💡 4 крупнейшие технологические компании (Facebook, Apple, Amazon, Google) удовлетворяют потребности разных частей тела/чакр
🔹Google - для головы, удовлетворяет интеллектуальные потребности.
🔹Facebook - для сердца, помогает быть на связи с близкими и развлекаться
🔹Amazon - для живота: лучше всех удовлетворяет потребности тела
🔹Apple - используется для удовлетворения потребности в размножении, как и другие элементы понтов и статуса (та же Tesla)
#Общество #Технологии
📚 The Four: The Hidden DNA of Amazon, Apple, Facebook, and Google - Scott Galloway
Опубликовал Pavel Nosikov
🔹Google - для головы, удовлетворяет интеллектуальные потребности.
🔹Facebook - для сердца, помогает быть на связи с близкими и развлекаться
🔹Amazon - для живота: лучше всех удовлетворяет потребности тела
🔹Apple - используется для удовлетворения потребности в размножении, как и другие элементы понтов и статуса (та же Tesla)
#Общество #Технологии
📚 The Four: The Hidden DNA of Amazon, Apple, Facebook, and Google - Scott Galloway
Опубликовал Pavel Nosikov
💡 Стандартная практика найма предполагает отсутствие слабостей, а не величие в чем-либо
Нанимающие обычно пишут длинный список требований к кандидатам, но невозможно быть хорошим во всём - многие действительно выдающиеся в чем-либо люди имеют и существенные недостатки, и система таких отсекает. И наоборот: у людей без слабостей сильные стороны не так ярко выражены
#Рекрутинг
🎙️ In Depth - Ep.17 with Thumbtack CEO Marco Zappacosta
Опубликовал Pavel Nosikov
Нанимающие обычно пишут длинный список требований к кандидатам, но невозможно быть хорошим во всём - многие действительно выдающиеся в чем-либо люди имеют и существенные недостатки, и система таких отсекает. И наоборот: у людей без слабостей сильные стороны не так ярко выражены
#Рекрутинг
🎙️ In Depth - Ep.17 with Thumbtack CEO Marco Zappacosta
Опубликовал Pavel Nosikov
💡Великие компании стали великими потому, что эксплуатировали свои достоинства, а не занимались устранением недостатков
Добавить нечего :)
#Бизнес #Успех
📚 Good to Great - Jim Collins
Опубликовал Pavel Nosikov
Добавить нечего :)
#Бизнес #Успех
📚 Good to Great - Jim Collins
Опубликовал Pavel Nosikov
💡 Люди склонны принимать во внимание единичные сигналы ввиду отсутствия времени, энергии, познавательных ресурсов на исчерпывающий анализ ситуации.
Занятость, неуверенность, расстройства, утомленность ведут к примитивному, рациональному подходу принятия решений "один-элемент-хорошего-доказательства"
Проблема возникает тогда, когда по каким-либо причинам обычно заслуживающие доверия сигналы начинают побуждать к совершению ошибочных действий и принятию неверных решений. В этом ключе важно противостоять "профессионалам уступчивости" [люди, которые постоянно заставляют нас уступать], фальсифицирующих, подделывающих или представляющих информацию в ложном свете, получение которой запускает наши стереотипные реакции и приводит к возможности извлечь выгоду из нашего бездумного механического реагирования на большинство раздражителей
6 принципов "профессионалов уступчивости"
🔹 Правило взаимного обмена — одна из норм человеческой культуры, когда один человек старается определенным образом отплатить за то, что ему предоставил другой. Те, кто игнорирует данное правило, ощущает неодобрение со стороны общества. Необходимо принимать услуги или уступки других людей с искренней благодарностью, но быть готовыми расценить их как ловкие трюки, если они окажутся таковыми позднее. На подобные уловки правило не действует и таким образом больше не стоит считать себя обязанным
🔹 Принцип обязательства и последовательности. Если мы сделали выбор или заняли определенную позицию, мы будем стремиться вести себя в соответствии с принятыми на себя обязательствами и стараться оправдать ранее принятое решение. Именно поэтому "профессионалы уступчивости" стараются побудить людей изначально занять позицию, соответствующую тому поведению, которого они позднее будут добиваться
🔹 Принцип социального доказательства. Согласно этому принципу, мы определяем, что является правильным, выясняя, что считают правильным другие. Данный принцип может быть применен для побуждения человека подчиниться какому-либо требованию, при этом человеку сообщают, что многие согласны с этим требованием
🔹 Принцип благорасположения. Мы склонны соглашаться и выполнять требования тех, кого мы знаем и кто нам нравится. Физическая привлекательность, сходство, похвала вызывают симпатию. Наличие положительных ассоциаций также влияет на отношение людей друг к другу. Нам нужно насторожиться, если замечаем чрезмерную симпатию к требующему и сфокусироваться на достоинствах самого предложения.
🔹 Принцип авторитета. Исследование психолога Милграма показало, что многие психически здоровые индивиды вопреки своей воле причиняли боль другим людям по велению авторитетного человека. Авторитеты оказывают на нас сильное давление и способны контролировать наше поведение, что обусловлено многовековой практикой внушения мысли о правильности такого повиновения т.к. истинный авторитет обладает большими знаниями, мудростью и силой. В отсутствие действительного авторитета можно создать его видимость с помощью символов — титулов, одежды, атрибутов, что сделает подверженным людей влиянию и будет побуждать идти людей на уступки. Для защиты от пагубного влияния стоит задать два вопроса. Действительно ли данный авторитет является экспертом? Насколько правдивым он может оказаться?
🔹 Принцип дефицита. Ценность чего-либо позитивного в наших глазах существенно увеличивается, если оно становится недоступным. Мысль о возможной потере оказывает на людей большее влияние, чем мысль о приобретении. "Профессионалы уступчивости" в целях извлечения выгоды используют тактику ограничения количества или тактику ограничения времени действия предложения. Возникновение дефицита возбуждает эмоции и затрудняет рациональное мышление. Удовольствие заключается не в испытании на опыте дефицитного товара, а в овладении им. Однако очень часто нам нужна вещь не только ради обладания, но и пользования (съесть, выпить, послушать, управлять). Тогда важно осознать, становясь редкой в наших глазах, вещь от этого не станет вкуснее, не начнет лучше звучать, работать
#Социальная_психология
📚 Психология влияния - Роберт Чалдини
Опубликовала Natalie
Занятость, неуверенность, расстройства, утомленность ведут к примитивному, рациональному подходу принятия решений "один-элемент-хорошего-доказательства"
Проблема возникает тогда, когда по каким-либо причинам обычно заслуживающие доверия сигналы начинают побуждать к совершению ошибочных действий и принятию неверных решений. В этом ключе важно противостоять "профессионалам уступчивости" [люди, которые постоянно заставляют нас уступать], фальсифицирующих, подделывающих или представляющих информацию в ложном свете, получение которой запускает наши стереотипные реакции и приводит к возможности извлечь выгоду из нашего бездумного механического реагирования на большинство раздражителей
6 принципов "профессионалов уступчивости"
🔹 Правило взаимного обмена — одна из норм человеческой культуры, когда один человек старается определенным образом отплатить за то, что ему предоставил другой. Те, кто игнорирует данное правило, ощущает неодобрение со стороны общества. Необходимо принимать услуги или уступки других людей с искренней благодарностью, но быть готовыми расценить их как ловкие трюки, если они окажутся таковыми позднее. На подобные уловки правило не действует и таким образом больше не стоит считать себя обязанным
🔹 Принцип обязательства и последовательности. Если мы сделали выбор или заняли определенную позицию, мы будем стремиться вести себя в соответствии с принятыми на себя обязательствами и стараться оправдать ранее принятое решение. Именно поэтому "профессионалы уступчивости" стараются побудить людей изначально занять позицию, соответствующую тому поведению, которого они позднее будут добиваться
🔹 Принцип социального доказательства. Согласно этому принципу, мы определяем, что является правильным, выясняя, что считают правильным другие. Данный принцип может быть применен для побуждения человека подчиниться какому-либо требованию, при этом человеку сообщают, что многие согласны с этим требованием
🔹 Принцип благорасположения. Мы склонны соглашаться и выполнять требования тех, кого мы знаем и кто нам нравится. Физическая привлекательность, сходство, похвала вызывают симпатию. Наличие положительных ассоциаций также влияет на отношение людей друг к другу. Нам нужно насторожиться, если замечаем чрезмерную симпатию к требующему и сфокусироваться на достоинствах самого предложения.
