API-ТРАНСФОРМАЦИЯ РОССИЙСКИХ БАНКОВ
Открытые программные интерфейсы (Оpen API) довольно успешно применяются интернет-компаниями, среди них Google и ряд крупных платформ электронной коммерции.
Чем полезны Оpen API финансовому рынку и банкам в частности?
Использование API позволит широкому кругу организаций обмениваться данными через информационные системы, существенно снизить издержки и сроки при запуске новых продуктов, а также ускорит их последующее развитие и масштабирование на финансовом рынке. Через API банки смогут предоставлять клиентам различные сервисы – информационные, платежные, продуктовые, наращивая клиентскую базу, а также получить дополнительный доход. Среди прочих достоинств: повышение доступности и качества услуг; рост возможностей ДБО; увеличение скорости реакции на рыночные изменения; развитие инновационного партнерства; поддержание динамичной конкуренции.
Какие угрозы таят Оpen API?
Исследование Trend Micro выявило значительное количество банков, раскрывающих конфиденциальную информацию – одноразовые пароли, е-mail, маркеры доступа, IMEI и данные о транзакциях в URL-адресах API и сайтов. Передача такой информации в URL опасна тем, что эти данные могут легко получить злоумышленники (через логи веб-сервера, URL браузера, истории просмотра браузера). Злоумышленники могут получить выгоду даже в том случае, когда Open Banking ограничен в праве на платежи от имени клиентов. История о транзакциях клиентов не менее ценный товар. Данные о том, где, когда и как часто клиенты совершают покупки, позволяют составить представление о предпочтениях пользователей и их финансовом положении.
Для нейтрализации этих угроз и полноценного функционирования Оpen API в банковской среде необходима поддержка регулятора в части закрепления ответственности потребителей API за сохранность, обработку и передачу персональных данных клиентов, а также обеспечение информационной безопасности.
Е.И. Шаманина
к.э.н., доцент
Кафедра банковского дела и предпринимательства
#банки #ОpenAPI #ДБО
Открытые программные интерфейсы (Оpen API) довольно успешно применяются интернет-компаниями, среди них Google и ряд крупных платформ электронной коммерции.
Чем полезны Оpen API финансовому рынку и банкам в частности?
Использование API позволит широкому кругу организаций обмениваться данными через информационные системы, существенно снизить издержки и сроки при запуске новых продуктов, а также ускорит их последующее развитие и масштабирование на финансовом рынке. Через API банки смогут предоставлять клиентам различные сервисы – информационные, платежные, продуктовые, наращивая клиентскую базу, а также получить дополнительный доход. Среди прочих достоинств: повышение доступности и качества услуг; рост возможностей ДБО; увеличение скорости реакции на рыночные изменения; развитие инновационного партнерства; поддержание динамичной конкуренции.
Какие угрозы таят Оpen API?
Исследование Trend Micro выявило значительное количество банков, раскрывающих конфиденциальную информацию – одноразовые пароли, е-mail, маркеры доступа, IMEI и данные о транзакциях в URL-адресах API и сайтов. Передача такой информации в URL опасна тем, что эти данные могут легко получить злоумышленники (через логи веб-сервера, URL браузера, истории просмотра браузера). Злоумышленники могут получить выгоду даже в том случае, когда Open Banking ограничен в праве на платежи от имени клиентов. История о транзакциях клиентов не менее ценный товар. Данные о том, где, когда и как часто клиенты совершают покупки, позволяют составить представление о предпочтениях пользователей и их финансовом положении.
Для нейтрализации этих угроз и полноценного функционирования Оpen API в банковской среде необходима поддержка регулятора в части закрепления ответственности потребителей API за сохранность, обработку и передачу персональных данных клиентов, а также обеспечение информационной безопасности.
Е.И. Шаманина
к.э.н., доцент
Кафедра банковского дела и предпринимательства
#банки #ОpenAPI #ДБО
ПОВЕДЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ТУРИСТСКИХ УСЛУГ В УСЛОВИЯХ СНИЖЕНИЯ ДОХОДОВ
Эксперты отмечают стагнацию реальных располагаемых доходов населения (-8.8% по сравнению с 2014 годом). В связи с этим возникает вопрос: готовы ли люди вообще путешествовать в сложившихся условиях?
PhoCusWright в своем исследовании изучил бюджет поездки. Годовой семейный бюджет на поездки приближается к 200 тыс. рублей у 28% пользователей. Еще 31% туристов тратят на путешествия от 100 - 199 тыс. рублей в год. Это свидетельствует о том, что люди продолжают путешествовать. Но одни остаются приверженцами оффлайна, другие переходят на онлайн.
Причины роста популярности онлайн-сегмента: отзывы пользователей, скорость, полнота информации об услугах и вариантов для сравнения, низкая цена.
Причины, по котором потребители отдают предпочтение оффлайну, выявлены следующие: персональное обслуживание (возможность получить лучшую сделку при посещении турагента), технические проблемы (клиенты считают, что оффлайн получат лучшее обслуживание, если что-то пойдет не так), недоверие к информации, нежелание предоставлять информацию о кредитных картах онлайн.
В структуре рынка онлайн- трэвела на данный момент доминируют авиаперевозки (45%). Меньше приходится на сервисы по бронированию отелей (32,4%). Готовые туры составляют 12,3%. На покупку железнодорожных билетов приходится 9, 6%. Последний сегмент не растёт. Наибольшая динамика в категории авиабилетов продиктована ростом лоукост-модели перевозок. Большинство продаж идут онлайн. Из всех продуктов максимальная доля онлайн-бронирований в 2019 году пришлась именно на лоукост-перевозки (86,4%), их доля на рынке через четыре года вырастет с 1,8% до 2,8%. Этот сегмент растёт быстрее сегмента регулярных перевозок: там, где обычный перевозчик прибавляет 10%, дискаунтер вырастет на 22%. Положительные темпы роста бюджетных перевозок будут сохраняться до тех пор, пока не появятся пассажиры, которые ранее не пользовались услугами авиаперевозчиков. Новый средний уровень найдётся тогда, когда приток новых клиентов закончится. Тогда авиакомпании будут соревноваться не только ценой, но и качеством.
Итак, интерес к путешествиям у россиян не ослабевает, рынок растёт, несмотря на стагнацию доходов населения.
А.Д. Чудновский
д.э.н., профессор, заведующий кафедрой
М.А. Жукова
д.э.н., профессор
Г.В. Мохова
к.э.н., доцент
Н.А. Офицерова
ассистент
Кафедра управления в международном бизнесе и индустрии туризма
#туризм #потребители
Эксперты отмечают стагнацию реальных располагаемых доходов населения (-8.8% по сравнению с 2014 годом). В связи с этим возникает вопрос: готовы ли люди вообще путешествовать в сложившихся условиях?
PhoCusWright в своем исследовании изучил бюджет поездки. Годовой семейный бюджет на поездки приближается к 200 тыс. рублей у 28% пользователей. Еще 31% туристов тратят на путешествия от 100 - 199 тыс. рублей в год. Это свидетельствует о том, что люди продолжают путешествовать. Но одни остаются приверженцами оффлайна, другие переходят на онлайн.
Причины роста популярности онлайн-сегмента: отзывы пользователей, скорость, полнота информации об услугах и вариантов для сравнения, низкая цена.
Причины, по котором потребители отдают предпочтение оффлайну, выявлены следующие: персональное обслуживание (возможность получить лучшую сделку при посещении турагента), технические проблемы (клиенты считают, что оффлайн получат лучшее обслуживание, если что-то пойдет не так), недоверие к информации, нежелание предоставлять информацию о кредитных картах онлайн.
В структуре рынка онлайн- трэвела на данный момент доминируют авиаперевозки (45%). Меньше приходится на сервисы по бронированию отелей (32,4%). Готовые туры составляют 12,3%. На покупку железнодорожных билетов приходится 9, 6%. Последний сегмент не растёт. Наибольшая динамика в категории авиабилетов продиктована ростом лоукост-модели перевозок. Большинство продаж идут онлайн. Из всех продуктов максимальная доля онлайн-бронирований в 2019 году пришлась именно на лоукост-перевозки (86,4%), их доля на рынке через четыре года вырастет с 1,8% до 2,8%. Этот сегмент растёт быстрее сегмента регулярных перевозок: там, где обычный перевозчик прибавляет 10%, дискаунтер вырастет на 22%. Положительные темпы роста бюджетных перевозок будут сохраняться до тех пор, пока не появятся пассажиры, которые ранее не пользовались услугами авиаперевозчиков. Новый средний уровень найдётся тогда, когда приток новых клиентов закончится. Тогда авиакомпании будут соревноваться не только ценой, но и качеством.
Итак, интерес к путешествиям у россиян не ослабевает, рынок растёт, несмотря на стагнацию доходов населения.
А.Д. Чудновский
д.э.н., профессор, заведующий кафедрой
М.А. Жукова
д.э.н., профессор
Г.В. Мохова
к.э.н., доцент
Н.А. Офицерова
ассистент
Кафедра управления в международном бизнесе и индустрии туризма
#туризм #потребители
УДАЛЕННАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА И ПАНДЕМИЯ
Удаленная работа в России до пандемии встречалась в основном в узких сегментах связанных с онлайн продажами или цифровой экономикой. Причины заключались не столько в косности российских работодателей, сколько в недостаточной проработанности законодательства, необходимости дополнительных финансовых вложений, недостатке компетенций у сотрудников и менеджмента. Важным фактором выступал страх работодателей перед потерей контроля над персоналом, работающим «не на глазах».
Пандемия вынудила многие компании использовать удаленную форму организации труда персонала более активно. По данным KPMG только 5% российских предпринимателей указали, что специфика работы не предполагает удаленную работу для их компаний даже частично. 36% организаций страны, использовали удаленную работу в период пандемии в разной степени и теперь намерены частично сохранить удаленный формат работы в дальнейшем. 25% из них намерены три четверти (75%) своих сотрудников оставить в режиме удаленной работы, 16% более половины, 25% от 20 до 50 %, а 23% компаний рассчитывают организовать частично удаленную работу и перевести в этот режим не более 20% сотрудников.
Эксперты обратили внимание на то, что для работодателя положительный эффект удаленной формы работы прежде всего связан с реальной выгодой от экономии арендной платы и эксплуатации помещений (в среднем 20% от общих затрат на аренду). Часть компаний отметили также повышение производительности труда (13%), что удивило многих, так как ожидания в этом отношении были негативными.
Сотрудники также оценили положительное эффекты удаленной формы, указав на возможность организации работы в соответствии с личными предпочтениями (32%), и реальную экономию времени, средств и сил, связанных с дорогой на работу (33%)
Однако, безоблачным переход на удаленную форму работы все же не назовешь, часть работодателей (75 %) ощутила дискомфорт от потери связи с сотрудниками и контроля над ними. Усложнилось управление коммуникативными процессами и корпоративной культурой (особенно для тех, кто работал в команде). Возникли юридические сложности (оформление трудовых отношений, фиксация рабочего дня и трудовой дисциплины т.п.).
Для работников негативные стороны удаленной формы работы связаны с нарушением баланса рабочего и свободного времени. Эксперты отмечают, что у большинства удаленных работников увеличился рабочий день: в среднем не 2-3 часа. Негативное отношение вызвало отсутствие дома места для офисной работы и компенсации со стороны работодателя за обустройство рабочего места (мебель, ПК, модемы, интернет, телефон и т.п.).Значительная часть сотрудников (от 10% до 75%), находящихся на удаленном режиме отметила психологические трудности разного рода от чувства легкого дискомфорта до депрессии.
