لهستان بزرگ‌ترین موجودی خروجی منطقه را دارد، اما این موجودی به‌طور عمده به سمت غرب متمایل است و سرمایه‌گذاری‌های آن در CEE عمدتاً داخلی می‌ماند. تنها شرکت پالایش و پتروشیمی اورلن (Orlen) به‌صورت منظم در شبکه‌های توزیع جمهوری‌چک سرمایه‌گذاری می‌کند. مجارستان نسبت به منطقه تعهد بیشتری نشان می‌دهد؛ هرچند ارقام آن توسط OTP Bank که از اوایل دههٔ ۲۰۰۰ بانک‌های منطقه را خریداری کرد، تقویت می‌شود. به‌نظر می‌رسد جمهوری‌چک در سال ۲۰۲۴ به‌سرعت از منطقه دور شده است، اما خلأهای داده‌ای—به‌ویژه در اسلواکی همسایه که سرمایه‌گذاران چکی فعالند—این تغییر را بزرگ‌تر از واقعیت نشان می‌دهد.
این به این معنا نیست که شرکت‌های CEE باید از سرمایه‌گذاری در جای دیگر بازدارند یا اینکه سرمایه‌گذاری منطقه‌ای باید سهمیه‌ای داشته باشد. برای مثال، سرمایه‌گذاری شرکت‌های چکی در اروپای غربی نشانگر گسترش دسترسی بین‌المللی است. فرصت از دست رفته این است که سرمایه‌گذاران منطقه‌ای می‌توانستند نقش بیشتری در شکل‌گیری نحوهٔ سازگاری ظرفیت تولیدی CEE با کاهش تقاضای خریداران سنتی آلمانی و ایجاد بازارهای جدید در بازار واحد ایفا کنند.
سرمایه‌گذاران در اروپای غربی و مناطق دوردست نیز به این فرصت واکنش نشان می‌دهند. سرمایه‌های غیرعضو اتحادیهٔ اروپا ۱۹ ٪ از موجودی ورودی منطقه را تشکیل می‌دهند، اگرچه سهم چین بسیار کمتر از آنچه دربارهٔ سرمایه‌گذاری چینی‌ها گفته می‌شود، است. بخش عمدهٔ جریان از آمریکای شمالی و بازارهای «دوست‌دار» آسیایی می‌آید؛ از جمله خرید ۴٫۱ میلیارد یورویی شرکت سرمایه‌گذاری خصوصی آمریکایی GTCR از شرکت دارویی زنتیوا (Zentiva) و پیشنهاد ۸٫۶ میلیارد دلاری شرکت کانادایی Couche‑Tard برای شبکه خرده‌فروشی Żabka در لهستان.
مشکل این است که سرمایه‌گذاری چینی به‌طور متمرکز در بخش‌های تولیدی است که اکنون از ضعف تقاضای آلمانی رنج می‌برند. کارخانهٔ باتری CATL به‌ارزش ۷٫۳ میلیارد یورو در دبروچن، کارخانهٔ Gotion در اسلواکی و کارخانهٔ خودروسازی BYD در سگد، مجارستان، نمونه‌های بارزی هستند. این تأسیسات همگی در داخل بازار واحد قرار دارند و مالکانشان را در برابر هر دیوار تعرفه‌ای که بروکسل بعداً می‌سازد، محافظت می‌کند. نمودار زیر نیز نشان می‌دهد که واحدهای مونتاژ مستقر در اتحادیهٔ اروپا برای برندهای چینی، به ورودی‌های وارداتی از چین وابسته‌اند؛ چالشی که قانون شتابدهندهٔ صنعتی (IAA) باید به‌صورت مستقیم حل کند.
بازآفرینی چارچوب‌های سرمایه‌گذاری
بحث پیش‌رو دربارهٔ بودجهٔ اتحادیهٔ اروپا لایه‌ای دیگر از عدم قطعیت را اضافه می‌کند. چهار ویسگراد به‌درستی می‌توانند استدلال کنند که سهم بزرگ آن‌ها در ظرفیت تولیدی اروپا، سرمایه‌گذاری مستمر در انرژی رقابتی و حمل‌ونقل سریع‌تر و باربر را می‌طلبد. اما با این که پایتخت‌های معمولاً «دوست‌دار» مانند وین برای کاهش بودجه فشار می‌آورند و جمهوری‌چک و لهستان به نیمهٔ ثروتمندتر اعضای اتحادیه می‌پیوندند، CEE باید برای جریان کمتر سخاوتمندانهٔ منابع منطقه‌ای آماده شود. درآمد حاصل از سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده در اروپای غربی تا حدودی این کمبود را از طریق تراز پرداخت‌ها جبران می‌کند و تأیید می‌کند که سرمایه‌گذاران CEE درست عمل می‌کنند وقتی تمام سرمایهٔ خود را در منطقه نگه نمی‌دارند. اما این جایگزینی برای سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌هایی نیست که مدل صنعتی منطقه به آن وابسته است.
جستجوی دیرینه برای اتصال شمال‑جنوب درون منطقه همچنان معتبر است، اما طرح‌هایی که هدفشان جذب سرمایهٔ خصوصی به این پروژه‌هاست، شکست می‌خورند. این ابتکار که در سال ۲۰۱۶ با شور و هیجان فراوان اعلام شد—ابتکار دریای سه‌گانه (Three Seas Initiative – 3SI)—تنها چهارده پروژه را به بار آورد. اسلواکی، قطب مهم تولیدی و یکی از اقتصادهایی که بیشترین در معرض بحران آلمان هستند، این مشکل را نشان می‌دهد. طرح یونکر (Juncker Plan) که کمتر مورد تمجید قرار گرفته، ۶۴۳ میلیون یورو تضمین‌های اتحادیه اروپا را به کار گرفت تا دو میلیارد یورو سرمایه‌گذاری اسلواکی را به صورت کاملاً تجاری فعال کند. در مقابل، سهم مستقیم اسلواکی از صندوق تجاری 3SI به تعداد معدودی خرید انرژی سبز محدود می‌شود و هیچ پروژهٔ زیرساخت حمل‌ونقل به چشم نمی‌خورد.
این به این معنا نیست که شرکت‌های CEE باید از سرمایه‌گذاری در جای دیگر بازدارند یا اینکه سرمایه‌گذاری منطقه‌ای باید سهمیه‌ای داشته باشد. برای مثال، سرمایه‌گذاری شرکت‌های چکی در اروپای غربی نشانگر گسترش دسترسی بین‌المللی است. فرصت از دست رفته این است که سرمایه‌گذاران منطقه‌ای می‌توانستند نقش بیشتری در شکل‌گیری نحوهٔ سازگاری ظرفیت تولیدی CEE با کاهش تقاضای خریداران سنتی آلمانی و ایجاد بازارهای جدید در بازار واحد ایفا کنند.
سرمایه‌گذاران در اروپای غربی و مناطق دوردست نیز به این فرصت واکنش نشان می‌دهند. سرمایه‌های غیرعضو اتحادیهٔ اروپا ۱۹ ٪ از موجودی ورودی منطقه را تشکیل می‌دهند، اگرچه سهم چین بسیار کمتر از آنچه دربارهٔ سرمایه‌گذاری چینی‌ها گفته می‌شود، است. بخش عمدهٔ جریان از آمریکای شمالی و بازارهای «دوست‌دار» آسیایی می‌آید؛ از جمله خرید ۴٫۱ میلیارد یورویی شرکت سرمایه‌گذاری خصوصی آمریکایی GTCR از شرکت دارویی زنتیوا (Zentiva) و پیشنهاد ۸٫۶ میلیارد دلاری شرکت کانادایی Couche‑Tard برای شبکه خرده‌فروشی Żabka در لهستان.
مشکل این است که سرمایه‌گذاری چینی به‌طور متمرکز در بخش‌های تولیدی است که اکنون از ضعف تقاضای آلمانی رنج می‌برند. کارخانهٔ باتری CATL به‌ارزش ۷٫۳ میلیارد یورو در دبروچن، کارخانهٔ Gotion در اسلواکی و کارخانهٔ خودروسازی BYD در سگد، مجارستان، نمونه‌های بارزی هستند. این تأسیسات همگی در داخل بازار واحد قرار دارند و مالکانشان را در برابر هر دیوار تعرفه‌ای که بروکسل بعداً می‌سازد، محافظت می‌کند. نمودار زیر نیز نشان می‌دهد که واحدهای مونتاژ مستقر در اتحادیهٔ اروپا برای برندهای چینی، به ورودی‌های وارداتی از چین وابسته‌اند؛ چالشی که قانون شتابدهندهٔ صنعتی (IAA) باید به‌صورت مستقیم حل کند.
بازآفرینی چارچوب‌های سرمایه‌گذاری
بحث پیش‌رو دربارهٔ بودجهٔ اتحادیهٔ اروپا لایه‌ای دیگر از عدم قطعیت را اضافه می‌کند. چهار ویسگراد به‌درستی می‌توانند استدلال کنند که سهم بزرگ آن‌ها در ظرفیت تولیدی اروپا، سرمایه‌گذاری مستمر در انرژی رقابتی و حمل‌ونقل سریع‌تر و باربر را می‌طلبد. اما با این که پایتخت‌های معمولاً «دوست‌دار» مانند وین برای کاهش بودجه فشار می‌آورند و جمهوری‌چک و لهستان به نیمهٔ ثروتمندتر اعضای اتحادیه می‌پیوندند، CEE باید برای جریان کمتر سخاوتمندانهٔ منابع منطقه‌ای آماده شود. درآمد حاصل از سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده در اروپای غربی تا حدودی این کمبود را از طریق تراز پرداخت‌ها جبران می‌کند و تأیید می‌کند که سرمایه‌گذاران CEE درست عمل می‌کنند وقتی تمام سرمایهٔ خود را در منطقه نگه نمی‌دارند. اما این جایگزینی برای سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌هایی نیست که مدل صنعتی منطقه به آن وابسته است.
جستجوی دیرینه برای اتصال شمال‑جنوب درون منطقه همچنان معتبر است، اما طرح‌هایی که هدفشان جذب سرمایهٔ خصوصی به این پروژه‌هاست، شکست می‌خورند. این ابتکار که در سال ۲۰۱۶ با شور و هیجان فراوان اعلام شد—ابتکار دریای سه‌گانه (Three Seas Initiative – 3SI)—تنها چهارده پروژه را به بار آورد. اسلواکی، قطب مهم تولیدی و یکی از اقتصادهایی که بیشترین در معرض بحران آلمان هستند، این مشکل را نشان می‌دهد. طرح یونکر (Juncker Plan) که کمتر مورد تمجید قرار گرفته، ۶۴۳ میلیون یورو تضمین‌های اتحادیه اروپا را به کار گرفت تا دو میلیارد یورو سرمایه‌گذاری اسلواکی را به صورت کاملاً تجاری فعال کند. در مقابل، سهم مستقیم اسلواکی از صندوق تجاری 3SI به تعداد معدودی خرید انرژی سبز محدود می‌شود و هیچ پروژهٔ زیرساخت حمل‌ونقل به چشم نمی‌خورد.
منطقه در این صورت به کجا می‌تواند روی آورد؟ اختلاف بودجهٔ زیرساختی لهستان که حدود ۴۰۰ میلیارد یورو تا سال ۲۰۴۰ پیش‌بینی می‌شود و اختلاف صد میلیارد یورویی رومانی، با کسورات مالی بالا در این کشورها سازگار نیست. اما مشکل کمبود علاقهٔ سرمایه‌گذاران نیست. به عنوان مثال، دفتر تازه افتتاح‌شدهٔ بانک ژاپن برای همکاری‌های بین‌المللی (Japan Bank for International Cooperation) در ورشو، و این که ۲۸ ٪ از کل سرمایهٔ اختصاص‌یافته توسط صندوق‌های خلیج‌فارس در سال ۲۰۲۵ به این منطقه رفته است، نشان می‌دهد سرمایهٔ بین‌المللی در دسترس است. بنابراین دولت‌ها به طرح‌های جذب سرمایهٔ خصوصی دقیق‌تر، با تمرکز منطقه‌ای یا بخشی محدودتر، نیاز دارند.
استراتژی هدفمندتر
CEE باید نقش خود را در نجات بخش‌های قابل نجات زنجیره‌ی تأمین خودروسازی اروپا ایفا کند؛ ترجیحاً همراه با شرکت‌های اروپایی و نه با تکیه بر سرمایه‌گذاری چین. خطرات پذیرش بی‌قید و شرط سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی به وضوح در حال آشکار شدن است، اما منطقه هرگز نمی‌تواند سیاستی یکسان داشته باشد و تظاهر به خلاف آن بی‌فایده است. حتی پایتخت‌هایی که به‌طور کلی دربارهٔ پیامدهای امنیتی توافق دارند، در هماهنگی دچار مشکل‌اند. کشورهای بالتیک و لهستان به‌عنوان «بازهای» امنیتی شناخته می‌شوند و چکیا به‌تدریج به این گروه می‌پیوندد؛ اما تفاوت در اندازهٔ بازارها و نیاز مشترک به سرمایه، مانع تبدیل این موضع مشترک به اهرم فشار جمعی شده است. با این حال، روش سختگیرانه‌تر هنوز می‌تواند میوه‌های آسانی بدهد، به‌ویژه در زمینهٔ توسعه نیروی کار محلی و انتقال فناوری. جدی گرفتن مذاکرات پیرامون پیشنهادهای IAA باید در اولویت باشد.
پذیرش IAA می‌تواند به تولیدکنندگان کمک کند تا در صورت ادامهٔ بحران صنعتی آلمان، به بخش‌های مجاور منتقل شوند. ماشین‌کاری دقیق و الکترونیک قدرت به‌راحتی به تجهیزات شبکه، ترانسفورماتور، کابل‌کشی و واگن‌های راه‌آهن قابل انتقال هستند؛ بازاری که باید از مفاد «خرید اروپایی» IAA بهره‌مند شود. مراکز دادهٔ جدید نیز نیازی به متمرکز شدن در اروپای غربی ندارند. به‌طور چشمگیر، رومانی بیش از ۴۰ ٪ از ظرفیت آیندهٔ رک‌های منطقهٔ CEE را در اختیار دارد و بنابراین اکوسیستم نیمه‌رسانا پیرامون این سرمایه‌گذاری ارزش توسعه دارد. خوشه‌های چک و لهستان پیش از این در حوزهٔ فتونیک و مواد ویژه عمق دارند.
افزایش هزینه‌های دفاعی اروپا اغلب به‌عنوان پاسخی به چالش‌های صنعتی CEE مطرح می‌شود، اما این تصویر گمراه‌کننده است. بازسازی نظامی آلمان به برخی فلزات و مواد شیمیایی که منطقه می‌تواند تأمین کند، نیاز دارد؛ اما هدف جدید صرف ۳٫۵ ٪ از تولید ناخالص داخلی برای دفاع، تماماً به تجهیزات نوین اختصاص نخواهد یافت و خرید کالاهای نهایی احتمالاً به نفع تأمین‌کنندگان آلمانی خواهد بود. در واقع، خریدهای لهستان که نزدیک به ۵ ٪ از تولید ناخالص داخلی را شامل می‌شود، برای منطقه تقریباً امیدبخش‌تر است.
کشورهای CEE‑11 باید هدفشان تقویت پایهٔ تولیدی میزبانی‌شده باشد؛ برای این منظور باید سرمایه، انرژی و زیرساخت‌های لازم را فراهم کنند تا این بخش‌ها بتوانند به سمت صنایع مناسب حرکت کنند، چرا که موانع پیرامون بازار واحد، به‌ویژه در مقابل چین، احتمالاً بالاتر خواهند شد.
چارچوب‌های سرمایه‌گذاری چابک‌تر، به‌همراه به‌کارگیری هدفمندتر استانداردهای ارزیابی اتحادیهٔ اروپا برای حفاظت از مشاغل و تأمین فناوری‌های نوین، می‌توانند به منطقه کمک کنند تا پایهٔ صنعتی خود را حفظ کند، به رونق ادامه دهد و وزن ژئوپولیتیک خود را افزایش دهد.
چارلز لیچفیلد (Charles Lichfield) مدیر پیش‌بینی و تحلیل اقتصادی و همکار ارشد سی. بوییدن گری (C. Boyden Gray) در مرکز ژئواقتصادیات شورای آتلانتیک است.
استراتژی هدفمندتر
CEE باید نقش خود را در نجات بخش‌های قابل نجات زنجیره‌ی تأمین خودروسازی اروپا ایفا کند؛ ترجیحاً همراه با شرکت‌های اروپایی و نه با تکیه بر سرمایه‌گذاری چین. خطرات پذیرش بی‌قید و شرط سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی به وضوح در حال آشکار شدن است، اما منطقه هرگز نمی‌تواند سیاستی یکسان داشته باشد و تظاهر به خلاف آن بی‌فایده است. حتی پایتخت‌هایی که به‌طور کلی دربارهٔ پیامدهای امنیتی توافق دارند، در هماهنگی دچار مشکل‌اند. کشورهای بالتیک و لهستان به‌عنوان «بازهای» امنیتی شناخته می‌شوند و چکیا به‌تدریج به این گروه می‌پیوندد؛ اما تفاوت در اندازهٔ بازارها و نیاز مشترک به سرمایه، مانع تبدیل این موضع مشترک به اهرم فشار جمعی شده است. با این حال، روش سختگیرانه‌تر هنوز می‌تواند میوه‌های آسانی بدهد، به‌ویژه در زمینهٔ توسعه نیروی کار محلی و انتقال فناوری. جدی گرفتن مذاکرات پیرامون پیشنهادهای IAA باید در اولویت باشد.
پذیرش IAA می‌تواند به تولیدکنندگان کمک کند تا در صورت ادامهٔ بحران صنعتی آلمان، به بخش‌های مجاور منتقل شوند. ماشین‌کاری دقیق و الکترونیک قدرت به‌راحتی به تجهیزات شبکه، ترانسفورماتور، کابل‌کشی و واگن‌های راه‌آهن قابل انتقال هستند؛ بازاری که باید از مفاد «خرید اروپایی» IAA بهره‌مند شود. مراکز دادهٔ جدید نیز نیازی به متمرکز شدن در اروپای غربی ندارند. به‌طور چشمگیر، رومانی بیش از ۴۰ ٪ از ظرفیت آیندهٔ رک‌های منطقهٔ CEE را در اختیار دارد و بنابراین اکوسیستم نیمه‌رسانا پیرامون این سرمایه‌گذاری ارزش توسعه دارد. خوشه‌های چک و لهستان پیش از این در حوزهٔ فتونیک و مواد ویژه عمق دارند.
افزایش هزینه‌های دفاعی اروپا اغلب به‌عنوان پاسخی به چالش‌های صنعتی CEE مطرح می‌شود، اما این تصویر گمراه‌کننده است. بازسازی نظامی آلمان به برخی فلزات و مواد شیمیایی که منطقه می‌تواند تأمین کند، نیاز دارد؛ اما هدف جدید صرف ۳٫۵ ٪ از تولید ناخالص داخلی برای دفاع، تماماً به تجهیزات نوین اختصاص نخواهد یافت و خرید کالاهای نهایی احتمالاً به نفع تأمین‌کنندگان آلمانی خواهد بود. در واقع، خریدهای لهستان که نزدیک به ۵ ٪ از تولید ناخالص داخلی را شامل می‌شود، برای منطقه تقریباً امیدبخش‌تر است.
