Огромное литературное чтиво вышло несколько дней назад в издании WIRED. Его журналистка Вирджиния Хефернан смогла добиться разрешения посетить одну из фабрик TSMC и в очень интересной манере рассказывает про это путешествие, о встречах на Тайване, об истории острова и какую роль сегодня играют полупроводники не только в экономике. И этот рассказ действительно ближе к чтению на ночь, чем что-то техническое, так к нему и предлагаем относиться. Некоторые моменты спорные, некоторые откровенно идеалистические, но... нравится нам TSMC, ничего не можем с этим поделать.

Я прилетела на Тайвань, мрачно размышляя о судьбе демократии. Ну и мой багаж был потерян. Это мое паломничество к Священной горе защиты. Считается, что Священная гора защищает весь остров Тайвань — и даже, по мнению особо набожных, защищает саму демократию. Этот разросшийся эксперимент по управлению, который на протяжении большей части столетия морально и фактически господствовал над потенциально свободным миром. На самом деле гора — это промышленный парк в Хсинчу, прибрежном городе к юго-западу от Тайбэя. Его святыня носит непритязательное название: Taiwan Semiconductor Manufacturing Company.

По объему выручки TSMC является крупнейшим производителем полупроводников в мире. В 2020 году она незаметно вошла в десятку самых дорогих компаний мира. Сейчас она больше, чем Meta и Exxon. Компания также обладает крупнейшими в мире мощностями по производству интегральных микросхем и производит, согласно аналитикам, ошеломляющие 92% самых современных чипов в мире — тех, что находятся в ядерном оружии, самолетах, подводных лодках и гиперзвуковых ракетах, на которых основывается международный баланс жесткой силы.

Более того, TSMC производит треть всех существующих в мире процессорных чипов. В частности тех, которые используются в iPhone и Макбуках. Каждые шесть месяцев только одна из 13 литейных фабрик TSMC — легендарная Fab 18 в Тайнане — изготавливает и вытравливает для Apple квинтиллион транзисторов...

Читать далее на News.Fixed.one...

Как сообщалось вчера, Тим Кук в эти выходные находится в Китае для участия в региональном бизнес-саммите. В новом отчете Financial Times более подробно рассказывается о визите Кука, в том числе о том, что он сказал во время своей программной речи на Форуме развития Китая.

Форум развития Китая описывается Financial Times как "национальная версия Давоса" и проводится в Пекине. Как пояснили в пятницу, Кук — один из очень небольшого числа руководителей из США, участвующих в конференции в этом году. Это также первый год, когда мероприятие проводится очно с 2019 года.

Выступая на мероприятии, Кук высоко оценил отношения между Китаем и США. "Apple и Китай росли вместе, и это были симбиотические отношения", — сказал Кук во время мероприятия.

Также во время выступления Кук отметил "очень большую цепочку поставок Apple в Китае", а также многочисленные магазины Apple Store в стране и экосистему разработчиков App Store. Financial Times добавляет, что Кук "избежал упоминания напряженности в отношениях между США и Китаем и проблем с цепочкой поставок".

По данным агентства Reuters, которое ссылается на местное новостное издание, Кук также высоко оценил темпы инноваций в Китае. "Инновации быстро развиваются в Китае, и я верю, что они будут ускоряться и дальше", - сказал он.

Наконец, Кук обсудил образование и "необходимость для молодых людей учиться навыкам критического мышления при программировании". Он также объявил, что Apple "планирует увеличить расходы на свою программу образования в сельской местности до 100 миллионов юаней".

Визит Кука в Китай и его выступление на Форуме развития Китая происходят на фоне растущей неопределенности относительно будущего отношений с Китаем — об этом свидетельствует отсутствие других руководителей из США, присутствовавших на мероприятии в эти выходные. Однако, несмотря на некоторые комментарии Кука на мероприятии, Apple активно стремится диверсифицировать свою цепочку поставок за пределами Китая.

Вот что становится совсем бесполезным для кражи – это наушники AirPods, потому что теперь они являют собой те же метки AirTag. Последние поколения прекрасно работают с сетью Find My, что позволяет искать и находить их не только в случае обычной потери.

