اگه یادمون بره که خیال‌بافی کنیم، هیچ وقت فرصت اینو پیدا نمی‌کنیم که رویاهامون و زندگی کنیم، ما هرروز این فرصت رو داریم که از دریچه‌های ذهنمون به آینده که همسایه دیوار به دیوار امروزمون هست، سلام کنیم. رویاها باید آنقدر قد بکشن تا از پرچین ترس‌های امروز عبور کنن و به فردا سرک بکشن.

ما یاد گرفتیم در کنار هم قوی‌تر خواهیم بود، اما مهم‌ترین تجربه این هم‌زیستی درس آموخته‌ایی بود که بعدها اسمش را گذاشتیم هنر گفتگو کردن، به نقل از دراکر: جهان واقعی یک میز بزرگ مذاکره است، ما چه دوست داشته باشیم چه نه، دور این میز نشسته‌ایم

به قول رضا مهدوی؛ استراتژی باید در خدمت همه اجزا برای اجرای دقیق جزییات باشه، ما در آژانس رضا مهدوی وقتی داشتیم استراتژی مجموعه میران رو تدوین می‌کردیم سعی کردیم با یک نگاه ۳۶۰ درجه همه شبکه ذی‌نفعان مجموعه رو رصد کنیم و تمام حلقه‌های مصرف محصولات رو شناسایی کنیم تا بتوانیم پیام‌ها را بدرستی به آن‌ها مخابره کنیم، این ویدئو و سناریو روایت کننده این فیلم، معرفی شرکت به شبکه نمایندگان در جشن آیین رونمایی به مناسبت هشتمین سال فعالیت مجموعه است، که از استراتژی جدید شرکت با حضور همه آنها، از هویت بصری جدید هم رونمایی شد. این ویدئو هم ترجمه سند استراتژی است در قاب تصویر :
#پر_برکت_باشید

برند کارفرمایی یعنی اینکه یه شرکت چطوری خودش رو به عنوان یه محل کار ایده‌آل معرفی می‌کنه، جوری که افراد دوست داشته باشن اونجا کار کنن و کارکنان فعلی هم از بودن تو اون محیط حس خوبی داشته باشن. هدف اصلی برند کارفرمایی اینه که هم استعدادهای درجه‌یک رو جذب کنه، هم کاری کنه که نیروهای فعلی با انگیزه و رضایت تو شرکت بمونن.

وقتی یه شرکت برند کارفرمایی قوی داره، یعنی فرهنگ سازمانی مثبتی ایجاد کرده. تو همچین فضایی، روابط کاری، سالم و شفافه، ارزش‌های شرکت مشخصه و همه بهش پایبندن. علاوه بر این، شرکت برای کارکنانش یه سری مزایای خاص تعریف می‌کنه که بهش میگن ارزش پیشنهادی کارفرما (EVP). این مزایا می‌تونه شامل حقوق و مزایای مالی خوب، فرصت رشد حرفه‌ای یا حتی ایجاد تعادل بین کار و زندگی باشه.

یه برند کارفرمایی خوب همیشه به رشد و پیشرفت کارکنان اهمیت میده. یعنی دوره‌های آموزشی برگزار می‌کنه، فرصت ارتقای شغلی فراهم می‌کنه و به کارمنداش کمک می‌کنه تو مسیر شغلی‌شون پیشرفت کنن. از طرفی هم سعی می‌کنه فضای کاری جوری باشه که آدم‌ها حس تعلق داشته باشن و از کارشون لذت ببرن.

حالا چرا این موضوع مهمه؟ چون وقتی برند کارفرمایی یه شرکت قویه، افراد بیشتری جذبش میشن و شرکت مجبور نیست همیشه دنبال نیرو بگرده. از اون طرف، کارکنان فعلی هم کمتر از شرکت جدا میشن، یعنی نرخ ترک شغل پایین میاد. آدم‌های راضی و خوشحال هم همیشه بازدهی بیشتری دارن و این باعث میشه کسب‌وکار رشد کنه. جالب‌تر اینکه یه برند کارفرمایی خوب، حتی روی تصویر کلی برند هم اثر مثبت میذاره.

برای ساختن یه برند کارفرمایی قوی، شرکت‌ها باید اول از همه ارزش‌هاشون رو شفاف کنن و دقیق توضیح بدن که چی براشون مهمه. بعد باید روی محیط کاری‌شون کار کنن تا جذاب باشه. تولید محتوای الهام‌بخش مثل انتشار داستان‌های موفقیت کارکنان یا نشون دادن فضای کاری هم می‌تونه خیلی تاثیرگذار باشه. بازخورد گرفتن از کارکنان، برگزاری رویدادهای انگیزشی و جشن‌ها هم می‌تونه به تقویت این برند کمک کنه.

