Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Как газировка учит F&B работать с удержанием
В 2026 году, когда средний чек в e-com просел на 5–8%, борьба идёт не за первое касание, а за второе. И тут показателен ход одного из крупных игроков на рынке газированных напитков — они перестали гнаться за охватом и сконцентрировались на программе лояльности внутри своего D2C-канала.
Вместо скидки на первый заказ — персонализированная подборка вкусов под историю покупок конкретного человека. Вместо рассылки «купи ещё» — рекомендации времени и частоты потребления на основе его же паттернов. Ретеншн (удержание) вырос на 12% за квартал, а частота заказов — на 8%.
О чём это говорит? В эпоху, когда конкуренция в креативе сводится к концепции, а не к исполнению (AI сделал картинку доступной всем), *смысл лояльности* смещается: не «дай скидку», а «сделай потребление удобным и предсказуемым». Для F&B это особенно больно — продукт скоропортящийся, и если клиент не привязан к ритму, он уйдёт к тому, кто этот ритм предложит.
— @FoodBevCasesPro
В 2026 году, когда средний чек в e-com просел на 5–8%, борьба идёт не за первое касание, а за второе. И тут показателен ход одного из крупных игроков на рынке газированных напитков — они перестали гнаться за охватом и сконцентрировались на программе лояльности внутри своего D2C-канала.
Вместо скидки на первый заказ — персонализированная подборка вкусов под историю покупок конкретного человека. Вместо рассылки «купи ещё» — рекомендации времени и частоты потребления на основе его же паттернов. Ретеншн (удержание) вырос на 12% за квартал, а частота заказов — на 8%.
О чём это говорит? В эпоху, когда конкуренция в креативе сводится к концепции, а не к исполнению (AI сделал картинку доступной всем), *смысл лояльности* смещается: не «дай скидку», а «сделай потребление удобным и предсказуемым». Для F&B это особенно больно — продукт скоропортящийся, и если клиент не привязан к ритму, он уйдёт к тому, кто этот ритм предложит.
— @FoodBevCasesPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta внедряет ИИ-оптимизацию в Ads Manager
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Affiliate Marketing - Cpa.Rip
Пару дней назад в iGaming chat разыгралась история невероятной щедрости после попытки отмены Евгения Юрьевича. Если в трех словах, то Евгению Иванову «накидали» денег.
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
❤ Работаем с твоим трафиком до окупа. CPA/Spend/RS/Hybrid. Заливай с PIN-UP Partners на ЛатАм и СНГ
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3 инструмента для проверки спроса на еду и напитки до запуска продукта
Когда F&B-команда выводит новый вкус, формат упаковки или SKU в e-com, ошибка в выборе спроса стоит дорого: средний чек снижается, retention важнее первой покупки, а трафик всё чаще надо доказывать не кликом, а выручкой. Ниже — три инструмента, которые помогают сравнить спрос и не строить выводы только на ощущениях.
Google Trends — для брендов и категорийных менеджеров — сильная сторона: быстро показывает динамику интереса, сезонность и сравнение нескольких запросов по категориям вроде «протеиновый батончик» или «холодный чай» — слабая сторона: не даёт абсолютного объёма и часто путает интерес к бренду с интересом к категории.
Яндекс Вордстат — для тех, кто работает с русскоязычным спросом и региональной дистрибуцией — сильная сторона: хорошо видны формулировки, по которым люди реально ищут продукт, удобно ловить вариации запросов под SEO и контент — слабая сторона: инструмент отражает поиск, а не покупку, и в 2026-м его лучше читать вместе с данными по конверсии и повторным заказам.
Sensor Tower / AppMagic — для D2C и food-сервисов с сильным мобильным каналом — сильная сторона: помогает понять, как меняется спрос на приложения доставки, подписки и брендовые сервисы, а также сравнить видимость конкурентов — слабая сторона: полезность ограничена цифровыми продуктами, а для офлайн-ритейла даёт лишь косвенный сигнал.
