Кейс: виртуальная скамейка у дома → дружелюбное комьюнити

Одни соседские чаты живут мемами и советами, куда лучше поставить холодильник. В других — ищут ответы на вопросы когда установят дверь или когда дому присвоят адрес.

Застройщик создал чат, который сохранил милую атмосферу первого типа чатов. И перевел негатив, который возникает во втором, в конструктивное общение.

Как этого удалось добиться:
→ разработали стратегию взаимодействия
→ быстро реагировали на сообщения
→ отвечали доброжелательно и понятным языком
→ использовали прозрачную модерацию
→ работали в связке с профессионалами сферы маркетинга — Artsofte Digital

Больше подробностей в этой публикации 🔽🔽

🧑‍🎓 Станьте соавтором обучения

Готовим интенсив по брендингу и хотим сделать его максимально прикладным. Поэтому приглашаем маркетологов компаний-застройщиков принять участие в этом проекте.

Как это сделать

→ заполните анкету: отметьте, какие темы и форматы важны именно вам
А мы соберем ваши ответы и на их основе доработаем программу.

→ пришлите свой кейс вместе с материалами о жилом комплексе, доме, территории, для которых разрабатывали бренд

Что вы получите
→ ответы на те вопросы, которые важны и интересны
→ разбор своего кейса с рекомендациями от эксперта федерального уровня в закрытом чате

✍️ Предзапись на интенсив уже открыта, оставляйте заявку: clck.ru/3P6oWd/

💖 Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов

✨ 9 сентября — День графического дизайнера

Вместо тысячи слов о важности профессии решили взять честное интервью у представителя этой самой профессии.

Итак, на связи графический дизайнер и арт-директор GMK Эд Хайрутдинов 🔽🔽

— Почему вы стали графическим дизайнером и почему выбрали нишу недвижимости?

— Меня вдохновила Британская высшая школа дизайна. Когда узнал про нее, понял, что это то место, где я хочу учиться. Все получилось!

Когда окончил ее, начал искать свое: работал графическим дизайнером в брендинге различных отраслей. В какой то момент меня увлекла сфера недвижимости: здесь каждый проект — интересный. А главное — я вижу, как моя работа помогает преображать целые районы и города.

— Какие тренды в графическом дизайне для недвижимости вы наблюдаете сейчас?

— Пожалуй, главное — все больше девелоперов понимают, что бренд должен быть на уровне. Раньше многим были важны только архитектура и сам продукт, а визуальная часть бренда была хорошо если на третьем месте. Сейчас подход изменился.

Что касается трендов, я вижу два направления. Ряд девелоперов начинают активно использовать нейросети, так как это упрощает создание визуалов. Другие, наоборот, предпочитают вкладываться в реальные изображения. То есть они создают креативные концепции и классный визуал на основе живой съемки.

А еще девелоперы смотрят на анимации. Все чаще просят не только создать статичный логотип или статичный фирменный стиль, но и придумать, как это все друг в друга перетекает. Просят разработать для бренда анимированные ролики.

— Как изменится ваша профессия в ближайшие 5 лет под влиянием технологий?

— Ровно так же, как изменилась профессия дизайнеров с появлением фотошопа и других программ до этого. То есть просто расширится инструментарий, которым можно создавать красивые вещи.

Например, все больше дизайнеров используют нейросети — так же, как мы раньше использовали способ фотоколлажирования с помощью компьютерных программ. И это отлично подойдет для клиентов которые хотят быстро и не очень дорого что-то реализовать.

— Откуда вы черпаете вдохновение для проектов?

— Из окружающего пространства 😉 Нужно просто смотреть вокруг себя и вдохновляться. Что касается профильного вдохновения, есть Pinterest, «Дипрофайл», Cosmos, международные фестивали. Но в целом решение может прийти откуда угодно — начиная от кинофильма заканчивая детской книжкой сказок. Главное не зацикливаться на рутинной работе. Нужно выдыхать, отпускать проект и ходить, смотреть по сторонам, читать книги.