Как пишет CNN, Алисабет Хейден потеряла свои AirPods после перелета из Токио в Сан-Франциско. После приземления в международном аэропорту Сан-Франциско она поняла, что забыла в кресле свою кожаную куртку. "Я поняла это еще до того, как вышла из самолета", — сказала она репортеру. Стюард не разрешил ей вернуться на свое место, чтобы забрать куртку. Вместо этого он сказал, что принесет куртку.

Бортпроводник действительно принес куртку, но Хайден поняла, что ее наушников AirPods нет на месте, только после посадки на другой рейс в Сиэтл. "Карманы были открыты, а моих AirPods не было", — сказала женщина.
Поскольку теперь наушники можно отследить через приложение Find My, Хайден воспользовалась этой возможностью.

Вначале AirPods все еще находились в аэропорту Сан-Франциско, затем наушники переместились в грузовую зону компании United Cargo в аэропорту. Затем, спустя несколько часов, AirPods были обнаружены по жилому адресу в Сан-Матео, в районе залива. Женщина безуспешно пыталась связаться с United и аэропортом Сан-Франциско, но в итоге обратилась в полицию. Те отследили AirPods до дома сотрудника аэропорта, который занимается погрузкой еды в самолеты.

Через несколько дней детектив снова позвонил ей и сообщил, что сотрудник был допрошен. Он отрицал наличие у него AirPods, пока ему не показали скриншоты отслеживания у него дома — тогда он сказал, что ему дал их один из уборщиков самолетов. Этот человек отрицал свою осведомленность о ситуации.

Спустя почти две недели женщина получила свои AirPods обратно, но наушники были не в лучшем состоянии. После многочисленных жалоб компания United предоставила ей 271,91 доллар на покупку новых наушников, а также 5 000 бонусных миль в качестве извинений. Вот такой вот хеппи-энд.

В редакции издания iMore посмотрели слушания в Конгрессе США, посвященные сети TikTok и грустно констатировали факт: всё, что эти слушания показали, что политики ничего не знают про технологии.

Глава TikTok предстал перед слушаниями в Конгрессе США. И все это было довольно сюрреалистично. Но не в хорошем смысле. Генеральный директор TikTok Шу Зи Чу (Shou Zi Chew) часами отвечал на вопросы о самых разных вещах, но мало что из этого было действительно полезным. TikTok остается TikTok. Ничего не изменилось...

Почему политики продолжают заставлять руководителей технологических компаний выступать перед Конгрессом США, а затем настойчиво задавать вопросы, которые только и делают, что показывают их невежество?

Один из примеров? Как насчет вопроса представителя Ричарда Хадсона о том, использует ли TikTok домашнюю сеть Wi-Fi? Вопрос был настолько неожиданным, что генеральный директор TikTok, казалось, был озадачен им. Поэтому Хадсон уточнил вопрос.

"Если у меня на телефоне установлено приложение TikTok, и мой телефон находится в моей домашней сети Wi-Fi, имеет ли TikTok доступ к этой сети?". Чу ответил, что да, если пользователь находится в домашней сети Wi-Fi, то, конечно, будет. Удовлетворило ли это кого-либо, мы никогда не узнаем.

Были и другие случаи. Представитель Джорджии Эрл "Бадди" Картер хотел узнать, не слишком ли пристально TikTok следит за его учениками. Может ли алгоритм TikTok использовать расширение его зрачков как знак того, что ему следует поместить больше одинакового контента в его ленту? И снова Чу выглядел озадаченным. И вполне обоснованно.

Было еще много примеров того, как политики упустили свой шанс задать вопрос генеральному директору огромной платформы социальных сетей перед телевизионными камерами. Они хотели выделиться и показать себя, редко задавая уместные вопросы, которые проникают в самую суть того, что должно было вызывать беспокойство - можно ли заставить TikTok передать данные о глобальных пользователях китайскому правительству?

Но вместо этого мы имеем комнату безграмотных в области технологий политиков, которые спрашивают о Wi-Fi и делают заявления, которые просто не соответствуют действительности. В какой-то момент Чу спросили, поддерживает ли TikTok геноцид! Для протокола, он ответил "нет". TikTok не поддерживает геноцид.

В конечном итоге, единственный реальный способ получить полезные ответы от руководителей технологических компаний и подобных им людей — это чтобы вопросы задавали профильные эксперты. Люди, которые знают, о чем они говорят. Люди, которые понимают не только вопросы, которые они задают, но и то, какие вопросы они должны задавать в первую очередь. Только тогда мы можем ожидать реальных, полезных ответов.

