Одной из самых удачных рекламных кампаний Apple можно считать "Think Different" конца 90-х годов прошлого века. Она стартовала с телевизионной рекламы — причем есть два варианта озвучки: Ричардом Дрейфуссом и самим Стивом Джобсом — и затем несколько лет подкреплялась печатными постерами, которые до сих пор выглядят актуальными. Текст этой оды безумцам, меняющим мир, стал уже каноническим...
https://youtu.be/-z4NS2zdrZc
“Here’s to the crazy ones.
The misfits.
The rebels.
The troublemakers.
The round pegs in the square holes.
The ones who see things differently.
They’re not fond of rules.
And they have no respect for the status quo.
You can praise them, disagree with them, quote them, disbelieve them, glorify or vilify them.
About the only thing you can’t do is ignore them.
Because they change things.
They invent. They imagine. They heal.
They explore. They create. They inspire.
They push the human race forward.
Maybe they have to be crazy.
How else can you stare at an empty canvas and see a work of art?
Or sit in silence and hear a song that’s never been written?
Or gaze at a red planet and see a laboratory on wheels?
We make tools for these kinds of people.
While some see them as the crazy ones, we see genius.
Because the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do”.
Так вот хотя кампания Think Different завершилась в начале 2000-х годов, эта поэма продолжала появляться в различных иконках и элементах систем Apple вплоть до 2020 года. Выше вы можете видеть лишь небольшую подборку таких "пасхалок".
— в иконках TextEdit, Keynote, Заметки;
— в иконках шаблонов документов разных форматов;
— в настройках разрешения монитора как пример отображения картинки;
— в самых разных эмодзи, причем удалось втиснуть даже туда, куда было сложно — в эмодзи счета!
А как там в macOS Ventura, есть следы этой классики?
https://youtu.be/-z4NS2zdrZc
“Here’s to the crazy ones.
The misfits.
The rebels.
The troublemakers.
The round pegs in the square holes.
The ones who see things differently.
They’re not fond of rules.
And they have no respect for the status quo.
You can praise them, disagree with them, quote them, disbelieve them, glorify or vilify them.
About the only thing you can’t do is ignore them.
Because they change things.
They invent. They imagine. They heal.
They explore. They create. They inspire.
They push the human race forward.
Maybe they have to be crazy.
How else can you stare at an empty canvas and see a work of art?
Or sit in silence and hear a song that’s never been written?
Or gaze at a red planet and see a laboratory on wheels?
We make tools for these kinds of people.
While some see them as the crazy ones, we see genius.
Because the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do”.
Так вот хотя кампания Think Different завершилась в начале 2000-х годов, эта поэма продолжала появляться в различных иконках и элементах систем Apple вплоть до 2020 года. Выше вы можете видеть лишь небольшую подборку таких "пасхалок".
— в иконках TextEdit, Keynote, Заметки;
— в иконках шаблонов документов разных форматов;
— в настройках разрешения монитора как пример отображения картинки;
— в самых разных эмодзи, причем удалось втиснуть даже туда, куда было сложно — в эмодзи счета!
А как там в macOS Ventura, есть следы этой классики?
❤9
General Motors еще не выпустил не одного электрокара без поддержки CarPlay и Android Auto, но производителю за само это желание досталось столько, что можно уже и передумать. Тем более, что упреки журналистов, блогеров и специалистов вполне обоснованы. Джейсон Снелл из издания Macworld пишет...
...У меня много сильных чувств по этому поводу, потому что это явный случай, когда корпорация ставит свои собственные деловые и технические интересы выше потребностей своих пользователей. Хотя в заявлениях GM по этому вопросу постоянно подчеркивается, что это улучшение или эволюция автомобильного опыта, это все ложь и надувательство.
Правда заключается в том, что вместо того, чтобы позволить вашему смартфону — единственному наиболее важному информационному устройству, которое есть у каждого из нас — стать ключевой частью опыта вождения, GM решил поставить себя в центр этого опыта. Это означает, что это будет опыт второго сорта, потому что почти никто не будет рассматривать свою развлекательную систему в машине как основное устройство.
