Кировская область делает ставку на «билет домой»

Кировская область запускает новую региональную практику - образовательные гранты талантливым студентам для обучения в ведущих вузах страны с условием вернуться работать в регион

Как рассказал губернатор Александр Соколов, программа называется «Билет домой», т. к. по её условиям после окончания учёбы в вузах Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Казани и Екатеринбурга и других городов молодой специалист должен будет вернуться в родной регион  и отработать определённое количество лет в профильной для него отрасли.

▫️Гранты до 5 млн рублей
Правительство области планирует ежегодно выдавать до 10 грантов в размере до 5 млн руб. наиболее отличившимся в учёбе выпускникам школ для погашения образовательного кредита на обучение в ведущих вузах России по нужным экономике специальностям.

Направления подготовки для грантов власти намерены определять вместе с работодателями, чтобы понимать в дальнейшем, где именно смогут работать выпускники — на госслужбе или на предприятиях реального сектора экономики.

Александр Соколов отметил, что механизм получения кредита на образование уже согласован с банками: фактически это образовательный кредит с обязательством отработать его в регионе. Если выпускник не захочет возвращаться, он сможет самостоятельно вернуть кредит с процентами.

Таким образом глава региона последовательно выстраивает комплексную систему работы с молодёжью, формируя условия, при которых молодые люди будут напрямую заинтересованы оставаться, жить и строить карьеру на своей малой родине.

▫️Запрос на кадры
Александр Соколов сообщил, что рынок труда изменился: безработица в регионе и в стране близка к нулю, а только промышленным предприятиям требуется около 14 тыс. работников.

На этом фоне в области перестроили систему среднего профессионального образования: теперь учреждения вместо кадров для сферы услуг готовят специалистов для промышленности.

▫️Премии для учителей
В регионе также ввели премии для учителей, подготовивших выпускников к ЕГЭ по профильной математике и физике с результатом выше среднего по области.

Отдельные выплаты предусмотрены для педагогов, чьи выпускники поступили в вузы или учреждения среднего профессионального образования в регионе, а также для тех, чьи ученики вернулись после обучения в ведущих российских вузах и трудоустроились в Кировской области.

Так в регионе одновременно стимулируют школьников, учителей и будущих специалистов, связывая обучение с дальнейшей работой на месте.

@mcrepostregion

Добровский феномен - сельский округ, который растет вопреки трендам

В Липецкой области есть муниципалитет, который доказал, что на селе можно не только удержать людей, но и привлечь новых. Добровский округ с 2019 года увеличил численность жителей на 3000 человек.

❗️Секрет не в чуде, а в системной работе местной власти, которая грамотно использовала господдержку, наладила диалог с бизнесом и взялась за комплексное развитие территории.

Успех Добровского заметили в Москве и министр сельского хозяйства Оксана Лут привела его в пример всей стране на форуме тружеников села в Совете Федерации.

❗️Что еще из опыта Добровского привели в пример всей стране:
- около 6 млрд привлекли на развитие райцентра;
- создали больше 1000 рабочих мест;
- построили Ледовую арену, детский сад, корпус больницы, ФАПы, ДК;
- для специалистов соцсферы и сельского хозяйства возвели 35 домов и купили 20 квартир;
- ведутся капремонты соцучреждений, прокладываются новые дороги и обновляется коммунальная инфраструктура.

В селе Доброе формируется современная социальная инфраструктура для молодых семей. Все соцобъекты в шаговой доступности. Такой подход делает села современными и интересными для жизни.

«По насыщению объектами таких районов в области точно нет, ну и в стране — мне тоже об это неизвестно, что где-то есть столько инфраструктуры новой»,

- отметил губернатор Липецкой области Игорь Артамонов.

❗️История Добровского округа - это наглядный урок для всех муниципальных властей. Не надо ждать манны небесной. Надо брать и делать.

Привлекать инвестиции (почти 6 млрд рублей), создавать рабочие места, строить жильё для врачей и учителей, ремонтировать соцобъекты.

❗️Муниципалитеты - это не «нижний этаж» власти, а передовая, где решается судьба людей. Если глава округа и его команда работают как профессионалы, люди это видят и остаются.

