Weekly Core News: корпоративные ИИ-агенты и новый контур инфраструктуры — от роботов-as-a-service до энергоголодных дата-центров
В правительстве готовятся к регулированию ИИ. Законопроект должен избавить отрасль от "лоскутного" регулирования, когда меры нередко противоречат друг другу. Среди ключевых вопросов: что считать российской моделью, кто несет ответственность за ошибки ИИ, как маркировать контент и следить за выполнением требований, а также кому принадлежат авторские права. Кроме того, планируется урегулировать использование ИИ в отдельных отраслях и сформировать понятийный аппарат, чтобы убрать неоднозначность трактовок.
МТС запустила новое решение для бизнеса — «Робот как сервис» (RaaS): компании смогут комплексно роботизировать производство. В модель единой подписки войдут роботы, связь, ПО, внедрение и поддержка. Ожидается, что это позволит бизнесу начать автоматизацию, масштабировать ее на основе измеримых результатов и интегрировать роботов в единую систему управления.
ВТБ провел многоуровневые расчеты в цифровых рублях с подрядчиками мосметро. Банк и инжиниринговый холдинг «Мосинжпроект» рассчитались за строительство объектов Московского метрополитена в цифровых рублях. В сделке участвовали четыре подрядчика, платежи прошли онлайн день в день. Средства мгновенно перечислялись по цепочке взаимодействия через счета цифрового рубля на платформе Банка России.
Мировой рынок агентного ИИ может вырасти до $260 млн к 2032 году. По данным Intel Market Research, по итогам 2024 года оценивался в $61,4 млн, в 2025 году его объем достиг $73,8 млн. Рост рынка обусловлен спросом со стороны компаний на сквозную автоматизацию бизнес-процессов, выходящую за рамки традиционных ИИ-решений на основе заранее заданных правил. Ключевые игроки, такие как Google, Microsoft и Salesforce, ускоряют внедрение ИИ-агентов за счет развития проактивных решений для корпоративных задач — от анализа медицинских данных до квалификации потенциальных клиентов.
В числе барьеров - регуляторная неопределенность (ее отмечают более 65% компаний), сложность интеграции с устаревшими ИТ-системами (45%), высокая стоимость разработки — затраты на внедрение агентного ИИ в корпоративном масштабе оцениваются в $2–5 млн, а также требования к прозрачности алгоритмов.
В числе рыночных возможностей - оптимизация и перенос ИИ-агентов ближе к источникам данных и оборудованию.
В Москве закончилась электроэнергия для новых дата-центров. Энергосетевые компании перестают подключать к электросетям новые центры обработки данных (ЦОД) в Москве, потому что мощностей для них в столице не осталось – они либо уже эксплуатируются, либо зарезервированы на 2026–2028 годы под крупных игроков.
OpenAI анонсировала платформу для управления ИИ-агентами в корпорациях. Frontier - корпоративный центр управления агентами, который позволяет создавать «цифровых коллег» для корпоративной среды. Платформа объединяет данные из CRM, хранилищ и внутренних приложений в единый семантический слой, доступный ИИ для принятия решений. Все работает поверх существующих систем, причем можно будет задавать границы полномочий для каждого агента и дообучать их на реальных кейсах через механизмы фидбэка.
‼️Многие из этих тем скоро будут обсуждаться на FinCore 2026: изучайте программу и регистрируйтесь!
В правительстве готовятся к регулированию ИИ. Законопроект должен избавить отрасль от "лоскутного" регулирования, когда меры нередко противоречат друг другу. Среди ключевых вопросов: что считать российской моделью, кто несет ответственность за ошибки ИИ, как маркировать контент и следить за выполнением требований, а также кому принадлежат авторские права. Кроме того, планируется урегулировать использование ИИ в отдельных отраслях и сформировать понятийный аппарат, чтобы убрать неоднозначность трактовок.
МТС запустила новое решение для бизнеса — «Робот как сервис» (RaaS): компании смогут комплексно роботизировать производство. В модель единой подписки войдут роботы, связь, ПО, внедрение и поддержка. Ожидается, что это позволит бизнесу начать автоматизацию, масштабировать ее на основе измеримых результатов и интегрировать роботов в единую систему управления.
ВТБ провел многоуровневые расчеты в цифровых рублях с подрядчиками мосметро. Банк и инжиниринговый холдинг «Мосинжпроект» рассчитались за строительство объектов Московского метрополитена в цифровых рублях. В сделке участвовали четыре подрядчика, платежи прошли онлайн день в день. Средства мгновенно перечислялись по цепочке взаимодействия через счета цифрового рубля на платформе Банка России.