Потому что в этом есть огромные недостатки. Во-первых, это совместимость. Если пользователи полагаются на приложения и сервисы, которые недоступны на платформе GM, они будут вынуждены сменить устройство, вернуться к Bluetooth или обойтись без него. Самонадеянность в убеждении, что GM должен заставить людей изменить свою цифровую жизнь, чтобы она поместилась в его автомобиль, просто дух захватывает. Неужели пользователей заставят изменить выбранное ими приложение для подкастов, или выбранный ими сервис потоковой музыки, или выбранный ими плеер для аудиокниг, и все потому, что General Motors хочет увеличить свои доходы?
Но дело обстоит еще хуже. Даже если вы пользуетесь поддерживаемым сервисом или приложением, вам приходится полагаться на синхронизацию между устройствами. Теперь вам нужно надеяться, что любое соединение, которое предлагает автомобиль, сможет синхронизировать и обновлять ваши списки воспроизведения музыки и текущее место воспроизведения ваших подкастов или аудиокниг. Синхронизация через облако - сложная задача. Действительно ли я доверяю General Motors в том, что все мои вещи будут в порядке?
И, конечно же, сам опыт работы с приложениями Android. Это никогда не было сильной стороной платформы. Если приложение, которое вы хотите использовать, доступно в Play Store, отмечено для автомобильного использования и, предположительно, одобрено каким-то невидимым привратником GM... будет ли оно хорошим?
Этот шаг вызывает негодование просто потому, что гигантская корпорация решила, что ее клиенты слишком довольны собственным выбором. Но давайте будем честными, послужной список программного обеспечения автомобильных компаний оставляет желать лучшего.
Даже когда они делают хорошую работу, их приоритеты никогда не совпадают с интересами пользователей. Если вы покупаете новый iPhone или переходите на новую версию iOS, вы получаете новые функции и лучшее оборудование. Компьютер в автомобиле GM никогда не получит обновления железа, и я готов поспорить, что программное обеспечение останется довольно статичным, а ключевые новые функции и обновления появятся только в новых моделях автомобилей. Даже если GM начнет этот процесс в конкурентной позиции по сравнению с CarPlay и Android Auto, это преимущество начнет обесцениваться сразу после того, как вы сядете за руль автомобиля.
Последуют ли конкуренты GM ее примеру, почувствовав облегчение от того, что мир наконец-то начинает отказываться от поддержки "принеси свое устройство" в автомобилях? Или они будут считать CarPlay конкурентным преимуществом, которое позволит им продвигать свои собственные автомобили на рынке в противовес автомобилям GM? Я очень надеюсь, что это последнее, потому что мы никогда не откажемся от своих смартфонов.
...У меня много сильных чувств по этому поводу, потому что это явный случай, когда корпорация ставит свои собственные деловые и технические интересы выше потребностей своих пользователей. Хотя в заявлениях GM по этому вопросу постоянно подчеркивается, что это улучшение или эволюция автомобильного опыта, это все ложь и надувательство.
Правда заключается в том, что вместо того, чтобы позволить вашему смартфону — единственному наиболее важному информационному устройству, которое есть у каждого из нас — стать ключевой частью опыта вождения, GM решил поставить себя в центр этого опыта. Это означает, что это будет опыт второго сорта, потому что почти никто не будет рассматривать свою развлекательную систему в машине как основное устройство.
Потому что в этом есть огромные недостатки. Во-первых, это совместимость. Если пользователи полагаются на приложения и сервисы, которые недоступны на платформе GM, они будут вынуждены сменить устройство, вернуться к Bluetooth или обойтись без него. Самонадеянность в убеждении, что GM должен заставить людей изменить свою цифровую жизнь, чтобы она поместилась в его автомобиль, просто дух захватывает. Неужели пользователей заставят изменить выбранное ими приложение для подкастов, или выбранный ими сервис потоковой музыки, или выбранный ими плеер для аудиокниг, и все потому, что General Motors хочет увеличить свои доходы?
Но дело обстоит еще хуже. Даже если вы пользуетесь поддерживаемым сервисом или приложением, вам приходится полагаться на синхронизацию между устройствами. Теперь вам нужно надеяться, что любое соединение, которое предлагает автомобиль, сможет синхронизировать и обновлять ваши списки воспроизведения музыки и текущее место воспроизведения ваших подкастов или аудиокниг. Синхронизация через облако - сложная задача. Действительно ли я доверяю General Motors в том, что все мои вещи будут в порядке?
И, конечно же, сам опыт работы с приложениями Android. Это никогда не было сильной стороной платформы. Если приложение, которое вы хотите использовать, доступно в Play Store, отмечено для автомобильного использования и, предположительно, одобрено каким-то невидимым привратником GM... будет ли оно хорошим?
