Future Law School
1.99K subscribers
6 photos
478 links
Новости, статьи, идеи со всего мира, связанные с юридическими инновациями, трансформацией юридического бизнеса, обучения и практики.

Подробности - тут @FutureLawSchoolSummary

Администратор - @DenisIvanovUA
Download Telegram
to view and join the conversation
🔍 #НикогдаНеБылоИВотОпять

🔒 РЕГУЛЯТОР ХОЧЕТ ЗАПРЕТИТЬ ЛИГАЛ ТЕК

❗️ Спойлер: Пока что только на 5 лет и в Канаде

Еще в июне 2019 мы писали о том, как во Франции самоотверженно борются с юридическими технологиями, прикрываясь благими целями:

🔒 5 ЛЕТ ТЮРЬМЫ ЗА LEGAL TECH СЕРВИС АНАЛИТИКИ

🔥 ЗГОРІЛА ХАТА - ГОРИ Й САРАЙ

Подобные движения не прекратились и в 2021.

Вот свежий кейс из Канады.


Что случилось?

Крис Бентли закончил Кембридж и юридический факультет Университета Торонто.

Он политик, а также соучредитель «Legal Innovation Zone», первого в Канаде инкубатора юридических стартапов при "Ryerson University".

В блоге инкубатора в начале мая Крис опубликовал заявление о стагнации канадского юридического рынка.

Причиной этому стало решение юридического сообщества Онтарио (LSO) о запуске дополнительного регулирования для сервисов и продуктов в сфере юридических технологий.

LSO предлагает компаниям и стартапам дополнительно подавать заявки, и только после их одобрения получать возможность предлагать свои юридические услуги канадцам.

Крис считает, что дополнительные преграды помешают креативности и инновациям в юридической сфере, замедлят прогресс в удовлетворении доступа к правосудию.


Чем аргументируют регуляторку LSO?

Чаще всего LSO говорят о защите общественности.

При этом не существует никакой метрики, по которой измеряется количество рисков для общества.

По словам Бентли нет доказательств того, что риск пользования услугами альтернативных юридических поставщиков меньше, чем риск юридической работы неопытного  адвоката.


Предложение без публичной цели?

Несмотря на pro bono программы и попытки юристов помогать системе правосудия, разрешение споров является слишком сложным, слишком медленным и слишком дорогим для большинства канадцев.

В ограничениях от LSO не предусмотрен режим предупреждений, предложений, альтернативы или реальной оценки выгод, затрат или рисков на основе фактических данных.

В ответ на заявку лигал тек сервиса LSO решил, что будет писать только об отказе, но не о причинах отказа.


Юристов заменят роботы?

Канадские юристы переживают по поводу своей замены алгоритмами, более умными системами и альтернативными профессиями.

Обещание "не привлекать к уголовной ответственности поставщиков юридических технологий" не предоставляет поддержку инновационной экосистеме.

«LSO не привлекает к ответственности поставщиков лигал тек сервисов, но в Канаде проводят расследование по жалобам адвокатов», - комментирует Крис.


🏆 ВЫВОДЫ

Общество нуждается в инновациях, хотя бы потому, что далеко не все услуги юристов покрывают нынешние потребности жителей Онтарио.

Решение LSO ограничивает не только потребности онтарианцев, но и всех канадцев.

Новая волна лига тек предпринимателей стремится и способна удовлетворить национальные и глобальные потребности, а не только запросы из Онтарио.

Последствия дополнительных ограничений могут быть катастрофическими не только для национального, но и для международного юридического сообщества.


Что делать LSO?

Признать происходящую реальность.

Когда вы обслуживаете потребности на 20% и все равно падаете, но при этом владеете монополией на оказание юридических услуг на 100% - вы теряете рынок.

Запрет законодательством выбора потребителя услуг является ошибочным.

В сочетании с нормами, ограничивающими конкуренцию юристов, такой подход создал проблему не только для юристов, но и для всех канадцев, которые хотели бы помочь.


⌚️ В прошлый раз мы говорили о такой юридической профессии будущего как Legal Intelligence Officer (LIO).

_______________
ℹ️ Источник:
🔹 The Regulatory Sandbox: A Proposal in Search of a Purpose
#НикогдаНеБылоИвотОпять

⚖️ КАК РАССЧИТАТЬ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ В УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ КОНТРАКТОВ (CLM)?

❗️ Спойлер: Советы от "ParleyPro" + видео демо

Даже сейчас юристы могут спокойно "работать в 2010 году" и хранить контракты на гугл диске, работая с ними через контекстный поиск.

Если вам это ОК - не читайте дальше.

Потому что подсчет финансовой выгоды от инвестиций в покупку ПО для работы с CLM помогает юридическим компаниям проанализировать, как эти инвестиции повлияют на бОльшую эффективность услуги, одновременно максимизируют ее доходность.

💸 СТРАТЕГИЯ С НУЛЕВЫМИ ЗАТРАТАМИ

На первый взгляд, «ничего не делать» - это безопасно и недорого.

Однако, в современной цифровой реальности такое мышление не продуктивно.

«Cost of doing nothing» (CDN) повлияет на такие элементы как:

🔹 Дополнительное время и ресурсы.
Юристы просто тратят часы на дублирование работы: отправка, согласование версий договора, а затем поиск и исправление ошибок.

🔹 Задержка дохода.
Задержка выполнения контракта на любом этапе задерживает результативность операций.

🔹 Неопределенность.
Вы не можете эффективно вести переговоры и управлять контрактами, находить и решать проблемы, вовремя доставлять оптимизированные контракты без контроля ваших процессов.

Коммерческие, правовые и риски по комплаенс являются основными последствиями CDN, которые и приравниваются к устаревшему процессу заключения контрактов.

🔹 Экономические потери.
Изменения могут быть сложными, но если ваш текущий менеджмент контрактов и основная технологическая инфраструктура не приводят к росту компании или увеличению спроса потребителей, то выживание компании в современном облачно-ориентированном мире рискованно.

РАССЧЕТ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ CLM

1️⃣ Выберите метрики

Для начала выберите, какие переменные вы хотите измерять:

🔹 Количество контрактов, над которыми команда работает в течение определенного периода

🔹 Среднее количество людей, участвующих в переговорах, утверждении и подписании контрактов

🔹 Количество обработанных запросов на контракт

🔹 Среднее время обработки контракта

Вы можете насчитать много переменных, но сосредоточьтесь на основных факторах.

2️⃣ Базовый подсчет

Когда вы знаете, какую переменную вы хотите измерить, вы можете оценить, насколько она будет усовершенствована введением CLM.

🔹 Выберите временной промежуток (неделя, месяц) и запишите измерения переменной.

🔹 Запустите моделирование, чтобы определить, как будет улучшаться каждый сегмент с новым ПО.

🔹 Отразите полученные цифры в денежном эквиваленте.

3️⃣ Вычислите рентабельность инвестиций

Рассчитайте ROI по формуле:

"Рентабельность инвестиций = (Прибыль от инвестиций - Общая стоимость владения) / Общая стоимость владения"

4️⃣ Определите общую стоимость владения (Total Cost of Ownership, TCO)

Используйте любое время, на которое вы предполагаете подписку на услугу.