Мировой рынок агентного ИИ может вырасти до $260 млн к 2032 году. По данным Intel Market Research, по итогам 2024 года оценивался в $61,4 млн, в 2025 году его объем достиг $73,8 млн. Рост рынка обусловлен спросом со стороны компаний на сквозную автоматизацию бизнес-процессов, выходящую за рамки традиционных ИИ-решений на основе заранее заданных правил. Ключевые игроки, такие как Google, Microsoft и Salesforce, ускоряют внедрение ИИ-агентов за счет развития проактивных решений для корпоративных задач — от анализа медицинских данных до квалификации потенциальных клиентов.
В числе барьеров - регуляторная неопределенность (ее отмечают более 65% компаний), сложность интеграции с устаревшими ИТ-системами (45%), высокая стоимость разработки — затраты на внедрение агентного ИИ в корпоративном масштабе оцениваются в $2–5 млн, а также требования к прозрачности алгоритмов.
В числе рыночных возможностей - оптимизация и перенос ИИ-агентов ближе к источникам данных и оборудованию.
В Москве закончилась электроэнергия для новых дата-центров. Энергосетевые компании перестают подключать к электросетям новые центры обработки данных (ЦОД) в Москве, потому что мощностей для них в столице не осталось – они либо уже эксплуатируются, либо зарезервированы на 2026–2028 годы под крупных игроков.
OpenAI анонсировала платформу для управления ИИ-агентами в корпорациях. Frontier - корпоративный центр управления агентами, который позволяет создавать «цифровых коллег» для корпоративной среды. Платформа объединяет данные из CRM, хранилищ и внутренних приложений в единый семантический слой, доступный ИИ для принятия решений. Все работает поверх существующих систем, причем можно будет задавать границы полномочий для каждого агента и дообучать их на реальных кейсах через механизмы фидбэка.
‼️Многие из этих тем скоро будут обсуждаться на FinCore 2026: изучайте программу и регистрируйтесь!
Команда FinCore приглашает вас на FinCore Asia — форум о банкинге будущего и core-трансформации в эпоху ИИ! Форум состоится 23 апреля в Ташкенте, в Инновационном центре U-enter.
Рынок цифровых финансов в республике стремительно меняется: выход новых игроков с сильной экспертизой, глобальный прогресс ИИ и активная трансформация банков и финкомпаний дают мощный синергетический эффект. На форуме разберём, как использовать эти изменения с максимальной пользой — технологически и бизнесово.
В программе:
✅ Переход от фрагментарной архитектуры к финансовым платформам: какие выигрыши и риски?
✅ Цифровая платформа как новая парадигма архитектуры финансовой компании
✅ ИИ-трансформация: как эффективно перейти от пилотных внедрений к ИИ-ядру банка?
✅ Цифровые валюты и новая архитектура расчетов и платежей. Экосистемы и их роль в создании перспективных финансовых платформ.
В числе первых спикеров:
— Адель Валиуллин, Газпромбанк, первый вице-президент, руководитель блока технологий искусственного интеллекта.
— Алексей Шатилов, Click, ИТ директор.
— Дмитрий Аксаков, ВЭБ РФ, исполнительный директор.
— Бехзод Исмоилов, AICA, исполнительный директор Ассоциации Искусственного Интеллекта Центральной Азии.
— Игорь Мушаков, независимый эксперт. Топ-менеджер и консультант в области трансформаций финансовых организаций в технологической, процессной, операционной сфере и области корпоративных культур.
И другие.
Автор программы и продюсер форума FinCore Asia 2026 — Алексей Северов, к.э.н., ИТ-архитектор, эксперт в области цифровой трансформации и корпоративной архитектуры. Генеральный продюсер масштабного форума FinCore РФ.
Сайт и программа Форума
Принять участие
Рынок цифровых финансов в республике стремительно меняется: выход новых игроков с сильной экспертизой, глобальный прогресс ИИ и активная трансформация банков и финкомпаний дают мощный синергетический эффект. На форуме разберём, как использовать эти изменения с максимальной пользой — технологически и бизнесово.
В программе:
В числе первых спикеров:
— Адель Валиуллин, Газпромбанк, первый вице-президент, руководитель блока технологий искусственного интеллекта.
— Алексей Шатилов, Click, ИТ директор.
— Дмитрий Аксаков, ВЭБ РФ, исполнительный директор.
— Бехзод Исмоилов, AICA, исполнительный директор Ассоциации Искусственного Интеллекта Центральной Азии.
— Игорь Мушаков, независимый эксперт. Топ-менеджер и консультант в области трансформаций финансовых организаций в технологической, процессной, операционной сфере и области корпоративных культур.
И другие.
Автор программы и продюсер форума FinCore Asia 2026 — Алексей Северов, к.э.н., ИТ-архитектор, эксперт в области цифровой трансформации и корпоративной архитектуры. Генеральный продюсер масштабного форума FinCore РФ.
