Эффективный сотрудник — это сотрудник, который умеет грамотно выстраивать свое колесо баланса, где есть и эффективная работа в команде, компании, и умение выстраивать семейные отношения, досуг и так далее. Поэтому нельзя сказать, что это понятие устарело.

Work&life balance важен, но мы в «Самолете» размышляем, что это work&life blended — когда жизнь интегрирована в работу и работа — в жизнь. И мы стараемся это не разделять. У нас есть спортивное комьюнити, книжное и по другим направлениям. Даже есть своя музыкальная группа, которая выступает на наших мероприятиях.

Задач стало больше у всех компаний. Ресурсов больше не стало. Поэтому за счет чего решается все те задачи при меньшем количестве ресурсов? За счет более быстрого бега. По факту на языке эйчаров это называется «за счет интенсивности работы» — когда сначала у тебя заканчивается суббота — она становится рабочей, потом воскресенье. Тут, конечно, до work&life balance только мечтать и вспоминать надо. Но ключевые вопросы возникают такие (которые мы наблюдаем):
▪️Зачем я это делаю теперь?
▪️Почему я до сих пор в этой профессии?
▪️Почему я работаю с этими людьми?
▪️Почему я работаю с этой компанией?
▪️В чем смысл моего сверхнапряжения?

Сейчас начал возникать другой вопрос: «Как долго я смогу продержаться в таком же темпе?» Потому что нагрузки колоссальные. И эти вопросы для многих менеджеров стали актуальными: «Что мне дает силы?», «Что мне дает вдохновение и вообще физическую возможность продолжать в том же темпе продолжать выполнять сверхсложные задачи? Это такие вопросы, которые возвращают человека из бизнес-функции — из роли, которую он выполняет в бизнесе — к себе. И мы увидели, что на эти вопросы про себя многие не отвечали: «А что меня драйвит?», «Какая моя большая идея?», «А что я хочу?»

Эта личная трансформация, личная повестка стала неотъемлемой частью любых [образовательных] программ — мне кажется, как открытых типа MBA, так и корпоративных. Не обсуждая вопроса «а человеку это зачем?» — не только образование, но и работа — тяжело в принципе открыть дверь для того, чтобы какое-то другое знание получать.

Конечно, work&life balance нет, пока ты не начал его «выгрызать». Пока ты не начал «выгрызать» для себя пространство для образования, пространство для роста, не смотря на внешние обстоятельства — его и не будет. И поэтому это то, чему мы учим своих студентов — освобождать для себя зоны для развития. И кризис в этом смысле, любые сложные времена, на наш взгляд, наиболее подходящие и мотивирующие для этого.

«На разработку платформы Умного дома у Сбера ушло порядка 3 лет. Теперь можно смело заявить, что она является полностью импортозамещенной, российской и надежной»,— добавила Гельфанд.