Очередной остановкой Тима Кука в его путешествии по Японии стал город Фукуи, где глава Apple посетил небольшую семейную текстильную фабрику Inoue. Оказывается, именно здесь производятся те самые яркие ремешки для часов Apple Watch Ultra, которые стали одной из визитной карточек новинки.
— Мы были рады пообщаться с командой Inoue — семейного предприятия, которое работает в Фукуи уже более 70 лет. Они объединяют традиционное мастерство с современным производством для создания потрясающих ремешков для Apple Watch.
Любопытно, что раньше Тим Кук своих поставщиков предпочитал не светить.
— Мы были рады пообщаться с командой Inoue — семейного предприятия, которое работает в Фукуи уже более 70 лет. Они объединяют традиционное мастерство с современным производством для создания потрясающих ремешков для Apple Watch.
Любопытно, что раньше Тим Кук своих поставщиков предпочитал не светить.
👍11
Известный разработчик Джон Кармак под занавес недели объявил о своем уходе из Meta, где последние годы занимался гарнитурами виртуальной реальности, построением метавселенной и всем, что с ними связано. О своем уходе он сперва объявил во внутренней рассылки по сотрудникам Meta, однако когда куски текста утекли журналистам, у себя в Facebook опубликовал текст целиком. В нем он посетовал на малую эффективность компании, хотя и порадовался за последние продукты.
— Это конец моего десятилетия в VR. У меня смешанные чувства.
Quest 2 — это почти то, что я хотел видеть с самого начала: мобильное оборудование, трекинг изнутри, опциональная потоковая передача на ПК, экран 4k, экономичность. Несмотря на все мои жалобы на наше программное обеспечение, миллионы людей по-прежнему получают от него пользу. У нас хороший продукт. Он успешен, а успешные продукты делают мир лучше. Все это могло бы происходить немного быстрее и лучше, если бы были приняты другие решения, но мы построили что-то очень близкое к "правильной вещи".
Вопрос в нашей эффективности. Кто-то спросит, почему меня волнует, как происходит прогресс, если он происходит?
Если я пытаюсь переубедить других, я бы сказал, что организация, знавшая только неэффективность, плохо подготовлена к неизбежной конкуренции и/или затягиванию поясов, но на самом деле это более личная боль от того, что я вижу использование GPU всего на 5 процентов. Меня это оскорбляет.
[edit: Я был слишком поэтичен, поскольку несколько человек не поняли намерения. Как человек, занимающийся оптимизацией систем, я глубоко забочусь об эффективности. Когда ты большую часть жизни упорно работаешь над оптимизацией, вид чего-то вопиюще неэффективного ранит твою душу. Я сравнивал наблюдение за эффективностью нашей организации с тем, как если бы я увидел трагически низкое число на профилирующем инструменте].
У нас смехотворное количество людей и ресурсов, но мы постоянно занимаемся самосаботажем и растрачиваем усилия. Невозможно приукрасить это; я думаю, что наша организация работает в два раза менее эффективно, чем я был бы счастлив. Кто-то может насмехаться и утверждать, что у нас все в порядке, но другие будут смеяться и говорить: "Половина? Ха! У меня эффективность на четверть!"
Для меня это была борьба. У меня есть голос на самом высоком уровне, поэтому кажется, что я должен быть в состоянии сдвинуть дело с мертвой точки, но, очевидно, я недостаточно убедителен. Значительная часть вещей, на которые я жалуюсь, в конечном итоге меняется в мою сторону, когда проходит год или два и накапливаются доказательства, но я никогда не был в состоянии убить глупые вещи, прежде чем они нанесут ущерб, или задать направление и заставить команду действительно придерживаться его. Я думаю, что мое влияние на периферии было положительным, но оно никогда не было первостепенным.
Признаюсь, это было самовнушением — я мог бы переехать в Менло-Парк после приобретения Oculus и попытаться сразиться с несколькими поколениями руководства, но я был занят программированием, и я предполагал, что буду ненавидеть это, буду плох в этом и, вероятно, все равно проиграю.
Хватит жаловаться. Я устал от борьбы, у меня есть свой собственный стартап, но борьбу все еще можно выиграть! VR может принести пользу большинству людей в мире, и ни одна компания не расположена к этому лучше, чем Meta. Возможно, это действительно возможно, если просто двигаться вперед с текущей практикой, но есть много возможностей для улучшения.
Принимайте лучшие решения и наполняйте свои продукты словом "Give a Damn"!
