Август в GMKStudy: брендинг, продажи, коммерция, AI и немного юмора
Всё самое важное за месяц — в одном дайджесте⬇️
❤️ Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов
📱 MAX
📱 ВК
Всё самое важное за месяц — в одном дайджесте
✨ подготовили онлайн-интенсив по брендингу✨ показали два маленьких кусочка большого урбан-тура по Тюмени: как девелоперы меняют правила и сохраняют традиции✨ поделились мнением эксперта: как не оторваться от реальности, когда создаешь бренд проекта✨ рассказали, как работать с клиентами, которые берут рыночную ипотеку✨ сделали вам подарок ко Дню строителя✨ дали чек-лист: как проверить, что позиционирование работает✨ разобрали 3 типа клиентов в девелопменте✨ обсудили экспертные выставки: как в 2026 получить от них максимум пользы✨ добавили юмора: показали вам тайный язык и гороскоп девелоперов✨ поделились аналитикой: сколько клиентов и как часто используют мессенджеры✨ показали удобные AI-сценарии в девелопменте✨ подарили вам кейсбук по брендингу✨ рассказали, чего на самом деле хочет покупатель недвижимости✨ собрали топ-3 ошибок девелопера, которые приводят к пустующей коммерции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3👍2😎1
Что отличает работающий бренд от просто красивой картинки
Вот 4 ключевых признака⬇️
1️⃣ Стратегическая основа
2️⃣ Связь с продуктом
3️⃣ Единая логика в коммуникациях
4️⃣ Внедрение в команду
Как выстроить такую систему — разберем на интенсиве «Бренд в девелопменте: от стратегии до запуска», который стартует 7 сентября.
Узнать больше про обучение: clck.ru/3V2qPS.
❤️ Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов
📱 MAX
📱 ВК
Вот 4 ключевых признака
Бренд начинается с понимания аудитории, конкурентного поля и собственных продуктовых преимуществ. Без этого любая визуализация — просто украшение.
Идея бренда должна отражаться в архитектуре, благоустройстве, сервисе и клиентском опыте. Если обещание не подтверждается реальностью — бренд не работает.
Стратегия, нейминг, айдентика, реклама, PR, контент, продажи — всё должно быть связано в единую систему. Разные отделы должны объяснять ценность проекта одинаково.
Бренд не заканчивается на брендбуке. Он должен быть передан команде, принят и использоваться в ежедневной работе. Иначе смыслы размываются.
Как выстроить такую систему — разберем на интенсиве «Бренд в девелопменте: от стратегии до запуска», который стартует 7 сентября.
Узнать больше про обучение: clck.ru/3V2qPS.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3💯3👌1
Михаил Шуфутинский добавлен(-а) в группу
Ведь уже завтра... 😜
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8🔥5🤣3🍾1
Поговорим о главных ошибках в коммуникациях–2026
1. Писать посты «с протянутой рукой»
«Лайкни, поделись, напиши комментарий, перешли другу».
Контент, который напрямую просит внимание, перестает работать. Люди устали от призывов без ценности. Если вы каждый раз просите, но ничего не даете взамен — рано или поздно вас перестанут слышать.
Как избежать
Сначала дайте. Полезный инсайт, искреннюю эмоцию, ответ на важный вопрос, улыбку. А потом уже можно попросить. И то — не в каждом посте.
2. Нагнетать тревогу
Переизбыток негативных сообщений снижает вовлеченность. Если каждый ваш пост — про то, как всё плохо, люди просто устанут и уйдут. Не потому что им всё равно, а потому что берегут себя.
Как избежать
Говорить о проблемах — важно. Честность и прозрачность работают. Но оставляйте место для решений, для действия, для надежды.
3. Запускать один и тот же контент на всех площадках
Вы копируете один пост в Telegram, VK и MAX. Кажется, что так вы охватываете всех. На самом деле — раздражаете тех, кто подписан на вас везде. У каждой платформы своя аудитория, свой язык и свои форматы.
Как избежать
Адаптируйте контент под площадку. Где-то нужны длинные тексты, где-то — короткие новости, где-то — видео и эмодзи. Это лишнее время, но оно того стоит.
Больше полезного про то, как выстраивать коммуникации в 2026, эксперты дают на онлайн-интенсиве «Антикризисная система коммуникации девелопера через соцсети».