Таким образом, работодатели и персонал российских компаний благодаря пандемии получили опыт быстрого погружения в новую реальность, показав при этом высокую адаптивность и гибкость. Перспективы же использования полученного опыта удаленной формы работы зависят от того насколько хорошо будут проанализированы его уроки.
Белова Ольга Львовна
к.э.н., доцент
Кафедра управления персоналом
#удаленка #персонал
Удаленная работа в России до пандемии встречалась в основном в узких сегментах связанных с онлайн продажами или цифровой экономикой. Причины заключались не столько в косности российских работодателей, сколько в недостаточной проработанности законодательства, необходимости дополнительных финансовых вложений, недостатке компетенций у сотрудников и менеджмента. Важным фактором выступал страх работодателей перед потерей контроля над персоналом, работающим «не на глазах».
Пандемия вынудила многие компании использовать удаленную форму организации труда персонала более активно. По данным KPMG только 5% российских предпринимателей указали, что специфика работы не предполагает удаленную работу для их компаний даже частично. 36% организаций страны, использовали удаленную работу в период пандемии в разной степени и теперь намерены частично сохранить удаленный формат работы в дальнейшем. 25% из них намерены три четверти (75%) своих сотрудников оставить в режиме удаленной работы, 16% более половины, 25% от 20 до 50 %, а 23% компаний рассчитывают организовать частично удаленную работу и перевести в этот режим не более 20% сотрудников.
Эксперты обратили внимание на то, что для работодателя положительный эффект удаленной формы работы прежде всего связан с реальной выгодой от экономии арендной платы и эксплуатации помещений (в среднем 20% от общих затрат на аренду). Часть компаний отметили также повышение производительности труда (13%), что удивило многих, так как ожидания в этом отношении были негативными.
Сотрудники также оценили положительное эффекты удаленной формы, указав на возможность организации работы в соответствии с личными предпочтениями (32%), и реальную экономию времени, средств и сил, связанных с дорогой на работу (33%)
Однако, безоблачным переход на удаленную форму работы все же не назовешь, часть работодателей (75 %) ощутила дискомфорт от потери связи с сотрудниками и контроля над ними. Усложнилось управление коммуникативными процессами и корпоративной культурой (особенно для тех, кто работал в команде). Возникли юридические сложности (оформление трудовых отношений, фиксация рабочего дня и трудовой дисциплины т.п.).
Для работников негативные стороны удаленной формы работы связаны с нарушением баланса рабочего и свободного времени. Эксперты отмечают, что у большинства удаленных работников увеличился рабочий день: в среднем не 2-3 часа. Негативное отношение вызвало отсутствие дома места для офисной работы и компенсации со стороны работодателя за обустройство рабочего места (мебель, ПК, модемы, интернет, телефон и т.п.).Значительная часть сотрудников (от 10% до 75%), находящихся на удаленном режиме отметила психологические трудности разного рода от чувства легкого дискомфорта до депрессии.
Таким образом, работодатели и персонал российских компаний благодаря пандемии получили опыт быстрого погружения в новую реальность, показав при этом высокую адаптивность и гибкость. Перспективы же использования полученного опыта удаленной формы работы зависят от того насколько хорошо будут проанализированы его уроки.
Белова Ольга Львовна
к.э.н., доцент
Кафедра управления персоналом
#удаленка #персонал
НАЛОГОВЫЕ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ ПАНДЕМИИ
На протяжении последнего полугодия принимались различные меры налоговой поддержки бизнеса. Некоторые меры носят оперативный характер и действуют только в 2020 году, другие – рассчитаны на более длительную перспективу и срок их окончания не установлен.
Оперативные меры освобождают многих организаций и индивидуальных предпринимателей на время от проводимых налоговых проверок, переносят сроки уплаты налогов, страховых взносов, сдачи отчетности на более поздние сроки. Кроме того, дополнительные меры могут вводить региональные органы власти.
Самой значительной и неожиданной мерой долгосрочного характера для среднего и малого бизнеса стало применение с апреля 2020 г. пониженных ставок по взносам на обязательное пенсионное страхование, обязательное медицинское страхование, по временной нетрудоспособности и в связи с материнством.
Пониженные тарифы установлены в размере 15 процентов, т. е. снижены в два раза по сравнению с действующими до апреля 2020 г. Субъекты малого и среднего предпринимательства теперь уплачивают:
- на обязательное пенсионное страхование – 10 %;
- на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством – 0 %;
- на обязательное медицинское страхование – 5%.
Пониженные тарифы страховых взносов разрешено применять к начисленным выплатам, которые превышают минимальный размер оплаты труда. Установленный на начало года (в 2020 г. – 12130 руб.).
Временно, как оперативная мера, применяется нулевой тариф страховых взносов для субъектов малого и среднего бизнес наиболее пострадавших от пандемии. Данным субъектам предпринимательства также предоставлены другие налоговые послабления.
Таким образом, принятые налоговые меры некоторым налогоплательщикам существенно смягчили удар, нанесенный пандемией. Однако в настоящее время бизнес находится в достаточно условиях, вынужден повышать цены, сокращать свои расходы путем увольнения сотрудников, что болезненно сказывается на обществе.
Кирова Елена Александровна
д.э.н., профессор
Кафедра бухгалтерского учета, аудита и налогообложения
#налоги #поддержка #льготы
На протяжении последнего полугодия принимались различные меры налоговой поддержки бизнеса. Некоторые меры носят оперативный характер и действуют только в 2020 году, другие – рассчитаны на более длительную перспективу и срок их окончания не установлен.
Оперативные меры освобождают многих организаций и индивидуальных предпринимателей на время от проводимых налоговых проверок, переносят сроки уплаты налогов, страховых взносов, сдачи отчетности на более поздние сроки. Кроме того, дополнительные меры могут вводить региональные органы власти.
Самой значительной и неожиданной мерой долгосрочного характера для среднего и малого бизнеса стало применение с апреля 2020 г. пониженных ставок по взносам на обязательное пенсионное страхование, обязательное медицинское страхование, по временной нетрудоспособности и в связи с материнством.
Пониженные тарифы установлены в размере 15 процентов, т. е. снижены в два раза по сравнению с действующими до апреля 2020 г. Субъекты малого и среднего предпринимательства теперь уплачивают:
- на обязательное пенсионное страхование – 10 %;
- на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством – 0 %;
- на обязательное медицинское страхование – 5%.
Пониженные тарифы страховых взносов разрешено применять к начисленным выплатам, которые превышают минимальный размер оплаты труда. Установленный на начало года (в 2020 г. – 12130 руб.).
Временно, как оперативная мера, применяется нулевой тариф страховых взносов для субъектов малого и среднего бизнес наиболее пострадавших от пандемии. Данным субъектам предпринимательства также предоставлены другие налоговые послабления.
Таким образом, принятые налоговые меры некоторым налогоплательщикам существенно смягчили удар, нанесенный пандемией. Однако в настоящее время бизнес находится в достаточно условиях, вынужден повышать цены, сокращать свои расходы путем увольнения сотрудников, что болезненно сказывается на обществе.
Кирова Елена Александровна
д.э.н., профессор
Кафедра бухгалтерского учета, аудита и налогообложения
#налоги #поддержка #льготы
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ БИЗНЕС В ФАРМАКОЛОГИИ
Международная компания Alishech Ltd планирует построить в Татарстане завод по фракционированию плазмы крови. Планируемая производственная мощность проекта к 2024 году - 500 тонн в год.
«Новое предприятие позволит значительно увеличить объемы фракционирования плазмы крови, необходимого для удовлетворения растущей потребности в биофармацевтических препаратах. В процессе реализации проекта планируется производство более 25 наименований дефицитных препаратов. Общий объем инвестиций в проект составляет около 9 млрд. рублей, количество новых рабочих мест – почти 300», – поделилась руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан Талия Минуллина.
Первые переговоры Alishech Ltd с Правительством Татарстана о сотрудничестве в сфере медицины и фармакологии были проведены в сентябре 2019 года. В начале текущего года стороны обсудили перспективы реализации совместных проектов в сфере производства фармацевтических препаратов.
Строительство завода позволит производить в Татарстане такие препараты, как:
- альбумин – предназначен для использования при операциях по устранению последствий травм кожи, лечения заболеваний внутренних органов;
- иммуноглобулин – для поддержки иммунной системы человека;
- факторы VIII и IX – препараты, поддерживающие свертываемость крови.
Кроме того, завод намерен производить и реализовывать «сухую плазму», остро необходимую в больших количествах при чрезвычайных ситуациях.
В качестве площадки для строительства рассматривается участок 5 га в городе Иннополис. Ввод завода в эксплуатацию ожидается в 2023 году.
Финансово-экономическая модель и бизнес-план проекта были представлены и рассмотрены на заседании Инвестиционного совета Республики Татарстан 19 августа вместе с 6 другими проектами. Данная информация также готова и заслуживает всеобщего внимания в ближайшем будущем по моему мнению.
Шарипов Фанис Фалихович
к.э.н., доцент
Заведующий кафедрой международного производственного бизнеса
#формакология #инновации
Международная компания Alishech Ltd планирует построить в Татарстане завод по фракционированию плазмы крови. Планируемая производственная мощность проекта к 2024 году - 500 тонн в год.
«Новое предприятие позволит значительно увеличить объемы фракционирования плазмы крови, необходимого для удовлетворения растущей потребности в биофармацевтических препаратах. В процессе реализации проекта планируется производство более 25 наименований дефицитных препаратов. Общий объем инвестиций в проект составляет около 9 млрд. рублей, количество новых рабочих мест – почти 300», – поделилась руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан Талия Минуллина.
Первые переговоры Alishech Ltd с Правительством Татарстана о сотрудничестве в сфере медицины и фармакологии были проведены в сентябре 2019 года. В начале текущего года стороны обсудили перспективы реализации совместных проектов в сфере производства фармацевтических препаратов.
Строительство завода позволит производить в Татарстане такие препараты, как:
- альбумин – предназначен для использования при операциях по устранению последствий травм кожи, лечения заболеваний внутренних органов;
- иммуноглобулин – для поддержки иммунной системы человека;
- факторы VIII и IX – препараты, поддерживающие свертываемость крови.
Кроме того, завод намерен производить и реализовывать «сухую плазму», остро необходимую в больших количествах при чрезвычайных ситуациях.
В качестве площадки для строительства рассматривается участок 5 га в городе Иннополис. Ввод завода в эксплуатацию ожидается в 2023 году.
Финансово-экономическая модель и бизнес-план проекта были представлены и рассмотрены на заседании Инвестиционного совета Республики Татарстан 19 августа вместе с 6 другими проектами. Данная информация также готова и заслуживает всеобщего внимания в ближайшем будущем по моему мнению.
Шарипов Фанис Фалихович
к.э.н., доцент
Заведующий кафедрой международного производственного бизнеса
#формакология #инновации
УТИЛИЗАЦИЯ ЭЛЕКТРОННЫХ ОТХОДОВ - СОСТОЯНИЕ НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ
Согласно официальной статистике в мире ежегодно образуется порядка 50 млн т отходов электротехнического и электронного оборудования (ОЭЭО) и только 20 % из них на планете подвергается сбору и переработке, в России этот показатель варьируется в пределах от 5 до 7 %. Еще 4% (1,7 млн. т.) – это отходы, попадающие на свалки в странах с высоким уровнем доходов населения. Судьба остальных 76 % (34,1 млн. т) неизвестна. Возможно, они продаются, выбрасываются или разбираются с использованием примитивных технологий.