Как выбирать: если нужен быстрый ранний сигнал — берите Trends; если важна русскоязычная семантика и структура спроса — Вордстат; если продажи завязаны на приложение и подписку — смотрите на Sensor Tower или AppMagic, а затем проверяйте выводы через CRM, повторные покупки и incrementality (инкрементальность).
— @FoodBevCasesPro
Когда F&B-команда выводит новый вкус, формат упаковки или SKU в e-com, ошибка в выборе спроса стоит дорого: средний чек снижается, retention важнее первой покупки, а трафик всё чаще надо доказывать не кликом, а выручкой. Ниже — три инструмента, которые помогают сравнить спрос и не строить выводы только на ощущениях.
Google Trends — для брендов и категорийных менеджеров — сильная сторона: быстро показывает динамику интереса, сезонность и сравнение нескольких запросов по категориям вроде «протеиновый батончик» или «холодный чай» — слабая сторона: не даёт абсолютного объёма и часто путает интерес к бренду с интересом к категории.
Яндекс Вордстат — для тех, кто работает с русскоязычным спросом и региональной дистрибуцией — сильная сторона: хорошо видны формулировки, по которым люди реально ищут продукт, удобно ловить вариации запросов под SEO и контент — слабая сторона: инструмент отражает поиск, а не покупку, и в 2026-м его лучше читать вместе с данными по конверсии и повторным заказам.
Sensor Tower / AppMagic — для D2C и food-сервисов с сильным мобильным каналом — сильная сторона: помогает понять, как меняется спрос на приложения доставки, подписки и брендовые сервисы, а также сравнить видимость конкурентов — слабая сторона: полезность ограничена цифровыми продуктами, а для офлайн-ритейла даёт лишь косвенный сигнал.
Как выбирать: если нужен быстрый ранний сигнал — берите Trends; если важна русскоязычная семантика и структура спроса — Вордстат; если продажи завязаны на приложение и подписку — смотрите на Sensor Tower или AppMagic, а затем проверяйте выводы через CRM, повторные покупки и incrementality (инкрементальность).
— @FoodBevCasesPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В РФ приняли закон о крипте: что он означает
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Claude code теперь умеет запускать Ios-прилы
Anthropic превратила Claude Code Desktop в инструмент для сборки и отладки iOS-приложений прямо в симуляторе Apple. Claude видит интерфейс, читает экран и сразу вносит правки без computer use и разрешений на запись экрана. Для работы нужен Mac, Xcode и подписка Pro/Max/Team. Вывод: это удобный способ быстрее тестировать iOS-оферы и фичи.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-code-teper-umeet-zapuskat-ios-prily
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Anthropic превратила Claude Code Desktop в инструмент для сборки и отладки iOS-приложений прямо в симуляторе Apple. Claude видит интерфейс, читает экран и сразу вносит правки без computer use и разрешений на запись экрана. Для работы нужен Mac, Xcode и подписка Pro/Max/Team. Вывод: это удобный способ быстрее тестировать iOS-оферы и фичи.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-code-teper-umeet-zapuskat-ios-prily
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Open AI запустила рекламный сервис в ChatGPT
OpenAI запустила рекламу в ChatGPT: спонсорские блоки показываются в бесплатной версии и тарифе Go, а закупка идёт по CPM и CPC с бюджетом на уровне адсетов. Для арбитражников это пока дорогой тест: рекомендованный CPC $3–5, ограниченные гео, есть UTM и базовая статистика, но окупаемость под вопросом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-zapustila-reklamnyi-servis-v-chatgpt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI запустила рекламу в ChatGPT: спонсорские блоки показываются в бесплатной версии и тарифе Go, а закупка идёт по CPM и CPC с бюджетом на уровне адсетов. Для арбитражников это пока дорогой тест: рекомендованный CPC $3–5, ограниченные гео, есть UTM и базовая статистика, но окупаемость под вопросом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-zapustila-reklamnyi-servis-v-chatgpt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Экономика подписки в молочной категории: как «ВкусВилл» удерживает LTV в эпоху снижения среднего чека
Контекст. В 2026 году рынок продуктов питания столкнулся с изменением покупательского поведения: средний чек в сегменте e-com (электронная торговля) просел на 6% из-за перехода потребителей на более бюджетные аналоги. В условиях, когда привлечение нового клиента стоит дороже, чем удержание текущего, ритейлеры вынуждены переходить от модели разовых транзакций к управлению пожизненной ценностью клиента (LTV — Lifetime Value).