— Это конец моего десятилетия в VR. У меня смешанные чувства.
Quest 2 — это почти то, что я хотел видеть с самого начала: мобильное оборудование, трекинг изнутри, опциональная потоковая передача на ПК, экран 4k, экономичность. Несмотря на все мои жалобы на наше программное обеспечение, миллионы людей по-прежнему получают от него пользу. У нас хороший продукт. Он успешен, а успешные продукты делают мир лучше. Все это могло бы происходить немного быстрее и лучше, если бы были приняты другие решения, но мы построили что-то очень близкое к "правильной вещи".
Вопрос в нашей эффективности. Кто-то спросит, почему меня волнует, как происходит прогресс, если он происходит?
Если я пытаюсь переубедить других, я бы сказал, что организация, знавшая только неэффективность, плохо подготовлена к неизбежной конкуренции и/или затягиванию поясов, но на самом деле это более личная боль от того, что я вижу использование GPU всего на 5 процентов. Меня это оскорбляет.
[edit: Я был слишком поэтичен, поскольку несколько человек не поняли намерения. Как человек, занимающийся оптимизацией систем, я глубоко забочусь об эффективности. Когда ты большую часть жизни упорно работаешь над оптимизацией, вид чего-то вопиюще неэффективного ранит твою душу. Я сравнивал наблюдение за эффективностью нашей организации с тем, как если бы я увидел трагически низкое число на профилирующем инструменте].
У нас смехотворное количество людей и ресурсов, но мы постоянно занимаемся самосаботажем и растрачиваем усилия. Невозможно приукрасить это; я думаю, что наша организация работает в два раза менее эффективно, чем я был бы счастлив. Кто-то может насмехаться и утверждать, что у нас все в порядке, но другие будут смеяться и говорить: "Половина? Ха! У меня эффективность на четверть!"
Для меня это была борьба. У меня есть голос на самом высоком уровне, поэтому кажется, что я должен быть в состоянии сдвинуть дело с мертвой точки, но, очевидно, я недостаточно убедителен. Значительная часть вещей, на которые я жалуюсь, в конечном итоге меняется в мою сторону, когда проходит год или два и накапливаются доказательства, но я никогда не был в состоянии убить глупые вещи, прежде чем они нанесут ущерб, или задать направление и заставить команду действительно придерживаться его. Я думаю, что мое влияние на периферии было положительным, но оно никогда не было первостепенным.
Признаюсь, это было самовнушением — я мог бы переехать в Менло-Парк после приобретения Oculus и попытаться сразиться с несколькими поколениями руководства, но я был занят программированием, и я предполагал, что буду ненавидеть это, буду плох в этом и, вероятно, все равно проиграю.
Хватит жаловаться. Я устал от борьбы, у меня есть свой собственный стартап, но борьбу все еще можно выиграть! VR может принести пользу большинству людей в мире, и ни одна компания не расположена к этому лучше, чем Meta. Возможно, это действительно возможно, если просто двигаться вперед с текущей практикой, но есть много возможностей для улучшения.
Принимайте лучшие решения и наполняйте свои продукты словом "Give a Damn"!
Facebook
Log in or sign up to view
See posts, photos and more on Facebook.
👍4❤1
В свежей колонке исполнительный редактор журнала Macworld Майкл Саймон рассуждает о том, что Apple стало слишком много. В том смысле, что у нее слишком много пересекающихся продуктов и покупателям становится сложно выбирать. А тут еще 15-дюймовый MacBook Air на подходе...
——
Не так давно было время, когда вы могли купить один из двух айфонов, айпадов, часов Apple Watch, Макбук или iMac, и вопрос был прост: хотите ли вы побольше или поменьше?
В наши дни всё не так просто. Даже если не принимать во внимание варианты с цветом и объемом накопителя, Apple продаёт множество продуктов с пересекающимися функциями и размерами дисплеев, которые требуют полного понимания того, что предлагает каждая модель. Рассмотрим текущий модельный ряд и размеры:
— iPhone 14: 6,1 дюйма
— iPhone 14 Plus: 6,7 дюйма
— iPhone 14 Pro: 6,1 дюйма
— iPhone 14 Pro Max: 6,7 дюйма
— iPad mini: 8,3 дюйма
— iPad (9-е поколение): 10,2 дюйма
— iPad (10-го поколения): 10,9 дюйма
— iPad Pro: 11 дюймов
— iPad Pro: 12,9 дюйма
— Apple Watch Series 8: 41 мм, 45 мм
— Apple Watch SE 2: 40 мм, 44 мм
— Apple Watch Ultra: 49 мм
— MacBook Air (M1): 13,3 дюйма
— MacBook Air (M2): 13,6 дюйма
— MacBook Pro (M2): 13,3 дюйма
— MacBook Pro (M1): 14,2 дюйма
— MacBook Pro (M1): 16,2 дюйма
И это не говоря уже о 24-дюймовых моделях iMac, Mac mini, Mac Studio, Mac Pro, мониторах Studio Display и Pro Display XDR. Или наушников AirPods, которые также представлены четырьмя различными моделями на выбор.