Этот шаг вызывает негодование просто потому, что гигантская корпорация решила, что ее клиенты слишком довольны собственным выбором. Но давайте будем честными, послужной список программного обеспечения автомобильных компаний оставляет желать лучшего.
Даже когда они делают хорошую работу, их приоритеты никогда не совпадают с интересами пользователей. Если вы покупаете новый iPhone или переходите на новую версию iOS, вы получаете новые функции и лучшее оборудование. Компьютер в автомобиле GM никогда не получит обновления железа, и я готов поспорить, что программное обеспечение останется довольно статичным, а ключевые новые функции и обновления появятся только в новых моделях автомобилей. Даже если GM начнет этот процесс в конкурентной позиции по сравнению с CarPlay и Android Auto, это преимущество начнет обесцениваться сразу после того, как вы сядете за руль автомобиля.
Последуют ли конкуренты GM ее примеру, почувствовав облегчение от того, что мир наконец-то начинает отказываться от поддержки "принеси свое устройство" в автомобилях? Или они будут считать CarPlay конкурентным преимуществом, которое позволит им продвигать свои собственные автомобили на рынке в противовес автомобилям GM? Я очень надеюсь, что это последнее, потому что мы никогда не откажемся от своих смартфонов.
Six Colors
General Motors hates your iPhone
As first reported by Reuters, General Motors has decided that the company’s future electric cars will drop support for CarPlay and Android Auto, preferring the company’s own infotainmen…
Издание "Коммерсантъ" пишет о том, что дистрибутор diHouse — к слову, один из официальных поставщиков Apple в России — запускает "собственный потребительский бизнес по продаже техники для «умного» дома".
...Судя по сайту проекта, компания намерена открыть шоурум и оказывать услуги по комплексному обустройству. Эксперты признают, что сейчас на это направление есть спрос, но уточняют, что наиболее перспективным будет сотрудничество с девелоперами и дизайнерами, а не розничные продажи.
Мы было обрадовались, а потом увидели на чем diHouse собирается создавать свои "умные" дома...
ООО «Дихаус» в феврале также зарегистрировало два домена с упоминанием Yeelight Pro — линейки бренда «умного» освещения Yeelight (принадлежит китайской Xiaomi), объединяющей профессиональные устройства. Yeelight упомянута на сайте diHouse Pro вместе с другими китайскими брендами (Hikvision, Tuya), а также российской маркой «умных» камер и замков Novicam. На сайте говорится, что техника завезена официально и «изготовлена для нашего региона».
Так вот по нашей практике, умные устройства Yeelight весьма нестабильны и руками перевтыкать их надо не в пример чаще, чем решения от Ikea, Aqara или Philips. Ну и российским умным камерам и замкам как-то доверия не очень много.
...Судя по сайту проекта, компания намерена открыть шоурум и оказывать услуги по комплексному обустройству. Эксперты признают, что сейчас на это направление есть спрос, но уточняют, что наиболее перспективным будет сотрудничество с девелоперами и дизайнерами, а не розничные продажи.
Мы было обрадовались, а потом увидели на чем diHouse собирается создавать свои "умные" дома...
ООО «Дихаус» в феврале также зарегистрировало два домена с упоминанием Yeelight Pro — линейки бренда «умного» освещения Yeelight (принадлежит китайской Xiaomi), объединяющей профессиональные устройства. Yeelight упомянута на сайте diHouse Pro вместе с другими китайскими брендами (Hikvision, Tuya), а также российской маркой «умных» камер и замков Novicam. На сайте говорится, что техника завезена официально и «изготовлена для нашего региона».
Так вот по нашей практике, умные устройства Yeelight весьма нестабильны и руками перевтыкать их надо не в пример чаще, чем решения от Ikea, Aqara или Philips. Ну и российским умным камерам и замкам как-то доверия не очень много.
Неумолимо приближается лето, сезон отпусков и длинных путешествий. И чтобы они прошли в спокойствии, уже сейчас имеет смысл озаботиться планшетами iPad для подрастающего поколения — проверенный способ занять его в тех случаях, когда надо долгое время сидеть в кресле самолета или автомобиля.
И у нас есть крайне годный вариант, который с одной стороны бюджетный, с другой весьма быстрый не только для просмотра мультиков, а еще очень и очень надежный...
— iPad 5 (2017) 32GB WiFi Темно-серый — 12900 рублей.