🔹 Принцип авторитета. Исследование психолога Милграма показало, что многие психически здоровые индивиды вопреки своей воле причиняли боль другим людям по велению авторитетного человека. Авторитеты оказывают на нас сильное давление и способны контролировать наше поведение, что обусловлено многовековой практикой внушения мысли о правильности такого повиновения т.к. истинный авторитет обладает большими знаниями, мудростью и силой. В отсутствие действительного авторитета можно создать его видимость с помощью символов — титулов, одежды, атрибутов, что сделает подверженным людей влиянию и будет побуждать идти людей на уступки. Для защиты от пагубного влияния стоит задать два вопроса. Действительно ли данный авторитет является экспертом? Насколько правдивым он может оказаться?
🔹 Принцип дефицита. Ценность чего-либо позитивного в наших глазах существенно увеличивается, если оно становится недоступным. Мысль о возможной потере оказывает на людей большее влияние, чем мысль о приобретении. "Профессионалы уступчивости" в целях извлечения выгоды используют тактику ограничения количества или тактику ограничения времени действия предложения. Возникновение дефицита возбуждает эмоции и затрудняет рациональное мышление. Удовольствие заключается не в испытании на опыте дефицитного товара, а в овладении им. Однако очень часто нам нужна вещь не только ради обладания, но и пользования (съесть, выпить, послушать, управлять). Тогда важно осознать, становясь редкой в наших глазах, вещь от этого не станет вкуснее, не начнет лучше звучать, работать
#Социальная_психология
📚 Психология влияния - Роберт Чалдини
Опубликовала Natalie
💡 Солидарность, сочувствие и взаимопомощь являются одними из ключевых гуманистических ценностей современной эры Информации
🔹 Наряду с критическим мышлением, оптимизмом и ответственностью, солидарность, сочувствие и взаимопомощь очень важны.
🔹 На Земле живет около 8 миллиардов человек, и проблемы, с которыми сталкивается человечество, требуют наших совместных усилий. Нам нужно поддерживать друг друга, независимо от наших отличий, например пола, расы или национальности. Какими бы ни были наши поверхностные различия, мы гораздо больше похожи друг на друга, чем мы думаем, нас объединяет информация и знания. Как только мы примем солидарность, сочувствие и поддержку нашими ключевыми гуманистическими ценностями, мы поймем, что непохожесть сама по себе является еще одной ценностью. Мы все уникальны и нужно радоваться этому. Различия создают разнообразие и являются частью человечества.
Полный список гуманистических ценностей:
🔸 Солидарность и взаимопомощь: Большие проблемы, с которыми сталкивается человечество, такие как климатический кризис, затронут всех нас и потребуют совместных усилий.
🔸 Разнообразие: мы все уникальны и нужно радоваться этим различиям. Они прекрасны и являются частью нашей человеческой природы.
🔸 Ответственность: только люди обладают силой знания, поэтому мы несем ответственность за другие виды. Например, мы несем ответственность за китов, а не наоборот.
🔸 Ненасилие: Психологические или телесные повреждения уменьшают или лишают нас возможности вносить свой вклад в развитие человечества — мы должны избегать этого, насколько возможно.
🔸 Осознанность: наш мозг способен к широкому спектру эмоций, но когда они захватывают нас, мы теряем способность к рациональному мышлению. Осознанность — это способность испытывать свои эмоции, не отождествляясь с ними, сохраняя возможность анализировать и находить творческие решения.
🔸 Радость: хотя мы способны на многие эмоции, именно моменты радости делают жизнь достойной жизни.
🔸 Критическое мышление: когда мы видим что-то, что можно улучшить, нам нужно иметь возможность это выразить. Отдельные лица, компании и общества, которые не допускают критики, стагнируют и в конечном итоге терпят поражение.
[Здесь важно подчеркнуть экологичные способы выражения несогласия, уважающие других людей и их точки зрения]
🔸 Инновации: помимо критического взгляда, основным способом улучшения является создание новых идей, продуктов и искусства. Без инноваций системы застаиваются и начинают разлагаться.
🔸 Оптимизм: мы должны верить в то, что проблемы можно решить. Без оптимизма мы перестанем пытаться, и разнообразные проблемы начнут усугубляться, пока не приведут к полному человеческому исчезновению.
#Общество #Осознанность
💭 Связанные идеи:
💡 Мы как цивилизация находимся на этапе перехода из Индустриальной эры в эру Информации.
Для этого необходимо расширить человеческую свободу на трех уровнях
💡 Оптимизм – неотъемлемый элемент прогресса. Это установка, что проблему можно решить, даже если неизвестно как
💡 Без освоения навыков саморегуляции невозможна нормальная жизнь в новую эру Информации
📚 The World After Capital - Albert Wenger
Опубликовал Dmitry Tsurakov
🔹 Наряду с критическим мышлением, оптимизмом и ответственностью, солидарность, сочувствие и взаимопомощь очень важны.
🔹 На Земле живет около 8 миллиардов человек, и проблемы, с которыми сталкивается человечество, требуют наших совместных усилий. Нам нужно поддерживать друг друга, независимо от наших отличий, например пола, расы или национальности. Какими бы ни были наши поверхностные различия, мы гораздо больше похожи друг на друга, чем мы думаем, нас объединяет информация и знания. Как только мы примем солидарность, сочувствие и поддержку нашими ключевыми гуманистическими ценностями, мы поймем, что непохожесть сама по себе является еще одной ценностью. Мы все уникальны и нужно радоваться этому. Различия создают разнообразие и являются частью человечества.
Полный список гуманистических ценностей:
🔸 Солидарность и взаимопомощь: Большие проблемы, с которыми сталкивается человечество, такие как климатический кризис, затронут всех нас и потребуют совместных усилий.
🔸 Разнообразие: мы все уникальны и нужно радоваться этим различиям. Они прекрасны и являются частью нашей человеческой природы.
🔸 Ответственность: только люди обладают силой знания, поэтому мы несем ответственность за другие виды. Например, мы несем ответственность за китов, а не наоборот.
🔸 Ненасилие: Психологические или телесные повреждения уменьшают или лишают нас возможности вносить свой вклад в развитие человечества — мы должны избегать этого, насколько возможно.
🔸 Осознанность: наш мозг способен к широкому спектру эмоций, но когда они захватывают нас, мы теряем способность к рациональному мышлению. Осознанность — это способность испытывать свои эмоции, не отождествляясь с ними, сохраняя возможность анализировать и находить творческие решения.
🔸 Радость: хотя мы способны на многие эмоции, именно моменты радости делают жизнь достойной жизни.