В ЕС управление электронными отходами регулируется Директивой «Об отходах электрического и электронного оборудования». В соответствии с этим документом в странах ЕС были созданы национальные пункты сбора и обработки ОЭЭО с тем, чтобы обеспечить их надлежащее удаление и переработку.
Действует также Директива ЕС об ограничении использования определенных опасных веществ в электрическом и электронном оборудовании и Директива о батареях и аккумуляторах и об отходах батарей и аккумуляторов.
В России в настоящее время нет технического регламента, устанавливающего обязательные требования по безопасному обращению с электронными отходами. Следуя справедливости, необходимо отметить, что в 2012 году Росстандартом был принят и введен в действие единственный пока ГОСТ Р 55102-2012, устанавливающий порядок обращения с электронными отходами, однако обязательность его применения сдерживается действием в настоящее время Федерального закона «О техническом регулировании», в соответствии с которым обязательному исполнению подлежат только требования безопасности, устанавливаемые в технических регламентах, а требования национальных стандартов перешли в соответствие с указанным законом в разряд добровольных, в связи с этим большое значение будет иметь желание хозяйствующих субъектов, занимающихся утилизацией ОЭЭО, добровольно применять все нормы документа, как это было ранее принято в стране до реформы системы стандартизации в РФ.
А.А. Фаюстов
канд. экон. наук, доцент
Кафедра управления инновациями
#отходы #утилизация #нормативы
Согласно официальной статистике в мире ежегодно образуется порядка 50 млн т отходов электротехнического и электронного оборудования (ОЭЭО) и только 20 % из них на планете подвергается сбору и переработке, в России этот показатель варьируется в пределах от 5 до 7 %. Еще 4% (1,7 млн. т.) – это отходы, попадающие на свалки в странах с высоким уровнем доходов населения. Судьба остальных 76 % (34,1 млн. т) неизвестна. Возможно, они продаются, выбрасываются или разбираются с использованием примитивных технологий.
В ЕС управление электронными отходами регулируется Директивой «Об отходах электрического и электронного оборудования». В соответствии с этим документом в странах ЕС были созданы национальные пункты сбора и обработки ОЭЭО с тем, чтобы обеспечить их надлежащее удаление и переработку.
Действует также Директива ЕС об ограничении использования определенных опасных веществ в электрическом и электронном оборудовании и Директива о батареях и аккумуляторах и об отходах батарей и аккумуляторов.
В России в настоящее время нет технического регламента, устанавливающего обязательные требования по безопасному обращению с электронными отходами. Следуя справедливости, необходимо отметить, что в 2012 году Росстандартом был принят и введен в действие единственный пока ГОСТ Р 55102-2012, устанавливающий порядок обращения с электронными отходами, однако обязательность его применения сдерживается действием в настоящее время Федерального закона «О техническом регулировании», в соответствии с которым обязательному исполнению подлежат только требования безопасности, устанавливаемые в технических регламентах, а требования национальных стандартов перешли в соответствие с указанным законом в разряд добровольных, в связи с этим большое значение будет иметь желание хозяйствующих субъектов, занимающихся утилизацией ОЭЭО, добровольно применять все нормы документа, как это было ранее принято в стране до реформы системы стандартизации в РФ.
А.А. Фаюстов
канд. экон. наук, доцент
Кафедра управления инновациями
#отходы #утилизация #нормативы
В РФ ВЫЯВЛЕНО БОЛЕЕ 100 ТЫС. ГА ЗЕМЛИ ПРИГОДНОЙ ДЛЯ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
В августе 2020 года Росреестром был завершен анализ эффективности использования земель для определения потенциала их использования под жилищное строительство. Данный анализ выполнялся как по поручению Председателя Правительства РФ, так и в рамках соблюдения пороговых значений нацпроекта «Жилье и городская среда», в рамках которого к 2024 году планируется использовать для нужд жилищного строительства земельные участки площадью 50,3 тыс. га.
Анализ позволил выявить в субъектах РФ 733 населенных пункта с населением более 88,5 млн. чел., с прилегающей к ним территорией, в которой наблюдается повышенный спрос на жилую недвижимость. Мероприятия в рамках данного масштабного исследования реализовывались при помощи созданных на базе территориальных управлений Росреестра оперативных штабов, включающих отраслевых экспертов, профессиональных участников рынка недвижимости, представителей федеральных и региональных органов власти.
Было определено 5560 земельных участков и территорий площадью 107,18 тыс. га (что в два раза превышает целевые показатели нацпроекта) с высоким потенциалом для использования их в качестве объектов жилищного строительства. Из выявленных 5560 земельных участков удовлетворяют требованиям строительства многоквартирных домов 3058 участков общей площадью 40,56 тыс. га и 2502 участка (66,62 тыс. га) могут быть использованы под ИЖС.
Из них более 3 058 (55%) земельных участков площадью 40,56 тыс. га подходят для строительства многоквартирных домов и 2 502 участка площадью 66,62 тыс. га – для индивидуального жилищного строительства.
Эта информация будет использована как для мероприятий по повышению эффективности использования земли для жилищного строительства, так и для создания агрегированного Федерального информационного ресурса о земле и недвижимости (ФГИС ЕИР). Эксперимент по созданию подобной единой электронной платформы должен упростить взаимодействие с регистрационными и картографическими данными федеральных ведомств (ЕЭКО, ФФПД, ЕГРН, ФДГКО), а также существенно упростить процесс включения в коммерческий оборот государственных земель и других объектов недвижимости. Эксперимент предполагает также создание информационного портала «Земля просто» о недвижимости и земле, в рамках которого с помощью цифровых технологий каждый житель РФ и предприниматель сможет с минимальными издержками в режиме онлайн выбрать понравившийся участок земли, получить всю необходимую информацию, сформировать и подать заявку на регистрацию, узнать цену и рассчитать будущие налоги.
Н.С. Кулясов
к.э.н., доцент
Кафедра экономики и управления в строительстве
#жилье #строительство
В августе 2020 года Росреестром был завершен анализ эффективности использования земель для определения потенциала их использования под жилищное строительство. Данный анализ выполнялся как по поручению Председателя Правительства РФ, так и в рамках соблюдения пороговых значений нацпроекта «Жилье и городская среда», в рамках которого к 2024 году планируется использовать для нужд жилищного строительства земельные участки площадью 50,3 тыс. га.
Анализ позволил выявить в субъектах РФ 733 населенных пункта с населением более 88,5 млн. чел., с прилегающей к ним территорией, в которой наблюдается повышенный спрос на жилую недвижимость. Мероприятия в рамках данного масштабного исследования реализовывались при помощи созданных на базе территориальных управлений Росреестра оперативных штабов, включающих отраслевых экспертов, профессиональных участников рынка недвижимости, представителей федеральных и региональных органов власти.
Было определено 5560 земельных участков и территорий площадью 107,18 тыс. га (что в два раза превышает целевые показатели нацпроекта) с высоким потенциалом для использования их в качестве объектов жилищного строительства. Из выявленных 5560 земельных участков удовлетворяют требованиям строительства многоквартирных домов 3058 участков общей площадью 40,56 тыс. га и 2502 участка (66,62 тыс. га) могут быть использованы под ИЖС.
Из них более 3 058 (55%) земельных участков площадью 40,56 тыс. га подходят для строительства многоквартирных домов и 2 502 участка площадью 66,62 тыс. га – для индивидуального жилищного строительства.
Эта информация будет использована как для мероприятий по повышению эффективности использования земли для жилищного строительства, так и для создания агрегированного Федерального информационного ресурса о земле и недвижимости (ФГИС ЕИР). Эксперимент по созданию подобной единой электронной платформы должен упростить взаимодействие с регистрационными и картографическими данными федеральных ведомств (ЕЭКО, ФФПД, ЕГРН, ФДГКО), а также существенно упростить процесс включения в коммерческий оборот государственных земель и других объектов недвижимости. Эксперимент предполагает также создание информационного портала «Земля просто» о недвижимости и земле, в рамках которого с помощью цифровых технологий каждый житель РФ и предприниматель сможет с минимальными издержками в режиме онлайн выбрать понравившийся участок земли, получить всю необходимую информацию, сформировать и подать заявку на регистрацию, узнать цену и рассчитать будущие налоги.
Н.С. Кулясов
к.э.н., доцент
Кафедра экономики и управления в строительстве
#жилье #строительство
ИЗМЕНЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ЭКСПЕРТИЗЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ
Исследования показали, что воздействие экологических рисков станет еще более катастрофичным к 2030 году. Среди опрошенных около 90% молодых участников ответили, что усилится опасность разрушения экосистемы и риска загрязнения окружающей среды. Среди представителей старшего поколения эти проблемы считают наиболее опасными около 67% респондентов.
Состояние экологического неблагополучия приводит к существенным экономическим последствиям и сказывается на размере ВВП за счет увеличения затрат по нетрудоспособности, снижения производительности труда и затрат по устранению экологических последствий. Поэтому все более важную роль должна играть оценка ущерба в результате загрязнения окружающей среды. В этом смысле определяется важность экологической экспертизы объектов капитального строительства.
В принятом № 254-ФЗ от 31 июля 2020 г. «Об особенностях регулирования отдельных отношений в целях модернизации и расширения магистральной инфраструктуры и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» до 31 декабря 2024 г. оценка соответствия проектной документации объектов капитального строительства в границах особо охраняемых природных территорий федерального, регионального и местного значения будет осуществляется при проведении государственной экспертизы проектной документации в соответствии с Градостроительным кодексом Российской Федерации, и в этом случае проведение государственной экологической экспертизы проектной документации указанных объектов не потребуется.
Государственная экологическая экспертиза и процедуры ОВОС (оценки воздействия на окружающую среду) после внесения законом норм повысят роль Главгосэкспертизы и Минстроя РФ. Кроме того, освобождение некоторых категорий строительных объектов от экологической экспертизы может привести к принятию решений по строительству разрушительных для природы объектов.
Т.Ю. Шемякина
к.э.н., профессор
Кафедра экономики и управления в строительстве
# строительство #экология #экспертиза
Исследования показали, что воздействие экологических рисков станет еще более катастрофичным к 2030 году. Среди опрошенных около 90% молодых участников ответили, что усилится опасность разрушения экосистемы и риска загрязнения окружающей среды. Среди представителей старшего поколения эти проблемы считают наиболее опасными около 67% респондентов.
Состояние экологического неблагополучия приводит к существенным экономическим последствиям и сказывается на размере ВВП за счет увеличения затрат по нетрудоспособности, снижения производительности труда и затрат по устранению экологических последствий. Поэтому все более важную роль должна играть оценка ущерба в результате загрязнения окружающей среды. В этом смысле определяется важность экологической экспертизы объектов капитального строительства.
В принятом № 254-ФЗ от 31 июля 2020 г. «Об особенностях регулирования отдельных отношений в целях модернизации и расширения магистральной инфраструктуры и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» до 31 декабря 2024 г. оценка соответствия проектной документации объектов капитального строительства в границах особо охраняемых природных территорий федерального, регионального и местного значения будет осуществляется при проведении государственной экспертизы проектной документации в соответствии с Градостроительным кодексом Российской Федерации, и в этом случае проведение государственной экологической экспертизы проектной документации указанных объектов не потребуется.
