🧑‍🎓 Станьте соавтором обучения

Готовим интенсив по брендингу и хотим сделать его максимально прикладным. Поэтому приглашаем маркетологов компаний-застройщиков принять участие в этом проекте.

Как это сделать

→ заполните анкету: отметьте, какие темы и форматы важны именно вам
А мы соберем ваши ответы и на их основе доработаем программу.

→ пришлите свой кейс вместе с материалами о жилом комплексе, доме, территории, для которых разрабатывали бренд

Что вы получите
→ ответы на те вопросы, которые важны и интересны
→ разбор своего кейса с рекомендациями от эксперта федерального уровня в закрытом чате

✍️ Предзапись на интенсив уже открыта, оставляйте заявку: clck.ru/3P6oWd/

💖 Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов

✨ 9 сентября — День графического дизайнера

Вместо тысячи слов о важности профессии решили взять честное интервью у представителя этой самой профессии.

Итак, на связи графический дизайнер и арт-директор GMK Эд Хайрутдинов 🔽🔽

— Почему вы стали графическим дизайнером и почему выбрали нишу недвижимости?

— Меня вдохновила Британская высшая школа дизайна. Когда узнал про нее, понял, что это то место, где я хочу учиться. Все получилось!

Когда окончил ее, начал искать свое: работал графическим дизайнером в брендинге различных отраслей. В какой то момент меня увлекла сфера недвижимости: здесь каждый проект — интересный. А главное — я вижу, как моя работа помогает преображать целые районы и города.

— Какие тренды в графическом дизайне для недвижимости вы наблюдаете сейчас?

— Пожалуй, главное — все больше девелоперов понимают, что бренд должен быть на уровне. Раньше многим были важны только архитектура и сам продукт, а визуальная часть бренда была хорошо если на третьем месте. Сейчас подход изменился.

Что касается трендов, я вижу два направления. Ряд девелоперов начинают активно использовать нейросети, так как это упрощает создание визуалов. Другие, наоборот, предпочитают вкладываться в реальные изображения. То есть они создают креативные концепции и классный визуал на основе живой съемки.

А еще девелоперы смотрят на анимации. Все чаще просят не только создать статичный логотип или статичный фирменный стиль, но и придумать, как это все друг в друга перетекает. Просят разработать для бренда анимированные ролики.

— Как изменится ваша профессия в ближайшие 5 лет под влиянием технологий?

— Ровно так же, как изменилась профессия дизайнеров с появлением фотошопа и других программ до этого. То есть просто расширится инструментарий, которым можно создавать красивые вещи.

Например, все больше дизайнеров используют нейросети — так же, как мы раньше использовали способ фотоколлажирования с помощью компьютерных программ. И это отлично подойдет для клиентов которые хотят быстро и не очень дорого что-то реализовать.

— Откуда вы черпаете вдохновение для проектов?

— Из окружающего пространства 😉 Нужно просто смотреть вокруг себя и вдохновляться. Что касается профильного вдохновения, есть Pinterest, «Дипрофайл», Cosmos, международные фестивали. Но в целом решение может прийти откуда угодно — начиная от кинофильма заканчивая детской книжкой сказок. Главное не зацикливаться на рутинной работе. Нужно выдыхать, отпускать проект и ходить, смотреть по сторонам, читать книги.

— Что бы вы посоветовали молодому дизайнеру, который хочет специализироваться на недвижимости?

— Очень важна связь с продуктом, с архитектурой, в нее надо погружаться. И самое главное — следить за агентствами, которые работают в недвижке, потому что эти ребята задают планку качества работы дизайна в индустрии недвижимости.

— Что вам больше всего нравится в вашей работе?

— Самое чудесное в моей работе — момент поиска решения, он может длиться и несколько секунд, и несколько дней. Очень круто, когда ты понимаешь, что придумал то, что нужно. Нашел классное решение в первую очередь для себя самого, а потом в дальнейшем и для команды, и для клиента.

— Как вы планируете отмечать День дизайнера?

— У меня есть небольшая команда, и мы с этой командой сходим сегодня на выставку и поднимем бокалы за нас, за прекрасных дизайнеров 🙂

🎉 Поздравляем коллег-дизайнеров с профессиональным праздником! И приглашаем всех прокачать свои знания в брендинге 😎

Открыли предзапись на интенсив с Ольгой Беляшниковой: clck.ru/3P6oWd.

💖 Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов

😍 Один бигвилль — четыре кластера

GMK разработал для BI Group масштабный проект, который уже сейчас обогнал рынок Казахстана вдвое.