Обучение в записи, узнать подробности и купить лекции можно здесь: clck.ru/3T7xVo.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3👌1💯1
Как управляющей компании работать с негативом ⬇️
17 сентября в 13:00 мск отраслевое агентство Artsofte Digital проведет бесплатный вебинар «Как выжить в тотальном негативе: SMM как система управления лояльностью в каналах управляющей компании».
Анна Поздеева, руководитель SMM-направления Artsofte Digital, на примере кейса управляющей компании с 15+ ЖК разберет:
✍️ Зарегистрироваться можно здесь.
Чтобы не пропустить начало вебинара и полезные материалы, подпишитесь на канал «Диджитал-маркетинг для недвижимости».
17 сентября в 13:00 мск отраслевое агентство Artsofte Digital проведет бесплатный вебинар «Как выжить в тотальном негативе: SMM как система управления лояльностью в каналах управляющей компании».
Анна Поздеева, руководитель SMM-направления Artsofte Digital, на примере кейса управляющей компании с 15+ ЖК разберет:
✨ как системно работать с обращениями жителей и не утонуть в потоке комментариев✨ как показывать реальную работу компании✨ что помогает сделать коммуникацию более управляемой
✍️ Зарегистрироваться можно здесь.
Чтобы не пропустить начало вебинара и полезные материалы, подпишитесь на канал «Диджитал-маркетинг для недвижимости».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2👍1🤩1 1
Хорошая идея — это идея, которую поймет даже ребенок
В брендинге это правило работает безотказно. Если позиционирование требует длинных объяснений, уточнений и «ну, мы имели в виду другое» — значит, идея еще не готова.
На этапе формирования гипотез мы закладываем простую, но гибкую метафору, которая соответствует продукту. Чтобы ее поняли и в отделе продаж, и в маркетинге, и на стройке.
Что для этого нужно
Как сделать бренд, который понимают с первого раза — разбираем на онлайн-интенсиве «Бренд в девелопменте: от стратегии до запуска». Старт — 7 сентября.
📌 Подробнее: clck.ru/3V2qPS.
❤️ Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов
📱 MAX
📱 ВК
В брендинге это правило работает безотказно. Если позиционирование требует длинных объяснений, уточнений и «ну, мы имели в виду другое» — значит, идея еще не готова.
На этапе формирования гипотез мы закладываем простую, но гибкую метафору, которая соответствует продукту. Чтобы ее поняли и в отделе продаж, и в маркетинге, и на стройке.
Что для этого нужно
🟦 Понятные гайды
У смежных отделов и подразделений должны быть четкие правила работы с брендом: тональность, запреты, визуальные принципы. Чтобы не было «мне кажется, так лучше».🟦 Ценностное предложение
Для конечного покупателя важно одно — ценность, которую предлагает бренд. Если все участники развития и трансляции бренда понимают эту ценность, коммуникация остается слаженной. Если нет — каждый говорит о своем.🟦 Диалог между подразделениями
Бренд не рождается в одном отделе, он создается в диалоге. Поэтому вовлекаем смежные команды в разработку позиционирования с самого начала.🟦 Контроль ясности
Напомним, хорошая идея — это та, которую поймет даже ребенок. Проверяем каждую гипотезу на понятность.🟦 Держатель бренда
Необходимо закрепить ответственных: человека или команду, которые следят за тем, чтобы бренд не размывался.
Как сделать бренд, который понимают с первого раза — разбираем на онлайн-интенсиве «Бренд в девелопменте: от стратегии до запуска». Старт — 7 сентября.
📌 Подробнее: clck.ru/3V2qPS.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥1
Взглянуть на девелопмент как на осмысленный процесс, где есть место для размышлений и пересмотра привычных подходов.
Подобрали три книги, которые помогут настроиться на философский лад и увидеть в своей работе то, что обычно остается за скобками
Классика о том, как строить и масштабировать, когда мир вокруг рушится. Это книга не про стройку, а про то, на каких принципах держится любой серьезный бизнес. И о том, как принимать решения, когда никто не верит в успех.
Тихая, щемящая история о том, что мы принимаем как должное и не замечаем, пока не становится поздно. Напоминает о том, что в каждом проекте есть люди. И что за планировками, сроками и отчетами мы часто забываем о тех, для кого все это строится.
Основатель консалтингового агентства GMK собрал свои ключевые идеи и размышления о развитии отрасли. Это не учебник, а скорее дневник наблюдений профессионала с большим опытом. Кстати, эту книгу можно скачать бесплатно в Библиотеке девелопера.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1
И лично встретиться со экспертами курса в прямом эфире.