🔸 Критическое мышление: когда мы видим что-то, что можно улучшить, нам нужно иметь возможность это выразить. Отдельные лица, компании и общества, которые не допускают критики, стагнируют и в конечном итоге терпят поражение.
[Здесь важно подчеркнуть экологичные способы выражения несогласия, уважающие других людей и их точки зрения]
🔸 Инновации: помимо критического взгляда, основным способом улучшения является создание новых идей, продуктов и искусства. Без инноваций системы застаиваются и начинают разлагаться.
🔸 Оптимизм: мы должны верить в то, что проблемы можно решить. Без оптимизма мы перестанем пытаться, и разнообразные проблемы начнут усугубляться, пока не приведут к полному человеческому исчезновению.
#Общество #Осознанность
💭 Связанные идеи:
💡 Мы как цивилизация находимся на этапе перехода из Индустриальной эры в эру Информации.
Для этого необходимо расширить человеческую свободу на трех уровнях
💡 Оптимизм – неотъемлемый элемент прогресса. Это установка, что проблему можно решить, даже если неизвестно как
💡 Без освоения навыков саморегуляции невозможна нормальная жизнь в новую эру Информации
📚 The World After Capital - Albert Wenger
Опубликовал Dmitry Tsurakov
💡 Нужно сместить фокус с потребления на исследование, изучение, созидание и творчество
🔹 Если наш сосед покупает новую машину, нам нужна еще более новая и более дорогая модель. Такое поведение проявляется не только в отношении товаров, но и услуг — подумайте о стрижке на 1000 долларов или ужине за 595 долларов на человека в ресторане, отмеченном звездой Мишлен.
🔹 Когда вы чего-то желаете, например, новую машину, ваш мозг получает дофамин на основе ожидаемого счастья, что заставляет чувствовать себя хорошо. Получив машину, вы сравниваете ее со своими ожиданиями. Если ожидания не оправдаются, то уровень дофамина снизится, и это может вызвать крайнюю степень разочарования. Если ваши ожидания оправдаются, дофамин останется на том же уровне. Только если ваши ожидания будут превышены, уровень дофамина повысится. Печальный результат этого феномена называется «гедонистическая беговая дорожка». Когда ваш мозг привыкает к вещам, которые ранее вызывали восторг и повышали дофамин, то воспроизведение такого же уровня удовлетворения теперь будет требовать гораздо больших вложений, так как ожидания становятся намного выше.
🔹 Именно поэтому так хорошо известно, что с ростом материального достатка удовлетворения становится все меньше и меньше, так как такая взаимосвязь нелинейна. Если только мы не сместим свой фокус.
🔹 Тот же самый механизм может обеспечить долгосрочную мотивацию, если ожидания направить на творчество или исследование, а не на потребление. Как художник или ученый, вы всегда можете находить новые области интереса. Как путешественник, вы всегда можете находить новые места для изучения. Свобода от желаний возможна, если мы осознаем, что можем перенаправить свой мозг от потребления к занятиям другого рода, которые будут способствовать приумножению знания, красоты или других важных ценностей.
#Когнитивная_психология #Мотивация
📚 The World After Capital - Albert Wenger
Опубликовал Dmitry Tsurakov
💭 Связанные идеи:
💡 Мы как цивилизация находимся на этапе перехода из Индустриальной эры в эру Информации. Для этого необходимо расширить человеческую свободу на трех уровнях
💡 Солидарность, сочувствие и взаимопомощь являются одними из ключевых гуманистических ценностей современной эры Информации
🔹 Если наш сосед покупает новую машину, нам нужна еще более новая и более дорогая модель. Такое поведение проявляется не только в отношении товаров, но и услуг — подумайте о стрижке на 1000 долларов или ужине за 595 долларов на человека в ресторане, отмеченном звездой Мишлен.
🔹 Когда вы чего-то желаете, например, новую машину, ваш мозг получает дофамин на основе ожидаемого счастья, что заставляет чувствовать себя хорошо. Получив машину, вы сравниваете ее со своими ожиданиями. Если ожидания не оправдаются, то уровень дофамина снизится, и это может вызвать крайнюю степень разочарования. Если ваши ожидания оправдаются, дофамин останется на том же уровне. Только если ваши ожидания будут превышены, уровень дофамина повысится. Печальный результат этого феномена называется «гедонистическая беговая дорожка». Когда ваш мозг привыкает к вещам, которые ранее вызывали восторг и повышали дофамин, то воспроизведение такого же уровня удовлетворения теперь будет требовать гораздо больших вложений, так как ожидания становятся намного выше.
🔹 Именно поэтому так хорошо известно, что с ростом материального достатка удовлетворения становится все меньше и меньше, так как такая взаимосвязь нелинейна. Если только мы не сместим свой фокус.
🔹 Тот же самый механизм может обеспечить долгосрочную мотивацию, если ожидания направить на творчество или исследование, а не на потребление. Как художник или ученый, вы всегда можете находить новые области интереса. Как путешественник, вы всегда можете находить новые места для изучения. Свобода от желаний возможна, если мы осознаем, что можем перенаправить свой мозг от потребления к занятиям другого рода, которые будут способствовать приумножению знания, красоты или других важных ценностей.
#Когнитивная_психология #Мотивация
📚 The World After Capital - Albert Wenger
Опубликовал Dmitry Tsurakov
💭 Связанные идеи:
💡 Мы как цивилизация находимся на этапе перехода из Индустриальной эры в эру Информации. Для этого необходимо расширить человеческую свободу на трех уровнях
💡 Солидарность, сочувствие и взаимопомощь являются одними из ключевых гуманистических ценностей современной эры Информации
💡 Всегда найдутся те, кто поймет вас неправильно
Невозможно говорить так, чтобы вас не могли неправильно понять.
#Отношения
📚 Неоконченный поиск. Интеллектуальная автобиография - Карл Поппер
Опубликовал Pavel Nosikov
Невозможно говорить так, чтобы вас не могли неправильно понять.
#Отношения
📚 Неоконченный поиск. Интеллектуальная автобиография - Карл Поппер
Опубликовал Pavel Nosikov
💡 Смещение от иерархий и регулирования к гибким сетевым взаимодействиям и децентрализации вызвано стремлением человека к максимизации личной власти.
Продолжающееся около 300 лет смещение “справа на лево” в англо-саксонском мире удивляет своей непрерывной поступательностью. За 300 лет эта часть мира сместилась “от Стюартов к Бараку Обаме”. Причины такого непрерывного поступательного смещения возможно в том, что люди стремятся максимизировать свою власть.
Переход от иерархичных структур типа монархии к демократиям, от строгой морали к бОльшим свободам, от иерархий к сетевым взаимодействиям вызван тем, что анархия, не-иерархия и отсутствие правил более привлекательны для максимизации личной власти. В иерархии, монархии и строгости власть концентрирована и тем самым порождает множество людей, которые её хотят оспорить.
Эти люди (все мы) вольно или невольно вкладываемся в создание менее централизованных структур, в конфронтацию с иерархиями, и в бОльшие свободы, потому что мы все считаем, что сможем лично аккумулировать больше власти именно в этих условиях. На уровне организаций этот процесс ведёт к созданию более и более размытых структур, подобных брежневскому СССР, где каждый бюрократ надеется получить больше власти чем в строгой иерархии. Такие расползающиеся структуры становятся неэффективными, но всё равно желанными для всех её игроков, тк служат личным интересам и представляют бОльшие возможности для трудоустройства и продвижения чем строгие эффективные lean организации.
