Минфин готовит повышение налогового бремени для айтишников.

📈 Министерство предложило повысить льготный тариф страховых взносов для IT-организаций с 7,6% до 15%. Такое предложение изложено в проекте Основных направлений бюджетной и налоговой политики на 2026—2028 годы.

Текущую льготную ставку 7,6% сохранят на доходы работников сверх предельной взносооблагаемой базы, в 2025 году она составляет 2,7 млн рублей в год. Также власти рассматривали вариант повышения льготного тарифа для ИТ-компаний до 15% на всю сумму дохода.
#пятничное

🚀 айтишная | #персонал
➡️  Подпишись на Айтишную

Почему надо читать инструкции...
Без комментариев...
Смотрим видео - коротко и доходчиво


🎁🎁🎁🎁🎁 телеграмм 👉 rutube▶️
🧣#тотМужикВшарфике | #мысливслух
📍Больше полезного 📝

Почему руководитель не должен быть «удобным»

Знаешь, «удобный руководитель» - это как мягкое кресло из ИКЕА. Сидеть приятно, можно даже задремать. Но давай честно: развиться в нём? Ну камон. Максимум - потеряешь форму и научишься лениво перелистывать отчётики.

Когда босс слишком «комфортный», люди моментально к этому привыкают. И всё, поехали:
нет вызова → нет роста → нет движения вперёд.
В итоге компания превращается в болото, где все делают вид, что работают, а на самом деле просто красиво стоят в очереди за печеньками.

А вот «неудобный» руководитель - это другое кино. Это значит: требовательный, прямой, иногда даже жёсткий. Но именно такие и двигают вперёд. Потому что:
• заставляют искать новые решения (а не копипастить старое «на отвали»),
• ломают привычку работать в стиле «ну и так сойдёт»,
• не дают зашториться и потерять драйв.

Важно, и прям трижды подчеркну: «неудобный» ≠ токсичный. Это не про крики, не про давление и уж точно не про вечные «ты чё, тупой?». Это про честность, ясные ожидания и постоянный челлендж - и для себя, и для команды.

Комфорт, конечно, расслабляет. Но челлендж - вот он реально зажигает.
Так что если твои ребята иногда думают: «Блин, с ним, конечно, тяжко работать…» - поздравляю, дружище, значит, ты всё делаешь правильно.

🎁🎁🎁🎁🎁 телеграмм 👉 rutube▶️
🧣#тотМужикВшарфике | #мысливслух #отколлег
📍Больше полезного 📝

Пожар уничтожил облачную систему хранения данных правительства Южной Кореи

Сегодня мир технологий пережил неожиданный шок: масштабный пожар привел к полной утрате критически важной инфраструктуры – облачной системы хранения данных южнокорейского правительства. Эта катастрофа подчеркивает уязвимости современных цифровых экосистем и необходимость повышения мер защиты важных государственных ресурсов.

Пожар в подземном дата-центре в пригороде Сеула привел к полному уничтожению облачной системы хранения данных, используемой правительственными учреждениями Южной Кореи.

По предварительным данным, возгорание произошло в электрощитовой. Системы пожаротушения не справились, и огонь, а затем и вода, используемая для его тушения, нанесли катастрофический ущерб серверам. Потери исчисляются петабайтами информации.

Речь идет не просто о сгоревшем «железе». Уничтожены или серьезно повреждены:
▪️данные министерств и ведомств: вся текущая документация, архивы;
▪️информация о гражданах: возможно, пострадали персональные данные, что создает огромный риск;
▪️критическая инфраструктура: могли быть затронуты системы, отвечающие за различные государственные сервисы.

Инцидент стал суровым напоминанием для бизнеса и госструктур по всему миру:

✔️ «Облако» – это не абстракция. Это физические серверы в конкретном здании с конкретными рисками.

✔️ Резервное копирование – не опция, а необходимость. Вопрос в том, насколько географически распределены были резервные копии южнокорейского правительства, и как быстро их можно восстановить.

✔️ Тестирование планов аварийного восстановления должно проводиться регулярно и серьезно.