Бигвилль называется Dream City и охватывает 120 га в. Девелопер BI Group обратился к нашим коллегам с просьбой провести комплексный маркетинг территории:
→ сделать район привлекательным для жизни
→ разработать концепцию позиционирования
→ брендинг
→ продвижение проекта

Что из этого получилось, читайте в публикации GMK: https://t.me/gmkblog/8595

🫶 Прощальный подарок, или инвестиция в репутацию?

В 2025 году интерес к аутплейсменту (мягкое увольнение) вырос на 27%. Что это такое и почему компании готовы тратить деньги на поддержку сотрудников — рассказываем.

🔵 Аутплейсмент — это комплекс услуг для увольняемых работников за счет организации. В набор могут входить:

→ подготовка резюме

→ репетиция собеседований
сотрудник учится эффективно презентовать себя, отвечать на сложные вопросы, включая вопрос о причине ухода

→ психологическая поддержка
помощь в преодолении стресса, тревоги и сохранении уверенности в себе

→ карьерное консультирование
профориентация, оценка навыков, помощь в определении карьерных целей

Чаще всего аутплейсмент предоставляют сотрудникам при массовых сокращениях, топ-менеджерам и специалистам, чьи позиции упраздняются из-за изменений в бизнесе.

Компания может передать полномочия своей HR-службе или привлечь стороннюю организацию — в любом случае это дополнительные затраты.

Почему это выгодно бизнесу? Основных причин четыре.

1️⃣ Защита репутации. Грамотное увольнение сохраняет позитивный образ работодателя и предотвращает негативные отзывы. Согласно исследованию Right Management, такая практика снижает количество конфликтных увольнений на 17%.

2️⃣ Лояльность команды. Когда оставшиеся сотрудники видят, что компания заботится даже об увольняемых, их доверие и вовлеченность растут.

3️⃣ Снижение рисков. Аутплейсмент минимизирует вероятность судебных разбирательств и защищает от финансовых потерь.

4️⃣Этичный бренд. Компания демонстрирует зрелость и социальную ответственность, что усиливает ее привлекательность на рынке труда.

▶ Больше о том, как укрепить корпоративную культуру и повысить устойчивость команды, расскажем на онлайн-интенсиве «Система управления результатом: 5 шагов к эффективности девелоперского бизнеса».

Посмотреть программу, выбрать тариф, записаться на обучение можно здесь: clck.ru/3PA7n9.

💖 Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов

#слово_дня

Команда GMK завоевала 5 наград в 6 номинациях WOW Awards 2025 😎

Собрали полный комплект: есть и золото, и серебро, бронза. Подробности здесь: t.me/gmkblog/8633.

Поздравляем коллег с этим достижением! 🎉

Если вы тоже хотите, чтобы ваш брендинг был узнаваемым, завоевывал награды экспертов, а главное — сердца клиентов, прокачайте свои скилы на онлайн-интенсиве «Бренд, который продает».

Хотим сделать курс максимально полезным, поэтому приглашаем вас стать соавторами обучения: заполните анкету: отметьте, какие темы и форматы важны именно вам. А мы соберем ответы и на их основе доработаем программу.

💖 Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов

☕️ Гадаем на кофейной гуще экономике

На этой неделе многие профильные паблики устраивали опрос: каким будет решение ЦБ РФ по ключевой ставке.

Победили, кстати, оптимисты: Центробанк снизил ключевую ставку с 18 до 17% годовых.

А вот что будет к Новому году — остается только гадать 🤷‍♀️

Так давайте погадаем!

😍 Делайте скрин гифки, читайте свой прогноз и присылайте его в комментарии. Вернемся к посту в декабре и посмотрим, кому судьба сказала правду 😜

🤍 Превращаем инсайты в результат. Бесплатно.

Собрали экспертный опыт в одном месте — Базе знаний GMKStudy.

Это бесплатный архив материалов для тех, кто развивает проекты в девелопменте и не только.

Здесь вы найдете не просто теорию, а готовые к применению инструменты:

✅ Чек-листы и гайды — чтобы ничего не упустить
Например, «Параметры для анализа земельного участка» или «Антикризисный PR»

✅ Лекции и подкасты — узнайте от практиков, как избежать ошибок и повысить эффективность
«Почему KPI не работают», «CJM: принцип внедрения решений «снаружи — внутрь»

✅ PDF-гиды и исследования — разберите лучшие кейсы рынка
«8 школ, ради которых покупают жилье рядом»

Темы охватывают ключевые направления:
→ бренд и креатив
→ маркетинг и PR
→ управление и HR
→ исследования и аналитика
→ образовательная инфраструктура

Не просто учитесь, а сразу внедряйте. Выберите удобный формат и тему, которая актуальна для вас прямо сейчас.

⬇️ Перейти в Базу знаний GMKStudy: clck.ru/3PDSmW.

💖 Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов

🗣 Мы маленькие, но мечтаем о большой школе!