В более широком контексте политического противостояние Правые-Левые эта тенденция сохраняется. Левые хотят свобод и анархии, потому что могут максимизировать свою власть, которой им якобы не хватает (на самом деле это уже давно не так). Правые же довольствуются статусом кво, концентрируются вокруг структур, изначально более иерархичных (вооружённые силы, корпорации, церковные институты) и с трудом набирают сторонников.
Левые, протестуя против Правых, стремятся к максимизации власти для построения более Правого общества.
#История #Общество
📚 A Gentle Introduction to Unqualified Reservations - Mencius Moldbug
Опубликовал Gleb Levin
Продолжающееся около 300 лет смещение “справа на лево” в англо-саксонском мире удивляет своей непрерывной поступательностью. За 300 лет эта часть мира сместилась “от Стюартов к Бараку Обаме”. Причины такого непрерывного поступательного смещения возможно в том, что люди стремятся максимизировать свою власть.
Переход от иерархичных структур типа монархии к демократиям, от строгой морали к бОльшим свободам, от иерархий к сетевым взаимодействиям вызван тем, что анархия, не-иерархия и отсутствие правил более привлекательны для максимизации личной власти. В иерархии, монархии и строгости власть концентрирована и тем самым порождает множество людей, которые её хотят оспорить.
Эти люди (все мы) вольно или невольно вкладываемся в создание менее централизованных структур, в конфронтацию с иерархиями, и в бОльшие свободы, потому что мы все считаем, что сможем лично аккумулировать больше власти именно в этих условиях. На уровне организаций этот процесс ведёт к созданию более и более размытых структур, подобных брежневскому СССР, где каждый бюрократ надеется получить больше власти чем в строгой иерархии. Такие расползающиеся структуры становятся неэффективными, но всё равно желанными для всех её игроков, тк служат личным интересам и представляют бОльшие возможности для трудоустройства и продвижения чем строгие эффективные lean организации.
В более широком контексте политического противостояние Правые-Левые эта тенденция сохраняется. Левые хотят свобод и анархии, потому что могут максимизировать свою власть, которой им якобы не хватает (на самом деле это уже давно не так). Правые же довольствуются статусом кво, концентрируются вокруг структур, изначально более иерархичных (вооружённые силы, корпорации, церковные институты) и с трудом набирают сторонников.
Левые, протестуя против Правых, стремятся к максимизации власти для построения более Правого общества.
#История #Общество
📚 A Gentle Introduction to Unqualified Reservations - Mencius Moldbug
Опубликовал Gleb Levin
💡 Увеличение приватности (конфиденциальности) мешает развитию цивилизации
🔹 Увеличение приватности усиливает позиции корпораций и государств, так как они становятся эксклюзивными обладателями данных, при этом работает только по принципу «снаружи – вовнутрь», мы мало что знаем о них, но они много что знают о нас
🔹 Если бы «все знали все обо всех», то эта прозрачность позволила бы развиваться гораздо быстрее:
🔸 Больше заболеваний можно было бы диагностировать заранее
🔸 Больше преступлений можно было бы предотвращать
🔸 Алгоритмы мэтчинга работали бы намного лучше, например дэйтинговые сервисы
🔸 Инновации рождались бы быстрее, так как доступ к данным позволил бы частным исследователям и небольшим командам иметь возможность работать над глобальными проблемами более эффективно
🔹 Реализация могла бы использовать распределенные общедоступные базы на архитектуре Blockchain, куда заносились бы данные, при этом записи сразу становились бы доступны всем, и их невозможно было бы отредактировать задним числом
🔹 Очевидно, что такой подход требует минимизации коррупции вплоть до полного ее уничтожения (хотя он же может и способствовать ее уменьшению, если, к примеру, публична любая налоговая отчетность любых компаний и отдельных людей) и, вероятно, совсем другой структуры управления государствами
🔹 «Энтропия — фундаментальное свойство Вселенной, которое значит, что разрушить что-либо легче, чем создать. Человеку нужно двадцать лет заботы, чтобы вырасти, и одна пуля, чтобы положить конец его жизни. Из-за этой присущей асимметрии технический прогресс увеличивает нашу способность разрушать быстрее, чем нашу способность создавать. Представьте себе будущее, в котором каждый сможет создать в своей подвальной лаборатории биологическое оружие — например, еще более смертоносную версию вируса COVID-19. В таком мире расследовать преступления постфактум было бы бессмысленным».
🔹 «Такие наблюдатели, как Кристофер Пул, основатель онлайн-доски объявлений 4Chan, обеспокоены тем, что в отсутствие конфиденциальности люди не смогут так же свободно взаимодействовать в Интернете. По их мнению, конфиденциальность помогает людям чувствовать себя комфортно, создавая несколько сетевых идентичностей, которые могут резко отличаться от их «реальной жизни». Однако сохраняя себя онлайн отдельно, мы платим цену в виде тревоги, неврозов и других психологических заболеваний. Здоровее быть прозрачным, чем прятаться за пеленой частной жизни. Эмоциональное здоровье происходит от интеграции различных аспектов в многомерную личность, а не от фрагментации личности».
#Когнитивная_эволюция #Общество
📚 The World After Capital - Albert Wenger
Опубликовал Dmitry Tsurakov
💭 Похожие идеи:
💡 Радикальная искренность - путь к оптимальному сохранению энергии
🔹 Увеличение приватности усиливает позиции корпораций и государств, так как они становятся эксклюзивными обладателями данных, при этом работает только по принципу «снаружи – вовнутрь», мы мало что знаем о них, но они много что знают о нас
🔹 Если бы «все знали все обо всех», то эта прозрачность позволила бы развиваться гораздо быстрее:
🔸 Больше заболеваний можно было бы диагностировать заранее
🔸 Больше преступлений можно было бы предотвращать
🔸 Алгоритмы мэтчинга работали бы намного лучше, например дэйтинговые сервисы
🔸 Инновации рождались бы быстрее, так как доступ к данным позволил бы частным исследователям и небольшим командам иметь возможность работать над глобальными проблемами более эффективно
🔹 Реализация могла бы использовать распределенные общедоступные базы на архитектуре Blockchain, куда заносились бы данные, при этом записи сразу становились бы доступны всем, и их невозможно было бы отредактировать задним числом
🔹 Очевидно, что такой подход требует минимизации коррупции вплоть до полного ее уничтожения (хотя он же может и способствовать ее уменьшению, если, к примеру, публична любая налоговая отчетность любых компаний и отдельных людей) и, вероятно, совсем другой структуры управления государствами
🔹 «Энтропия — фундаментальное свойство Вселенной, которое значит, что разрушить что-либо легче, чем создать. Человеку нужно двадцать лет заботы, чтобы вырасти, и одна пуля, чтобы положить конец его жизни. Из-за этой присущей асимметрии технический прогресс увеличивает нашу способность разрушать быстрее, чем нашу способность создавать. Представьте себе будущее, в котором каждый сможет создать в своей подвальной лаборатории биологическое оружие — например, еще более смертоносную версию вируса COVID-19. В таком мире расследовать преступления постфактум было бы бессмысленным».
🔹 «Такие наблюдатели, как Кристофер Пул, основатель онлайн-доски объявлений 4Chan, обеспокоены тем, что в отсутствие конфиденциальности люди не смогут так же свободно взаимодействовать в Интернете. По их мнению, конфиденциальность помогает людям чувствовать себя комфортно, создавая несколько сетевых идентичностей, которые могут резко отличаться от их «реальной жизни». Однако сохраняя себя онлайн отдельно, мы платим цену в виде тревоги, неврозов и других психологических заболеваний. Здоровее быть прозрачным, чем прятаться за пеленой частной жизни. Эмоциональное здоровье происходит от интеграции различных аспектов в многомерную личность, а не от фрагментации личности».