А теперь все идет к тому, то в следующем году в линейке MacBook появится еще один представитель — 15,5-дюймовый MacBook Air. И теперь несчастному покупателю Макбука придется выбирать между диагоналями 13,3, 13,6, 14,2, 15,5 и 16,2 дюймов по цене от 999 до 2499 долларов. Ему и так нелегко выбирать между MacBook Air M1 и M2, а теперь может появиться еще одна модель с большим экраном, чем у 14-дюймового MacBook Pro, но стоимостью на несколько сотен долларов меньше.
Та же проблема и с линейкой планшетов iPad. iPad 10-го поколения, iPad Air и 11-дюймовый iPad Pro имеют очень похожий дизайн и дисплеи. Но для случайного покупателя это выглядит так, будто Apple продаёт один и тот же iPad по трём разным ценам с разницей в сотни долларов. Но стоит заглянуть в спецификацию, как сразу становятся видны различия.
Если предположить, что 15-дюймовый MacBook Air стоит 1499 долларов, то Apple будет продавать три Аира с разницей в 500 долларов друг от друга. Не поймите меня неправильно, я уверен, что 15-дюймовый MacBook Air будет фантастическим продуктом, который будет очень хорошо продаваться. Но ещё один ноутбук — это не то, что нам нужно от Apple в линейке Mac.
Раньше сильной стороной Apple была избирательность линейки ее продуктов. В то время как такие компании, как Dell и Samsung, предлагали широкий ассортимент продукции, Apple предпочитала качество количеству. До выхода iPhone 6 компания Apple не предлагала iPhone двух размеров. iPad и iPad mini были единственными двумя вариантами планшетов в течение многих лет. И я до сих пор помню времена, когда при покупке ноутбука Apple я выбирал между 12-дюймовым iBook и 15-дюймовым PowerBook G4.
Однако я не уверен, что решение существует. Apple — крупнейшая компания в мире, и ей необходимо обслуживать как можно больше людей. 15-дюймовый ноутбук — популярный размер, Air — популярная линейка, и Apple находится под огромным давлением, чтобы продолжать итерации и инновации.
А 2023 год может принести несколько новых устройств, включая AR-гарнитуру, более крупный iPad Pro и новый HomePod, так что в следующем году модельный ряд Apple, скорее всего, будет ещё больше, чем сейчас.
Считайте меня старомодным, но я думаю, что меньше — это больше. И я думаю, что Apple могла бы сократить свою линейку продуктов, чтобы придать оставшимся более яркую индивидуальность. Люди не перестанут покупать продукцию Apple. Но было бы неплохо облегчить им выбор того, что им нужно, убрав несколько ненужных.
А что из линейки Apple убрали бы вы? Ну помимо iPhone mini...
——
Не так давно было время, когда вы могли купить один из двух айфонов, айпадов, часов Apple Watch, Макбук или iMac, и вопрос был прост: хотите ли вы побольше или поменьше?
В наши дни всё не так просто. Даже если не принимать во внимание варианты с цветом и объемом накопителя, Apple продаёт множество продуктов с пересекающимися функциями и размерами дисплеев, которые требуют полного понимания того, что предлагает каждая модель. Рассмотрим текущий модельный ряд и размеры:
— iPhone 14: 6,1 дюйма
— iPhone 14 Plus: 6,7 дюйма
— iPhone 14 Pro: 6,1 дюйма
— iPhone 14 Pro Max: 6,7 дюйма
— iPad mini: 8,3 дюйма
— iPad (9-е поколение): 10,2 дюйма
— iPad (10-го поколения): 10,9 дюйма
— iPad Pro: 11 дюймов
— iPad Pro: 12,9 дюйма
— Apple Watch Series 8: 41 мм, 45 мм
— Apple Watch SE 2: 40 мм, 44 мм
— Apple Watch Ultra: 49 мм
— MacBook Air (M1): 13,3 дюйма
— MacBook Air (M2): 13,6 дюйма
— MacBook Pro (M2): 13,3 дюйма
— MacBook Pro (M1): 14,2 дюйма
— MacBook Pro (M1): 16,2 дюйма
И это не говоря уже о 24-дюймовых моделях iMac, Mac mini, Mac Studio, Mac Pro, мониторах Studio Display и Pro Display XDR. Или наушников AirPods, которые также представлены четырьмя различными моделями на выбор.