TCО рассчитывается как сумма всех расходов, связанных с ПО, таких, как:

🔹 Стоимость подписки на CLM

🔹 Затраты на внедрение и обучение

🔹 Значение времени, затраченного командой на внедрение и обучение CLM, по сравнению с выполнением другой работы

🔹 Стоимость обслуживания

🔹 Расходы на управление изменениями

5️⃣ Учитывайте преимущества и доходы от ваших инвестиций в CLM

Кажется, что посчитать преимущества невозможно, но их можно измерить в:

🔹 Повышенной производительности работников

🔹 Снижении административных расходов

Убирается потребность в ручном администрировании контрактов, не нужно хранить большие файлы Excel или тратить часы на поиск последних версий.

🔹 Повышенной прозрачности

Доступ к данным в реальном времени предоставляет руководителям больше контроля над компанией.

🔹 Снижении рисков

Стандартизация языка процессов в контрактах и ​​повышение прозрачности помогает предсказать и избежать такие риски как: различия в стандартных положениях, окончание сделки без даты пролонгации, ненадлежащих согласованиях.


⌚️ В прошлый раз мы обсуждали 50 советов перед запуском своей юридической практики

_______________
ℹ️ Источник:
🔹 A Quick-Start Guide to CLM Software ROI Calculations
#НикогдаНеБылоИвотОпять

💻 БАЗА СТАНДАРТОВ ЮРИДИЧЕСКОГО РЫНКА

❗️ Спойлер: Ричард Троманс запускает "Changing Legal"

В мире растет число проектов и организаций, разрабатывающих стандарты для юридического рынка, начиная от договорных до протоколов использования технологий в юридической работе.

Кто эти люди?

Например:

🔹 SALI Alliance  - определяют "общий язык" для описания юридических терминов

🔹 OneNDA - создают единый универсальный шаблон NDA

🔹 ISDA - строят стандарты глобального коммерческого поведения, отраслевой документации и деривативов

🔹 Legal Schema - создает общую основу для написания контрактов.

Не смог остаться в стороне и "Artifficial Lawyer", решив запустить свой проект для поддержки общих стандартов в юридическом секторе - Changing Legal.

Какая польза?

Проект планирует содержать информацию о существующих организациях и проектах, которые работают над стандартами, связанными с юридическим рынком во всем мире.

Ресурс поможет узнавать больше о проектах и ​​контактировать с их создателями и авторами.

А также помогать проектам и организациям глобально сотрудничать с другими людьми, которые могут иметь общие цели в этой сфере.

Стадии запуска?

Первым шагом станет сбор данных и построение картины уже существующих проектов.

Спустя несколько недель планируется разработать категории, которые помогут упорядочить информацию.

В финале будет опубликована информация на бесплатном ресурсе, который будет обновляться по мере появления новых проектов.

Следующим уровнем, после запуска базы данных проектов, станет - "Аналитический центр Changing Legal".

🏆 ИТОГ

Если вы считаете, что ваш проект или организация должны быть в этом списке - пишите сюда.


⌚️ В прошлый раз мы обсуждали Как рассчитать рентабельность инвестиций в управление жизненным циклом контрактов?

_______________
ℹ️ Источники:
🔹 Survey – Building A Legal Standards Database
🔹 Changing Legal
#КопилкаИИ

🤖 ПРАВДА ЛИ, ЧТО ИИ В СУДАХ США ОТСТАЕТ ОТ БРАЗИЛИИ И КИТАЯ?

❗️ Спойлер: Рассмотрим это на примерах Intellidact AI, Odyssey File & Serve, JIA, LACourtConnect

По данным Legal Services Corp., 86% американцев с низким уровнем дохода получают недостаточно помощи или вообще не получают таковую в гражданских процессах.

Этим участникам процессов нужна подробная информация о том, как работают суды, как подаются документы и как рассматриваются дела.

Сейчас ИИ успешно определяет присяжных, ускоряет legal research, прогнозирует результаты решения и справляется с e-discovery.

Но если говорить о помощи с самим процессом и документами, алгоритмы не сильно помогают сторонам дела ориентироваться в сложной структуре судов.

Из-за COVID-19 много судов работают в формате онлайн подачи документов.

Исходя из классификации "National Cyber Security Centre" можно определить несколько форматов использования ИИ, которые способны расширить доступ к правосудию:
🔹 NLP
🔹 ML
🔹 Чатбот

🤖 INTELLIDACT AI

В округе Палм-Бич (Флорида) суды используют ML и технологию OCR для сканирования/распознавания, передачи и автоматического распределения e-документов.

Intellidact AI разделяет и классифицирует данные для каждого реестра данных, превращая неструктурированный текст документа в структурированное содержание.

В связке с Odyssey File & Serve от "Tyler Technologies" - сокращается время обработки файлов, и предоставления доступа к документам для сторон и суда. 

🤖 JIA

В 2019 суды Нью-Джерси запустили информационный чатбот JIA.

Суды наполнили его Q&A, FAQ по сайтам судов и инструкциями.

JIA использует ИИ для ответа на вопросы пользователей от юридических тем до уплаты налогов юристами.

🤖 LA COURT CONNECT

В июне 2020 Высший суд Калифорнии запустил чатбот LACourtConnect для автоматизации первого уровня поддержки онлайн заседаний.

Цель LACC была обеспечить одинаковый уровень обслуживания запросов пользователей, сократив звонки в службу поддержки.

При этом суд признал, что обучение ИИ бота оказалось очень трудоемким.
🌐 ОПЫТ ДРУГИХ СТРАН

При этом по уровню интеграции ИИ с гражданскими судами, США отстают от других стран, включая Бразилию и Китай.

🇧🇷 Бразилия

Высший суд Бразилии использует систему ИИ VICTOR для рассмотрения собранных обращений и полученных документов.

По отчетам о деятельности Федерального Верховного Суда Бразилии за 2017 год суд вынес 126 531 решения и зарегистрировал наименьшее количество окончательно рассмотренных дел за последние 5 лет - 45 437.

VICTOR сокращает первоначальный анализ ходатайств с 30 минут до 5 секунд.

🇨🇳 Китай

Китайские суды используют ИИ во время судебных процессов и приговоров.

Еще в 2016 году высший суд провинции Хэбэй ввел понятие «Умный суд», который включает:

🔹 электронную регистрацию дел с возможностью распознавания текста;

🔹 идентификацию сторон по делу и автоматизированное оформление документов;

🔹 отправку судьям соответствующих законов, постановлений, толкований и прецедентных кейсов по делу.


💔 ПРИЧИНЫ ОТСТАВАНИЯ

Многие американские суды не могут использовать ИИ из-за нехватки цифровых навыков, невозможности считывать данные с современных e-файлов и CMS.

«Как можно создать модель, где нет данных? Даже тем судам, которые имеют маркированные или структурированные данные для обучения систем ИИ, нужно очистить данные, прежде чем их использовать, а это требует времени и денег», - комментирует бывший руководитель суда Калифорнии, Алан Карлсон.

Кроме отсутствующих стандартов данных и недоступных наборов, нужно еще думать о конфиденциальности и безопасности данных.