کشورهای CEE‑11 باید هدفشان تقویت پایهٔ تولیدی میزبانی‌شده باشد؛ برای این منظور باید سرمایه، انرژی و زیرساخت‌های لازم را فراهم کنند تا این بخش‌ها بتوانند به سمت صنایع مناسب حرکت کنند، چرا که موانع پیرامون بازار واحد، به‌ویژه در مقابل چین، احتمالاً بالاتر خواهند شد.
چارچوب‌های سرمایه‌گذاری چابک‌تر، به‌همراه به‌کارگیری هدفمندتر استانداردهای ارزیابی اتحادیهٔ اروپا برای حفاظت از مشاغل و تأمین فناوری‌های نوین، می‌توانند به منطقه کمک کنند تا پایهٔ صنعتی خود را حفظ کند، به رونق ادامه دهد و وزن ژئوپولیتیک خود را افزایش دهد.
چارلز لیچفیلد (Charles Lichfield) مدیر پیش‌بینی و تحلیل اقتصادی و همکار ارشد سی. بوییدن گری (C. Boyden Gray) در مرکز ژئواقتصادیات شورای آتلانتیک است.
🌍 #چین
🧠 در عصر آنلاین، اطلاعات خارجی جمهوری خلق چین (PRC) تکامل می‌یابد
🏛 منبع: Jamestown Foundation
✍️ نویسنده: Dennis Yang
📄 عنوان اصلی: In the Online Age, PRC Foreign Intelligence Evolves
🔎 Ministry of State Security, MSS, LinkedIn, AI, Xu Yanjun
#تحلیل_راهبردی #جهانی #ژئوپلیتیک #Jamestown
ما را در تلگرام، ایتا و بله دنبال کنید.
🧠 در عصر آنلاین، اطلاعات خارجی جمهوری خلق چین (PRC) تکامل می‌یابد
🏛 منبع: Jamestown Foundation
✍️ نویسنده: Dennis Yang
📄 عنوان اصلی: In the Online Age, PRC Foreign Intelligence Evolves
🔎 Ministry of State Security, MSS, LinkedIn, AI, Xu Yanjun
#تحلیل_راهبردی #جهانی #ژئوپلیتیک #Jamestown
ما را در تلگرام، ایتا و بله دنبال کنید.
📌 چکیده
در عصر آنلاین، اطلاعات خارجی جمهوری خلق چین تحول می‌یابد
خلاصه اجرایی:
• تلاش‌های اطلاعاتی چین به‌تدریج از جمع‌آوری اطلاعات انسانی (HUMENT) به عملیات دیجیتالی که از داخل جمهوری خلق چین (PRC) راه‌اندازی می‌شوند، می‌گراید. وزارت امنیت دولت (MSS)، اطلاعات نظامی و دیگر نهادها شروع به استفاده از جذب آنلاین برای جایگزینی تماس‌های رو در رو با عوامل خارجی کرده‌اند.
• پکن احتمالاً این مدل جدید را در واکنش به دستگیری شو یانجون (Xu Yanjun) در سال ۲۰۱۸ – نخستین افسر MSS که در ایالات متحده محاکمه و محکوم شد – اتخاذ کرده است؛ این پرونده خطرات ضداطلاعاتی را برای افسرانی که خارج از مرزهای PRC فعالیت می‌کردند، روشن کرد.
• MSS به‌صورت گسترده از لینکدین برای جذب و پرورش عوامل در خارج از کشور استفاده می‌کند. این عملیات‌ها اغلب با روش‌های شکارگرانه و بهانه‌های تجاری برای جمع‌آوری رزومه‌ها و استخراج اطلاعات انجام می‌شود.
• اطلاعات انسانی سنتی همچنان بخش مهمی از فنون MSS را تشکیل می‌دهد. عوامل MSS شروع به ترکیب تماس‌های رو در رو داخل PRC برای مدیریت ارتباطات خارجی خود کرده‌اند، در حالی که عواملشان در خارج از کشور از ابزارهای دیجیتال برای تسهیل عملیات بهره می‌برند.
سرویس‌های اطلاعاتی پکن به‌طور فزاینده‌ای از روش‌های گسترده و پراکنده‌ای که با هوش مصنوعی (AI) سازگارند، برای جذب منابع خارجی بدون ارسال افسران خود به خارج استفاده می‌کنند. آن‌ها عمدتاً (اگرچه نه به‌طور انحصاری) به پلتفرم‌های آنلاین، قراردادهای مشاوره‌ای تجاری و واسطه‌های کشورهای ثالث برای شناسایی، ارزیابی و جذب هدف‌ها تکیه می‌کنند و در عین حال خطر کشف توسط ضداطلاعات را کاهش می‌دهند. در عین حال، افسران و عوامل اطلاعاتی جمهوری خلق چین همچنان در خارج از PRC از روش‌های سنتی اطلاعات انسانی (HUMENT) بهره می‌برند وقتی که این روش شانس موفقیت بیشتری دارد.
در ماه‌های اخیر موارد متعددی ظاهر شده‌اند که مقیاس و گستردگی این تلاش‌های جاسوسی را نشان می‌دهند. در حوزه دیجیتال، این موارد شامل توقیف ۱۳ دامنه اینترنتی توسط وزارت دادگستری ایالات متحده (DOJ) برای هدف قرار دادن شهروندان آمریکایی، از جمله افرادی با مجوزهای امنیتی، و همچنین دامنه‌های دیگری است که برای هدف‌گیری زیرساخت‌های حساس آمریکا به کار می‌رفتند (DOJ، ۱۰ ژوئن؛ ۲۶ اوت). در حوزه HUMENT، نمونه‌ها شامل حکم زندان بیش از سه سال برای یک مشاور ارشد پیشین هیئت‌مدیره فدرال رزرو به دلیل «انتقال اطلاعات حساس فدرال رزرو به جاسوسان چینی» و اعتراف یک سرباز پیشین ارتش ایالات متحده که اطلاعاتی درباره سامانه‌های تسلیحاتی آمریکا را به PRC فرستاده بود (DOJ، ۱۵ ژوئیه؛ ۱۶ سپتامبر؛ CNBC، ۳۰ سپتامبر) می‌شود.
پکن ممکن است نقطه عطفی را از سال ۲۰۱۸ به‌بعد تشخیص داده باشد؛ زمانی که شو یانجون (徐延军)، نخستین افسر وزارت امنیت دولت (MSS) که به ایالات متحده استرداد شد، دستگیر شد (Reuters، ۲۱ نوامبر ۲۰۲۲؛ National Security Archive، دسترسی ۱ اکتبر). با پیشرفت خدمات ضدجاسوسی خارجی، سرویس‌های اطلاعاتی PRC ممکن است به این نتیجه رسیده باشند که جذب و مدیریت عوامل بهتر است از داخل مرزهای PRC انجام شود.
تبادلات زندانیان خطر را برجسته می‌کند و تغییر مسیر را نشان می‌دهد.
در سال‌های اخیر سرویس‌های اطلاعاتی چین، به‌ویژه وزارت امنیت دولت (MSS)، به‌تدریج از جمع‌آوری اطلاعات انسانی (HUMINT) به عملیات دیجیتالی مبتنی بر جذب آنلاین و هوش مصنوعی روی می‌آورند؛ این تغییر پس از دستگیری افسر MSS شو یانجون در ۲۰۱۸ و تبادل زندانیان با ایالات متحده در ۲۰۲۴ رخ داده است. MSS از لینکدین و پلتفرم‌های حرفه‌ای دیگر برای شناسایی، ارزیابی و جذب هدف‌ها استفاده می‌کند و با واسطه‌های تجاری و کشورهای ثالث ارتباط اولیه را از داخل چین برقرار می‌کند، در حالی که روش‌های سنتی HUMINT همچنان برای مواردی که شانس موفقیت بالاتر است، به‌کار گرفته می‌شود. این رویکرد دیجیتال باعث کاهش خطر شناسایی افسران چین می‌شود و همزمان امکان جذب گسترده‌تری از متخصصان صنعتی، نظامی و علمی در کشورهای هدف، به‌ویژه با بهره‌گیری از هوش مصنوعی برای شخصی‌سازی پیام‌ها، فراهم می‌آورد.
در عصر آنلاین، اطلاعات خارجی جمهوری خلق چین تحول می‌یابد
خلاصه اجرایی:
• تلاش‌های اطلاعاتی چین به‌تدریج از جمع‌آوری اطلاعات انسانی (HUMENT) به عملیات دیجیتالی که از داخل جمهوری خلق چین (PRC) راه‌اندازی می‌شوند، می‌گراید. وزارت امنیت دولت (MSS)، اطلاعات نظامی و دیگر نهادها شروع به استفاده از جذب آنلاین برای جایگزینی تماس‌های رو در رو با عوامل خارجی کرده‌اند.
• پکن احتمالاً این مدل جدید را در واکنش به دستگیری شو یانجون (Xu Yanjun) در سال ۲۰۱۸ – نخستین افسر MSS که در ایالات متحده محاکمه و محکوم شد – اتخاذ کرده است؛ این پرونده خطرات ضداطلاعاتی را برای افسرانی که خارج از مرزهای PRC فعالیت می‌کردند، روشن کرد.
• MSS به‌صورت گسترده از لینکدین برای جذب و پرورش عوامل در خارج از کشور استفاده می‌کند. این عملیات‌ها اغلب با روش‌های شکارگرانه و بهانه‌های تجاری برای جمع‌آوری رزومه‌ها و استخراج اطلاعات انجام می‌شود.
• اطلاعات انسانی سنتی همچنان بخش مهمی از فنون MSS را تشکیل می‌دهد. عوامل MSS شروع به ترکیب تماس‌های رو در رو داخل PRC برای مدیریت ارتباطات خارجی خود کرده‌اند، در حالی که عواملشان در خارج از کشور از ابزارهای دیجیتال برای تسهیل عملیات بهره می‌برند.
سرویس‌های اطلاعاتی پکن به‌طور فزاینده‌ای از روش‌های گسترده و پراکنده‌ای که با هوش مصنوعی (AI) سازگارند، برای جذب منابع خارجی بدون ارسال افسران خود به خارج استفاده می‌کنند. آن‌ها عمدتاً (اگرچه نه به‌طور انحصاری) به پلتفرم‌های آنلاین، قراردادهای مشاوره‌ای تجاری و واسطه‌های کشورهای ثالث برای شناسایی، ارزیابی و جذب هدف‌ها تکیه می‌کنند و در عین حال خطر کشف توسط ضداطلاعات را کاهش می‌دهند. در عین حال، افسران و عوامل اطلاعاتی جمهوری خلق چین همچنان در خارج از PRC از روش‌های سنتی اطلاعات انسانی (HUMENT) بهره می‌برند وقتی که این روش شانس موفقیت بیشتری دارد.
در ماه‌های اخیر موارد متعددی ظاهر شده‌اند که مقیاس و گستردگی این تلاش‌های جاسوسی را نشان می‌دهند. در حوزه دیجیتال، این موارد شامل توقیف ۱۳ دامنه اینترنتی توسط وزارت دادگستری ایالات متحده (DOJ) برای هدف قرار دادن شهروندان آمریکایی، از جمله افرادی با مجوزهای امنیتی، و همچنین دامنه‌های دیگری است که برای هدف‌گیری زیرساخت‌های حساس آمریکا به کار می‌رفتند (DOJ، ۱۰ ژوئن؛ ۲۶ اوت). در حوزه HUMENT، نمونه‌ها شامل حکم زندان بیش از سه سال برای یک مشاور ارشد پیشین هیئت‌مدیره فدرال رزرو به دلیل «انتقال اطلاعات حساس فدرال رزرو به جاسوسان چینی» و اعتراف یک سرباز پیشین ارتش ایالات متحده که اطلاعاتی درباره سامانه‌های تسلیحاتی آمریکا را به PRC فرستاده بود (DOJ، ۱۵ ژوئیه؛ ۱۶ سپتامبر؛ CNBC، ۳۰ سپتامبر) می‌شود.
پکن ممکن است نقطه عطفی را از سال ۲۰۱۸ به‌بعد تشخیص داده باشد؛ زمانی که شو یانجون (徐延军)، نخستین افسر وزارت امنیت دولت (MSS) که به ایالات متحده استرداد شد، دستگیر شد (Reuters، ۲۱ نوامبر ۲۰۲۲؛ National Security Archive، دسترسی ۱ اکتبر). با پیشرفت خدمات ضدجاسوسی خارجی، سرویس‌های اطلاعاتی PRC ممکن است به این نتیجه رسیده باشند که جذب و مدیریت عوامل بهتر است از داخل مرزهای PRC انجام شود.
تبادلات زندانیان خطر را برجسته می‌کند و تغییر مسیر را نشان می‌دهد.
🔵 #چین
🧠 در عصر آنلاین، اطلاعات خارجی جمهوری خلق چین (PRC) تکامل می‌یابد
🏛 منبع: Jamestown Foundation
✍️ نویسنده: Dennis Yang
📄 عنوان اصلی: In the Online Age, PRC Foreign Intelligence Evolves
🔎 Ministry of State Security, MSS, LinkedIn, AI, Xu Yanjun
#تحلیل_راهبردی #جهانی #ژئوپلیتیک #Jamestown
ما را در تلگرام، ایتا و بله دنبال کنید.
🧠 در عصر آنلاین، اطلاعات خارجی جمهوری خلق چین (PRC) تکامل می‌یابد
🏛 منبع: Jamestown Foundation
✍️ نویسنده: Dennis Yang
📄 عنوان اصلی: In the Online Age, PRC Foreign Intelligence Evolves
🔎 Ministry of State Security, MSS, LinkedIn, AI, Xu Yanjun
#تحلیل_راهبردی #جهانی #ژئوپلیتیک #Jamestown
ما را در تلگرام، ایتا و بله دنبال کنید.
🔵 ۲/۵
📌 چکیده
در عصر آنلاین، اطلاعات خارجی جمهوری خلق چین تحول می‌یابد
خلاصه اجرایی:
• تلاش‌های اطلاعاتی چین به‌تدریج از جمع‌آوری اطلاعات انسانی (HUMENT) به عملیات دیجیتالی که از داخل جمهوری خلق چین (PRC) راه‌اندازی می‌شوند، می‌گراید. وزارت امنیت دولت (MSS)، اطلاعات نظامی و دیگر نهادها شروع به استفاده از جذب آنلاین برای جایگزینی تماس‌های رو در رو با عوامل خارجی کرده‌اند.
• پکن احتمالاً این مدل جدید را در واکنش به دستگیری شو یانجون (Xu Yanjun) در سال ۲۰۱۸ – نخستین افسر MSS که در ایالات متحده محاکمه و محکوم شد – اتخاذ کرده است؛ این پرونده خطرات ضداطلاعاتی را برای افسرانی که خارج از مرزهای PRC فعالیت می‌کردند، روشن کرد.
• MSS به‌صورت گسترده از لینکدین برای جذب و پرورش عوامل در خارج از کشور استفاده می‌کند. این عملیات‌ها اغلب با روش‌های شکارگرانه و بهانه‌های تجاری برای جمع‌آوری رزومه‌ها و استخراج اطلاعات انجام می‌شود.
• اطلاعات انسانی سنتی همچنان بخش مهمی از فنون MSS را تشکیل می‌دهد. عوامل MSS شروع به ترکیب تماس‌های رو در رو داخل PRC برای مدیریت ارتباطات خارجی خود کرده‌اند، در حالی که عواملشان در خارج از کشور از ابزارهای دیجیتال برای تسهیل عملیات بهره می‌برند.
سرویس‌های اطلاعاتی پکن به‌طور فزاینده‌ای از روش‌های گسترده و پراکنده‌ای که با هوش مصنوعی (AI) سازگارند، برای جذب منابع خارجی بدون ارسال افسران خود به خارج استفاده می‌کنند. آن‌ها عمدتاً (اگرچه نه به‌طور انحصاری) به پلتفرم‌های آنلاین، قراردادهای مشاوره‌ای تجاری و واسطه‌های کشورهای ثالث برای شناسایی، ارزیابی و جذب هدف‌ها تکیه می‌کنند و در عین حال خطر کشف توسط ضداطلاعات را کاهش می‌دهند. در عین حال، افسران و عوامل اطلاعاتی جمهوری خلق چین همچنان در خارج از PRC از روش‌های سنتی اطلاعات انسانی (HUMENT) بهره می‌برند وقتی که این روش شانس موفقیت بیشتری دارد.
در ماه‌های اخیر موارد متعددی ظاهر شده‌اند که مقیاس و گستردگی این تلاش‌های جاسوسی را نشان می‌دهند. در حوزه دیجیتال، این موارد شامل توقیف ۱۳ دامنه اینترنتی توسط وزارت دادگستری ایالات متحده (DOJ) برای هدف قرار دادن شهروندان آمریکایی، از جمله افرادی با مجوزهای امنیتی، و همچنین دامنه‌های دیگری است که برای هدف‌گیری زیرساخت‌های حساس آمریکا به کار می‌رفتند (DOJ، ۱۰ ژوئن؛ ۲۶ اوت). در حوزه HUMENT، نمونه‌ها شامل حکم زندان بیش از سه سال برای یک مشاور ارشد پیشین هیئت‌مدیره فدرال رزرو به دلیل «انتقال اطلاعات حساس فدرال رزرو به جاسوسان چینی» و اعتراف یک سرباز پیشین ارتش ایالات متحده که اطلاعاتی درباره سامانه‌های تسلیحاتی آمریکا را به PRC فرستاده بود (DOJ، ۱۵ ژوئیه؛ ۱۶ سپتامبر؛ CNBC، ۳۰ سپتامبر) می‌شود.
پکن ممکن است نقطه عطفی را از سال ۲۰۱۸ به‌بعد تشخیص داده باشد؛ زمانی که شو یانجون (徐延军)، نخستین افسر وزارت امنیت دولت (MSS) که به ایالات متحده استرداد شد، دستگیر شد (Reuters، ۲۱ نوامبر ۲۰۲۲؛ National Security Archive، دسترسی ۱ اکتبر). با پیشرفت خدمات ضدجاسوسی خارجی، سرویس‌های اطلاعاتی PRC ممکن است به این نتیجه رسیده باشند که جذب و مدیریت عوامل بهتر است از داخل مرزهای PRC انجام شود.
تبادلات زندانیان خطر را برجسته می‌کند و تغییر مسیر را نشان می‌دهد.
📌 چکیده
در سال‌های اخیر سرویس‌های اطلاعاتی چین، به‌ویژه وزارت امنیت دولت (MSS)، به‌تدریج از جمع‌آوری اطلاعات انسانی (HUMINT) به عملیات دیجیتالی مبتنی بر جذب آنلاین و هوش مصنوعی روی می‌آورند؛ این تغییر پس از دستگیری افسر MSS شو یانجون در ۲۰۱۸ و تبادل زندانیان با ایالات متحده در ۲۰۲۴ رخ داده است. MSS از لینکدین و پلتفرم‌های حرفه‌ای دیگر برای شناسایی، ارزیابی و جذب هدف‌ها استفاده می‌کند و با واسطه‌های تجاری و کشورهای ثالث ارتباط اولیه را از داخل چین برقرار می‌کند، در حالی که روش‌های سنتی HUMINT همچنان برای مواردی که شانس موفقیت بالاتر است، به‌کار گرفته می‌شود. این رویکرد دیجیتال باعث کاهش خطر شناسایی افسران چین می‌شود و همزمان امکان جذب گسترده‌تری از متخصصان صنعتی، نظامی و علمی در کشورهای هدف، به‌ویژه با بهره‌گیری از هوش مصنوعی برای شخصی‌سازی پیام‌ها، فراهم می‌آورد.