В свежей рассылке Марк Гурман из Bloomberg рассказывает о секретном показе гарнитуры смешанной реальности Apple топовым руководителям компании. Само устройство ждем уже скоро...

На прошлой неделе в Apple состоялось знаменательное событие: сотня топ-менеджеров компании, известная как Топ-100, собрались в театре Стива Джобса в Купертино, чтобы увидеть самый важный новый продукт Apple за последние годы — гарнитуру смешанной реальности.

Устройство было продемонстрировано группе, что стало ключевой вехой перед публичным дебютом гарнитуры, запланированным на июнь. Это была возможность для команды разработчиков убедить руководителей в том, что она может стать следующей крупной платформой после iPhone, iPad, Mac и Apple Watch.

Это уже не первый раз, когда Топ-100 получает возможность взглянуть на гарнитуру. Группа развития технологий Apple — команда, стоящая за инициативой создания смешанной реальности — с 2018 года каждый год тайно демонстрирует продукт высшим должностным лицам компании, принимающим решения. (Такие презентации известны как "демонстрации Бойцовского клуба", что является отсылкой к фразе из фильма Брэда Питта о том, что "первое правило Бойцовского клуба — не говорить о Бойцовском клубе").

Но в этот раз все было по-другому. Предыдущие демонстрации были более скромными, призванными продемонстрировать прогресс и обеспечить необходимое количество сотрудников для продолжения работы. Последний предварительный показ состоялся в Театре Стива Джобса, самой большой выставочной площадке Apple, что позволяет предположить, что публичная презентация уже близка. Руководители компании посетили это мероприятие перед тем, как отправиться на ежегодный выездной семинар, который проходил на курорте в Кармел Вэлли.

Демонстрации были отполированными, блестящими и захватывающими, но многие руководители ясно представляют себе, с какими трудностями столкнется Apple при продвижении на этот новый рынок.

Смешанная реальность — категория, объединяющая дополненную и виртуальную реальность — всё ещё находится в стадии становления и гораздо более рискованна, чем предыдущие попытки Apple завоевать новые плацдармы. С Mac, iPod, iPhone, Apple Watch и iPad компания по сути создавала улучшенную версию продукта, с которым люди уже были знакомы. В случае с гарнитурой Apple придется объяснять потребителям, зачем им вообще нужен такой продукт.

Более того, цена устройства составит около 3 000 долларов, у него не будет четкого приложения-убийцы, потребуется внешний аккумулятор, который нужно будет менять каждые пару часов, а также дизайн, который некоторые тестеры сочли неудобным. Плюс, скорее всего, устройство будет выпускаться с ограниченным количеством медиаконтента.

Несмотря на всё это, руководство компании придерживается реалистичного тона. Новинка не будет хитовым продуктом с самого начала. Но она может пойти по той же траектории, что и Apple Watch.

Это устройство начинало довольно медленно, выходя с посредственными приложениями, запутанным интерфейсом, медленным процессором и неопределенным назначением. Но со временем Apple улучшила возможности сторонних приложений, упростила операционную систему и добавила более быстрый процессор. Продукт также нашел свою роль: это теперь фитнес-трекер, компаньон для здоровья и простой способ обработки уведомлений. Это понравилось пользователям. За восемь лет Apple Watch превратились из небольшой части бизнеса Apple в центральный элемент ее стратегии.

Лучшей надеждой для гарнитуры является аналогичный результат. С точки зрения продаж, первая версия будет выглядеть как пустышка рядом с существующими продуктами компании. Она все еще может сделать Apple лидером рынка смешанной реальности в течение нескольких месяцев, но это лишь признак того, насколько слаб нынешний рынок.

[Продолжение ниже...]

[Продолжение...]

Когда появятся последующие модели гарнитуры, руководители Apple ожидают, что интерес потребителей будет расти. Компания готовит версию, которая будет стоить вдвое дешевле, а также преемника первой модели с гораздо лучшими характеристиками. Они должны появиться в течение двух лет после выхода первой модели гарнитуры. И снова часы пошли по аналогичному пути. Ассортимент моделей высокого и низкого класса, а также такие функции, как GPS и беспроводная связь LTE, помогли сделать устройство Apple де-факто смарт-часами.

