Важное открытие вчерашнего дня: техно-комиксы Joy of Tech всё еще живы и периодически радуют нас злобой дня. Будем поглядывать, иногда там настоящие перлы выходят.

Apple еще не заставили открыть iOS для самостоятельной установки пользователями приложений, а в Google уже начали работать над браузером для айфона, в котором не используется движок WebKit. Об этом пишет издание The Register.

Согласно этой информации, экспериментальный браузер, над которым активно работают разработчики, использует движок Blink от Google. Однако если бы Google попыталась сейчас выпустить его в App Store, он бы предсказуемо не прошел модерацию.

Согласно правилам App Store, браузеры на iOS и iPadOS должны использовать движок WebKit. Это означает, что если на macOS и Windows такие браузеры, как Chrome и Microsoft Edge, построены на Chromium, то их аналоги для iOS вынуждены использовать WebKit от Apple, что заставляет их вести себя аналогично Safari.

Судя по видимым коммитам кода, приложение, предположительно, выглядит как начало альтернативной сборки браузера, и на данном раннем этапе ему все еще не хватает некоторых ключевых функций. Google утверждает, что приложение является всего лишь "экспериментальным прототипом [...] с целью понять некоторые аспекты производительности на iOS", и "оно не будет доступно пользователям, и мы будем продолжать следовать политике Apple".

Несмотря на это, экспериментальный проект браузера Google для iOS может быть признаком того, что компания ожидает изменений в правилах платформы Apple, которые позволят ей выпустить действительно собственный браузер. Ограничение на использование браузерных движков Apple является предметом растущего антимонопольного контроля.

Ожидается, что закон Европейского союза о цифровых рынках заставит Apple разрешить сторонние магазины приложений и снять ограничения на браузерные движки уже в следующем году. Как минимум, активный проект означает, что у Google будет значительный задел для разработки браузера на базе Blink для iOS, если таковой удастся протолкнуть на платформу в будущем.

Марк Гурман из Bloomberg в своей свежей колонке рассуждает про новую "еще более дорогую" модель iPhone Ultra и почему он считает, что она может увидеть свет. Потому что по мнению Тима Кука, они видят эластичность спроса и в повышении цен "нет проблемы".

...Выступая в ходе телефонного разговора о доходах, который в основном был посвящен результатам очередного квартала, Тим Кук сделал весьма красноречивое замечание относительно будущего компании.

Глава Apple ответил на вопрос о том, является ли рост средней цены продаж iPhone постоянным трендом. Ведь топовая модель, которая в 2017 году стоила 1150 долларов (iPhone X с 256 гигабайтами памяти), сейчас стоит 1600 долларов (iPhone 14 Pro Max с 1 терабайтом).

Его ответ: Повышение цен — это не проблема. И на самом деле, покупателей, вероятно, можно убедить тратить еще больше.

— Я думаю, что люди готовы действительно пойти на то, чтобы получить лучшее, что они могут себе позволить в этой категории, — сказал Кук, отметив, что iPhone стал "неотъемлемой частью" жизни людей. Потребители теперь используют устройство для совершения платежей, управления умными бытовыми приборами, управления своим здоровьем и хранения банковских данных, сказал он.

Строго говоря, Кук говорит как заправский наркодилер: люди стали зависимы от смартфона, а потому если им предложить товар лучшего качества, то они за него заплатят больше денег. Вопрос лишь в том, что это за "лучшее качество".

...План Apple провести больше различий между моделями Pro и Pro Max подстегнул слухи о том, что компания выберет новый бренд для устройтв наивысшего класса — Ultra. Она уже использовала это название для своих топовых спортивных смарт-часов и самой производительной версии процессора M1.

Но вместо того, чтобы переименовывать Pro Max в Ultra, Apple может добавить еще более дорогой iPhone над обеими моделями Pro. Внутри компании обсуждалось, что именно так и будет сделано — возможно, к выходу нового поколения в 2024 году.

Это, конечно, может привести к росту цен, но потребителям понадобится причина для обновления. На данный момент неясно, чем будет отличаться эта топовая модель, но, вероятно, она будет предлагать дальнейшие улучшения камеры, более быстрый чип и, возможно, еще больший дисплей. Также могут появиться более перспективные функции, например, окончательный отказ от порта для зарядки.

Мы хотели дифференциацию айфонов? Мы ее получим. С внушительным ценником.

