сценарный roadmap — это не список “сделаем кнопку, потом ещё одну кнопку”. Это ставка на развилки: что делаем, если спрос растёт, если CAC улетел, если конверсия умерла, если платёжка внезапно решила пожить своей жизнью.
Нормальный рост-команда не управляет бэклогом. Она управляет вероятностями и приоритетами.
Не “добавим 12 фич”, а “вот 3 сценария рынка и набор действий под каждый”.
Что меняется:
— roadmap перестаёт быть религией релизов
— приоритеты привязываются к метрикам, а не к хотелкам
— команда не удивляется, когда квартал ломается об реальность 😏
Короче: если ваш план нельзя переписать за 30 минут после нового сигнала рынка — это не roadmap, а музейный экспонат.
Сценарный roadmap — это не список “сделаем кнопку, потом ещё одну кнопку”. Это ставка на развилки: что делаем, если спрос растёт, если CAC улетел, если конверсия умерла, если платёжка внезапно решила пожить своей жизнью.
Нормальный рост-команда не управляет бэклогом. Она управляет вероятностями и приоритетами.
Не “добавим 12 фич”, а “вот 3 сценария рынка и набор действий под каждый”.
Что меняется:
— roadmap перестаёт быть религией релизов
— приоритеты привязываются к метрикам, а не к хотелкам
— команда не удивляется, когда квартал ломается об реальность 😏
Короче: если ваш план нельзя переписать за 30 минут после нового сигнала рынка — это не roadmap, а музейный экспонат.
Forwarded from high profit — low life
⚡️ AffPapa теперь официально принадлежит Иванову
Евгений Юрьич продолжает издеваться над опозорившимся этим летом AffPapa. Вслед за базой контактов к маэстро ушел еще и товарный знак конторы...
Как проверить:
1. Перейти по ссылке
2. Ввести 2026793242
3. Ахуеть от беспомощности AffPapa
Такие сегодня новости, такая life...
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Евгений Юрьич продолжает издеваться над опозорившимся этим летом AffPapa. Вслед за базой контактов к маэстро ушел еще и товарный знак конторы...
Как проверить:
1. Перейти по ссылке
2. Ввести 2026793242
3. Ахуеть от беспомощности AffPapa
Такие сегодня новости, такая life...
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Forwarded from В арбитраже денег нет?
ЕЮ Иванов продолжает кошмарить АффПапу, конторку, которая накинула говна на вентилятор этим летом. Тогда в AffPapa не знали, с каким говном идут бодаться, поэтому заслуженно проиграли. 😏
На этот раз ЕЮ зарегал товарный знак AffPapa — совсем скоро имя компании будет официально принадлежать ему. Чтобы убедиться в трушности мува, переходим по ссыл-Очке и вводим серийный номер: 2026793242. Там видим, что заявка на регистрацию подана лично Евгением Юрьичем.
Всё это выглядит забавно, но давайте не забывать, в какой сфере мы работаем и что реально может произойти с жирным троллем за воровство нейминга. Впрочем, толстому не привыкать отхватывать пиздов за проделки в интернете, поэтому ждем очередную фотку разбитого ебала и длинный пост с извинениями. 😏😏😏
В арбитраже денег нет 💵
На этот раз ЕЮ зарегал товарный знак AffPapa — совсем скоро имя компании будет официально принадлежать ему. Чтобы убедиться в трушности мува, переходим по ссыл-Очке и вводим серийный номер: 2026793242. Там видим, что заявка на регистрацию подана лично Евгением Юрьичем.
Всё это выглядит забавно, но давайте не забывать, в какой сфере мы работаем и что реально может произойти с жирным троллем за воровство нейминга. Впрочем, толстому не привыкать отхватывать пиздов за проделки в интернете, поэтому ждем очередную фотку разбитого ебала и длинный пост с извинениями. 😏😏😏
В арбитраже денег нет 💵
100+ проектов в Excel — это не управление, это коллективная вера в то, что таблица не развалится в пятницу вечером.
Когда у вас параллельно идут исследования, согласования и дедлайны, Excel быстро превращается в:
— «а какая версия последняя?»
— «кто вообще это изменил?»
— «почему статус в одной строке, а в жизни уже пожар?»
Смысл миграции в таск-трекер не в «удобнее». Смысл — сделать видимыми три вещи: кто владелец, что блокирует, где срок 📌
Для growth-команды это тот же урок:
если процесс нельзя посмотреть в один экран, он уже течёт мимо метрик.