А теперь все идет к тому, то в следующем году в линейке MacBook появится еще один представитель — 15,5-дюймовый MacBook Air. И теперь несчастному покупателю Макбука придется выбирать между диагоналями 13,3, 13,6, 14,2, 15,5 и 16,2 дюймов по цене от 999 до 2499 долларов. Ему и так нелегко выбирать между MacBook Air M1 и M2, а теперь может появиться еще одна модель с большим экраном, чем у 14-дюймового MacBook Pro, но стоимостью на несколько сотен долларов меньше.
Та же проблема и с линейкой планшетов iPad. iPad 10-го поколения, iPad Air и 11-дюймовый iPad Pro имеют очень похожий дизайн и дисплеи. Но для случайного покупателя это выглядит так, будто Apple продаёт один и тот же iPad по трём разным ценам с разницей в сотни долларов. Но стоит заглянуть в спецификацию, как сразу становятся видны различия.
Если предположить, что 15-дюймовый MacBook Air стоит 1499 долларов, то Apple будет продавать три Аира с разницей в 500 долларов друг от друга. Не поймите меня неправильно, я уверен, что 15-дюймовый MacBook Air будет фантастическим продуктом, который будет очень хорошо продаваться. Но ещё один ноутбук — это не то, что нам нужно от Apple в линейке Mac.
Раньше сильной стороной Apple была избирательность линейки ее продуктов. В то время как такие компании, как Dell и Samsung, предлагали широкий ассортимент продукции, Apple предпочитала качество количеству. До выхода iPhone 6 компания Apple не предлагала iPhone двух размеров. iPad и iPad mini были единственными двумя вариантами планшетов в течение многих лет. И я до сих пор помню времена, когда при покупке ноутбука Apple я выбирал между 12-дюймовым iBook и 15-дюймовым PowerBook G4.
Однако я не уверен, что решение существует. Apple — крупнейшая компания в мире, и ей необходимо обслуживать как можно больше людей. 15-дюймовый ноутбук — популярный размер, Air — популярная линейка, и Apple находится под огромным давлением, чтобы продолжать итерации и инновации.
А 2023 год может принести несколько новых устройств, включая AR-гарнитуру, более крупный iPad Pro и новый HomePod, так что в следующем году модельный ряд Apple, скорее всего, будет ещё больше, чем сейчас.
Считайте меня старомодным, но я думаю, что меньше — это больше. И я думаю, что Apple могла бы сократить свою линейку продуктов, чтобы придать оставшимся более яркую индивидуальность. Люди не перестанут покупать продукцию Apple. Но было бы неплохо облегчить им выбор того, что им нужно, убрав несколько ненужных.
А что из линейки Apple убрали бы вы? Ну помимо iPhone mini...
Macworld
Another MacBook Air isn't what we need from Apple in 2023
Fewer products. Less confusion.
👍4❤🔥2
Нам достаточно было пару часов поработать на Макбуке с подключенным внешним монитором, чтобы понять какая это боль. Больше всего бесила... процедура переноса курсора мыши с одного экрана на другой.
Дело в том, что у них разрешения были сильно разными. В настройках вы можете расставить экраны так, как вам удобно, поместив вспомогательный экран справа, слева или где захотите относительно основного. Перенести мышку с одного экрана на другой можно только на границе соприкосновения двух экранов. Однако из-за того, что разрешения у них разные, с экрана с большим разрешением сделать это не просто – приходится "стучаться" мышкой по границе, нащупывая зону перехода. (См. скриншот).
Исправить эту неприятность сможет утилита Cursr. Она дает возможность связать границы экранов, обеспечивая плавный переход мыши между ними. В Pro-версии приложения можно разбивать зоны границы для перехода на разные дисплеи.
Прямо очень рекомендуем попробовать всем, у кого на столе больше одного монитора.
Системные требования: macOS 11 и выше. Подробнее.