Компания считает, что в течение первого года она сможет продать около миллиона единиц гарнитуры, которая, вероятно, будет называться Reality Pro или Reality One. При цене в 3 000 долларов это означает выручку в размере около 3 миллиардов долларов. В первое время прибыли практически не будет, учитывая, что компоненты устройства очень дорогие, и Apple пока не будет стремиться к своей обычной марже.

Трудно сравнивать это непосредственно с Apple Watch, поскольку этот продукт входит в подразделение носимых устройств, дома и аксессуаров компании — наряду с наушниками AirPods, телевизорами Apple и другими гаджетами. Но подразделение носимых устройств выросло с примерно 10 миллиардов долларов на момент дебюта Apple Watch до 41,2 миллиарда долларов в последнем финансовом году.

Сможет ли Apple добиться такого же успеха с гарнитурой — проектом, который стоил компании почти восемь лет и миллиарды долларов? Скоро мы это узнаем.

А вот некоторые сотрудники Apple обеспокоены полезностью и ценой грядущей гарнитуры смешанной реальности, сообщает The New York Times.

Первоначальный энтузиазм по поводу устройства в компании сменился скептицизмом, по словам восьми нынешних и бывших сотрудников Apple, беседовавших с The New York Times. Изменение тона, как сообщается, знаменует беспрецедентный уровень обеспокоенности по поводу нового продукта Apple внутри компании, что резко контрастирует с предыдущими запусками продуктов, которые проходили с единым порывом и энтузиазмом.

Гарнитура первого поколения якобы рассматривается как мост к будущим продуктам, требующим технологических прорывов, но многие сотрудники компании, как говорят, обеспокоены ценой устройства в 3 тысячи долларов, его полезностью и непроверенным рынком. Скептики задаются вопросом, не является ли устройство "решением в поисках проблемы", в отличие от iPod и iPhone. Гарнитура, очевидно, не была "продиктована той же ясностью", что и другие продукты Apple.

Некоторые сотрудники Apple ушли из проекта из-за сомнений в его потенциале, другие были уволены из-за отсутствия прогресса в некоторых функциях устройства, включая Siri. По слухам, недовольство распространяется и на членов руководства Apple, некоторые из которых сомневаются в перспективах устройства.

Гарнитура впервые была представлена сотне руководителей Apple пять лет назад в формате видеоролика на встрече, которую проводил руководитель отдела дизайна Джони Айв. В ролике мужчина в лондонском такси в гарнитуре дополненной реальности звонил своей жене в Сан-Франциско и рассказывал о достопримечательностях Лондона.

New York Times подтвердила предыдущие сообщения о том, что гарнитура будет иметь каркас из углеродного волокна, аккумулятор, расположенный на бедре, камеры, два дисплея 4K, рецептурные линзы для пользователей очков и "диск реальности" для увеличения или уменьшения передачи видео в реальном времени из окружающей среды.

Apple сосредоточилась на том, чтобы устройство отлично справлялось с видеоконференциями и временем, проведенным в качестве виртуального аватара, назвав основное применение гарнитуры "соприсутствием". Кроме того, на гарнитуре будет представлен пользовательский телевизионный контент высокого разрешения от голливудских режиссеров, включая Джона Фавро. Несмотря на сходство с гарнитурами Meta и "метавселенной", ожидается, что Apple представит устройство как нечто отличное от существующих предложений.

Устройство также будет предлагать инструменты для художников, дизайнеров и инженеров, позволяя рисовать и редактировать изображения в трехмерном пространстве. Также будут приложения для редактирования видео в виртуальной реальности с помощью жестов рук. В результате ожидается, что устройство больше понравится компаниям и дизайнерским компаниям, чем обычным пользователям.

Издание Macworld ожидает в ближайшие дни выпуска обновления операционной системы mac OS Ventura 13.3 и задается вопросом, не является ли это предтечей нового Mac Pro?

В следующем обновлении macOS не так много новых функций, но сам факт его выпуска может означать, что на горизонте замаячило что-то важное.

Если предположить, что Apple будет следовать тому же графику, что и раньше, macOS Ventura 13.3 появится на всех поддерживаемых компьютерах Mac в понедельник или вторник. Это не самый крупный релиз — из заметного там будет горстка эмодзи, однако всегда есть нюанс.