در عصر آنلاین، اطلاعات خارجی جمهوری خلق چین تحول می‌یابد
خلاصه اجرایی:
• تلاش‌های اطلاعاتی چین به‌تدریج از جمع‌آوری اطلاعات انسانی (HUMENT) به عملیات دیجیتالی که از داخل جمهوری خلق چین (PRC) راه‌اندازی می‌شوند، می‌گراید. وزارت امنیت دولت (MSS)، اطلاعات نظامی و دیگر نهادها شروع به استفاده از جذب آنلاین برای جایگزینی تماس‌های رو در رو با عوامل خارجی کرده‌اند.
• پکن احتمالاً این مدل جدید را در واکنش به دستگیری شو یانجون (Xu Yanjun) در سال ۲۰۱۸ – نخستین افسر MSS که در ایالات متحده محاکمه و محکوم شد – اتخاذ کرده است؛ این پرونده خطرات ضداطلاعاتی را برای افسرانی که خارج از مرزهای PRC فعالیت می‌کردند، روشن کرد.
• MSS به‌صورت گسترده از لینکدین برای جذب و پرورش عوامل در خارج از کشور استفاده می‌کند. این عملیات‌ها اغلب با روش‌های شکارگرانه و بهانه‌های تجاری برای جمع‌آوری رزومه‌ها و استخراج اطلاعات انجام می‌شود.
• اطلاعات انسانی سنتی همچنان بخش مهمی از فنون MSS را تشکیل می‌دهد. عوامل MSS شروع به ترکیب تماس‌های رو در رو داخل PRC برای مدیریت ارتباطات خارجی خود کرده‌اند، در حالی که عواملشان در خارج از کشور از ابزارهای دیجیتال برای تسهیل عملیات بهره می‌برند.
سرویس‌های اطلاعاتی پکن به‌طور فزاینده‌ای از روش‌های گسترده و پراکنده‌ای که با هوش مصنوعی (AI) سازگارند، برای جذب منابع خارجی بدون ارسال افسران خود به خارج استفاده می‌کنند. آن‌ها عمدتاً (اگرچه نه به‌طور انحصاری) به پلتفرم‌های آنلاین، قراردادهای مشاوره‌ای تجاری و واسطه‌های کشورهای ثالث برای شناسایی، ارزیابی و جذب هدف‌ها تکیه می‌کنند و در عین حال خطر کشف توسط ضداطلاعات را کاهش می‌دهند. در عین حال، افسران و عوامل اطلاعاتی جمهوری خلق چین همچنان در خارج از PRC از روش‌های سنتی اطلاعات انسانی (HUMENT) بهره می‌برند وقتی که این روش شانس موفقیت بیشتری دارد.
در ماه‌های اخیر موارد متعددی ظاهر شده‌اند که مقیاس و گستردگی این تلاش‌های جاسوسی را نشان می‌دهند. در حوزه دیجیتال، این موارد شامل توقیف ۱۳ دامنه اینترنتی توسط وزارت دادگستری ایالات متحده (DOJ) برای هدف قرار دادن شهروندان آمریکایی، از جمله افرادی با مجوزهای امنیتی، و همچنین دامنه‌های دیگری است که برای هدف‌گیری زیرساخت‌های حساس آمریکا به کار می‌رفتند (DOJ، ۱۰ ژوئن؛ ۲۶ اوت). در حوزه HUMENT، نمونه‌ها شامل حکم زندان بیش از سه سال برای یک مشاور ارشد پیشین هیئت‌مدیره فدرال رزرو به دلیل «انتقال اطلاعات حساس فدرال رزرو به جاسوسان چینی» و اعتراف یک سرباز پیشین ارتش ایالات متحده که اطلاعاتی درباره سامانه‌های تسلیحاتی آمریکا را به PRC فرستاده بود (DOJ، ۱۵ ژوئیه؛ ۱۶ سپتامبر؛ CNBC، ۳۰ سپتامبر) می‌شود.
پکن ممکن است نقطه عطفی را از سال ۲۰۱۸ به‌بعد تشخیص داده باشد؛ زمانی که شو یانجون (徐延军)، نخستین افسر وزارت امنیت دولت (MSS) که به ایالات متحده استرداد شد، دستگیر شد (Reuters، ۲۱ نوامبر ۲۰۲۲؛ National Security Archive، دسترسی ۱ اکتبر). با پیشرفت خدمات ضدجاسوسی خارجی، سرویس‌های اطلاعاتی PRC ممکن است به این نتیجه رسیده باشند که جذب و مدیریت عوامل بهتر است از داخل مرزهای PRC انجام شود.
تبادلات زندانیان خطر را برجسته می‌کند و تغییر مسیر را نشان می‌دهد.
🔵 ۳/۵
شو یانجون (Xu Yanjun) در سال ۲۰۲۱ محکوم شد و دستیار او، جی چائوچون (Ji Chaoqun) کمی پس از آن در سال ۲۰۲۲ محکوم گشت (CNA، ۹ مارس ۲۰۲۳؛ Guancha، ۲۸ نوامبر ۲۰۲۴). با این حال، در نوامبر ۲۰۲۴ هر دو نفر آزاد و به چین بازگردانده شدند، پیش از اتمام حکمشان. این نخستین مورد شناخته‌شده‌ای بود که پکن برای بازپس‌گیری پرسنل اطلاعاتی دستگیر شده توسط ایالات متحده مذاکره کرد (Chicago Tribune، ۲۷ نوامبر ۲۰۲۴؛ VOA Chinese، ۲۸ نوامبر ۲۰۲۴).
در عوض، پکن دو شهروند آمریکایی محکوم به «جاسوسی» و یک نفر دیگر که تحت حکم اعدام برای قاچاق مواد مخدر بود، آزاد کرد. عدم ارائه مدارک توسط چین درباره این پرونده‌ها این احتمال را برمی‌انگیزد که پکن این سه نفر را گروگان گرفته تا در ازای آن‌ها شهروندان خود را از ایالات متحده بازگرداند. این تبادل به‌ویژه قابل توجه بود چون برای اولین بار پرسنل اطلاعاتی چین که در آمریکا دستگیر شده بودند، بازگشت یافتند.
تا جایی که به‌صورت عمومی شناخته شده است، پکن پیش از این از تلاش برای بازپس‌گیری جاسوسان دستگیرشده خود دوری می‌کرد. در یکی از موارد برجسته، چی ماک (Chi Mak) که به‌مدت بیست سال عملیات سرقت فناوری بسیار مؤثر و طولانی‌مدتی در جنوب کالیفرنیا رهبری می‌کرد، پس از محکومیت ۲۰۰۷ نادیده گرفته شد. او در اکتبر ۲۰۲۲ در همانجا در سن ۸۲ سالگی درگذشت (Substack/HUMINT، ۲۱ نوامبر ۲۰۲۵؛ Sina.com، ۱ مه ۲۰۰۷).
پلتفرم‌های تجاری اطلاعات‌گران را در داخل کشور می‌نشینند
از زمانی که تبادل زندانیان بین ایالات متحده و چین مذاکره شد، روش‌های اطلاعاتی چین بر جذب و مدیریت مبتنی بر فناوری تأکید کرده‌اند و نشان می‌دهند پکن تعویض زندانیان را ابزاری می‌داند که به‌ندرت به کار می‌رود. MSS یک روند کاری ایجاد کرده که افسران را در داخل مرزهای چین نگه می‌دارد و خطر شناسایی توسط سرویس‌های امنیتی خصمانه را کاهش می‌دهد. همان‌طور که سرویس امنیتی بلژیک اشاره کرد، جذب و مدیریت «افراد مورد علاقه» اکنون «اغلب در چین یا از چین انجام می‌شود» (VSSE، ۱۴ ژانویه ۲۰۲۵).
ارزیابی‌های کشورهای پنج چشم که مواردی در آمریکای شمالی، اروپا و آسیا‑اقیانوسیه بین سال‌های ۲۰۱۹ تا ۲۰۲۶ را پوشش می‌دهند، تحول مشابهی را در عملیات‌های اطلاعاتی ارتش آزادی‌بخش خلق (PLA) توصیف می‌کنند. سرویس‌های چینی به‌طور فزاینده‌ای با استفاده از لینکدین و سایر پلتفرم‌های شبکه‌سازی حرفه‌ای، شناسایی و ارزیابی را در مقیاس صنعتی انجام می‌دهند، هدف‌ها را ترغیب می‌کنند تا به‌عنوان گام اولیه کار مشاوره‌ای پرداختی ظاهراً مشروع انجام دهند و واسطه‌های کشورهای ثالث و بخش خصوصی را به‌عنوان پوشش‌های عملیاتی به کار می‌گیرند. به این شکل، آن‌ها مدل جذب تجاری استعدادهای صنعت نیمه‌رسانا را اتخاذ کرده‌اند (Five Eyes، ۶ مارس). سرویس امنیتی بریتانیا (MI5) به‌طور جداگانه و مشخص، این روش شکارگری شبیه به لینکدین — شامل دو حساب شناسایی‌شده به نام‌های آماندا کیو (Amanda Qiu) و شرلی شین (Shirly Shen) — را به MSS نسبت داده است و نشان می‌دهد تغییر به‌کارگیری جذب آنلاین نه تنها در خدمات اطلاعاتی نظامی بلکه در خدمات اطلاعاتی غیرنظامی نیز گسترش یافته است (BBC، ۱۸ نوامبر ۲۰۲۵).
استخدام کوین مالوری (Kevin Mallory)، افسر پیشین سیا و آژانس اطلاعات دفاعی (Defence Intelligence Agency) در سال ۲۰۱۷ توسط MSS پیش‌زمینه‌ای بود. مالوری که در وضعیت مالی دشواری بود، توسط یک تماس در لینکدین که خود را نماینده آکادمی علوم اجتماعی شانگهای (Shanghai Academy of Social Sciences) — اندیشکده‌ای با روابط مستند به اطلاعات چین — معرفی کرده بود، جذب شد و برای یک نقش «مشاوره‌ای» با پرداخت هزینه پیشنهاد دریافت کرد. سپس این رابطه از طریق ملاقات‌های حضوری در شانگهای، نه در ایالات متحده، پیشرفت کرد (DOJ, 17 May 2019). اگرچه مالوری پیش از آنکه بتواند عملیات جاسوسی بلندمدت راه‌اندازی کند دستگیر شد، به‌نظر می‌رسد این پرونده به جای تضعیف اعتماد پکن به روش‌های جذب از راه دور، آن را تقویت کرده است.
شو یانجون (Xu Yanjun) در سال ۲۰۲۱ محکوم شد و دستیار او، جی چائوچون (Ji Chaoqun) کمی پس از آن در سال ۲۰۲۲ محکوم گشت (CNA، ۹ مارس ۲۰۲۳؛ Guancha، ۲۸ نوامبر ۲۰۲۴). با این حال، در نوامبر ۲۰۲۴ هر دو نفر آزاد و به چین بازگردانده شدند، پیش از اتمام حکمشان. این نخستین مورد شناخته‌شده‌ای بود که پکن برای بازپس‌گیری پرسنل اطلاعاتی دستگیر شده توسط ایالات متحده مذاکره کرد (Chicago Tribune، ۲۷ نوامبر ۲۰۲۴؛ VOA Chinese، ۲۸ نوامبر ۲۰۲۴).
در عوض، پکن دو شهروند آمریکایی محکوم به «جاسوسی» و یک نفر دیگر که تحت حکم اعدام برای قاچاق مواد مخدر بود، آزاد کرد. عدم ارائه مدارک توسط چین درباره این پرونده‌ها این احتمال را برمی‌انگیزد که پکن این سه نفر را گروگان گرفته تا در ازای آن‌ها شهروندان خود را از ایالات متحده بازگرداند. این تبادل به‌ویژه قابل توجه بود چون برای اولین بار پرسنل اطلاعاتی چین که در آمریکا دستگیر شده بودند، بازگشت یافتند.
تا جایی که به‌صورت عمومی شناخته شده است، پکن پیش از این از تلاش برای بازپس‌گیری جاسوسان دستگیرشده خود دوری می‌کرد. در یکی از موارد برجسته، چی ماک (Chi Mak) که به‌مدت بیست سال عملیات سرقت فناوری بسیار مؤثر و طولانی‌مدتی در جنوب کالیفرنیا رهبری می‌کرد، پس از محکومیت ۲۰۰۷ نادیده گرفته شد. او در اکتبر ۲۰۲۲ در همانجا در سن ۸۲ سالگی درگذشت (Substack/HUMINT، ۲۱ نوامبر ۲۰۲۵؛ Sina.com، ۱ مه ۲۰۰۷).
پلتفرم‌های تجاری اطلاعات‌گران را در داخل کشور می‌نشینند
از زمانی که تبادل زندانیان بین ایالات متحده و چین مذاکره شد، روش‌های اطلاعاتی چین بر جذب و مدیریت مبتنی بر فناوری تأکید کرده‌اند و نشان می‌دهند پکن تعویض زندانیان را ابزاری می‌داند که به‌ندرت به کار می‌رود. MSS یک روند کاری ایجاد کرده که افسران را در داخل مرزهای چین نگه می‌دارد و خطر شناسایی توسط سرویس‌های امنیتی خصمانه را کاهش می‌دهد. همان‌طور که سرویس امنیتی بلژیک اشاره کرد، جذب و مدیریت «افراد مورد علاقه» اکنون «اغلب در چین یا از چین انجام می‌شود» (VSSE، ۱۴ ژانویه ۲۰۲۵).
ارزیابی‌های کشورهای پنج چشم که مواردی در آمریکای شمالی، اروپا و آسیا‑اقیانوسیه بین سال‌های ۲۰۱۹ تا ۲۰۲۶ را پوشش می‌دهند، تحول مشابهی را در عملیات‌های اطلاعاتی ارتش آزادی‌بخش خلق (PLA) توصیف می‌کنند. سرویس‌های چینی به‌طور فزاینده‌ای با استفاده از لینکدین و سایر پلتفرم‌های شبکه‌سازی حرفه‌ای، شناسایی و ارزیابی را در مقیاس صنعتی انجام می‌دهند، هدف‌ها را ترغیب می‌کنند تا به‌عنوان گام اولیه کار مشاوره‌ای پرداختی ظاهراً مشروع انجام دهند و واسطه‌های کشورهای ثالث و بخش خصوصی را به‌عنوان پوشش‌های عملیاتی به کار می‌گیرند. به این شکل، آن‌ها مدل جذب تجاری استعدادهای صنعت نیمه‌رسانا را اتخاذ کرده‌اند (Five Eyes، ۶ مارس). سرویس امنیتی بریتانیا (MI5) به‌طور جداگانه و مشخص، این روش شکارگری شبیه به لینکدین — شامل دو حساب شناسایی‌شده به نام‌های آماندا کیو (Amanda Qiu) و شرلی شین (Shirly Shen) — را به MSS نسبت داده است و نشان می‌دهد تغییر به‌کارگیری جذب آنلاین نه تنها در خدمات اطلاعاتی نظامی بلکه در خدمات اطلاعاتی غیرنظامی نیز گسترش یافته است (BBC، ۱۸ نوامبر ۲۰۲۵).
استخدام کوین مالوری (Kevin Mallory)، افسر پیشین سیا و آژانس اطلاعات دفاعی (Defence Intelligence Agency) در سال ۲۰۱۷ توسط MSS پیش‌زمینه‌ای بود. مالوری که در وضعیت مالی دشواری بود، توسط یک تماس در لینکدین که خود را نماینده آکادمی علوم اجتماعی شانگهای (Shanghai Academy of Social Sciences) — اندیشکده‌ای با روابط مستند به اطلاعات چین — معرفی کرده بود، جذب شد و برای یک نقش «مشاوره‌ای» با پرداخت هزینه پیشنهاد دریافت کرد. سپس این رابطه از طریق ملاقات‌های حضوری در شانگهای، نه در ایالات متحده، پیشرفت کرد (DOJ, 17 May 2019). اگرچه مالوری پیش از آنکه بتواند عملیات جاسوسی بلندمدت راه‌اندازی کند دستگیر شد، به‌نظر می‌رسد این پرونده به جای تضعیف اعتماد پکن به روش‌های جذب از راه دور، آن را تقویت کرده است.
🔵 ۴/۵
سرویس‌های امنیتی در سراسر اروپا الگوهای مشابهی را گزارش کرده‌اند. کِن مک‌کالام (Ken McCallum)، مدیر کل MI5، در سال ۲۰۲۳ اعلام کرد حدود ۲۰٬۰۰۰ بریتانیایی از طریق لینکدین توسط جذب‌کنندگان چینی مورد تماس قرار گرفته‌اند؛ این عدد بیش از دو برابر حدود ۱۰٬۰۰۰ کاربری است که MI5 دو سال پیش گفت تحت هدف‌گیری آنلاین تمام سرویس‌های اطلاعاتی خارجی و مجرمان قرار داشته‌اند (The Guardian, 18 Oct 2023). سرویس اطلاعات امنیتی کانادا (CSIS) به‌طور جداگانه هشدار داده که خدمات اطلاعاتی چین فرصت‌های شغلی را از طریق شرکت‌های پوششی تبلیغ می‌کند و متقاضیان را بی‌خبر به کار برای یک سرویس اطلاعاتی خصمانه می‌کشاند. هشدارهای مشابه توسط دفتر فدرال حفاظت از قانون اساسی آلمان (BfV)، سرویس عمومی اطلاعات و امنیت هلند (AIVD) و سرویس اطلاعات امنیتی جمهوری چک (BIS) منتشر شده‌اند (BfV, 2020; AIVD, 8 Feb 2022; Euronews, 16 Sep 2024; CSIS Public Report, 2025). این نوع تماس‌ها در سال جاری نیز ادامه یافت؛ به‌عنوان مثال عملیات کوین ژانگ (Kevin Zhang) / اورینتال کنسلتینگ (Oriental Consulting) در سال ۲۰۲۶ که گفته می‌شود اطلاعات قابل‌توجهی از ناتو و اتحادیه اروپا به دست آورده است (Hong Kong Free Press, 28 Mar).
این جذب‌های صنعتی مقیاس‌پذیر به‌ویژه برای به‌کارگیری هوش مصنوعی مناسب‌اند. سامانه‌های هوش مصنوعی می‌توانند پروفایل‌های حرفه‌ای عمومی را جستجو و طبقه‌بندی کنند، ترکیبی از دسترسی، تخصص، سفرهای خارجی و آسیب‌پذیری‌های مالی یا شغلی را شناسایی کرده و هدف‌های محتمل را برای بررسی انسانی رتبه‌بندی کنند. هوش مصنوعی مولد سپس می‌تواند پیام‌های شخصی‌سازی‌شده به زبان هدف بنویسد، هویت جذب‌کننده و پیش‌متن تجاری را تغییر دهد و همزمان با تعداد زیادی نامزد گفت‌وگوهای اولیه را حفظ کند. مرکز ملی امنیت سایبری بریتانیا (NCSC) بر این باور است که هوش مصنوعی هم‌اکنون «افزایش توانمندی» در شناسایی هدف و مهندسی اجتماعی فراهم کرده؛ این دو حوزه را کارآمدتر کرده و امکان ارائهٔ رویکردهای قانع‌کننده‌تر را بدون خطاهای زبانی که پیشتر فیشینگ و تلاش‌های نفوذ خارجی را فاش می‌کرد، می‌دهد (NCSC, 24 Jan 2024).