#macapps
Дело в том, что у них разрешения были сильно разными. В настройках вы можете расставить экраны так, как вам удобно, поместив вспомогательный экран справа, слева или где захотите относительно основного. Перенести мышку с одного экрана на другой можно только на границе соприкосновения двух экранов. Однако из-за того, что разрешения у них разные, с экрана с большим разрешением сделать это не просто – приходится "стучаться" мышкой по границе, нащупывая зону перехода. (См. скриншот).
Исправить эту неприятность сможет утилита Cursr. Она дает возможность связать границы экранов, обеспечивая плавный переход мыши между ними. В Pro-версии приложения можно разбивать зоны границы для перехода на разные дисплеи.
Прямо очень рекомендуем попробовать всем, у кого на столе больше одного монитора.
Системные требования: macOS 11 и выше. Подробнее.
#macapps
❤7
Ранее мы уже писали про сложности, с которыми сталкиваются пользователи после обновления архитектуры HomeKit в приложении Home (Дом). Если коротко, то после обновления работать со своими умными лампами и вилками вы сможете только с устройств, на которых стоят последние версии iOS 16.2, iPadOS 16.2 и macOS Ventura 13.1. Также в процессе апгрейда некоторые домашние устройства "отваливаются" и их надо заново настраивать. Это может быть больно и долго. Но ради чего?
По словам Apple, новая архитектура HomeKit поддерживает стандарт Matter, а также обеспечивает более высокую скорость работы и отзывчивость устройств. И это на самом деле так!
На reddit появился длинный тред, в котором пользователи делятся своими впечатлениями после обновления...
— До обновления, когда я открывал приложение Home, в большинстве случаев половина моих устройств отмечалась как "не отвечающие". Включение моих светильников Hue иногда просто не срабатывало. Мне часто приходилось использовать приложение Hue, поскольку оно было более отзывчивым. Но теперь, спустя годы, мои устройства HomeKit работают без проблем при управлении ими через приложение Home...
— Я заметил, что после обновления мои лампы реагируют намного быстрее, очень доволен...
— Время загрузки на моих камерах уменьшилось, а изображения для предварительного просмотра приходят чаще (каждые 5 секунд или около того), вместо того чтобы сейчас вручную обновлять их...
Мы у себя в домах пока на новую архитектуру пока еще не перешли (сидим на старой версии macOS и страшно улучшать то, что и так работает), но может быть вы были смелее и есть что рассказать? Будем рады обсудить в комментариях.
По словам Apple, новая архитектура HomeKit поддерживает стандарт Matter, а также обеспечивает более высокую скорость работы и отзывчивость устройств. И это на самом деле так!
На reddit появился длинный тред, в котором пользователи делятся своими впечатлениями после обновления...
— До обновления, когда я открывал приложение Home, в большинстве случаев половина моих устройств отмечалась как "не отвечающие". Включение моих светильников Hue иногда просто не срабатывало. Мне часто приходилось использовать приложение Hue, поскольку оно было более отзывчивым. Но теперь, спустя годы, мои устройства HomeKit работают без проблем при управлении ими через приложение Home...
— Я заметил, что после обновления мои лампы реагируют намного быстрее, очень доволен...
— Время загрузки на моих камерах уменьшилось, а изображения для предварительного просмотра приходят чаще (каждые 5 секунд или около того), вместо того чтобы сейчас вручную обновлять их...
Мы у себя в домах пока на новую архитектуру пока еще не перешли (сидим на старой версии macOS и страшно улучшать то, что и так работает), но может быть вы были смелее и есть что рассказать? Будем рады обсудить в комментариях.
В свежей своей рассылке Марк Гурман из Bloomberg рассказал об отмене топовой версии нового Mac Pro, работах в Apple над новыми дисплеями, а также скором выпуске обновленных MacBook Pro.
По его словам, Apple продолжает тестировать новый Mac Pro с чипом M2 Ultra. Предполагается, что он будет нести 24-ядерный основной процессор, 76-ядерную графику и не менее 192GB оперативной памяти. Как и нынешний Mac Pro новая модель останется расширяемой, позволяя устанавливать дополнительную память, накопители и другие компоненты.
Также должны была выпущена модель более высокого класса с чипом M2 Extreme — от него ожидали 48-ядерный процессор и 152-ядерную графику. Однако Гурман считает, что эта конфигурация была отменена из-за стоимости и производственных сложностей.
"Исходя из текущей структуры цен Apple, версия Mac Pro M2 Extreme, вероятно, будет стоить не менее 10 тысяч долларов США — без учета возможных модернизаций — что делает ее чрезвычайно нишевым продуктом, который, вероятно, не стоит затрат на разработку, инженерные ресурсы и производственные мощности", - пишет он.