А когда остаются, то появляются новые дороги, школы, арены и, главное, уверенность в завтрашнем дне. Именно такая муниципальная политика и есть настоящий результат, а не отчеты для галочки.

Подписывайтесь на Земский

💪📈Держим темп! Вологодчина заняла второе место в России по качеству управления нацпроектами

Департамент проектной деятельности правительства РФ на днях подвёл итоги рейтинга за 2025 год. Оценивали работу 89 субъектов страны.

🔴 Вологодская область заняла второе место в России по качеству управления национальными проектами с индексом в 99,96%. Область немного уступила Санкт-Петербургу с результатом 99,99%, отметил губернатор Вологодчины Георгий Филимонов.

Такие результаты – победа для области. За последние годы Вологодчина серьёзно укрепила позиции в рейтинге. В 2024 году область занимала 3 место с индексом 98,46%, в 2023-м – 10 место с индексом 98,47%.

За этими высокими показателями стоит большая управленческая, организационная работа. Проектный офис правительства РФ отметил высокое качество планирования, администрирования, исполнительской дисциплины. Также Вологодчину похвалили за работу в Системе взаимодействия проектных офисов, информационное сопровождение и уровень достижения нацпроектов.

❗️По 12 из 13 нацпроектов Вологодская область обеспечила 100% уровень достижения.

«Национальные проекты – один из ключевых инструментов реализации целей развития страны, определённых президентом. От качества этой работы зависит, как федеральные возможности превращаются в конкретные результаты для людей: дороги, социальные объекты, медицинскую помощь, образование, благоустройство, цифровые сервисы, поддержку семей и развитие экономики»,

– прокомментировал результат работы своей команды Георгий Филимонов.

Напомним, регион в числе лидеров не только по качеству управлению нацпроектами. Также по итогам прошлого года Вологодская область заняла 7 место в стране по уровню достижения нацпроектов. Показатель Вологодчины выше среднероссийского на 1,16%. Таких результатов регион не добивался еще никогда.

«Продолжаем держать высокий управленческий темп, усиливать проектную дисциплину и добиваться конкретных результатов для жителей Вологодской области»,

– отметил губернатор Вологодчины.

@GreenFolder

Подготовка регионов к ПМЭФ-2026: оцениваем крупных игроков

Региональные управленческие команды выходят на финишную прямую подготовки к Петербургскому международному экономическому форуму. В его преддверии главы субъектов активно верстают переговорные графики, стремясь как минимум повторить, а как максимум превзойти прошлогодние результаты.

В пуле отличников, демонстрирующих системный подход к подготовке, стабильно выделяются регионы-лидеры промышленной интеграции. Высокую готовность традиционно показывают команды Самарской, Московской и Ленинградской областей, а также Татарстана и Санкт-Петербурга. Для этих субъектов форум — отработанный конвейер по фиксации крупных инвестконтрактов.

Однако качественную динамику в пересборке экономической модели под новые вызовы демонстрирует и Калужская область. Губернатор Владислав Шапша везет в Санкт-Петербург не просто намерения о сотрудничестве, а готовую институциональную экосистему, заточенную под технологическое лидерство и глубокую модернизацию.

Главный козырь калужской команды на ПМЭФ — это системно выстроенный Владиславом Шапшой благоприятный инвестиционный климат, который позволяет оперативно конвертировать форумные соглашения в пользу для региона и жителей. Форум для региона стал отправной точкой для крупнейших промышленных кейсов последних лет: 
— Заключенное на полях ПМЭФ соглашение с ГК «Фармасинтез» на сумму свыше 20 млрд рублей позволило оперативно выйти на запуск в Калужской области высокотехнологичного завода по выпуску жизненно важного оборудования для диализа
— Стратегические соглашения с вьетнамским концерном «ТиЭйч Тру Милк» трансформировались в масштабный проект по строительству животноводческих комплексов и крупного молокоперерабатывающего завода
— Соглашения прошлых форумов с турецким холдингом «Хаят» успешно воплотились в расширение производственных мощностей на территории региона. Калужский завод стал одним из самых технологичных и экологически безопасных предприятий группы, полностью закрывая потребности внутреннего рынка в своей нише

Благодаря такому подходу Владислав Шапша закрепил за Калужской областью статус федерального флагмана кластерного развития. Субъект системно поднимается в федеральных рейтингах, заняв 13-е место по инновационному развитию ВШЭ и войдя в ТОП-20 Национального рейтинга научно-технологического развития. Особый KPI калужской команды — эффективная связка с федеральными институтами. Через Фонд содействия инновациям регион за 16 лет привлек более 1,8 млрд рублей, а по объему поддержки через Центр инжиниринга удерживает уверенное 5-е место в РФ.