Из относительных минусов устройства надо отметить не самую большую емкость накопителя, однако кому-то это может быть и плюс.
Из свежих поступлений техники б/у пара Макбуков и айфонов, но ушли по предварительным заказам. Кстати, если вам что-то надо такое, чего у нас нет в магазине — не стесняйтесь писать или звонить. Большая часть техники так и расходится по предварительным заявкам.
Оформить заказ можно у нас в Интернет-магазине, в ТГ @FixedOneOffice, по телефону отдела продаж +74997548441 или прямо у нас в офисе. С юрлицами работаем, карты без каких-то дополнительных комиссий принимаем, доставку в другие города делаем!
На каждое купленное у нас устройство распространяется гарантия (3 месяца на б/у технику, 12 месяцев на новую), а также годовая сервисная подписка FixedCare, которая включает в том числе бесплатное дистанционное обслуживание для владельцев Маков. На новые Макбуки бесплатно ставим клавиши с заводской русской гравировкой. Также отметим, что всегда своим клиентам с установкой софта помогаем бесплатно. Если это в наших силах.
#fixedmarket
И у нас есть крайне годный вариант, который с одной стороны бюджетный, с другой весьма быстрый не только для просмотра мультиков, а еще очень и очень надежный...
— iPad 5 (2017) 32GB WiFi Темно-серый — 12900 рублей.
Из относительных минусов устройства надо отметить не самую большую емкость накопителя, однако кому-то это может быть и плюс.
Из свежих поступлений техники б/у пара Макбуков и айфонов, но ушли по предварительным заказам. Кстати, если вам что-то надо такое, чего у нас нет в магазине — не стесняйтесь писать или звонить. Большая часть техники так и расходится по предварительным заявкам.
Оформить заказ можно у нас в Интернет-магазине, в ТГ @FixedOneOffice, по телефону отдела продаж +74997548441 или прямо у нас в офисе. С юрлицами работаем, карты без каких-то дополнительных комиссий принимаем, доставку в другие города делаем!
На каждое купленное у нас устройство распространяется гарантия (3 месяца на б/у технику, 12 месяцев на новую), а также годовая сервисная подписка FixedCare, которая включает в том числе бесплатное дистанционное обслуживание для владельцев Маков. На новые Макбуки бесплатно ставим клавиши с заводской русской гравировкой. Также отметим, что всегда своим клиентам с установкой софта помогаем бесплатно. Если это в наших силах.
#fixedmarket
Новость из серии "Все побежали и я побежал". Вот не знаем зачем Сбербанку свой ИИ для создания "генеративного дизайна", но он вполне есть и называется Kandinsky 2.1.
Самое неожиданное для нас оказалось в том, что работает не в пример быстрее "Шедеврума" от Яндекса, а возможности его сильно богаче: под сотню поддерживаемых языков, возможность выбора стиля, обработка имеющихся снимков и многое другое.
Попробовать самим можно по ссылке.
P.S. Нам кажется, или вот этот клоун справа... кого-то он нам напоминает. Если нам не кажется, то кто-то в Сбере очень смелый. 🙄
Самое неожиданное для нас оказалось в том, что работает не в пример быстрее "Шедеврума" от Яндекса, а возможности его сильно богаче: под сотню поддерживаемых языков, возможность выбора стиля, обработка имеющихся снимков и многое другое.
Попробовать самим можно по ссылке.
P.S. Нам кажется, или вот этот клоун справа... кого-то он нам напоминает. Если нам не кажется, то кто-то в Сбере очень смелый. 🙄
На прошлой неделе аналитик Needham Лора Мартин в письме клиентам [неосторожно?] отметила, что если Apple купит Disney, то это приведет к росту курса ее акций на 15-25 процентов. И вот уже издание Newsweek рассуждает об этой гипотетической сделке, которая действительно способна породить бегемота.
Напомним, у Apple и Disney одно время были очень тесные связи. Стив Джобс продал именно "Диснею" свою студию Pixar и после этого вошел в правление Disney. Точно также в 2011 году Боб Айгер, глава Disney, вошел в правление Apple. Оттуда ушел он только в 2019 году, когда компании взялись развивать свои стриминговые сервисы. А что сегодня?
Хотя обе компании добились огромного успеха, слияние, по мнению бизнес-эксперта и консультанта Кристины Кертис, приведет к резкому росту прибыли.