#Когнитивная_эволюция #Общество
📚 The World After Capital - Albert Wenger
Опубликовал Dmitry Tsurakov
💭 Похожие идеи:
💡 Радикальная искренность - путь к оптимальному сохранению энергии
💡 Самый главный вопрос, который стоит задать перед выбором фильма это “Что я хочу получить от просмотра кино?”
Что я хочу получить от просмотра кино?
- Ты хочешь пойти в кино или посмотреть дома?
- Старый фильм или новый?
- Один или в компании?
- А в какой компании? С друзьями? Семьей?
- Ты ищешь фильм для свидания?
- Свидание первое или уже нет?
- Будешь смотреть в выходные или будни?
- Днем или вечером?
- Ты хочешь посмеяться? Поплакать? Утешиться? Испугаться?
- Какие последние фильмы понравились тебе? Чем?
Как понять хороший фильм или плохой?
Единственный надежный критерий — время. Если фильму удалось пережить эпоху, в которую он был создан, войти в учебники и списки лучших (или, что еще почетнее, в фольклор), то он действительно состоялся. Все остальные критерии ненадежны. Но самые надежные критерии не важны в сравнении с любовью зрителя. Даже если это единственный зритель.
#Кинематограф #Культура
📚 Как смотреть кино - Антон Долин
Опубликовал Nikita Rvachev
Что я хочу получить от просмотра кино?
- Ты хочешь пойти в кино или посмотреть дома?
- Старый фильм или новый?
- Один или в компании?
- А в какой компании? С друзьями? Семьей?
- Ты ищешь фильм для свидания?
- Свидание первое или уже нет?
- Будешь смотреть в выходные или будни?
- Днем или вечером?
- Ты хочешь посмеяться? Поплакать? Утешиться? Испугаться?
- Какие последние фильмы понравились тебе? Чем?
Как понять хороший фильм или плохой?
Единственный надежный критерий — время. Если фильму удалось пережить эпоху, в которую он был создан, войти в учебники и списки лучших (или, что еще почетнее, в фольклор), то он действительно состоялся. Все остальные критерии ненадежны. Но самые надежные критерии не важны в сравнении с любовью зрителя. Даже если это единственный зритель.
#Кинематограф #Культура
📚 Как смотреть кино - Антон Долин
Опубликовал Nikita Rvachev
💡Чтение это искусство, которому нужно учиться
Между книгой и человеком всегда стоит другой человек, который привлек нас своим опытом и авторитетом. Он выступает в роли проводника, который указывает в каком контексте нам следует читать книгу и что она может привнести в нашу жизнь.
Самое главное в книге это идеи. Идеи нас наполняют, создают новые для нас смыслы. Поэтому не нужно бояться не дочитать книгу. Вы можете прочитать одну главу, которая поможет вам разобраться в каком-то вопросе, отложить книгу, взять новую и углубить свое понимание этого вопроса.
Две главные проблемы чтения: мы быстро забываем прочитанное, и мы не используем новые знания.
Чтобы решить первую проблему полезно вести заметки. Но не линейно переписывать цитаты, а рисовать схемы: как разные факты и идеи связаны друг с другом. Есть гипотеза, что работа руками лучше активирует мозг. Если эта гипотеза верна, то в процессе записывания мы глубже понимаем смысл.
Чтобы научиться использовать новые знание, полезно научиться выстраивать цепочки и связи между знаниями, где каждый фрагмент как-то дополняет общую картину, а общая картина направляет вас в сторону новых знаний. Получается двусторонняя связь: работа с новой книгой активизирует фоновое знание, а фоновое знание направляет вас в сторону нового еще не полученного знания. Поэтому полезно читать не случайные книги, а развязывать какой-то узел. Можно прочитать казалось бы не связанные книги по географии, истории, экономике, но все они будут связаны для вас какой-то общей идеей, которую вы проясняете.
Так же полезно активно обсуждать прочитанное, читать в группе, рассказывать о новых для вас идеях, увлекать других. Тогда новое знание прочнее закрепляется.
#Знание #Чтение
▶️ Как научиться читать? - Андрей Баумейстер
Опубликовал Gosha Levin
Между книгой и человеком всегда стоит другой человек, который привлек нас своим опытом и авторитетом. Он выступает в роли проводника, который указывает в каком контексте нам следует читать книгу и что она может привнести в нашу жизнь.
Самое главное в книге это идеи. Идеи нас наполняют, создают новые для нас смыслы. Поэтому не нужно бояться не дочитать книгу. Вы можете прочитать одну главу, которая поможет вам разобраться в каком-то вопросе, отложить книгу, взять новую и углубить свое понимание этого вопроса.
Две главные проблемы чтения: мы быстро забываем прочитанное, и мы не используем новые знания.
Чтобы решить первую проблему полезно вести заметки. Но не линейно переписывать цитаты, а рисовать схемы: как разные факты и идеи связаны друг с другом. Есть гипотеза, что работа руками лучше активирует мозг. Если эта гипотеза верна, то в процессе записывания мы глубже понимаем смысл.
Чтобы научиться использовать новые знание, полезно научиться выстраивать цепочки и связи между знаниями, где каждый фрагмент как-то дополняет общую картину, а общая картина направляет вас в сторону новых знаний. Получается двусторонняя связь: работа с новой книгой активизирует фоновое знание, а фоновое знание направляет вас в сторону нового еще не полученного знания. Поэтому полезно читать не случайные книги, а развязывать какой-то узел. Можно прочитать казалось бы не связанные книги по географии, истории, экономике, но все они будут связаны для вас какой-то общей идеей, которую вы проясняете.
Так же полезно активно обсуждать прочитанное, читать в группе, рассказывать о новых для вас идеях, увлекать других. Тогда новое знание прочнее закрепляется.
#Знание #Чтение
▶️ Как научиться читать? - Андрей Баумейстер
Опубликовал Gosha Levin
🔥1
💡Сначала состояние - потом результат
Большинство думает "сначала результаты, а потом настроение, состояние".
Но настроение влияет на результат, в другом настрое и в другом состоянии по-другому смотришь на вещи, принимаешь другие решения.
В "хорошей" среде, где люди действительно работают искренне, с самоотдачей, не врут, не притворяются, работают на цель - вы работаете одним образом. В другой среде, где люди воруют, врут, разделены и так далее, в плохой среде хороший человек работает плохо.
#Продуктивность
🎙️ ВЛАДИМИР ГЕРАСИЧЕВ: КАК ПОНЯТЬ, ЧТО ТЕБЕ ВАЖНО?
Опубликовал Pavel Nosikov
Большинство думает "сначала результаты, а потом настроение, состояние".
Но настроение влияет на результат, в другом настрое и в другом состоянии по-другому смотришь на вещи, принимаешь другие решения.
В "хорошей" среде, где люди действительно работают искренне, с самоотдачей, не врут, не притворяются, работают на цель - вы работаете одним образом. В другой среде, где люди воруют, врут, разделены и так далее, в плохой среде хороший человек работает плохо.
#Продуктивность
🎙️ ВЛАДИМИР ГЕРАСИЧЕВ: КАК ПОНЯТЬ, ЧТО ТЕБЕ ВАЖНО?