Логичным результатом этой долгосрочной стратегии стало признание Калужской области абсолютным лидером «Индекса роботизации регионов РФ», составленного компанией Technored. По уровню автоматизации и плотности роботизации обрабатывающих производств калужане обошли и Самару, и Подмосковье, и Санкт-Петербург.

Показатели Калужской области фиксируют плотность свыше 100 роботов на 10 тысяч занятых, что в десятки раз опережает регионы начальной стадии. Примечательно, что управленческая готовность команды Владислава Шапши позволяет внедрять инновации не только на классических заводах, но и в АПК: региональная программа «Создание 100 роботизированных молочных ферм» вывела молочную отрасль региона на принципиально новые показатели выработки.

Позиции Владислава Шапши накануне главного экономического события года выглядят максимально устойчиво. Будем следить за развитием событий на ПМЭФ.

Биржа губернаторов 📊
29/05/2026

Акции вверх
🔝Ведерников М.В., Псковская область
🔝Владимиров В.В., Ставропольский край
🔝Дронов А.В., Новгородская область
🔝Моор А.В., Тюменская область
🔝Никитин Г.С., Нижегородская область
🔝Томенко В.П., Алтайский край
🔝Турчак А.А., республика Алтай
🔝Хинштейн А.Е., Курская область

Регионы повышают явку на праймериз: Свердловская область в числе лидеров с более чем 75%

«Единая Россия» сообщает о 7 миллионах проголосовавших на предварительном голосовании и тут же добавляет о 11 миллионах зарегистрированных выборщиков. План по привлечению 10% избирателей в выборщики выполнен, но явка в среднем по стране пока не впечатляет — 63% за трое суток, при условии, что ажиотаж спадает по математической прогрессии.

Регионы по-разному пытаются превратить количество в качество голосующих — пример ИИ-шной агитации из Свердловской области с явной отсылкой на партийный проект «Есть результат». Пока регион в числе лидеров по голосующим (2-е место) и явке (75%+).

Подписывайтесь на Выборный в МАХ

Хабаровский судостроительный завод возобновил работу

Хабаровский судостроительный завод (ХСЗ) после трех лет вынужденного простоя наконец возобновил работу.

❗️Коллектив приступил к первому большому заказу — строительству двух дебаркадеров и плавучих пристаней для судов.

Но самое интересное впереди. На подходе новые контракты, в том числе на строительство гражданских судов, привлечь которые помогает правительство Хабаровского края. Это означает, что завод не просто отбивается разовым заказом, а пытается выйти на долгосрочную работу.

📌Возвращение ХСЗ к жизни — это не экономическое чудо, а ручной режим управления. Еще в прошлом году завод готовили к закрытию.

Прежний собственник так и не смог найти пути спасения предприятия, и коллективу со дня на день должны были вручить уведомления об увольнении.

❗️Губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин взял ситуацию под личный контроль. Он провёл переговоры на федеральном уровне, и по их итогам завод был передан в собственность Хабаровского края.

Фактически власть выкупила предприятие у прежнего неэффективного владельца, чтобы сохранить рабочие места и компетенции.

📍ХСЗ — градообразующее предприятие для Хабаровска. Оно специализируется на строительстве, ремонте и обслуживании судов различного класса и типа. В его портфеле и военные заказы, и гражданская продукция.

Производственные мощности завода позволяют вести строительство судов длиной до 170 метров, шириной до 20 метров и спусковым весом до 2500 тонн.

В советские годы здесь выпускали траулеры, научно-исследовательские и пассажирские суда, а также корабли для Военно-морского флота. В 1990-е предприятие пережило тяжёлый кризис и в итоге было акционировано. И вот теперь новая жизнь под крылом государства.

📌На этом фоне выделяется история Амурского судостроительного завода (АСЗ) в Комсомольске-на-Амуре. Там ситуация ровно противоположная.

Несмотря на господдержку (в 2024 году АСЗ получил 16 млрд рублей), предприятие продолжает тонуть в долгах, достигших почти 90 млрд рублей.

Гендиректора арестовали за срыв гособоронзаказа и долги по зарплате, а Счётная палата бьет тревогу. Один завод спасают, другой — хоронят.

📍Для Хабаровска сохранение ХСЗ — это не просто еще одно предприятие. Это тысячи рабочих мест и сохранение уникальной промышленной компетенции в регионе.

Потерять такое в условиях, когда страна делает ставку на развитие внутреннего судостроения для Севморпути и обновления речного флота, было бы преступлением.

❗️Губернатор Демешин правильно оценил риски и, по сути, совершил ручное управление кризисом, переведя актив в собственность края.

Теперь главное, чтобы новые заказы не закончились на дебаркадерах, а завод смог перейти к системной работе на десятилетия вперед.

@DaVosDV

Слышит ли российская власть людей?

Интересная новость пришла из далёкой Боливии. Там на фоне массовых протестов президент страны наполовину сократил свою зарплату и оклады министров, показав: власть недовольных граждан услышала.

А как обстоят дела со «слышимостью» в России? Доносится ли до высоких кабинетов все то, что волнует и тревожит россиян, или жизнь власти и народа протекает параллельными курсами? На вопросы «Труда» ответили эксперты.


Евгений Минченко, президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг»:

Митинги в Боливии — это не про обратную связь, как мне кажется, это про политическую борьбу.

В России власти активно интересуются настроениями людей: развита социология, существует система инцидент-менеджмента, есть региональные центры управления. Управленцы часто реагируют на происходящее в соцсетях. Действуют и механизмы обращений в приёмные президента.

У меня была ситуация, когда неадекватное поведение главы коммерческой структуры мешало жителям. Обращение в органы вполне возымело эффект.

В конце концов мы видим, как власть начала реагировать на эпидемию запретительных мер, после того как социология показала падение рейтингов президента. И с блокировками репрессивная активность всё-таки сбавила темп.

@mcrepostru

ДБ или (не) Детское Бремя

Работать с 12 лет предложила российским подросткам детский омбудсмен Москвы. Именно с этого возраста у большинства детей появляется желание работать летом, заявила Ольга Ярославская. Поэтому возраст начала трудовой деятельности необходимо снизить.

«Не секрет, что вообще нам надо все равно менять трудовое законодательство федеральное, потому что, когда мы разговариваем с подростками, начиная с 12 лет, они все летом хотят работать, почти что все»,

– сказала она на пресс-конференции «Детская безопасность в период летних каникул».

По словам Ярославской, московские подростки хотят быть занятыми, хотя и не все лето, и получать за это деньги. Но предоставить такую возможность всем желающим пока не получается.

Сейчас законодательство допускает легкий труд ребенка начиная с 14 лет и при наличии письменного согласия одного из родителей. Самостоятельно заключать трудовой договор подросток может с 15 лет при условии получения общего образования, а с 16 лет он может работать на общих основаниях.
 
У нас несколько вопросов. А это точно детский омбудсмен? Где здесь защита интересов детей, их права на полноценное обучение, разностороннее развитие и отдых? Ребенок (это слово тут ключевое!) в 12 лет должен ходить в школу, на кружки и секции, помогать родителям с домашними делами, а летом – отдыхать физически и эмоционально! Да, мы понимаем, что в стране кадровый дефицит, что есть много семей с невысокими доходами, и даже несколько дополнительных тысяч в бюджет не будут им лишними. Но решать кадровый вопрос в стране и финансовые проблемы семьи – задача не пятиклассников, а взрослых людей!
 