Сайт и программа Форума
Принять участие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
4 марта 2026 года издательство «Открытые системы» проведет в Москве конференцию «Цифровая инфраструктура — 2026. Эра независимости». Это ключевая встреча для управленцев, курирующих ИТ, руководителей инфраструктурных подразделений и архитекторов, отвечающих за стабильность, безопасность и развитие цифрового фундамента своих компаний в условиях новых экономических и технологических вызовов.
Издательский дом "Регламент" и портал Futurebanking - информационные партнеры Конференции.
Подробности по ссылке
Издательский дом "Регламент" и портал Futurebanking - информационные партнеры Конференции.
Подробности по ссылке
👍2
Журнал «Банковское обозрение» продлил прием заявок на премию инноваций и достижений финансовой отрасли FINAWARD до 1 марта 2026 года.
Банки, страховые, ИТ- и финтех-компании могут заявить свой инновационный продукт или проект в 11 номинациях, среди которых:
— AI/ML
— API
— ЦФА и CRYPTO
— Платежи
— Корпоративное решение
— Соцпрограмма
— Инвестиционный продукт или сервис
👉 Подать заявку можно по ссылке.
Награждение победителей состоится 21 мая 2026 года в ивент-пространстве ARBAT21.
ИД Регламент и портал Futurebanking - информационные партнеры Премии.
Банки, страховые, ИТ- и финтех-компании могут заявить свой инновационный продукт или проект в 11 номинациях, среди которых:
— AI/ML
— API
— ЦФА и CRYPTO
— Платежи
— Корпоративное решение
— Соцпрограмма
— Инвестиционный продукт или сервис
👉 Подать заявку можно по ссылке.
Награждение победителей состоится 21 мая 2026 года в ивент-пространстве ARBAT21.
ИД Регламент и портал Futurebanking - информационные партнеры Премии.
👍3🔥2❤1
Коллеги, хотим поделиться с читателями фрагментами выступлений с предстоящего форума FinCore 2026. Он будет посвящен ИТ- и ИИ-трансформации с участием Сбера, ГПБ, Банка России, Т-Банка, Альфа-Банка и др. и пройдет уже 26 февраля.
Хотим узнать, фрагменты каких дискуссий / обзоры каких тем вам интереснее всего получить в этом канале?
Голосуйте в опросе ниже 👇
Хотим узнать, фрагменты каких дискуссий / обзоры каких тем вам интереснее всего получить в этом канале?
Голосуйте в опросе ниже 👇
Какие записи выступлений с предстоящего 26 февраля форума FinCore или выжимки выступлений вам интереснее всего получить в нашем канале?
Anonymous Poll
60%
Инсайты по стратегиям топ-10 банков по внедрению ИИ в core banking на 2026 год
47%
Кейсы применения ИИ-агентов в финансовых организациях
7%
Выдержки из сессии про регулирование ИИ в финансовых платформах с участием ЦБ
47%
Все актуальное про цифровые валюты и стейблкоины
20%
Кейсы работы с данными в рамках ИИ-трансформации
В четверг состоялся FinCore 2026, вот ключевые выводы по итогам мероприятия от генпродюсера Алексея Северова:
1. Ключевой тезис, на который стоит обратить внимание: все участники сошлись во мнении, что ИИ — это радикальная смена правил игры. Это не просто «надстройка» над существующей архитектурой, а трансформация самого «скелета» финансовых ИТ.
2. При этом, несмотря на общий консенсус, оптимизм разделяют не все: многие относятся к изменениям с осторожностью и призывают к поэтапному внедрению и тщательно выверенной трансформации архитектуры организаций.
3. Что касается регулирования ИИ, важно отметить: ЦБ подходит к теме очень ответственно, стремясь сохранить разумный баланс между управлением рисками и развитием технологий. В основе по-прежнему подход, при котором регулирование не должно тормозить развитие, при этом зарубежный опыт используется осмысленно и выборочно.
4. Отдельно стоит отметить позитивный настрой игроков на сотрудничество в сфере ИИ. Работа таких объединений, как АФТ и Альянс в сфере ИИ, помогает аккумулировать лучшие практики и использовать их для ускоренного развития рынка в целом.
5. В области платежей и цифровых активов уже можно говорить о том, что российские игроки выстроили новую архитектуру — условно «пост-SWIFT» — на базе цифровых активов и стейблкойнов.
👉 Полный текст пострелиза — по ссылке
1. Ключевой тезис, на который стоит обратить внимание: все участники сошлись во мнении, что ИИ — это радикальная смена правил игры. Это не просто «надстройка» над существующей архитектурой, а трансформация самого «скелета» финансовых ИТ.
2. При этом, несмотря на общий консенсус, оптимизм разделяют не все: многие относятся к изменениям с осторожностью и призывают к поэтапному внедрению и тщательно выверенной трансформации архитектуры организаций.