Опубликовал Pavel Nosikov
💡Запускать сверх амбициозный и сложно реализуемый проект - это эффективная стратегия максимизации долгосрочного успеха
Большая часть проектов/ стартапов проваливается. Каждый провал дает новый опыт и знания, которые увеличивают вероятность на дальнейший успех. Чтобы получить больше ценных знаний, нужно окружать себя талантливыми и амбициозными людьми.
Талантливые и амбициозные люди не участвуют в средненьких проектах. Их притягивают большие, амбициозные и вдохновляющие проекты.
Поэтому нет ничего страшного провалить крутой проект, когда ты окружён людьми, у которых есть чему учиться. Это увеличит шансы в следующий раз добиться успеха.
#Успех #Мотивация
📚Теория везения. Практическое пособие по повышению вашей удачливости - Скотт Адамс
Опубликовал Gosha Levin
Большая часть проектов/ стартапов проваливается. Каждый провал дает новый опыт и знания, которые увеличивают вероятность на дальнейший успех. Чтобы получить больше ценных знаний, нужно окружать себя талантливыми и амбициозными людьми.
Талантливые и амбициозные люди не участвуют в средненьких проектах. Их притягивают большие, амбициозные и вдохновляющие проекты.
Поэтому нет ничего страшного провалить крутой проект, когда ты окружён людьми, у которых есть чему учиться. Это увеличит шансы в следующий раз добиться успеха.
#Успех #Мотивация
📚Теория везения. Практическое пособие по повышению вашей удачливости - Скотт Адамс
Опубликовал Gosha Levin
💡Чем быстрее мы бежим, тем меньше мы можем чувствовать
🔹 Первый принцип изучения Дзэн, как и любого искусства Дальнего Востока во всех его видах: поспешность и все связанное с ней — губительны. Ибо цели не существует
🔹 В универсуме, основополагающим принципом которого является скорее относительность, чем борьба, нет цели, ибо в нем нет победы, которую можно одержать, и нет конца, которого следует достигнуть. Ведь любой конец, как показывает само это слово, есть крайность, противоположность и существуют лишь в отношении к другому концу. Поскольку мир никуда не идет, некуда и торопиться
🔹 Под бдительным и критическим взглядом учителя человек может чертить китайские иероглифы изо дня в день и из месяца в месяц. Учитель наблюдает за ним, как садовник за растущим деревом и хочет, чтобы его ученик вел себя как дерево — рос без цели, не ища кратчайшего пути, потому что каждая ступень его роста есть одновременно и начало, и конец
🔹 Как это ни парадоксально, именно целеустремленная жизнь лишена содержания, лишена сущности. Она спешит и торопится, но все упускает. Бесцельная жизнь не торопится и не упускает ничего, ибо нет спешки, человек поворачивается к миру всеми своими чувствами и становится способным вместить его
🔹 Она заключается в первую очередь в том, как делается дело и что при этом чувствуется. Но западному человеку это трудно объяснить, потому что в спешке люди вообще ничего не могут чувствовать
#Осознанность #Буддизм
📚 The way of Zen - Alan Watts
Опубликовал Dmitry Tsurakov
🔹 Первый принцип изучения Дзэн, как и любого искусства Дальнего Востока во всех его видах: поспешность и все связанное с ней — губительны. Ибо цели не существует
🔹 В универсуме, основополагающим принципом которого является скорее относительность, чем борьба, нет цели, ибо в нем нет победы, которую можно одержать, и нет конца, которого следует достигнуть. Ведь любой конец, как показывает само это слово, есть крайность, противоположность и существуют лишь в отношении к другому концу. Поскольку мир никуда не идет, некуда и торопиться
🔹 Под бдительным и критическим взглядом учителя человек может чертить китайские иероглифы изо дня в день и из месяца в месяц. Учитель наблюдает за ним, как садовник за растущим деревом и хочет, чтобы его ученик вел себя как дерево — рос без цели, не ища кратчайшего пути, потому что каждая ступень его роста есть одновременно и начало, и конец
🔹 Как это ни парадоксально, именно целеустремленная жизнь лишена содержания, лишена сущности. Она спешит и торопится, но все упускает. Бесцельная жизнь не торопится и не упускает ничего, ибо нет спешки, человек поворачивается к миру всеми своими чувствами и становится способным вместить его
🔹 Она заключается в первую очередь в том, как делается дело и что при этом чувствуется. Но западному человеку это трудно объяснить, потому что в спешке люди вообще ничего не могут чувствовать
#Осознанность #Буддизм
📚 The way of Zen - Alan Watts
Опубликовал Dmitry Tsurakov
💡Обучать команду - одна из главных задач CEO
Если вы потратили 12 часов и улучшили эффективность 10 сотрудников на 1%, значит, оно того стоило.
Не бойтесь тратить время на обучение команды. Это одно из самых эффективных занятий для CEO с точки зрения возврата на инвестиции времени.
#Менеджмент
📚The Hard Things About Hard Things - Ben Horowitz
Опубликовал Gosha Levin
Если вы потратили 12 часов и улучшили эффективность 10 сотрудников на 1%, значит, оно того стоило.
Не бойтесь тратить время на обучение команды. Это одно из самых эффективных занятий для CEO с точки зрения возврата на инвестиции времени.
#Менеджмент
📚The Hard Things About Hard Things - Ben Horowitz
Опубликовал Gosha Levin
💡Не нужно злоупотреблять словарем, читая книги на иностранном языке
Читая книги на иностранном языке, мы начинаем проверять каждое незнакомое слово в словаре. На это уходит много сил, копится раздражение, мы забрасываем книгу и не учим язык. Полиглот и переводчик Дмитрий Петров считает, что нужно догадываться о значении слов из контекста так же, как мы делали в детстве, когда начинали читать на родном языке.
Читая текст, самое главное понять, что происходит: кто-то пришел; кто-то сказал. Поэтому самые приоритетные слова это глаголы. Их можно проверять в словаре. Второстепенную информацию можно додумать и не слишком на ней фокусироваться: по какой дороге шел; каким голосом сказал.
Приводит пример романа "Заводной апельсин" Энтони Бёрджесса, где в большом количестве используются русские слова, написанные латиницей (без сносок и перевода). Американским читателям в голову не приходит полезть в словарь, чтобы узнать, что значит LITSO, GOLOSS, MALENKY, HORRORSHOW, DEVOTCHKA или DROOG. Они постепенно догадываются о значении слов, понимая контекст.
#Языки #Знание
▶️ Как научиться читать - Дмитрий Петров
Опубликовал Gosha Levin
Читая книги на иностранном языке, мы начинаем проверять каждое незнакомое слово в словаре. На это уходит много сил, копится раздражение, мы забрасываем книгу и не учим язык. Полиглот и переводчик Дмитрий Петров считает, что нужно догадываться о значении слов из контекста так же, как мы делали в детстве, когда начинали читать на родном языке.
Читая текст, самое главное понять, что происходит: кто-то пришел; кто-то сказал. Поэтому самые приоритетные слова это глаголы. Их можно проверять в словаре. Второстепенную информацию можно додумать и не слишком на ней фокусироваться: по какой дороге шел; каким голосом сказал.
Приводит пример романа "Заводной апельсин" Энтони Бёрджесса, где в большом количестве используются русские слова, написанные латиницей (без сносок и перевода). Американским читателям в голову не приходит полезть в словарь, чтобы узнать, что значит LITSO, GOLOSS, MALENKY, HORRORSHOW, DEVOTCHKA или DROOG. Они постепенно догадываются о значении слов, понимая контекст.