Apple весьма агрессивно продвигает двухфакторную авторизацию для учетных записей Apple ID — например, единожды включив, её уже нельзя отключить — но сейчас пошла ещё дальше. Пользователи без двухфакторной авторизации, установившие обновление системы iOS 16.3, жалуются на проблемы с подключением к сервисам iCloud. Так наблюдаются перебои с подключением к Фото, файлам в iCloud Drive и даже к функции резервного копирования. Пишет издание AppleInsider.com...

...Пользователи сообщают, что после попытки входа в систему появляется сообщение "Произошла неожиданная ошибка. Пожалуйста, повторите попытку позже". Оно же может появляться после попытки включения ранее активных и функциональных функции, которые были отключены после обновления. Среди них, в частности, iCloud Drive и iCloud Backup.

Общим местом в сообщениях пользователей является то, что двухфакторная аутентификация в большинстве случаев у них не была включена. В некоторых случаях последующие сообщения указывают на то, что включение двухфакторной аутентификации в Apple ID может быть обходным решением, но не все хотят включать эту функцию безопасности в своей учетной записи.

Будьте бдительны и осторожны. В целом использование двухфакторной авторизации мы только приветствуем, хотя для нас как для сервисного центра это лишь дополнительная головная боль.

Разработчики из Brushed Type свой музыкальный проигрыватель Doppler называют "плеером для людей, которые покупают музыку". Конечно, такое позиционирование заинтересовало.

На практика Doppler очень напоминает iTunes в давние времена, когда он не был обременен ничем лишним — неплохой органайзер для локальной музыки, есть фильтры по недавно добавленным или рейтингам. Из несомненных плюсов — поддержка самых распространенных форматов аудио, включая FLAC и AAC, а также наличие iOS-клиента. И еще в конце года обещают статистику по прослушиваниям.

Стоит ли это своих 30 долларов? Ну не знаем. Хорошая новость: у вас есть неделя, чтобы это понять самим.

Системные требования: macOS Big Sur и выше. Скачать можно отсюда.

#macapps

"Apple только что поняла, что Джони Айв был таки незаменим", пишет в своей колонке редактор издания Macworld Дэвид Прайс.

————

Бывший главный по дизайну Apple сэр Джонатан Айв попал на этой недели в новости, когда для британского благотворительного марафона Comic Relief в этом году разработал... красный нос. Если для человека, создавшего несколько самых знаковых продуктов этого века, это звучит как-то мелко, то взгляните на ужасные носы, которые Comic Relief продавал в прошлом. Это надо было срочно исправить.

Тем не менее, внеклассная деятельность Айва у опытных наблюдателей Apple вызывает странное чувство "а что могло бы быть, если..." Официально его пребывание на посту главы дизайнерского цеха в Купертино закончилось в 2019 году, но до прошлого года он продолжал работать в качестве консультанта. Впрочем, по общему мнению, его участие в повседневной дизайнерской работе значительно сократилось еще в 2015 году, когда он получил должность директора. Трудно не представить, какое направление могли бы принять некоторые продукты Apple в последние несколько лет, если бы лучший из лучших в Чингфорде по-прежнему держал руку на румпеле.

Например, стал бы Айв, помешанный на деталях, мириться с поддержкой Apple Pencil в iPad 10-го поколения? В отсутствие самого громкого голоса — Тим Кук, похоже, не из тех, кто силен с дизайнерскими решениями, а преемник Айва, Эванс Хенки, не имеет ничего близкого к такому же уровню "ясности" — можно предположить, что решение было достигнуто неким комитетом. Один из членов команды выступал за внедрение USB-C, другой настаивал на бюджетном дизайне без места для магнитного разъёма зарядки, а третий объяснял, почему вариант Apple Pencil 3 нецелесообразен. И хотя каждый отдельный вклад имел смысл в отдельности, в результате получился фарсовый донгл и десятки разочарованных рецензентов.

Что Айв привнес в Apple, так это последовательное личное видение. Это, конечно, не означает, что дизайн Apple на его часах всегда был идеальным; было много ошибок. В более широком смысле, его архиминимализм мог разочаровать тех, кто хотел больше физических элементов управления, и можно предположить, что его уход стал важным фактором в том, что Apple Watch наконец-то получили столь желанную дополнительную кнопку, а Mac Studio — порты на передней панели. Но присутствие сильной личности во главе команды дизайнеров означало, что Apple была лучше подготовлена к риску и с большей вероятностью создавала продукты с собственным культурным отпечатком. Кнопка Action (на часах) — это здорово, но это также вещь, которую могла бы сделать практически любая технологическая компания.