3. Что касается регулирования ИИ, важно отметить: ЦБ подходит к теме очень ответственно, стремясь сохранить разумный баланс между управлением рисками и развитием технологий. В основе по-прежнему подход, при котором регулирование не должно тормозить развитие, при этом зарубежный опыт используется осмысленно и выборочно.
4. Отдельно стоит отметить позитивный настрой игроков на сотрудничество в сфере ИИ. Работа таких объединений, как АФТ и Альянс в сфере ИИ, помогает аккумулировать лучшие практики и использовать их для ускоренного развития рынка в целом.
5. В области платежей и цифровых активов уже можно говорить о том, что российские игроки выстроили новую архитектуру — условно «пост-SWIFT» — на базе цифровых активов и стейблкойнов.
«FinCore (ФинКор) 2026 показал: сегодня ИТ‑архитектура банков должна одновременно выдерживать рост AI‑нагрузок и “агентных” сценариев, закрывать сроки по импортозамещению и обеспечивать надежную работу с данными через Open API. Наша цель — дать рынку практическую площадку, где эти решения обсуждаются предметно: от инфраструктуры и кадров до рисков качества и управляемости GenAI», — отметила генеральный директор ИД «Регламент» Евгения Якунина.
👉 Полный текст пострелиза — по ссылке
FutureBanking.ru
FutureBanking: FinCore (ФинКор) 2026: на пути от пилотных AI-агентов к банковскому AI-ядру
26 февраля 2026 года в Москве на медиаплощадке «Россия Сегодня» состоялся форум FinCore (ФинКор). На мероприятии собрались 600+ участников: ИТ-директора, ИТ-архитекторы, директора по цифровой трансформации, CDTO и все, кто отвечает за трансформацию Core Banking…
👍2😁1
Мы начинаем представлять команды, подавшие заявки на Премию FINNEXT 2026.
Подробностями кейса «Накопительный счет "Кешбокс"» поделился МТС Банк.
Суть кейса: ставка по накоплениям перестает быть «условием в договоре» и становится результатом повседневного поведения клиента. Механика простая: дебетовая карта буквально «заряжает» накопительный счет.
— Что в этом решении инновационного?
— Клиент сам управляет процентной ставкой — не кнопками и заявками, а обычными ежедневными покупками по дебетовой карте.
— Как это работает?
— Базовая ставка — 10% годовых...
Подробности кейса - по ссылке
👉 Прислать кейс
👉 Публикации СМИ об участниках прошлого года
Подробностями кейса «Накопительный счет "Кешбокс"» поделился МТС Банк.
Суть кейса: ставка по накоплениям перестает быть «условием в договоре» и становится результатом повседневного поведения клиента. Механика простая: дебетовая карта буквально «заряжает» накопительный счет.
— Что в этом решении инновационного?
— Клиент сам управляет процентной ставкой — не кнопками и заявками, а обычными ежедневными покупками по дебетовой карте.
— Как это работает?
— Базовая ставка — 10% годовых...
Подробности кейса - по ссылке
Задача Премии FINNEXT – отметить команды и департаменты, которые внедряют новинки финтеха в банках, страховых, IT и других компаниях. Церемония пройдет 7 апреля в рамках 15-го ежегодного форума финансовых инноваций FINNEXT 2026.
👉 Прислать кейс
👉 Публикации СМИ об участниках прошлого года
❤3👍2👎1
Продолжаем рассказывать о кейсах команд, которые уже подали заявки на Премию FINNEXT.
Подробностями кейса "DQLA и автоматизированное управление качеством данных" поделился ОТП Банк.
Суть кейса: банк столкнулся с типичным для рынка вызовом — качество данных критично для бизнеса, но управлять им точечно и «в режиме тушения пожаров» уже не получается. Требовалось решение, которое сделает качество данных измеримым, понятным и управляемым на уровне всей организации, а не отдельных систем или команд.
— В чем идея проекта?
— Внедрение DQLA (Data Quality Level Agreements) и автоматизированного управления качеством данных стало ответом на этот вызов. Главная идея — вывести качество данных из сугубо технической темы в бизнес-контур и управлять им так же, как, например, SLA сервисов или финансовыми показателями.
— Что конкретно сделали?
— Зафиксировали требования к качеству данных в виде DQLA — соглашений между потребителями данных и владельцами процессов и систем. Настроили контроль качества через автоматические проверки, встроенные в архитектуру банка. И главное — сделали управление качеством постоянным процессом, а не разовой проверкой «после того, как что-то сломалось».
— Как это работает?
— Решение встроено в корпоративную экосистему Data Governance банка,..
Подробности кейса - по ссылке
👉 Прислать кейс
👉 Публикации СМИ об участниках прошлого года
Подробностями кейса "DQLA и автоматизированное управление качеством данных" поделился ОТП Банк.
