Почему-то каждый год Добрый форум проходит незаметно для Рязани - но не для участников. Очень важно погрузиться в сообщество людей, увлечённых своим делом, готовых не раздумывая браться за решение проблем, перед которыми пасуют крупные государственные структуры.
Общественные организации обладают минимальными ресурсами, но, благодаря своей мотивации и эффективному управлению, часто добиваются значительных успехов. А главное, они всегда готовы осваивать новые навыки и делиться опытом.
В эти два дня мы узнали немного больше о контент-стратегии, увеличении охвата аудитории, о работе с волонтёрами, и ещё о тысяче других вещей, которые, как мы надеемся, помогут нам сделать Рязань чуть более удобным городом для всех нас!

Фото: Добрый Форум

Друзья, предлагаем ознакомиться с нашей статьей про озеленение в городе 🌳🌳🌳

Как озеленяют города за пределами страны? Где в России уже отказались от беления деревьев и покраски бордюров? Есть ли в Рязани пример правильного кронирования деревьев?

Как всегда делитесь своим мнением в комментариях👇👇👇

Мы посетили управление транспорта.

Эта первая встреча с УТ была важна, чтобы разобраться в работе ведомства, в принципах организации движения общественного транспорта и нормативной базе.

Обсудили:
🔹организацию выделенных полос.
🔹процедуру создания маршрутов и организация конкурсов для частных перевозчиков.
🔹контроль за работой общественного транспорта.
🔹сохранение и развитие муниципального перевозчика — МУП УРТ.

За два часа встречи на наши многочисленные вопросы Ирина Черноусова (и.о. руководителя УТ) с коллегами дали откровенные и понятные ответы.

А мы предложили помочь с оформлением расписания на остановках и рассказать об опыте транспортных реформ в других городах России.

Встреча состоялась с легкой руки главы администрации Рязани. В феврале Елена Борисовна пообещала, что поможет нам познакомиться с управлением различными сферами города. Мы решили начать с общественного транспорта.

Мы очень надеемся, что эта встреча — не последняя. И видим, что администрация заинтересована в совместной работе с «Городскими проектами» не только за столом переговоров, но и на практике.

Сегодня в наших “Городских проектах” действуют два направления: общественные пространства и общественный транспорт. Проблем в городе, как вы понимаете, гораздо, гораздо больше!

Что же делать? Конечно, вступать в наше сообщество! 
1) Пройти на сайт ➡ ➡ ➡ https://russia.city4people.ru/
2) Найти на карте город Рязань
3) Пройти регистрацию
4) Вступить по ссылке в наш чатик в Telegram
5) Вместе с прекрасными, умными, добрыми людьми делать наш любимый город лучше с каждым днём 🎉 🎊 ✨

В субботу (6 марта) в 18.00 встречаемся во флаконе! У нас будет мозговой штурм на тему "Общественный транспорт в Рязани - чё делать?" (название рабочее😜).
Наличие базовых знаний о специфике городского транспорта не требуется (специалисты у нас есть), будем смотреть с точки зрения пользователей.
Продолжительность - около 2.5 часов.
Кто не голосовал в опроснике (в чате) - прошу это сделать, чтобы мы приготовили столы и стулья.
Очень рад буду всех увидеть, давно не собирались ❤️

Нас очень волнуют проблемы общественного транспорта Рязани: сокращение маршрутов, переполненные автобусы, огромное количество жалоб. Когда проблем так много, а решение неочевидно, надо пробовать новые форматы работы. Мы в рязанских «Горпроектах» решили устроить мозговой штурм!

Разбились на 2 команды: «транспортники» — давно занимаются вопросом в соответствующей рабочей группе «Городских проектов», и «горожане» — пользуются общественным транспортом и заинтересованы в его развитии.

Начали с анализа проблем: «транспортники» посмотрели на ситуацию со стороны пользователей, перевозчиков и экспертов; горожане сгруппировали проблемы по большим категориям, таким как скорость, доступность и комфорт.

Самый важный этап — перейти от бесконечного пережёвывания проблем к поиску решения. Мы постарались сформулировать цель нашей работы по методике SMART:

🔹 Specific — конкретная, определённая. Цель «немедленно нажимать кнопку» не является чёткой, альтернативой будет «нажимать на кнопку в течение 1 секунды».
🔹 Measurable — измеримая. Цель должна подразумевать количественную измеримость результата.
🔹 Achievable — достижимая. Цель должна быть выполнимой для конкретного исполнителя.
🔹 Relevant — соответствующая контексту. Достижение цели должно быть обеспечено ресурсами.
🔹 Timed/Time-bounded — привязанная к точке/интервалу времени. Нет привязки — нет цели (есть мечты).

Что из всего это получилось, можно увидеть на фото🤗 Работа будет продолжаться в режиме рабочей группы «Городских проектов» по транспорту. Если ты хочешь нам помочь — бегом регистрируйся на сайте и вступай в наш славный чатик!😼