Возможно, Apple больше не является компанией, которая фокусируется на индивидуальности или на том, чтобы мыслить по-другому. На этой неделе мы также получили новость о том, что Айв не будет заменен, а основная группа из 20 дизайнеров будет подчиняться непосредственно операционному директору, который не чужд дизайну и, вероятно, имеет свои собственные идеи. Если в течение последних четырех лет дизайн с помощью комитета был подходом де-факто, то теперь он стал официальным.

Комитеты, как правило, не совершают ошибок — нужен сильный лидер, чтобы действительно что-то испортить — но у них есть инстинкт неудовлетворительного компромисса. Или к отказу сделать какой-либо сильный выбор. Возможно, именно поэтому за последние несколько лет мы видели так много похожих iPhone и iPad, так много Маков с новаторскими компонентами и спокойным дизайном. Пока неясно, какая из этих категорий, осторожность или компромисс, будет применима к ключевым запускам, которые мы ожидаем в этом году и в 2024 году. Сделает ли Apple наконец-то складное устройство, зная, что складные устройства означают более высокую цену, новый дизайн и риск физических неисправностей? И является ли предстоящая AR-гарнитура посылкой к компромиссам? Я очень надеюсь, что нет.

Если ваш ребенок все чаще говорит, что ему для учебы ну оооочень нужен ноутбук, то у нас есть два оооочень достойных 13-дюймовых MacBook Pro образца конца 2013 года. И покупая их вы убиваете сразу двух зайцев — во-первых, это надежная машинка с хорошей производительностью и экраном; а во-вторых, игр особо поставить на них любимое чадо не сможет. (Сразу успокоим, что оно и к лучшему — пусть игры остаются на его айфоне).

— MacBook Pro 13″ 2013: 2,4GHz i5/8GB RAM/256GB SSD — 29900 рублей;
— MacBook Pro 13″ 2013: 2,6GHz i5/8GB RAM/256GB SSD — 31900 рублей.

Из новых поступлений:
— MacBook Air M1 2020: 8GB RAM/512GB SSD — 81900 рублей.

Оформить заказ можно у нас в Интернет-магазине, в ТГ @FixedOneOffice, по телефону отдела продаж +74997548441 или прямо у нас в офисе. С юрлицами работаем, карты без каких-то дополнительных комиссий принимаем, доставку в другие города делаем!

На каждое купленное у нас устройство распространяется годовая сервисная подписка FixedCare, которая включает в том числе бесплатное дистанционное обслуживание для владельцев Маков. Также отметим, что всегда своим клиентам с установкой софта помогаем бесплатно. Если это в наших силах.

#fixedmarket

Издание The Verge публикует прекрасную подборку «полароидных» снимков Билла Аткинсона, сделанных им во время работ над компьюетром Apple Lisa. Он не стал хитом продаж, но стал прародителем графического интерфейса и, по сути, проложил дорогу в жизнь Маку и многому другому.

Легендарный компьютер Lisa компании Apple оказался неудачным по коммерческим меркам, но его влияние на компьютерную технику невозможно переоценить. За 40 лет после его дебюта идеи, заложенные в Lisa, изменили наши отношения с компьютерами, повлияв на то, что их дизайн стал более ориентированным на человека. Если вы читаете эти строки с экрана компьютера, то ваш опыт, вероятно, в той или иной степени сформировался под влиянием уроков, преподанных «Лизой».

Сегодня, в сотрудничестве с Музеем компьютерной истории, мы рады поделиться еще одной частью того, что заставляет Lisa чувствовать себя…ну… человеком: подборкой эксклюзивных фотографий Polaroid, сделанных во время разработки Lisa Биллом Аткинсоном, дизайнером и разработчиком графического пользовательского интерфейса компьютера. Аткинсон дал интервью Музею о своей работе в Apple и предложил экскурсию по своему фотоальбому. Мы выбрали некоторые из наших любимых фотографий из коллекции, а также избранные высказывания из интервью Аткинсона.

В этой коллекции вы увидите редкий взгляд изнутри на разработку одного из самых важных компьютеров в истории — от экспериментов с 3D-графикой до передового дизайна пользовательского интерфейса. Сейчас мы воспринимаем все эти вещи как должное, но в то время, когда были сделаны эти фотографии, камера фиксировала то, что мало кто из людей когда-либо видел. Трудно представить себе эту сцену в современном кампусе Apple, но во времена «Лизы» Аткинсон работал над проектом дома и привозил свои «полароиды» на мотоцикле, чтобы поделиться прогрессом с остальными членами команды.