"Учитывая их взаимодополняющее влияние на клиентов, объединение этих двух мощных компаний приведет к значительному росту", — сказала Newsweek основатель Curtis Leadership Consulting. "Судя по небольшому росту цен на акции обеих компаний, похоже, что инвесторы согласны с этим".
"Легко представить себе, как они смогут органично переплести свои технологии и услуги вместе, захватив большее число потребителей, которые хотят быть частью развлекательных ценностей, предлагаемых Apple и Disney", - говорит Кертис.
"Движущей силой [слияний и поглощений] является то, что легче купить что-то, чем построить. Disney — крупный владелец контента и именно контент станет движущей силой этого слияния. У Apple есть платформа и дистрибуция", — добавляет Мандерсон, партнер в Ervin Cohen & Jessup LLP.
"Disney успешно поглотил множество компаний, но все они были в индустрии развлечений", — говорит он. "В данном случае они объединятся с компанией, которая, по сути, является производителем телефонов. Трудно сказать, получится ли это; причина, по которой слияния чаще всего терпят неудачу, заключается в том, что они не могут интегрировать свои корпоративные культуры и операции".
Apple и Disney отказались от комментариев. Однако рискнем предположить, что этого не случится. "Дисней" может предложить Apple лишь контент и связи в индустрии, но готов ли он сам стать лишь базой, выставленной на продажу? Точно также, Apple слишком аккуратна для таких объемных покупок. Тем более, что с контентом у нее и у самой все лучше и лучше.
Напомним, у Apple и Disney одно время были очень тесные связи. Стив Джобс продал именно "Диснею" свою студию Pixar и после этого вошел в правление Disney. Точно также в 2011 году Боб Айгер, глава Disney, вошел в правление Apple. Оттуда ушел он только в 2019 году, когда компании взялись развивать свои стриминговые сервисы. А что сегодня?
Хотя обе компании добились огромного успеха, слияние, по мнению бизнес-эксперта и консультанта Кристины Кертис, приведет к резкому росту прибыли.
"Учитывая их взаимодополняющее влияние на клиентов, объединение этих двух мощных компаний приведет к значительному росту", — сказала Newsweek основатель Curtis Leadership Consulting. "Судя по небольшому росту цен на акции обеих компаний, похоже, что инвесторы согласны с этим".
"Легко представить себе, как они смогут органично переплести свои технологии и услуги вместе, захватив большее число потребителей, которые хотят быть частью развлекательных ценностей, предлагаемых Apple и Disney", - говорит Кертис.
"Движущей силой [слияний и поглощений] является то, что легче купить что-то, чем построить. Disney — крупный владелец контента и именно контент станет движущей силой этого слияния. У Apple есть платформа и дистрибуция", — добавляет Мандерсон, партнер в Ervin Cohen & Jessup LLP.
"Disney успешно поглотил множество компаний, но все они были в индустрии развлечений", — говорит он. "В данном случае они объединятся с компанией, которая, по сути, является производителем телефонов. Трудно сказать, получится ли это; причина, по которой слияния чаще всего терпят неудачу, заключается в том, что они не могут интегрировать свои корпоративные культуры и операции".
Apple и Disney отказались от комментариев. Однако рискнем предположить, что этого не случится. "Дисней" может предложить Apple лишь контент и связи в индустрии, но готов ли он сам стать лишь базой, выставленной на продажу? Точно также, Apple слишком аккуратна для таких объемных покупок. Тем более, что с контентом у нее и у самой все лучше и лучше.
Newsweek
Apple buying Disney would create an unparalleled entertainment behemoth
Newsweek investigates the likelihood of a merger between Apple, Inc. and The Walt Disney Company—two companies with a surprisingly collaborative past.
По данным аналитиков IDC, в первом квартале 2023 года поставки компьютеров Apple снизились на 40% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. И это несмотря на то, что в течение квартала были запущены новые модели MacBook Pro и Mac mini с процессорами M2.
Главной причиной спада в отрасли эксперты называют конец "пандемического бума", однако у Apple он более очевиден, чем в среднем по рынку. Компания пережила самый большой спад среди производителей ПК — на 40 процентов, в то время как в общем сокращение составило 29 процентов.
По данным IDC, в период с января по март 2023 года Apple отгрузида 4,1 миллиона устройств. Это позволило ей занять четвертое место; лидер рынка компания Lenovo поставила 12,7 млн. устройств (падение на 30 процентов).