Еще в январе Марк Гурман из Bloomberg рассказал, что на машинах Mac Pro на базе процессоров Apple установлена система macOS Ventura 13.3. В тот момент весь остальной мир все еще работал на 13.1. В этом нет ничего удивительного, поскольку, вероятно, есть несколько аппаратных функций, которые являются эксклюзивными для этой машины и требуют оптимизации и совместимости с macOS.

Также неудивительно, что Apple использовала именно macOS 13.3. Эта версия обычно является самым крупным релизом в середине цикла, поэтому для Apple имеет смысл протестировать её на Mac Pro, поскольку, скорее всего, будущие обновления Ventura будут направлены на исправление ошибок, повышение производительности и обновление безопасности. Итак, теперь, когда эта версия выйдет всего через несколько дней, означает ли это, что новый Mac Pro может появиться в любой момент? Возможно.

Однако даже если на нём будет установлена macOS 13.3, следующий Mac Pro почти наверняка будет иметь собственную начальную версию macOS. Например, когда в июне прошлого года появились MacBook Air и 13-дюймовый MacBook Pro на базе M2, они работали под управлением собственной сборки macOS Monterey 12.4, которая поступила в массу 16 мая. Затем, когда 20 июля появилась macOS 12.5, компьютеры M2 Mac были обновлены вместе с остальными устройствами как обычно.

Таким образом, если тестируемые Mac Pro действительно работают под управлением macOS 13.3, Apple может выпустить новую модель где-то между запуском macOS 13.3 на следующей неделе и появлением macOS 13.4. Если следовать обычному графику Apple, это даст ей возможность представить новую модель до середины мая.

Поэтому не будет лишним сказать, что новый Mac Pro появится раньше WWDC. Даже без перехода на чипы Apple, модель Intel уже сама по себе древняя, и если Apple надеется убедить своих самых высококлассных пользователей в преимуществах своих чипов, ей нужно начинать уже вчера.

Пока идет март, мы все еще находимся в ожидании каких-либо признаков весеннего события. В то время как прошлогоднее мероприятие прошло в марте, мероприятие 2021 года состоялось только 20 апреля, поэтому время на него у нас еще есть.

Но достаточно ли их для полноценного мероприятия? То, что когда-то ожидалось как крупное представление следующей большой новинки Apple, теперь, похоже, перенесено на WWDC или осень. Мы уже получили новый весенний цвет iPhone, MacBook Pro, Mac mini и HomePod второго поколения. И маловероятно, что Mac Studio и iMac, которые были анонсированы весной 2022 и 2021 годов соответственно, будут обновлены до 2024 года.

Но Mac Pro все еще может произвести фурор этой весной наряду с другими продуктами, о которых ходят слухи и которые не являются AR-гарнитурой. Что касается Маков, то это 15-дюймовый MacBook Air. Только на этой неделе в iOS 16.4 была замечена неожиданная ссылка на номер модели и корпус еще не выпущенных AirPods. А новый Mac Pro почти наверняка будет сопровождаться обновленным Pro Display XDR.

Конечно, вполне возможно, что Mac Pro на самом деле не заслуживает отдельного мероприятия, и Apple выпустит еще одну порцию пресс-релизов, анонсирующих новый компьютер и его чип M2 Ultra. Но в любом случае, вы можете начинать обратный отсчёт с момента выпуска macOS 13.3.

"Д'Артаньян и три мушкетера"... Это не только наш любимый роман Александра Дюма (и еще более любимый старый советский фильм), но квартет компьютеров Mac mini, которые в продаже Fixed.one. И вот почему именно так...

— Д'Артаньян: Mac mini образца 2014 года, молодой, сильный и ловкий. У него на заводе был установлен более быстрый процессор Core i7, 16GB оперативной памяти и SSD-накопитель на 512GB — 44900 рублей;

— Портос: Mac mini 2012 года, опытный, сильный и.. толстенький. При 16GB оперативной памяти он несет сразу два накопителя емкостью 240GB (SSD) и 1ТВ (HDD) — 31900 рублей;

— Атос: Mac mini 2012 года, опытный, выносливый и... сбалансированный. Неся те же самые 16GB оперативной памяти, у него также установлено два накопителя, но более изящные — 120GB (SSD) и 500GB (HDD) — 29900 рублей;

— Арамис: Mac mini 2012 года, открытый для красоты и творчества; то есть в базовой конфигурации (8GB RAM, 500GB HDD), которую можете менять по своим задачам — 19900 рублей.

