Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Россияне не смогут покупать стейблкоины
Россиянам могут закрыть доступ к покупке стейблкоинов: в новой версии закона их приравняли к иностранным активам.
Купить такие токены смогут только квалифицированные инвесторы — например, с активами от 24 млн рублей или доходом от 12 млн в год.
Что это значит для обычных пользователей и когда правило заработает — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiane-ne-smogut-pokupat-steiblkoiny
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Россиянам могут закрыть доступ к покупке стейблкоинов: в новой версии закона их приравняли к иностранным активам.
Купить такие токены смогут только квалифицированные инвесторы — например, с активами от 24 млн рублей или доходом от 12 млн в год.
Что это значит для обычных пользователей и когда правило заработает — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiane-ne-smogut-pokupat-steiblkoiny
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
23-24 июля встречаемся в Лимассоле! 🔥
Команда AdsCard врывается на Conversion Conf в статусе HOOKAH LOUNGE SPONSOR! Мы готовим для вас идеальное пространство для неформального общения и обсуждения серьезных дел.
Ищете платежное решение, которое не подведет в самый ответственный момент? Хотите масштабировать свои рекламные кампании без головной боли? Давайте обсудим это в расслабленной атмосфере.
Что ждет вас в нашей лаунж-зоне?
0️⃣ Поделимся инсайдами и свежими кейсами по заливу с наших карт на самых требовательных источниках.
0️⃣ Обсудим наши эксклюзивные условия для команд и расскажем, как получить максимум от нашего сервиса.
0️⃣ Познакомим с топами индустрии, угостим дымным кальяном и просто отлично проведем время.
Присоединяйтесь к нам, чтобы совместить приятное с полезным: качественный нетворкинг и эффективные платежные решения.
📍 Где искать: Parklane Hotel, HOOKAH LOUNGE от AdsCard
Ждем всех на Conversion Conf для незабываемого ивента и крутых знакомств! До встречи! 😎
Команда AdsCard врывается на Conversion Conf в статусе HOOKAH LOUNGE SPONSOR! Мы готовим для вас идеальное пространство для неформального общения и обсуждения серьезных дел.
Ищете платежное решение, которое не подведет в самый ответственный момент? Хотите масштабировать свои рекламные кампании без головной боли? Давайте обсудим это в расслабленной атмосфере.
Что ждет вас в нашей лаунж-зоне?
Присоединяйтесь к нам, чтобы совместить приятное с полезным: качественный нетворкинг и эффективные платежные решения.
📍 Где искать: Parklane Hotel, HOOKAH LOUNGE от AdsCard
Ждем всех на Conversion Conf для незабываемого ивента и крутых знакомств! До встречи! 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как удержать покупателя в D2C-напитках: 6 шагов от теста к подписке
В 2026 средний чек в онлайн-продажах напитков продолжает падать — люди переходят на более дешёвые позиции или реже заказывают про запас. Удержание одного клиента становится дешевле привлечения нового в 4–5 раз. Вот чек-лист для построения retention-воронки в бренде готовых соков, лимонадов или кофе в зёрнах.
— **Запустите пробный набор с порогом входа ниже себестоимости.** Первая покупка не должна приносить прибыль. Ваша цель — получить контакт, адрес доставки и триггеры вкусовых предпочтений. Пример: набор из двух баночек по цене одной. Условие — подписка на email или push.
— **Соберите zero-party данные внутри первого заказа.** В чек-аут встройте короткий опрос: «Какой вкус вы бы хотели попробовать?» или «Как часто вы пьёте подобные напитки?» Эти ответы лягут в основу персонализации предложений без сторонних cookie.
— **Настройте автоматическую серию из трёх сообщений после первой доставки.** Первое — подтверждение с просьбой оставить отзыв (0–1 день). Второе — рекомендация нового вкуса на основе опроса (день 3). Третье — предложение подписки со скидкой 20% на второй заказ (день 7). Без агрессивных скидочных бомб — только ценность.
— **Используйте AI-генерацию вариантов упаковки для повторной покупки.** Если клиент купил один яблочный сок — покажите ему карточку «Попробуйте яблоко+имбирь» с фото,
— @FoodBevCasesPro
В 2026 средний чек в онлайн-продажах напитков продолжает падать — люди переходят на более дешёвые позиции или реже заказывают про запас. Удержание одного клиента становится дешевле привлечения нового в 4–5 раз. Вот чек-лист для построения retention-воронки в бренде готовых соков, лимонадов или кофе в зёрнах.
— **Запустите пробный набор с порогом входа ниже себестоимости.** Первая покупка не должна приносить прибыль. Ваша цель — получить контакт, адрес доставки и триггеры вкусовых предпочтений. Пример: набор из двух баночек по цене одной. Условие — подписка на email или push.