Эта трагедия заставляет задуматься: насколько защищены наши собственные данные и данные наших компаний? Надеемся, что Южная Корея сможет быстро восстановить работу, но потери, вероятно, будут невосполнимы.

#Кибербезопасность #ЦифроваяТрансформация #DRP #ЮжнаяКорея #Пожар #ОблачныеТехнологии #Данные

‍Как продуктивно поработать в офисе.

Мы вынуждены отреагировать на тенденцию к сворачиванию удалёнки. Вот гайд по продуктивной работе в офисе.

1. Кофе и чай — это основа продуктивности. Если каждые два часа устраивать перерыв на чай, то у вас повысится внимание, мозг будет как следует снабжаться сахаром, а чайник в зоне приёма пищи не будет простаивать. А если вы любите кофе, то смело натягивайте задумчивое выражение лица и мигрируйте к кофемашине с кружкой наперевес. Пить кофе при этом совсем необязательно. Главное — не злоупотребляйте этими напитками, иначе испортите качество сна.

2. Начните ходить в курилку. Простые походы каждый час в место для курения очень сильно улучшают климат внутри коллектива и взаимопонимание между его членами. Что может быть лучше для повышения продуктивности, чем постоять, пообщаться, обсудить разное, а то и решиться на какие-нибудь коллективные действия для улучшения условий труда? Желающие могут курить, но профсоюз не рекомендует.

3. Изучите СанПиН и неукоснительно соблюдайте. Ваше здоровье важно для выполнения трудовых обязанностей. Делайте перерывы, в перерывах — гимнастику для глаз. Наверняка вы на работе подписывали требования по технике безопасности, где были похожие рекомендации. Самое время их перечитать и следовать им. Помните, что находиться в состоянии максимального сосредоточения слишком долго вредно для здоровья: это приводит к выгоранию и ухудшению результатов работы.

4. У вас имеется обеденный перерыв длиной в один час. Во время него вы имеете полное право делать всё, что заблагорассудится. Даже спать. Пользуйтесь этим правом. Ну и уж точно — не забывайте поесть.

5. Работа в офисе ведётся только из офиса. Вечер — для семьи. И утро. А если требуется ответить на письмо, срочно подключиться к решению рабочей задачи или ваш руководитель жаждет общения — то только лично, только в офисе и с полноценным оформлением сверхурочной работы. Вот как приедете, как чаю попьёте, как вам приказ о выходе сверхурочно подпишут — так и подключайтесь. Не раньше.

6. Все совещания следует проводить очно и в переговорной комнате. Дейли, стендапы, груминг бэклога, обсуждения архитектуры — только очно и только в переговорке. Иначе вы можете своим гвалтом помешать окружающим, а очное общение позволяет лучше почувствовать настроения и чаяния каждого члена команды.

7. И помните: никаких опозданий. Ни на работу нельзя опаздывать, ни домой! А то вдруг к работодателю нагрянет трудовая инспекция и обнаружит, что у него работник задерживается вечером на работе без оформления сверхурочных? Вы же не хотите подставить любимую компанию?

Пользуйтесь этими рекомендациями от Профсоюза IT, и ваш труд в офисе работодателя будет полноценным и продуктивным.

Объединяйтесь!

🎁🎁🎁🎁🎁 телеграмм 👉 rutube▶️
🧣#тотМужикВшарфике | #джоби
📍Больше полезного 📝

📌Последние приготовления перед мастер-классом
🆗 Добавил немного #ИИ


🎁🎁🎁🎁🎁 телеграмм 👉 rutube▶️
🧣#тотМужикВшарфике | #выступления #инфостарт
📍Больше полезного 📝

🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺 Стратегия выживания в корпоративных войнах (версия 2018)

🚨 #скандалы #интриги #расследования

👀Не секрет что представители ИТ–подразделений зачастую самые лояльные сотрудники компании. При этом их участие в организации как системе, обычно, отличается от представителей бизнес-подразделений.

🟥Зачастую "айтишники" руководствуются в основном логикой мыслят достаточно рационально. Как следствие они все вопросы стараются решить "в лоб", в отличии от представителей бизнес-сферы, для которых вполне естественно использовать обходные варианты решений. В том числе и "общение в кулуарах" или попросту говоря политика и интриги. А ведь таким образом многие вопросы решаются гораздо быстрее.

