Что такое резилентность?

Резилентность (от англ. resilience) – это способность человека справляться со стрессом в кризисных ситуациях и возвращаться после них к равновесию. Такую устойчивость психики можно сравнить с упругой деформацией пружины – когда после сжатия или растяжения она принимает свои первоначальные размеры.

Психологическая резилентность помогает легче адаптироваться к изменениям и достигать целей. Это особенно важно для управленцев – в исследовании «Как меняется корпоративное обучение руководителей», которое подготовила Школа управления Сколково, ментальная гибкость входит в топ-10 «мягких» навыков в 2023-2024 годах.

Хорошие новости: резилентность можно развивать. Например, для начала нужно отследить свое привычное поведение в стрессовые моменты – о чем вы думаете и как действуете, как вообще относитесь к стрессу и что становится триггером.

Эксперты разберут ваши проекты в загородке

Если у вас есть кейс в сфере загородной недвижимости, расскажите о нем нам и мы поможем сделать его лучше 😉

Вместе с приглашенными экспертами мы выберем несколько проектов и укажем на точки роста по следующим направлениям:
- Концепция проекта, позиционирование
- Особенности продукта и архитектуры
- Инфраструктурное наполнение
- Маркетинговая стратегия и подходы в продвижении

Чтобы принять участие, переходите в чат-бот @gmkstudy_bot и оставляйте информацию о своем проекте. Если кейс не оформлен — не беда, однако презентации и буклеты приветствуются.

Не пропустите возможность бесплатно получить личные рекомендации от специалистов загородной недвижимости 🔥

🤝 «Ты – мне, я – тебе» в обучении: что такое peer-to-peer?

Peer-to-peer (P2P) – подход к обучению, когда каждый участник находится и в роли учителя, и в роли ученика. Здесь нет иерархичности, зато есть пространство для гибкости и креатива.

Двусторонний процесс образования позволяет лучше вовлечь участников, ведь каждый из них выполняет активные задачи преподавателя. Также такая модель создает доверительную атмосферу, потому что все находятся «на равных». Обучение по принципу peer-to-peer можно интегрировать в разные сферы, в том числе в повышение квалификации сотрудников.

Пробовали так учиться? Что комфортнее – привычное обучение с закрепленными ролями «учитель»/«ученик» или взаимное?

Мы записываем большинство онлайн-уроков, чтобы вы могли потом их пересмотреть с удобное для себя время в своем тайминге.

99% населения планеты вообще не умеют Учиться в он-лайн. Не понимают принципов обучения. Они думают, что обучение в онлайне - это разговор с учителем через zoom. Нет! Нет и нет. Он-лайн обучение - это обучение на платформе, где записаны интерактивные уроки, которые создают определенный учебный маршрут с элементом геймофикации. Уроки короткие 7-15 минут, с обязательными тестами и заданиями. Ученик идет по траектории. Он-лайн с учителем - это дополнение, но не всегда обязательное. Каждый ученик двигается по траектории со своим темпом, согласно способностям, что дает возможность экономить время способным и медленнее и подробнее учиться туповатым. Повторы темы не ограничены. Ни один учитель столько раз не способен вам повторить материал.

Раньше достаточно было уметь строить, чтобы стать застройщиком. Сейчас строитель превратился в девелопера, которому нужно развивать множество дополнительных компетенций и узкоспециализированных направлений — от GR до археолога.

Какие вызовы стоят перед компаниями сегодня?

1️⃣ На входе в компанию необходимо иметь единый стандарт качества знаний сотрудников.

2️⃣ Интегрировать новые знания нужно быстро, не отходя от текущих задач и планов.

3️⃣ Отбирать и квалифицировать людей с нужными компетенциями еще до того, как требование рынка станет обязательным условием или создаст риски для компании.

4️⃣ Предельно выбирать узкие специализации, исходя из своих бизнес-стратегий, и создавать в этих направлениях суперпрорывы.

5️⃣ Вовлекать специалистов-интеграторов, которые понимают весь процесс и видят, кого в нем может не хватать.

6️⃣ Быстро упаковывать полученные знания в бизнес-результаты и показывать команде ее собственный рост и эффективность.

Мы помогаем выстраивать процесс обучения без потери времени и эффективности в онлайн-формате.
Пишите нам (@vbelyavskaya), чтобы смоделировать образовательный трек для вашей компании.

Уже завтра «Инсайд-вебинар с экспертами загородной недвижимости»!

Приходите — обсудим самые волнующие вопросы отрасли вместе со спикерами — Альбиной Левкун, коммерческим директором девелоперской группы «Хрустальный», и Екатериной Коган, директором департамента маркетинга ФСК Family. Модератор события — Виктория Белявская, руководитель Центра коммуникаций и партнер консалтингового агентства GMK.

Встретимся 10 октября в 14:00 по мск. Вы еще успеваете присоединиться, для этого переходите по ссылке.

Если ждете вебинар, ставьте 🔥

Слышали про эффект Даннинга-Крюгера?

Это парадокс, когда новичок заходит в отрасль, ошибочно судит о каких-то ее знаниях и при этом убежден в своей правоте. Он считает свои компетенции достаточными и не готов учиться дальше. Эксперт, который давно в этой отрасли, напротив, смотрит глубже в суть вопросов и видит в них бездонную зону знаний, не принимает на веру чью-либо точку зрения и не уверен в своей.

То есть чем сильнее наша экспертиза, тем больше мы сомневаемся в своих суждениях. Кстати, сократовское выражение «Я знаю, что ничего не знаю» как раз об этом.

Хороший признак для человека с разумной долей самокритичности, который хочет лучше разбираться в профессиональной деятельности — когда он продолжает учиться, углублять свои знания в выбранной области.

Многие россияне с этим согласны — в опросе, который провел сервис по поиску работы и персонала «Работа.ру» в сентябре, 38% респондентов считают регулярное повышение квалификации главным способом для развития карьеры. Интересно, что наличие профильного образования в качестве ключевого фактора выбрали только 18% участников.

Что думаете по этому поводу? Проходите ли сейчас какое-то обучение? Делитесь в комментариях 👇🏻