— **Соберите zero-party данные внутри первого заказа.** В чек-аут встройте короткий опрос: «Какой вкус вы бы хотели попробовать?» или «Как часто вы пьёте подобные напитки?» Эти ответы лягут в основу персонализации предложений без сторонних cookie.
— **Настройте автоматическую серию из трёх сообщений после первой доставки.** Первое — подтверждение с просьбой оставить отзыв (0–1 день). Второе — рекомендация нового вкуса на основе опроса (день 3). Третье — предложение подписки со скидкой 20% на второй заказ (день 7). Без агрессивных скидочных бомб — только ценность.
— **Используйте AI-генерацию вариантов упаковки для повторной покупки.** Если клиент купил один яблочный сок — покажите ему карточку «Попробуйте яблоко+имбирь» с фото,
— @FoodBevCasesPro
Topical Authority в F&B: почему “просто контент” перестаёт работать
В 2026 в еде выигрывают не те, кто чаще постит, а те, у кого контент становится “местом экспертизы”. При падении чистого informational SEO и росте AI-обзоров люди по факту ищут не ответ, а доверие к тому, кто этот ответ уже много раз собирал в систему: из рецептур — в цепочку поставок, из вкуса — в свойства продукта, из отзывов — в продуктовые решения. Мой взгляд: мерить успех нужно не охватами, а тем, сколько вашего знания остаётся у человека после нулевого клика и возвращается в покупке/повторе.
— @FoodBevCasesPro
В 2026 в еде выигрывают не те, кто чаще постит, а те, у кого контент становится “местом экспертизы”. При падении чистого informational SEO и росте AI-обзоров люди по факту ищут не ответ, а доверие к тому, кто этот ответ уже много раз собирал в систему: из рецептур — в цепочку поставок, из вкуса — в свойства продукта, из отзывов — в продуктовые решения. Мой взгляд: мерить успех нужно не охватами, а тем, сколько вашего знания остаётся у человека после нулевого клика и возвращается в покупке/повторе.
— @FoodBevCasesPro
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
МАККГРЕГОР! Не только лишь одни синие как оказалось умееют играть в амбасадоров :-) Если вы понимаете
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
«Удержание» — не метрика, а упаковка ценности: как мы пересобрали LTV в F&B D2C
В 2026 я все чаще вижу одну и ту же ошибку в F&B D2C: компании пытаются “дожать” выручку через промокоды и ретаргет, но продолжают считать удержание как отдельную задачу маркетинга. В результате прирост есть в первые недели, а затем LTV (пожизненная ценность клиента) утекает — потому что клиенту не объяснили, *за что ему возвращаться*.
Что сделал я в одном из наших проектов по напиткам на e-commerce: мы отказались от идеи «второй заказ = успех» и собрали retention как продуктовую упаковку.
1) Мы разложили путь клиента по “точкам смысла”
Не по кликам, а по причинам: “получил”, “понял как пить”, “вкус понравился”, “вписалось в режим”, “есть повод повторить”. В F&B повторяемость почти всегда про ритуал (температура, время приема, сочетания), а не про скидку.
2) Переписали продуктовую коммуникацию под сценарии, а не под охваты
Вместо универсальных писем “скидка на следующий заказ” мы сделали три ветки:
— “Первый опыт”: короткий гайд + рекомендации по хранению/подаче
— “Поддержка привычки”: сценарии употребления (например, к завтраку/в офис/после тренировки) и подбор “по вкусу”, а не по цене
— “Повод для повторения”: календарь не праздников, а жизненных событий (закончился запас, сменился режим, сезонность по вкусовым предпочтениям)
Это резко снизило долю промо-обращений: мы не убрали скидки, мы сделали их последним шагом.
3) Привязали CRM к выручке через RevOps логику
Да, в D2C это не “только маркетинг”. Мы договорились с customer success (службой поддержки) и логистикой по SLA: если клиенту ответили быстро и помогли решить вопрос — вероятность повторного заказа растет заметно. Поэтому маркетинг перестал “отправлять акции в вакуум”: сегменты начали учитывать качество обслуживания.
Один практический ориентир из нашей аналитики: когда мы перестали мерить эффективность ретеншена только по open-rate (доля открытий) и начали смотреть на долю повторных заказов в 14–35 день, выигрыш стал стабильнее. Промо-акции дали всплеск, но их эффект быстро выдыхался. А сценарная коммуникация давала более ровное ускорение в течение месяца — именно это и формирует LTV.
Вывод, который я для себя закрепил: *удержание в F&B — это не “дожим продаж”, а управление ожиданиями и ритуалом*. В Zero-click эпоху и при росте AI-overviews клиенту недостаточно “выгодного предложения”. Ему нужна причина возвращаться, упакованная в понятный опыт — с первого касания до повторной покупки.
— @FoodBevCasesPro
В 2026 я все чаще вижу одну и ту же ошибку в F&B D2C: компании пытаются “дожать” выручку через промокоды и ретаргет, но продолжают считать удержание как отдельную задачу маркетинга. В результате прирост есть в первые недели, а затем LTV (пожизненная ценность клиента) утекает — потому что клиенту не объяснили, *за что ему возвращаться*.