Отчасти причиной непропорционально большого падения Apple является неприятное совпадение факторов: год назад Apple еще получала свои плюшки от успешного запуска серии MacBook Pro M1. Обновление же до процессоров M2, выпущенное в январе, не произвело такого же фурора, поскольку больше было итеративным (эволюционным).
Официально Apple сообщит результаты первого квартала 4 мая.
Главной причиной спада в отрасли эксперты называют конец "пандемического бума", однако у Apple он более очевиден, чем в среднем по рынку. Компания пережила самый большой спад среди производителей ПК — на 40 процентов, в то время как в общем сокращение составило 29 процентов.
По данным IDC, в период с января по март 2023 года Apple отгрузида 4,1 миллиона устройств. Это позволило ей занять четвертое место; лидер рынка компания Lenovo поставила 12,7 млн. устройств (падение на 30 процентов).
Отчасти причиной непропорционально большого падения Apple является неприятное совпадение факторов: год назад Apple еще получала свои плюшки от успешного запуска серии MacBook Pro M1. Обновление же до процессоров M2, выпущенное в январе, не произвело такого же фурора, поскольку больше было итеративным (эволюционным).
Официально Apple сообщит результаты первого квартала 4 мая.
А вот и Joy of Tech со своими комиксами подтянулись к обсуждению проблемы GM... Кажется, это называется уже "кошмаром для PR-службы".
😁5
Продолжаем наши семинары и в эту среду 12 апреля в 20 часов приглашаем на... "Final Cut Pro 2.0"!
Когда вы усвоили базовые рутинные операции по нарезке ваших видео, самое время получить ответы на животрепещущие вопросы:
— Как управлять цветом (основы)?
— Что делать с HDR видео, которое вылезает со своим пережженым суперконтрастом?
— Эффекты и маски - сотворим магию?
— Варианты экспорта, нужны ли конверторы?
— Подставьте свой вопрос)
Мероприятие БЕСПЛАТНОЕ. Но крайне желательно оставить заявку на участие, чтобы мы могли планировать сколько печенек взять.
https://fixed.one/edu
Компьютер брать с собой не обязательно, но если возьмете, то сможем прямо на нем что-то показать.
Ведущая семинара Татьяна Якушева-Трипадуш. Продолжительность встречи, традиционно час - полтора.
Когда вы усвоили базовые рутинные операции по нарезке ваших видео, самое время получить ответы на животрепещущие вопросы:
— Как управлять цветом (основы)?
— Что делать с HDR видео, которое вылезает со своим пережженым суперконтрастом?
— Эффекты и маски - сотворим магию?
— Варианты экспорта, нужны ли конверторы?
— Подставьте свой вопрос)
Мероприятие БЕСПЛАТНОЕ. Но крайне желательно оставить заявку на участие, чтобы мы могли планировать сколько печенек взять.
https://fixed.one/edu
Компьютер брать с собой не обязательно, но если возьмете, то сможем прямо на нем что-то показать.
Ведущая семинара Татьяна Якушева-Трипадуш. Продолжительность встречи, традиционно час - полтора.
👍5❤1
На форумах Reddit сотрудник аэропорта сокрушается, что люди не заносят в свои айфоны (и андроиды) информацию о контактах на случай чрезвычайной ситуации. А она сильно помогает еще и тогда, когда вы теряете свое устройство...
...Я работаю в аэропорту, и мы ежедневно получаем потерянные iPhone (и Android). Почти ни в одном из них не заполнена информация по контактам на случай чрезвычайной ситуации, чтобы мы могли позвонить вашим родным и сообщить им о найденном телефоне. Или вызвать вас, чтобы вы пришли за своим телефоном. Не говоря уже о ситуации, когда пассажир может упасть или по какой-то причине не может общаться, а у нас нет возможности связаться с его друзьями или родственниками.
В ходе дальнейшей дискуссии обнаружилось, что люди не заполняют эту информацию в своих телефонах, потому что... не знают куда. Ибо она вынесена в раздел Медкарта приложения Здоровья, что не очень логично. Будет здорово, если Apple в iOS 17 сделает этот кусок информации более наглядным и очевидным. А пока записывайте.
1) Запускаем приложение Здоровье, нажимаем на свой аватар в правом верхнем углу и тут выбираем Медкарта.
2) Заполняем те поля, которые считаете нужными, но добавьте хотя бы один контакт для связи.