Из свежего поступления б/у пока ничего не выделим, все в подготовке, а из нового всё приехало по предзаказам. Понедельник — он такой...

Оформить заказ можно у нас в Интернет-магазине, в ТГ @FixedOneOffice, по телефону отдела продаж +74997548441 или прямо у нас в офисе. С юрлицами работаем, карты без каких-то дополнительных комиссий принимаем, доставку в другие города делаем!

На каждое купленное у нас устройство распространяется гарантия (3 месяца на б/у технику, 12 месяцев на новую), а также годовая сервисная подписка FixedCare, которая включает в том числе бесплатное дистанционное обслуживание для владельцев Маков. Также отметим, что всегда своим клиентам с установкой софта помогаем бесплатно. Если это в наших силах.

#fixedmarket

Хантер Байден, сын президента США Джо Байдена, выдвинул встречный судебный иск против владельца ремонтной мастерской The Mac Shop Мака Айзека, обвиняя того во вторжении в частную жизнь. До этого в прошлом году Айзек обвинил Байдена в клевете и публикации порочащих репутацию заявлений. И этот кейс и про нашу боль тоже.

Как оно было. Сколько то лет назад Хантер Байден сдал свой ноутбук на ремонт в сервис Айзека. Обслуживание машины было выполнено, но Байден-младший в итоге его так и не забрал. Согласно действующим правилам, Айзек забрал невостребованный ноутбук себе. А затем слил фотографии с него журналистам, что случилось в аккурат перед президентскими выборами 2020 года.

И вот теперь тонкий момент — вправе ли был Айзек так поступать? Согласно его логике, компьютер перешел в его собственность, а значит он мог распоряжаться данными, хранящимися на нем, по своему разумению.

С точки зрения Байдена, личные данные на компьютере остаются личными данными, а значит распоряжаться ими нельзя, это вторжение в частную жизнь. Примерно точно также, как если бы кто-то нашел ключи от чужой машины и уехал на ней — это все равно был бы угон.

Разбираться в нюансах этого дела теперь придется суду штата Делавер, но ставим на победу Байдена.

В целом, вот эта боль сервисных центров нам очень понятна. У нас действительно регулярно приносят и "забывают" устройства. Причем зачастую человек пропадает и недоступен ни по одному каналу связи. Как в такой ситуации быть? В документах с клиентом мы прописываем процедуру платного хранения какое-то время с последующей утилизацией аппарата. На практике, даже утилизацию производим редко, отправляя на дальний склад, где и может стоять годами.

Но вот так вот лезть в личные данные пользователей на таких машинах — это насколько смело, настолько и недопустимо по внутренней сервисной этике. Да думаем, и по законодательству тоже. Будем следить чем дело кончится.

Softbank продолжает думать о том, как бы еще выжать денег из своего едва ли не самого прибыльного актива — разработчика и производителей чипов ARM. На его архитектуре построены и чипы Apple.

Изначально предполагалось этот актив продать Nvidia, однако регулятор зарубил эту сделку. Тогда в ход пошел запасной план, подразумевающий размещение на фондовой бирже. А чтобы оно было успешным, потенциальным инвесторам надо показать хорошие прибыли. С этим не то, чтобы проблема, но можно зарабатывать то и больше, решили в Softbank и анонсировали новую схему расчета лицензионных платежей для компаний, использующих чипы ARM.

Издание Financial Times рассказывает о "радикальной перестройке" бизнес-модели Arm. Компания хочет прекратить взимать плату с поставщиков чипов за их производство, и вместо этого взимать деньги с производителей конечных устройств. Причем сумма отчисления будет зависеть от цены того устройства.

Допустим, Motorola выпускает телефон с чипом Qualcomm Snapdragon Arm. Ранее Qualcomm подписала бы соглашение с Arm на лицензию Arm, и эта лицензия распространялась бы на всех, кто покупает чип Qualcomm Arm, например, на Motorola.