Текущий Mac Pro на базе Intel был выпущен в декабре 2019 года, его цена в США составляет 5 999 долларов. Если не будет дальнейших задержек, новая модель, предположительно, будет выпущена в 2023 году, но Гурман не уточнил сроки.
А вот говоря про новые MacBook Pro, Гурман ожидает их выпуск уже в начале 2023 года. Каких-то радикальных изменений в дизайне не будет, зато процессоры будут обновлены до M2 Pro и M2 Max. Скорее всего, опционально можно будет заказать машины с большим объемом оперативной памяти, да и сама она станет побыстрее (хотя казалось бы!).
Наконец, в следующем же году получат свой апдейт мониторы компании. В частности, вместе с Mac Pro выйдет второе поколение дисплеев Pro Display XDR. Они вряд ли станут дешевле, но получат более быстрый чип A13.
По его словам, Apple продолжает тестировать новый Mac Pro с чипом M2 Ultra. Предполагается, что он будет нести 24-ядерный основной процессор, 76-ядерную графику и не менее 192GB оперативной памяти. Как и нынешний Mac Pro новая модель останется расширяемой, позволяя устанавливать дополнительную память, накопители и другие компоненты.
Также должны была выпущена модель более высокого класса с чипом M2 Extreme — от него ожидали 48-ядерный процессор и 152-ядерную графику. Однако Гурман считает, что эта конфигурация была отменена из-за стоимости и производственных сложностей.
"Исходя из текущей структуры цен Apple, версия Mac Pro M2 Extreme, вероятно, будет стоить не менее 10 тысяч долларов США — без учета возможных модернизаций — что делает ее чрезвычайно нишевым продуктом, который, вероятно, не стоит затрат на разработку, инженерные ресурсы и производственные мощности", - пишет он.
Текущий Mac Pro на базе Intel был выпущен в декабре 2019 года, его цена в США составляет 5 999 долларов. Если не будет дальнейших задержек, новая модель, предположительно, будет выпущена в 2023 году, но Гурман не уточнил сроки.
А вот говоря про новые MacBook Pro, Гурман ожидает их выпуск уже в начале 2023 года. Каких-то радикальных изменений в дизайне не будет, зато процессоры будут обновлены до M2 Pro и M2 Max. Скорее всего, опционально можно будет заказать машины с большим объемом оперативной памяти, да и сама она станет побыстрее (хотя казалось бы!).
Наконец, в следующем же году получат свой апдейт мониторы компании. В частности, вместе с Mac Pro выйдет второе поколение дисплеев Pro Display XDR. Они вряд ли станут дешевле, но получат более быстрый чип A13.
👍4
В битве за свободное место на вашем Маке поможет небольшая бесплатная утилита под названием dupeGuru.
Она дает возможность просканировать выбранные папки (или весь компьютер, но это займет время) и показывает найденные дубликаты файлов. По словам разработчиков, проверяет документы не только по названию и атрибутам, но даже по содержимому. Поэтому отлавливает даже файлы с "немного разными наименованиями". Есть отдельные режимы для поиска дубликатов музыки или изображений.
Ради интереса прогнали сканирование в двух рабочих папках на компьютере и получили дубликатов на 1GB. Мелочь, а приятно. После сканирования вы можете быстро удалить ненужное, переименовать или куда-то сложить в отдельную папку.
Системные требования: macOS 10.12 и выше. Подробнее.
#macapps
Она дает возможность просканировать выбранные папки (или весь компьютер, но это займет время) и показывает найденные дубликаты файлов. По словам разработчиков, проверяет документы не только по названию и атрибутам, но даже по содержимому. Поэтому отлавливает даже файлы с "немного разными наименованиями". Есть отдельные режимы для поиска дубликатов музыки или изображений.
Ради интереса прогнали сканирование в двух рабочих папках на компьютере и получили дубликатов на 1GB. Мелочь, а приятно. После сканирования вы можете быстро удалить ненужное, переименовать или куда-то сложить в отдельную папку.
Системные требования: macOS 10.12 и выше. Подробнее.
#macapps
👍8❤2
С середины ноября Apple раскатывает новые версии прошивки для своих меток AirTag — они получили последовательные обозначения 2.0.24 и 2.0.36, а для обновления необходимо, чтобы ваш айфон какое-то время был рядом с меткой. (Наши две рабочие метки пока получили только первый апдейт).