Суть кейса: банк столкнулся с типичным для рынка вызовом — качество данных критично для бизнеса, но управлять им точечно и «в режиме тушения пожаров» уже не получается. Требовалось решение, которое сделает качество данных измеримым, понятным и управляемым на уровне всей организации, а не отдельных систем или команд.
— В чем идея проекта?
— Внедрение DQLA (Data Quality Level Agreements) и автоматизированного управления качеством данных стало ответом на этот вызов. Главная идея — вывести качество данных из сугубо технической темы в бизнес-контур и управлять им так же, как, например, SLA сервисов или финансовыми показателями.
— Что конкретно сделали?
— Зафиксировали требования к качеству данных в виде DQLA — соглашений между потребителями данных и владельцами процессов и систем. Настроили контроль качества через автоматические проверки, встроенные в архитектуру банка. И главное — сделали управление качеством постоянным процессом, а не разовой проверкой «после того, как что-то сломалось».
— Как это работает?
— Решение встроено в корпоративную экосистему Data Governance банка,..
Подробности кейса - по ссылке
Задача Премии FINNEXT – отметить команды и департаменты, которые внедряют новинки финтеха в банках, страховых, IT и других компаниях. Церемония пройдет 7 апреля в рамках 15-го ежегодного форума финансовых инноваций FINNEXT 2026.
👉 Прислать кейс
👉 Публикации СМИ об участниках прошлого года
award.finnext.ru
Премия FINNEXT 2026
Премия для команд и департаментов за реальный вклад в цифровизацию финансовой отрасли
👍2
4 марта 2026 года в Москве состоялась конференция «Цифровая инфраструктура — 2026. Эра независимости», организованная издательством «Открытые системы». Она собрала топ-менеджеров, курирующих вопросы ИТ и цифровизации, руководителей подразделений, отвечающих за информационную инфраструктуру, ИТ-архитекторов и экспертов, уделяющих ключевое внимание стабильности, безопасности ИТ-инфраструктуры, а также развитию новых инициатив в области цифровизации и искусственного интеллекта в бизнесе.
ИД Регламент - информационный партнер конференции.
Подробности мероприятия по ссылке
ИД Регламент - информационный партнер конференции.
Подробности мероприятия по ссылке
Продолжаем рассказывать о кейсах команд, которые уже подали заявки на Премию FINNEXT.
Команда Совкомбанка поделилась подробностями кейса «Международные платежи: сервис платежей "как раньше"».
Суть кейса: после изменений в привычных международных платежных процессах бизнесу стало сложнее платить за рубеж — больше ручной работы, нестандартные схемы, отдельные договоры, дополнительные издержки и документооборот. Нужно было вернуть понятный «досанкционный» пользовательский опыт в привычном банке‑клиенте, снизить стоимость операций и одновременно с этим сделать сервис современным: цифровизированным, с премиальным обслуживанием и возможностью кастомизации.
👉 Подробности кейса по ссылке
👉 Прислать кейс
👉 Публикации СМИ об участниках прошлого года
Команда Совкомбанка поделилась подробностями кейса «Международные платежи: сервис платежей "как раньше"».
Суть кейса: после изменений в привычных международных платежных процессах бизнесу стало сложнее платить за рубеж — больше ручной работы, нестандартные схемы, отдельные договоры, дополнительные издержки и документооборот. Нужно было вернуть понятный «досанкционный» пользовательский опыт в привычном банке‑клиенте, снизить стоимость операций и одновременно с этим сделать сервис современным: цифровизированным, с премиальным обслуживанием и возможностью кастомизации.
👉 Подробности кейса по ссылке
Задача Премии FINNEXT – отметить команды и департаменты, которые внедряют новинки финтеха в банках, страховых, IT и других компаниях. Церемония пройдет 7 апреля в рамках 15-го ежегодного форума финансовых инноваций FINNEXT 2026.
👉 Прислать кейс
👉 Публикации СМИ об участниках прошлого года
👍2🔥1
Национальный межбанковский процессинговый центр HUMO: как проходит эволюция технологического ядра платежной системы
Как должно развиваться технологическое ядро национальной платежной системы, чтобы выдерживать миллионы транзакций, безопасно запускать новые сервисы и при этом сохранять устойчивость инфраструктуры?
Евгения Умен, главный архитектор HUMO, рассказывает о ключевых архитектурных решениях, которые сегодня становятся точками роста для процессинга — от антифрода, токенизации и быстрых платежей до трансграничных интеграций и новых стандартов обмена данными.
Как должно развиваться технологическое ядро национальной платежной системы, чтобы выдерживать миллионы транзакций, безопасно запускать новые сервисы и при этом сохранять устойчивость инфраструктуры?