Государственная экологическая экспертиза и процедуры ОВОС (оценки воздействия на окружающую среду) после внесения законом норм повысят роль Главгосэкспертизы и Минстроя РФ. Кроме того, освобождение некоторых категорий строительных объектов от экологической экспертизы может привести к принятию решений по строительству разрушительных для природы объектов.
Т.Ю. Шемякина
к.э.н., профессор
Кафедра экономики и управления в строительстве
# строительство #экология #экспертиза
КАК ПОВЛИЯЛ ДИСТАНЦИОННЫЙ ФОРМАТ ПОСТУПЛЕНИЯ НА КОНКУРСЫ В МОСКОВСКИЕ ВУЗЫ ?
Завершается приемная кампания в вузы. Можно провести предварительный анализ. Введение дистанционного формата поступления, в связи с пандемией коронавируса, увеличило количество поступающих в вузы, несмотря на опасения руководителей и преподавательского состава высших учебных заведений. Кроме того, онлайн-кампания расширила географию приема, сняв некоторые транспортные и финансовые затруднения у абитуриентов из регионов. Онлайн прием документов позволил им «попытать счастья» сразу в нескольких московских вузах и, затем, выбрать наиболее подходящее предложение.
В целом, количество поданных заявлений в ведущие вузы Москвы по сравнению с 2019 годом, значительно увеличилось. Так, по данным газеты «Коммерсантъ» конкурс в Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова вырос на 20%, в Высшую Школу Экономики подана 31 тысяча заявлений, а абитуриентов больше, чем в прошлом почти на 13%.
Также отмечается возросшая активность региональных абитуриентов: в Московский авиационный институт подано на 11% больше заявлений из регионов, в Московский государственный медико-стоматологический университет имени А.И. Евдокимова на 10% больше поступающих из регионов; до 5% вырос интерес из регионов к различным программам Российского государственного университета нефти и газа (НИУ) им. И.М. Губкина; на 2,3% - в Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова; выросло количество заявлений в Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н.И. Пирогова не только из российских регионов, но и в 5 раз возросло количество иностранных абитуриентов.
По сообщениям пресс-службы Государственного университета управления на различные программы бакалавриата, магистратуры и аспирантуры было подано 42 тысячи заявлений, что на 6 тысяч больше, чем в предыдущем году (из них 85% заявлений подано онлайн), наблюдается увеличение количества иностранных и иногородних абитуриентов.
Среди общего числа абитуриентов вузов в 2020 году увеличилось количество заявлений от победителей и призёров Всероссийских олимпиад школьников. Так, в НИУ ВШЭ подали заявления 510 дипломантов Всероссийской олимпиады школьников, в ГУУ количество поступающих олимпиадников выросло на 70%, увеличилось количество победителей и призеров олимпиад среди поступающих в МАИ и другие вузы Москвы. Данный факт свидетельствует о привлекательности специальной программы поощрений за проявленную абитуриентами активность.
Чернова Татьяна Фёдоровна
к.э.н., доцент
Кафедра управления проектом
#образование #ВУЗ #конкурс #поступление
Завершается приемная кампания в вузы. Можно провести предварительный анализ. Введение дистанционного формата поступления, в связи с пандемией коронавируса, увеличило количество поступающих в вузы, несмотря на опасения руководителей и преподавательского состава высших учебных заведений. Кроме того, онлайн-кампания расширила географию приема, сняв некоторые транспортные и финансовые затруднения у абитуриентов из регионов. Онлайн прием документов позволил им «попытать счастья» сразу в нескольких московских вузах и, затем, выбрать наиболее подходящее предложение.
В целом, количество поданных заявлений в ведущие вузы Москвы по сравнению с 2019 годом, значительно увеличилось. Так, по данным газеты «Коммерсантъ» конкурс в Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова вырос на 20%, в Высшую Школу Экономики подана 31 тысяча заявлений, а абитуриентов больше, чем в прошлом почти на 13%.
Также отмечается возросшая активность региональных абитуриентов: в Московский авиационный институт подано на 11% больше заявлений из регионов, в Московский государственный медико-стоматологический университет имени А.И. Евдокимова на 10% больше поступающих из регионов; до 5% вырос интерес из регионов к различным программам Российского государственного университета нефти и газа (НИУ) им. И.М. Губкина; на 2,3% - в Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова; выросло количество заявлений в Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н.И. Пирогова не только из российских регионов, но и в 5 раз возросло количество иностранных абитуриентов.
По сообщениям пресс-службы Государственного университета управления на различные программы бакалавриата, магистратуры и аспирантуры было подано 42 тысячи заявлений, что на 6 тысяч больше, чем в предыдущем году (из них 85% заявлений подано онлайн), наблюдается увеличение количества иностранных и иногородних абитуриентов.
Среди общего числа абитуриентов вузов в 2020 году увеличилось количество заявлений от победителей и призёров Всероссийских олимпиад школьников. Так, в НИУ ВШЭ подали заявления 510 дипломантов Всероссийской олимпиады школьников, в ГУУ количество поступающих олимпиадников выросло на 70%, увеличилось количество победителей и призеров олимпиад среди поступающих в МАИ и другие вузы Москвы. Данный факт свидетельствует о привлекательности специальной программы поощрений за проявленную абитуриентами активность.
Чернова Татьяна Фёдоровна
к.э.н., доцент
Кафедра управления проектом
#образование #ВУЗ #конкурс #поступление
КАК РУХНУЛ ТУРОПЕРАТОР THOMAS COOK?
Старейший в мире туроператор Thomas Cook 23 сентября 2019 года объявил о принудительной ликвидации.
Одной из причин краха называли появление таких онлайн-платформ, как Booking, Expedia и др. Но вопреки расхожему мнению не они способствовали ликвидации компании. Онлайн-платформы только отчасти являются конкурентами оффлайн-сегменту.
Зато стоит отметить британский консерватизм и неспособность приспосабливаться к новым условиям на рынке. Глобальная диджитализация свойственна индустрии туризма, в том числе она является ответной реакцией на распространение онлайн-агрегаторов. Так, начало набирать обороты динамическое пакетирование, позволяющее в режиме реального времени выбрать удобный вариант авиаперелета, отель, страховку и объединить эти услуги в один заказ.
В этом аспекте у туроператоров есть преимущество, так как они способны качественно пакетировать несколько услуг, контролировать их предоставление в рамках пакета и вносить изменения при необходимости. Многие зарубежные туроператоры начали внедрять динамическое пакетирование, при этом дополняя пакет как новыми услугами, так и собственным дифференцированным продуктом. В это время компания Thomas Cook делала акцент на массовый продукт и не менялась технологически.
Другой причиной краха стали крупные долги туроператора. С 2011 года его работа была направлена на их погашение. Более того, этот долг продолжал увеличиваться ввиду экономических и политических факторов. Например, объявление о Brexit привело к падению спроса на туры в Великобритании на 10-15 %. Для стратегии компании Thomas Cook кризис в Великобритании был болезненным и усугублял её положение, в то время как для ряда других туроператоров он был смягчен за счет доходов от прочих активов, вертикальной интеграции. Thomas Cook имел только флот из более чем 100 самолетов, но это не спасло его положение, так как на рынке отмечался и продолжает отмечаться рост лоукост-модели перевозок: там, где обычный перевозчик прибавит 10%, дискаунтер вырастет на 22%. Более того, лоукостеры предлагали не только низкие цены, но и туроператорские услуги.
Общий долг компании составил 1,6 млрд фунтов стерлингов. Fosun, одна из крупнейших инвестиционных компаний Китая, готова было вложить 900 млн фунтов, чтобы спасти туроператора Thomas Cook. Но он должен был дополнительно привлечь 200 млн фунтов на случай непредвиденных расходов, что поставило сделку под сомнение. Это условие было выдвинуто в последний момент. Добиться компромисса не удалось, поэтому туроператор объявил о ликвидации.
Даже если бы сделка состоялась, то оздоровлению компании она вряд ли бы поспособствовала. Скорее всего, только бы оттянула процесс ликвидации. Самым лучшим способом, который мог помочь туроператору, явилась бы смена бизнес-модели, но он, по всей видимости, был не готов к переменам, происходящим в отрасли.
А.Д. Чудновский
д.э.н., профессор, заведующий кафедрой
М.А.Жукова
д.э.н., профессор
Н.А.Офицерова
ассистент
Кафедра управления в международном бизнесе и индустрии туризма
#туризм #кризис #Thomas_Cook
Старейший в мире туроператор Thomas Cook 23 сентября 2019 года объявил о принудительной ликвидации.
Одной из причин краха называли появление таких онлайн-платформ, как Booking, Expedia и др. Но вопреки расхожему мнению не они способствовали ликвидации компании. Онлайн-платформы только отчасти являются конкурентами оффлайн-сегменту.
Зато стоит отметить британский консерватизм и неспособность приспосабливаться к новым условиям на рынке. Глобальная диджитализация свойственна индустрии туризма, в том числе она является ответной реакцией на распространение онлайн-агрегаторов. Так, начало набирать обороты динамическое пакетирование, позволяющее в режиме реального времени выбрать удобный вариант авиаперелета, отель, страховку и объединить эти услуги в один заказ.
В этом аспекте у туроператоров есть преимущество, так как они способны качественно пакетировать несколько услуг, контролировать их предоставление в рамках пакета и вносить изменения при необходимости. Многие зарубежные туроператоры начали внедрять динамическое пакетирование, при этом дополняя пакет как новыми услугами, так и собственным дифференцированным продуктом. В это время компания Thomas Cook делала акцент на массовый продукт и не менялась технологически.
Другой причиной краха стали крупные долги туроператора. С 2011 года его работа была направлена на их погашение. Более того, этот долг продолжал увеличиваться ввиду экономических и политических факторов. Например, объявление о Brexit привело к падению спроса на туры в Великобритании на 10-15 %. Для стратегии компании Thomas Cook кризис в Великобритании был болезненным и усугублял её положение, в то время как для ряда других туроператоров он был смягчен за счет доходов от прочих активов, вертикальной интеграции. Thomas Cook имел только флот из более чем 100 самолетов, но это не спасло его положение, так как на рынке отмечался и продолжает отмечаться рост лоукост-модели перевозок: там, где обычный перевозчик прибавит 10%, дискаунтер вырастет на 22%. Более того, лоукостеры предлагали не только низкие цены, но и туроператорские услуги.
Общий долг компании составил 1,6 млрд фунтов стерлингов. Fosun, одна из крупнейших инвестиционных компаний Китая, готова было вложить 900 млн фунтов, чтобы спасти туроператора Thomas Cook. Но он должен был дополнительно привлечь 200 млн фунтов на случай непредвиденных расходов, что поставило сделку под сомнение. Это условие было выдвинуто в последний момент. Добиться компромисса не удалось, поэтому туроператор объявил о ликвидации.
Даже если бы сделка состоялась, то оздоровлению компании она вряд ли бы поспособствовала. Скорее всего, только бы оттянула процесс ликвидации. Самым лучшим способом, который мог помочь туроператору, явилась бы смена бизнес-модели, но он, по всей видимости, был не готов к переменам, происходящим в отрасли.