Если статус живёт в личках и таблицах, вы не управляете воронкой — вы гадаете по следам.
Excel хорош, пока проектов мало. Потом он становится CRM для хаоса.
Когда у вас параллельно идут исследования, согласования и дедлайны, Excel быстро превращается в:
— «а какая версия последняя?»
— «кто вообще это изменил?»
— «почему статус в одной строке, а в жизни уже пожар?»
Смысл миграции в таск-трекер не в «удобнее». Смысл — сделать видимыми три вещи: кто владелец, что блокирует, где срок 📌
Для growth-команды это тот же урок:
если процесс нельзя посмотреть в один экран, он уже течёт мимо метрик.
Если статус живёт в личках и таблицах, вы не управляете воронкой — вы гадаете по следам.
Excel хорош, пока проектов мало. Потом он становится CRM для хаоса.
Геймдев — это не «я люблю игры, значит пойду делать игры».
Это воронка с кучей ролей, где каждый тащит свой KPI:
геймдизайн — удержание и прогрессия,
аналитика — где умирает флоу,
монетизация — почему paywall не конвертит,
QA — почему релиз превращается в баг-симулятор 🎮
Миф №1: туда берут только гениев.
Нет, туда берут людей, которые умеют не путать фичу с ценностью и могут считать, а не вдохновляться.
Миф №2: зарплаты «так себе».
В реальности у нормальных студий вилки часто сравнимы с IT, а в отдельных ролях — выше. Рынок большой, денег там достаточно, если ты не пришёл просто «потрогать Unity».
Миф №3: без профильного образования всё закрыто.
Закрыто только для тех, кто не собрал портфолио, не показал мышление и не может объяснить, что именно улучшает метрика.
Геймдев — это не мечта. Это система, где либо растишь retention, либо тебя быстро выкидывает из меты 🚀
Это воронка с кучей ролей, где каждый тащит свой KPI:
геймдизайн — удержание и прогрессия,
аналитика — где умирает флоу,
монетизация — почему paywall не конвертит,
QA — почему релиз превращается в баг-симулятор 🎮
Миф №1: туда берут только гениев.
Нет, туда берут людей, которые умеют не путать фичу с ценностью и могут считать, а не вдохновляться.
Миф №2: зарплаты «так себе».
В реальности у нормальных студий вилки часто сравнимы с IT, а в отдельных ролях — выше. Рынок большой, денег там достаточно, если ты не пришёл просто «потрогать Unity».
Миф №3: без профильного образования всё закрыто.
Закрыто только для тех, кто не собрал портфолио, не показал мышление и не может объяснить, что именно улучшает метрика.
Геймдев — это не мечта. Это система, где либо растишь retention, либо тебя быстро выкидывает из меты 🚀
«Нормально делай — нормально будет» — это не мудрость. Это дефолтный режим команды, которая боится цифр.
В growth так и живут:
1) делаем «нормально» — получаем красивый шум без эффекта;
2) делаем «с душой» — сливаем неделю на “очень важно”, но без uplift;
3) делаем по метрике — и внезапно узнаём, что половина “очевидных” идей убивает активацию 📉
Проблема не в усилии. Проблема в том, что “нормально” не измеряется.
Если нет:
— гипотезы
— baseline
— guardrail metric
— критерия успеха
то вы не ростом занимаетесь. Вы просто хорошо выглядите в Jira.
Нормально будет только после того, как:
— решишь, какую метрику двигаешь
— уберёшь магию из процесса
— перестанешь путать занятость с прогрессом
Growth не любит лозунги. Growth любит uplift.
В growth так и живут:
1) делаем «нормально» — получаем красивый шум без эффекта;
2) делаем «с душой» — сливаем неделю на “очень важно”, но без uplift;
3) делаем по метрике — и внезапно узнаём, что половина “очевидных” идей убивает активацию 📉
Проблема не в усилии. Проблема в том, что “нормально” не измеряется.
Если нет:
— гипотезы
— baseline
— guardrail metric
— критерия успеха
то вы не ростом занимаетесь. Вы просто хорошо выглядите в Jira.
Нормально будет только после того, как:
— решишь, какую метрику двигаешь
— уберёшь магию из процесса
— перестанешь путать занятость с прогрессом
Growth не любит лозунги. Growth любит uplift.