Евгения Умен, главный архитектор HUMO, рассказывает о ключевых архитектурных решениях, которые сегодня становятся точками роста для процессинга — от антифрода, токенизации и быстрых платежей до трансграничных интеграций и новых стандартов обмена данными.
👍2🔥1
Юбилейный форум «Данные + ИИ 2026»: ежегодная точка сборки дата-профессионалов
26 марта в Москве, в Radisson Blu Leninsky Prospect Hotel вновь соберутся ведущие эксперты крупнейших компаний и государственных организаций, чтобы обсудить важнейшие аспекты ИИ-трансформации, которая разворачивается сегодня на производстве, в финансах, медицине, агробизнесе и госуправлении.
ИД "Регламент" - информационный партнер Форума.
Подробности мероприятия по ссылке
26 марта в Москве, в Radisson Blu Leninsky Prospect Hotel вновь соберутся ведущие эксперты крупнейших компаний и государственных организаций, чтобы обсудить важнейшие аспекты ИИ-трансформации, которая разворачивается сегодня на производстве, в финансах, медицине, агробизнесе и госуправлении.
ИД "Регламент" - информационный партнер Форума.
Подробности мероприятия по ссылке
Друзья, запускаем серию интервью с ведущими финтех-экспертами и топ-спикерами FINNEXT 2026!
Вместе с ними будем разбирать самые горячие темы финансового рынка: генеративный ИИ, криптовалюты, трансграничные расчеты и даже модель «Uber для капитала».
Открывает серию Никита Худов — заместитель генерального директора Альянса в сфере искусственного интеллекта, Ex. исполнительный директор, начальник Центра AI-трансформации Сбера, модератор одной из сессий FINNEXT 2026.
В интервью он говорит о том, где заканчивается понятный и измеримый эффект от внедрения ИИ и начинается зона с неочевидной окупаемостью, а еще объясняет, почему новая волна ИИ-угроз требует защиты не просто «на уровне модели», а «на уровне процесса».
https://vc.ru/ai/2787502-ekonomicheskaya-tselosobraznost-ii-proyektov-dlya-bankov
Вместе с ними будем разбирать самые горячие темы финансового рынка: генеративный ИИ, криптовалюты, трансграничные расчеты и даже модель «Uber для капитала».
Открывает серию Никита Худов — заместитель генерального директора Альянса в сфере искусственного интеллекта, Ex. исполнительный директор, начальник Центра AI-трансформации Сбера, модератор одной из сессий FINNEXT 2026.
В интервью он говорит о том, где заканчивается понятный и измеримый эффект от внедрения ИИ и начинается зона с неочевидной окупаемостью, а еще объясняет, почему новая волна ИИ-угроз требует защиты не просто «на уровне модели», а «на уровне процесса».
https://vc.ru/ai/2787502-ekonomicheskaya-tselosobraznost-ii-proyektov-dlya-bankov
vc.ru
Экономика эффективности: как банкам определять ценность ИИ-проектов
Где заканчивается измеримый эффект ИИ и начинается зона неопределенной окупаемости и почему новая волна ИИ‑угроз требует защиты не «на уровне модели», а «на уровне процесса», рассказывает Никита Худов, зам. генерального директора Альянса в сфере искусственного…
👍4
Что стоит за решением создать криптобанки, как будет устроен этот рынок и какие возможности он создаст для бизнеса, инвесторов и частных клиентов — обсудили с Василием Кулешом, председателем Наблюдательного совета Ассоциации Цифровых Технологий и Инноваций Республики Беларусь, спикером форума FINNEXT 2026, который состоится 7 апреля в Москве.
В этом интервью тема криптобанков чуть ли не впервые рассматривается не фрагментарно, а системно: через регулирование, архитектуру рынка, инвестиционные модели, управление рисками и будущие точки роста.
Из интервью вы узнаете:
— что меняет для рынка Указ от 16 января «О криптобанках и отдельных вопросах контроля в сфере цифровых знаков (токенов)»;
— какие продукты и сервисы способны сделать криптобанк по-настоящему востребованным у массового клиента;
— какие модели управления капиталом и рисками необходимы для устойчивости новой системы;
— какие криптоактивы могут получить наибольший импульс роста в Беларуси и соседних странах;
— где находятся следующие точки инноваций в этой сфере;
— как синергия блокчейна и искусственного интеллекта будет трансформировать финансовые процессы в ближайшие годы.
И многое другое.
👉 Полностью интервью можно прочитать здесь
В этом интервью тема криптобанков чуть ли не впервые рассматривается не фрагментарно, а системно: через регулирование, архитектуру рынка, инвестиционные модели, управление рисками и будущие точки роста.