— Что бы вы посоветовали молодому дизайнеру, который хочет специализироваться на недвижимости?

— Очень важна связь с продуктом, с архитектурой, в нее надо погружаться. И самое главное — следить за агентствами, которые работают в недвижке, потому что эти ребята задают планку качества работы дизайна в индустрии недвижимости.

— Что вам больше всего нравится в вашей работе?

— Самое чудесное в моей работе — момент поиска решения, он может длиться и несколько секунд, и несколько дней. Очень круто, когда ты понимаешь, что придумал то, что нужно. Нашел классное решение в первую очередь для себя самого, а потом в дальнейшем и для команды, и для клиента.

— Как вы планируете отмечать День дизайнера?

— У меня есть небольшая команда, и мы с этой командой сходим сегодня на выставку и поднимем бокалы за нас, за прекрасных дизайнеров 🙂

🎉 Поздравляем коллег-дизайнеров с профессиональным праздником! И приглашаем всех прокачать свои знания в брендинге 😎

Открыли предзапись на интенсив с Ольгой Беляшниковой: clck.ru/3P6oWd.

💖 Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов

😍 Один бигвилль — четыре кластера

GMK разработал для BI Group масштабный проект, который уже сейчас обогнал рынок Казахстана вдвое.

Бигвилль называется Dream City и охватывает 120 га в. Девелопер BI Group обратился к нашим коллегам с просьбой провести комплексный маркетинг территории:
→ сделать район привлекательным для жизни
→ разработать концепцию позиционирования
→ брендинг
→ продвижение проекта

Что из этого получилось, читайте в публикации GMK: https://t.me/gmkblog/8595

🫶 Прощальный подарок, или инвестиция в репутацию?

В 2025 году интерес к аутплейсменту (мягкое увольнение) вырос на 27%. Что это такое и почему компании готовы тратить деньги на поддержку сотрудников — рассказываем.

🔵 Аутплейсмент — это комплекс услуг для увольняемых работников за счет организации. В набор могут входить:

→ подготовка резюме

→ репетиция собеседований
сотрудник учится эффективно презентовать себя, отвечать на сложные вопросы, включая вопрос о причине ухода

→ психологическая поддержка
помощь в преодолении стресса, тревоги и сохранении уверенности в себе

→ карьерное консультирование
профориентация, оценка навыков, помощь в определении карьерных целей

Чаще всего аутплейсмент предоставляют сотрудникам при массовых сокращениях, топ-менеджерам и специалистам, чьи позиции упраздняются из-за изменений в бизнесе.

Компания может передать полномочия своей HR-службе или привлечь стороннюю организацию — в любом случае это дополнительные затраты.

Почему это выгодно бизнесу? Основных причин четыре.

1️⃣ Защита репутации. Грамотное увольнение сохраняет позитивный образ работодателя и предотвращает негативные отзывы. Согласно исследованию Right Management, такая практика снижает количество конфликтных увольнений на 17%.

2️⃣ Лояльность команды. Когда оставшиеся сотрудники видят, что компания заботится даже об увольняемых, их доверие и вовлеченность растут.

3️⃣ Снижение рисков. Аутплейсмент минимизирует вероятность судебных разбирательств и защищает от финансовых потерь.

4️⃣Этичный бренд. Компания демонстрирует зрелость и социальную ответственность, что усиливает ее привлекательность на рынке труда.

▶ Больше о том, как укрепить корпоративную культуру и повысить устойчивость команды, расскажем на онлайн-интенсиве «Система управления результатом: 5 шагов к эффективности девелоперского бизнеса».

Посмотреть программу, выбрать тариф, записаться на обучение можно здесь: clck.ru/3PA7n9.

💖 Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов

#слово_дня

Команда GMK завоевала 5 наград в 6 номинациях WOW Awards 2025 😎

Собрали полный комплект: есть и золото, и серебро, бронза. Подробности здесь: t.me/gmkblog/8633.