Читать (и смотреть) далее...

Очень интересная дискуссия сейчас разворачивается между Джоном Грубером, Мэттом Берчлером и Федерико Витиччи с одной стороны, и апологетами Andoid-приложений с другой. Хотя их условных противников можно обозначит и более широким определением — сторонниками превосходства функциональности над дизайном.

————

...— Около месяца назад, во время каникул, я купил Google Pixel 7, чтобы заново познакомиться с Android, пишет Витиччи. — Сказать, что экосистема оказалась хуже, чем я помнил, было бы преуменьшением. Дело не только в том, что, как отметили Грубер и Бирхлер, большинство приложений для Android — отстой по сравнению с аналогами для iOS; дело в том, что всей ОС не хватает целостности.

В последние несколько лет Google сосредоточилась на визуальной персонализации и улучшениях на базе Google Assistant, что, на мой взгляд, является разумной стратегией. И, объективно говоря, я ценю большую свободу, которую Android предоставляет опытным пользователям, которым важны такие аспекты, как многозадачность с разделенным экраном, полный контроль над приложениями по умолчанию или тематическое оформление. Но весь опыт кажется фрагментированным и, как следствие, грубым, когда речь идет об использовании телефона с приложениями в повседневной жизни. Общий уровень качества дизайна и ожидаемых системных функций на iOS просто выше.

Именно поэтому каждый год в своих ежегодных обзорах iOS я рассказываю о последних изменениях в дизайне и API для разработчиков, появляющихся в iOS: растущая волна инструментов Apple для разработчиков и дизайнеров поднимает все лодки на платформе iOS. Когда вы пользуетесь iPhone, спустя несколько месяцев с новой системе все кажется последовательным на базовом уровне, и тогда разработчики и дизайнеры могут привнести свое мастерство в создаваемые ими приложения. Из-за отсутствия этого базового уровня и мастерства разработчиков, использование приложений на Android похоже на установку бесплатных приложений из репозиториев GitHub. Иногда они выполняют свою работу, и в какой-то момент они получат обновления, и хорошо, если вы просто хотите использовать такое программное обеспечение. Но лично мне эти приложения не приносят радости от того, что я потратил штуку долларов на телефон. Визуально и функционально они некачественные.

У меня такое чувство, что большинство критиков последней статьи Грубера об искусстве в программном обеспечении сосредоточились на этой части, которая, на самом деле, является моим любимым выводом из статьи:

Искусство — это главное слово. Либо вы знаете, что программное обеспечение может быть искусством, а зачастую и должно им быть, либо вы считаете, что то, о чем я говорю, сродни астрологии. Я давно усвоил одну вещь: люди, для которых приоритетны дизайн, пользовательский интерфейс и UX в программном обеспечении, которое они предпочитают, могут сочувствовать и понимать выбор, сделанный людьми, для которых приоритетны другие факторы (например, количество функций, или возможность возиться с программным обеспечением на уровне системы, или бесплатность программного обеспечения). Но это не работает в обратную сторону: большинство людей, которые отдают предпочтение другим вещам, не могут понять, почему кого-то сильно волнует дизайн/UI/UX, потому что они его не воспринимают. Поэтому они объясняют энтузиазм по поводу iOS и нативных Mac-приложений тем, что они загипнотизированы маркетингом словно Гамельнским крысоловом.
.
В последнее время я исследую платформы (возможно, вы заметили, что недавно я писал о приложениях Apple для Windows), и я много думал об этом: где провести черту между художественной ценностью программного обеспечения и практичностью, когда вам нужно использовать программное обеспечение, чтобы выполнить свою работу?..

(Продолжение ниже...)

(Продолжение...)

...Возвращаясь к программному обеспечению, очевидно, что — опять же, исторически — Apple не верит в искусство как в фанеру для того, чтобы что-то "выглядело хорошо". Искусство — а под "искусством" мы понимаем человеческую заботу о дизайне программного обеспечения — неразрывно связано с технологией, на которой работает компьютер. Это пересечение технологий и гуманитарных наук: перекос в одну сторону больше, чем в другую, и вы рискуете потерять баланс, который многим из нас нравится в Apple. Искусство в программном обеспечении Apple — это не какой-то секретный ингредиент, который можно добавить в конце процесса, как приправу: великий дизайн — это сам процесс. В качестве примера можно привести Dynamic Island...