#Языки #Знание
▶️ Как научиться читать - Дмитрий Петров
Опубликовал Gosha Levin
💡Цивилизация прогрессирует от увеличения количества важных действий, которые мы можем выполнять, не задумываясь
Оригинал мысли:
It is a profoundly erroneous truism, repeated by all copy books and by eminent people when they are making speeches, that we should cultivate the habit of thinking of what we are doing. The precise opposite is the case. Civilization advances by extending the number of important operations which we can perform without thinking about them.
#Когнитивная_эволюция #Осознанность #Общество
📚 An Introduction to Mathematics - Alfred North Whitehead
Опубликовал Pavel Nosikov
Оригинал мысли:
It is a profoundly erroneous truism, repeated by all copy books and by eminent people when they are making speeches, that we should cultivate the habit of thinking of what we are doing. The precise opposite is the case. Civilization advances by extending the number of important operations which we can perform without thinking about them.
#Когнитивная_эволюция #Осознанность #Общество
📚 An Introduction to Mathematics - Alfred North Whitehead
Опубликовал Pavel Nosikov
💡Самый важный жизненный принцип Рэя Далио – будьте радикально непредвзяты (radically open-minded)
🔹 Хорошие решения не имеют отношения к эго. Чтобы принимать правильные решения, человек должен иметь возможность исследовать различные точки зрения и разные возможности, независимо от того, как они отражаются на его эго.
🔹 Спросите любого из ваших друзей или любого предпринимателя, является ли он непредвзятым, и большинство - если не все - скажут, что да. Но так ли это?
Несколько подсказок, которые могут сказать, действительно ли вы непредвзяты:
🔻 Предвзятые (close-minded) люди не хотят, чтобы их идеи оспаривались
🔸 Непредвзятые (open-minded) люди не испытывают злость, когда кто-то не согласен с ними
🔻 Предвзятые (close-minded) люди чаще утверждают что-то, чем задают вопросы
🔸 Непредвзятые (open-minded) люди искренне верят, что могут ошибаться
🔻 Предвзятые (close-minded) люди гораздо больше сосредоточены на том, чтобы быть понятыми, чем на том, чтобы понимать других
🔸 Непредвзятые (open-minded) люди всегда стремятся посмотреть на ситуацию глазами других
🔻 Предвзятым (close-minded) людям не хватает глубокого чувства смирения
🔸 Непредвзятые (open-minded) люди относятся ко всему с твердым опасением, что они могут ошибаться
🔹 Далио считает, что замечание этих черт в себе - лишь первый шаг. Второй шаг - это замечание их в других. Как только вы это сделаете, "окружите себя непредвзятыми", говорит он.
🔹 Очень важно относиться к несогласию во мнениях не как к угрозе, которую видит примитивный мозг, а как возможность учиться. "Люди, меняющие свое мнение, потому что узнали что-то новое - победители, в то время как те, кто упорно отказываются учиться - проигравшие".
🔹 Далио указывает, что открытость не означает, что вы слепо соглашаетесь с чьими-то выводами. Он рекомендует быть одновременно непредвзятым и настойчивым. "Нужно одновременно удерживать и исследовать противоположные мнения в уме, плавно двигаясь к тому, которое выглядит более правдоподобным на основе тщательного изучения".
Далио предлагает несколько рекомендаций, которые помогут развить привычку быть радикально непредвзятым:
🔸 "Искренне поверьте, что вы, вероятно, не знаете наилучшего решения". Далио говорит, что заметить, что именно вы не знаете, важнее того, что вы точно знаете.
🔸 "Признать, что принятие решения - это двухэтапный процесс": Сначала соберите всю необходимую информацию, а потом принимайте решение." Далио говорит, что именно здесь многие предприниматели спотыкаются. Большинство людей неохотно принимают во внимание информацию, которая не соответствует их мировоззрению или выводам, к которым они уже пришли.
🔸 "Помните, что вы ищете лучший ответ, а не просто лучший ответ, который вы можете придумать сами". Этот последний совет может быть самым важным. Далио подчеркивает, что когда два человека не согласны, есть большая вероятность, что один из них ошибается. А что если это вы?
🔹 Если отбросить в сторону свое эго, то это может стать вашим самым главным преимуществом. "Если вы слишком гордитесь тем, что знаете... вы будете учиться меньше, принимать менее качественные решения и не сможете в полной мере реализовать свой потенциал"
#Продуктивность #Отношения
📚 Principles - Ray Dalio
Опубликовал Dmitry Tsurakov
🔹 Хорошие решения не имеют отношения к эго. Чтобы принимать правильные решения, человек должен иметь возможность исследовать различные точки зрения и разные возможности, независимо от того, как они отражаются на его эго.
🔹 Спросите любого из ваших друзей или любого предпринимателя, является ли он непредвзятым, и большинство - если не все - скажут, что да. Но так ли это?
Несколько подсказок, которые могут сказать, действительно ли вы непредвзяты:
🔻 Предвзятые (close-minded) люди не хотят, чтобы их идеи оспаривались
🔸 Непредвзятые (open-minded) люди не испытывают злость, когда кто-то не согласен с ними
🔻 Предвзятые (close-minded) люди чаще утверждают что-то, чем задают вопросы
🔸 Непредвзятые (open-minded) люди искренне верят, что могут ошибаться
🔻 Предвзятые (close-minded) люди гораздо больше сосредоточены на том, чтобы быть понятыми, чем на том, чтобы понимать других
🔸 Непредвзятые (open-minded) люди всегда стремятся посмотреть на ситуацию глазами других
🔻 Предвзятым (close-minded) людям не хватает глубокого чувства смирения
🔸 Непредвзятые (open-minded) люди относятся ко всему с твердым опасением, что они могут ошибаться
🔹 Далио считает, что замечание этих черт в себе - лишь первый шаг. Второй шаг - это замечание их в других. Как только вы это сделаете, "окружите себя непредвзятыми", говорит он.
🔹 Очень важно относиться к несогласию во мнениях не как к угрозе, которую видит примитивный мозг, а как возможность учиться. "Люди, меняющие свое мнение, потому что узнали что-то новое - победители, в то время как те, кто упорно отказываются учиться - проигравшие".
🔹 Далио указывает, что открытость не означает, что вы слепо соглашаетесь с чьими-то выводами. Он рекомендует быть одновременно непредвзятым и настойчивым. "Нужно одновременно удерживать и исследовать противоположные мнения в уме, плавно двигаясь к тому, которое выглядит более правдоподобным на основе тщательного изучения".
Далио предлагает несколько рекомендаций, которые помогут развить привычку быть радикально непредвзятым:
🔸 "Искренне поверьте, что вы, вероятно, не знаете наилучшего решения". Далио говорит, что заметить, что именно вы не знаете, важнее того, что вы точно знаете.
🔸 "Признать, что принятие решения - это двухэтапный процесс": Сначала соберите всю необходимую информацию, а потом принимайте решение." Далио говорит, что именно здесь многие предприниматели спотыкаются. Большинство людей неохотно принимают во внимание информацию, которая не соответствует их мировоззрению или выводам, к которым они уже пришли.
🔸 "Помните, что вы ищете лучший ответ, а не просто лучший ответ, который вы можете придумать сами". Этот последний совет может быть самым важным. Далио подчеркивает, что когда два человека не согласны, есть большая вероятность, что один из них ошибается. А что если это вы?