Задача. Увеличить частоту покупок и глубину корзины в условиях, когда покупатель стал осторожнее в тратах. Основной вызов — превратить эпизодического клиента, заходящего за «молоком и хлебом», в лояльного подписчика, который совершает покупки регулярно.
Решение. Бренд сделал ставку на сервисную модель подписки, интегрированную в экосистему лояльности. Вместо агрессивных скидок на первый заказ была внедрена система «Абонемент на любимые категории».
— Вместо классического информационного SEO (поисковой оптимизации), которое сейчас уступает место авторитетности темы в AI-обзорах, компания сфокусировалась на персонализации контента внутри приложения.
— Использование алгоритмов предсказания следующей покупки позволило предлагать скидки не на весь ассортимент, а именно на те позиции, которые заканчиваются у конкретного домохозяйства.
— Переход от атрибуции по последнему клику (last-click) к маркетинговому моделированию микса (MMM) позволил увидеть, что основную выручку приносят не рекламные кампании, а системная работа с Retention (удержанием) через Push-уведомления и email, основанные на истории потребления.
Результат. Внедрение подписки позволило стабилизировать частоту покупок, несмотря на снижение общего среднего чека. Доля покупателей с подпиской показывает LTV на 35% выше, чем у клиентов «с улицы». В условиях, когда покупатель экономит, возможность зафиксировать цену на базовую корзину через подписку стала главным драйвером выбора в пользу бренда.
Урок для рынка. В эпоху экономии потребитель ищет предсказуемость. Маркетинг перестает быть инструментом «заливки трафика» и становится частью RevOps (системы управления выручкой), где ценность предложения важнее яркости креатива. Если в 2024 году мы боролись за охваты, то в 2026 году побеждает тот, кто умеет выстраивать долгосрочные отношения через данные, а не через разовые промо-акции. Фокус на удержании и технологичном сервисе — единственная стратегия, позволяющая не терять маржу, когда рынок диктует снижение цен.
— @FoodBevCasesPro
Контекст. В 2026 году рынок продуктов питания столкнулся с изменением покупательского поведения: средний чек в сегменте e-com (электронная торговля) просел на 6% из-за перехода потребителей на более бюджетные аналоги. В условиях, когда привлечение нового клиента стоит дороже, чем удержание текущего, ритейлеры вынуждены переходить от модели разовых транзакций к управлению пожизненной ценностью клиента (LTV — Lifetime Value).
Задача. Увеличить частоту покупок и глубину корзины в условиях, когда покупатель стал осторожнее в тратах. Основной вызов — превратить эпизодического клиента, заходящего за «молоком и хлебом», в лояльного подписчика, который совершает покупки регулярно.
Решение. Бренд сделал ставку на сервисную модель подписки, интегрированную в экосистему лояльности. Вместо агрессивных скидок на первый заказ была внедрена система «Абонемент на любимые категории».
— Вместо классического информационного SEO (поисковой оптимизации), которое сейчас уступает место авторитетности темы в AI-обзорах, компания сфокусировалась на персонализации контента внутри приложения.
— Использование алгоритмов предсказания следующей покупки позволило предлагать скидки не на весь ассортимент, а именно на те позиции, которые заканчиваются у конкретного домохозяйства.