Из интервью вы узнаете:
— что меняет для рынка Указ от 16 января «О криптобанках и отдельных вопросах контроля в сфере цифровых знаков (токенов)»;
— какие продукты и сервисы способны сделать криптобанк по-настоящему востребованным у массового клиента;
— какие модели управления капиталом и рисками необходимы для устойчивости новой системы;
— какие криптоактивы могут получить наибольший импульс роста в Беларуси и соседних странах;
— где находятся следующие точки инноваций в этой сфере;
— как синергия блокчейна и искусственного интеллекта будет трансформировать финансовые процессы в ближайшие годы.
И многое другое.
👉 Полностью интервью можно прочитать здесь
finnext.ru
FINNEXT 2026. 15-й форум финансовых инноваций
7 апреля 2026 г., Москва, «Центр событий РБК»
👍1🔥1
Продолжаем рассказывать о кейсах команд, которые уже подали заявки на Премию FINNEXT.
Команда РСХБ.Цифра поделилась подробностями кейса "CheckMateDB: Интеллектуальное управление данными для всех".
Суть кейса: CheckMateDB — инструмент для интеллектуального управления данными, который помогает быстро получать информацию из сложных структур, автоматизирует работу с базами данных и делает ее доступной даже для сотрудников без глубоких технических знаний.
Подробности кейса по ссылке
👉 Прислать кейс
👉 Публикации СМИ об участниках прошлого года
Команда РСХБ.Цифра поделилась подробностями кейса "CheckMateDB: Интеллектуальное управление данными для всех".
Суть кейса: CheckMateDB — инструмент для интеллектуального управления данными, который помогает быстро получать информацию из сложных структур, автоматизирует работу с базами данных и делает ее доступной даже для сотрудников без глубоких технических знаний.
Подробности кейса по ссылке
Задача Премии FINNEXT – отметить команды и департаменты, которые внедряют новинки финтеха в банках, страховых, IT и других компаниях. Церемония пройдет 7 апреля в рамках 15-го ежегодного форума финансовых инноваций FINNEXT 2026.
👉 Прислать кейс
👉 Публикации СМИ об участниках прошлого года
👍1🔥1
Продолжаем рассказывать о кейсах команд, которые уже подали заявки на Премию FINNEXT.
Команда Альфа-Банка поделилась подробностями кейса "ИИ-модель для развития сети отделений. Проект по развитию сети отделений в малых городах России".
Суть кейса: после масштабного расширения сети банк разработал ИИ-модель, которая помогает прогнозировать клиентский поток, оценивать потенциал отделений и подбирать оптимальный сценарий развития сети для каждого конкретного города — от формата отделения до численности команды — с горизонтом планирования до 6 месяцев.
Подробности кейса по ссылке
👉 Прислать кейс
👉 Публикации СМИ об участниках прошлого года
Команда Альфа-Банка поделилась подробностями кейса "ИИ-модель для развития сети отделений. Проект по развитию сети отделений в малых городах России".
Суть кейса: после масштабного расширения сети банк разработал ИИ-модель, которая помогает прогнозировать клиентский поток, оценивать потенциал отделений и подбирать оптимальный сценарий развития сети для каждого конкретного города — от формата отделения до численности команды — с горизонтом планирования до 6 месяцев.
Подробности кейса по ссылке
Задача Премии FINNEXT – отметить команды и департаменты, которые внедряют новинки финтеха в банках, страховых, IT и других компаниях. Церемония пройдет 7 апреля в рамках 15-го ежегодного форума финансовых инноваций FINNEXT 2026.
👉 Прислать кейс
👉 Публикации СМИ об участниках прошлого года
👍1
От QR до трансграничных переводов: ключевые платежные тренды Центральной Азии и роль национальной платежной системы HUMO в их развитии
Цифровизация платежей, рост мгновенных переводов и развитие трансграничных расчетов формируют новую финансовую инфраструктуру Центральной Азии. О ключевых трендах рынка, роли национальных платежных систем и технологических приоритетах HUMO рассказывает заместитель председателя правления по IT и технологической инфраструктуре HUMO Динар Самигуллин.
Читать интервью
Цифровизация платежей, рост мгновенных переводов и развитие трансграничных расчетов формируют новую финансовую инфраструктуру Центральной Азии. О ключевых трендах рынка, роли национальных платежных систем и технологических приоритетах HUMO рассказывает заместитель председателя правления по IT и технологической инфраструктуре HUMO Динар Самигуллин.
Читать интервью
👍1
Интерактивный AI — это следующий эволюционный этап развития интернет-банкинга
До сегодняшнего дня мобильный банкинг развивался по пути усложнения меню. Хотите найти транзакцию за прошлый вторник в Starbucks? Ищите раздел «История», выставляйте фильтры, листайте. Нужно повторить платеж? Проходите через пять экранов.
Как сейчас меняется этот подход — рассказывает Максим Бартков, руководитель разработки CommIT.