استخدام‌کنندگان انسانی همچنان ارزشمندند
اگرچه تکیه بر جذب آنلاین در حال رشد است — و هوش مصنوعی این روند را تشدید می‌کند — عملیات اطلاعاتی سنتی انسانی به‌هیچ‌وجه ناپدید نشده‌اند. بلکه این عملیات‌ها مکمل روش‌های دیجیتال بوده و زمانی به کار می‌روند که بهترین شانس موفقیت را ارائه می‌دهند.
دو مورد اخیر نشان می‌دهند که جذب انسانی چگونه با فن‌آوری‌های نوین ترکیب می‌شود. آکادمیک سنگاپوری دیکسون یئو (Dickson Yeo) توسط روابط اطلاعاتی چینی که در حین ارائه سخنرانی در پکن با آن‌ها آشنا شد، جذب شد. سپس یک شرکت مشاوره سیاسی ساختگی تأسیس کرد و از الگوریتم پیشنهاد ارتباطات لینکدین برای شناسایی و تماس روزانه با منابع احتمالی استفاده کرد؛ پیش از دستگیری، بیش از ۴۰۰ رزومه دریافت کرد که حدود ۹۰ درصد آن‌ها از افراد دارای مجوزهای امنیتی نظامی یا دولتی ایالات متحده بود (Straits Times، ۲ آوریل ۲۰۲۵). شهروند استونیایی گرلی موتسو (Gerli Mutso) برای هماهنگی با افسران اطلاعاتی PLA که تحت نام پوششی «انجمن اطلاعات پکن» عمل می‌کردند، به چین سفر کرد؛ پس از بازگشت به اروپا، تارمو کوتس (Tarmo Kõuts)، دانشمند استونیایی با دسترسی به مرکز پژوهش‌ها و آزمایش‌های دریایی ناتو، را جذب کرد. او سپس مدارک طبقه‌بندی‌شده پژوهش‌های دفاعی را به چین منتقل کرد. موتسو در سال ۲۰۲۲ محکوم شد و هشت سال و شش ماه حبس دریافت کرد؛ دادگاه عالی استونی در سال ۲۰۲۳ حکم او را تأیید کرد و بخشی از موارد دیگر محکومیت را خنثی کرد (ERR News، ۱۷ ژوئن ۲۰۲۳).
اگرچه چین و تایوان زبان مشترک دارند، افسران اطلاعاتی چین مسیر مشابهی را طی می‌کنند. وزارت دفاع ملی (MND) اعلام کرده است که روش‌های اطلاعاتی چین از تماس مستقیم حضوری به معرفی از طریق واسطه‌های خارج از تایوان، و اخیراً به تمرکز بیشتر بر جذب آنلاین، تغییر کرده‌اند (CNA، ۲۲ آوریل ۲۰۲۵؛ MND، ۲۳ آوریل ۲۰۲۵). این نشان می‌دهد که گرایش به جذب از راه دور و واسطه‌ای، یک روند کلی است نه محدود به کشورهای غربی هدف‌پذیر سخت.
سرویس‌های امنیتی در سراسر اروپا الگوهای مشابهی را گزارش کرده‌اند. کِن مک‌کالام (Ken McCallum)، مدیر کل MI5، در سال ۲۰۲۳ اعلام کرد حدود ۲۰٬۰۰۰ بریتانیایی از طریق لینکدین توسط جذب‌کنندگان چینی مورد تماس قرار گرفته‌اند؛ این عدد بیش از دو برابر حدود ۱۰٬۰۰۰ کاربری است که MI5 دو سال پیش گفت تحت هدف‌گیری آنلاین تمام سرویس‌های اطلاعاتی خارجی و مجرمان قرار داشته‌اند (The Guardian, 18 Oct 2023). سرویس اطلاعات امنیتی کانادا (CSIS) به‌طور جداگانه هشدار داده که خدمات اطلاعاتی چین فرصت‌های شغلی را از طریق شرکت‌های پوششی تبلیغ می‌کند و متقاضیان را بی‌خبر به کار برای یک سرویس اطلاعاتی خصمانه می‌کشاند. هشدارهای مشابه توسط دفتر فدرال حفاظت از قانون اساسی آلمان (BfV)، سرویس عمومی اطلاعات و امنیت هلند (AIVD) و سرویس اطلاعات امنیتی جمهوری چک (BIS) منتشر شده‌اند (BfV, 2020; AIVD, 8 Feb 2022; Euronews, 16 Sep 2024; CSIS Public Report, 2025). این نوع تماس‌ها در سال جاری نیز ادامه یافت؛ به‌عنوان مثال عملیات کوین ژانگ (Kevin Zhang) / اورینتال کنسلتینگ (Oriental Consulting) در سال ۲۰۲۶ که گفته می‌شود اطلاعات قابل‌توجهی از ناتو و اتحادیه اروپا به دست آورده است (Hong Kong Free Press, 28 Mar).
این جذب‌های صنعتی مقیاس‌پذیر به‌ویژه برای به‌کارگیری هوش مصنوعی مناسب‌اند. سامانه‌های هوش مصنوعی می‌توانند پروفایل‌های حرفه‌ای عمومی را جستجو و طبقه‌بندی کنند، ترکیبی از دسترسی، تخصص، سفرهای خارجی و آسیب‌پذیری‌های مالی یا شغلی را شناسایی کرده و هدف‌های محتمل را برای بررسی انسانی رتبه‌بندی کنند. هوش مصنوعی مولد سپس می‌تواند پیام‌های شخصی‌سازی‌شده به زبان هدف بنویسد، هویت جذب‌کننده و پیش‌متن تجاری را تغییر دهد و همزمان با تعداد زیادی نامزد گفت‌وگوهای اولیه را حفظ کند. مرکز ملی امنیت سایبری بریتانیا (NCSC) بر این باور است که هوش مصنوعی هم‌اکنون «افزایش توانمندی» در شناسایی هدف و مهندسی اجتماعی فراهم کرده؛ این دو حوزه را کارآمدتر کرده و امکان ارائهٔ رویکردهای قانع‌کننده‌تر را بدون خطاهای زبانی که پیشتر فیشینگ و تلاش‌های نفوذ خارجی را فاش می‌کرد، می‌دهد (NCSC, 24 Jan 2024).
استخدام‌کنندگان انسانی همچنان ارزشمندند
اگرچه تکیه بر جذب آنلاین در حال رشد است — و هوش مصنوعی این روند را تشدید می‌کند — عملیات اطلاعاتی سنتی انسانی به‌هیچ‌وجه ناپدید نشده‌اند. بلکه این عملیات‌ها مکمل روش‌های دیجیتال بوده و زمانی به کار می‌روند که بهترین شانس موفقیت را ارائه می‌دهند.
دو مورد اخیر نشان می‌دهند که جذب انسانی چگونه با فن‌آوری‌های نوین ترکیب می‌شود. آکادمیک سنگاپوری دیکسون یئو (Dickson Yeo) توسط روابط اطلاعاتی چینی که در حین ارائه سخنرانی در پکن با آن‌ها آشنا شد، جذب شد. سپس یک شرکت مشاوره سیاسی ساختگی تأسیس کرد و از الگوریتم پیشنهاد ارتباطات لینکدین برای شناسایی و تماس روزانه با منابع احتمالی استفاده کرد؛ پیش از دستگیری، بیش از ۴۰۰ رزومه دریافت کرد که حدود ۹۰ درصد آن‌ها از افراد دارای مجوزهای امنیتی نظامی یا دولتی ایالات متحده بود (Straits Times، ۲ آوریل ۲۰۲۵). شهروند استونیایی گرلی موتسو (Gerli Mutso) برای هماهنگی با افسران اطلاعاتی PLA که تحت نام پوششی «انجمن اطلاعات پکن» عمل می‌کردند، به چین سفر کرد؛ پس از بازگشت به اروپا، تارمو کوتس (Tarmo Kõuts)، دانشمند استونیایی با دسترسی به مرکز پژوهش‌ها و آزمایش‌های دریایی ناتو، را جذب کرد. او سپس مدارک طبقه‌بندی‌شده پژوهش‌های دفاعی را به چین منتقل کرد. موتسو در سال ۲۰۲۲ محکوم شد و هشت سال و شش ماه حبس دریافت کرد؛ دادگاه عالی استونی در سال ۲۰۲۳ حکم او را تأیید کرد و بخشی از موارد دیگر محکومیت را خنثی کرد (ERR News، ۱۷ ژوئن ۲۰۲۳).
اگرچه چین و تایوان زبان مشترک دارند، افسران اطلاعاتی چین مسیر مشابهی را طی می‌کنند. وزارت دفاع ملی (MND) اعلام کرده است که روش‌های اطلاعاتی چین از تماس مستقیم حضوری به معرفی از طریق واسطه‌های خارج از تایوان، و اخیراً به تمرکز بیشتر بر جذب آنلاین، تغییر کرده‌اند (CNA، ۲۲ آوریل ۲۰۲۵؛ MND، ۲۳ آوریل ۲۰۲۵). این نشان می‌دهد که گرایش به جذب از راه دور و واسطه‌ای، یک روند کلی است نه محدود به کشورهای غربی هدف‌پذیر سخت.
🔵 ۵/۵
افسران اطلاعاتی چین به‌تدریج جذب خارجی را از داخل مرزهای امن خود هدایت می‌کنند؛ آن‌ها به پلتفرم‌های آنلاین، واسطه‌های تجاری و تسهیل‌کنندگان بومی تکیه می‌گذارند تا بخش عمده‌ای از تماس اولیه و ایجاد رابطه را که پیشتر در خارج انجام می‌شد، انجام دهند. این مدل خطر عملیاتی برای پرسنل اطلاعاتی چین را کاهش می‌دهد، اما لزوماً از بین نمی‌برد و همزمان امکان گسترش جذب‌ها را، حتی به صورت نمایی، در چندین کشور فراهم می‌کند.
افسران اطلاعاتی چین به‌تدریج جذب خارجی را از داخل مرزهای امن خود هدایت می‌کنند؛ آن‌ها به پلتفرم‌های آنلاین، واسطه‌های تجاری و تسهیل‌کنندگان بومی تکیه می‌گذارند تا بخش عمده‌ای از تماس اولیه و ایجاد رابطه را که پیشتر در خارج انجام می‌شد، انجام دهند. این مدل خطر عملیاتی برای پرسنل اطلاعاتی چین را کاهش می‌دهد، اما لزوماً از بین نمی‌برد و همزمان امکان گسترش جذب‌ها را، حتی به صورت نمایی، در چندین کشور فراهم می‌کند.
🟢 #خاورمیانه
🧠 خبر قدیم: پادشاه زیدی در کودتی که جمهوری عربی جدید یمن را اعلام کرد سرنگون شد
🏛 منبع: Amwaj.media
📄 عنوان اصلی: Old News: Zaidi monarch overthrown in coup proclaiming new Yemen Arab Republic
🔎 Yemen Arab Republic, Imam Muhammad Al-Badr, Abdullah Al-Sallal, Free Officers, Non-Aligned Movement
#تحلیل_راهبردی #سیاست_داخلی #Amwaj
ما را در تلگرام، ایتا و بله دنبال کنید.
🧠 خبر قدیم: پادشاه زیدی در کودتی که جمهوری عربی جدید یمن را اعلام کرد سرنگون شد
🏛 منبع: Amwaj.media
📄 عنوان اصلی: Old News: Zaidi monarch overthrown in coup proclaiming new Yemen Arab Republic
🔎 Yemen Arab Republic, Imam Muhammad Al-Badr, Abdullah Al-Sallal, Free Officers, Non-Aligned Movement
#تحلیل_راهبردی #سیاست_داخلی #Amwaj
ما را در تلگرام، ایتا و بله دنبال کنید.
🟢 ۲/۳
📌 چکیده
Old News ابتکار جدید Amwak.media برای پیوند گذشته به حال است. با «گزارش» از لحظات سرنوشت‌ساز تاریخ، زمینهٔ غنی‌تری برای پویایی‌های کنونی منطقه فراهم می‌کنیم.
داستان: تنها یک هفته پس از صعود به سلطنت پادشاهی متواکلِ یمن (Mutawakkilite Kingdom of Yemen)، امام محمد البدر (Imam Muhammad Al‑Badr) به گزارش‌ها در منزل خود در صنعا به قتل رسیده است. جمهوری‌خواسانی که کودتا را به رهبری سرتیپ عبدالله السلال (Brig. Gen. Abdullah Al‑Sallal) انجام دادند، اعلام کردند جمهوری عربی یمن (Yemen Arab Republic) شکل گرفته و حکومت استبدادی امامت زیدی پایان یافته است.
پوشش: درست قبل از نیمه‌شب ۲۶ سپتامبر ۱۹۶۲، گروه انقلابی خود را «افسران آزاد» نامیده و محاصرهٔ قصر سلطنتی البشیر (Al‑Bashayer Royal Palace) را آغاز کرد. در طول شب این ساختمان را به خرابه تبدیل کردند و ادعا کردند در این حین امام بادر را کشته‌اند.
کودتا‌گرها رادیو صنعا (Sana’a Radio) را نیز به تصرف درآوردند؛ اکنون این ایستگاه به کانال اصلی ارتباط دولت جدید با مردم تبدیل شده است.
قفل شبانه‌ای در غروب اعلام شد و برای هر تخلف از محدودیت‌های وضعیت اضطراری، حکم اعدام اعمال می‌شود.
رهبر کودتا، سرتیپ السلال، پیش از این محافظ سلطنتی امام بود. او در رادیو صنعا به عنوان نخست‌وزیر و فرمانده کل قوا معرفی شد.
سرتیپ السلال که همزمان به عنوان رئیس‌جمهور نیز خدمت می‌کند، وعدهٔ مقاومت در برابر امپریالیسم و مداخلهٔ خارجی داده و به‌نظر می‌رسد همسو با جنبش عدم تعهد (Non‑Aligned Movement) است که در منطقه محبوبیت پیدا کرده است.
تا کنون السلال دستور اعدام ۱۵ مقام پیشین دولت، از جمله وزیر خارجهٔ پیشین، را در ۲۸ سپتامبر صادر کرده است.
مصر و اتحاد جماهیر شوروی از نخستین کشورهایی بودند که جمهوری جدید در شبه‌جزیرهٔ عربستان را به رسمیت شناختند.
مقامات انقلابی در صنعا وعدهٔ حمایت از تلاش‌های رئیس‌جمهور مصر، جمال عبد‌الناصر (Jamal Abdel Nasser) برای ایجاد یک دولت عربی متحد را داده‌اند.
وزیر خارجهٔ جدید، محسن احمد ال‑عینی (Mohsin Ahmad El‑Ainy)، پیش از این توسط مقامات بریتانیایی از عدن به مصر تبعید شده بود. در قاهره ال‑عینی به عضویت حزب بعث، جنبش پانا‌عربی و سوسیالیست، پیوست.
رادیو صنعا پخش کرده است که انقلاب «کشور ما را از تلخ‌ترین دشمنان مردم نجات داد» و امامت را «حکومت دیکتاتوری، ظالمانه و تک‌نفره» توصیف می‌کند.
تعداد کمی از روزنامه‌نگاران توانسته‌اند از میدانی گزارش دهند؛ بنابراین اطلاعات کمی دربارهٔ احساسات عمومی نسبت به انقلاب موجود است.
در عدن که تحت حاکمیت بریتانیا است، مردم تظاهراتی به حمایت از جمهوری عربی یمن جدید برگزار کرده‌اند.
شاهزاده سیف‌الاسلام الحسن (Prince Saif Al‑Islam Al‑Hassan)، آخرین عضو برجستهٔ خاندان سلطنتی که در صورت تأیید مرگ امام بادر باقی می‌ماند، از ایالات متحده به این منطقه آمده است. از نیویورک او سرپرست مأموریت پادشاهی متواکلِ یمن (Mutawakkilite Kingdom of Yemen) به سازمان ملل متحد بوده است.
به گزارش‌ها، این شاهزاده در شهر بندری سعودی جده (Jeddah) حضور دارد و عهد کرده است ارتش شورشی که حکومت برادرزاده‌اش را سرنگون کرد، «کُشیده» شود.
دولت جدید یمن تهدید کرده است که روستاهای پناهندهٔ اعضای خاندان سلطنتی یا همدرد با امامت زیدی را بمباران کند.
📌 چکیده
یک هفته پس از صعود به سلطنت، امام محمد البدر در منزل خود در صنعا کشته شد و سرتیپ عبدالله السلال رهبری کودتا را با «افسران آزاد» به‌دست گرفت؛ قصر البشیر را تخریب و رادیو صنعا را به کانال رسمی دولت جدید تبدیل کرد و خود را نخست‌وزیر و رئیس‌جمهور معرفی کرد. انقلاب با اعدام ۱۵ مقام پیشین، اعلام وضعیت اضطراری و تهدید به بمباران روستاهای حامی خاندان سلطنتی ادامه یافت؛ مصر و شوروی به‌سرعت جمهوری عربی یمن را به رسمیت شناختند و وزیر خارجه جدید، محسن ال‑عینی، پیشینهٔ بایرانی به حزب بعث و جنبش پانا‌عربی دارد. در عدن، تحت حاکمیت بریتانیا، تظاهرات ضد‑بریتانیایی برگزار شد و سه معترض کشته شدند؛ شاهزادهٔ سلطنتی سیف‌الاسلام الحسن در جده حضور دارد و ادعا می‌کند ارتش شورشی را «کُشیده» خواهد کرد. حمایت‌های خارجی شامل آموزش و سلاح از شوروی و جمهوری عربی متحد است، در حالی که قبیله‌سالاران زیدی در شمال با پشتیبانی سعودی سعی در سرنگونی جمهوری دارند.
Old News ابتکار جدید Amwak.media برای پیوند گذشته به حال است. با «گزارش» از لحظات سرنوشت‌ساز تاریخ، زمینهٔ غنی‌تری برای پویایی‌های کنونی منطقه فراهم می‌کنیم.
داستان: تنها یک هفته پس از صعود به سلطنت پادشاهی متواکلِ یمن (Mutawakkilite Kingdom of Yemen)، امام محمد البدر (Imam Muhammad Al‑Badr) به گزارش‌ها در منزل خود در صنعا به قتل رسیده است. جمهوری‌خواسانی که کودتا را به رهبری سرتیپ عبدالله السلال (Brig. Gen. Abdullah Al‑Sallal) انجام دادند، اعلام کردند جمهوری عربی یمن (Yemen Arab Republic) شکل گرفته و حکومت استبدادی امامت زیدی پایان یافته است.