3) И не забудьте указать, что доступ к Медкарте открыт с заблокированного экрана.
Вуаля. Теперь если кто-то найдет ваш телефон, он может ткнуть на иконку SOS и здесь просмотреть данные медкарты. Тоже не самый очевидный процесс, но лучше, чем ничего.
P.S. Да, благодаря этой функции нам тоже однажды удалось вернуть телефон владельцу.
...Я работаю в аэропорту, и мы ежедневно получаем потерянные iPhone (и Android). Почти ни в одном из них не заполнена информация по контактам на случай чрезвычайной ситуации, чтобы мы могли позвонить вашим родным и сообщить им о найденном телефоне. Или вызвать вас, чтобы вы пришли за своим телефоном. Не говоря уже о ситуации, когда пассажир может упасть или по какой-то причине не может общаться, а у нас нет возможности связаться с его друзьями или родственниками.
В ходе дальнейшей дискуссии обнаружилось, что люди не заполняют эту информацию в своих телефонах, потому что... не знают куда. Ибо она вынесена в раздел Медкарта приложения Здоровья, что не очень логично. Будет здорово, если Apple в iOS 17 сделает этот кусок информации более наглядным и очевидным. А пока записывайте.
1) Запускаем приложение Здоровье, нажимаем на свой аватар в правом верхнем углу и тут выбираем Медкарта.
2) Заполняем те поля, которые считаете нужными, но добавьте хотя бы один контакт для связи.
3) И не забудьте указать, что доступ к Медкарте открыт с заблокированного экрана.
Вуаля. Теперь если кто-то найдет ваш телефон, он может ткнуть на иконку SOS и здесь просмотреть данные медкарты. Тоже не самый очевидный процесс, но лучше, чем ничего.
P.S. Да, благодаря этой функции нам тоже однажды удалось вернуть телефон владельцу.
❤6👍2🔥1
Так, не вином едины! Но еще часами Apple Watch и спортом.
Вопрос к обладателям часов: как вы смотрите на то, чтобы посоревноваться? У нас внутри команды родилась идея: каждую неделю мы от Fixed.one будем выставлять кого-то из сотрудников на недельное соревнование, на которое могут вызывать друг друга обладатели часов Apple Watch. Все желающие могут бросить вызов этому сотруднику и если по итогам соревнования победят его — то от нас годовая подписка на Фитнес+. Если же наш сотрудник побеждает, то ему слава и почет.
Сюда же подкрутим статистику, сделаем таблицу даже победителей. Глядишь, так и к лету подготовимся 🙂 И просто проведем весело время. Вы как?
Вопрос к обладателям часов: как вы смотрите на то, чтобы посоревноваться? У нас внутри команды родилась идея: каждую неделю мы от Fixed.one будем выставлять кого-то из сотрудников на недельное соревнование, на которое могут вызывать друг друга обладатели часов Apple Watch. Все желающие могут бросить вызов этому сотруднику и если по итогам соревнования победят его — то от нас годовая подписка на Фитнес+. Если же наш сотрудник побеждает, то ему слава и почет.
Сюда же подкрутим статистику, сделаем таблицу даже победителей. Глядишь, так и к лету подготовимся 🙂 И просто проведем весело время. Вы как?
🔥22
Вы в деле?
Anonymous Poll
50%
Да! Я за любую движуху!
15%
Нееее, это ж двигаться надо.
34%
А у меня нет часов :(
Если вы еще не оформили подписку Apple Фитнес+, то сейчас самое время. Ну, если вы поклонник сериала "Тед Лассо".
Сегодня вышла очередная партия новых тренировок, которые авторы объединили под девизом "Тренировки, помогающие поверить в себя". В них вам вместе с тренерами предлагается надеть форму ФК Ричмонд и попробовать преодолеть себя в серии разнообразных упражнений. На данный момент доступны:
— 20-минутная силовая с Кайлом;
— 30-минутный велосипед с Шерикой;
— 20-минутный интенсив с Бакари;
— 10-минутная беговая с Эмили.
Самое время завернуть вечером в спортзал!
Сегодня вышла очередная партия новых тренировок, которые авторы объединили под девизом "Тренировки, помогающие поверить в себя". В них вам вместе с тренерами предлагается надеть форму ФК Ричмонд и попробовать преодолеть себя в серии разнообразных упражнений. На данный момент доступны:
— 20-минутная силовая с Кайлом;
— 30-минутный велосипед с Шерикой;
— 20-минутный интенсив с Бакари;
— 10-минутная беговая с Эмили.