А.Д. Чудновский
д.э.н., профессор, заведующий кафедрой
М.А.Жукова
д.э.н., профессор
Н.А.Офицерова
ассистент
Кафедра управления в международном бизнесе и индустрии туризма
#туризм #кризис #Thomas_Cook
ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ - ПЕРВОЕ ПОЛУГОДИЕ 2020
В первом полугодии 2020 г. внешнеторговый оборот РФ составил 267, 9 млрд. долларов США и сократился по сравнению с первым полугодием 2019 г. на 16,9%. Однако при этом сальдо торгового баланса РФ оказалось положительным и составляет 54,1 млрд. долларов США.
Экспорт РФ: 161,0 млрд. долларов США (-22,5%).
Основой российского экспорта является продукция топливно-энергетического комплекса России. При этом физические объемы поставок электроэнергии снизились на 45,7%, природного газа – 17,8%, нефти – 26%. При этом выросли физические объемы поставок автомобильного бензина на 45%, нефтепродуктов – 5,0%, дизельного топлива – 5,7%. Физические объемы поставок снизились по большинству основных позиций по понятным причинам. Отметим при этом рост объема поставок на 8,3% проката железа и нелегированной стали , пластмасс и изделий из них – на 43,6%, фармацевтической продукции – на 21,2%, мыла и моющих средств – на 19,0%, мяса в среднем более чем в 2 раза, масла сливочного – на 41,9%, пшеницы – на 17,1%, фанеры клееной – на 4,7%.
Импорт РФ: 106,9 млрд. долларов США (- 6,8 %).
Ощутимое снижение в структуре импорта произошло в поставках легковых автомобилей на 34,5%, грузовых автомобилей – на 38,8 %, труб – на 53,8 %.
Географическая структура внешней торговли России: Европейский Союз – 39,4%, АТЭС – 34,4%, СНГ – 12,1%, ЕАЭС – 8,6%. При этом основными торговыми партнерами РФ являются КНР (48,2 млрд. USD), Германия (19,2 млрд. USD), Нидерланды (15,0 млрд. USD), США (12,4 млрд. USD).
С огромным интересом ждем итогов внешней торговли РФ за 9 месяцев, чтобы строить прогноз по внешнеэкономической деятельности России в 2020 году.
Шарипов Фанис Фалихович
к.э.н., доцент
Заведующий кафедрой международного производственного бизнеса
#ВЭД #экспорт #импорт
В первом полугодии 2020 г. внешнеторговый оборот РФ составил 267, 9 млрд. долларов США и сократился по сравнению с первым полугодием 2019 г. на 16,9%. Однако при этом сальдо торгового баланса РФ оказалось положительным и составляет 54,1 млрд. долларов США.
Экспорт РФ: 161,0 млрд. долларов США (-22,5%).
Основой российского экспорта является продукция топливно-энергетического комплекса России. При этом физические объемы поставок электроэнергии снизились на 45,7%, природного газа – 17,8%, нефти – 26%. При этом выросли физические объемы поставок автомобильного бензина на 45%, нефтепродуктов – 5,0%, дизельного топлива – 5,7%. Физические объемы поставок снизились по большинству основных позиций по понятным причинам. Отметим при этом рост объема поставок на 8,3% проката железа и нелегированной стали , пластмасс и изделий из них – на 43,6%, фармацевтической продукции – на 21,2%, мыла и моющих средств – на 19,0%, мяса в среднем более чем в 2 раза, масла сливочного – на 41,9%, пшеницы – на 17,1%, фанеры клееной – на 4,7%.
Импорт РФ: 106,9 млрд. долларов США (- 6,8 %).
Ощутимое снижение в структуре импорта произошло в поставках легковых автомобилей на 34,5%, грузовых автомобилей – на 38,8 %, труб – на 53,8 %.
Географическая структура внешней торговли России: Европейский Союз – 39,4%, АТЭС – 34,4%, СНГ – 12,1%, ЕАЭС – 8,6%. При этом основными торговыми партнерами РФ являются КНР (48,2 млрд. USD), Германия (19,2 млрд. USD), Нидерланды (15,0 млрд. USD), США (12,4 млрд. USD).
С огромным интересом ждем итогов внешней торговли РФ за 9 месяцев, чтобы строить прогноз по внешнеэкономической деятельности России в 2020 году.
Шарипов Фанис Фалихович
к.э.н., доцент
Заведующий кафедрой международного производственного бизнеса
#ВЭД #экспорт #импорт
НАЛОГОВЫЕ ПОСЛАБЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКИМ ЛИЦАМ В ПРИЗНАНИИ РЕЗИДЕНТОМ РФ НА 2020 ГОД
В связи с коронавирусной инфекцией смягчен порядок признания физических лиц налоговыми резидентами, что влияет на ставку налога на доходы физических лиц.
По общему правилу физическое лицо признается налоговым резидентом, если находилось на территории РФ не менее 183 календарных дней в течение 12 следующих подряд месяца. Теперь физическое лицо приобретает статус налогового резидента РФ, если в течение 2020 г. находилось в России от 90 до 182 календарных дней включительно.
Для этого надо подать соответствующее заявление в налоговую инспекцию. В этом случае трудовые доходы облагаются по общей ставке НДФЛ 13%, а не по ставке 30%, установленную для нерезидентов (за некоторым исключением). Кроме того, эти физические лица смогут пользоваться льготами по НДФЛ.
Таким образом, принятые налоговые послабления позволяют налогоплательщикам уменьшить НДФЛ и пользоваться льготами.
Кирова Елена Александровна
д.э.н., профессор
Кафедра бухгалтерского учета, аудита и налогообложения
#налоги #НДФЛ #льготы
В связи с коронавирусной инфекцией смягчен порядок признания физических лиц налоговыми резидентами, что влияет на ставку налога на доходы физических лиц.
По общему правилу физическое лицо признается налоговым резидентом, если находилось на территории РФ не менее 183 календарных дней в течение 12 следующих подряд месяца. Теперь физическое лицо приобретает статус налогового резидента РФ, если в течение 2020 г. находилось в России от 90 до 182 календарных дней включительно.
Для этого надо подать соответствующее заявление в налоговую инспекцию. В этом случае трудовые доходы облагаются по общей ставке НДФЛ 13%, а не по ставке 30%, установленную для нерезидентов (за некоторым исключением). Кроме того, эти физические лица смогут пользоваться льготами по НДФЛ.
Таким образом, принятые налоговые послабления позволяют налогоплательщикам уменьшить НДФЛ и пользоваться льготами.
Кирова Елена Александровна
д.э.н., профессор
Кафедра бухгалтерского учета, аудита и налогообложения
#налоги #НДФЛ #льготы
ЗДОРОВЫЙ РОСТ ИНДУСТРИИ КОМПЬЮТЕРНЫХ ИГР НА ФОНЕ ПАНДЕМИИ
Кто, как не вчерашние школьники, а сегодня – студенты ценят и любят хорошие компьютерные игры. Настоящим подарком к началу учебного года станет запуск компанией NVIDIA производства новых графических процессоров GeForce Ampere, что по просочившимся во всемирную паутину слухам позволит на треть поднять производительность в играх и в 2-4 раза увеличить скорость трассировки лучей по сравнению с GeForce серии 2000.
Пользователи мессенджеров и участники социальных сетей теперь не только имеют свой аватар-образ, а следуя запущенной в марте инициативе Всемирной организации здравоохранения PlayApartTogether (Играйте вместе, но по отдельности), массово превратились в «аватаров», управляющих жизнью своих героев по ту сторону экрана.
Индустрия компьютерных игр – одна из немногих отраслей, продолживших рост в период пандемии. По оценке Newzoo объём мирового рынка в 2020 г. составит около $160 млрд и превысит доходы 2019 г. на 7,5%. В дальнейшем также ожидается рост: индустрия игр будет расти до 2025 г. в среднем на 12% в год.
Лидерами по объему доходов индустрии игр являются Китай, США и Япония. При этом Китай занимает лишь десятое место в рейтинге стран в расчете на 1 жителя страны, а Япония, Южная Корея и США с большим отрывом опережают страны Европы и Канаду. Расчеты, отраженные на диаграмме, сделаны с использованием данных Newzoo о доходах (основаны на потребительских расходах в каждой стране и не включают продажи оборудования, налоги, услуги между предприятиями, а также доходы от онлайн азартных игр).
Яндекс оценил оборот игрового рынка в России в 2019 г. в $2 млрд. В расчете на одного жителя наша страна вдвое уступает Китаю и более, чем в 10 раз отстаёт от лидирующей Японии.
Перспективы развития российской индустрии компьютерных игр совсем не игрушечные, и что особенно радует – не зависят от COVID-19.
М.Б. Траченко
д.э.н., профессор
Кафедра финансов и кредита
#игры #компьютеры #пандемия
Кто, как не вчерашние школьники, а сегодня – студенты ценят и любят хорошие компьютерные игры. Настоящим подарком к началу учебного года станет запуск компанией NVIDIA производства новых графических процессоров GeForce Ampere, что по просочившимся во всемирную паутину слухам позволит на треть поднять производительность в играх и в 2-4 раза увеличить скорость трассировки лучей по сравнению с GeForce серии 2000.
Пользователи мессенджеров и участники социальных сетей теперь не только имеют свой аватар-образ, а следуя запущенной в марте инициативе Всемирной организации здравоохранения PlayApartTogether (Играйте вместе, но по отдельности), массово превратились в «аватаров», управляющих жизнью своих героев по ту сторону экрана.
Индустрия компьютерных игр – одна из немногих отраслей, продолживших рост в период пандемии. По оценке Newzoo объём мирового рынка в 2020 г. составит около $160 млрд и превысит доходы 2019 г. на 7,5%. В дальнейшем также ожидается рост: индустрия игр будет расти до 2025 г. в среднем на 12% в год.
Лидерами по объему доходов индустрии игр являются Китай, США и Япония. При этом Китай занимает лишь десятое место в рейтинге стран в расчете на 1 жителя страны, а Япония, Южная Корея и США с большим отрывом опережают страны Европы и Канаду. Расчеты, отраженные на диаграмме, сделаны с использованием данных Newzoo о доходах (основаны на потребительских расходах в каждой стране и не включают продажи оборудования, налоги, услуги между предприятиями, а также доходы от онлайн азартных игр).
Яндекс оценил оборот игрового рынка в России в 2019 г. в $2 млрд. В расчете на одного жителя наша страна вдвое уступает Китаю и более, чем в 10 раз отстаёт от лидирующей Японии.
Перспективы развития российской индустрии компьютерных игр совсем не игрушечные, и что особенно радует – не зависят от COVID-19.
М.Б. Траченко
д.э.н., профессор
Кафедра финансов и кредита
#игры #компьютеры #пандемия
УТИЛИЗАЦИЯ ЭЛЕКТРОННЫХ ОТХОДОВ - НЕДОСТАТКИ ТЕХНОЛОГИЙ
Как потенциальный источник вторичного сырья отходы электроники представляют собой сложную и переменную по составу смесь самых различных материалов. И хотя, в определенной степени, некоторые виды отходов электроники можно классифицировать, в общей своей массе – это полностью «разношерстная субстанция». Тем не менее, зная состав устройств одного типа, можно приблизительно оценить их привлекательность с точки зрения вторичного использования.