پوشش: درست قبل از نیمه‌شب ۲۶ سپتامبر ۱۹۶۲، گروه انقلابی خود را «افسران آزاد» نامیده و محاصرهٔ قصر سلطنتی البشیر (Al‑Bashayer Royal Palace) را آغاز کرد. در طول شب این ساختمان را به خرابه تبدیل کردند و ادعا کردند در این حین امام بادر را کشته‌اند.
کودتا‌گرها رادیو صنعا (Sana’a Radio) را نیز به تصرف درآوردند؛ اکنون این ایستگاه به کانال اصلی ارتباط دولت جدید با مردم تبدیل شده است.
قفل شبانه‌ای در غروب اعلام شد و برای هر تخلف از محدودیت‌های وضعیت اضطراری، حکم اعدام اعمال می‌شود.
رهبر کودتا، سرتیپ السلال، پیش از این محافظ سلطنتی امام بود. او در رادیو صنعا به عنوان نخست‌وزیر و فرمانده کل قوا معرفی شد.
سرتیپ السلال که همزمان به عنوان رئیس‌جمهور نیز خدمت می‌کند، وعدهٔ مقاومت در برابر امپریالیسم و مداخلهٔ خارجی داده و به‌نظر می‌رسد همسو با جنبش عدم تعهد (Non‑Aligned Movement) است که در منطقه محبوبیت پیدا کرده است.
تا کنون السلال دستور اعدام ۱۵ مقام پیشین دولت، از جمله وزیر خارجهٔ پیشین، را در ۲۸ سپتامبر صادر کرده است.
مصر و اتحاد جماهیر شوروی از نخستین کشورهایی بودند که جمهوری جدید در شبه‌جزیرهٔ عربستان را به رسمیت شناختند.
مقامات انقلابی در صنعا وعدهٔ حمایت از تلاش‌های رئیس‌جمهور مصر، جمال عبد‌الناصر (Jamal Abdel Nasser) برای ایجاد یک دولت عربی متحد را داده‌اند.
وزیر خارجهٔ جدید، محسن احمد ال‑عینی (Mohsin Ahmad El‑Ainy)، پیش از این توسط مقامات بریتانیایی از عدن به مصر تبعید شده بود. در قاهره ال‑عینی به عضویت حزب بعث، جنبش پانا‌عربی و سوسیالیست، پیوست.
رادیو صنعا پخش کرده است که انقلاب «کشور ما را از تلخ‌ترین دشمنان مردم نجات داد» و امامت را «حکومت دیکتاتوری، ظالمانه و تک‌نفره» توصیف می‌کند.
تعداد کمی از روزنامه‌نگاران توانسته‌اند از میدانی گزارش دهند؛ بنابراین اطلاعات کمی دربارهٔ احساسات عمومی نسبت به انقلاب موجود است.
در عدن که تحت حاکمیت بریتانیا است، مردم تظاهراتی به حمایت از جمهوری عربی یمن جدید برگزار کرده‌اند.
شاهزاده سیف‌الاسلام الحسن (Prince Saif Al‑Islam Al‑Hassan)، آخرین عضو برجستهٔ خاندان سلطنتی که در صورت تأیید مرگ امام بادر باقی می‌ماند، از ایالات متحده به این منطقه آمده است. از نیویورک او سرپرست مأموریت پادشاهی متواکلِ یمن (Mutawakkilite Kingdom of Yemen) به سازمان ملل متحد بوده است.
به گزارش‌ها، این شاهزاده در شهر بندری سعودی جده (Jeddah) حضور دارد و عهد کرده است ارتش شورشی که حکومت برادرزاده‌اش را سرنگون کرد، «کُشیده» شود.
دولت جدید یمن تهدید کرده است که روستاهای پناهندهٔ اعضای خاندان سلطنتی یا همدرد با امامت زیدی را بمباران کند.
🟢 ۳/۳
وزیر خارجه ال‑عینی نیز هشدار داده است که اگر شاهزاده حسن به کشور بازگردد، سرنوشت مشابهی با بستگانش در انتظار اوست.
متن/تحلیل: از قرن نهم میلادی، امامان شاخه زیدی شیعه در بخش عمده‌ای از جنوب‌غرب شبه‌جزیره عربستان که به‌صورت تاریخی یمن نامیده می‌شود، به‌عنوان رهبران دینی و سیاسی قدرتمند ایفای نقش کرده‌اند. زیدی‌ها بیشترین سهم جمعیت را در این منطقه دارند و عمدتاً در ارتفاعات ساکن‌اند. اگرچه در جهان اسلام اقلیت محسوب می‌شوند، اما در یمن همچنان تسلط سیاسی دارند.
بدر به‌تازگی به سلطنت رسید، پس از آنکه پدرش، امام احمد بن یحیی حمیدالدین، در ۱۹ سپتامبر ۱۹۶۲ به‌دلیل علل طبیعی درگذشت.
امام زیدی پیشین به‌مدت ۱۴ سال کشور را تحت «مهره آهنین» حکومت کرد و توسط منتقدان جمهوری‌خواه و پانا عربی به «احمد شیطانی» مشهور شد. او در سال‌های ۱۹۴۸ و ۱۹۵۵ با کودتاهای خونی مواجه شد و از آن‌ها جان سالم به در برد.
در سال ۱۹۶۱، امام احمد از یک تلاش ترور جان سالم به در برد، اما از جراحات گلوله‌ای آن حمله به‌طور کامل بهبود نیافت. بسیاری بر این باورند که این صدمات جزئی در مرگ او نقش داشته‌اند.
در ده روز سلطنت خود، امام بدر قول داد که اصلاحات مدرن‌سازی را در کشور اجرا کند؛ از جمله لغو مالیات‌ها و افزایش دستمزدها.
این اقدامات به‌عنوان گامی چشمگیر از حکومت سرکوبگر و خودکامه پدرش تلقی شد که یمن را دیپلماتیکاً از بقیه جهان منزوی کرده بود.
گزارش‌ها حاکی است که امام بدر در پی جذب حمایت از اتحاد جماهیر شوروی، چین کمونیست و آلمان شرقی برای پیشبرد برخی اصلاحات برنامه‌ریزی‌شده بوده است.
آینده: در پی تشدید تنش‌ها حول محافظت عدن، بریتانیا و جمهوری عربی یمن شاهد افزایش حوادث مرزی شده‌اند. گمانه‌زنی‌ها حاکی از این است که لندن ممکن است به‌صورت نظامی مداخله کند تا ادعای خود بر شهر بندری جنوبی و اطراف آن را حفظ نماید.
مقامات انقلابی مستقر در صنعا ادعا می‌کنند که آنچه به‌نام یمن جنوبی، عدن و سایر محافظت‌های داخلی آن می‌شناسند، قلمروشان است.
به‌علاوه، در عدن احساسات ملی‌گرایانه و ضد‑بریتانیایی در حال گسترش است. جمهوری عربی یمن می‌تواند از این اهرم فشار برای ادغام ادارات متعدد جنوب و شرق در یک دولت استفاده کند.
این هفته در عدن، پلیس در تظاهراتی علیه اشغال بریتانیا، سه معترض را کشته است.
تشکیل جمهوری عربی یمن برای عربستان سعودی همسایه سبب نگرانی شده است. علاوه بر بی‌ثباتی سیاسی، یک وزیر یمنی می‌گوید سلطنت سعودی نمی‌خواهد «پیشرفت اجتماعی به سبک جمهوری عربی متحد» را در کشور خود ببیند.
شواهد فزاینده‌ای نشان می‌دهد که قبیله‌سالاران زیدی در حال اتحاد هستند و با حمایت گزارش‌شده از سلاح، پول و آموزش سعودی، قصد سرنگونی جمهوری عربی یمن را دارند.
همچنین گزارش شده است که پادشاهی اشتمانی اردن در حال مذاکرات با شاهزاده حسن از پادشاهی متوکل و شاه سئود بن عبدالعزیز از عربستان سعودی برای حمایت از جبهه سلطنتی است.
به‌نظر می‌رسد شاهزاده حسن در جده مستقر است و برخی گمان می‌کنند که او در روزهای آینده خود را به‌عنوان سرپرست تبعیدی پادشاهی متوکل یمن اعلام کند.
احمد پاشا، سرپرست مأموریت دیپلماتیک جمهوری عربی یمن به جمهوری عربی متحد تحت رهبری مصر، هشدار داده است که حمایت نظامی خارجی از جناح‌های مخالف پس از کودتا، «دوره‌ای از خون‌ریزی و کشتار» را به‌راه می‌اندازد.
نیروهای انقلابی جمهوری‌خواه توسط اتحاد جماهیر شوروی و جمهوری عربی متحد آموزش می‌بینند؛ روابط بین پادشاهی و جمهوری یمن با این دو کشور به‌صورت متناوب گرم و سرد بوده است.
این ارتش نوین حدود ۲۰٬۰۰۰ نفر نیرو دارد و نیروی هوایی کوچکی نیز دارد که عمدتاً با هواپیماهای شوروی و چکسلواکی تأمین می‌شود.
اگرچه حمایت مردمی واضحی برای جمهوری عربی یمن جدید وجود دارد، ارتفاعات شمالی کشور همچنان پایگاهی برای حمایت از امامان زیدی باقی مانده‌اند.
بدن امام بَدَر هنوز از قصر البشیر (Al‑Bashayer Palace) بیرون نیامده است؛ این مسأله باعث بروز حدس و گمان شده است که او ممکن است از کودتا جان سالم به در برده و توسط گروه‌های همسو در شمال پناه داده شده باشد و از این طریق به عربستان سعودی سفر کرده باشد.
حتی اگر جمهوری نوین بر مخالفانش غلبه کند، به‌نظر می‌رسد شیعه‌های زیدی در شمال تمایلی به رها کردن حمایت از اقتدار دینی و سیاسی که در مؤسسه امامت تجسم یافته، ندارند.
وزیر خارجه ال‑عینی نیز هشدار داده است که اگر شاهزاده حسن به کشور بازگردد، سرنوشت مشابهی با بستگانش در انتظار اوست.
متن/تحلیل: از قرن نهم میلادی، امامان شاخه زیدی شیعه در بخش عمده‌ای از جنوب‌غرب شبه‌جزیره عربستان که به‌صورت تاریخی یمن نامیده می‌شود، به‌عنوان رهبران دینی و سیاسی قدرتمند ایفای نقش کرده‌اند. زیدی‌ها بیشترین سهم جمعیت را در این منطقه دارند و عمدتاً در ارتفاعات ساکن‌اند. اگرچه در جهان اسلام اقلیت محسوب می‌شوند، اما در یمن همچنان تسلط سیاسی دارند.
بدر به‌تازگی به سلطنت رسید، پس از آنکه پدرش، امام احمد بن یحیی حمیدالدین، در ۱۹ سپتامبر ۱۹۶۲ به‌دلیل علل طبیعی درگذشت.
امام زیدی پیشین به‌مدت ۱۴ سال کشور را تحت «مهره آهنین» حکومت کرد و توسط منتقدان جمهوری‌خواه و پانا عربی به «احمد شیطانی» مشهور شد. او در سال‌های ۱۹۴۸ و ۱۹۵۵ با کودتاهای خونی مواجه شد و از آن‌ها جان سالم به در برد.
در سال ۱۹۶۱، امام احمد از یک تلاش ترور جان سالم به در برد، اما از جراحات گلوله‌ای آن حمله به‌طور کامل بهبود نیافت. بسیاری بر این باورند که این صدمات جزئی در مرگ او نقش داشته‌اند.
در ده روز سلطنت خود، امام بدر قول داد که اصلاحات مدرن‌سازی را در کشور اجرا کند؛ از جمله لغو مالیات‌ها و افزایش دستمزدها.
این اقدامات به‌عنوان گامی چشمگیر از حکومت سرکوبگر و خودکامه پدرش تلقی شد که یمن را دیپلماتیکاً از بقیه جهان منزوی کرده بود.
گزارش‌ها حاکی است که امام بدر در پی جذب حمایت از اتحاد جماهیر شوروی، چین کمونیست و آلمان شرقی برای پیشبرد برخی اصلاحات برنامه‌ریزی‌شده بوده است.
آینده: در پی تشدید تنش‌ها حول محافظت عدن، بریتانیا و جمهوری عربی یمن شاهد افزایش حوادث مرزی شده‌اند. گمانه‌زنی‌ها حاکی از این است که لندن ممکن است به‌صورت نظامی مداخله کند تا ادعای خود بر شهر بندری جنوبی و اطراف آن را حفظ نماید.
مقامات انقلابی مستقر در صنعا ادعا می‌کنند که آنچه به‌نام یمن جنوبی، عدن و سایر محافظت‌های داخلی آن می‌شناسند، قلمروشان است.
به‌علاوه، در عدن احساسات ملی‌گرایانه و ضد‑بریتانیایی در حال گسترش است. جمهوری عربی یمن می‌تواند از این اهرم فشار برای ادغام ادارات متعدد جنوب و شرق در یک دولت استفاده کند.
این هفته در عدن، پلیس در تظاهراتی علیه اشغال بریتانیا، سه معترض را کشته است.
تشکیل جمهوری عربی یمن برای عربستان سعودی همسایه سبب نگرانی شده است. علاوه بر بی‌ثباتی سیاسی، یک وزیر یمنی می‌گوید سلطنت سعودی نمی‌خواهد «پیشرفت اجتماعی به سبک جمهوری عربی متحد» را در کشور خود ببیند.
شواهد فزاینده‌ای نشان می‌دهد که قبیله‌سالاران زیدی در حال اتحاد هستند و با حمایت گزارش‌شده از سلاح، پول و آموزش سعودی، قصد سرنگونی جمهوری عربی یمن را دارند.
همچنین گزارش شده است که پادشاهی اشتمانی اردن در حال مذاکرات با شاهزاده حسن از پادشاهی متوکل و شاه سئود بن عبدالعزیز از عربستان سعودی برای حمایت از جبهه سلطنتی است.
به‌نظر می‌رسد شاهزاده حسن در جده مستقر است و برخی گمان می‌کنند که او در روزهای آینده خود را به‌عنوان سرپرست تبعیدی پادشاهی متوکل یمن اعلام کند.
احمد پاشا، سرپرست مأموریت دیپلماتیک جمهوری عربی یمن به جمهوری عربی متحد تحت رهبری مصر، هشدار داده است که حمایت نظامی خارجی از جناح‌های مخالف پس از کودتا، «دوره‌ای از خون‌ریزی و کشتار» را به‌راه می‌اندازد.
نیروهای انقلابی جمهوری‌خواه توسط اتحاد جماهیر شوروی و جمهوری عربی متحد آموزش می‌بینند؛ روابط بین پادشاهی و جمهوری یمن با این دو کشور به‌صورت متناوب گرم و سرد بوده است.
این ارتش نوین حدود ۲۰٬۰۰۰ نفر نیرو دارد و نیروی هوایی کوچکی نیز دارد که عمدتاً با هواپیماهای شوروی و چکسلواکی تأمین می‌شود.
اگرچه حمایت مردمی واضحی برای جمهوری عربی یمن جدید وجود دارد، ارتفاعات شمالی کشور همچنان پایگاهی برای حمایت از امامان زیدی باقی مانده‌اند.
بدن امام بَدَر هنوز از قصر البشیر (Al‑Bashayer Palace) بیرون نیامده است؛ این مسأله باعث بروز حدس و گمان شده است که او ممکن است از کودتا جان سالم به در برده و توسط گروه‌های همسو در شمال پناه داده شده باشد و از این طریق به عربستان سعودی سفر کرده باشد.
حتی اگر جمهوری نوین بر مخالفانش غلبه کند، به‌نظر می‌رسد شیعه‌های زیدی در شمال تمایلی به رها کردن حمایت از اقتدار دینی و سیاسی که در مؤسسه امامت تجسم یافته، ندارند.
🔴 #آمریکا #کانادا
🧠 فقط سوءاستفاده نیست: پژوهش‌های زیست‑پزشکی مبتنی بر هوش مصنوعی نیز خطر حوادث را به همراه دارد
🏛 منبع: Atlantic Council
✍️ نویسنده: Isobel Sowells and John “J.T.” O’Brien
📄 عنوان اصلی: It’s not just misuse: AI-enabled biological research also runs the risk of accidents
🔎 AI, biotechnology, bioweapons, Anthropic, Stanford
#تحلیل_راهبردی #جهانی #روابط_بین_الملل #Atlantic_Council
ما را در تلگرام، ایتا و بله دنبال کنید.
🧠 فقط سوءاستفاده نیست: پژوهش‌های زیست‑پزشکی مبتنی بر هوش مصنوعی نیز خطر حوادث را به همراه دارد
🏛 منبع: Atlantic Council
✍️ نویسنده: Isobel Sowells and John “J.T.” O’Brien
📄 عنوان اصلی: It’s not just misuse: AI-enabled biological research also runs the risk of accidents
🔎 AI, biotechnology, bioweapons, Anthropic, Stanford
#تحلیل_راهبردی #جهانی #روابط_بین_الملل #Atlantic_Council
ما را در تلگرام، ایتا و بله دنبال کنید.
🔴 ۲/۴
📌 چکیده
واشنگتن — بخش عمده‌ای از مباحث جاری درباره تهدیدهای ناشی از هم‌پوشانی هوش مصنوعی و بیوتکنولوژی، بر احتمال ترسناکی متمرکز است که هوش مصنوعی به تروریست‌ها و بازیگران غیر دولتی امکان توسعه و به‌کارگیری سلاح‌های زیستی تقویت‌شده توسط هوش مصنوعی را بدهد. توافق گسترده‌ای وجود دارد که به‌کارگیری هوش مصنوعی در پژوهش‌های زیستی خطرات دوگانهٔ قابل‌توجهی دارد؛ اما تمرکز فعلی بر سوءاستفادهٔ عمدی، توجه کافی به احتمال حوادث را کاهش داده است.
ادغام هوش مصنوعی در پژوهش‌های زیستی
اوایل این ماه، آنتروپیک اعلام کرد که به‌تازگی آزمایشگاهی پژوهشی زیستی در سانفرانسیسکو تأسیس کرده است که در آن Claude در هر مرحله از فرآیند تحقیق حضور دارد. در یکی از نخستین مطالعات منتشرشدهٔ این آزمایشگاه، Claude به‌صورت خودکار سامانهٔ آنزیمی نوینی را کشف کرد که با تکرارهای DNA مرتبط بود؛ الگویی شبیه به CRISPR، سامانهٔ دفاعی باکتریایی که بعدها دانشمندان آن را به ابزار ویرایش ژن تبدیل کردند. این خبر تنها چند هفته پس از آن است که پژوهشگران دانشگاه استنفورد از ابزار هوش مصنوعی منبع باز Evo برای ساخت شانزده ویروس قابل‌زنده‌سازی که پیش از این در طبیعت دیده نشده بودند، استفاده کردند. اگرچه هیچ‌یک از این باکتریوفاژها قادر به عفونت انسان نیستند، این آزمایش نشان می‌دهد هوش مصنوعی می‌تواند توالی‌های زیستی را طراحی کند که به‌طور طبیعی وجود ندارند.