Кстати, ранее Ярославская выдвигала и другие странные инициативы. Например, заявляла о необходимости сократить в России летние каникулы – сделать учебным месяцем июнь, так как у родителей нет трехмесячного отпуска. Очень сомневаемся, что об этом тоже попросили дети. Скажем больше, у родителей часто нет и двухмесячного отпуска, а у некоторых (в силу разных причин) летний отпуск и вовсе длится 2 недели. Может, тогда и детям хватит пары-тройки недель каникул? А летние детские оздоровительные лагеря, с учетом другого предложения Ярославской, заменим на трудовые?🙈
 
P.S. Когда человек оканчивает школу, колледж, вуз, впереди его ждут 30-40, а то и все 50 лет работы. Так давайте хотя бы 12-летним школьникам оставим право быть детьми. Детьми, которые получают хорошее образование, имеют право на отдых и самовыражение, на защиту от буллинга и агрессивных взрослых. Этим, кстати, и должен заниматься детский омбудсмен…

Аналитику на самые острые темы и важные новости от каналов-партнеров читайте также на нашем канале в МАХ

Посмотрим, кто из губернаторов попал в сегодняшнюю Биржу агентства ПолитБрокер.
 
🔝 Акции губернатора Псковской области Михаила Ведерникова, губернатора Ставропольского края Владимира Владимирова, губернатора Новгородской области Александр Дронова, губернатора Тюменской области Александра Моора, губернатора Нижегородской области Глеба Никитина, главы Алтайского края Виктора Томенко, главы Алтая Андрея Турчака и губернатора Курской области Александра Хинштейна идут вверх по итогам выступлений перед региональными парламентами о деятельности правительств этих регионов.
Ведерников отметил рост собственных доходов до 68% от консолидированного бюджета, снижение госдолга до 45,4%, рекордный турпоток более 3 млн человек. Инвестиционный портфель региона вырос до 66,4 млрд рублей. На поддержку АПК направлен 681 млн рублей. Владимиров сфокусировался на АПК и социалке. На поддержку участников СВО направлено 54 млрд рублей, утверждено более 50 мер. Люди получили поддержку на 1 млрд рублей в рамках соцконтрактов.
Дронов отчитывался впервые и отметил рост поступлений в бюджеты муниципалитетов на 12% (до 13 млрд рублей); 49,2 млрд рублей было направлено на помощь гражданам, улучшение медицины, образования, среды для жизни, культуру.
Моор подчеркнул, что Тюменская область входит в топ-5 рейтинга инвестиционной привлекательности, также акцентировал внимание на мерах региональных поддержки (их сейчас 53) для участников СВО и их семей.
Глеб Никитин сообщил, что уровень бедности сократился на 5,2%, вырос ВРП за 2023-2025 годы на 17%, что превышает общероссийский уровень почти в два раза. Также нижегородский губернатор сделал особый упор на демографии и социальном развитии. Отметил и проблемы: в связи с жесткой кредитно-денежной политикой наблюдается спад в автопроме, металлургии, а также строительстве - губернатор подчеркнул, что у застройщиков есть готовые проекты и желание строить, есть реальный спрос со стороны граждан, но отсутствуют доступные банковские инструменты, которые позволили бы упростить доступ к покупке жилья. Для контроля за ситуацией в экономике и поддержки компаний создан антикризисный штаб под его руководством.
Томенко констатировал, что номинальная зарплата в Алтайском крае увеличилась на 17,5% и составила 63 971 рубль; поддержка участников СВО и их семей из бюджета региона возросла до 16,4 млрд рублей (что в 2,8 раза выше 2024 года); расходы на соцподдержку населения составили 73,5 млрд рублей (рост 20,7% к прошлому году).
По словам Турчака, за два года бюджет Алтая вырос на 10 млрд, а доля собственных доходов – до 40%; в жилом строительстве отмечен рост; выросло и количество классифицированных туробъектов (со 168 до 1529), а поступления в бюджет от туризма – почти 1,8 млрд рублей (рост в 1,5 раза). На соцподдержку направили рекордные 3,8 млрд рублей, меры охватили 2/3 жителей.
Хинштейн как глава приграничного региона рассказал о поиске пропавших, о разминированных населенных пунктах, и подчеркнул, что Курской области оказывается большая поддержка В 2025 году в бюджет Курской области поступило 275,7 млрд рублей, на 100 млрд больше, чем в 2024 году. Среднемесячная зарплата в Курской области выросла на 116%.

https://t.me/PolitBroker/17689