Собственно, новость в другом — Apple на своем сайте наконец написала что за изменения принесли новые прошивки. Итак...
Версия 2.0.24:
— Включает функцию Precision Finding, облегчающую обнаружение неизвестной метки AirTag, перемещающейся вместе с вами (не работает на территории РФ);
— Если ваш iPhone не спит, уведомление предупредит вас, когда незнакомая метка AirTag без своего владельца будет путешествовать с вами и издавать звук, свидетельствующий о ее перемещении. (Иными словами, если условный Вася имеет метку AirTag и едет на соседнем с вами кресле в поезде, то предупреждений не будет; а если Вася уйдет, а его метка останется рядом с вами — то прилетит сообщение).
Версия 2.0.36:
— Исправлена ошибка, при которой в некоторых ситуациях не срабатывал акселерометр.
Собственно, новость в другом — Apple на своем сайте наконец написала что за изменения принесли новые прошивки. Итак...
Версия 2.0.24:
— Включает функцию Precision Finding, облегчающую обнаружение неизвестной метки AirTag, перемещающейся вместе с вами (не работает на территории РФ);
— Если ваш iPhone не спит, уведомление предупредит вас, когда незнакомая метка AirTag без своего владельца будет путешествовать с вами и издавать звук, свидетельствующий о ее перемещении. (Иными словами, если условный Вася имеет метку AirTag и едет на соседнем с вами кресле в поезде, то предупреждений не будет; а если Вася уйдет, а его метка останется рядом с вами — то прилетит сообщение).
Версия 2.0.36:
— Исправлена ошибка, при которой в некоторых ситуациях не срабатывал акселерометр.
👍2
А знаете ли вы, что Apple чуть было не потеряла название "iPhone" еще до того, как выпустила свой первый айфон? В 2006 году Мак-сообщество во всю обсуждало слухи о смартфоне Apple и даже само дало ему название iPhone. Название понравилось в Купертино и Apple явно планировало его использовать, но тут в декабре 2006 года (за несколько недель до анонса айфона) возник нюанс в лице компании Cisco.
Еще в 1998 году компания InfoGear выпустила на рынок домашний стационарный телефон под названием... та-дам! — iPhone. Он имел сенсорный дисплей и большую клавиатур, умел ходить в Интернет и работать с голосовой почтой, и вообще был весьма хорош, чтобы стоить 600 долларов. Было продано более 100 тысяч аппаратов, однако потом Интернет проник в дома через компьютеры и нужда в таких терминалах отпала.
Компанию InfoGear купила компания Cisco, которая бренд iPhone достаточно быстро законсервировала. Однако тоже следили за новостями и в декабре 2006 года анонсировали новую линейку беспроводных трубок VoIP-телефонии под брендом iPhone. Все заволновались.
И тут в дело вступил Стив Джобс. Тогда были времена, когда можно было просто позвонить главе другой компании и все решить даже без каких-то денег. Возможно, сыграло то, что Джобс звонил в День всех влюбленных и умел убеждать.
Позднее компании объявили о любопытной сделке: Cisco передала Apple торговые марки iPhone и iOS, а в ответ Apple обещала изучить вопросы совместных интеграций. Однако в итоге все этим пресс-релизом и закончилось.
Сегодня все было бы, конечно, сильно сложнее.
Еще в 1998 году компания InfoGear выпустила на рынок домашний стационарный телефон под названием... та-дам! — iPhone. Он имел сенсорный дисплей и большую клавиатур, умел ходить в Интернет и работать с голосовой почтой, и вообще был весьма хорош, чтобы стоить 600 долларов. Было продано более 100 тысяч аппаратов, однако потом Интернет проник в дома через компьютеры и нужда в таких терминалах отпала.
Компанию InfoGear купила компания Cisco, которая бренд iPhone достаточно быстро законсервировала. Однако тоже следили за новостями и в декабре 2006 года анонсировали новую линейку беспроводных трубок VoIP-телефонии под брендом iPhone. Все заволновались.
И тут в дело вступил Стив Джобс. Тогда были времена, когда можно было просто позвонить главе другой компании и все решить даже без каких-то денег. Возможно, сыграло то, что Джобс звонил в День всех влюбленных и умел убеждать.
Позднее компании объявили о любопытной сделке: Cisco передала Apple торговые марки iPhone и iOS, а в ответ Apple обещала изучить вопросы совместных интеграций. Однако в итоге все этим пресс-релизом и закончилось.