این نمونه‌ها نشان می‌دهند که تمایل به ادغام هوش مصنوعی در پژوهش‌های زیستی به‌تدریج در حال گسترش است. مدل‌های هوش مصنوعی پیش از این برای تقویت تکنیک‌های ویرایش ژن به‌کار رفته‌اند؛ آن‌ها طرح‌ها را تولید، نقص‌های طرح را تحلیل و کارایی آزمایش‌ها را افزایش می‌دهند. هوش مصنوعی به آزمایشگاه‌ها امکان می‌دهد سریع‌تر و با هزینهٔ کمتر کار کنند و استفاده از آن به‌سرعت در حال گسترش است. مطالعه‌ای که در سپتامبر توسط پژوهشگران گوگل دیپ‌مایند، مؤسسه فناوری ماساچوست و چند دانشگاه دیگر منتشر شد، نشان داد نزدیک به نیمی از دانشمندان مورد بررسی روزانه از هوش مصنوعی استفاده می‌کنند. در علوم زیستی به‌ویژه، مدل‌های هوش مصنوعی برای ساخت سازه‌های مولکولی و اجرای شبیه‌سازی‌های پیچیده به‌کار می‌روند.
این تحولات به‌طبیعی نگرانی‌هایی را برانگیخته‌اند که مدل‌های هوش مصنوعی می‌توانند آستانهٔ توسعهٔ سلاح‌های زیستی را کاهش دهند. در سپتامبر، آنتروپیک گزارشی منتشر کرد که موارد سوءاستفادهٔ زیستی از Claude را در میان جدی‌ترین‌ها طبقه‌بندی می‌کرد. در یکی از مطالعات موردی، یک مؤسسهٔ پژوهشی نظامی قصد داشت از Claude برای نوشتن یک درخواست پژوهشی به‌منظور شناسایی جهش‌های مطلوب در ویروس چیگونیا و توسعهٔ کلون‌های با وخامت بیشتر استفاده کند. در مورد دیگر، پژوهشگری سعی کرد از Claude برای بازطراحی مجموعه‌ای از سموم بهره‌برداری کند.
این نگرانی به مدل‌های وزن‌باز نیز سرایت می‌کند؛ این مدل‌ها به‌صورت عمومی برای دانلود در دسترس هستند، قابل سفارشی‌سازی‌اند و بنابراین ممکن است پارامترهای ایمنی کافی نداشته باشند. این مدل‌های وزن‌باز، مانند Kimi‑K3 چین، به‌همراه دستگاه‌های سنتز DNA رومیزی، به‌نظری نظری موانع توسعهٔ سلاح‌های زیستی و شیمیایی را کاهش می‌دهند. اما تجهیزات آزمایشگاهی، آموزش و بودجهٔ لازم برای تولید سلاح قابل‌استفاده همچنان موانع قابل‌توجهی هستند. این مسأله، البته، یک ملاحظهٔ ایمنی اساسی است، اما تمرکز محدود بر تهدید سوءاستفادهٔ عمدی، نگرانی‌های برابر مهم دربارهٔ پژوهش‌های مشروع تقویت‌شده توسط هوش مصنوعی را در پس‌زمینه می‌گذارد.
پیش‌بینی حوادث شتاب‌دار توسط هوش مصنوعی
📌 چکیده
ادغام هوش مصنوعی در پژوهش‌های زیستی با سرعتی افزایشی پیش می‌رود؛ نمونه‌هایی چون آزمایشگاه آنتروپیک که Claude را برای کشف سامانه آنزیمی جدید به کار برد و پژوهش‌های استنفورد که با Evo ویروس‌های غیرطبیعی ساختند، نشان می‌دهد AI می‌تواند توالی‌های زیستی نوین تولید کند. این پیشرفت‌ها خطرات دوگانه‌ای ایجاد می‌کند: کاهش آستانه توسعه سلاح‌های زیستی و احتمال حوادث آزمایشگاهی، به‌ویژه با گسترش شبکه آزمایشگاه‌های BSL‑4 که در سال ۲۰۲۳ به ۵۱ مرکز فعال در ۲۷ کشور رسیده است. ایالات متحده سیاست جدیدی برای کنترل پژوهش‌های دوکاره (DGOF) معرفی کرده و کشورهایی مانند کانادا با به‌روزرسانی قانون پاتوژن‌ها و سموم انسانی چارچوب‌های نظارتی قوی‌تری ارائه می‌دهند.
واشنگتن — بخش عمده‌ای از مباحث جاری درباره تهدیدهای ناشی از هم‌پوشانی هوش مصنوعی و بیوتکنولوژی، بر احتمال ترسناکی متمرکز است که هوش مصنوعی به تروریست‌ها و بازیگران غیر دولتی امکان توسعه و به‌کارگیری سلاح‌های زیستی تقویت‌شده توسط هوش مصنوعی را بدهد. توافق گسترده‌ای وجود دارد که به‌کارگیری هوش مصنوعی در پژوهش‌های زیستی خطرات دوگانهٔ قابل‌توجهی دارد؛ اما تمرکز فعلی بر سوءاستفادهٔ عمدی، توجه کافی به احتمال حوادث را کاهش داده است.
ادغام هوش مصنوعی در پژوهش‌های زیستی
اوایل این ماه، آنتروپیک اعلام کرد که به‌تازگی آزمایشگاهی پژوهشی زیستی در سانفرانسیسکو تأسیس کرده است که در آن Claude در هر مرحله از فرآیند تحقیق حضور دارد. در یکی از نخستین مطالعات منتشرشدهٔ این آزمایشگاه، Claude به‌صورت خودکار سامانهٔ آنزیمی نوینی را کشف کرد که با تکرارهای DNA مرتبط بود؛ الگویی شبیه به CRISPR، سامانهٔ دفاعی باکتریایی که بعدها دانشمندان آن را به ابزار ویرایش ژن تبدیل کردند. این خبر تنها چند هفته پس از آن است که پژوهشگران دانشگاه استنفورد از ابزار هوش مصنوعی منبع باز Evo برای ساخت شانزده ویروس قابل‌زنده‌سازی که پیش از این در طبیعت دیده نشده بودند، استفاده کردند. اگرچه هیچ‌یک از این باکتریوفاژها قادر به عفونت انسان نیستند، این آزمایش نشان می‌دهد هوش مصنوعی می‌تواند توالی‌های زیستی را طراحی کند که به‌طور طبیعی وجود ندارند.
این نمونه‌ها نشان می‌دهند که تمایل به ادغام هوش مصنوعی در پژوهش‌های زیستی به‌تدریج در حال گسترش است. مدل‌های هوش مصنوعی پیش از این برای تقویت تکنیک‌های ویرایش ژن به‌کار رفته‌اند؛ آن‌ها طرح‌ها را تولید، نقص‌های طرح را تحلیل و کارایی آزمایش‌ها را افزایش می‌دهند. هوش مصنوعی به آزمایشگاه‌ها امکان می‌دهد سریع‌تر و با هزینهٔ کمتر کار کنند و استفاده از آن به‌سرعت در حال گسترش است. مطالعه‌ای که در سپتامبر توسط پژوهشگران گوگل دیپ‌مایند، مؤسسه فناوری ماساچوست و چند دانشگاه دیگر منتشر شد، نشان داد نزدیک به نیمی از دانشمندان مورد بررسی روزانه از هوش مصنوعی استفاده می‌کنند. در علوم زیستی به‌ویژه، مدل‌های هوش مصنوعی برای ساخت سازه‌های مولکولی و اجرای شبیه‌سازی‌های پیچیده به‌کار می‌روند.
این تحولات به‌طبیعی نگرانی‌هایی را برانگیخته‌اند که مدل‌های هوش مصنوعی می‌توانند آستانهٔ توسعهٔ سلاح‌های زیستی را کاهش دهند. در سپتامبر، آنتروپیک گزارشی منتشر کرد که موارد سوءاستفادهٔ زیستی از Claude را در میان جدی‌ترین‌ها طبقه‌بندی می‌کرد. در یکی از مطالعات موردی، یک مؤسسهٔ پژوهشی نظامی قصد داشت از Claude برای نوشتن یک درخواست پژوهشی به‌منظور شناسایی جهش‌های مطلوب در ویروس چیگونیا و توسعهٔ کلون‌های با وخامت بیشتر استفاده کند. در مورد دیگر، پژوهشگری سعی کرد از Claude برای بازطراحی مجموعه‌ای از سموم بهره‌برداری کند.
این نگرانی به مدل‌های وزن‌باز نیز سرایت می‌کند؛ این مدل‌ها به‌صورت عمومی برای دانلود در دسترس هستند، قابل سفارشی‌سازی‌اند و بنابراین ممکن است پارامترهای ایمنی کافی نداشته باشند. این مدل‌های وزن‌باز، مانند Kimi‑K3 چین، به‌همراه دستگاه‌های سنتز DNA رومیزی، به‌نظری نظری موانع توسعهٔ سلاح‌های زیستی و شیمیایی را کاهش می‌دهند. اما تجهیزات آزمایشگاهی، آموزش و بودجهٔ لازم برای تولید سلاح قابل‌استفاده همچنان موانع قابل‌توجهی هستند. این مسأله، البته، یک ملاحظهٔ ایمنی اساسی است، اما تمرکز محدود بر تهدید سوءاستفادهٔ عمدی، نگرانی‌های برابر مهم دربارهٔ پژوهش‌های مشروع تقویت‌شده توسط هوش مصنوعی را در پس‌زمینه می‌گذارد.
پیش‌بینی حوادث شتاب‌دار توسط هوش مصنوعی
🔴 ۳/۴
هوش مصنوعی در نوآوری‌های زیستی می‌تواند به‌سرعتی پیش رود که قانون‌گذاران نتوانند به‌صورت ایمن آنچه ساخته می‌شود را مدیریت کنند. پژوهش‌های دوکاره پیش از این وجود داشته‌اند و ایالات متحده به‌طور تاریخی سیاست‌هایی برای کنترل خطرات سوءاستفاده از این پژوهش‌ها تدوین کرده است. یک سیاست ژوئیهٔ ۲۰۲۶ از دفتر سیاست علم و فناوری کاخ سفید چارچوب‌های جدیدی برای حاکمیت بر پژوهش‌های خطرناک با عملکرد افزایشی (DGOF) و پژوهش‌های بین‌المللی مورد نگرانی تعریف می‌کند. نکات کلیدی شامل متوقف کردن تأمین مالی فدرالی برای پژوهش‌های DGOF، الزام پژوهشگران به توقف فوری کاری که ممکن است تحت تعریف DGOF قرار گیرد و گزارش به نهاد تأمین‌کننده ظرف بیست و چهار ساعت، و الزام مؤسسات به ایجاد سازوکارهایی برای شناسایی پژوهش‌های احتمالی DGOF که تحت تأمین مالی فدرالی نیستند، می‌شود. این الزامات نشان می‌دهد که ایالات متحده در حال ساختن چارچوبی قوی‌تر برای مدیریت پژوهش‌های دوکاره است، اما این سیاست هنوز تازه است و کارایی آن مشخص نشده است. نگرانی دیگری نیز به افزایش تعداد آزمایشگاه‌های با مهار بالا در کشورهایی با چارچوب‌های ایمنی DGOF ضعیف‌تر اشاره دارد.
از زمان همه‌گیری کووید‑۱۹، تعداد آزمایشگاه‌های با مهار حداکثری که به‌عنوان آزمایشگاه‌های سطح ایمنی زیستی ۴ (BSL‑4) شناخته می‌شوند، در سراسر جهان گسترش یافته است. در سال ۲۰۲۳، پروژهٔ Global BioLabs ۵۱ آزمایشگاه فعال BSL‑4، سه آزمایشگاه در حال ساخت و پانزده آزمایشگاه برنامه‌ریزی‌شده را در مجموع در بیست و هفت کشور شناسایی کرد. تعداد آزمایشگاه‌های عملیاتی BSL‑4 تقریباً دو برابر آنچه یک دهه پیش بود، است. ارزیابی نشان داد که از میان این بیست و هفت کشور که این آزمایشگاه‌ها را دارند یا در حال توسعه‌اند، تنها دوازده کشور در امنیت زیستی نمرهٔ بالایی دریافت کرده‌اند و تنها یک کشور، کانادا، در حاکمیت بر پژوهش‌های دوکاره نمرهٔ بالا کسب کرده است. همان سال، شهادت نمایندگان کنگره در زیرکمیتهٔ نظارت و تحقیقات گزارش داد که تنها هفت کشور از بیست و هفت کشور در مدیریت کلی ریسک زیستی نمرهٔ بالایی داشته‌اند. ادغام بیشتر هوش مصنوعی در پژوهش‌های زیستی می‌تواند هزینهٔ پژوهش را کاهش داده و شبکهٔ آزمایشگاه‌های BSL‑4 را به کشورهایی با چارچوب‌های ضعیف‌تر امنیت زیستی گسترش دهد.
گسترش پژوهش‌های با مهار بالا اهمیت دارد چون فرار تصادفی پاتوژن‌ها از آزمایشگاه‌ها فرضیه‌ای نیست. این نگرانی در میانهٔ بحث‌های مربوط به منشاء کووید‑۱۹ همچنان در مرکز توجه باقی مانده است. اگرچه ارزیابی اخیر کارشناسان سازمان بهداشت جهانی نشان داد که شواهد موجود بیشتر به انتقال زئونوتیک اشاره دارد، نظریه‌های مرتبط با منشاء آزمایشگاهی به‌طور قطعی رد نشده‌اند؛ بخشی از این عدم قطعیت به این دلیل است که نمونه‌ها و داده‌های مراحل اولیهٔ شیوع جمع‌آوری یا در اختیار محققان جهانی قرار نگرفته‌اند.
با این حال، نمونه‌های متعددی در جاهای دیگر ثبت شده‌اند. مطالعه‌ای در سال ۲۰۲۴، ۳۰۹ مورد عفونت حاصل از کار در آزمایشگاه را شناسایی کرد که شامل پنجاه و یک پاتوژن و شانزده فرار تصادفی پاتوژن از محیط‌های آزمایشگاهی در میان هشت پاتوژن بین سال‌های ۲۰۰۰ تا ۲۰۲۱ بود. بر اساس گزارش‌ها، این موارد منجر به هشت مرگ شدند. از جمله فرارهای ثبت‌شده می‌توان به SARS‑CoV، پولیویروس و آنفولانزای H5N1 اشاره کرد. به عنوان مثال، نشت برسیلا از یک مرکز واکسیناسیون در لانسو، چین در سال ۲۰۱۹، تا نوامبر ۲۰۲۰ بیش از ده هزار آزمایش مثبت به بار آورد. به‌طور مشابه، مطالعه‌ای در سال ۲۰۲۵، ۷۱۲ چنین عفونتی را در ۲۵۰ گزارش بین سال‌های ۲۰۰۰ تا ۲۰۲۴ شناسایی کرد و عدم پاکسازی کافی، آسیب‌های سوزن‌دار و استفاده ناکارآمد از تجهیزات حفاظتی شخصی را به‌عنوان عوامل خطر اصلی نامید. این ارقام به‌راحتی کمتر از واقعیت فراوانی حوادث آزمایشگاهی هستند، چرا که هیچ سامانهٔ گزارش‌دهی رسمی و جهانی برای عفونت‌های حاصل از کار در آزمایشگاه و فرارهای تصادفی وجود ندارد. اکثر داده‌ها خوداظهاری‌اند یا از کشورهایی می‌آیند که به‌صورت جداگانه گزارش‌دهی را الزامی می‌دانند.
هوش مصنوعی در نوآوری‌های زیستی می‌تواند به‌سرعتی پیش رود که قانون‌گذاران نتوانند به‌صورت ایمن آنچه ساخته می‌شود را مدیریت کنند. پژوهش‌های دوکاره پیش از این وجود داشته‌اند و ایالات متحده به‌طور تاریخی سیاست‌هایی برای کنترل خطرات سوءاستفاده از این پژوهش‌ها تدوین کرده است. یک سیاست ژوئیهٔ ۲۰۲۶ از دفتر سیاست علم و فناوری کاخ سفید چارچوب‌های جدیدی برای حاکمیت بر پژوهش‌های خطرناک با عملکرد افزایشی (DGOF) و پژوهش‌های بین‌المللی مورد نگرانی تعریف می‌کند. نکات کلیدی شامل متوقف کردن تأمین مالی فدرالی برای پژوهش‌های DGOF، الزام پژوهشگران به توقف فوری کاری که ممکن است تحت تعریف DGOF قرار گیرد و گزارش به نهاد تأمین‌کننده ظرف بیست و چهار ساعت، و الزام مؤسسات به ایجاد سازوکارهایی برای شناسایی پژوهش‌های احتمالی DGOF که تحت تأمین مالی فدرالی نیستند، می‌شود. این الزامات نشان می‌دهد که ایالات متحده در حال ساختن چارچوبی قوی‌تر برای مدیریت پژوهش‌های دوکاره است، اما این سیاست هنوز تازه است و کارایی آن مشخص نشده است. نگرانی دیگری نیز به افزایش تعداد آزمایشگاه‌های با مهار بالا در کشورهایی با چارچوب‌های ایمنی DGOF ضعیف‌تر اشاره دارد.
از زمان همه‌گیری کووید‑۱۹، تعداد آزمایشگاه‌های با مهار حداکثری که به‌عنوان آزمایشگاه‌های سطح ایمنی زیستی ۴ (BSL‑4) شناخته می‌شوند، در سراسر جهان گسترش یافته است. در سال ۲۰۲۳، پروژهٔ Global BioLabs ۵۱ آزمایشگاه فعال BSL‑4، سه آزمایشگاه در حال ساخت و پانزده آزمایشگاه برنامه‌ریزی‌شده را در مجموع در بیست و هفت کشور شناسایی کرد. تعداد آزمایشگاه‌های عملیاتی BSL‑4 تقریباً دو برابر آنچه یک دهه پیش بود، است. ارزیابی نشان داد که از میان این بیست و هفت کشور که این آزمایشگاه‌ها را دارند یا در حال توسعه‌اند، تنها دوازده کشور در امنیت زیستی نمرهٔ بالایی دریافت کرده‌اند و تنها یک کشور، کانادا، در حاکمیت بر پژوهش‌های دوکاره نمرهٔ بالا کسب کرده است. همان سال، شهادت نمایندگان کنگره در زیرکمیتهٔ نظارت و تحقیقات گزارش داد که تنها هفت کشور از بیست و هفت کشور در مدیریت کلی ریسک زیستی نمرهٔ بالایی داشته‌اند. ادغام بیشتر هوش مصنوعی در پژوهش‌های زیستی می‌تواند هزینهٔ پژوهش را کاهش داده و شبکهٔ آزمایشگاه‌های BSL‑4 را به کشورهایی با چارچوب‌های ضعیف‌تر امنیت زیستی گسترش دهد.
گسترش پژوهش‌های با مهار بالا اهمیت دارد چون فرار تصادفی پاتوژن‌ها از آزمایشگاه‌ها فرضیه‌ای نیست. این نگرانی در میانهٔ بحث‌های مربوط به منشاء کووید‑۱۹ همچنان در مرکز توجه باقی مانده است. اگرچه ارزیابی اخیر کارشناسان سازمان بهداشت جهانی نشان داد که شواهد موجود بیشتر به انتقال زئونوتیک اشاره دارد، نظریه‌های مرتبط با منشاء آزمایشگاهی به‌طور قطعی رد نشده‌اند؛ بخشی از این عدم قطعیت به این دلیل است که نمونه‌ها و داده‌های مراحل اولیهٔ شیوع جمع‌آوری یا در اختیار محققان جهانی قرار نگرفته‌اند.