Онлайн-интенсив «Бренд в девелопменте: от стратегии до запуска» стартовал сегодня в 13:00 мск.
Если не успели зарегистрироваться, еще можно: первый эфир отдадим участникам интенсива в записи.
Что вы получите за время обучения:
✨ Анна Замараева, бренд-стратег в сфере девелопмента
...сформулирует стратегию, устойчивую к любым согласованиям. Научит связывать позиционирование с аудиторией, продуктом, маркетингом и продажами✨ Олеся Мельникова, неймер и копирайтер, эксперт по брендингу
...покажет путь от позиционирования до шорт-листа названий. Объяснит, как название работает в системе коммуникаций бренда и почему ИИ не решает задачу нейминга✨ Эд Хайрутдинов, арт-директор, эксперт по брендингу и креативу
...научит переводить стратегию и вербальную систему в визуальную концепцию. Расскажет о критериях сильной айдентики и визуальной целостности✨ Виктория Белявская, партнер GMK, основатель GMKStudy и GMKTalks
...покажет, как объединить стратегию, язык и визуальную систему в коммуникационном запуске. Расскажет, как сохранять логику бренда после выхода проекта на рынок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2
Рынок стал жестче: спрос сжимается, себестоимость и стоимость финансирования растут, клиент дольше принимает решение. Но возможности есть. Вопрос в другом: готова ли ваша система продаж работать в новой реальности?
Недостаточно ждать возвращения спроса. Нужно быть готовыми его забрать.
Что это означает для отдела продаж
*️⃣ Нужна стратегия, а не набор отдельных действий
Команда должна понимать, куда она движется, за счет чего будет расти результат и какие действия действительно приближают к цели.*️⃣ Нужно видеть весь путь клиента
От первого контакта до сделки — и понимать, где именно возникают потери, сомнения и точки, в которых клиент уходит.*️⃣ Нужно перестраивать коммуникацию
Клиент изменился: он дольше принимает решения, больше сравнивает и осторожнее относится к обещаниям. Значит, продавать по старым сценариям становится все сложнее.*️⃣ Нужна управляемая система
Чтобы результат зависел не от отдельных сильных менеджеров, а от понятных процессов, инструментов и стандартов работы команды.
Поэтому сейчас важно не адаптироваться к рынку точечно, а пересобрать саму систему продаж — от стратегии и воронки до клиентского пути и работы команды.
Как это сделать, разбираем на онлайн-интенсиве «Протокол продаж — 2026».
Эксперты показывают, как выстроить систему продаж, которая учитывает новые реалии рынка и помогает команде системно двигать клиента к сделке.
📌 Интенсив доступен в записи. Посмотреть программу и начать обучение: https://clck.ru/3VhR93
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3⚡1
Значит, начинаете не с того конца
Девелоперы объединяются с ресторанами, культурными и спортивными проектами, локальным бизнесом и сообществами. Но сама по себе коллаборация еще ничего не решает.
Поэтому первый вопрос — не «с кем?», а «зачем?». Что партнерство даст бренду, проекту и его аудитории?
Сегодня коллаборация может работать в нескольких направлениях:
➖ дополнять продукт новыми сервисами и сценариями жизни;
➖ формировать среду через спорт, культуру, образование и локальный бизнес;
➖ создавать новые точки контакта с аудиторией;
➖усиливать бренд за счет ценностей и аудитории партнера.
Подробнее о том, как выстраивать маркетинг и PR девелоперского проекта в единую систему, разбираем на нашем интенсиве — переходите на сайт, чтобы изучить программу и начать обучение.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡3🤩3❤2🔥1
🍎 Почему новый iPhone 18 можно было вообще не улучшать
Уже посмотрели презентацию Apple? Новый чип, больше автономности, быстрая зарядка, переменная диафрагма и даже Dynamic Island стал меньше.
Все это круто. Но давайте не будем делать вид, что люди покупают iPhone только из-за характеристик.
Apple годами строит бренд, который и стал аргументом для покупки.
В девелопменте — то же самое. Планировки, благоустройство и сервисы можно повторить. Сильный бренд скопировать гораздо сложнее.
Как сделать бренд причиной выбора вашего проекта, разбираем на интенсиве «Бренд в девелопменте: от стратегии до запуска». Мы уже начали, но присоединиться еще можно: впереди две лекции, а все прошедшие занятия доступны в записи.
