Компания eufy представила свой аналог метки AirTag под названием SmartTrack Link, у которой перед оригиналом есть пара приятных преимуществ.
По своим размерам SmartTrack Link сравнима с меткой AirTag, питается от батарейки CR2032 и имеет влагозащищенный корпус. Устройство работает с сетью Apple FindMy и поэтому его можно видеть в Локаторе (за счет этого же метка обеспечивает хорошие поисковые возможности), но самое главное — в комплекте с ней идет приложение Security, через которое позицию метки можно расшарить с членами семьи или друзьями. Это решает давний запрос пользователей, которые метки AirTag вешают на своих детей и хотят, чтобы все взрослые семьи видели где они находятся.
Стоимость комплекта SmartTrack Link из двух штук составляет 40 долларов. Подробнее.
По своим размерам SmartTrack Link сравнима с меткой AirTag, питается от батарейки CR2032 и имеет влагозащищенный корпус. Устройство работает с сетью Apple FindMy и поэтому его можно видеть в Локаторе (за счет этого же метка обеспечивает хорошие поисковые возможности), но самое главное — в комплекте с ней идет приложение Security, через которое позицию метки можно расшарить с членами семьи или друзьями. Это решает давний запрос пользователей, которые метки AirTag вешают на своих детей и хотят, чтобы все взрослые семьи видели где они находятся.
Стоимость комплекта SmartTrack Link из двух штук составляет 40 долларов. Подробнее.
👍5
А вы знали, что в macOS Ventura в качестве картинки к учетной записи можно использовать анимоджи или мемоджи? Самое приятное заключается в том, что аватар ваш при этом будет анимированным, на экране ввода пароля жить почти своей жизнью и даже расстраиваться, если вы вводите неправильный пароль. Установить можно в настройках Пользователи и группы.
❤🔥4🔥4👍1
В твиттере Internal Tech Mail выложили занятную переписку между руководителями Apple, которые в 2013 году обсуждали возможность выпуска Android-версии iMessage. Она стала известна в рамках судебного разбирательства между Epic и Apple, и дает редкую возможность взглянуть на страсти, которые могут кипеть в верхах Купертино.
7 апреля 2013 года 21:08
Эдди Кью, старший вице-президент Apple по Сервисам:
— Мы обязаны выпустить iMessage для платформы Android. У меня пара людей изучало вопрос, но нам следует взяться всерьез и запустить официальный проект. Google захватит рынок мессенджеров этим приобретением. (далее следует ссылка на AppleInsider.com со слухами о возможной покупки Google мессенджера WhatsApp за 1 миллиард долларов).
7 апреля 2013 года 21:36
Фил Шиллер, старший вице-президент Apple по маркетингу:
— А раз мы не делаем денег на iMessage, то в чем будет соль?
7 апреля 2013 года 22:04
Эдди Кью:
— Мы что, хотим отдать Google одно из наиболее важных приложений в мобильной экосистеме? У них есть поиск, почта, бесплатное видео и они стремительно растут в браузерах. У нас лучшее в мире приложение для обмена сообщениями и нам надо сделать его стандартом индустрии. Я не знаю как мы можем это монетизировать, но для нас не особо дорого стоит его содержание.
8 апреля 2013 года 07:04
Крейг Федериги, старший вице-президент по разработке ПО:
— У тебя есть идеи о том, как сделать переход на iMessage (с Whatsapp) убедительным для массы пользователей Android, у которых нет кучи друзей на iOS? iMessage — это прекрасное приложение/сервис, но чтобы заставить пользователей сменить социальную сеть нам надо чутка больше, чем чуть более милое приложение. (Вот почему Google готов заплатить миллиард долларов — за сеть, а не за приложение). В отсутствии стратегии по тому, как стать основным мессенджером для большинства пользователей телефонов, сильно опасаюсь что iMessage для Android всего лишь позволит семьям с iPhone своим детям покупать Android-телефоны. (В этом году кто-то из Apple повторит этот тезис, кстати — прим. ред).
8 апреля 2013 года 07:32
Эдди Кью (в ответ Крейгу):
— Продолжать делать лучшее приложение. Сегодня наше приложение безопасное и конфиденциальное. Все остальные — нет. Чтобы оставаться в лидерах нам надо продолжать добавлять функции в iMessage — улучшить групповые чаты, добавить локации, статусы, платежи и т.д. Если же мы будем думать в твоем ключе, нам вообще ничего не надо делать с "андроидом". Платформа Android громадная и никуда не денется. Я считаю, нам надо заставить людей на Android пользоваться нашими продуктами и зависеть от них. Это наилучший способ заставить их подумать о переходе в будущем на наши продукты.