...Мы не можем говорить об искусстве в программном обеспечении в вакууме. Как создатель компьютера или разработчик приложений, вы должны найти баланс между желаемым и практичным, художественным и функциональным — тот баланс, которого, в общем и целом, Apple добивается на Маке. К сожалению, когда дело доходит до iPadOS, мне кажется, что Apple отдаёт приоритет художественному аспекту, а не функциональному, и неясно, когда это будет исправлено.

Поэтому, как видите, я борюсь с этим. За последний год я понял, что компьютер для меня - это кабриолет: планшет, который может трансформироваться. Чем больше я изучаю другие платформы, тем больше убеждаюсь, что iPadOS выглядит и ощущается приятнее, но она также мешает мне работать. Возможно, так было уже давно, и Stage Manager стал той пресловутой соломинкой, которая сломала спину верблюду. Нельзя отделить искусство от технологии, но, в конце концов, есть еще и работа, которую нужно сделать. В дело вступает прагматизм. Я нахожусь в противоречии и постоянно возвращаюсь к этому вопросу:

Что хуже? Быть покорно продуктивным или счастливо неэффективным?

А вот и Dell после подведения итогов очередного квартала объявил об увольнении более 6,6 тысяч сотрудников. Итого общий штат компании достиг своего шестилетнего минимума.

Надо сказать, что очередная волна массовых сокращений для Dell напрашивается сама собой. За отчетный квартал отгрузки компьютеров Dell сократились на 37 процентов — и для категории, которая приносит компании 55 процентов от общей массы доходов, это очень большой спад.

Джефф Кларк, операционный со-директор Dell, заявил, что сокращение рабочих мест необходимо для "долгосрочного здоровья и успеха" компании, а реорганизация отделов рассматривается как возможность повысить эффективность и стимулировать инновации. По данным Bloomberg, после увольнений число сотрудников Dell во всем мире достигнет самого низкого показателя за последние шесть лет: примерно 126 тысяч человек, что на 39 тысяч меньше, чем в 2020 году. "Мы уже проходили через экономические спады и выходили из них более сильными", - сказал Кларк. "Мы будем готовы, когда рынок восстановится".

Остается добавить, что в последние месяцы об увольнениях в той или иной степери также сообщали HP и Lenovo. Apple пока держится, но у нее и с показателями сильно лучше.

Нет повести печальнее на свете, чем... 2 терабайта музыкальной коллекции, которые еще предстоит восстановить на накопителе.

Вот мы не зря не любим сетевые накопители QNAP. Железки может они и неплохие, однако что интерфейс инженерный, что описания не для простых смертных. История из жизни.

У человека был 2-дисковый QNAP. На одном накопителе стояла система, потом он добавил второй, на который захотел разместить всю свою любимую (и долго собираемую) музыкальную коллекцию.

Он его воткнул, и на этапе настройки начал думать во что форматировать. А так как он хотел, чтобы диск был независимым и его можно было перетыкать при необходимости, то выбрал опцию "Статический одинарный том".

Все сделал, все заработало, музыка на диск залилась. А потом человек решил поменять системный диск. Потушил NAS, вытащил системный диск, поставил новый, накатил систему. Решил подключить диск с музыкой и... ничего.

И не будет, потому что если залезть в недра инструкции, то там будет написано, что том будет статитеческим, но в привязке с системным. И все, кирдык.

Третий день уже идет восстановление данных и кажется, что хэппи энд в итоге наступит, но седых волос у нескольких человек прибавиться. Можно сказать, что человек сам виноват — и это правда. Однако еще раз убедились в том, что лучше Synology все же нет. Ибо сделано для людей.

А мы продолжаем наш голландский аукцион, в рамках которого пытаемся пристроить...

— MacBook Pro 13″ 2017: 2.3GHz i5/8GB RAM/128GB SSD

В компьютере стоит исходный аккумулятор, здоровье которого 73 процента, на крышке есть следы от наклеек. Однако машинка шустрая и более, чем актуальная.

Текущая цена на нее составляет 37900 рублей 36900 рублей. И каждый будний день она будет идти вниз с шагом 1000 рублей. Нижнего порога цены нет!

Предложение публикуем только в Телеграмме, в целях максимальной прозрачности заказать машину можно только через наш офисный ТГ: @FixedOneOffice.