Также суды сталкиваются с отсутствием прозрачности алгоритмов. А эти риски влекут за собой дополнительные риски: разную оценку действий человека и машины, ответственность за ошибки ИИ.

Подавая электронную заявку, суды должны доверять тому, что алгоритмы анализируют документы качественнее, чем люди.

Если у вас 100% точный текст и нет OCR ошибок, вы получите 100% точное толкование, но лучшая OCR технология до сих пор точная не больше, чем на 92%.

🏆 ВЫВОДЫ

ИИ должен доказать свою надежность пользователям суда.

Юристы и суды работают на доверии. Без доверия участников невозможно получить доступ к правосудию.

То же касается ИИ в судах.

📝 П.С.

Судья федерального суда в Рио-де-Жанейро Исабела Феррари призвала регуляторы разрабатывать ежегодные сравнительные программы применения ИИ для соответствия их желаемым целям.

В противном случае придется ссылаться на маркетинговые материалы и исследования сомнительного качества.


⌚️ В прошлый раз мы рассматривали Чек лист правильного использования ИИ в праве.

_______________
ℹ️ Источник:

🔹 VICTOR: a dataset for Brazilian legal documents classification

🔹 Artificial intelligence has made great inroads, but hasn't yet increased access to civil justice
#ТехноПлюшки

💻 "DO NOT PAY" ДОБАВЛЯЕТ ФИЛЬТР АНТИРАСПОЗНАВАНИЯ ЛИЦ В СВОИ ИНСТРУМЕНТЫ

❗️ Спойлер:  Для этого обратились за наработками к PhotoNinja

В свое время стартап DoNotPay прославился как первый в мире юридический чатбот. Тогда он обжаловал штрафы за парковку.

Мы несколько раз подробно писали о его новых фичах в регулярных релизах (тут и тут) и о его создателе - Джошуа Браудере (тут).

Сейчас стартап известен своей армией чатботов, которые отменяют ТВ подписки, направляют запросы на возврат авиабилетов, и делает еще десятки рутинных юридических задач.

Недавно компания представила новый инструмент, который, по ее мнению, поможет защитить фотографии пользователей от поиска по изображениям и распознавания лица при помощи ИИ.

Как это работает?

Сервис "PhotoNinja" работает как любой фильтр изображений по подписке (подписка - $36 в год).

В кейсе с DoNotPay на выбранное изображение добавляется пиксельный слой, который почти незаметен для человеческого глаза, но становится невидимым для специальных систем распознавания.

Защищенное PhotoNinja изображения выдает нулевые результаты при поиске по изображениям в Google или TinEye.

Инструмент также обходит ПО для распознавания лиц от Microsoft и Amazon с 99% долей успеха.

Что касается Clearview AI, которая используется американскими правоохранительными органами, то Джошуа Браудер комментирует, что компания предполагает возможный обход Clearview AI, но не гарантирует такого результата.

Так происходит отчасти потому, что Clearview AI уже может иметь в базах данных изображения пользователей.

Как отмечал в интервью The New York Times CEO Clearview AI: "В Интернете миллиарды не модифицированных фотографий на различных доменах. Сейчас "слишком поздно совершенствовать и масштабировать технологию, которая скроет вас от распознавания лиц".

Браудер соглашается: "В идеальном мире все изображения в открытом доступе должны быть зашифрованными. Но в реальности это далеко не так, что ограничивает эффективность PhotoNinja. Основная идея бота в том, чтобы удалить результаты поиска по фото с Google Reverse Image Search и TinEye".

Что было раньше?

DoNotPay не первые, кто создал такой инструмент.

В августе 2020 исследователи из SAND Lab в Чикаго создали программу с открытым кодом Fawkes, которая выполняет ту же задачу.

Инженеры DoNotPay ссылаются на эту работу в своих исследованиях.

"Fawkes" является узкопрофильным ПО, которое вряд ли будет использовать обычный пользователь Интернет, а "DoNotPay" имеет больше охвата.

В то же время аудитория "DoNotPay" до сих пор ограничена технически грамотными пользователями, которые позволяют роботам судиться от их имени.

🏆 ИТОГИ

К сожалению, такие инструменты не уберегут пользователей от всех современных рисков с приватностью.

С другой стороны, поиск по изображениям и инструменты распознавания лиц становятся все более распространенными, а потому появляется смысл применить хотя бы какие-то средства защиты.

PhotoNinja не скроет данные от правоохранительных органов или авторитарного правительства, но сможет защитить от одного-двух сталкеров или маньяков на сайте знакомств, например.


⌚️ В прошлый раз мы говорили о том, Как юристу тратить 0 минут на работу с контрактами?

___________
ℹ️ Источник:
🔹 Legal chatbot firm DoNotPay adds anti-facial recognition filters to its suite of handy tools
#НикогдаНеБылоИвотОпять

🌐 «THEOREM» ЗАХВАТЫВАЕТ АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН

❗️ Спойлер: ALITA создает лигал тек маркетплейс совместно с нью-йоркским стартапом

ALITA (Сингапур) - это основная региональная лигал тек ассоциация, которая координирует все юридические инновации и технологии региона APAC.

В ее состав входят около 200 организаций, включая международные юридические фирмы, юридические технологические компании, внутренние юридические департаменты, научные и государственные учреждения.

«Theorem» предоставит членам ALITA доступ к своему маркетплейсу с набором готовых лигал тек инструментов, общей информацией о поставщиках технологий и тестовых версиях, которые готовы к запуску в один клик.

Задача платформы заключается в том, чтобы найти нужную технологию, внедрить ее, протестировать и удовлетворить потребности компании в нужный момент в течение всего рабочего процесса.

Какая задача решается таким сотрудничеством?

ALITA и Theorem заявляют, что портал будет поддерживать следующие legal tech инициативы, начатые в азиатско-тихоокеанском регионе:

🔹 проведение ежегодного отчета по состоянию юридических инноваций среди 10 юрисдикций APAC региона

🔹 разработка стратегии для руководителей компаний по продвижению инноваций

🔹 инструменты, которые помогает планировать и разрабатывать технологии по правилам их юрисдикции

🔹 Legal Tech обсерватория, -первая в мире база данных технологических игроков в сфере legal tech в APAC регионе.

ALITA планирует, что маркетплейс должен заработать до конца этого года.

Что такое «Theorem»?

Экосистема «Theorem» - это интерактивная функция «Theorem Platform», которая позволяет проводить углубленный анализ юридических технологий, присутствующих на рынке сегодня, в том числе, разработаных юридическими фирмами и ALSP.

Основные фнукции Theorem

🔹 Обзор предложений и инструментов в области юридических технологий;

🔹 Просмотр цен, носителей, функций, сценариев использования, совместимости рабочего процесса и стека технологий.

🔹 Сравнение аналогичных инструментов между собой

🔹 Коммуникация с разработчиками и поставщиками, возможность запроса демо доступа и т.д.

🔹 Доступ к базе знаний и отзывам по продуктам

🔹 Взаимодействие с другими участниками рынка, пользователями, клиентами, партнерами по вопросам лигал тек продуктов и инструментов.


⌚️ В прошлый раз мы обсуждали Базу стандартов юридического рынка.

_______________
ℹ️ Источники:

🔹 ALITA
🔹 Theorem LTS
🔹 Asia-Pacific Legal Association Partners with Theorem LTS to Launch Membership Portal and Legal Tech Marketplace
#КопилкаИИ

🤖 А ВАШЕ ИИ ПО ПРОШЛО АУДИТ РЕГУЛЯТОРА?

❗️ Спойлер: ЕС создает "European Artificial Intelligence Board"

В апреле Европейская Комиссия (ЕК) обнародовала предложения по регулированию ИИ.

Документ является настолько же важным для технологической среды как принятый три года назад регламент по GDPR.

ЕС планирует создать новый орган - European Artificial Intelligence Board, который будет накладывать дополнительные обязательства на поставщиков и пользователей услуг по оценке, регистрации и соответствию (комплаенсу) систем ИИ.

📜 Ключевые пункты от будущего регулятора

📍 ЕС планирует сформировать начальный перечень ИИ продуктов с высокой степенью риска.

📍 В случае использования рисковых систем ИИ, ЕК планирует ввести штрафы.

📍 Хоть регламент и направлен на поощрение инноваций, но предлагает государствам-членам создать внутренние правила по применению ИИ.

📍 Государства-участники обязаны имплементировать нормы в национальное законодательство, так же как это уже происходило при внедрении GDPR.

📍 О серьезных проблемах поставщики систем ИИ должны сообщать в течение 15 дней. После их обнаружения, системы ИИ могут проходить периодические проверки.

Очевидно, что в ближайшее время юристы и ИТшники будут сотрудничать вместе, чтобы подготовить внутренние процессы компаний к будущему аудиту.

🔨 ИИ в организациях

Алгоритмы усложняются, когда в их структуру добавляется поддержка процессов принятия решений человеком.

Регламент частично является реакцией на растущую озабоченность того, насколько решение или результаты ИИ предвзятые, и кто за это может нести ответственность. 

Организациям, которые используют, якобы по уважительным причинам, методы ускорения решений придется убеждать регуляторов, что такие методы не будут противоречить Регламенту.

📍 Для подготовки ИИ продукта к аудиту важно будет определить:

🔸 точную цель, для которой используются алгоритмы

🔸 в чем конкретно помогают новые решения

🔸 где и какие алгоритмы используются

🔸 какие типы данных используются как входные данные

🔸 всех стейкхолдеров и их возможные беспокойства, начиная от их прав и заканчивая законными ожиданиями

🔸 дополнительные гарантии перед покупкой продукта

Демонстрация компанией того, что она продумала рисковые моменты заранее, будет еще и хорошим маркетинговым инструментом.

Стремление к открытости в процессах и готовность отвечать пользователям поможет пиару, потенциальным инвестициям и продвижению продукта.

📌 Лайфхак для компаний

Задача компаний - построить многоуровневую структуру, способную отвечать за надзор, который должен строиться на четких принципах по согласованной методологии.

Как вариант можно создать консультационную комиссию, члены которой могут быть как сотрудниками компании, так и внешними специалистами.

🏆 ВЫВОД

Дополнительное нормативное регулирование почти всегда приводит к дополнительным затратам и замедляет развитие бизнеса.

Но соблюдение правил может помочь технологиям завоевать доверие нерешительных клиентов.

Поставщики ИИ, которые будут отвечать требованиям Регламента, смогут маркировать свой продукт знаком «CE» - знаком, который является единственной общей маркировкой в ​​странах ЕС, подтверждающей соответствие продукции стандартам безопасности для человека, имущества и окружающей среды.

Различные сектора будут реагировать по-разному.

Большинство участников рынка согласятся с новым регулированием.

Хотя будет много споров относительно сферы применения и подхода к категоризации рисков.

И для этого компаниям понадобится привлечь специалистов, чтобы перестроить внутренние процессы.


⌚️ В прошлый раз мы рассматривали Как ИИ работает в судах США, Бразилии и Китая.

_______________
ℹ️ Источник:
🔹 Artificial intelligence act
🔹 Сoordinated plan on artificial intelligence 2021 review
🔹 The new EU Regulation for AI is here, will you be ready for an AI audit
#ДурнойПримерЗаразителен

💬 ЭМОДЗИ В ЮРИДИЧЕСКОЙ ПРАКТИКЕ

❗️ Спойлер: Проблемы с e-Discovery, разная интерпретация, отсутствие политик использования

Контракты, включающие эмодзи уже много лет как не новинка  в юридической практике.

Об использовании в юриспруденции картинок, мемов, комиксов я уже писал в 2018.

Как изменилась роль и отношение к эмодзи с того времени - рассмотрим сегодня.

🗣️ Эмодзи - новый язык

Изменение смысла эмодзи происходит быстрее, чем в письменной речи, и однозначно быстрее, чем корпоративные стратегии согласуют перечень разрешенных знаков.

В исследовании «The Impact of Emoji in Workplace Communication» есть свежие данные об использовании эмодзи в гражданских и уголовных спорах.

Прецедентные системы права пополняются эмодзи-кейсами, но они в основном о разной трактовке символов в переписке.

Риски использования эмодзи юристами понятны: неправильное понимание, репутационные потери, а также культура канселинга.

Кроме этого есть более практические проблемы, почему эмодзи до сих пор не стали частью юридических текстов.

Проблемы e-Discovery

Для технологий распознавания эмодзи это дополнительный вызов, который напрямую не влияет на функционал самой технологии.

Большинство платформ не идентифицируют эмодзи как графический файл.

Например, «Thomson Reuters Westlaw» и «LexisNexis» не поддерживают версии поиска по символам и не считывают эмодзи.

Менее известные системы, если и могут понять символы, то только из коллекции «Unicode Consortium».

С другой стороны - количество новых символов растет каждый день. Например, еще в 2019 в Slack было 26 000 000 смайлов и графических заметок, которые создали сами корпоративные клиенты.

Когда комплаенс департамент проанализирует эмодзи, тогда юристы смогут законно на них ссылаться.

Использование эмодзи будет возможно, если провести анализ, сегментировать их, расставить приоритеты использования и маркеры поиска, так как это делается с обычным текстом.

Разная интерпретация

Другая, не менее важная задача - это подготовка экспертов, которые смогут толковать потенциальное значение смайлов.

Этот этап влечет за собой определение понятий.

Если появляется необходимость что-то классифицировать, - появляется потребность в специалистах, которые будут отвечать за правильную и неправильную классификацию.

Анализ текста с эмодзи подобен распознаванию видео и голосовых сообщений в том, что преобразование в текст занимает время и ресурсы на внедрение.

Перед использованием эмодзи нужно сделать рисерч использования символов и заранее понять, сможет ли система правильно понять содержание и формат символа.

Политика использования

Наконец, если компания готова дополнять способы коммуникации благодаря эмодзи, во избежание конфликтов лучше прописать правила их использования в корпоративную политику:

🔸 Какие символы можно использовать в бизнес коммуникации, а какие точно запрещены?

🔸 В каких темах (отношениях) типы эмодзи контролируются, а в каких нет?

🔸 Кто ответственен за использование (или дает разрешение на использование) определенного типа смайликов в договорах, переписке или брифах?

🔸 Когда эмодзи будет считаться приемлемым и достаточным для замены слова, а когда такая возможность исключается?

🏆 ВЫВОД

Как вариант, можно рассмотреть создание копроративного эмодзи-кодекса, где вы выпишете разрешенные, однозначные для понимания символы, а также случаи, в которых смайлы будут неуместны.


⌚️ В прошлый раз мы разбирались Почему лицензии на занятие юридической практикой начнут выдавать лигал техникам?

_______________
ℹ️ Источник:
🔹 The Impact of Emoji inWorkplace Communication
👽 ЗАЧЕМ ЮРИДИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ СВОЙ ДИРЕКТОР ПО ИННОВАЦИЯМ?

❗️ Спойлер: Роль, эффективность и критерии успешности для фирмы

Юристы меняются под влиянием пандемии и общих мировых трендов.

И хотя внешнее давление на профессию существует, они остаются медленными во внедрении новых подходов.

С другой стороны, появление в юридических компаниях директоров по инновациям (CIO) свидетельствует о том, что некоторые компании, по крайней мере, восприняли эти вызовы по-новому.


Какова роль CIO?

Как таковой термин Chief Innovation Officer появился сравнительно недавно.

Каждая компания вкладывает в него свой смысл, но, безусловно, есть общие принципы.

Обобщенно - CIO поощряет любознательность, поиски проблем, исследование разногласий и оптимизирует всё, что бы он не делал.

Исследование Микеле деСефанто, профессора права в Университете Майами, показало следующие сегменты задач:

🔹 Заботиться об инновациях (поиск, отбор, организация и реализация идей для содействия инновациям)

🔹 Оценивать уже имеющиеся технологии из портфеля компании

🔹 Оптимизировать процессы обслуживания

🔹 Предлагать управленческие решения

🔹 Сотрудничать с клиентами для разработки клиентоориентированных процессов

🔹 Налаживать отношения с инновационными юридическими сообществами


Как определить лучшего  кандидата?

Кандидатов на должности CIO выбирают на более широких условиях, чем обычных юристов.

Исследование Микеле показало, что некоторые CIO являются старшими партнерами с многолетним опытом, тогда как другие - юристы с нулевым опытом практики.

На самом деле CIO необязательно должны быть юристами. Задача специалиста в том, чтобы использовать свои навыки для улучшения юридических услуг.

Однако есть много юристов, которые считают, что практический опыт помогает глубже понимать юридическую рутину.

Еще одним преимуществом юристов CIO является корпоративная культура. Юристам легче найти общий язык с такими же юристами.

С другой стороны, разнообразие не в последнюю очередь важно, потому что для компании это может быть последним шансом, чтобы избавиться от старых клише и принять новые правила конкуренции.


Когда CIO эффективно выполняет свою работу?

Как и с определением CIO, здесь нет универсальной канвы.

Достижения следует оценивать, учитывая цели, под которые создавалась позиция.

Если компания создает позицию для того, чтобы конкурировать с услугами по подписке, то ей нужно отслеживать момент, когда они обойдут конкурента.

Для другой компании инновации могут подтверждаться годовыми отчетами, которые покажут, что расходы на инновации увеличили продажи в три раза за первый год.

Нововведения могут проявляться в количестве предложений сотрудников по совершенствованию услуг.

Ключевым является то, что компании сначала должны определить, что для них означает успех.

От понимания ожиданий появляются нужные результаты.
Критерии успеха CIO?

Комал Гупта, руководитель первого юридического инкубатора в Индии предлагает критерии, на основе которых следует оценивать успех (или неудачу) для CIO:

🔸 Использование LegalTech
Можно сравнить данные, сколько юристов впервые узнали о доступных технологиях.

Здесь важными являются две вещи: повышение осведомленности и принятие технологий пользователями.

🔸 Клиентские решения
Сколько людей обращается к вам с проблемами?
Скольким из них вы можете помочь?

🔸 Культура инноваций
Сколько проектов вы начали?
Проявляют ли люди бОльший интерес?
Они понимают, чем вы занимаетесь, и видят ли они в этом дополнительную ценность?
Понимают, что вы можете решать их проблему?

🔸 Оказания услуг
В чем теперь проявляется новизна?
Где и какие технологии вы ввели в процесс?

Важно, чтобы начатые инициативы достигали логического конца, а не оставались на полпути.

Спросите клиентов, в чем их проблема.

Прежде всего, компании должны ориентироваться на клиентов.

🏆 ВЫВОДЫ

Появление и распространенность CIO свидетельствует о том, что инновации все глубже продвигаются в юридическую рутину.

Конечно, от такой позиции можно ожидать критику и сопротивление, но в конце концов инновации - это не только о повышении эффективности бизнес-процессов.

Инновации - это о совершенствовании услуг для клиентов.

Инновационные компании намного чаще предоставляют качественные и точные услуги, чем те, которым и в дальнейшем мешают штампы предшественников.

Это, в свою очередь, будет влиять на то, какие компании выживут в ближайшие годы.


Рекомендуем по данной теме прочесть серию наших прошлых публикаций:

📊 CIO МИНИСТЕРСТВА ЮСТИЦИИ

💼 ЧЕМ ЗАНИМАЮТСЯ CIO В РАЗНЫХ СФЕРАХ?

🎓 НУЖЕН ЛИ ТВОЕМУ УНИВЕРУ "CIO"? (Часть 1Часть 2Часть 3)

_______
ℹ️ Источники:
🔹 Michele Beardslee DeStefano. The Law Firm Chief Innovation Officer: Goals, Roles, and Holes
🔹 Namit Oberoy. The role of Chief Innovation Officer in law firms
#КопилкаИИ

🚫 ЧТО ЭТО ЗА НОВЫЙ ЗАКОН И КАКИЕ АЛГОРИТМЫ ОН ЗАПРЕЩАЕТ?

❗️Спойлер: Algorithmic Justice and Online Platform Transparency Act of 2021 (AJOPTA).

27 мая в конгресс внесли законопроект о справедливости алгоритмов и прозрачности онлайн платформ.

Закон будет нацелен на запрет вредоносных алгоритмов и усиление модерации вебсайтов.

Законопроект включает процедуру расследования дискриминационных алгоритмов в различных сферах экономики.

"Если мы работаем над устранением несправедливости в нашем обществе, мы не можем игнорировать экосистему в Интернете. Big Tech не охраняет гражданские права американцев. Специально настроенные объявления и реклама приводят к расовой дискриминации»", — комментирует сенатор Марки, инициатор законопроекта.

Когда Big Tech компании полагаются на дискриминационные методы, они активно распространяют дезинформацию и кормят нацеленную расистскую рекламу.
 
Что предусматривает Законопроект?

🔹 Создание стандарта безопасности и эффективности для алгоритмов

🔹 Запрет алгоритмов, которые дискриминируют по признакам расы, возраста, пола и др.

🔹 Запрет на использование алгоритмов, которые наносят вред пользователям или алгоритмов, использующих чрезмерно много данных для достижения своих целей

🔹 Обязанность интернет платформ указывать простым языком суть алгоритма и информацию, которую они собирают от пользователей

🔹 Обязанность веб ресурсов подробно прописывать их алгоритмы в соответствии со стандартами конфиденциальности и обезличивания данных. Проверку описаний будет  осуществлять Федеральная торговая комиссия (FTC).

🔹 Обязанность ежегодно составлять публичный отчет по методам модерации контента.

🔹 Создание межведомственной группы по расследованию дискриминационных алгоритмов. В состав группы должны входить члены FTC, Департаментов образования, торговли, жилищно-коммунального хозяйства, и Департамента юстиции.

🏆 ВЫВОД

Потребители сталкиваются со средой, которую они практически не понимают.

Они не могут знать, как алгоритмы ИИ влияют на их жизнь.

Требования от технологических компаний предоставления базовой информации об их алгоритмах является подтверждением того, что идет реальная борьба с проявлениями дискриминации.
 
👉 Прочитать полный текст законопроекта AJOPTA можно здесь.

⌚️ В прошлый раз мы писали о Требованиях европейского регулятора к ПО с элементами ИИ.

_______________
ℹ️ Источники:

🔹 Senator Markey, Rep. Matsui introduce legislation to combat harmful algorithms and create new online transparency regime

🔹 Algorithmic Justice and Online Platform Transparency Act
#ЛигалтекИденьги

💰 МИЛЛИОННАЯ ИНВЕСТИЦИЯ В ЦИФРОВОЕ ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ ПРАВОСУДИЕ

❗️ Спойлер: $1 000 000 для платформы по разрешению споров на блокчейне

Миллиардный венчурный инвестор Тим Дрейпер, ранее инвестировавший в Twitter, Skype и DocuSign, инвестировал $1 000 000 в швейцарскую платформу урегулирования споров - Jur.

Дрейпер назвал Jur "будущим децентрализованного правосудия", а ее недавно выпущенную криптовалюту, как "знак справедливости в новую эпоху блокчейна».

Cуть платформы?

Основатель и CEO «Jur» Алессандро Паломбо заявил, что его компания строит Тесла справедливости.

"В отличие от гибридных автомобилей, Тесла была разработана с нуля, чтобы быть электрическими. Хотя старые платформы по разрешению споров все еще полагаются на офлайн управление или планирование документов, Jur полностью цифровой - от начала его создания."

Платформа начала работать с 31 марта и может быть площадкой для рассмотрения гражданских и коммерческих споров во всем мире.

Платформа соответствует требованиям Комиссии ООН по правам международной торговли.

«Jur» поддерживает любой этап процесса от подачи иска и его рассмотрения, до вынесения и исполнения решения.

Компания обещает, что после тестирования в отдельном среде, она будет постепенно вводить элементы децентрализации и блокчейна, чтобы обеспечить еще более высокий уровень прозрачности, качества и нейтральности процедуры.

Криптовалюта «Jur» будет использоваться в качестве залога для предотвращения коррупции при разрешении спора.

Участники должны будут внести средства на эскроу счет как в антикоррупционный фонд. Арбитры, участвующие в рассмотрении, также должны будут внести залог.

Что там конкуренты?

Хотя платформы для урегулирования споров успешно существуют на протяжении 25 лет, пандемия вызвала новый интерес в этой области.

Недавно виртуальная ADR-платформа «New Era» запустила услуги по арбитражу и медиации. Платформа обещает решать бизнес споры до 100 дней.

Другая компания, «FairClaims» , которая работает с 2014, добавила новую услугу - коммерческий арбитраж.

🏆 ИТОГ

«Jur» ожидает споры по оценке от $5 000 до $1,5 миллиона и обещает решать их в течение одного-трех месяцев.

В марте Jur опубликовала финальную версию своей белой книги, ознакомиться с которой можно вот здесь.


⌚️ В прошлый раз мы разбирались Что делает legal tech единорог с капитализацией $1,6 ярда?

_______________
ℹ️ Источник:
🔹 VC Tim Draper Invests $1M In Blockchain-Based Dispute Resolution Platform
#ЮрфакЗдоровогоЧеловека

🎓 ОБМАН, МАРКЕТИНГ ИЛИ НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ?

❗️ Спойлер: Университет продает обучение работе в Word, Excel, PowerPoint под заголовком «Legal Tech Skills»

Юридическая школа Университета Хофстра, штат Нью-Йорк, 20 мая запустила шестинедельную программу «Legal Tech Skills».

Лозунги и намерения организаторов более, чем чисты:

"Большинство работы проходит удаленно, но клиенты от этого не менее требовательны. Юристы должны знать, как использовать минимальный набор технологий, который им будет нужен каждый день", — говорит судья Гейл Пруденти, декан юридической школы Хофстра.

На курсе студенты будут работать с Microsoft Word, Excel, PowerPoint, Outlook и Adobe Acrobat.

Студентов научат создавать, форматировать, классифицировать документы; правильно добавлять гиперссылки и оформлять завещания, контракты, ходатайства и заявления.

Чтобы получить сертификат, участники должны научиться писать е-мейлы, подавать е-заявки, работать с электронными таблицами, редактировать документы, понимать, как работает OCR.

Каждую тему рассматривать на 2-часовой онлайн лекции. К материалам преподаватели дают инструкции для выполнения домашних заданий и подсказки, как пользоваться каждой программой. 

Один 2-часовой модуль обойдется в $199. А для тех, кто возьмет все шесть модулей - цена составит $995.

Каждый слушатель имеет возможность получить 2 кредитных бала (CLE) в категории «Law Practice Management».

Что здесь не так?

Базовые навыки цифровой грамотности преподнесены под вывеской «Legal Tech Skills».

В содержании сертификационной программы не идет речь:
🔹 о юридической инженерии или юридическом дизайне,
🔹 о форматах работы альтернативных провайдеров юридических услуг или погружении в создание смарт-контрактов,
🔹 о юридических маркетплейсах или хотя бы каких-то инструментах алгоритмизации юридических процессов.

 Насколько корректным является такой подход продажи образовательных услуг - интересно узнать ваше мнение:
#КопилкаИИ #ЛигалтекИденьги #ТехноПлюшки

🤖 INVOICEAI - ЧЕТВЕРТЫЙ НОВЫЙ ПРОДУКТ ЗА СЕМЬ МЕСЯЦЕВ

❗️Спойлер: До конца года Onit обещает еще больше ИИ продуктов для юристов

Компания Onit, разрабатывающая продукты для корпоративного сектора, представила новый сервис InvoiceAI - продукт на основе ИИ для первичного анализа юридических инвойсов. 

Что в портфеле продуктов у Onit?

InvoiceAI уже четвертая новинка за последние семь месяцев.

В ноябре компания представила платформу для автоматизации юридических и бизнес-процессов Precedent, и два CLM продукта - ReviewAI и ExtractAI. Все эти разработки на основе ИИ.

Запуски продуктов прошли после того, как компания приобрела McCarthyFinch и AXDRAFT в 2020 году.

До этого Onit купила SimpleLegal в 2019, через четыре месяца после того, как SimpleLegal привлекли $200 000 000 инвестиций.

Что делает InvoiceAI?

InvoiceAI анализирует старые счета для подготовки моделей ИИ и учится на новых инвойсах.

CEO Эрик Эльфман комментирует, что они еще работают над продуктом, но даже сейчас уже есть забавные результаты.

Во время тестирования InvoiceAI обнаружил в среднем 6-11% ошибок инвойсов, поданных в течение 2020 года.

Для исследования выбирали уже оплаченные счета. Это означает, что InvoiceAI обнаружил то, что не нашли при стандартном анализе счетов.

Модели машинного обучения будут находить такие проблемы, как неточный подсчет времени, неправильное сегментирование счета, размытые детали или ошибочное указание другого юриста.

Как результат, офисные юристы могут быстро сверять счета, а борд компании сможет просматривать общую деятельность и анализировать показатели расходов.

По этой информации юристы также могут ориентироваться на платежные ожидания клиентов.

Что по конкурентам?

InvoiceAI конкурирует с другими продуктами на рынке, включая Brightflag и LegalVIEW BillAnalyzer от Wolters Kluwer.

Ценность InvoiceAI в прозрачном механизме выставления счета. 

Сейчас компания предлагает текущим клиентам бесплатно провести анализ счетов за прошедшие 90 дней.

Анализ предыдущих инвойсов может показать ошибки в выставлении, которые в совокупности за квартал или год могут привести к потерям в несколько сотен тысяч долларов.

🏆 ИТОГИ

Для общественности компания планирует запустить продажи осенью.

Эльфман добавил, что InvoiceAI только верхушка айсберга.

В этом году Onit готовит еще больше инноваций с использованием ИИ.


⌚️ В прошлый раз мы говорили об инвестиции в $1 млн в платформу по разрешению споров.

_______________

ℹ️ Источник:
🔹 Onit Unveils InvoiceAI, Artificial Intelligence for Legal Invoice Review
#НикогдаНеБылоИвотОпять

🎨 ПОЧЕМУ ЮРИДИЧЕСКИЙ ДИЗАЙН УПРОЩАЕТ ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ?

❗️ Спойлер: Элементы, сферы и польза юридического дизайна

Право, как отрасль для инноваций - одна из самых консервативных и сложно реформируемых.

Но постепенно право становится более восприимчивым к нетрадиционным подходам, которые делают его более доступным для конечного потребителя.

👉 Юридический дизайн - это не (только) о дизайне документов

Дизайн - это о персонализированных решениях для клиентов.

Аспект креативного мышления помогает юристам переосмыслить, как услуги, которые они предоставляют, на самом деле будут использовать их клиенты.

Сочетание дизайна, права и технологий являются тремя столпами модернизированного предоставления услуг.

Эти три области работают над решением проблем пользователей как отдельно, так и вместе.


ЭЛЕМЕНТЫ ЮРИДИЧЕСКОГО ДИЗАЙНА

🚩 Клиентоориентированный процесс

Юристы пересматривают свои процессы, услуги и документы с точки зрения человека, далекого от юридических знаний.

🚩 Разнообразие решений

Помощь в виде текста, графиков, изображений. Любые креативные элементы консультации.

🚩 Визуализация, просмотр, повтор

Цикл построения нового решения заключается в создании, просмотре и повторении прототипа пока пользователю будет легко понять суть услуги или продукта.


СФЕРЫ ЮРИДИЧЕСКОГО ДИЗАЙНА

🚩 Визуальный дизайн

Он об эстетической ценности для аудитории, которая должна понимать юридическую информацию. Юрист может использовать диаграммы и презентации для объяснения правовых концепций, например.

🚩 Продуктовый дизайн

Если компания создает собственные продукты, очевидно дизайн помогает ей идентифицировать себя на рынке. Включая разработку инструментов управления, цифровых платформ юридических услуг, смарт контрактов и т.д.

🚩 Дизайн услуг

Сегмент включает разработку услуг, улучшают пользовательский опыт. Он сосредоточен на удержании внимания клиента на предоставленных услугах и привлечении новых пользователей. Это могут быть услуги поддержки клиентов, чек листы по условиям конфиденциальности, замер уровня NPS, и т.д.

🚩 Дизайн организации

Сосредоточен на упрощении практики, оптимизации внутренних процессов и синхронизации целей. Это позволяет командам сотрудничать. Например, можно создавать внутренние политики и пособия для обучения новых членов команды.

🚩 Дизайн системы

Такой дизайн мог бы выстраивать универсальные правила для целой экосистемы: судейской ветви, учебных заведений, государственного и частного секторов. К такому типу дизайна еще, конечно, нужно идти.


🏆 ВЫВОД

Решение почти всегда заложено в проблеме.

Разработка новых подходов будет эффективной тогда, когда юристы увидят проблему в понимании клиентом их услуг, или смогут предсказать ее наперед.

Развитие юридического дизайна может творит чудеса, когда качество услуг на уровне, а юристы готовы к изменениям.

Дизайн перестраивает коммуникацию между юристом и клиентом.

Для компании меняется взаимодействие предоставления услуг.

Для юристов - это один из вариантов альтернативной профессии.


⌚️ В прошлый раз мы обсуждали Базу стандартов юридического рынка.

__________
ℹ️ Источник:
🔹 Introduction to Legal Design: The case for simplifying legal services
#ЮрфакЗдоровогоЧеловека

🎓 СТУДЕНТЫ НЕ ОЧЕНЬ СТРЕМЯТСЯ В ALSP

❗️ Спойлер: Пять причин, чтобы сделать выводы и исправить ситуацию

Как оказалось, студенты неохотно выбирают для летней стажировки в 2021 году компании, которые предлагают альтернативные юридические услуги.

Также, результаты показали, что мало кто из студентов выбрал в учебном семестре курс по ALSP.

«LexisNexis» поинтересовались мнением 1 200 студентов о планах на летнюю стажировку:

🔹 Лишь 7% выбрали услуги из направления ALSP.

🔹 79% отметили альтернативные услуги в позициях между "наименее важными" и "нейтральными".

🔹 Вторым вариантом, который набрал меньшее количество голосов была «карьера партнера».

🔹 Среди прочего, студенты хотели бы меньше всего слышать советы о трудоустройстве от профессоров из университетов.

🔹 Больше всего студенты интересуются мнением выпускников, которые сейчас работают или проходят стажировку.

❗️ Топ причин низкой спроса на стажировку в ALSP:

1️⃣ Очевидно, что сейчас многие студенты сосредотачены на том, чтобы просто закончить университет.

Это то, на что они или их родители тратят время и деньги, чтобы в конце концов стать «юристом».

2️⃣ С другой стороны, их юридические школы могут не пропагандировать идеи альтернативных профессий.

Например, они не рассказывают, что можно работать на проектах, а не полный рабочий день за гонорар.

3️⃣ Сегодня не все юридические школы понимают современные позиции в крупных юридических компаниях.

Некоторые из них неоплачиваемые, но на них можно попасть через юридическую школу.

4️⃣ Или еще хуже, школы знают о них, но не воспринимают их как серьезную карьерную возможность.

В конце концов, юридические школы могут придерживаться мнения, что их работа заключается в том, чтобы делать классических юристов и никого другого.