Поздравляем коллег с этим достижением! 🎉

Если вы тоже хотите, чтобы ваш брендинг был узнаваемым, завоевывал награды экспертов, а главное — сердца клиентов, прокачайте свои скилы на онлайн-интенсиве «Бренд, который продает».

Хотим сделать курс максимально полезным, поэтому приглашаем вас стать соавторами обучения: заполните анкету: отметьте, какие темы и форматы важны именно вам. А мы соберем ответы и на их основе доработаем программу.

💖 Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов

☕️ Гадаем на кофейной гуще экономике

На этой неделе многие профильные паблики устраивали опрос: каким будет решение ЦБ РФ по ключевой ставке.

Победили, кстати, оптимисты: Центробанк снизил ключевую ставку с 18 до 17% годовых.

А вот что будет к Новому году — остается только гадать 🤷‍♀️

Так давайте погадаем!

😍 Делайте скрин гифки, читайте свой прогноз и присылайте его в комментарии. Вернемся к посту в декабре и посмотрим, кому судьба сказала правду 😜

🤍 Превращаем инсайты в результат. Бесплатно.

Собрали экспертный опыт в одном месте — Базе знаний GMKStudy.

Это бесплатный архив материалов для тех, кто развивает проекты в девелопменте и не только.

Здесь вы найдете не просто теорию, а готовые к применению инструменты:

✅ Чек-листы и гайды — чтобы ничего не упустить
Например, «Параметры для анализа земельного участка» или «Антикризисный PR»

✅ Лекции и подкасты — узнайте от практиков, как избежать ошибок и повысить эффективность
«Почему KPI не работают», «CJM: принцип внедрения решений «снаружи — внутрь»

✅ PDF-гиды и исследования — разберите лучшие кейсы рынка
«8 школ, ради которых покупают жилье рядом»

Темы охватывают ключевые направления:
→ бренд и креатив
→ маркетинг и PR
→ управление и HR
→ исследования и аналитика
→ образовательная инфраструктура

Не просто учитесь, а сразу внедряйте. Выберите удобный формат и тему, которая актуальна для вас прямо сейчас.

⬇️ Перейти в Базу знаний GMKStudy: clck.ru/3PDSmW.

💖 Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов

🗣 Мы маленькие, но мечтаем о большой школе!

В Тюмени жители нового микрорайона нарисовали плакаты и собрались, чтобы записать коллективное видео. Других способов решить проблему люди не видят.

5-й Заречный — перспективный микрорайон Тюмени. Там уже построены 12 ЖК, живут 38 тысяч человек. И нет ни одной школы. Единственный детский сад переполнен.

🔵 В чем причина таких ситуаций, как их решать — разбираемся вместе с основателем GMKStudy Викторией Белявской и консультантом в образовании, преподавателем Яной Мамоновой.

«Бюджеты значительно сократились, строительство обещанных государством школ и садиков в новых районах перекладывают на застройщиков. И письма в администрацию от новых жителей — это лишь часть неприятной истории.

Хорошо, если девелопер сам добровольно понимает, что в этой ситуации по-другому никак, хорошо, если в какой-то коллаб объединяются двое и более соседних игроков, беря на себя дополнительную финансовую нагрузку» — Виктория Белявская.

В условиях ограниченных бюджетов как никогда важна грамотная стратегия развития.

«Образовательную модель нужно создавать еще до начала строительства школы, на этапе ее проектирования. Это позволит сократить расходы на перепланировку, «пустые», нефункциональные пространства. И в итоге сокращает количество квадратных метров на ученика» — Яна Мамонова.

✏️ Как девелоперу самостоятельно создать эту модель и построить эффективную школу или детский сад — разберем на двухнедельном онлайн-интенсиве, который стартует 6 октября.

Участники получат:
→ маршрутную карту с кейсами, инструментами и аналитикой
→ ответы на свои вопросы
→ записи всех вебинаров
→ а еще — доступ к бренд-сессии, где эксперты разберут их кейсы

📌 Можно учиться одному и в команде до 4 человек. Посмотреть программу, зарегистрироваться: clck.ru/3PDUrG.