По данным отраслевого портала Waste.ru, средний выход вторичных материалов из отходов электроники составляет в долях от общего объема отходов (в %) по видам материалов следующие данные: пластмасса – 4,4; стекло, содержащее свинец – 16; стекло без свинца – 3,2; печатные платы – 5,9; компоненты, содержащие медь – 3,3; черные металлы – 25; годные компоненты – 4,5; прочие полезные материалы – 5,5; отходы – 13.
Таким образом, если суммарные затраты на извлечение полезных материалов меньше общей стоимости извлеченных материалов, то переработка будет рентабельной, в противном случае, переработка не будет иметь экономической целесообразности.
Предлагается немало технологических решений для переработки электронных отходов, однако пока не найдено решений для автоматизированной переработки целых устройств. В отличие от рудных материалов, материалы в ОЭЭО более пластичные, поэтому в молотковых дробилках происходит "зажатие" материалов, разных по своему составу. Так, например, магнитный сепаратор отбирает куски черного металла вместе с зажатыми в них цветными и благородными металлами, поэтому в большинстве случаев происходит ручная первичная разборка изделий. Как правило, отделяются платы с радиодеталями, черный металл, алюминиевые сплавы, провода и детали, содержащие медь. Такие материалы можно обогащать традиционными методами рециклинга.
Много усилий направлено на разработку наилучшей доступной технологии, позволяющей эффективно извлекать вторичные материалы из печатных плат, составляющих основной полезный компонент электронных устройств. Большинство методов направлено на демонтаж радиоэлектронных деталей с печатных плат тем или иным способом (ручное «выкусывание», выпаивание, растворение припоя и т.д.).
Некоторые технологии предполагают полное измельчение печатных плат и последующее разделение металлов и неметаллов различными процессами: гравитационная сепарация, электростатическая сепарация, выщелачивание и т.д.
Таким образом, получают концентраты вторичных драгоценных металлов, которые направляются для дальнейшей переработки на аффинажные заводы цветной металлургии.
А.А. Фаюстов
канд. экон. наук, доцент
Кафедра управления инновациями
#отходы #утилизация #технологии
Как потенциальный источник вторичного сырья отходы электроники представляют собой сложную и переменную по составу смесь самых различных материалов. И хотя, в определенной степени, некоторые виды отходов электроники можно классифицировать, в общей своей массе – это полностью «разношерстная субстанция». Тем не менее, зная состав устройств одного типа, можно приблизительно оценить их привлекательность с точки зрения вторичного использования.
По данным отраслевого портала Waste.ru, средний выход вторичных материалов из отходов электроники составляет в долях от общего объема отходов (в %) по видам материалов следующие данные: пластмасса – 4,4; стекло, содержащее свинец – 16; стекло без свинца – 3,2; печатные платы – 5,9; компоненты, содержащие медь – 3,3; черные металлы – 25; годные компоненты – 4,5; прочие полезные материалы – 5,5; отходы – 13.
Таким образом, если суммарные затраты на извлечение полезных материалов меньше общей стоимости извлеченных материалов, то переработка будет рентабельной, в противном случае, переработка не будет иметь экономической целесообразности.
Предлагается немало технологических решений для переработки электронных отходов, однако пока не найдено решений для автоматизированной переработки целых устройств. В отличие от рудных материалов, материалы в ОЭЭО более пластичные, поэтому в молотковых дробилках происходит "зажатие" материалов, разных по своему составу. Так, например, магнитный сепаратор отбирает куски черного металла вместе с зажатыми в них цветными и благородными металлами, поэтому в большинстве случаев происходит ручная первичная разборка изделий. Как правило, отделяются платы с радиодеталями, черный металл, алюминиевые сплавы, провода и детали, содержащие медь. Такие материалы можно обогащать традиционными методами рециклинга.
Много усилий направлено на разработку наилучшей доступной технологии, позволяющей эффективно извлекать вторичные материалы из печатных плат, составляющих основной полезный компонент электронных устройств. Большинство методов направлено на демонтаж радиоэлектронных деталей с печатных плат тем или иным способом (ручное «выкусывание», выпаивание, растворение припоя и т.д.).
Некоторые технологии предполагают полное измельчение печатных плат и последующее разделение металлов и неметаллов различными процессами: гравитационная сепарация, электростатическая сепарация, выщелачивание и т.д.
Таким образом, получают концентраты вторичных драгоценных металлов, которые направляются для дальнейшей переработки на аффинажные заводы цветной металлургии.
А.А. Фаюстов
канд. экон. наук, доцент
Кафедра управления инновациями
#отходы #утилизация #технологии
ИЛОН МАСК
18 августа компания Илона Маска SpaceX вывела на орбиту 58 интернет-спутников Starlink и довела группировку до 653 аппаратов. В перспективе компания планирует развернуть орбитальную группировку из 12 тысяч аппаратов данного типа для создания полномасштабной сети. SpaceX сообщила, что уже в 2021 году спутники обеспечат интернет-покрытием почти всю нашу планету.
Илон Маск довольно длительное время является революционером в технологической отрасли и уже никто не удивляется его прорывам. Он ставит перед собой три цели: снабдить человечество экологически чистым транспортом, источниками энергии и помочь строительству колоний в других мирах. С первыми двумя он почти справился, создав электромобили и почти создав мировую интернет сеть, третья - впереди. Но люди по-разному относятся к его деятельности и задаются вопросом: Илон Маск миссия или угроза?
Очень ярким примером подводных камней в деятельности Маска являются Электромобили. Внутри каждой «Теслы» прячется экологическая бомба — огромный литиевый аккумулятор, набитый токсичными элементами. Мало того, что производят их из невосполнимых ресурсов, так литий ещё и никто не научился должным образом перерабатывать или утилизировать.
Сейчас по Земле ездит около двух миллионов электрокаров, и поэтому их вклад не так заметен. Однако Международное Экологическое Агентство прогнозирует, что к 2030 году «литиевых повозок» станет 140 миллионов, а общая масса токсичных отходов вырастет до 11 млн тонн.
Но, несмотря на все недочеты, которое присутствуют в деятельности Илона Маска, он останется героем нашего времени и героем космонавтики. Сегодня его детище SpaceX — одно из самых узнаваемых имен в аэрокосмической промышленности.
Конечно, это достижение Маска не уникально: новые астронавты и туристы появляются на станции каждый год, но логистикой полетов занимаются целые страны, а не частные компании. Теперь в глазах многих людей покорение космоса выглядит так: СССР, США,Китай и Илон Маск. Это исторический прецедент, и что не удивительно, радует он не всех.
Новая холодная война началась довольно давно, но не между государствами, а между Маском и Роскосмосом. После введения санкций в отношении России Дмитрий Рогозин опубликовал на своей странице пост, в котором предложил NASA отправлять астронавтов на МКС на батуте. Дело в том, что с 2011 года Американцы, для транспортировки на станцию пользовались исключительно Российскими “Союзами”. Стадия принятия настигла Дмитрия Рогозина после успешной стыковки Crew Dragon с МКС. В твиттере он поздравил главу NASA. А потом принял решение сделать свою «ответку», украсив наши ракеты гжелью и хохломой. При этом он отметил, что американские корабли рекламируют, как белые и красивые, но вопрос стоит в их надежности. Такая борьба выглядит, как настоящая «война брендов», но кто в ней ведет судить еще рано. Как и рано судить, к чему же всех нас приведет желание Илона Маска перевернуть этот мир.
М.В. Начевский
Начальник проектно-учебной лаборатории «Цифровая экономика и высокие технологии»
Е.П. Балина
Студент 2 курса, Политология
#Илон_Маск #SpaceX
18 августа компания Илона Маска SpaceX вывела на орбиту 58 интернет-спутников Starlink и довела группировку до 653 аппаратов. В перспективе компания планирует развернуть орбитальную группировку из 12 тысяч аппаратов данного типа для создания полномасштабной сети. SpaceX сообщила, что уже в 2021 году спутники обеспечат интернет-покрытием почти всю нашу планету.
Илон Маск довольно длительное время является революционером в технологической отрасли и уже никто не удивляется его прорывам. Он ставит перед собой три цели: снабдить человечество экологически чистым транспортом, источниками энергии и помочь строительству колоний в других мирах. С первыми двумя он почти справился, создав электромобили и почти создав мировую интернет сеть, третья - впереди. Но люди по-разному относятся к его деятельности и задаются вопросом: Илон Маск миссия или угроза?
Очень ярким примером подводных камней в деятельности Маска являются Электромобили. Внутри каждой «Теслы» прячется экологическая бомба — огромный литиевый аккумулятор, набитый токсичными элементами. Мало того, что производят их из невосполнимых ресурсов, так литий ещё и никто не научился должным образом перерабатывать или утилизировать.
Сейчас по Земле ездит около двух миллионов электрокаров, и поэтому их вклад не так заметен. Однако Международное Экологическое Агентство прогнозирует, что к 2030 году «литиевых повозок» станет 140 миллионов, а общая масса токсичных отходов вырастет до 11 млн тонн.
Но, несмотря на все недочеты, которое присутствуют в деятельности Илона Маска, он останется героем нашего времени и героем космонавтики. Сегодня его детище SpaceX — одно из самых узнаваемых имен в аэрокосмической промышленности.
Конечно, это достижение Маска не уникально: новые астронавты и туристы появляются на станции каждый год, но логистикой полетов занимаются целые страны, а не частные компании. Теперь в глазах многих людей покорение космоса выглядит так: СССР, США,Китай и Илон Маск. Это исторический прецедент, и что не удивительно, радует он не всех.
Новая холодная война началась довольно давно, но не между государствами, а между Маском и Роскосмосом. После введения санкций в отношении России Дмитрий Рогозин опубликовал на своей странице пост, в котором предложил NASA отправлять астронавтов на МКС на батуте. Дело в том, что с 2011 года Американцы, для транспортировки на станцию пользовались исключительно Российскими “Союзами”. Стадия принятия настигла Дмитрия Рогозина после успешной стыковки Crew Dragon с МКС. В твиттере он поздравил главу NASA. А потом принял решение сделать свою «ответку», украсив наши ракеты гжелью и хохломой. При этом он отметил, что американские корабли рекламируют, как белые и красивые, но вопрос стоит в их надежности. Такая борьба выглядит, как настоящая «война брендов», но кто в ней ведет судить еще рано. Как и рано судить, к чему же всех нас приведет желание Илона Маска перевернуть этот мир.
М.В. Начевский
Начальник проектно-учебной лаборатории «Цифровая экономика и высокие технологии»
Е.П. Балина
Студент 2 курса, Политология
#Илон_Маск #SpaceX
МАЛЫЙ БИЗНЕС НАРАЩИВАЕТ ОБОРОТЫ ПОСЛЕ ВЫХОДА ИЗ КАРАНТИНА
По мнению экспертов, государственная поддержка позволила предприятиям малого бизнеса продержаться на «плаву» и начать восстанавливаться после ослабления ограничений, связанных с пандемией быстрее чем это, ожидалось, хотя их обороты еще и не достигли докоронтинных показателей. В первую очередь речь идет о розничной торговле и общепите где количество занятых не уменьшилось, а наоборот увеличилось. В этих секторах восстановления показателей можно ожидать к концу года, а в 2021 году компании могут показать рост. При этом неопределенность и риски, связанные с коронавирусной пандемией и ограничениями, необходимыми для борьбы с ней, до сих пор высоки. Не стоит ожидать быстрого возврата к докризисным показателям в гостиничной отрасли, туризме и кино где ограничения в большой степени сохраняются и по сей день, поэтому во многих секторах экономики государственную поддержку необходимо сохранить.