Кстати, как вам цвет бургунди? 🍷
❤️ Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов
📱 MAX
📱 ВК
Уже посмотрели презентацию Apple? Новый чип, больше автономности, быстрая зарядка, переменная диафрагма и даже Dynamic Island стал меньше.
Все это круто. Но давайте не будем делать вид, что люди покупают iPhone только из-за характеристик.
Apple годами строит бренд, который и стал аргументом для покупки.
В девелопменте — то же самое. Планировки, благоустройство и сервисы можно повторить. Сильный бренд скопировать гораздо сложнее.
Как сделать бренд причиной выбора вашего проекта, разбираем на интенсиве «Бренд в девелопменте: от стратегии до запуска». Мы уже начали, но присоединиться еще можно: впереди две лекции, а все прошедшие занятия доступны в записи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4😁3💯1🍾1
Около 27% сделок проходят с клиентами, которые находятся в работе больше двух месяцев
12 контактов в среднем требуется от первого касания до сделки
👀 Много? А теперь представьте, сколько возможностей потерять клиента появляется на этом пути.
Для отдела продаж это двойная нагрузка: нужно быстро обрабатывать новые обращения и одновременно не терять растущую базу «долгих» клиентов. А контролировать качество работы с этой базой становится сложнее.
⚙️ На что стоит обратить внимание?
Кстати, именно работу с длинным циклом сделки и изменившимся поведением покупателей мы подробнее разбираем на интенсиве «Протокол продаж — 2026». Сейчас обучение доступно в записи, подробности — на сайте.
Чем длиннее становится путь до сделки, тем важнее качество каждого касания на этом пути.
❤️ Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов
📱 MAX
📱 ВК
12 контактов в среднем требуется от первого касания до сделки
Для отдела продаж это двойная нагрузка: нужно быстро обрабатывать новые обращения и одновременно не терять растущую базу «долгих» клиентов. А контролировать качество работы с этой базой становится сложнее.
Перестать смотреть только на конверсию «лид → сделка» и анализировать этапы и микроэтапы воронки. Так проще увидеть, где именно теряются клиенты.
Для каждого контакта определять следующее целевое действие клиента. «Будем на связи» или «пишите, если появятся вопросы» передают инициативу клиенту — и увеличивают риск потерять его на длинном пути до сделки.
Контролировать не только новые и горячие лиды, но и работу с накопленной базой — особенно с теми, кто принимает решение месяцами.
Кстати, именно работу с длинным циклом сделки и изменившимся поведением покупателей мы подробнее разбираем на интенсиве «Протокол продаж — 2026». Сейчас обучение доступно в записи, подробности — на сайте.
А для контроля качества — сочетать речевую аналитику с выборочным ручным контролем и использовать полученные данные для работы с менеджерами.
Чем длиннее становится путь до сделки, тем важнее качество каждого касания на этом пути.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2❤🔥1
Пора планировать поездку в Тюмень 🔥
21 и 22 сентября здесь встретятся девелопмент и ресторанный бизнес: основатель WRF Борис Зарьков, основатель GMK Сергей Разуваев, собственник компании «Максим» Лариса Невидайло и эксперты GMK.
Будем говорить о том, как меняются сценарии жизни человека и что это значит для девелопмента, а на второй день на практике изучим, как эти сценарии реализуются в пяти проектах Тюмени.
Кого еще позвали и что запланировали — рассказываем в посте ниже👇
21 и 22 сентября здесь встретятся девелопмент и ресторанный бизнес: основатель WRF Борис Зарьков, основатель GMK Сергей Разуваев, собственник компании «Максим» Лариса Невидайло и эксперты GMK.
Будем говорить о том, как меняются сценарии жизни человека и что это значит для девелопмента, а на второй день на практике изучим, как эти сценарии реализуются в пяти проектах Тюмени.
Кого еще позвали и что запланировали — рассказываем в посте ниже
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👍1
Forwarded from GMK | Энергия девелопмента
Зачем ресторатор Борис Зарьков едет в Тюмень? Мы его пригласили!
Тюмень уже давно стала точкой притяжения российского девелопмента. А теперь причин посетить город станет еще больше: 21 и 22 сентября мы проведем здесь большой ивент о клиентском пути с участием:
0️⃣ 1️⃣ 21 сентября на деловой программе разберем, как меняются ожидания людей, почему базового сервиса уже недостаточно и как учитывать реальные потребности человека в продукте, коммуникации и сервисе, чтобы обещание бренда совпадало с реальным опытом.