Теперь Arm захочет получить лицензионные отчисления от Motorola (а не от Qualcomm) и попросит Qualcomm не продавать чипы тем, у кого нет лицензионного соглашения с Arm.

Тут будет интересно как данная модель сработает в случае с Apple или Samsung, поскольку у них с Arm гораздо более сложные схемы договоров. Эти две компании являются как производителями чипов, так и создателями устройств, и Apple даже не использует разработки Arm, только лицензию на архитектуру. У Apple и Samsung будут свои собственные лицензионные соглашения, но трудно представить, что новая стратегия Arm в конечном итоге не затронет их.

В настоящее время Arm обсуждает новую схему с партнерами и планирует внедрить изменения цен в 2024 году, но предполагается, что действующие контракты позволят некоторым компаниям оставаться на старой модели еще несколько лет.

В статье отмечается: "MediaTek, Unisoc и Qualcomm, а также многочисленные китайские производители смартфонов, включая Xiaomi и Oppo, входят в число компаний, которые были поставлены в известность о предлагаемом изменении ценовой политики", позже добавляя, что Arm была "разочарована нежеланием клиентов принять новое соглашение". Было бы странно, если бы они не были разочарованы.

Издание Ars Technica также отмечает, что новые условия Arm могут заставить многих производителей активнее смотреть в сторону молодого проекта RISC-V. В первую очередь, речь идет о китайских компаний со своими амбициями (и амбициями китайских властей).

Зашел на днях свежий MacBook Pro образца 2021 года, у которого неожиданно захрипел динамик. Такое регулярно бывает на старых машинах, когда от времени и эксплуатации разваливается мембрана, но тут-то?

Открываем крышку и видим прямо таки красоту! Одна скоба от степлера влетела в корпус через воздуховод. И человеку очень повезло, что на ее пути оказался динамик с его магнитом – скоба прилипла и не пошла дальше. Лишь при высокой громкости она долбилась в крышку, имитируя хрипы. А попади она куда-нить на материнскую плату, исход мог быть куда печальнее.

Так что будьте бдительны. И со степлерами тоже!

А мы продолжаем наш сезон семинаров и в эту среду 29 марта в нашем офисе пройдет традиционное меропритие «Для начинающих Мак-пользователей» от Татьяны Якушевой.

Будем разбирать основные вопросы новичков в среде macOS:
— Азы работы с Маком;
— Как настроить Finder и содержать в порядке рабочий стол;
— Как оптимизировать хранение файлов и что для этого придумали инженеры Apple;
— Системные приложения на каждый день и нужно ли что-то еще;
— Вирусы и мифы;
— Резервное копирование — залог успеха и еще несколько правил для новичков;
— Ответы на вопросы и вообще общение.

Мероприятие БЕСПЛАТНОЕ. Но крайне желательно оставить заявку на участие, чтобы мы могли планировать сколько печенек взять. Сделать это можно по ссылке:

https://fixed.one/edu

Компьютер брать с собой не обязательно, но если возьмете, то сможем прямо на нем что-то показать.
Ведущая семинара Татьяна Трипадуш. Продолжительность встречи, традиционно час — полтора.

Издание Cult of Mac напомнило, что 13 лет назад Apple не только начала продажи своего первого планшета iPad, но и в срочном порядке выкупала это название у предыдущего владельца. Им оказалась японская компания Fujitsu.

Еще в 2000 году она выпустила под этим брендом небольшой терминал для автоматизации работы кассиров и завскладов. Причем Fujitsu даже выкупила название "iPad" у другой компании — Mag-Tek, которая также больше по кассам.

К 2009 году от тех терминалов уже ничего не осталось, поэтому Бюро США по патентам и торговым маркам даже аннулировало торговую марку Fujitsu, но тут пошли слухи о планшете Apple. Японцы быстро переоткрыли свою заявку и эта скорость позволила им заработать 4 миллиона долларов. Именно столько в итоге Apple заплатила им за переуступку прав.

Для Apple, кстати, в этом не было ничего необычного. Ранее компания точно также выкупала у Cisco права на iPhone и iOS, в 1990 году у компании Modular Computer Systems она за миллион получила название "Classic" для своих Macintosh Classic, а в 1982 году откупалась от аудиопроизводителя McIntosh Laboratory за право выпустить свой первый Macintosh.