Проведя анализ деятельность более 130 тыс. компаний малого бизнеса по всей России, эксперты пришли к выводу, что обороты по счетам предпринимателей в июне увеличились на 26% по сравнению с маем, однако остаются на 10% ниже, чем до введения ограничительных мер. Пока можно сказать, что восстановление малого бизнеса после периода ограничений происходит быстрее, чем ожидалось: растет число плановых и даже досрочных выходов клиентов из установленных кредитных каникул, только 5% клиентов обращаются за повторными каникулами, хотя ожидалось порядка 25%.
С начала 2020 года поступления на счета предпринимателей малого бизнеса стабильно росли, падение началось в апреле и продолжалось весь май. В июне тенденция изменилась, однако пока компании не могут вернуться к мартовским показателям.
Но окончательные выводы о влиянии кризиса можно будет сделать только ближе к концу года, когда из кредитных каникул, предоставленных клиентам из наиболее пострадавших отраслей, выйдет оставшаяся часть клиентской базы, если, конечно, не будет объявлено о очередных карантинных мерах повторно.
А.В. Зозуля
к.э.н., доцент
Кафедра Управления проектом
#МСП #малый_бизнес #оборот
По мнению экспертов, государственная поддержка позволила предприятиям малого бизнеса продержаться на «плаву» и начать восстанавливаться после ослабления ограничений, связанных с пандемией быстрее чем это, ожидалось, хотя их обороты еще и не достигли докоронтинных показателей. В первую очередь речь идет о розничной торговле и общепите где количество занятых не уменьшилось, а наоборот увеличилось. В этих секторах восстановления показателей можно ожидать к концу года, а в 2021 году компании могут показать рост. При этом неопределенность и риски, связанные с коронавирусной пандемией и ограничениями, необходимыми для борьбы с ней, до сих пор высоки. Не стоит ожидать быстрого возврата к докризисным показателям в гостиничной отрасли, туризме и кино где ограничения в большой степени сохраняются и по сей день, поэтому во многих секторах экономики государственную поддержку необходимо сохранить.
Проведя анализ деятельность более 130 тыс. компаний малого бизнеса по всей России, эксперты пришли к выводу, что обороты по счетам предпринимателей в июне увеличились на 26% по сравнению с маем, однако остаются на 10% ниже, чем до введения ограничительных мер. Пока можно сказать, что восстановление малого бизнеса после периода ограничений происходит быстрее, чем ожидалось: растет число плановых и даже досрочных выходов клиентов из установленных кредитных каникул, только 5% клиентов обращаются за повторными каникулами, хотя ожидалось порядка 25%.
С начала 2020 года поступления на счета предпринимателей малого бизнеса стабильно росли, падение началось в апреле и продолжалось весь май. В июне тенденция изменилась, однако пока компании не могут вернуться к мартовским показателям.
Но окончательные выводы о влиянии кризиса можно будет сделать только ближе к концу года, когда из кредитных каникул, предоставленных клиентам из наиболее пострадавших отраслей, выйдет оставшаяся часть клиентской базы, если, конечно, не будет объявлено о очередных карантинных мерах повторно.
А.В. Зозуля
к.э.н., доцент
Кафедра Управления проектом
#МСП #малый_бизнес #оборот
БЛОКЧЕЙН ТРАНСФОРМИРУЕТ ИНДУСТРИЮ ТУРИЗМА
Туристическая отрасль находится на этапе качественных преобразований ввиду развития инноваций и появления новых цифровых технологий, которые помогают оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность взаимодействия с потребителями услуг.
Внутри туристических схем действует большое число посредников, которые существенно влияют на конечную цену услуги для туриста, поэтому эта отрасль является ярким примером рационального и оправданного использования технологии блокчейн. Ростуризм убежден, что она сможет дать импульс развитию отрасли, совершить настоящую революцию и коренным образом изменить рынок в ближайшие 5-10 лет. Внедрение новой технологии сделает продукт качественным и доступным за счет отсутствия затрат на посредников. Блокчейн представляет собой технологию распределенного (децентрализованного) хранения данных, главное преимущество которой заключается в безопасности, так как зафиксированную информацию нельзя изменить.
Использование технологии блокчейн в туризме сосредоточено в четырех ключевых областях: отслеживание движения багажа (блокчейн позволяет зафиксировать все точки, через которые проходит багаж, что особенно полезно в международных перевозках), системы идентификации (с помощью технологии информация о туристе полностью отслеживается, что ускоряет процесс проверки, так как личность можно подтвердить базовым сканированием отпечатков пальцев или сканированием сетчатки глаза), программы лояльности (блокчейн способен повысить их эффективность, что позволит постоянным клиентам легко взаимодействовать с представителями индустрии туризма), безопасные платежные операции (платежи в цифровой валюте более безопасные и отслеживаемые, а все транзакции не подлежат изменению).
Технология блокчейн обладает огромным потенциалом и возможностью изменить облик индустрии путешествий несмотря на то, что находится на раннем этапе своего развития. Это новый способ обмена данными как между компаниями, так и между людьми. Ряд экспертов и вовсе считает, что технология лишит монополии крупнейшие платформы бронирования в туризме (Expedia, Airbnb и др.).
А.Д. Чудновский
д.э.н., профессор, заведующий кафедрой
М.А. Жукова
д.э.н., профессор
Г.В. Мохова
к.э.н., доцент
Н.А. Офицерова
ассистент
Кафедра управления в международном бизнесе и индустрии туризма
#блокчейн #туризм #индустрия
Туристическая отрасль находится на этапе качественных преобразований ввиду развития инноваций и появления новых цифровых технологий, которые помогают оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность взаимодействия с потребителями услуг.
Внутри туристических схем действует большое число посредников, которые существенно влияют на конечную цену услуги для туриста, поэтому эта отрасль является ярким примером рационального и оправданного использования технологии блокчейн. Ростуризм убежден, что она сможет дать импульс развитию отрасли, совершить настоящую революцию и коренным образом изменить рынок в ближайшие 5-10 лет. Внедрение новой технологии сделает продукт качественным и доступным за счет отсутствия затрат на посредников. Блокчейн представляет собой технологию распределенного (децентрализованного) хранения данных, главное преимущество которой заключается в безопасности, так как зафиксированную информацию нельзя изменить.
Использование технологии блокчейн в туризме сосредоточено в четырех ключевых областях: отслеживание движения багажа (блокчейн позволяет зафиксировать все точки, через которые проходит багаж, что особенно полезно в международных перевозках), системы идентификации (с помощью технологии информация о туристе полностью отслеживается, что ускоряет процесс проверки, так как личность можно подтвердить базовым сканированием отпечатков пальцев или сканированием сетчатки глаза), программы лояльности (блокчейн способен повысить их эффективность, что позволит постоянным клиентам легко взаимодействовать с представителями индустрии туризма), безопасные платежные операции (платежи в цифровой валюте более безопасные и отслеживаемые, а все транзакции не подлежат изменению).
Технология блокчейн обладает огромным потенциалом и возможностью изменить облик индустрии путешествий несмотря на то, что находится на раннем этапе своего развития. Это новый способ обмена данными как между компаниями, так и между людьми. Ряд экспертов и вовсе считает, что технология лишит монополии крупнейшие платформы бронирования в туризме (Expedia, Airbnb и др.).
А.Д. Чудновский
д.э.н., профессор, заведующий кафедрой
М.А. Жукова
д.э.н., профессор
Г.В. Мохова
к.э.н., доцент
Н.А. Офицерова
ассистент
Кафедра управления в международном бизнесе и индустрии туризма
#блокчейн #туризм #индустрия
НОВЫЕ ТРЕНДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ В КОРПОРАЦИЯХ
Расширение применения дистанционного формата работы персонала управления существенно обновило содержание и организацию программ переподготовки и повышения квалификации руководителей и кадрового резерва корпораций. Вместе с ожидаемым углублением и специализацией дисциплин освоения инновационных ресурсов цифровизации управления достаточно неожиданно выделился тренд расширения востребованности социально-психологической подготовки руководителей. Причем, формы организации освоения соответствующих компетенций изначально ориентированы на практическое закрепление спектра прикладных умений и навыков в наиболее конструктивном интерактивном формате проведения практических занятий.
В ходе выполнения хозяйственных договоров с рядом корпораций профессорско-преподавательский состав Государственного университета управления освоил конструктивный спектр методик организации и проведения деловых игр, закрепляющих востребуемые. навыки руководства. Только в программах проведения официально зарегистрированных деловых игр: «Бизнес», «Менеджмент», «Управление» было подготовлено более 900 обучающихся руководителей, закрепленного должностного резерва и перспективного ресурса МСК «Слава», РКК «Энергия», МК «Юнифол». Модернизация и использование опыта профессорско-преподавательского состава университета в организации и проведении интерактивного освоения востребуемых компетенций становится одной из актуальных задач расширения взаимодействия научно-педагогического потенциала университета с корпорациями сектора реальной экономики.
Подготовка к началу нового учебного года в системе корпоративного обучения демонстрирует перевод на дистанционный формат все большего состава и разнообразия учебных занятий. Это существенно расширяет возможности участия в таких программах профессорско-преподавательского состава университета. Очевидно, что в процессе разработки и модернизации корпоративных программ переподготовки и повышения квалификации персонала управления корпораций сформируется потребность в содержательно новых дисциплинах, модулях, лекциях, обеспечивающая возможности привлечения более широкого круга ученых и преподавателей университета к участию в их реализации.
А.В. Райченко
д.э.н., профессор
Кафедра теории и организации управления
#образование
Расширение применения дистанционного формата работы персонала управления существенно обновило содержание и организацию программ переподготовки и повышения квалификации руководителей и кадрового резерва корпораций. Вместе с ожидаемым углублением и специализацией дисциплин освоения инновационных ресурсов цифровизации управления достаточно неожиданно выделился тренд расширения востребованности социально-психологической подготовки руководителей. Причем, формы организации освоения соответствующих компетенций изначально ориентированы на практическое закрепление спектра прикладных умений и навыков в наиболее конструктивном интерактивном формате проведения практических занятий.
В ходе выполнения хозяйственных договоров с рядом корпораций профессорско-преподавательский состав Государственного университета управления освоил конструктивный спектр методик организации и проведения деловых игр, закрепляющих востребуемые. навыки руководства. Только в программах проведения официально зарегистрированных деловых игр: «Бизнес», «Менеджмент», «Управление» было подготовлено более 900 обучающихся руководителей, закрепленного должностного резерва и перспективного ресурса МСК «Слава», РКК «Энергия», МК «Юнифол». Модернизация и использование опыта профессорско-преподавательского состава университета в организации и проведении интерактивного освоения востребуемых компетенций становится одной из актуальных задач расширения взаимодействия научно-педагогического потенциала университета с корпорациями сектора реальной экономики.
Подготовка к началу нового учебного года в системе корпоративного обучения демонстрирует перевод на дистанционный формат все большего состава и разнообразия учебных занятий. Это существенно расширяет возможности участия в таких программах профессорско-преподавательского состава университета. Очевидно, что в процессе разработки и модернизации корпоративных программ переподготовки и повышения квалификации персонала управления корпораций сформируется потребность в содержательно новых дисциплинах, модулях, лекциях, обеспечивающая возможности привлечения более широкого круга ученых и преподавателей университета к участию в их реализации.