اگه بخوام مثال بزنم، گوگل یکی از معروف‌ترین برندهای کارفرمایی دنیاست؛ با محیط کاری خلاقانه، غذای رایگان و کلی مزایای جذاب. یا مثلا مایکروسافت که همیشه روی رشد و یادگیری کارکنانش تمرکز داره. حتی پاتاگونیا که با فرهنگ پایدار و احترام به محیط زیستش معروفه، تونسته تو این زمینه موفق باشه.

آخرش اینکه، برند کارفرمایی خوب یعنی ساختن یه محیط کاری که آدم‌ها با افتخار ازش حرف بزنن، دوست داشته باشن اونجا کار کنن و هر روز با انگیزه‌تر بشن.

همه ما برای بالا بردن نرخ فروش‌مان در یک جنگ هرروزه هستیم، تمام تلاش‌مان را می‌کنیم تا سهم بازار خودمان را گسترش دهیم.
اما سئوال اصلی این است چگونه و چطور باید فروش کسب و کارمان را بالاتر ببریم؟
برای این کار ما چهار روش خواهیم داشت:
۱- به مشتریان قدیمی خودمان بیشتر بفروشیم.
۲- برای محصولات شرکت دنبال بازارها و مشتریان جدید باشیم.
۳- محصول جدیدی را به بازار کنیم و بواسطه آن مشتریان قدیم و جدید را مورد هدف قرار دهیم.
۴- یا در مدل کسب و کارمان تنوع ایجاد کنیم.
این چهار روش در ماتریسی به اسم #آنسوف مدل‌سازی شده است. چرخه فروش از مارکتینگ آغاز می‌شود به واحد فروش می‌رسد و در پایان به واحد CRM ختم خواهد شد. CRM ما قبل از اینکه یک نرم‌افزار باشد منش ماست. با بررسی مداوم این ماژول است که ما متوجه این موضوع خواهیم شد که در #قیف_فروش، مشتریان، در کجا ما را ترک کرده‌اند یا بواسطه چه ارزش متمایزی که از سمت ما به آنها ارائه شده است، آنها از ما خرید کرده‌اند.
ما در #مدرسه_رِما سعی می‌کنیم در ارتباط با توابع یک کسب و کار، تجربه دانشی و زیسته خودمان را با شما به اشتراک بگذاریم

وقتی بنا به ضرورتِ ادامه یک کسب و کار مجبور هستیم، با همکارمان خداحافظی کنیم، آیا داریم عواطف انسانی خودمان را زیر سئوال می‌بریم؟
چه شد که در ابتدای قرن ۲۱، این جمله کوتاه خبری «تو اخراجی» از #دونالد_ترامپ غول کارآفرینی در رُل مدل #رویای_آمریکایی در برنامه #کارآموز شد، نُقل محافل کسب و کارها؟
این‌بار در #رِما_فیلم، با هم فیلم up in the air را با بازی درخشان #جورج_کلونی خواهیم دید و در کنار مشاوران این حوزه سرکار خانم‌ها مریم امینی و سارا نظری به همراه آقای رضا مهدوی با شما در حوزه #مدیریت_سرمایه‌های_انسانی و #برند_کارفرمایی گفتگو خواهیم کرد
دوستانی که تمایل دارند با ما در این ایونت همراه باشند، لطفا اطلاعات تماسشان را برای ما در دایرکت ارسال کنند، تا دوستان ما جهت تهیه بلیط این دورهمی آنها را راهنمایی کنند

دوستان و عزیزانی که مایل هستند در این دورهمی در کنار ما باشند می‌توانند از طریق لینک زیر بعد از خاموش کردن VPN
بلیط این دورهمی را تهیه کنند

I’m hooked on EP53 | چرا فروش خدمات اینترنت اشیا سخت است؟ سه الگوی فروش با حسین بوشهری on Castbox. Check out this episode! https://castbox.fm/vd/776112124

هر لحظه از این رویداد با تلاش بی‌وقفه تیمی که در هر مرحله از آماده‌سازی، دقت و همدلی را در اولویت قرار دادند، شکل گرفت. از جزئیات کوچک تا بزرگ‌ترین بخش‌ها، همه چیز با اشتیاق و هدف‌گذاری دقیق رقم خورد تا یک تجربه بی‌نظیر برای مهمانان عزیز فراهم شود.

ممنون از تیم اجرایی که با انرژی، تعهد و پشتکار، این رویداد را به واقعیت تبدیل کردند.
در انتظار دورهمی‌های بعدی و لحظات جدیدتر و خاطره‌انگیزتر هستیم!