— Переход от атрибуции по последнему клику (last-click) к маркетинговому моделированию микса (MMM) позволил увидеть, что основную выручку приносят не рекламные кампании, а системная работа с Retention (удержанием) через Push-уведомления и email, основанные на истории потребления.
Результат. Внедрение подписки позволило стабилизировать частоту покупок, несмотря на снижение общего среднего чека. Доля покупателей с подпиской показывает LTV на 35% выше, чем у клиентов «с улицы». В условиях, когда покупатель экономит, возможность зафиксировать цену на базовую корзину через подписку стала главным драйвером выбора в пользу бренда.
Урок для рынка. В эпоху экономии потребитель ищет предсказуемость. Маркетинг перестает быть инструментом «заливки трафика» и становится частью RevOps (системы управления выручкой), где ценность предложения важнее яркости креатива. Если в 2024 году мы боролись за охваты, то в 2026 году побеждает тот, кто умеет выстраивать долгосрочные отношения через данные, а не через разовые промо-акции. Фокус на удержании и технологичном сервисе — единственная стратегия, позволяющая не терять маржу, когда рынок диктует снижение цен.
— @FoodBevCasesPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google выпустила новую Gemini 3.6 flash
Google выкатил новую линейку Gemini: 3.6 Flash стала основной моделью и выгоднее прошлой, при этом лучше в кодинге. 3.5 Flash-Lite — самая быстрая, подходит для рисёрча и анализа доков. Flash Cyber ориентирована на поиск уязвимостей, но доступна только в пилоте.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustila-novuiu-gemini-3-6-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google выкатил новую линейку Gemini: 3.6 Flash стала основной моделью и выгоднее прошлой, при этом лучше в кодинге. 3.5 Flash-Lite — самая быстрая, подходит для рисёрча и анализа доков. Flash Cyber ориентирована на поиск уязвимостей, но доступна только в пилоте.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustila-novuiu-gemini-3-6-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
IOS 27 будут блокировать за долги
Apple готовит в iOS 27 механизм блокировки iPhone при просрочке по лизингу: часть функций останется доступной, чтобы можно было оплатить долг. Для CPA и партнёрского маркетинга это сигнал, что финтех и рассрочка всё глубже вшиваются в экосистему бренда, а доступ к устройству может зависеть от статуса договора.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/ios-27-budut-blokirovat-za-dolgi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Apple готовит в iOS 27 механизм блокировки iPhone при просрочке по лизингу: часть функций останется доступной, чтобы можно было оплатить долг. Для CPA и партнёрского маркетинга это сигнал, что финтех и рассрочка всё глубже вшиваются в экосистему бренда, а доступ к устройству может зависеть от статуса договора.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/ios-27-budut-blokirovat-za-dolgi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta разрабатывает приложение для сочинения сказок
Meta тестирует AI-приложение для создания детских сказок: пользователь задаёт героя, мир и мораль, а нейросеть сама пишет текст, рисует иллюстрации и добавляет музыку. Это шаг к массовой генерации контента, где качество, персонализация и скорость важнее ручной работы — а для арбитража и CPA это ещё один инструмент, ускоряющий упаковку креативов и кейсов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-razrabatyvaet-prilozhenie-dlia-sochineniia-skazok
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta тестирует AI-приложение для создания детских сказок: пользователь задаёт героя, мир и мораль, а нейросеть сама пишет текст, рисует иллюстрации и добавляет музыку. Это шаг к массовой генерации контента, где качество, персонализация и скорость важнее ручной работы — а для арбитража и CPA это ещё один инструмент, ускоряющий упаковку креативов и кейсов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-razrabatyvaet-prilozhenie-dlia-sochineniia-skazok
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Почему у food & beverage больше не взлетает «просто красивый бренд»
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку у FMCG и D2C-брендов еды: они продолжают строить коммуникацию так, будто покупатель выбирает упаковку, а не привычку. Красивый визуал, аккуратный tone of voice, несколько рецептов в соцсетях — и ожидание, что это само приведёт к росту. В 2026-м так не работает.
В категории еды и напитков первая покупка становится всё менее ценной сама по себе. Средний чек проседает, потребитель экономит, а значит, выигрывают не те, кто громче стартовал, а те, кто лучше удерживает и чаще возвращает к повторной покупке. По нашим наблюдениям в проектах с D2C и retail-брендами, почти всегда слабое место одно: маркетинг оптимизируют под привлечение, а не под жизненный цикл продукта.
Я считаю, что для food & beverage сегодня важнее не «креатив ради креатива», а система из трёх вещей:
— понятная причина вернуться: вкус, формат, сценарий потребления, подписка, комбо, сезонность;
— контент, который помогает выбрать и использовать продукт, а не просто «нравится/не нравится»;
— связка маркетинга с продажами и операциями: наличие на полке, скорость доставки, повторные касания, работа с оттоком.
Это особенно заметно в e-commerce: там бренд может получить трафик, но проиграть на второй покупке, если не выстроен retention (удержание). В офлайне ситуация похожая: если продукт не закрепляется в привычке, он теряется среди соседей по полке.
Мой вывод простой: в food & beverage сегодня побеждает не самый красивый бренд, а самый полезный для повторного выбора. И это уже задача не только бренд-команды, но и всей воронки — от ассортимента до аналитики.
— @FoodBevCasesPro
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку у FMCG и D2C-брендов еды: они продолжают строить коммуникацию так, будто покупатель выбирает упаковку, а не привычку. Красивый визуал, аккуратный tone of voice, несколько рецептов в соцсетях — и ожидание, что это само приведёт к росту. В 2026-м так не работает.
В категории еды и напитков первая покупка становится всё менее ценной сама по себе. Средний чек проседает, потребитель экономит, а значит, выигрывают не те, кто громче стартовал, а те, кто лучше удерживает и чаще возвращает к повторной покупке. По нашим наблюдениям в проектах с D2C и retail-брендами, почти всегда слабое место одно: маркетинг оптимизируют под привлечение, а не под жизненный цикл продукта.
Я считаю, что для food & beverage сегодня важнее не «креатив ради креатива», а система из трёх вещей:
— понятная причина вернуться: вкус, формат, сценарий потребления, подписка, комбо, сезонность;
— контент, который помогает выбрать и использовать продукт, а не просто «нравится/не нравится»;
— связка маркетинга с продажами и операциями: наличие на полке, скорость доставки, повторные касания, работа с оттоком.
Это особенно заметно в e-commerce: там бренд может получить трафик, но проиграть на второй покупке, если не выстроен retention (удержание). В офлайне ситуация похожая: если продукт не закрепляется в привычке, он теряется среди соседей по полке.
Мой вывод простой: в food & beverage сегодня побеждает не самый красивый бренд, а самый полезный для повторного выбора. И это уже задача не только бренд-команды, но и всей воронки — от ассортимента до аналитики.
— @FoodBevCasesPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google добавил вход по видеоселфи
Google тестирует вход по видеоселфи вместо пароля и 2FA: пользователь записывает короткое видео, а потом система сверяет лицо при авторизации. Это упрощает доступ, но вызывает вопросы к антифроду и защите от дипфейков. Функция доступна не всем и не работает для Workspace, детских аккаунтов и Advanced Protection.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-dobavil-vkhod-po-videoselfi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google тестирует вход по видеоселфи вместо пароля и 2FA: пользователь записывает короткое видео, а потом система сверяет лицо при авторизации. Это упрощает доступ, но вызывает вопросы к антифроду и защите от дипфейков. Функция доступна не всем и не работает для Workspace, детских аккаунтов и Advanced Protection.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-dobavil-vkhod-po-videoselfi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top