Сегодня все было бы, конечно, сильно сложнее.
👍4
Понедельник день интересный, а значит и предложить что-то из ассортимента отдела продаж стоит интересное. Поэтому сегодня расскажем про наши любимые конструкторы! Есть у нас в наличии несколько компьютеров iMac, которые можно при покупке проапгрейдить под задачи покупателя.
Тушка №1: 21-дюймовый iMac 2015 года с процессором Core i5 2.8GHz, 8GB оперативной памяти и жестким диском на 1ТВ — в такой конфигурации подойдет для офисных задач, учебы, просмотра видео — 39900 рублей;
— Optimum Edition — ставим SSD-накопитель на 250GB: таким образом значительно повышаем производительность машины — 40900 рублей;
— Fixed Edition — ставим SSD-накопитель 500GB, так что машинка не только будет работать максимально возможно быстро, но и места под данные будет прилично — 43900 рублей.
Тушка №2: 21-дюймовый iMac 2017 года с процессором Core i5 2.3GHz, 8GB оперативной памяти и жестким диском на 1ТВ — в такой конфигурации подойдет для офисных задач, учебы, обработки графики, просмотра видео — 44900 рублей;
— Faster Edition — ставим SSD-накопитель на 250GB: таким образом значительно повышаем производительность машины — 45900 рублей;
— Optimum Edition — оперативную память увеличиваем до 16GB, ставим SSD-накопитель на 500GB — получается прекрасная машинка для повседневных и офисных задач, для обработки графики и занятия музыкой, даже монтаж видео — 54900 рублей;
— Fixed Edition — оперативную память увеличиваем до 32GB, ставим SSD-накопитель на 1ТВ — и это просто зверь машина в свои 21 дюйма — 64900 рублей.
Оформить заказ можно у нас в Интернет-магазине, в ТГ @FixedOneOffice, по телефону отдела продаж +74997548441 или прямо у нас в офисе. С юрлицами работаем, карты принимаем, доставку в другие города делаем!
На каждое купленное у нас устройство распространяется годовая сервисная подписка FixedCare, которая включает в том числе бесплатное дистанционное обслуживание для владельцев Маков. Также отметим, что всегда своим клиентам с установкой софта помогаем бесплатно. Если это в наших силах.
#fixedmarket
Тушка №1: 21-дюймовый iMac 2015 года с процессором Core i5 2.8GHz, 8GB оперативной памяти и жестким диском на 1ТВ — в такой конфигурации подойдет для офисных задач, учебы, просмотра видео — 39900 рублей;
— Optimum Edition — ставим SSD-накопитель на 250GB: таким образом значительно повышаем производительность машины — 40900 рублей;
— Fixed Edition — ставим SSD-накопитель 500GB, так что машинка не только будет работать максимально возможно быстро, но и места под данные будет прилично — 43900 рублей.
Тушка №2: 21-дюймовый iMac 2017 года с процессором Core i5 2.3GHz, 8GB оперативной памяти и жестким диском на 1ТВ — в такой конфигурации подойдет для офисных задач, учебы, обработки графики, просмотра видео — 44900 рублей;
— Faster Edition — ставим SSD-накопитель на 250GB: таким образом значительно повышаем производительность машины — 45900 рублей;
— Optimum Edition — оперативную память увеличиваем до 16GB, ставим SSD-накопитель на 500GB — получается прекрасная машинка для повседневных и офисных задач, для обработки графики и занятия музыкой, даже монтаж видео — 54900 рублей;
— Fixed Edition — оперативную память увеличиваем до 32GB, ставим SSD-накопитель на 1ТВ — и это просто зверь машина в свои 21 дюйма — 64900 рублей.
Оформить заказ можно у нас в Интернет-магазине, в ТГ @FixedOneOffice, по телефону отдела продаж +74997548441 или прямо у нас в офисе. С юрлицами работаем, карты принимаем, доставку в другие города делаем!
На каждое купленное у нас устройство распространяется годовая сервисная подписка FixedCare, которая включает в том числе бесплатное дистанционное обслуживание для владельцев Маков. Также отметим, что всегда своим клиентам с установкой софта помогаем бесплатно. Если это в наших силах.
#fixedmarket
👍4
Трудовые будни: Антоша принимает очередную партию айфонов, Юрий портит кадры для магазина, инженеры вскрывают подарочную коробку Вал Саныча, кот на это взирает. А еще у нас в шоуруме открывается галерея. Но об этом расскажем отдельно. :)
👍6