8 апреля 2013 года 07:37
Фил Шиллер:
— Для меня это звучит примерно также, как Safari на Windows. Не сработало. Думаю выпустить iTunes на Android имеет смысл, но не iMessage.
8 апреля 2013 года 07:47
Эдди Кью:
— Причина, по которой мы потеряли Safari на Windows ровно такая же, почему мы теряем Safari на Маке. Мы не развиваем и не улучшаем браузер. Если ты хочешь конкурировать с чем-то на всех платформах, оно должно быть лучше всех. У нас был потрясающий старт с Safari, а потом мы перестали его развивать. Теперь мы опомнились и снова начали работать над Safari, но посмотрите на Chrome. Они свежие релизы выкладывают каждый месяц, а мы раз в год. В конце концов, ты будешь использовать мессенджер, который даст возможность переписываться со всеми пользователями, а не только с iOS. Так мы потеряем мессенджер на нашей платформе, а Google получит еще один ключевой актив Интернета.
8 апреля 2013 года 08:32
7 апреля 2013 года 21:08
Эдди Кью, старший вице-президент Apple по Сервисам:
— Мы обязаны выпустить iMessage для платформы Android. У меня пара людей изучало вопрос, но нам следует взяться всерьез и запустить официальный проект. Google захватит рынок мессенджеров этим приобретением. (далее следует ссылка на AppleInsider.com со слухами о возможной покупки Google мессенджера WhatsApp за 1 миллиард долларов).
7 апреля 2013 года 21:36
Фил Шиллер, старший вице-президент Apple по маркетингу:
— А раз мы не делаем денег на iMessage, то в чем будет соль?
7 апреля 2013 года 22:04
Эдди Кью:
— Мы что, хотим отдать Google одно из наиболее важных приложений в мобильной экосистеме? У них есть поиск, почта, бесплатное видео и они стремительно растут в браузерах. У нас лучшее в мире приложение для обмена сообщениями и нам надо сделать его стандартом индустрии. Я не знаю как мы можем это монетизировать, но для нас не особо дорого стоит его содержание.
8 апреля 2013 года 07:04
Крейг Федериги, старший вице-президент по разработке ПО:
— У тебя есть идеи о том, как сделать переход на iMessage (с Whatsapp) убедительным для массы пользователей Android, у которых нет кучи друзей на iOS? iMessage — это прекрасное приложение/сервис, но чтобы заставить пользователей сменить социальную сеть нам надо чутка больше, чем чуть более милое приложение. (Вот почему Google готов заплатить миллиард долларов — за сеть, а не за приложение). В отсутствии стратегии по тому, как стать основным мессенджером для большинства пользователей телефонов, сильно опасаюсь что iMessage для Android всего лишь позволит семьям с iPhone своим детям покупать Android-телефоны. (В этом году кто-то из Apple повторит этот тезис, кстати — прим. ред).
8 апреля 2013 года 07:32
Эдди Кью (в ответ Крейгу):
— Продолжать делать лучшее приложение. Сегодня наше приложение безопасное и конфиденциальное. Все остальные — нет. Чтобы оставаться в лидерах нам надо продолжать добавлять функции в iMessage — улучшить групповые чаты, добавить локации, статусы, платежи и т.д. Если же мы будем думать в твоем ключе, нам вообще ничего не надо делать с "андроидом". Платформа Android громадная и никуда не денется. Я считаю, нам надо заставить людей на Android пользоваться нашими продуктами и зависеть от них. Это наилучший способ заставить их подумать о переходе в будущем на наши продукты.
8 апреля 2013 года 07:37
Фил Шиллер:
— Для меня это звучит примерно также, как Safari на Windows. Не сработало. Думаю выпустить iTunes на Android имеет смысл, но не iMessage.
8 апреля 2013 года 07:47
Эдди Кью:
— Причина, по которой мы потеряли Safari на Windows ровно такая же, почему мы теряем Safari на Маке. Мы не развиваем и не улучшаем браузер. Если ты хочешь конкурировать с чем-то на всех платформах, оно должно быть лучше всех. У нас был потрясающий старт с Safari, а потом мы перестали его развивать. Теперь мы опомнились и снова начали работать над Safari, но посмотрите на Chrome. Они свежие релизы выкладывают каждый месяц, а мы раз в год. В конце концов, ты будешь использовать мессенджер, который даст возможность переписываться со всеми пользователями, а не только с iOS. Так мы потеряем мессенджер на нашей платформе, а Google получит еще один ключевой актив Интернета.
8 апреля 2013 года 08:32
X (formerly Twitter)
Internal Tech Emails (@TechEmails) on X
Apple execs on iMessage for Android
April 7, 2013
April 7, 2013
👍6🔥2
Фил Шиллер:
— Сервис iMessage был создан как функция iOS, которая приносит пользу владельцам iPhone. Он не приносит дохода, он финансируется маржой наших продуктов. То, что мы должны теперь идти в бизнес месенджеров и оплачивать его из своего кармана лишь для того, чтобы защититься от продукта Google/WhatsApp — это 180-градусный поворот в нашей стратегии. И я не понимаю ради чего.
Safari на Windows проиграл, потому что а) нам не особо хотелось быть разработчиком браузера для Windows, и б) мы потратили 0 долларов на рекламу браузера среди пользователей Windows. Google вложил тонну денег как в разработку браузера, так и в его продвижение.
— Сервис iMessage был создан как функция iOS, которая приносит пользу владельцам iPhone. Он не приносит дохода, он финансируется маржой наших продуктов. То, что мы должны теперь идти в бизнес месенджеров и оплачивать его из своего кармана лишь для того, чтобы защититься от продукта Google/WhatsApp — это 180-градусный поворот в нашей стратегии. И я не понимаю ради чего.
Safari на Windows проиграл, потому что а) нам не особо хотелось быть разработчиком браузера для Windows, и б) мы потратили 0 долларов на рекламу браузера среди пользователей Windows. Google вложил тонну денег как в разработку браузера, так и в его продвижение.
👍3👎1
Одна из самых неприятных для наших инженеров ситуация - когда надо вскрывать тонкий iMac, а на его стекле присутствует скол или трещина. Вероятность того, что при снятии стекла она полезет дальше – очень высоки, увы. Чтобы как-то снизить риски придумали накладывать на проблемное место шину из… нашей визитки. Сажаем на клей, даем высохнуть и аккуратно работаем ножом. Честно скажем, не всегда, но все же помогает. Хотя руки трясутся, конечно, изрядно. И не дай бог услышать в момент прорезки легкий такой хруст…
В данном конкретном случае снять удалось без потерь.
В данном конкретном случае снять удалось без потерь.
👍10🔥1😁1
Apple стала самой прибыльной компанией в Китае благодаря сочетанию санкций США против Huawei и корпоративной дипломатии Тима Кука в отношениях с китайским правительством. Об этом пишет издание Financial Times. Анализ от редакции показывает, что Apple сейчас получает больше прибыли, чем местные технологические гиганты Alibaba и Tencent вместе взятые.
Когда-то Huawei был практически выбором по умолчанию для китайских потребителей, когда речь шла о покупке смартфона премиум-класса.
— Это было похоже на "национальную фабрику" — китайские граждане хотели показать, как они любят страну, и шли покупать смартфоны Huawei", — говорит аналитик Counterpoint Арчи Чжан.
Ситуация резко изменилась, когда правительство США ввело санкции против Huawei, запретив американским компаниям продавать ключевые технологии китайскому телекоммуникационному гиганту. Эти меры последовали за обвинениями компании в установке шпионских программ в продукты мобильной инфраструктуры, продаваемые американским операторам связи.
Санкции оказались разрушительными для Huawei, поскольку затруднили покупку ключевых технологий, таких как чипы 5G, но наиболее значительным стало то, что компания лишилась лицензии Android. Без этого компания больше не могла продавать новые телефоны под управлением Android.
Обычно китайское правительство вводит жесткие ограничения в отношении большинства технологических компаний — как отечественных, так и иностранных — из-за опасений, что они становятся слишком мощными и представляют угрозу для правительства. Однако Apple оказалась почти уникальной, избежав этих ограничений. FT предполагает, что это сочетание дипломатического таланта генерального директора Тима Кука и симбиотических отношений между Apple и китайским режимом.
Это включает в себя соблюдение Apple целого ряда драконовских законов, от запрета VPN, множества новостных приложений и прочего — до требования хранить данные пользователей на серверах, управляемых государственными компаниями. Купертино утверждает, что у нее нет другого выбора, кроме как соблюдать местные законы в каждой из стран, где она работает. Однако многие критикуют ее за то, что она ставит себя в положение, когда ей приходится действовать в прямом противоречии со своими заявленными ценностями.
Взаимовыгодные отношения между обоими сторонами также означают, что ни одна из них не хочет подвергать их риску. Apple, конечно, очень зависит от Китая как от производственного центра, а также как от своего второго по величине рынка. Китайское правительство получает выгоду от сотен тысяч сравнительно хорошо оплачиваемых рабочих мест, которые приносят пользу экономике в целом.
"Пекину ясно, что это улица с двусторонним движением. Они получают большую отдачу — во многом это занятость и престиж", — говорит Брайан Мерчант, автор книги "Одно устройство: Секретная история iPhone". "Зарплаты и стандарты выше у компаний, которые заключают контракты с Apple. Это помогло повысить зарплаты для среднего класса".
Когда-то Huawei был практически выбором по умолчанию для китайских потребителей, когда речь шла о покупке смартфона премиум-класса.
— Это было похоже на "национальную фабрику" — китайские граждане хотели показать, как они любят страну, и шли покупать смартфоны Huawei", — говорит аналитик Counterpoint Арчи Чжан.
Ситуация резко изменилась, когда правительство США ввело санкции против Huawei, запретив американским компаниям продавать ключевые технологии китайскому телекоммуникационному гиганту. Эти меры последовали за обвинениями компании в установке шпионских программ в продукты мобильной инфраструктуры, продаваемые американским операторам связи.
Санкции оказались разрушительными для Huawei, поскольку затруднили покупку ключевых технологий, таких как чипы 5G, но наиболее значительным стало то, что компания лишилась лицензии Android. Без этого компания больше не могла продавать новые телефоны под управлением Android.
Обычно китайское правительство вводит жесткие ограничения в отношении большинства технологических компаний — как отечественных, так и иностранных — из-за опасений, что они становятся слишком мощными и представляют угрозу для правительства. Однако Apple оказалась почти уникальной, избежав этих ограничений. FT предполагает, что это сочетание дипломатического таланта генерального директора Тима Кука и симбиотических отношений между Apple и китайским режимом.
Это включает в себя соблюдение Apple целого ряда драконовских законов, от запрета VPN, множества новостных приложений и прочего — до требования хранить данные пользователей на серверах, управляемых государственными компаниями. Купертино утверждает, что у нее нет другого выбора, кроме как соблюдать местные законы в каждой из стран, где она работает. Однако многие критикуют ее за то, что она ставит себя в положение, когда ей приходится действовать в прямом противоречии со своими заявленными ценностями.
Взаимовыгодные отношения между обоими сторонами также означают, что ни одна из них не хочет подвергать их риску. Apple, конечно, очень зависит от Китая как от производственного центра, а также как от своего второго по величине рынка. Китайское правительство получает выгоду от сотен тысяч сравнительно хорошо оплачиваемых рабочих мест, которые приносят пользу экономике в целом.
"Пекину ясно, что это улица с двусторонним движением. Они получают большую отдачу — во многом это занятость и престиж", — говорит Брайан Мерчант, автор книги "Одно устройство: Секретная история iPhone". "Зарплаты и стандарты выше у компаний, которые заключают контракты с Apple. Это помогло повысить зарплаты для среднего класса".
Ft
Apple’s bargain with Beijing: access to China’s factories — and consumers | Financial Times
iPhone maker now more profitable than local tech giants but is vulnerable to supply shocks
👍1
Конец 2022 года Apple встречает в парадоксальном положении: спустя три года у нее не осталось специалистов, способных возглавить дизайнерский отдел. Издание Bloomberg рассказывает о том, как уход Джони Айва спровоцировал великий исход его сотрудников.
...По словам людей, знакомых с ситуацией, в некоторых отношениях отдел находится в состоянии текучки с момента смерти Стива Джобса более десяти лет назад. Соучредитель Apple наладил сотрудничество с Айвом, которое помогло создать чистую, простую эстетику, которая и сегодня остается визитной карточкой технологического гиганта. Но повышенное внимание к расходам, наряду с другими отвлекающими факторами, создало новые трудности, говорят они...
...За последние несколько лет команда потеряла большинство старших дизайнеров, работавших под руководством Айва. Многие из них перешли в его новую фирму LoveFrom...