В Тюмени жители нового микрорайона нарисовали плакаты и собрались, чтобы записать коллективное видео. Других способов решить проблему люди не видят.

5-й Заречный — перспективный микрорайон Тюмени. Там уже построены 12 ЖК, живут 38 тысяч человек. И нет ни одной школы. Единственный детский сад переполнен.

🔵 В чем причина таких ситуаций, как их решать — разбираемся вместе с основателем GMKStudy Викторией Белявской и консультантом в образовании, преподавателем Яной Мамоновой.

«Бюджеты значительно сократились, строительство обещанных государством школ и садиков в новых районах перекладывают на застройщиков. И письма в администрацию от новых жителей — это лишь часть неприятной истории.

Хорошо, если девелопер сам добровольно понимает, что в этой ситуации по-другому никак, хорошо, если в какой-то коллаб объединяются двое и более соседних игроков, беря на себя дополнительную финансовую нагрузку» — Виктория Белявская.

В условиях ограниченных бюджетов как никогда важна грамотная стратегия развития.

«Образовательную модель нужно создавать еще до начала строительства школы, на этапе ее проектирования. Это позволит сократить расходы на перепланировку, «пустые», нефункциональные пространства. И в итоге сокращает количество квадратных метров на ученика» — Яна Мамонова.

✏️ Как девелоперу самостоятельно создать эту модель и построить эффективную школу или детский сад — разберем на двухнедельном онлайн-интенсиве, который стартует 6 октября.

Участники получат:
→ маршрутную карту с кейсами, инструментами и аналитикой
→ ответы на свои вопросы
→ записи всех вебинаров
→ а еще — доступ к бренд-сессии, где эксперты разберут их кейсы

📌 Можно учиться одному и в команде до 4 человек. Посмотреть программу, зарегистрироваться: clck.ru/3PDUrG.

CJM-детектив: раскрываем дело о заблокированных продажах в ЖК

🔵 Дано: ЖК комфорт-класса. Цены, планировки, локация — все в порядке. Но продажи остановились, хотя в других районах у того же застройщика проблем нет.

🔵 Задача: разобраться, что случилось.

🔵 Решение: проанализировать CJM (карту пути клиента).

Как это сделать — теперь знают ученики предыдущих потоков нашего онлайн-практикума «CJM под ключ: от эмоций к решениям».

Хотите тоже узнать? Вот ссылка на регистрацию: clck.ru/3PEbQp.

❗️ Важно! Такие задачи решаем не просто умозрительно: во время обучения команда девелопера создает свою карту CJM.

Эксперты

→ дают подробную обратную связь
→ подсказывают, как усилить проект и избежать ошибок при реализации
→ помогают составить план, как масштабировать полученные знания и подходы на другие продукты, сервисы или объекты в компании

▶ Новый поток стартует 17 ноября. Выбрать тариф и записаться на обучение: clck.ru/3PEbQp.

P. S. Для тех, кому нужно решать задачи уже сейчас, не дожидаясь практикума, подготовили три полезных материала:

→ лекция Марины Костелецкой «CJM: принцип внедрения решений «снаружи — внутрь»
→ лекция Марины Костелецкой и Марии Денисовой «Эмоциональный девелопмент»
→ подкаст Марии Денисовой «Ошибка при проведении глубинных интервью»

Это бесплатно. Скачивайте: clck.ru/3PEv5s.

💰 Экономика должна быть экономной

Этот принцип из прошлого века стал суровой необходимостью для современного девелопмента.

Вопрос в том — как и на чем экономить, чтобы не потерять в качестве и не получить волну гнева от дольщиков после сдачи дома.

Разбираемся с основателем GMKStudy Викторией Белявской ⤵️⤵️

Пожалуй, главный инструмент экономии — стандартизировать и типизировать все, что можно. Например, создавать:
→ повторяемые планировки
→ модули и другие элементы, которые можно заранее изготовить и быстро смонтировать

Второй путь — использовать альтернативные материалы:
→ более простые фасадные решения
→ аналогичные по качеству, но более доступные по цене элементы отделки (плитка, штукатурка и т. д.)

Девелоперы стали чаще экономить на благоустройстве территории.
→ отказываются от дорогих крупномеров и мощения
→ покупают менее дорогие скамейки, навесы

Также оптимизируют процессы и закупки
→ ведут конкурентные торги
→ переговоры об отложенных платежах и рассрочках
→ требуют долгих гарантийных сроков

❗️ Важный момент: внутренние процессы девелопера — торги, гарантии — клиент не видит. Зато замечает, например, фасады и благоустройство. Это может быть неважно в одном сегменте и критически важно в другом.

Маркетологам стоит изучить портрет, а затем и путь клиента конкретного ЖК. И уже с этим знанием оптимизировать проект.