5️⃣ Еще одна мысль в том, что юридические компании не активно рекламируют потенциал альтернативных карьерных профессий для студентов, поэтому немногие из опрошенных понимают его важность.

Это интересные результаты опроса, поскольку никогда раньше не было столько возможностей быть кем-то другим в юридической професии, кроме как классическим юристом.

Полную версию результатов опроса можно посмотреть здесь.


⌚️ В прошлый раз мы обсуждали Студенческий legaltech проект по снятию и погашению судимостей.

__________
ℹ️ Источник:
🔹 Alternative Careers? Not So Important For US Law Students
🔹 The 2021 Summer Associates Survey
#КопилкаИИ

🤖 ПРОБЕЛЫ В РАБОТЕ ИИ

❗️ Спойлер: Совсем без живых юристов обойтись еще не удается даже «LawGeex»

Продукты и эксперименты с ИИ компании «LawGeex» не нуждаются в представлении - парочку из них мы разобрали в публикации 2019 года LAWGEEX ПРОТИВ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ЮРИСТА. ЧАСТЬ II.

Спустя пару лет можно сделать предварительный вывод - NLP является качественным инструментом, но пока что он имеет свои ограничения.

Что не так?

LawGeex начинали работать только с ИИ.

"Вскоре мы увидели, что технология немного проседает, поэтому набрали в штат живых юристов", - комментирует VP по маркетингу Оделия Бокер.

Если вы получаете 90% обработанной информации с помощью технологии, особенно, когда обычные методы могут достичь лишь 60% точности - это хороший результат.

Но, если заказчик просит пересмотреть контракт, проанализировать его, оценить риски и предложить изменения, то просмотр должен быть правильным до конца - на все 100%.

Недостаточно разработать дело на 80%, а затем вернуть работу в незавершенном виде. Если только клиент не собирается закончить работу самостоятельно.

Пробел ИИ «LawGeex» был в том, что хорошо натренированное ПО хоть и выдавало хорошие результаты в течение многих лет, но так не добралось до конца.

Для клиента не важно, как решается проблема: пять юристов и немного технологии, или аутсорс нескольких технологий и два юриста. Для клиента важен результат.

Тогда возникает вопрос: насколько большой разрыв между тем, что может сделать ИИ, и конечным результатом, который необходим?

CEO LawGeex Нури Бечор считает, что все относительно, и очень индивидуально в каждом случае.

Есть нетипичные дела и вполне обычные случаи, которые технология NLP многократно рассматривала прежде.

Работая с определенным клиентом и его сценариями технологии становятся лучше - именно так и обучается NLP.

К чему пришли?

Сейчас «LawGeex» предлагают клиентам помощь живых юристов, в частности для того, чтобы правильно составить сценарий, по которому NLP будет тренироваться и выполнять задания.

Сегодня эта компания с человеческим компонентом выглядит как ALSP.

То есть LawGeex предоставляют юридические услуги:
🔹 вычитывают документы
🔹 проводят консультации для улучшения сценариев.

Это уже не чисто технологическая, но и не традиционная юридическая компания.

Бечор не любит, описывать «LawGeex» как ALSP.

С его точки зрения они изначально является технологической компанией, которая позже добавила человеческий ресурс.

Но если рассматривать результаты, а не то, как выполняется работа, то «LawGeex» теперь действительно предоставляют альтернативные юридические услуги.

Пока «LawGeex» сохраняют смешанную структуру.

Они хотят быть технологической компанией, но с живыми юристами, постепенно сокращая разрыв между результатами работы людей и ИИ.


⌚️ В прошлый раз мы рассматривали «Законопроект о справедливости алгоритмов и прозрачности онлайн платформ».

___________
ℹ️ Источник:
🔹 LawGeex and The AI Gap
#ДурнойПримерЗаразителен

🏆 ПОЧЕМУ У ДРУГИХ СТРАН ПОЛУЧИЛОСЬ?

Спойлер: Формулы успеха, развития и роста LegalTech в США, Сингапуре и Гонконге.

🇺🇸 Рыночный подход США

США давно преуспели во внедрение юридических технологий, которые в значительной степени происходят через запрос общества на такой рынок.

Американский успех в подходе "снизу верх" объясняется:

🔹 растущим спросом на более дешевые юридические услуги

🔹 научными кругами, активно влияющими на роль технологий

🔹 благоприятным юридический ландшафтом.

🇸🇬 Государственно-частное партнерство Сингапура

Как третья по величине LegalTech экосистема в Азиатско-Тихоокеанском регионе - Сингапур является резиденцией для 49 LegalTech компаний.

Здесь технологии развиваются через государственно-частное партнерство с Сингапурской академией права и судами.

Государство развивает лаборатории юридических инноваций, программы сотрудничества и LegalTech акселераторы.

В 2018 году Сингапурская академия права систематизировала пособие «101 Problem Statements», определив вызовы и возможности в каждом секторе права.

Для поощрения использования LegalTech технологические фонды Сингапура покрывают юридическим компаниям до 70% затрат на установку технологий.

🇨🇳 Государственная модель Китая

Китайское правительство выделяет значительные ресурсы для трансформации судебной власти.

Оно развивает государственную LegalTech программу, которая сосредоточена на смарт судах и внедрении ИИ в юридические услуги и кодификацию права.

Хотя и КНР, и Сингапур развивают технологии, ориентированные на государство, модель Сингапура выглядит менее навязчивой.

Создавая для частных компаний площадки для партнерства, правительство Сингапура выступает как средство сотрудничества, без прямого вмешательства самого правительства.

В то время как Китай сосредотачивается преимущественно на правительственных инновациях.

🇭🇰 Проблемный Гонконг

Сейчас в Гонконге нецелесообразно популяризировать LegalTech, полагаясь исключительно на общество и юристов.

📍 Во-первых, юристы по незнанию не рассматривают LegalTech как реальный инструмент.

📍 Во-вторых, из-за сосредоточения ключевых полномочий в руках партнеров, темпы принятия технологий сдерживаются.

📍 В-третьих, никто не заинтересован в уменьшении оплачиваемых часов.

Полностью ориентироваться на Китай Гонконг тоже не может.

Правительство Китая сосредотачивается на подходе "сверху вниз".

Сначала модернизируются все государственные структуры, а частный сектор только присоединяется.

🏆 РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПОБЕДЫ

🔹 Для широкого внедрения необходимо, чтобы LegalTech образование было открытым для всех.

Сейчас и Сингапур, и США предлагает студентам программы, где сочетаются юридические и технологические навыки.

🔹 Для практикующих юристов из американской системы можно позаимствовать обязанность владения LegalTech компетенциями (такая обязанность существует в 39 штатах).

🔹 Если бренд «LegalTech» будет распространяться как возможность оказать помощь обычным людям быстрее и дешевле - общество будет понимать прямую пользу.

Для каждой категории людей нужно раскрыть их ценность, и тогда технологически и культурно готовая страна сможет превзойти те страны, из которых заимствуются инновационные подходы сейчас.


⌚️ В прошлый раз мы писали о том, что Министерство Юстиции выделило боле $2 млн на развитие LegalTech.

_______________
ℹ️ Источник:
🔹 Transforming Hong Kong into Asia’s Legal Tech Hub