Самое время завернуть вечером в спортзал!
👍7❤3🤡3
Несколько часов назад стало известно о смерти Кэти Коттон, которая на протяжении 18 лет — фактически, всё время пока Стив Джобс во второй раз был в Apple — руководила пиаром компании. Ей было всего 57 лет.
Многие наверное уже забыли про нее, так как со своего поста она ушла в 2014 году через несколько лет после смерти Джобса. Однако старая гвардия помнит ее железную и... тактичную хватку, которой она сумела построит как коммуникацию с прессой, так и охранять секреты Купертино.
С глубокой скорбью семья Кэтрин Элизабет Коттон сообщает о ее кончине. Семья, друзья и все, кто ее любил, с нежностью называли ее Кэти. Она мирно скончалась вечером в четверг 6 апреля в окружении семьи и близких друзей.
"Кэти была грозной фигурой на протяжении 18 лет работы в Apple, и большую часть этого времени я тесно сотрудничал с ней", — говорит журналист Уолт Моссберг. По его словам, Коттон была "ключевым партнером" Стива Джобса, который в значительной степени полагался на ее суждения.
Еще в 2014 году Коттон сказала прессе, что решение покинуть Apple будет одним из самых трудных в ее карьере: "Это тяжело для меня", — сказала она. "Apple — это часть моего сердца". Тогда она говорила, что хочет "провести некоторое время со своими детьми".
В заявлении Apple для Bloomberg говорится, что компания "глубоко опечалена кончиной Кэти". В заявлении отмечается, что Коттон "была необыкновенным человеком и внесла бесчисленный вклад в течение двух десятилетий своей карьеры в Apple", и что мысли сотрудников компании "с ее близкими и всеми, кому довелось с ней работать".
Многие наверное уже забыли про нее, так как со своего поста она ушла в 2014 году через несколько лет после смерти Джобса. Однако старая гвардия помнит ее железную и... тактичную хватку, которой она сумела построит как коммуникацию с прессой, так и охранять секреты Купертино.
С глубокой скорбью семья Кэтрин Элизабет Коттон сообщает о ее кончине. Семья, друзья и все, кто ее любил, с нежностью называли ее Кэти. Она мирно скончалась вечером в четверг 6 апреля в окружении семьи и близких друзей.
"Кэти была грозной фигурой на протяжении 18 лет работы в Apple, и большую часть этого времени я тесно сотрудничал с ней", — говорит журналист Уолт Моссберг. По его словам, Коттон была "ключевым партнером" Стива Джобса, который в значительной степени полагался на ее суждения.
Еще в 2014 году Коттон сказала прессе, что решение покинуть Apple будет одним из самых трудных в ее карьере: "Это тяжело для меня", — сказала она. "Apple — это часть моего сердца". Тогда она говорила, что хочет "провести некоторое время со своими детьми".
В заявлении Apple для Bloomberg говорится, что компания "глубоко опечалена кончиной Кэти". В заявлении отмечается, что Коттон "была необыкновенным человеком и внесла бесчисленный вклад в течение двух десятилетий своей карьеры в Apple", и что мысли сотрудников компании "с ее близкими и всеми, кому довелось с ней работать".
😢10💔3
То, что у Марка Гурмана из Bloomberg на языке, у Паркера Ортолани на кончике стилуса Apple Pencil. Сегодня он опубликовал свои концепты новой версии системы watchOS 10, которую — по слухам — в июне ждут заметные изменения.
Характер изменений пока неизвестен, поэтому Паркер дал волю фантазии и предложил отказаться от традиционной сотовой разметки иконок приложений в пользу чего-то более практичного, повесить на кнопку Action (или колесико прокрутки) разные действия, добавить поддержку Live Activities.
В целом, очень годный концепт. Может, это заставит нас пользоваться часами чаще, а не только запускать тренировки и смотреть уведомления.
Характер изменений пока неизвестен, поэтому Паркер дал волю фантазии и предложил отказаться от традиционной сотовой разметки иконок приложений в пользу чего-то более практичного, повесить на кнопку Action (или колесико прокрутки) разные действия, добавить поддержку Live Activities.
В целом, очень годный концепт. Может, это заставит нас пользоваться часами чаще, а не только запускать тренировки и смотреть уведомления.
👍3❤1🔥1🤔1