Что сделал я в одном из наших проектов по напиткам на e-commerce: мы отказались от идеи «второй заказ = успех» и собрали retention как продуктовую упаковку.
1) Мы разложили путь клиента по “точкам смысла”
Не по кликам, а по причинам: “получил”, “понял как пить”, “вкус понравился”, “вписалось в режим”, “есть повод повторить”. В F&B повторяемость почти всегда про ритуал (температура, время приема, сочетания), а не про скидку.
2) Переписали продуктовую коммуникацию под сценарии, а не под охваты
Вместо универсальных писем “скидка на следующий заказ” мы сделали три ветки:
— “Первый опыт”: короткий гайд + рекомендации по хранению/подаче
— “Поддержка привычки”: сценарии употребления (например, к завтраку/в офис/после тренировки) и подбор “по вкусу”, а не по цене
— “Повод для повторения”: календарь не праздников, а жизненных событий (закончился запас, сменился режим, сезонность по вкусовым предпочтениям)
Это резко снизило долю промо-обращений: мы не убрали скидки, мы сделали их последним шагом.
3) Привязали CRM к выручке через RevOps логику
Да, в D2C это не “только маркетинг”. Мы договорились с customer success (службой поддержки) и логистикой по SLA: если клиенту ответили быстро и помогли решить вопрос — вероятность повторного заказа растет заметно. Поэтому маркетинг перестал “отправлять акции в вакуум”: сегменты начали учитывать качество обслуживания.
Один практический ориентир из нашей аналитики: когда мы перестали мерить эффективность ретеншена только по open-rate (доля открытий) и начали смотреть на долю повторных заказов в 14–35 день, выигрыш стал стабильнее. Промо-акции дали всплеск, но их эффект быстро выдыхался. А сценарная коммуникация давала более ровное ускорение в течение месяца — именно это и формирует LTV.
Вывод, который я для себя закрепил: *удержание в F&B — это не “дожим продаж”, а управление ожиданиями и ритуалом*. В Zero-click эпоху и при росте AI-overviews клиенту недостаточно “выгодного предложения”. Ему нужна причина возвращаться, упакованная в понятный опыт — с первого касания до повторной покупки.
— @FoodBevCasesPro
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Как газировка учит F&B работать с удержанием
В 2026 году, когда средний чек в e-com просел на 5–8%, борьба идёт не за первое касание, а за второе. И тут показателен ход одного из крупных игроков на рынке газированных напитков — они перестали гнаться за охватом и сконцентрировались на программе лояльности внутри своего D2C-канала.
Вместо скидки на первый заказ — персонализированная подборка вкусов под историю покупок конкретного человека. Вместо рассылки «купи ещё» — рекомендации времени и частоты потребления на основе его же паттернов. Ретеншн (удержание) вырос на 12% за квартал, а частота заказов — на 8%.
О чём это говорит? В эпоху, когда конкуренция в креативе сводится к концепции, а не к исполнению (AI сделал картинку доступной всем), *смысл лояльности* смещается: не «дай скидку», а «сделай потребление удобным и предсказуемым». Для F&B это особенно больно — продукт скоропортящийся, и если клиент не привязан к ритму, он уйдёт к тому, кто этот ритм предложит.
— @FoodBevCasesPro
В 2026 году, когда средний чек в e-com просел на 5–8%, борьба идёт не за первое касание, а за второе. И тут показателен ход одного из крупных игроков на рынке газированных напитков — они перестали гнаться за охватом и сконцентрировались на программе лояльности внутри своего D2C-канала.
Вместо скидки на первый заказ — персонализированная подборка вкусов под историю покупок конкретного человека. Вместо рассылки «купи ещё» — рекомендации времени и частоты потребления на основе его же паттернов. Ретеншн (удержание) вырос на 12% за квартал, а частота заказов — на 8%.
О чём это говорит? В эпоху, когда конкуренция в креативе сводится к концепции, а не к исполнению (AI сделал картинку доступной всем), *смысл лояльности* смещается: не «дай скидку», а «сделай потребление удобным и предсказуемым». Для F&B это особенно больно — продукт скоропортящийся, и если клиент не привязан к ритму, он уйдёт к тому, кто этот ритм предложит.
— @FoodBevCasesPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta внедряет ИИ-оптимизацию в Ads Manager
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Affiliate Marketing - Cpa.Rip
Пару дней назад в iGaming chat разыгралась история невероятной щедрости после попытки отмены Евгения Юрьевича. Если в трех словах, то Евгению Иванову «накидали» денег.
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
❤ Работаем с твоим трафиком до окупа. CPA/Spend/RS/Hybrid. Заливай с PIN-UP Partners на ЛатАм и СНГ
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM