Если вы до сих пор скучаете по временам компьютеров iMac G4 и их прекрасных колонок, то для вас компания Creative выпустила свой комплект под названием Creative Pebble Pro.
Новинка имеет узнаваемый дизайн, подключается к компьютеру через USB 2.0, по которому получает и питание, и сам звук. В таком формате колонки выдадут мощность звука в 30 ватт. Можно купить также дополнительный внешний блок питания, который добавит еще 30 ватт.
Из дополнительных приятностей: встроенный модуль Bluetooth 5.3 для подключения других источников звука, а также встроенная RGB-подсветка, которую можно настраивать по своему настроению. Стоимость новинки 59 долларов. Подробнее.
Новинка имеет узнаваемый дизайн, подключается к компьютеру через USB 2.0, по которому получает и питание, и сам звук. В таком формате колонки выдадут мощность звука в 30 ватт. Можно купить также дополнительный внешний блок питания, который добавит еще 30 ватт.
Из дополнительных приятностей: встроенный модуль Bluetooth 5.3 для подключения других источников звука, а также встроенная RGB-подсветка, которую можно настраивать по своему настроению. Стоимость новинки 59 долларов. Подробнее.
👍3🤮1
А вот и Яндекс.Музыка следом за Apple Music подтянулась к итогам года. Плейлист с вашими самыми популярными треками доступен на всех платформах, а вот в мобильных приложениях есть занятная статистика. У нас в офисе стоит Яндекс.Станция, потому наслушали на ней мы изрядно. Даже Егор Борисыч со своим Агутиным в топ попал.
Но самое занятное в итогах Музыки — это что в плейлисте Яндекс сделал бесшовные (gapless) переходы между треками. Работает как магия какая-то и совсем иные ощущения. Почему не сделать это функцией, которую можно включать/выключать по запросу во всех плейлистах — непонятно. Ну или она зарыта слишком глубоко, что мы ее не нашли.
UPDATED! С помощью друзей нашли настройку! Идите в раздел "Любимое" (иконка сердечка) и тут шестеренка в левом верхнем углу!
Но самое занятное в итогах Музыки — это что в плейлисте Яндекс сделал бесшовные (gapless) переходы между треками. Работает как магия какая-то и совсем иные ощущения. Почему не сделать это функцией, которую можно включать/выключать по запросу во всех плейлистах — непонятно. Ну или она зарыта слишком глубоко, что мы ее не нашли.
UPDATED! С помощью друзей нашли настройку! Идите в раздел "Любимое" (иконка сердечка) и тут шестеренка в левом верхнем углу!
👍9❤🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня сервис Apple TV+ выпустил трейлер к своей предстоящей линейке оригинальных телешоу и фильмов на ближайшие месяцы (Apple говорит про "зиму и далее"). В ролике показаны долгожданные премьеры, включая драматический мини-сериал "Хозяева воздуха" — продолжение легендарных военных драм "Братья по оружию" и "Тихий океан".
В тизере есть упоминания о третьем сезоне сериала "Тед Лассо", научно-фантастическом сериале "Шерсть", комедии Билли Крудапа "Здравствуй, завтра" и фильме Ридли Скотта "Наполеон".
Большинство из них еще не имеют официальной даты премьеры.
В тизере есть упоминания о третьем сезоне сериала "Тед Лассо", научно-фантастическом сериале "Шерсть", комедии Билли Крудапа "Здравствуй, завтра" и фильме Ридли Скотта "Наполеон".
Большинство из них еще не имеют официальной даты премьеры.
👍2❤1👎1
На этой неделе Илон Маск сперва разбанил, а потом снова забанил популярного музыканта и предпринимателя Канье Уэста за то, что тот сходу после амнистии залез на броневичок и рассказал какой хороший был Адольф Гитлер. Видимо, под впечатлением этих новостей Майк Масник написал прекрасный текст о том, как оно бывает с социальными сетями. А в качестве аннотации оставим текст Бобука из его ТГ-канала @addmeto, где и нашли ссылку.
Очень пятничное чтиво: “Послушай Илон, давай я покажу тебе спидран на тему модерации контента в социальных сетях”. Читается на одном дыхании, там всего три странички о том, как твиттер дошел до жизни такой, и почему это всё не закончится никогда. От себя замечу, что поисковые системы, видео сервисы и почти все значимые платформы точно в той же ситуации.
https://blog.fixed.one/2022/12/poslushaj-ilon-davaj-ya-pokazhu-tebe-spidran-na-temu-moderacii-kontenta-v-socialnyh-setyah/
Очень пятничное чтиво: “Послушай Илон, давай я покажу тебе спидран на тему модерации контента в социальных сетях”. Читается на одном дыхании, там всего три странички о том, как твиттер дошел до жизни такой, и почему это всё не закончится никогда. От себя замечу, что поисковые системы, видео сервисы и почти все значимые платформы точно в той же ситуации.
https://blog.fixed.one/2022/12/poslushaj-ilon-davaj-ya-pokazhu-tebe-spidran-na-temu-moderacii-kontenta-v-socialnyh-setyah/
👍6
Как пишет издание Wall Street Journal со ссылкой на свои источники, Apple стремится ускорить процесс перевода части своей производственной цепочки из Китая. При этом партнеры по цепочке поставок предупреждены о необходимости планировать увеличение объемов сборки в Индии и Вьетнаме.
Сегодня Китай является основным местом производства для Apple, когда речь идет о многих ее основных продуктах. Однако за прошедшие годы компания пересмотрела свое отношение к этой стране. И хотя в Купертино уже давно планировали начать распространять свое производство на другие территории, очень похоже, что Apple становится более активной в данном вопросе.
Согласно последним сведениям, компания начала информировать своих поставщиков о необходимости "более активно планировать" перенос производства в другие страны Азии, особенно в Индию и Вьетнам. В сообщении также упоминается о снижении зависимости от компаний Foxconn Technology Group.
Это непростая перспектива, и в сентябре считалось, что потребуется восемь лет, чтобы перевести из Китая всего лишь десять процентов производства. Компания уже расширяет производственные центры во Вьетнаме и Индии, но для того, чтобы перенос производства был более эффективным, необходимо еще многое другое.
Одним из элементов, который доставляет особые хлопоты, является внедрение новых продуктов — это процесс, в котором команды Apple работают с подрядчиками над превращением чертежей и прототипов продуктов в полноценный производственный план. В Китае, где сосредоточено большое количество поставщиков и инженеров-производственников, внедрить NPI для Apple не составляет труда. Однако в других странах это куда сложнее. Стоит тут вспомнить какой победой считался запуск производства новых iPhone 14 в Индии одновременно с Китаем.
Чтобы наращивать производство в других странах, Apple должна распространить на них процесс NPI. Однако в условиях замедления найма персонала и замедления мировой экономики в целом Apple сложнее выделять работников для работы с NPI с новыми поставщиками в новых странах.
В долгосрочной перспективе Apple планирует поставлять от 40% до 45% своих iPhone из Индии, по сравнению с текущим уровнем в однозначных цифрах. В то же время ожидается, что Вьетнам возьмет на себя производство других видов продукции, таких как AirPods, Apple Watch и модели MacBook.
Сегодня Китай является основным местом производства для Apple, когда речь идет о многих ее основных продуктах. Однако за прошедшие годы компания пересмотрела свое отношение к этой стране. И хотя в Купертино уже давно планировали начать распространять свое производство на другие территории, очень похоже, что Apple становится более активной в данном вопросе.
Согласно последним сведениям, компания начала информировать своих поставщиков о необходимости "более активно планировать" перенос производства в другие страны Азии, особенно в Индию и Вьетнам. В сообщении также упоминается о снижении зависимости от компаний Foxconn Technology Group.
Это непростая перспектива, и в сентябре считалось, что потребуется восемь лет, чтобы перевести из Китая всего лишь десять процентов производства. Компания уже расширяет производственные центры во Вьетнаме и Индии, но для того, чтобы перенос производства был более эффективным, необходимо еще многое другое.
Одним из элементов, который доставляет особые хлопоты, является внедрение новых продуктов — это процесс, в котором команды Apple работают с подрядчиками над превращением чертежей и прототипов продуктов в полноценный производственный план. В Китае, где сосредоточено большое количество поставщиков и инженеров-производственников, внедрить NPI для Apple не составляет труда. Однако в других странах это куда сложнее. Стоит тут вспомнить какой победой считался запуск производства новых iPhone 14 в Индии одновременно с Китаем.
Чтобы наращивать производство в других странах, Apple должна распространить на них процесс NPI. Однако в условиях замедления найма персонала и замедления мировой экономики в целом Apple сложнее выделять работников для работы с NPI с новыми поставщиками в новых странах.
В долгосрочной перспективе Apple планирует поставлять от 40% до 45% своих iPhone из Индии, по сравнению с текущим уровнем в однозначных цифрах. В то же время ожидается, что Вьетнам возьмет на себя производство других видов продукции, таких как AirPods, Apple Watch и модели MacBook.
WSJ
Apple Makes Plans to Move Production Out of China
Burned by Covid-19 lockdowns and worker protests at Foxconn plants, the iPhone maker is looking to further diversify the supply chain that has powered its growth.
Apple "полностью возобновила" размещение рекламы в социальной сети Twitter, заявил сегодня Илон Маск во время двухчасового чата Twitter Spaces. Маск также подтвердил, что Apple является крупнейшим рекламодателем платформы.
Всего пять дней назад Маск обвинил Apple в ненависти к "свободе слова", "выдвижении требований к модерации" и прекращении расходов на рекламу, что вызвало массу публикаций в прессе о потенциальной битве между Apple и Twitter. Маск публично заявил, что Apple "в основном прекратила" размещение рекламы в Twitter, а также пригрозила "не пускать Twitter в свой App Store".
Затем, через два дня после этих заявлений, Маск встретился с генеральным директором Apple Тимом Куком и в итоге его риторика кардинально изменилась. После встречи Маск заявил, что на самом деле произошло "недоразумение" по поводу возможного удаления Twitter из App Store, и Кук "четко сказал, что Apple никогда не рассматривала такую возможность".
Маск сказал, что Кук показал ему Apple Park и что у них состоялся "хороший разговор", который, очевидно, привел к тому, что Apple возобновила рекламу в твиттере. Apple не подтвердила факт прекращения рекламных расходов в Twitter и ничего не сказала по поводу сегодняшних комментариев Маска. После дискуссии в Twitter Space, Маск написал в Твиттере, чтобы "поблагодарить рекламодателей за возвращение".
Apple неизменно является одним из крупнейших рекламодателей Twitter, а расходы на рекламу, по сообщениям, превышают 100 миллионов долларов в год.
Всего пять дней назад Маск обвинил Apple в ненависти к "свободе слова", "выдвижении требований к модерации" и прекращении расходов на рекламу, что вызвало массу публикаций в прессе о потенциальной битве между Apple и Twitter. Маск публично заявил, что Apple "в основном прекратила" размещение рекламы в Twitter, а также пригрозила "не пускать Twitter в свой App Store".
Затем, через два дня после этих заявлений, Маск встретился с генеральным директором Apple Тимом Куком и в итоге его риторика кардинально изменилась. После встречи Маск заявил, что на самом деле произошло "недоразумение" по поводу возможного удаления Twitter из App Store, и Кук "четко сказал, что Apple никогда не рассматривала такую возможность".
Маск сказал, что Кук показал ему Apple Park и что у них состоялся "хороший разговор", который, очевидно, привел к тому, что Apple возобновила рекламу в твиттере. Apple не подтвердила факт прекращения рекламных расходов в Twitter и ничего не сказала по поводу сегодняшних комментариев Маска. После дискуссии в Twitter Space, Маск написал в Твиттере, чтобы "поблагодарить рекламодателей за возвращение".
Apple неизменно является одним из крупнейших рекламодателей Twitter, а расходы на рекламу, по сообщениям, превышают 100 миллионов долларов в год.
Генеральный директор Apple Тим Кук известен как отличный переговорщик, и это в полной мере проявилось на этой неделе, когда он справился со шквалом обвинений Илона Маска в адрес Купертино. Издание Financial Times дает более глубокий взгляд (paywall) на то, как бывшие руководители Apple оценивают навыки Кука. С оговоркой, что есть один вопрос, который он еще не решил...
Последняя неделя была вихрем в отношениях между Илоном Маском и Apple. Новый владелец Twitter начал неделю с серии скорострельных твитов, в которых обвинил Apple и Тима Кука в прекращении рекламных расходов на Twitter, предположив, что они "ненавидят свободу слова".
Для Apple это был своего рода PR-кошмар, поскольку Маск призвал свою армию последователей начать "революцию против цензуры в Интернете в Америке" и призвал Apple "опубликовать все действия цензуры, которые она предприняла и которые затрагивают ее клиентов".
Маск также заявил, что Apple "угрожала закрыть доступ к Twitter в App Store", но не объяснил почему и вообще откуда взял эту информацию. Вместо публичного общения Тим Кук в частном порядке пригласил Маска на встречу в Apple Park. После этого Маск поблагодарил Кука за встречу и экскурсию по Apple Park, добавив, что все это было "недоразумением".
Газета Financial Times поговорила с "бывшим ветераном Apple, проработавшим в компании более 10 лет", о способности Кука умиротворить такого человека, как Маск:
"Я уверен, что Тим очаровал его", — сказал этот человек. "Он хотел выслушать [Маска]. И я уверен, что Тим высказал свою точку зрения. Это то, что делает Тим: он засучивает рукава и решает проблемы. Он не любит больших публичных споров, будь то PR-споры или что-то более спорное. Это не его стиль поведения. Он не такой, как Илон".
Сооснователь Apple Стив Возняк добавил, что "лучший навык Кука — это понимание необходимости заботиться обо всех" и "быть многопрофильным и не иметь любимчиков".
Джон Скалли, который занимал пост генерального директора Apple до возвращения в компанию Стива Джобса, высказался более подробно:
"Первый триллион долларов принесли Джобс и Айв, а следующий триллион — то, что сделал Тим Кук. Он делает это тихо и не привлекает к себе внимания, но он проделывает замечательную работу. Когда вы держите в руках iPhone, на ум сразу приходят имена Стива Джобса и Джони Айва, но вклад Тима Кука не менее значим".
Проблема Китая
Но, несмотря на все это, Financial Times отмечает самый большой кризис, который Тиму Куку еще предстоит решить или даже публично прокомментировать. Производство Apple в значительной степени зависит от Китая и сейчас эта зависимость проходит испытание закрывающимися фабриками, протестами служащих и ковидом.
Apple также приняла спорное решение ограничить функциональность AirDrop в Китае после того, как протестующие использовали эту функцию для распространения материалов, направленных против китайского правительства.
В докладе Wall Street Journal говорится, что Apple продолжает предпринимать усилия по диверсификации цепочки поставок за пределами Китая. Однако, несмотря на это, Китай останется для Apple невероятно важным сегментом рынка с точки зрения продаж iPhone.
Во время визита в Вашингтон на этой неделе для встречи с законодателями и участия в государственном ужине в Белом доме для президента Франции Эммануэля Макрона, репортер спросил Кука, "поддерживает ли он право китайских граждан на протест". Тот предпочел отмолчаться.
Последняя неделя была вихрем в отношениях между Илоном Маском и Apple. Новый владелец Twitter начал неделю с серии скорострельных твитов, в которых обвинил Apple и Тима Кука в прекращении рекламных расходов на Twitter, предположив, что они "ненавидят свободу слова".
Для Apple это был своего рода PR-кошмар, поскольку Маск призвал свою армию последователей начать "революцию против цензуры в Интернете в Америке" и призвал Apple "опубликовать все действия цензуры, которые она предприняла и которые затрагивают ее клиентов".
Маск также заявил, что Apple "угрожала закрыть доступ к Twitter в App Store", но не объяснил почему и вообще откуда взял эту информацию. Вместо публичного общения Тим Кук в частном порядке пригласил Маска на встречу в Apple Park. После этого Маск поблагодарил Кука за встречу и экскурсию по Apple Park, добавив, что все это было "недоразумением".
Газета Financial Times поговорила с "бывшим ветераном Apple, проработавшим в компании более 10 лет", о способности Кука умиротворить такого человека, как Маск:
"Я уверен, что Тим очаровал его", — сказал этот человек. "Он хотел выслушать [Маска]. И я уверен, что Тим высказал свою точку зрения. Это то, что делает Тим: он засучивает рукава и решает проблемы. Он не любит больших публичных споров, будь то PR-споры или что-то более спорное. Это не его стиль поведения. Он не такой, как Илон".
Сооснователь Apple Стив Возняк добавил, что "лучший навык Кука — это понимание необходимости заботиться обо всех" и "быть многопрофильным и не иметь любимчиков".
Джон Скалли, который занимал пост генерального директора Apple до возвращения в компанию Стива Джобса, высказался более подробно:
"Первый триллион долларов принесли Джобс и Айв, а следующий триллион — то, что сделал Тим Кук. Он делает это тихо и не привлекает к себе внимания, но он проделывает замечательную работу. Когда вы держите в руках iPhone, на ум сразу приходят имена Стива Джобса и Джони Айва, но вклад Тима Кука не менее значим".
Проблема Китая
Но, несмотря на все это, Financial Times отмечает самый большой кризис, который Тиму Куку еще предстоит решить или даже публично прокомментировать. Производство Apple в значительной степени зависит от Китая и сейчас эта зависимость проходит испытание закрывающимися фабриками, протестами служащих и ковидом.
Apple также приняла спорное решение ограничить функциональность AirDrop в Китае после того, как протестующие использовали эту функцию для распространения материалов, направленных против китайского правительства.
В докладе Wall Street Journal говорится, что Apple продолжает предпринимать усилия по диверсификации цепочки поставок за пределами Китая. Однако, несмотря на это, Китай останется для Apple невероятно важным сегментом рынка с точки зрения продаж iPhone.
Во время визита в Вашингтон на этой неделе для встречи с законодателями и участия в государственном ужине в Белом доме для президента Франции Эммануэля Макрона, репортер спросил Кука, "поддерживает ли он право китайских граждан на протест". Тот предпочел отмолчаться.
Ft
Subscribe to read | Financial Times
News, analysis and comment from the Financial Times, the worldʼs leading global business publication
👍4
В каталоге Mac App Store нашлась интересная и бесплатная альтернатива утилиты Bartender под названием iBar. К ней стоит присмотреться всем, у кого в менюбаре собрано много иконок и объектов.
Как и упомянутый Bartender, новое приложение дает возможность пользователю указать какие элементы менюбара отображаются всегда на экране, а какие вызываются по клику на иконку самого iBar. Тут особо фантазировать не надо, но отметим два режима работы — когда по клику все иконки менюбара разворачиваются в его строку, или когда появляется всплывающее окно со спрятанными туда элементами.
Системные требования: macOS 10.12 и выше. Скачать из Mac App Store.
Как и упомянутый Bartender, новое приложение дает возможность пользователю указать какие элементы менюбара отображаются всегда на экране, а какие вызываются по клику на иконку самого iBar. Тут особо фантазировать не надо, но отметим два режима работы — когда по клику все иконки менюбара разворачиваются в его строку, или когда появляется всплывающее окно со спрятанными туда элементами.
Системные требования: macOS 10.12 и выше. Скачать из Mac App Store.
👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
А вот это видео вызвало на выходных бурные дебаты в Инстаграмме, Твиттере и Тиктоке. На нем пара молодых людей деловито и спокойно грабит магазин Apple Store в Пало-Альто. Полиция прибыла оперативно, но задержать не успела.
Так вот дебаты вызвали две штуки. Во-первых, почти нарочитое спокойствие, с которым грабители делают свое дело прямо среди бела дня. Многие увидели в этом упадок цивилизации и общества и тут сложно не согласиться, на самом деле.
А во-вторых, при огромном количестве народа вокруг грабителей никто не попытался задержать. Нет, мы все понимаем и про риски, и про опасности, и что "страховка все покроет", но выглядит это все как-то... беспомощно?
Так вот дебаты вызвали две штуки. Во-первых, почти нарочитое спокойствие, с которым грабители делают свое дело прямо среди бела дня. Многие увидели в этом упадок цивилизации и общества и тут сложно не согласиться, на самом деле.
А во-вторых, при огромном количестве народа вокруг грабителей никто не попытался задержать. Нет, мы все понимаем и про риски, и про опасности, и что "страховка все покроет", но выглядит это все как-то... беспомощно?
👍6
Свежий Марк Гурман из Bloomberg в своей рассылке рассуждает про сложные отношения Apple и Twitter (читай, Илон Маск) и что несмотря на очевидную разрядку после встречи их руководства, проблемы то основные не решены...
...Но противостояние еще не закончилось. Если Маск попытается обойти плату Apple за пользование App Store, Кук действительно окажется в положении, когда ему придется решать, удалять ли Twitter.
На первый взгляд это звучит как трудное решение, но на самом деле выбора нет: если Twitter разместит собственную платежную систему в приложении и обойдет комиссии Apple, Куку придется следовать своим правилам и удалить приложение (возможно, предложив Маску несколько дней, чтобы передумать).
Вероятно, найдется немало людей, которые могут возразить, что для общества будет лучше, если Twitter Маска будет удален из магазина, учитывая его более свободный подход к модерированию контента и приостановке аккаунтов. Но очевидно, что Кук не хочет, чтобы до этого дошло.
Дело не в деньгах, которые Apple потеряет от сборов с Twitter, а в риске кризиса внутри экосистемы. Если Маск публично нарушит правила Apple, это вызовет эффект домино и другие приложения захотят сделать то же самое. Вся бизнес-модель App Store может рухнуть.
Поэтому Куку необходимо было успокоить Маска. Вопрос теперь в том, как долго может продлиться перемирие. Независимо от того, что обсуждалось на их встрече в штаб-квартире Apple Park в Купертино, маловероятно, что Маск просто спокойно согласится на 30-процентную комиссию (ту самую, которую магнат Tesla критиковал в течение многих лет).
...Но противостояние еще не закончилось. Если Маск попытается обойти плату Apple за пользование App Store, Кук действительно окажется в положении, когда ему придется решать, удалять ли Twitter.
На первый взгляд это звучит как трудное решение, но на самом деле выбора нет: если Twitter разместит собственную платежную систему в приложении и обойдет комиссии Apple, Куку придется следовать своим правилам и удалить приложение (возможно, предложив Маску несколько дней, чтобы передумать).
Вероятно, найдется немало людей, которые могут возразить, что для общества будет лучше, если Twitter Маска будет удален из магазина, учитывая его более свободный подход к модерированию контента и приостановке аккаунтов. Но очевидно, что Кук не хочет, чтобы до этого дошло.
Дело не в деньгах, которые Apple потеряет от сборов с Twitter, а в риске кризиса внутри экосистемы. Если Маск публично нарушит правила Apple, это вызовет эффект домино и другие приложения захотят сделать то же самое. Вся бизнес-модель App Store может рухнуть.
Поэтому Куку необходимо было успокоить Маска. Вопрос теперь в том, как долго может продлиться перемирие. Независимо от того, что обсуждалось на их встрече в штаб-квартире Apple Park в Купертино, маловероятно, что Маск просто спокойно согласится на 30-процентную комиссию (ту самую, которую магнат Tesla критиковал в течение многих лет).
И у того же Гурмана уже вызывает обеспокоенность текучка кадров в высшем руководстве Apple. На этой неделе из Купертино ушли еще два вице-президента (очевидно, получив годовые бонусы)...
...Еще два вице-президента Apple покидают свой пост. По мере того, как все больше топ-менеджеров покидают Купертино, текучесть кадров достигает такого уровня, что вызывает беспокойство.
Одним из последних событий стал уход Джона Стауффера, который перешел на работу в Roblox, развивающую соответствующую игровую платформу. Он занимал должность вице-президента по разработке программного обеспечения в Interactive Media Group, под которой находится графика, FaceTime и такие стриминговые функции, как AirPlay.
Вторая потеря — Лаура Легрос. Она была вице-президентом по разработке аппаратного обеспечения и именно она представляла новые модели MacBook Air и iPad на презентациях в последние годы...
...Давайте вспомним вице-президентов и других руководителей высокого уровня, которые ушли из Apple или объявили о намерении уйти за последние несколько месяцев:
— Эванс Хэнки, вице-президент по промышленному дизайну;
— Мэри Демби, директор по информационным технологиям;
— Джейн Хорват, директор по вопросам конфиденциальности;
— Дэвид Смоули, вице-президент по разработке программного обеспечения;
— Джон Стауффер, вице-президент по разработке программного обеспечения;
— Анна Маттиассон, вице-президент по розничной торговле в Интернете;
— Тони Блевинс, вице-президент по закупкам (ну он сам виноват);
— Лаура Легрос, вице-президент по разработке аппаратного обеспечения.
Я не удивлюсь, если в ближайшие недели уйдут еще несколько человек. Число вице-президентов Apple составляет около ста человек, поэтому уход стольких людей за столь короткий период времени, безусловно, выделяется на фоне продолжающейся утечки мозгов в ключевых отделах, таких как критически важная команда промышленного дизайна.
...Еще два вице-президента Apple покидают свой пост. По мере того, как все больше топ-менеджеров покидают Купертино, текучесть кадров достигает такого уровня, что вызывает беспокойство.
Одним из последних событий стал уход Джона Стауффера, который перешел на работу в Roblox, развивающую соответствующую игровую платформу. Он занимал должность вице-президента по разработке программного обеспечения в Interactive Media Group, под которой находится графика, FaceTime и такие стриминговые функции, как AirPlay.
Вторая потеря — Лаура Легрос. Она была вице-президентом по разработке аппаратного обеспечения и именно она представляла новые модели MacBook Air и iPad на презентациях в последние годы...
...Давайте вспомним вице-президентов и других руководителей высокого уровня, которые ушли из Apple или объявили о намерении уйти за последние несколько месяцев:
— Эванс Хэнки, вице-президент по промышленному дизайну;
— Мэри Демби, директор по информационным технологиям;
— Джейн Хорват, директор по вопросам конфиденциальности;
— Дэвид Смоули, вице-президент по разработке программного обеспечения;
— Джон Стауффер, вице-президент по разработке программного обеспечения;
— Анна Маттиассон, вице-президент по розничной торговле в Интернете;
— Тони Блевинс, вице-президент по закупкам (ну он сам виноват);
— Лаура Легрос, вице-президент по разработке аппаратного обеспечения.
Я не удивлюсь, если в ближайшие недели уйдут еще несколько человек. Число вице-президентов Apple составляет около ста человек, поэтому уход стольких людей за столь короткий период времени, безусловно, выделяется на фоне продолжающейся утечки мозгов в ключевых отделах, таких как критически важная команда промышленного дизайна.
Массовый запуск гарнитуры смешанной реальности Apple откладывается на вторую половину следующего года. Об этом сообщает весьма сведущий аналитик Минг-Чи Куо.
Причиной задержки называются проблемы программного характера, которые компании еще предстоит решить.
Ранее предполагалось, что официальная премьера гарнитуры Apple состоится в январе с выпуском в массы где-то ближе к середине года. Теперь эти "планы" под вопросом. Есть вероятность, что дебют состоится в начале года, в июне разработчики получат инструментарий для создания своих приложений смешанной реальности, а отгрузки устройства начнутся ближе к осени. При этом тот же Куо предполагает, что на 2023 год Apple запланировала продать порядка 500 тысяч гарнитур.
Причиной задержки называются проблемы программного характера, которые компании еще предстоит решить.
Ранее предполагалось, что официальная премьера гарнитуры Apple состоится в январе с выпуском в массы где-то ближе к середине года. Теперь эти "планы" под вопросом. Есть вероятность, что дебют состоится в начале года, в июне разработчики получат инструментарий для создания своих приложений смешанной реальности, а отгрузки устройства начнутся ближе к осени. При этом тот же Куо предполагает, что на 2023 год Apple запланировала продать порядка 500 тысяч гарнитур.
🤔1
Издание РБК опубликовало интервью с главой оператора сотовой связи "МегаФон" Хачатуром Помбухчаном. Больше напоминает рекламный материал, но там есть кусочек про Apple и пополнение счета Apple ID...
— Почему Apple по-прежнему не дает возможности оплатить услуги своих сервисов с помощью счета «МегаФона»?
— Никаких блокировок со своей стороны мы не вводили. Это вопрос к Apple. Это было просто эмоциональное, неверное решение, в начале лета такие решения многие западные компании принимали в отношении российских партнеров. Уверен, они осознают, что оно неверное. Мы с ними находимся в постоянном диалоге.
— Какой была аргументация по отношению к вам? Почему у вас отключили, а не у МТС или «ВымпелКома», у которого до недавнего времени материнская компания Veon имела сразу несколько бенефициаров под санкциями?
— Там нет логики. «МегаФон» — не под санкциями. Как, кстати, не под санкциями и все остальные бизнесы с участием нашего основного акционера. Даже те, в которых он владеет долей более 50%, — соответствующая лицензия была выпущена американским Минфином.
Если это так, и диалог действительно ведется, то может быть нам скоро всем придется сдавать SIM-карты МТС, которые мы набрали чтобы пополнять счета Apple ID? Только немного смущает то, что с нашей колокольни Apple крайне неэмоциональная компания. Она не делает поспешных решений, она всегда разбирает варианты с разных сторон. Да вы и сами могли это заметить: хотя Apple и прекратила отгружать новые устройства на Россию, но усердно тянет и гарантийные ремонты, и поддержку пользователей. В отличие от многих.
— Почему Apple по-прежнему не дает возможности оплатить услуги своих сервисов с помощью счета «МегаФона»?
— Никаких блокировок со своей стороны мы не вводили. Это вопрос к Apple. Это было просто эмоциональное, неверное решение, в начале лета такие решения многие западные компании принимали в отношении российских партнеров. Уверен, они осознают, что оно неверное. Мы с ними находимся в постоянном диалоге.
— Какой была аргументация по отношению к вам? Почему у вас отключили, а не у МТС или «ВымпелКома», у которого до недавнего времени материнская компания Veon имела сразу несколько бенефициаров под санкциями?
— Там нет логики. «МегаФон» — не под санкциями. Как, кстати, не под санкциями и все остальные бизнесы с участием нашего основного акционера. Даже те, в которых он владеет долей более 50%, — соответствующая лицензия была выпущена американским Минфином.
Если это так, и диалог действительно ведется, то может быть нам скоро всем придется сдавать SIM-карты МТС, которые мы набрали чтобы пополнять счета Apple ID? Только немного смущает то, что с нашей колокольни Apple крайне неэмоциональная компания. Она не делает поспешных решений, она всегда разбирает варианты с разных сторон. Да вы и сами могли это заметить: хотя Apple и прекратила отгружать новые устройства на Россию, но усердно тянет и гарантийные ремонты, и поддержку пользователей. В отличие от многих.
👍5