А.В. Райченко
д.э.н., профессор
Кафедра теории и организации управления
#образование
В Государственном университете управления стартовал пул авторских лекций "Эффективное управление, государственный контроль, цифровые технологии".
Топовые спикеры делятся секретами профессии.
Материалы доступны по ссылке.
https://guu.ru/news_ru/86034
Топовые спикеры делятся секретами профессии.
Материалы доступны по ссылке.
https://guu.ru/news_ru/86034
Государственный университет управления
Стать эффективным управленцем – пул авторских лекций в ГУУ
<p><style>
.desktop{
display:block;
}
.mobile{
display: none;
}
.item {
display: flex;
justify-content: space-between;
align-items: center;
}
.el-img {
height:…
.desktop{
display:block;
}
.mobile{
display: none;
}
.item {
display: flex;
justify-content: space-between;
align-items: center;
}
.el-img {
height:…
ТРАНСФОРМАЦИЯ ПОЛИТИКИ ДОХОДОВ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА COVID-19
Пандемия коронавируса, охватившая мир в первой половине 2020 г., бросила вызов сложившейся за многие десятилетия системе государственного регулирования социальных процессов и потребовала ее подстройки к новым реалиям. В подавляющем большинстве стран системы социальной защиты оказались не готовы к оперативному преодолению социальных проблем, вызванных коронавирусом, что обусловило необходимость их быстрой трансформации. Пробелы в действующих ранее механизмах социальной политики были связаны с отсутствием в ряде стран систем социального страхования и социального обеспечения, охватывающих всё население; низкими размерами социальных выплат, не обеспечивающими неработающему населению уровень жизни не ниже минимальных социальных стандартов; слабой законодательной базой регулирования социально-трудовых отношений, в том числе, в отношении работников с нестандартной занятостью; большим неформальным сектором экономики, а также значительной долей работников-мигрантов.
По оценкам специалистов Всемирного банка и ЮНИСЕФ, на 10 июля 2020 г., в общей сложности 200 стран приняли дополнительные меры в области социальной защиты населения в условиях пандемии коронавируса. Денежную помощь получили свыше 1 млрд. чел., а денежную и натуральную помощь – около 1,6 млрд. чел. В 153 странах эти меры выражались в форме необусловленных или обусловленных денежных трансфертов, в 22 странах были установлены социальные пенсии для отдельных групп населения, в 88 странах населению оказывалась продовольственная помощь, в 94 странах принимались решения об отсрочке по оплате услуг ЖКХ и налогов.
Если разделить все меры социальной поддержки населения на три крупных блока – социальную помощь, социальное страхование и регулирование рынка труда, окажется, что структура расходов на эти мероприятия по регионам мира весьма неоднородна. В европейских странах средства социальной поддержки распределяются по отмеченным направлениям более или менее равномерно: 46% из них тратится на социальную помощь, 36% - на социальное страхование, 18% - на регулирование рынка труда. В то же время, в африканских странах, расположенных к югу от Сахары, 84% приходилось на социальную помощь населению и только 11% - на социальной страхование, 5% - на меры в области регулирования рынка труда. В расчете на душу населения впереди по объему социальных расходов оказались Северная Америка (295 долларов по ППС), Восточная Азия (137 долл.) и Западная Европа с Центральной Азией (57 долл.). Напротив, в Африке южнее Сахары этот показатель составлял лишь 5 долл. на чел., а в Южной Азии – 3 долл.
В среднем по странам мира, если до начала эпидемии денежные трансферты от государства по линии социальной политики получали 16% населения, то впоследствии по мере развития драматических событий эта доля достигла 38%.
В Российской Федерации объем денежных трансфертов вырос примерно в 1,5 раза. Россия оказалась в числе стран, в которых применялся наиболее широкий спектр мер социальной поддержки населения как ответ на пандемию COVID-19 (8 типов мер из 12 возможных), включая: денежные выплаты населению, школьное питание, отсрочку по уплате налогов и оплате услуг ЖКХ, увеличение пособий по безработице, меры в области медицинского и социального страхования, субсидирование зарплаты, а также регулирование рынка труда.
В.А. Остапенко
к.э.н., доцент
Кафедра экономической политики и экономических измерений
#доходы #кризис
Пандемия коронавируса, охватившая мир в первой половине 2020 г., бросила вызов сложившейся за многие десятилетия системе государственного регулирования социальных процессов и потребовала ее подстройки к новым реалиям. В подавляющем большинстве стран системы социальной защиты оказались не готовы к оперативному преодолению социальных проблем, вызванных коронавирусом, что обусловило необходимость их быстрой трансформации. Пробелы в действующих ранее механизмах социальной политики были связаны с отсутствием в ряде стран систем социального страхования и социального обеспечения, охватывающих всё население; низкими размерами социальных выплат, не обеспечивающими неработающему населению уровень жизни не ниже минимальных социальных стандартов; слабой законодательной базой регулирования социально-трудовых отношений, в том числе, в отношении работников с нестандартной занятостью; большим неформальным сектором экономики, а также значительной долей работников-мигрантов.
По оценкам специалистов Всемирного банка и ЮНИСЕФ, на 10 июля 2020 г., в общей сложности 200 стран приняли дополнительные меры в области социальной защиты населения в условиях пандемии коронавируса. Денежную помощь получили свыше 1 млрд. чел., а денежную и натуральную помощь – около 1,6 млрд. чел. В 153 странах эти меры выражались в форме необусловленных или обусловленных денежных трансфертов, в 22 странах были установлены социальные пенсии для отдельных групп населения, в 88 странах населению оказывалась продовольственная помощь, в 94 странах принимались решения об отсрочке по оплате услуг ЖКХ и налогов.
Если разделить все меры социальной поддержки населения на три крупных блока – социальную помощь, социальное страхование и регулирование рынка труда, окажется, что структура расходов на эти мероприятия по регионам мира весьма неоднородна. В европейских странах средства социальной поддержки распределяются по отмеченным направлениям более или менее равномерно: 46% из них тратится на социальную помощь, 36% - на социальное страхование, 18% - на регулирование рынка труда. В то же время, в африканских странах, расположенных к югу от Сахары, 84% приходилось на социальную помощь населению и только 11% - на социальной страхование, 5% - на меры в области регулирования рынка труда. В расчете на душу населения впереди по объему социальных расходов оказались Северная Америка (295 долларов по ППС), Восточная Азия (137 долл.) и Западная Европа с Центральной Азией (57 долл.). Напротив, в Африке южнее Сахары этот показатель составлял лишь 5 долл. на чел., а в Южной Азии – 3 долл.
В среднем по странам мира, если до начала эпидемии денежные трансферты от государства по линии социальной политики получали 16% населения, то впоследствии по мере развития драматических событий эта доля достигла 38%.
В Российской Федерации объем денежных трансфертов вырос примерно в 1,5 раза. Россия оказалась в числе стран, в которых применялся наиболее широкий спектр мер социальной поддержки населения как ответ на пандемию COVID-19 (8 типов мер из 12 возможных), включая: денежные выплаты населению, школьное питание, отсрочку по уплате налогов и оплате услуг ЖКХ, увеличение пособий по безработице, меры в области медицинского и социального страхования, субсидирование зарплаты, а также регулирование рынка труда.
В.А. Остапенко
к.э.н., доцент
Кафедра экономической политики и экономических измерений
#доходы #кризис
ПРОБЛЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ
В начале 2020 года в мире, к сожалению, и в России, развился кризис, причиной которого явилась пандемия коронавируса COVID-19. Это явление вызвало резкое замедление мирового экономического развития, обострение «торговых» войн, снижение производительности труда. В этих условиях возможности экономического развития основываются только на инновациях.
Согласно Глобальному инновационному индексу, определяемому совместно World Intellectual Property Organization (WIPO), Cornell University (США) и Европейским институтом управления бизнесом INSEAD (Франция) на основе исследования 129 стран, Российская Федерация входит в группу стран низким и средним доходом и с 2018 года занимает 46-е место. То есть усилия, декларируемые Правительства РФ, по инновационному развитию экономики не дают должной отдачи.
По воздействию результатов инновационной деятельности на экономику Россия является аутсайдером среди развитых и быстроразвивающихся стран по показателям эффективности инновационной деятельности, что и определяет это отставание. При этом эксперты оценивают долю России в мировых расходах на НИОКР менее 2% от (США - 35%; Европа – 24%; КНР – 12%). Отчетность крупных российских компаний показывает, что вложения в инновации составляют только 2-7% от общих затрат. Результатом является существенное сокращение научно-технического потенциала страны.
Основными проблемами, создающими значительные препятствия для инновационного развития России, являются:
◽️ Пробелы в законодательстве РФ, то есть отсутствие законов, регулирующих реализацию инноваций;
◽️ Недостаточное финансирование инновационной деятельности, предусматривающей большие объемы инвестиций с длительными сроками окупаемости;
◽️ Отсутствие инвесторов, одновременно финансирующих несколько проектов одного предприятия;
◽️ Недостаток специалистов, обладающих соответствующей квалификацией.
Несмотря на это у российской экономики есть потенциал для инновационного развития. Продуманная государственная политика в этом стратегическом направлении может стимулировать предприятия к инновационным изменениям, что должно повысить конкурентоспособность российских предприятий и поднять уровень инновационного развития страны в целом.
П.М. Гуреев
к.э.н., доцент
Кафедра управления инновациями
#инновации #проблемы
В начале 2020 года в мире, к сожалению, и в России, развился кризис, причиной которого явилась пандемия коронавируса COVID-19. Это явление вызвало резкое замедление мирового экономического развития, обострение «торговых» войн, снижение производительности труда. В этих условиях возможности экономического развития основываются только на инновациях.
Согласно Глобальному инновационному индексу, определяемому совместно World Intellectual Property Organization (WIPO), Cornell University (США) и Европейским институтом управления бизнесом INSEAD (Франция) на основе исследования 129 стран, Российская Федерация входит в группу стран низким и средним доходом и с 2018 года занимает 46-е место. То есть усилия, декларируемые Правительства РФ, по инновационному развитию экономики не дают должной отдачи.
По воздействию результатов инновационной деятельности на экономику Россия является аутсайдером среди развитых и быстроразвивающихся стран по показателям эффективности инновационной деятельности, что и определяет это отставание. При этом эксперты оценивают долю России в мировых расходах на НИОКР менее 2% от (США - 35%; Европа – 24%; КНР – 12%). Отчетность крупных российских компаний показывает, что вложения в инновации составляют только 2-7% от общих затрат. Результатом является существенное сокращение научно-технического потенциала страны.
Основными проблемами, создающими значительные препятствия для инновационного развития России, являются:
◽️ Пробелы в законодательстве РФ, то есть отсутствие законов, регулирующих реализацию инноваций;
◽️ Недостаточное финансирование инновационной деятельности, предусматривающей большие объемы инвестиций с длительными сроками окупаемости;
◽️ Отсутствие инвесторов, одновременно финансирующих несколько проектов одного предприятия;
◽️ Недостаток специалистов, обладающих соответствующей квалификацией.
Несмотря на это у российской экономики есть потенциал для инновационного развития. Продуманная государственная политика в этом стратегическом направлении может стимулировать предприятия к инновационным изменениям, что должно повысить конкурентоспособность российских предприятий и поднять уровень инновационного развития страны в целом.
П.М. Гуреев
к.э.н., доцент
Кафедра управления инновациями
#инновации #проблемы