با این حال، نمونه‌های متعددی در جاهای دیگر ثبت شده‌اند. مطالعه‌ای در سال ۲۰۲۴، ۳۰۹ مورد عفونت حاصل از کار در آزمایشگاه را شناسایی کرد که شامل پنجاه و یک پاتوژن و شانزده فرار تصادفی پاتوژن از محیط‌های آزمایشگاهی در میان هشت پاتوژن بین سال‌های ۲۰۰۰ تا ۲۰۲۱ بود. بر اساس گزارش‌ها، این موارد منجر به هشت مرگ شدند. از جمله فرارهای ثبت‌شده می‌توان به SARS‑CoV، پولیویروس و آنفولانزای H5N1 اشاره کرد. به عنوان مثال، نشت برسیلا از یک مرکز واکسیناسیون در لانسو، چین در سال ۲۰۱۹، تا نوامبر ۲۰۲۰ بیش از ده هزار آزمایش مثبت به بار آورد. به‌طور مشابه، مطالعه‌ای در سال ۲۰۲۵، ۷۱۲ چنین عفونتی را در ۲۵۰ گزارش بین سال‌های ۲۰۰۰ تا ۲۰۲۴ شناسایی کرد و عدم پاکسازی کافی، آسیب‌های سوزن‌دار و استفاده ناکارآمد از تجهیزات حفاظتی شخصی را به‌عنوان عوامل خطر اصلی نامید. این ارقام به‌راحتی کمتر از واقعیت فراوانی حوادث آزمایشگاهی هستند، چرا که هیچ سامانهٔ گزارش‌دهی رسمی و جهانی برای عفونت‌های حاصل از کار در آزمایشگاه و فرارهای تصادفی وجود ندارد. اکثر داده‌ها خوداظهاری‌اند یا از کشورهایی می‌آیند که به‌صورت جداگانه گزارش‌دهی را الزامی می‌دانند.
🔴 ۴/۴
کشورهایی که پژوهش‌های با مهار بالا را گسترش می‌دهند، باید چارچوب‌های ریسک زیستی را همراه با ظرفیت آزمایشگاهی خود تدوین کنند. حداقل، این چارچوب باید شامل سازوکارهای نظارتی ملی برای تحقیقات دو‑استفاده و DGOF و پذیرش رویه‌های بین‌المللی ایمنی زیستی باشد. کانادا نمونهٔ قوی‌ای از این رویکرد ارائه می‌دهد. قانون «پاتوژن‌ها و سموم انسانی» (Human Pathogens and Toxins Act) که در سال ۲۰۲۶ به‌روز شد، گزارش‌دهی اجباری حوادث، صدور مجوزهای دولتی برای انجام پژوهش‌های پاتوژن‌های با پیامدهای جدی و اطلاع‌نامهٔ کتبی هنگام قصد پژوهشگران برای افزایش ویژگی‌های پرخطر خاص مانند ویروستگی یا پاتوژنیتی را الزامی می‌کند. سایر کشورها باید از این قانون به‌عنوان چارچوب استفاده کنند و همزمان به‌طور مستمر ارزیابی کنند که آیا قوانین داخلی‌شان با سرعت نوآوری‌های هوش مصنوعی همگام است یا نه.
کشورهایی که پژوهش‌های با مهار بالا را گسترش می‌دهند، باید چارچوب‌های ریسک زیستی را همراه با ظرفیت آزمایشگاهی خود تدوین کنند. حداقل، این چارچوب باید شامل سازوکارهای نظارتی ملی برای تحقیقات دو‑استفاده و DGOF و پذیرش رویه‌های بین‌المللی ایمنی زیستی باشد. کانادا نمونهٔ قوی‌ای از این رویکرد ارائه می‌دهد. قانون «پاتوژن‌ها و سموم انسانی» (Human Pathogens and Toxins Act) که در سال ۲۰۲۶ به‌روز شد، گزارش‌دهی اجباری حوادث، صدور مجوزهای دولتی برای انجام پژوهش‌های پاتوژن‌های با پیامدهای جدی و اطلاع‌نامهٔ کتبی هنگام قصد پژوهشگران برای افزایش ویژگی‌های پرخطر خاص مانند ویروستگی یا پاتوژنیتی را الزامی می‌کند. سایر کشورها باید از این قانون به‌عنوان چارچوب استفاده کنند و همزمان به‌طور مستمر ارزیابی کنند که آیا قوانین داخلی‌شان با سرعت نوآوری‌های هوش مصنوعی همگام است یا نه.
❤2
🟠 #آمریکا
🧠 چگونه نظامی را سیاسی‌سازی کنیم
🏛 منبع: German Marshall Fund
✍️ نویسنده: sdolin
📄 عنوان اصلی: How to Politicize a Military
🔎 Pete Hegseth, Department of Defense, DEI, PiS, United States
#تحلیل_راهبردی #مدیترانه #سیاست_داخلی #GMF
ما را در تلگرام، ایتا و بله دنبال کنید.
🧠 چگونه نظامی را سیاسی‌سازی کنیم
🏛 منبع: German Marshall Fund
✍️ نویسنده: sdolin
📄 عنوان اصلی: How to Politicize a Military
🔎 Pete Hegseth, Department of Defense, DEI, PiS, United States
#تحلیل_راهبردی #مدیترانه #سیاست_داخلی #GMF
ما را در تلگرام، ایتا و بله دنبال کنید.
🟠 ۲/۴
📌 چکیده
چگونه یک ارتش را سیاسی‌سازی کنیم
قانون‌گذاری مشروع در سیاست پرسنلی تا چه حد می‌تواند به سیاسی‌سازی نظامی تبدیل شود؟ وزیر دفاع پیتر هگست (Pete Hegseth) در سخنرانی ۳۰ سپتامبر با عنوان «وضعیت نیرو» ادعا کرد که اخراج، جایگزینی و بازآرایی گستردهٔ ژنرال‌های نیرو برای «پاسخگویی» ضروری بوده و «دیرکرده» است. اما همان‌طور که هگست می‌پذیرد، مخالفان او این تغییرات بی‌سابقه در سطوح عالی وزارت دفاع را پاکسازی سیاسی می‌نامند.
اگرچه هگست می‌گوید این بازآرایی برای پاسخگویی است، شواهد بیشتری نشان می‌دهد که او از این تکان‌دادن برای حذف یا بازنشستگی اجباری رهبرانی که با دیدگاه او مخالفند استفاده می‌کند و برای ارتقای سران موافق با ترجیحات سیاستی‌اش پیش می‌رود. دولت هنوز دلایل عمومی برای اخراج یا کنار گذاشتن بیش از ۳۰ ژنرالی که یا به‌طور مستقیم برکنار شده‌اند یا به حاشیه رانده شده‌اند، ارائه نداده است. مداخلهٔ شخصی هگست در فهرست ارتقاها نیز بدون توجیه عملکردی بوده و به‌نظر می‌رسد به‌طور نامتناسبی زنان، افراد رنگین‌پوست و افسرانی را هدف می‌گیرد که مسئول اجرای سیاست‌های پرسنلی جنجالی دولت پیشین بوده‌اند؛ برای مثال سرپرست‌های DEI یا کسانی که سربازان را به دریافت واکسن کووید تشویق کرده‌اند. فشار وزیر بر کمیته‌های ارتقا برای ارتقای نامزدهای نامشخص، از جمله دستیار شخصی خود، نشان می‌دهد این تکان‌دادن پرسنل کمتر به بازسازی ضروری و بیشتر به یافتن راهی برای پاداش دادن به وفاداران شخصی و سیاسی متمایل است.
این اقدامات تقریباً قطعاً تأثیرات عمیق و منفی بر آمادگی و کارایی نظامی ایالات متحده خواهد داشت. اگرچه آمریکا دارای نیروی انسانی گسترده‌ای از افسران شایسته است، تغییر ساختار مشوق‌ها به‌طور حتمی بر نگهداری، حرفه‌ای‌گری و آمادگی اثر می‌گذارد. کافی است به نتایج پاکسازی‌های سیاسی نظامی در لهستان نگاه کنیم تا ببینیم تغییرات مشوق‌های پرسنلی چقدر می‌تواند به سرعت آمادگی را فرسایشی کند و کارایی نظامی را به خطر بیندازد.
داستان هشداردهندهٔ لهستان
کتاب جدیدی از ادیتا زملا (Edyta Zemla)، یکی از برجسته‌ترین تحلیلگران نظامی لهستان، می‌گوید تغییراتی که توسط حزب قانون و عدالت (Prawo i Sprawiedliwość, PiS) به‌وجود آمد، منجر به «یک ارتش در ویرانه» شد. وقتی PiS در سال ۲۰۱۵ به قدرت در پارلمان لهستان رسید، تغییرات گسترده‌ای در پرسنل نیروهای مسلح اعمال کرد تا تعداد بی‌سابقه‌ای از افسران ارشد را حذف کند. در دو سال اول، ۳۶ ژنرال به‌طور شگفت‌انگیزی از نیروها خارج شدند؛ یا استعفا دادند یا برکنار شدند، که تقریباً یک‌چهارم رهبری ارشد را تشکیل می‌داد. افسرانی که نمی‌توانستند به‌صورت مستقیم اخراج شوند، به سمت‌های کم‌اهمیت یا ذخیره منتقل شدند تا به سن بازنشستگی برسند. تنها در سال ۲۰۱۶، ۲۰۰ سرهنگ (بیش از ۱۵٪ سرهنگ‌های نیرو) خدمت را ترک کردند، چرا که متوجه شدند احتمالاً توسط حزب حاکم مجبور به خروج خواهند شد.
دلیل‌پذیری‌های پی‌آی‌اس برای اخراج‌ها در طول زمان تغییر کرد. ابتدا، این حزب افسران ژنرال را متهم کرد که خود سیاسی‌سازی شده‌اند تا به نفع حزب پیشین، پلتفرم مدنی (Platforma Obywatelska, PO)؛ و با طعنه آن‌ها را «ژنرال‌های PO» نامید. وقتی ناظران اشاره کردند که هیچ نشانه‌ای مبنی بر این نیست که این ژنرال‌ها جز حرفه‌ای بودن، چیزی دیگری باشند، پی‌آی‌اس آن‌ها را فاسد یا هم‌پیمان کمونیست خواند. شایان ذکر است که پی‌آی‌اس هرگز مدرکی برای این اتهامات ارائه نکرد.
📌 چکیده
وزیر دفاع پیتر هگست ادعا کرد که اخراج و بازآرایی بیش از ۳۰ ژنرال برای «پاسخگویی» ضروری است، اما مخالفان این تغییرات را پاکسازی سیاسی می‌نامند؛ او بدون ارائه دلایل عملکردی، ارتقاهای نامشخصی را به‌ویژه به افراد وفادار به ترجیحاتش فشار می‌آورد و زنان، افراد رنگین‌پوست و افسران DEI را هدف می‌گیرد. مقاله با مثال لهستان نشان می‌دهد که پاکسازی‌های سیاسی نظامی می‌تواند آمادگی و کارایی ارتش را به‌سرعت تضعیف کند؛ در لهستان پس از ورود PiS، در دو سال ۳۶ ژنرال و ۲۰۰ سرهنگ برکنار شدند و ارتقاءها بر پایه وفاداری حزبی تنظیم شد که منجر به «ارتش در ویرانه» شد. نویسنده هشدار می‌دهد اگر فرآیندهای ارتقا در ایالات متحده همچنان سیاسی‌سازی شوند، شایستگی حرفه‌ای و اعتماد به نظام نظامی آمریکا به خطر می‌افتد.
چگونه یک ارتش را سیاسی‌سازی کنیم
قانون‌گذاری مشروع در سیاست پرسنلی تا چه حد می‌تواند به سیاسی‌سازی نظامی تبدیل شود؟ وزیر دفاع پیتر هگست (Pete Hegseth) در سخنرانی ۳۰ سپتامبر با عنوان «وضعیت نیرو» ادعا کرد که اخراج، جایگزینی و بازآرایی گستردهٔ ژنرال‌های نیرو برای «پاسخگویی» ضروری بوده و «دیرکرده» است. اما همان‌طور که هگست می‌پذیرد، مخالفان او این تغییرات بی‌سابقه در سطوح عالی وزارت دفاع را پاکسازی سیاسی می‌نامند.
اگرچه هگست می‌گوید این بازآرایی برای پاسخگویی است، شواهد بیشتری نشان می‌دهد که او از این تکان‌دادن برای حذف یا بازنشستگی اجباری رهبرانی که با دیدگاه او مخالفند استفاده می‌کند و برای ارتقای سران موافق با ترجیحات سیاستی‌اش پیش می‌رود. دولت هنوز دلایل عمومی برای اخراج یا کنار گذاشتن بیش از ۳۰ ژنرالی که یا به‌طور مستقیم برکنار شده‌اند یا به حاشیه رانده شده‌اند، ارائه نداده است. مداخلهٔ شخصی هگست در فهرست ارتقاها نیز بدون توجیه عملکردی بوده و به‌نظر می‌رسد به‌طور نامتناسبی زنان، افراد رنگین‌پوست و افسرانی را هدف می‌گیرد که مسئول اجرای سیاست‌های پرسنلی جنجالی دولت پیشین بوده‌اند؛ برای مثال سرپرست‌های DEI یا کسانی که سربازان را به دریافت واکسن کووید تشویق کرده‌اند. فشار وزیر بر کمیته‌های ارتقا برای ارتقای نامزدهای نامشخص، از جمله دستیار شخصی خود، نشان می‌دهد این تکان‌دادن پرسنل کمتر به بازسازی ضروری و بیشتر به یافتن راهی برای پاداش دادن به وفاداران شخصی و سیاسی متمایل است.
این اقدامات تقریباً قطعاً تأثیرات عمیق و منفی بر آمادگی و کارایی نظامی ایالات متحده خواهد داشت. اگرچه آمریکا دارای نیروی انسانی گسترده‌ای از افسران شایسته است، تغییر ساختار مشوق‌ها به‌طور حتمی بر نگهداری، حرفه‌ای‌گری و آمادگی اثر می‌گذارد. کافی است به نتایج پاکسازی‌های سیاسی نظامی در لهستان نگاه کنیم تا ببینیم تغییرات مشوق‌های پرسنلی چقدر می‌تواند به سرعت آمادگی را فرسایشی کند و کارایی نظامی را به خطر بیندازد.
داستان هشداردهندهٔ لهستان
کتاب جدیدی از ادیتا زملا (Edyta Zemla)، یکی از برجسته‌ترین تحلیلگران نظامی لهستان، می‌گوید تغییراتی که توسط حزب قانون و عدالت (Prawo i Sprawiedliwość, PiS) به‌وجود آمد، منجر به «یک ارتش در ویرانه» شد. وقتی PiS در سال ۲۰۱۵ به قدرت در پارلمان لهستان رسید، تغییرات گسترده‌ای در پرسنل نیروهای مسلح اعمال کرد تا تعداد بی‌سابقه‌ای از افسران ارشد را حذف کند. در دو سال اول، ۳۶ ژنرال به‌طور شگفت‌انگیزی از نیروها خارج شدند؛ یا استعفا دادند یا برکنار شدند، که تقریباً یک‌چهارم رهبری ارشد را تشکیل می‌داد. افسرانی که نمی‌توانستند به‌صورت مستقیم اخراج شوند، به سمت‌های کم‌اهمیت یا ذخیره منتقل شدند تا به سن بازنشستگی برسند. تنها در سال ۲۰۱۶، ۲۰۰ سرهنگ (بیش از ۱۵٪ سرهنگ‌های نیرو) خدمت را ترک کردند، چرا که متوجه شدند احتمالاً توسط حزب حاکم مجبور به خروج خواهند شد.
دلیل‌پذیری‌های پی‌آی‌اس برای اخراج‌ها در طول زمان تغییر کرد. ابتدا، این حزب افسران ژنرال را متهم کرد که خود سیاسی‌سازی شده‌اند تا به نفع حزب پیشین، پلتفرم مدنی (Platforma Obywatelska, PO)؛ و با طعنه آن‌ها را «ژنرال‌های PO» نامید. وقتی ناظران اشاره کردند که هیچ نشانه‌ای مبنی بر این نیست که این ژنرال‌ها جز حرفه‌ای بودن، چیزی دیگری باشند، پی‌آی‌اس آن‌ها را فاسد یا هم‌پیمان کمونیست خواند. شایان ذکر است که پی‌آی‌اس هرگز مدرکی برای این اتهامات ارائه نکرد.
🟠 ۳/۴
در مقابل، تغییرات پرسنلی بزرگ به پی‌آی‌اس اجازه داد تا افسران برکنار شده را با وفاداران حزبی جایگزین کند، بدون در نظر گرفتن صلاحیت. وزیر دفاع آنتونی ماچیرِویتس نظام ارتقاء را بازطراحی کرد تا الزامات تحصیلی و آموزشی را کاهش دهد و آزمون‌های «وفاداری» بیشتری برای ارتقاء اضافه کند. در یک مورد، یک افسر ژنرال به دلیل عدم دریافت یکی از معاونان ماچیرِویتس با تشریفات مناسب، از فرماندهی برکنار شد. ماچیرِویتس همچنین از نظام ارتقایی که اجازه می‌دهد یک افسر در یک ارتقاء دو درجه بالا برود، استفاده کرد تا سرهنگ‌های وفادار را به سطوح عمیق‌تری از سلسله ژنرال‌ها برساند. وزارتخانه سعی کرد وفاداری سربازان پایین‌دست را با وعده افزایش ۶ تا ۱۰ درصدی حقوق خریداری کند و مدت زمان خدمت بدون ارتقاء را نیز طولانی‌تر سازد. این استراتژی — انتخاب افسران ارشد بر پایه وفاداری و ایجاد وفاداری سیاسی در رده‌های پایین‌تر — به سرعت نیروی افسرانه‌ای ساخت که می‌دانست پاداش‌های حرفه‌ای‌اش از وفاداری سیاسی می‌آید نه از برتری میدانی.
این تغییرات پیامدهای عمیقی برای آمادگی نظامی لهستان داشت. مدرن‌سازی نظامی در سال‌های نخست تحت پی‌آی‌اس عملاً متوقف شد، چرا که تمرکز بر شعله‌ور کردن جنگ‌های ایدئولوژیک در صفوف بود. وزرای پیشین و چهره‌های مخالف هشدار دادند که کمبود تجربه و تحصیلات فرماندهان جدید، روسیه را به حمله ترغیب می‌کند و تلاش‌های مدرن‌سازی را دشوارتر می‌سازد. در سال ۲۰۱۸، ژنرال میچیزلاو گوچول (Gen. Mieczysław Gocuł) که پیشتر رئیس ستاد کل بود، هشدار داد که به دلیل تغییرات ساختاری در نیروهای نظامی و امنیتی، لهستان دیگر سامانه‌ای برای مدیریت امنیت ملی ندارد. حتی با افزایش هزینه دفاعی در واکنش به تجاوز روسیه، نگرانی‌ها هم در لهستان و هم در ایالات متحده درباره توانایی ارتش لهستان برای پر کردن، تجهیز و بهره‌برداری از فناوری‌های مدرن باقی ماند.