В статье отмечается критическую роль, которую сыграли в жизни дизайнерского отдела Apple эффективные менеджеры из операционного управления. В последние годы продукты создавались с оглядкой на стоимость и расходы, а не на функциональность и внешний вид.
...Уходы начались когда Айв перешел на неполный рабочий день — официально он известен как главный дизайнер — примерно во время выпуска Apple Watch в 2015 году. В том же году давний лейтенант Айва Дэнни Костер ушел в GoPro. Два года спустя другой заместитель Айва — Кристофер Стрингер — ушел, чтобы основать компанию Syng.
...Всего с 2015 года из Apple ушло не менее 15 членов основной команды старших дизайнеров Айва. Хэнки, который покидает Apple весной следующего года, в настоящее время не планирует присоединяться к LoveFrom, сообщил человек, знакомый с этим вопросом.
Такая текучесть кадров была редкостью. За несколько месяцев до начала увольнений Айв рассказывал, что за 15 предшествующих лет из Apple ушли только два члена команды дизайнеров, причем один из них уволился по состоянию здоровья.
Как это скажется на выпуске новых продуктах компании нам еще предстоит увидеть.
...По словам людей, знакомых с ситуацией, в некоторых отношениях отдел находится в состоянии текучки с момента смерти Стива Джобса более десяти лет назад. Соучредитель Apple наладил сотрудничество с Айвом, которое помогло создать чистую, простую эстетику, которая и сегодня остается визитной карточкой технологического гиганта. Но повышенное внимание к расходам, наряду с другими отвлекающими факторами, создало новые трудности, говорят они...
...За последние несколько лет команда потеряла большинство старших дизайнеров, работавших под руководством Айва. Многие из них перешли в его новую фирму LoveFrom...
В статье отмечается критическую роль, которую сыграли в жизни дизайнерского отдела Apple эффективные менеджеры из операционного управления. В последние годы продукты создавались с оглядкой на стоимость и расходы, а не на функциональность и внешний вид.
...Уходы начались когда Айв перешел на неполный рабочий день — официально он известен как главный дизайнер — примерно во время выпуска Apple Watch в 2015 году. В том же году давний лейтенант Айва Дэнни Костер ушел в GoPro. Два года спустя другой заместитель Айва — Кристофер Стрингер — ушел, чтобы основать компанию Syng.
...Всего с 2015 года из Apple ушло не менее 15 членов основной команды старших дизайнеров Айва. Хэнки, который покидает Apple весной следующего года, в настоящее время не планирует присоединяться к LoveFrom, сообщил человек, знакомый с этим вопросом.
Такая текучесть кадров была редкостью. За несколько месяцев до начала увольнений Айв рассказывал, что за 15 предшествующих лет из Apple ушли только два члена команды дизайнеров, причем один из них уволился по состоянию здоровья.
Как это скажется на выпуске новых продуктах компании нам еще предстоит увидеть.
👍1
Apple сегодня обновила прошивку для наушников AirPods Pro 2 и семейства Beats — Powerbeats Pro, Beats Fit Pro и Beats Studio Buds. Характер изменений и исправлений в ней пока неизвестны, но если раньше прошивка шла под обозначением 5A377, то теперь это 5B58.
Единственное видимое новшество заметили владельцы Beats Studio Buds — они теперь могут отменять звонок одним или двумя прикосновениями к наушнику. Возможно нечто подобное и у всех остальных.
Единственное видимое новшество заметили владельцы Beats Studio Buds — они теперь могут отменять звонок одним или двумя прикосновениями к наушнику. Возможно нечто подобное и у всех остальных.
По слухам, Apple давно экспериментирует со складными айпадами и айфонами, но до реального продукта еще очень далеко. Если он вообще выйдет когда-нибудь. Но что не делает Apple, то делают китайцы. Сегодня на YouTube появилось прекрасное с инженерной точки зрения видео, где умельцы из Поднебесной рассказывают как скрестили iPhone X с раскладушкой Motorola Razer. В результате получился вполне себе складной айфон в работоспособном состоянии.
Отметим именно инженерную составляющую проекта. В какой-то степени, его можно рассматривать как учебное пособие по разбору iPhone X и хрупкости отдельных его элементов.
https://youtu.be/k1DxL-vyjfs
Отметим именно инженерную составляющую проекта. В какой-то степени, его можно рассматривать как учебное пособие по разбору iPhone X и хрупкости отдельных его элементов.
https://youtu.be/k1DxL-vyjfs
👍4😱1