🟥И не умея использовать этот инструмент айтишники будут терять позиции в иерархической лестнице компании.

Мы поговорим о
🔜причинах отсутствия у айтишников умения использовать подобный инструмент
🔜увидим результаты многолетнего опроса ИТ-директоров Санкт-Петербурга, Москвы, Екатеринбурга и Тюмени, подтверждающие вышеуказанный факт
🔜Ознакомимся с некоторыми приемами и стратегиями поведения, которые будут активно помогать в вашей деятельности
🔜узнаем что такое СПА-процедуры, и как они могут изменить место представителей ИТ в корпоративном "табеле о рангах"
🔜что такое психодраматический треугольник Карпмана, и почему айтишники "бегают" по нему годами

Это и многое другое в выступлении "Стратегия выживания в корпоративных войнах".

📺 Зеркало на rutube
📝Статья по материалам конференции

🎁🎁🎁🎁🎁 телеграмм 👉 rutube▶️
🧣#тотМужикВшарфике | #выступления #инфостарт
📍Больше полезного 📝

Культура кода девяностых: как писали программы до Git, Jira и бесконечных Pull Request’ов

В девяностых код писали иначе. Без систем контроля версий, без удобных IDE, без привычных методологий. Программисты строили проекты на интуиции, инстинктах и личной дисциплине. В этой статье — живая реконструкция той культуры: от стиля кода и комментариев до методов отладки и документирования. Без романтизации, но с уважением к эпохе, которая воспитала инженеров, умеющих думать головой, а не кнопками.

1⃣Личная ответственность

Разработка шла на честном слове и личной ответственности. Никто не «пушил» коммиты — просто копировал проект на дискету и клал на стол коллеге. Так выглядела «система контроля версий». А чтобы не потерять изменения, оставляли файлы main_old.c, main_new2.c, main_really_final.c — и все знали, что реальный финал где-то между вторым и третьим.

2⃣Индивидуальность

Код был не просто функциональным — он был личным. Стиль кода часто выдавал автора так же, как почерк. Кто-то ставил фигурные скобки на новой строке, кто-то — после условия. Но спорить о стиле никто не стал бы — времени не было, надо было заставить модем дозвониться до сервера, а не настраивать линтер.

3⃣Честность

И в этом была честность. Люди писали код для других людей, даже если не знали, кто эти люди. Комментарии были не формальностью, а продолжением мысли, моментальной фотографией состояния сознания программиста.

👀Можно смеяться над этими историями, но в них — дух инженерии. Люди, писавшие код в девяностых, не имели автосохранения, юнит-тестов или интеграций с CI/CD, но они знали, что делает каждый байт в их программе.

🟥Сегодня мы живем в эпоху комфорта. IDE подсказывает синтаксис, система сборки всё делает сама, CI проверяет каждый коммит. Но вместе с этим мы теряем осязание машины — ту связь, когда программист понимал железо и систему на уровне регистров.

⚠️👁👁👁Может быть, стоит иногда писать маленькие программы без фреймворков, просто ради ощущения контроля. Без зависимостей, без модных библиотек, без слоёв абстракции. Просто чтобы вспомнить, зачем вообще мы начали программировать.

🎁🎁🎁🎁🎁 телеграмм 👉 rutube▶️
🧣#тотМужикВшарфике | #мысливслух #ИсТория
📍Больше полезного 📝

Кассы самообслуживания — новый сервис пробива.

Чел ввёл в кассу номер телефона и получил всю информацию о его владельце: ФИО, номер и баланс карты лояльности.

Кто такая эта ваша защита данных?

🎁🎁🎁🎁🎁телеграмм 👉 rutube▶️
🧣#тотМужикВшарфике | #мысливслух
📍Больше полезного 📝

👀Обратите внимание на объем рабочих созвонов.
Как по мне это очень связано с объемом анализа процесса.

🟥Как думаете, есть взаимосвязь?

🎁🎁🎁🎁🎁 телеграмм 👉 rutube▶️
🧣#тотМужикВшарфике | #мысливслух #ИсТория
📍Больше полезного 📝