Читать статью
До сегодняшнего дня мобильный банкинг развивался по пути усложнения меню. Хотите найти транзакцию за прошлый вторник в Starbucks? Ищите раздел «История», выставляйте фильтры, листайте. Нужно повторить платеж? Проходите через пять экранов.
Как сейчас меняется этот подход — рассказывает Максим Бартков, руководитель разработки CommIT.
Читать статью
❤2🔥2💯1
Мы продолжаем знакомить вас с командами, подавшими заявки на Премию FINNEXT 2026.
Команда ВТБ поделилась деталями кейса "Предиктивная экосистема управления качеством работы сотрудников на основе речевой аналитики и интеграции данных".
Суть кейса: В сфере урегулирования задолженности ежедневно проходят тысячи диалогов с клиентами, но ранее анализировалась лишь малая часть коммуникаций. Это создавало «слепые зоны» в управлении качеством сервиса, повышало риски несоответствия требованиям регулятора и усложняло противодействие мошенничеству. Проект решает эту проблему за счет перехода к полной прозрачности коммуникаций и проактивной аналитике, позволяющей выстраивать более этичное и эффективное взаимодействие с клиентами.
Подробности кейса по ссылке
👉 Прислать кейс
👉 Публикации СМИ об участниках прошлого года
Команда ВТБ поделилась деталями кейса "Предиктивная экосистема управления качеством работы сотрудников на основе речевой аналитики и интеграции данных".
Суть кейса: В сфере урегулирования задолженности ежедневно проходят тысячи диалогов с клиентами, но ранее анализировалась лишь малая часть коммуникаций. Это создавало «слепые зоны» в управлении качеством сервиса, повышало риски несоответствия требованиям регулятора и усложняло противодействие мошенничеству. Проект решает эту проблему за счет перехода к полной прозрачности коммуникаций и проактивной аналитике, позволяющей выстраивать более этичное и эффективное взаимодействие с клиентами.
Подробности кейса по ссылке
Задача Премии FINNEXT – отметить команды и департаменты, которые внедряют новинки финтеха в банках, страховых, IT и других компаниях. Церемония пройдет 7 апреля в рамках 15-го ежегодного форума финансовых инноваций FINNEXT 2026.
👉 Прислать кейс
👉 Публикации СМИ об участниках прошлого года
👍1
Международные расчеты российского бизнеса перестроились под новые условия: выросла роль рубля и национальных валют, появились альтернативные платежные инструменты.
При этом сохраняются риски, связанные с издержками, непредсказуемостью расчетов и правовой неопределенностью. О решениях, которые помогают с этим работать, рассказывает Ангелина Акименко, управляющий директор по перспективным финансовым технологиям РЭЦ, спикер FINNEXT 2026.
Из интервью вы узнаете:
— Какие «узкие места» международных расчетов для несырьевого экспорта сложнее всего «лечатся»?
— Что можно сделать для преодоления фрагментарности альтернативной платежной инфраструктуры?
— Что сегодня является главным источником финансового риска в трансграничных расчетах и какие инструменты, включая меры господдержки, реально снижают его в денежном выражении?
— Какие ближайшие регуляторные изменения в РФ сильнее всего повлияют на трансграничные расчеты и к чему бизнесу стоит готовиться уже сейчас?
— Какие сценарии использования криптоактивов в расчетах являются наиболее реалистичными и насколько готова Россия последовать примеру Беларуси?
И многое другое.
Полностью интервью можно прочитать здесь
При этом сохраняются риски, связанные с издержками, непредсказуемостью расчетов и правовой неопределенностью. О решениях, которые помогают с этим работать, рассказывает Ангелина Акименко, управляющий директор по перспективным финансовым технологиям РЭЦ, спикер FINNEXT 2026.
Из интервью вы узнаете:
— Какие «узкие места» международных расчетов для несырьевого экспорта сложнее всего «лечатся»?
— Что можно сделать для преодоления фрагментарности альтернативной платежной инфраструктуры?
— Что сегодня является главным источником финансового риска в трансграничных расчетах и какие инструменты, включая меры господдержки, реально снижают его в денежном выражении?
— Какие ближайшие регуляторные изменения в РФ сильнее всего повлияют на трансграничные расчеты и к чему бизнесу стоит готовиться уже сейчас?
— Какие сценарии использования криптоактивов в расчетах являются наиболее реалистичными и насколько готова Россия последовать примеру Беларуси?
И многое другое.
Полностью интервью можно прочитать здесь
vc.ru
БРИКС, мягкие валюты и финтех: куда движется система трансграничных расчетов
Международные расчеты российского бизнеса не просто адаптировались к ограничениям, а заметно изменились: выросла роль рубля и национальных валют, появились новые платежные маршруты и альтернативные решения. Но вместе с этим сохраняются непредсказуемость платежных…
👍1🔥1