🔹 Если отбросить в сторону свое эго, то это может стать вашим самым главным преимуществом. "Если вы слишком гордитесь тем, что знаете... вы будете учиться меньше, принимать менее качественные решения и не сможете в полной мере реализовать свой потенциал"
#Продуктивность #Отношения
📚 Principles - Ray Dalio
Опубликовал Dmitry Tsurakov
🔥1
💡 Грозит ли людям системная безработица? Многие люди смотрят в будущее с оптимизмом, но есть и пессимисты...
В своей книге 2007 года Прощай, нищета шотландско-американский экономист Грегори Кларк писал, что мы можем узнать кое-что о наших рабочих перспективах в будущем, проводя сравнение с нашими лошадиными друзьями. Представьте себе двух лошадей, которые, глядя в 1900 году на первые автомобили, обдумывают свое возможное будущее:
— Я боюсь технологической безработицы.
— Иго-го, не надо быть луддиткой: наши предки боялись того же самого, когда паровые машины стали выполнять их работу в промышленности, а паровозы принялись вместо них тянуть экипажи по рельсам. Но у нас-то сегодня даже больше работы, чем раньше, и она гораздо лучше: мне намного приятнее катать легкую бричку по городу, чем целыми днями ходить по кругу в идиотских шахтах, откачивая воду помпой.
— Но что делать, если эта их затея с двигателем внутреннего сгорания действительно выгорит?
— Я уверена, что у нас, лошадей, возникнут новые профессии, о которых мы пока еще даже и не думали. Так же всегда было раньше, взять хотя бы изобретение колеса и плуга.
Увы, новых профессий, «о которых мы пока еще даже и не думали», для лошадей так никогда и не появилось. Не востребованные больше лошади просто вымерли: только в США их поголовье упало от около 26 миллионов в 1915 году до 3 миллионов в 1960.
#Общество #Технологии
📚 Life 3.0: Being Human in the Age of Artificial Intelligence - Max Tegmark
Опубликовал Mikhail Bezgin
В своей книге 2007 года Прощай, нищета шотландско-американский экономист Грегори Кларк писал, что мы можем узнать кое-что о наших рабочих перспективах в будущем, проводя сравнение с нашими лошадиными друзьями. Представьте себе двух лошадей, которые, глядя в 1900 году на первые автомобили, обдумывают свое возможное будущее:
— Я боюсь технологической безработицы.
— Иго-го, не надо быть луддиткой: наши предки боялись того же самого, когда паровые машины стали выполнять их работу в промышленности, а паровозы принялись вместо них тянуть экипажи по рельсам. Но у нас-то сегодня даже больше работы, чем раньше, и она гораздо лучше: мне намного приятнее катать легкую бричку по городу, чем целыми днями ходить по кругу в идиотских шахтах, откачивая воду помпой.
— Но что делать, если эта их затея с двигателем внутреннего сгорания действительно выгорит?
— Я уверена, что у нас, лошадей, возникнут новые профессии, о которых мы пока еще даже и не думали. Так же всегда было раньше, взять хотя бы изобретение колеса и плуга.
Увы, новых профессий, «о которых мы пока еще даже и не думали», для лошадей так никогда и не появилось. Не востребованные больше лошади просто вымерли: только в США их поголовье упало от около 26 миллионов в 1915 году до 3 миллионов в 1960.
#Общество #Технологии
📚 Life 3.0: Being Human in the Age of Artificial Intelligence - Max Tegmark
Опубликовал Mikhail Bezgin
💡We aren’t thinking clearly under stress. So the best way is to prepare in advance.
A bunch of our systems shut down under stress, including logical thinking. So when in a stressful situation, we aren’t thinking clearly and make mistakes.
To counter that, we can prepare for a stressful situation and put systems in place that will help to prevent it or at least minimize the damage.
Examples: - think about a list of questions to ask to your doctor before your visit. - make a designated space for things that “often get lost” in your house (keys, glasses, passport etc.). - think about “what can go wrong” and “what can I do to minimize damage?”.
#Stress #Продуктивность #Стресс
⏯How to stay calm when you know you'll be stressed | TED - Daniel Levitin
Опубликовал: Dennis Golomazov
Похожие идеи:
💡Улучшение коммуникационных навыков не помогает в эмоциональных отношениях
A bunch of our systems shut down under stress, including logical thinking. So when in a stressful situation, we aren’t thinking clearly and make mistakes.
To counter that, we can prepare for a stressful situation and put systems in place that will help to prevent it or at least minimize the damage.
Examples: - think about a list of questions to ask to your doctor before your visit. - make a designated space for things that “often get lost” in your house (keys, glasses, passport etc.). - think about “what can go wrong” and “what can I do to minimize damage?”.
#Stress #Продуктивность #Стресс
⏯How to stay calm when you know you'll be stressed | TED - Daniel Levitin
Опубликовал: Dennis Golomazov
Похожие идеи:
💡Улучшение коммуникационных навыков не помогает в эмоциональных отношениях
💡Выучить язык за час нереально - но можно разобрать базовую грамматику и фонетику, что даст минимальный уровень и будет фундаментом для дальнейшего изучения
Самое важное, что нужно знать о языке, чтобы оценить время, необходимое для выхода на средний уровень в нем:
🔹Наличие неизвестных грамматических структур (например, падежей или порядка слов в предложениях)
🔹Наличие новых звуков, отсутствующих в известных языках
🔹Помогут или помешают в изучении уже известные языки
Оценить это можно, переведя на изучаемый язык 6 предложений:
🔹The apple is red.
🔹It is John’s apple.
🔹I don’t give John the apple.
🔹We give her the apple.
🔹He gives it to John.
🔹She gives it to him.
Дальше - изучить модальные глаголы (хочу/могу/надо/должен): их знание не сильно помогает в понимании собеседника, но помогает начинать говорить самому как можно раньше.
Переведенные предложения нужно записать как в письменности этого языка, так и в транскрипции.
Следующий шаг: сопоставить буквы алфавита и их произношение.
Это имеет смысл для языков с фонетической письменностью и не более 50 звуков в языке - для иероглифических языков подобных китайскому это не поможет (если считать один звук в разных тонах разными звуками, то и по количеству звуков китайский не пройдёт)
#Языки #Знание
📰How to Learn (But Not Master) Any Language in 1 Hour - TIM FERRISS
Опубликовал: Pavel Nosikov
Самое важное, что нужно знать о языке, чтобы оценить время, необходимое для выхода на средний уровень в нем:
🔹Наличие неизвестных грамматических структур (например, падежей или порядка слов в предложениях)
🔹Наличие новых звуков, отсутствующих в известных языках
🔹Помогут или помешают в изучении уже известные языки
Оценить это можно, переведя на изучаемый язык 6 предложений:
🔹The apple is red.
🔹It is John’s apple.
🔹I don’t give John the apple.
🔹We give her the apple.
🔹He gives it to John.
🔹She gives it to him.
Дальше - изучить модальные глаголы (хочу/могу/надо/должен): их знание не сильно помогает в понимании собеседника, но помогает начинать говорить самому как можно раньше.
Переведенные предложения нужно записать как в письменности этого языка, так и в транскрипции.
Следующий шаг: сопоставить буквы алфавита и их произношение.
Это имеет смысл для языков с фонетической письменностью и не более 50 звуков в языке - для иероглифических языков подобных китайскому это не поможет (если считать один звук в разных тонах разными звуками, то и по количеству звуков китайский не пройдёт)
#Языки #Знание
📰How to Learn (But Not Master) Any Language in 1 Hour - TIM FERRISS
Опубликовал: Pavel Nosikov