0️⃣ 2️⃣ 22 сентября проведем урбан-тур и покажем, как девелоперский замысел превращается в реальную среду и сценарии повседневной жизни.
Разберем продукт, архитектуру, благоустройство, эксплуатацию и коммуникацию с жителями в пяти знаковых тюменских проектах:
🌟 🌟 Программа и регистрация по ссылке ⬅️
🟥 GMK | Стратегический консалтинг в недвижимости
Тюмень уже давно стала точкой притяжения российского девелопмента. А теперь причин посетить город станет еще больше: 21 и 22 сентября мы проведем здесь большой ивент о клиентском пути с участием:
➡️ основателя WRF Бориса Зарькова➡️ основателя GMK Сергея Разуваева,➡️ собственника ресторанной компании @maximrest Ларисы Невидайло➡️ и другими экспертами
А вечером встретимся на ностальгической afterparty в стиле нулевых😎
Разберем продукт, архитектуру, благоустройство, эксплуатацию и коммуникацию с жителями в пяти знаковых тюменских проектах:
➡️ 1А Первомайская➡️ Речной порт➡️ Европейский квартал➡️ Сердце Сибири➡️ Корней
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🤩2🔥1
Сегодня День программиста — поздравляем всех, кто превращает идеи в код, а код — в работающие продукты
А мы по этому поводу представили, как выглядел бы девелопмент на языке разработки:
🏗 Стройка → production
🏠 Квартира → готовый продукт
👥 Жители → пользователи
👾 Недочеты после сдачи → баги
🔧 Эксплуатация → техподдержка
✨ Новая очередь проекта → обновление версии
А что с AI?
Кажется, здесь перевод не нужен: искусственный интеллект уже становится рабочим инструментом и для программистов, и для девелоперов.
Как встроить его в реальные процессы и задачи девелоперской компании, разбираем на интенсиве «AI в недвижимости».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2😁2
А в узнаваемость?
Когда человек начинает выбирать квартиру, он не составляет список всех девелоперов города. Сначала он вспоминает тех, кого уже знает. И только потом начинает сравнивать проекты, цены и условия.
Поэтому одного «первого взгляда» недостаточно. Чтобы попасть в поле выбора покупателя, бренд должны увидеть, узнать и запомнить.
Как этого добиться? По данным ORO, сильнее всего на рост знания девелопера влияют три фактора:
🗣 Строить много — 38%
Чем больше портфель, тем чаще покупатель сталкивается с брендом: видит проекты, стройплощадки, объявления. Растут видимость, частота контактов и доверие.🗣 Говорить громко и четко — 32%
Одна ключевая мысль, узнаваемый визуальный язык и последовательная коммуникация работают лучше, чем попытка рассказать в одном креативе сразу про двор, архитектуру, ипотеку, надежность и скидку. Когда смыслов слишком много, не запоминается ничего.🗣 Работать с рекомендациями — 13%
Они дают то, чего сложнее добиться рекламой, — доверие и социальное доказательство. Чем чаще бренд звучит в окружении человека, тем прочнее закрепляется в памяти. Реклама делает бренд видимым, а рекомендации — «своим».
И вот здесь маркетинг встречается с PR: задача уже не просто получить охват, а создать последовательную систему контактов, после которых бренд узнают и вспоминают.
А любовь с первого взгляда оставим для дейтинговых приложений. Девелоперу лучше пройти мимо еще раз 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2 2💯1
Клиентский путь давно не ограничивается моментом выбора и покупки. Опыт человека складывается из десятков взаимодействий с продуктом и брендом — и в разных индустриях работают с ними по-разному.
21 и 22 сентября в Тюмени соберем представителей девелопмента, ресторанного бизнеса и аналитики, чтобы посмотреть на клиентский путь с разных сторон.
К дискуссии присоединятся основатель WRF Борис Зарьков, собственник ресторанного холдинга «Максим» Лариса Невидайло, коммерческий директор «Объектив.рф» Ксения Чернецкая и эксперты GMK.
Если вы работаете с продуктом, маркетингом, продажами или клиентским опытом в девелопменте, регистрируйтесь и приезжайте в Тюмень — смотреть на привычные задачи шире и обмениваться опытом с экспертами из разных индустрий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3❤🔥1🔥1