تشابهات و سیاسی‌سازی در وزارت دفاع ایالات متحده امروز
تشابهات با لهستان حتی برای ناظران عادی سیاست دفاعی آمریکا واضح است. با هدف قرار دادن افسران فردی که مسئول اجرای اولویت‌های سیاسی دولت بایدن بودند، هگست (Hegseth) عملاً افسران را به خاطر پیروی از دستورات قانونی فرمانده کل پیشین تنبیه می‌کند. با فشار برای ارتقاء دستیاران شخصی که معیارهای ارتقاء را ندارند، او ارتباط شخصی را بر شایستگی ترجیح می‌دهد. و با اخراج ژنرال‌هایی که با دولت پیشین خوب همکاری می‌کردند و بدون هیچ مدرکی از تخلف، پیام قوی می‌فرستد به بقیه نیروها مبنی بر این که آینده‌شان به حمایت سیاسی وابسته خواهد بود.
در حال حاضر شاهد شواهدی هستیم که نشان می‌دهد افسران به تغییرات مشوق‌ها واکنش می‌دهند. در ژوئیهٔ ۲۰۲۳، نیویورک تایمز گزارش داد که رئیس عملیات نیروی دریایی کنونی، دریادار دارل کادل (Admiral Daryl Caudle)، برای جلب رضایت هگست بارها اخلاق حرفه‌ای نظامی را نقض کرد و در عوض بالاترین سمت نیروی دریایی را به دست آورد. اخیراً، انتخاب هگست برای سمت سرهنگ ستاد ارتش، ژنرال کریستوفر لا‌نوِ (Christopher LaNeve)، به‌دلیل کمبود تجربه و مسیر (سیاسی) ادعایی برای ارتقا، با مقاومت در کنگره مواجه شده است.
رؤسا و وزرای کابینت حق تعیین سیاست، از جمله سیاست پرسنلی را دارند. اما اختیارات سیاستی یک دولت هرگز شامل حق تنبیه اعضای نیرو به‌دلیل پیروی از سیاست‌های قانونی دولت پیشین یا سؤال دربارهٔ موافقت آن‌ها با تصمیمات جنجالی نبوده است. به‌عبارت ساده، افسران نظامی آمریکا نمی‌توانند بر پایهٔ ترجیحات سیاستی دولت فعلی، عملکرد گذشتهٔ خود را بازنگری کنند. علاوه بر این، نباید بر اساس نظرات شخصی آن‌ها دربارهٔ رهبران سیاسی یا ترجیحات سیاستی خود، آن‌ها را ارزیابی کرد.
در مقابل، تغییرات پرسنلی بزرگ به پی‌آی‌اس اجازه داد تا افسران برکنار شده را با وفاداران حزبی جایگزین کند، بدون در نظر گرفتن صلاحیت. وزیر دفاع آنتونی ماچیرِویتس نظام ارتقاء را بازطراحی کرد تا الزامات تحصیلی و آموزشی را کاهش دهد و آزمون‌های «وفاداری» بیشتری برای ارتقاء اضافه کند. در یک مورد، یک افسر ژنرال به دلیل عدم دریافت یکی از معاونان ماچیرِویتس با تشریفات مناسب، از فرماندهی برکنار شد. ماچیرِویتس همچنین از نظام ارتقایی که اجازه می‌دهد یک افسر در یک ارتقاء دو درجه بالا برود، استفاده کرد تا سرهنگ‌های وفادار را به سطوح عمیق‌تری از سلسله ژنرال‌ها برساند. وزارتخانه سعی کرد وفاداری سربازان پایین‌دست را با وعده افزایش ۶ تا ۱۰ درصدی حقوق خریداری کند و مدت زمان خدمت بدون ارتقاء را نیز طولانی‌تر سازد. این استراتژی — انتخاب افسران ارشد بر پایه وفاداری و ایجاد وفاداری سیاسی در رده‌های پایین‌تر — به سرعت نیروی افسرانه‌ای ساخت که می‌دانست پاداش‌های حرفه‌ای‌اش از وفاداری سیاسی می‌آید نه از برتری میدانی.
این تغییرات پیامدهای عمیقی برای آمادگی نظامی لهستان داشت. مدرن‌سازی نظامی در سال‌های نخست تحت پی‌آی‌اس عملاً متوقف شد، چرا که تمرکز بر شعله‌ور کردن جنگ‌های ایدئولوژیک در صفوف بود. وزرای پیشین و چهره‌های مخالف هشدار دادند که کمبود تجربه و تحصیلات فرماندهان جدید، روسیه را به حمله ترغیب می‌کند و تلاش‌های مدرن‌سازی را دشوارتر می‌سازد. در سال ۲۰۱۸، ژنرال میچیزلاو گوچول (Gen. Mieczysław Gocuł) که پیشتر رئیس ستاد کل بود، هشدار داد که به دلیل تغییرات ساختاری در نیروهای نظامی و امنیتی، لهستان دیگر سامانه‌ای برای مدیریت امنیت ملی ندارد. حتی با افزایش هزینه دفاعی در واکنش به تجاوز روسیه، نگرانی‌ها هم در لهستان و هم در ایالات متحده درباره توانایی ارتش لهستان برای پر کردن، تجهیز و بهره‌برداری از فناوری‌های مدرن باقی ماند.
تشابهات و سیاسی‌سازی در وزارت دفاع ایالات متحده امروز
تشابهات با لهستان حتی برای ناظران عادی سیاست دفاعی آمریکا واضح است. با هدف قرار دادن افسران فردی که مسئول اجرای اولویت‌های سیاسی دولت بایدن بودند، هگست (Hegseth) عملاً افسران را به خاطر پیروی از دستورات قانونی فرمانده کل پیشین تنبیه می‌کند. با فشار برای ارتقاء دستیاران شخصی که معیارهای ارتقاء را ندارند، او ارتباط شخصی را بر شایستگی ترجیح می‌دهد. و با اخراج ژنرال‌هایی که با دولت پیشین خوب همکاری می‌کردند و بدون هیچ مدرکی از تخلف، پیام قوی می‌فرستد به بقیه نیروها مبنی بر این که آینده‌شان به حمایت سیاسی وابسته خواهد بود.
در حال حاضر شاهد شواهدی هستیم که نشان می‌دهد افسران به تغییرات مشوق‌ها واکنش می‌دهند. در ژوئیهٔ ۲۰۲۳، نیویورک تایمز گزارش داد که رئیس عملیات نیروی دریایی کنونی، دریادار دارل کادل (Admiral Daryl Caudle)، برای جلب رضایت هگست بارها اخلاق حرفه‌ای نظامی را نقض کرد و در عوض بالاترین سمت نیروی دریایی را به دست آورد. اخیراً، انتخاب هگست برای سمت سرهنگ ستاد ارتش، ژنرال کریستوفر لا‌نوِ (Christopher LaNeve)، به‌دلیل کمبود تجربه و مسیر (سیاسی) ادعایی برای ارتقا، با مقاومت در کنگره مواجه شده است.
رؤسا و وزرای کابینت حق تعیین سیاست، از جمله سیاست پرسنلی را دارند. اما اختیارات سیاستی یک دولت هرگز شامل حق تنبیه اعضای نیرو به‌دلیل پیروی از سیاست‌های قانونی دولت پیشین یا سؤال دربارهٔ موافقت آن‌ها با تصمیمات جنجالی نبوده است. به‌عبارت ساده، افسران نظامی آمریکا نمی‌توانند بر پایهٔ ترجیحات سیاستی دولت فعلی، عملکرد گذشتهٔ خود را بازنگری کنند. علاوه بر این، نباید بر اساس نظرات شخصی آن‌ها دربارهٔ رهبران سیاسی یا ترجیحات سیاستی خود، آن‌ها را ارزیابی کرد.
🟠 ۴/۴
در نهایت، اقدامات هگست باعث می‌شود اعضای نیرو این باور را پیدا کنند که رفتار حزبی در حین پوشش نظامی پاداش می‌گیرد. وقتی دولت رفتارهای حزبی را پاداش می‌دهد و اطاعت حرفه‌ای را تنبیه می‌کند، سایر افسران جوان را به‌سوی نادیده گرفتن تعهدات حرفه‌ای و تضعیف اخلاق غیرحزبی نظامی سوق می‌دهد. و برخلاف تصور رایج، این نمایش‌های حزبی همیشه به نفع ترجیح‌های جمهوری‌خواهان نیست. در ۲ ژوئیهٔ ۲۰۲۳، یک سرهنگ نیروی هوایی در پله‌های کاپیتول دستگیر شد در حالی که به‌پوشش نظامی از استیضاح ترامپ حمایت می‌کرد. پیش از دستگیری او توسط یک عضو دموکرات مجلس نمایندگان راهنمایی می‌شد. وقتی نخبگان سیاسی رفتار حزبی را پاداش می‌دهند، این برای نظم و انضباط خوب تهدیدی است، صرف‌نظر از اینکه چه کسی در قدرت است.
حفظ غیرحزبی بودن در نظامی
دلیل این است که از زمان تأسیس ارتش مدرن، رهبران سیاسی همواره سعی کرده‌اند نیروی نظامی آمریکا را غیرحزبی نگه دارند: دوران خدمت نظامی طولانی است و به‌طور اجتناب‌ناپذیر از دوره‌های مختلف دولت‌ها و تغییرات سیاستی می‌گذرد.
به همین دلیل سنا باید فهرست‌های ارتقایی سیاسی‌سازی‌شده‌ای را که هگست ارائه می‌کند رد کند تا زمانی که وزارت دفاع بتواند دلایل واضح، قانع‌کننده و غیرحزبی برای اینکه چرا تعداد زیادی از افسرانی که همتایان حرفه‌ای‌شان شایستگی ارتقا را تأیید کرده بودند، پس از آن به‌صورت پسین هدف قرار گرفته و حذف شده‌اند، ارائه دهد. مسئولیت اصلی سنا در بررسی نامزدها—به‌ویژه در درجات زیر سطح سه و چهار ستاره—تضمین فرایند عادلانه، شفاف و مبتنی بر شایستگی برای تعیین ارتقا است. علاوه بر سرعت، همین دلیل است که می‌توان ارتقاها را با رای شفاهی و به‌صورت جمعی تصویب کرد: سنا به‌جای ارزیابی سوابق فردی، صحت فرایند را تأیید می‌کند. و وقتی این فرایند دچار نقص می‌شود، کنگره موظف است مداخله کند و شفافیت را طلب کند. در غیر این صورت، به هر عضو نیروی نظامی آمریکا پیام می‌دهد که کنگره رویکرد هگست را می‌پذیرد و فرایند مخدوش انتخاب نامزدها را تأیید می‌کند. در این وضعیت، رد کامل فهرست‌ها تنها راه‌حل مناسب برای بازگرداندن اعتماد به صحت سیستم است.
علاوه بر این، کنگره باید وظیفه نظارت خود را به کار گیرد تا میزان سیاسی‌سازی فرآیند ارتقا را بسنجند و با اتخاذ قوانین، اطمینان حاصل کند که این فرآیند بی‌طرف و مبتنی بر شایستگی باقی می‌ماند. کنگره همچنین باید ملزم کند هر اخراج افسر ژنرال بالاتر از رتبه دو ستاره با توضیح کتبی همراه باشد که دلایل از دست دادن اعتماد رئیس‌جمهور به آن فرد را به‌همراه مدارک مستند نشان دهد. کنترل غیرنظامی بر نیروها شامل نظارت کنگره است و اعضای کنگره باید دولت را به‌خاطر اقدامات سیاسی‌سازی‌اش پاسخگو کنند؛ این کار هم پیام به کل نیروهاست که مشارکت در سیاسی‌سازی پاداش نمی‌گیرد و هم سرزنش تداوم این تلاش‌ها.
بی‌طرفی و استقلال سیاسی در فرآیند ارتقا باید حفظ شود. وقتی رهبران نظامی به‌دلیل ترجیحات حزبی خود به‌جای ارزیابی شایستگی توسط همتایانشان ارتقا یابند، اعتماد به اخلاق نظامی زیر می‌رود، رهبری آمریکا در خارج تضعیف می‌شود و تصمیم‌گیری‌های امنیت ملی به خطر می‌افتد. اعضای نیرو باید بتوانند به این باور داشته باشند که کسانی که آن‌ها را به نبرد می‌فرستند، توسط هم‌پیشه‌های خود به‌عنوان شایسته‌ترین افراد ارزیابی شده‌اند نه از طریق آزمون‌های سیاسی. کشورهای هم‌پیمان نیز باید اطمینان داشته باشند که همتایان آمریکایی‌شان واقعاً متخصصان حرفه خود هستند نه انتصاب‌های سیاسی. رهبران نظامی نیز باید بتوانند مشاوره حرفه‌ای نظامی ارائه دهند حتی اگر با باورهای حزبی رهبری غیرنظامی در تضاد باشد؛ هر گونه نقص در این زمینه، راه‌حل قطعی برای تصمیم‌گیری‌های فاجعه‌بار در زمینه جنگ و امنیت ملی است.
رهبران نظامی آمریکا امروزه به‌طور کلی حس قوی اخلاق حرفه‌ای دارند و به تخصص در کار خود متعهد هستند. اما ارتقا و مشوق‌های شغلی همچنان اهمیت دارند و فرآیندهای سیاسی‌سازی شده هگست (Hegseth) اگر اصلاح نشوند، آسیب‌های دائمی وارد می‌کنند.
نظرات بیان‌شده در اینجا منحصراً متعلق به نویسنده(ان) است. GMF به‌عنوان یک نهاد موضع‌گیری نمی‌کند.
در نهایت، اقدامات هگست باعث می‌شود اعضای نیرو این باور را پیدا کنند که رفتار حزبی در حین پوشش نظامی پاداش می‌گیرد. وقتی دولت رفتارهای حزبی را پاداش می‌دهد و اطاعت حرفه‌ای را تنبیه می‌کند، سایر افسران جوان را به‌سوی نادیده گرفتن تعهدات حرفه‌ای و تضعیف اخلاق غیرحزبی نظامی سوق می‌دهد. و برخلاف تصور رایج، این نمایش‌های حزبی همیشه به نفع ترجیح‌های جمهوری‌خواهان نیست. در ۲ ژوئیهٔ ۲۰۲۳، یک سرهنگ نیروی هوایی در پله‌های کاپیتول دستگیر شد در حالی که به‌پوشش نظامی از استیضاح ترامپ حمایت می‌کرد. پیش از دستگیری او توسط یک عضو دموکرات مجلس نمایندگان راهنمایی می‌شد. وقتی نخبگان سیاسی رفتار حزبی را پاداش می‌دهند، این برای نظم و انضباط خوب تهدیدی است، صرف‌نظر از اینکه چه کسی در قدرت است.
حفظ غیرحزبی بودن در نظامی
دلیل این است که از زمان تأسیس ارتش مدرن، رهبران سیاسی همواره سعی کرده‌اند نیروی نظامی آمریکا را غیرحزبی نگه دارند: دوران خدمت نظامی طولانی است و به‌طور اجتناب‌ناپذیر از دوره‌های مختلف دولت‌ها و تغییرات سیاستی می‌گذرد.
به همین دلیل سنا باید فهرست‌های ارتقایی سیاسی‌سازی‌شده‌ای را که هگست ارائه می‌کند رد کند تا زمانی که وزارت دفاع بتواند دلایل واضح، قانع‌کننده و غیرحزبی برای اینکه چرا تعداد زیادی از افسرانی که همتایان حرفه‌ای‌شان شایستگی ارتقا را تأیید کرده بودند، پس از آن به‌صورت پسین هدف قرار گرفته و حذف شده‌اند، ارائه دهد. مسئولیت اصلی سنا در بررسی نامزدها—به‌ویژه در درجات زیر سطح سه و چهار ستاره—تضمین فرایند عادلانه، شفاف و مبتنی بر شایستگی برای تعیین ارتقا است. علاوه بر سرعت، همین دلیل است که می‌توان ارتقاها را با رای شفاهی و به‌صورت جمعی تصویب کرد: سنا به‌جای ارزیابی سوابق فردی، صحت فرایند را تأیید می‌کند. و وقتی این فرایند دچار نقص می‌شود، کنگره موظف است مداخله کند و شفافیت را طلب کند. در غیر این صورت، به هر عضو نیروی نظامی آمریکا پیام می‌دهد که کنگره رویکرد هگست را می‌پذیرد و فرایند مخدوش انتخاب نامزدها را تأیید می‌کند. در این وضعیت، رد کامل فهرست‌ها تنها راه‌حل مناسب برای بازگرداندن اعتماد به صحت سیستم است.
علاوه بر این، کنگره باید وظیفه نظارت خود را به کار گیرد تا میزان سیاسی‌سازی فرآیند ارتقا را بسنجند و با اتخاذ قوانین، اطمینان حاصل کند که این فرآیند بی‌طرف و مبتنی بر شایستگی باقی می‌ماند. کنگره همچنین باید ملزم کند هر اخراج افسر ژنرال بالاتر از رتبه دو ستاره با توضیح کتبی همراه باشد که دلایل از دست دادن اعتماد رئیس‌جمهور به آن فرد را به‌همراه مدارک مستند نشان دهد. کنترل غیرنظامی بر نیروها شامل نظارت کنگره است و اعضای کنگره باید دولت را به‌خاطر اقدامات سیاسی‌سازی‌اش پاسخگو کنند؛ این کار هم پیام به کل نیروهاست که مشارکت در سیاسی‌سازی پاداش نمی‌گیرد و هم سرزنش تداوم این تلاش‌ها.
بی‌طرفی و استقلال سیاسی در فرآیند ارتقا باید حفظ شود. وقتی رهبران نظامی به‌دلیل ترجیحات حزبی خود به‌جای ارزیابی شایستگی توسط همتایانشان ارتقا یابند، اعتماد به اخلاق نظامی زیر می‌رود، رهبری آمریکا در خارج تضعیف می‌شود و تصمیم‌گیری‌های امنیت ملی به خطر می‌افتد. اعضای نیرو باید بتوانند به این باور داشته باشند که کسانی که آن‌ها را به نبرد می‌فرستند، توسط هم‌پیشه‌های خود به‌عنوان شایسته‌ترین افراد ارزیابی شده‌اند نه از طریق آزمون‌های سیاسی. کشورهای هم‌پیمان نیز باید اطمینان داشته باشند که همتایان آمریکایی‌شان واقعاً متخصصان حرفه خود هستند نه انتصاب‌های سیاسی. رهبران نظامی نیز باید بتوانند مشاوره حرفه‌ای نظامی ارائه دهند حتی اگر با باورهای حزبی رهبری غیرنظامی در تضاد باشد؛ هر گونه نقص در این زمینه، راه‌حل قطعی برای تصمیم‌گیری‌های فاجعه‌بار در زمینه جنگ و امنیت ملی است.
رهبران نظامی آمریکا امروزه به‌طور کلی حس قوی اخلاق حرفه‌ای دارند و به تخصص در کار خود متعهد هستند. اما ارتقا و مشوق‌های شغلی همچنان اهمیت دارند و فرآیندهای سیاسی‌سازی شده هگست (Hegseth) اگر اصلاح نشوند، آسیب‌های دائمی وارد می‌کنند.
نظرات بیان‌شده در اینجا منحصراً متعلق به نویسنده(ان) است. GMF به‌عنوان یک نهاد موضع‌گیری نمی‌کند.
❤2