نقش #استراتژی در عبور از بحران‌ها چیست؟
این انتخاب‌های ماست که دسترسی‌های متفاوتی را به ما می‌دهد که چگونه از بحران‌ها عبور کنیم و فرصت‌های تازه‌تری را بسازیم.
در حاشیه برگزاری #رِماگپ پنجم با موضوع #بحران فرصت این شد با آقای رضا مفاخر آرشیتکت و معمار، در ارتباط مواجهه #صنعت_ساختمان با بحران و تغییرات پیش روی این صنعت صحبت کنیم.
دورهمی پنجم #رِما_گپ با پشتیبانی شرکت اَبنیه نگهدار سامان در برج سامان اسفندماه ۱۴۰۳ برگزار شد.
شما می‌توانید ویدئو کامل این مصاحبه را در اینستاگرام مدرسه رما ببینید

چرا همیشه سنگ محک ما برای سنجش شاخص عملکرد و اثر بخشی #تبلیغات، تاثیرات مستقیم آن بر میزان فروش است؟
در حاشیه برگزاری #رِما_گپ پنجم با موضوع #بحران با آقای حامد جمالی مدیرعامل گروه تبلیغاتی آسا در ارتباط مواجهه صنعت تبلیغات با بحران‌ها صحبت کردیم.
دورهمی پنجم #رِما_گپ با پشتیبانی شرکت اَبنیه نگهدار سامان در برج سامان اسفندماه ۱۴۰۳ برگزار شد.
ویدئو کامل این مصاحبه را در صفحه اینستاگرام مدرسه رما می‌توانید ببینید

اخراج شدن، زندگی اجتماعی ما را به حالت تعلیق در می‌آ‌ورد، فیلم up in the air را در #رِما_فیلم با حضور مشاوران حوزه منابع انسانی سرکار خانم‌ها مریم امینی و سارا نظری در کنار دوستانمان دیدیم، سرکار خانم مریمی امینی از تجربه‌‌های خود گفتند: باید همیشه صادقانه به خودمان بتوانیم جواب این سئوال ساده را بدهیم، چرا اینجوری شد؟

اگر ما عضوی از تیم اتاق فکر #کوکاکولا بودیم، برای معرفی یک محصول جدید چه ایده‌هایی را خلق می‌کردیم؟
استراتژی برند کوکاکولا چه دسترسی‌هایی به ما در ارتباطات بازاریابی، برای ساخت #تبلیغات می‌داد؟
ما در #مدرسه_رِما یک بخش جذابی داریم به اسم #شب_برند که در آن سعی می‌کنیم، بخشی از تبلیغات یک برند شناخته شده را بر اساس #استراتژی و #خلاقیت بررسی کنیم

بهاریه مجموعه فرش دستباف عرسین به مناسبت نوروز ۱۴۰۴
ساخته شده در آژانس برندینگ و خلاقیت رضا مهدوی

**“ما باور داریم که در کنار هم یاد می‌گیریم و رشد می‌کنیم. فلسفه وجودی رِماگپ نیز بر همین باور استوار است. در دو سال گذشته، توانسته‌ایم ۵ دوره این رویداد را با هدف اشتراک تجربه بین مدیران عامل برگزار کنیم. موضوعات این دوره‌ها شامل چیستی رِما، جانشین‌پروری، رهبری، مارکتینگ و عبور از بحران بوده است.

این‌بار، در اردیبهشت‌ماه، رِماگپ در شیراز برگزار خواهد شد. اگر علاقه‌مند هستید به‌عنوان حامی در کنار رِماگپ باشید، با ما تماس بگیرید.

رِما، پنجره‌ای به سوی فرصت‌ها.”**

در مواجهه با نوسانات و بحران‌های بازار، انتخاب #استراتژی های درست، یکی از مهم‌ترین عوامل برای بقا و رشد کسب‌وکارهاست. فرصت یادگیری همیشه مغتنم است، به‌ویژه زمانی که مهارت شاگردی کردن را در خودمان پرورش دهیم و پذیرای تجربیات دیگران باشیم.
در حاشیه برگزاری دورهمی پنجم #رِما_گپ با موضوع بحران، این فرصت فراهم شد تا با جناب آقای دکتر جمشید عدالتیان‌شهریاری، یکی از چهره‌های برجسته اقتصادی، گفت‌وگویی سازنده داشته باشیم. تجربیات و تحلیل‌های ایشان در این زمینه، دیدگاه‌های تازه‌ای برای ما، در مواجهه با شرایط پیچیده بازار ارائه کرد.

مارکِتاک نهم با موضوع برندسازی شخصی یکشنبه هفته آینده ۲۴ فروردین برگزار خواهد شد، اگر شما هم دوست دارید در این دورهمی نیمه خصوصی در کنار ما باشید می‌توانید از طریق لینک زیر ثبت نام کنید:

https://evnd.co/c56JT