Приходите на наш онлайн-практикум «CJM под ключ: от эмоций к решениям» всей командой: поможем составить карту CJM, вместе с вами выстроим внутренние процессы: clck.ru/3PEbQp.

P. S. В следующем интервью с Викторией поговорим о том, на чем девелоперу экономить нельзя совсем. Следите за публикациями!

💖 Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов

🫰 Вам сэндвич или смузи?

В чем разница между work-life balance и work-life blend — на простых примерах.

🔵 Представьте сэндвич: хлеб — ветчина — хлеб.

Так вот: верхний ломтик хлеба — это работа, нижний — личная жизнь, прослойка из начинки — это вы. Ваша энергия, внимание, фокус и ресурсы.

Это и есть work-life balance.

→ рабочее время строго отделено от личного
→ когда вы на работе, не листаете ленту соцсетей и не планируете семейный ужин
→ когда вы дома, не проверяете рабочую почту и не отвечаете на звонки коллег

Граница между ними — это время окончания рабочего дня, физический уход из офиса, закрытие рабочего ноутбука

🔵 А теперь представим смузи.

Стакан — это ваша жизнь в целом, единое пространство, где все происходит.

Ингредиенты — отдельные сферы жизни: работа, семья, хобби, отдых, здоровье, личное развитие.

Вы — это тот, кто готовит. Вы сами решаете, что, в каком количестве и когда бросить в блендер.

Например, ваш рабочий день может начаться с проверки почты за завтраком с семьей. В середине дня вы можете отлучиться на тренировку. Вечером во время просмотра сериала вы отвечаете на сообщения коллег в чате.

Это work-life blend.

В 2025 году именно этот термин становится трендом. HR-функция становится еще более стратегической: смещается в сторону персонализации и заботы о сотрудниках.

Чтобы оставаться конкурентоспособной, компания должна адаптироваться к этим изменениям. Например, разрабатывать KPI, ориентируясь не только на прибыль, но и на качество жизни сотрудников.

➡️ Подробнее о мотивации и KPI можно почитать и послушать в нашей бесплатной базе знаний: clck.ru/3PEv5s.

Кстати, там есть масса других полезных материалов по брендингу, маркетингу, продаже коммерции, строительству социнфраструктры. Пользуйтесь 😜

💖 Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов

💡 Как и обещали, подготовили вторую публикацию про экономику девелопера

В первой основатель GMKStudy Виктория Белявская делится своими наблюдениями — как сейчас застройщики оптимизируют проекты, и идеями — какие еще способы можно использовать, чтобы снизить затраты.

Сегодня поговорим о том, какие статьи расходов при строительстве сокращать точно не стоит ⤵️⤵️

Есть фундаментальные вещи, которые нельзя ставить под угрозу. Это безопасность и конструктив. Любая попытка сэкономить на качестве бетона, арматуры, проектных расчетах несущих способностей или толщине плит создает прямую угрозу для жизни людей.

Чтобы оптимизировать расходы на этом этапе, можно повысить входной контроль материалов и технический надзор на всех этапах строительства.

Второй важный момент — гидроизоляция подвала, фундамента, кровли, санузлов. Экономия здесь — это возможные в будущем потопы, разрушения, плесень и суды с собственниками.

Не стоит экономить и на звукоизоляции. Это не столь критично, как первые два пункта, но может навредить репутации девелопера, а в перспективе — приведет к уменьшению числа покупателей.

Расходы на теплоизоляцию тоже должны оставаться неприкосновенной статьей бюджета. Плохое утепление — это не только холод в квартирах, но и высокие счета жителей за отопление. Исправить такие ошибок после сдачи дома почти невозможно.

И, наконец, не трогаем критически важную инженерию:
→ системы водоотведения и канализации
Неправильный уклон или материалы гарантируют постоянные засоры и проблемы.
→ датчики
Например, экономия на датчиках протечки выливается в крупные аварии и эксплуатационные расходы.

▶ Как экономить можно и нельзя — теперь, думаем, понятно. А вот как повысить прибыль — разбираемся с экспертами на онлайн-интенсивах.

→ Земля под проект: от анализа до потенциала, старт 6 октября
→ Система управления результатом для девелоперов и руководителей, которые хотят достичь управляемого роста, старт 27 октября
→ PR в девелопменте, старт в конце октября
→ Эффективные объекты образования, старт в начале ноября
→ практикум «CJM под ключ: от эмоций к решениям», старт 17 ноября
→ Коммерция в ЖК, старт в середине ноября
→ курсы по маркетингу и продажам в записи, с обратной связью от кураторов

Выбирайте направление, смотрите программы и записывайтесь на тот курс, в котором сейчас важнее всего прокачать скилы 😎

💖 Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов