Ну и завершая короткую, но яркую историю альтернативного Instagram-клиента OG: Apple сегодня объяснила почему удалила его из каталога App Store — разработчики использовали API Instagram способом, запрещенным условиями Meta.

Отвечая на запрос 9to5mac.com, в Apple сослались на пункт правил App Store Review Guideline 5.2.2, который дословно говорит...

Убедитесь, что ваше приложение содержит только тот контент, который вы создали или имеете лицензию на его использование. Ваше приложение может быть удалено, если вы переступили черту и использовали контент без разрешения.

Если ваше приложение использует, предоставляет доступ, монетизирует доступ или отображает контент из сторонних сервисов, убедитесь, что у вас есть специальное разрешение на это в соответствии с условиями использования сервиса. Разрешение должно быть предоставлено по запросу.

Apple заявила, что обнаружила, что OG App использует сервис Instagram несанкционированным образом, что является нарушением как условий использования Instagram, так и правил App Store. Также в Купертино отметили, что всё это могло подвергнуть аккаунты пользователей Instagram риску нарушения конфиденциальности и безопасности.

На днях зашел MacBook Pro, у которого после контакта с жидкостью на дисплее образовались большие видимые разводы — так бывает, когда жидкость попадает в слои подсветки матрицы. Со временем разводы не ушли, а потому человек попросил что-то с этим сделать. Обычно тут меняют дисплей в сборе, но мы решили рискнуть — вскрыть "голову" без потери матрицы, заменить только слои и склеить обратно.

Получилось — запись в ускоренном формате на видео выше. Суммарно около двух часов заняло. Заодно использовали этот кейс для обучения подрастающего инженера :)

Ведомости: Apple вывезла большинство своих российских сотрудников в Киргизию

– Apple и Google перевели сотрудников в другие страны
– В частности, сотрудников переводят в Киргизию и ОАЭ
– Работа по переезду в Киргизию началась весной 2022
– Часть сотрудников Apple весной уехала в Дубай и Лондон
– Но они были менее популярны для рядовых сотрудников
– Google предлагал сотрудникам релоцироваться в Дубай
– Многие не захотели уезжать из-за климата и дальности
– В Казахстан и Узбекистан перевез часть штата и Huawei

@ftsec

Многие российские компании на этой неделе обнаружили себя в интересной позиции: их сотрудников начали дергать военкоматы, отлаженные рабочие процессы посыпались, да и не только они. Как быть в такой ситуации? Как бы это иронично не прозвучало, но нелишним будет ознакомиться с опытом украинской компании MacPaw (CleanMyMac, Setapp, Gemini).

В начале года она столкнулась с надвигающимся форс-мажором и начала заранее к нему готовиться. Технический директор MacPaw Вера Ткаченко рассказала изданию The Register какие меры они предпринимали, с чем столкнулись. Ну а мы перевели и кратко вам пересказываем.

На конференции пользователей Jamf Nation технический директор Вера Ткаченко рассказала о том, как производитель программного обеспечения для Mac и Windows со штатом в 500 человек подготовился к конфликту. Оценка рисков — это то, с чем приходится сталкиваться каждой организации, но когда к вашим границам приближается армия, это концентрирует сознание.

"Для нас это было очень страшно, и мы решили составить план", — рассказывает Ткаченко, добавив, что вначале они полагались на сообщения западных разведывательных служб о предполагаемом начале вторжения. Первым шагом, по ее словам, было определение приоритетов, потому что невозможно сделать все.

"Нашим приоритетом номер один была безопасность и стабильность наших услуг, — объяснила она, — потому что для клиента не имеет значения, есть ли у вас, скажем, торнадо, война или пандемия, он ожидает, что услуги, которыми он пользуется, просто должны работать".

Был еще более насущный приоритет, который Ткаченко назвал "нулевым приоритетом" — физическая безопасность членов команды компании. Около 70 процентов сотрудников находятся в Украине, сказала она, а затем добавила, что в своей презентации не будет рассматривать вопросы безопасности персонала и сосредоточится на технической стороне обеспечения непрерывности бизнеса.

Представитель MacPaw сообщил изданию The Register, что в настоящее время 10 членов команды MacPaw были мобилизованы для поддержки военных действий в Украине, и ни один из них не был убит или ранен.

Подготовьте план

Первый шаг к подготовке заключался в составлении списка возможных рисков.

"Мы ожидали, что на всей территории Украины не будет интернета, поэтому наша инфраструктура и вышки сотовой связи будут повреждены, и мы не сможем работать из-за отсутствия интернет-связи", — рассказывает Ткаченко. "Следующий риск, который мы видели, был связан с физическим захватом наших офисов, так что войти в наши офисы будет невозможно".

Затем был риск атак на службы компании. "Современная война, это не только военные действия, но и кибервойна", — сказала Ткаченко. "И на сегодняшний день у нас идет самая большая кибервойна в мире".

Команда MacPaw определила и другие риски: участившиеся фишинговые атаки на сотрудников и на аккаунты компании в социальных сетях; несанкционированный доступ с потерянных или захваченных устройств; нарушение цепочки поставок оборудования; влияние санкций и последствия работы из зоны боевых действий, например, нежелание поставщиков поддерживать отношения.

По словам Ткаченко, план непрерывности ИТ-бизнеса компании MacPaw на случай войны 2022 года "был создан в Google Spreadsheet, одном из моих любимых инструментов как менеджера". В нем описаны сервисные активы, такие как Okta, Github и AWS, аварийные процедуры для защиты системы, процедуры резервного копирования, ответственные члены команды и так далее.

"У нас было две процедуры", - объяснила она. "Основная и резервная, если основная не сработает. И инструкции были очень простыми, с наименьшим количеством указаний, которым мы должны были следовать, чтобы что-то сделать. И это отличная идея — сохранять все очень простым. Потому что во время чрезвычайных ситуаций вы становитесь очень эмоциональными. Вы не можете сделать ничего действительно сложного, поэтому лучше все упростить".

Компания также создала команду экстренной помощи — двух человек, представляющих каждый продукт или услугу, которые могут решить любую возникшую проблему или знают, кого спросить. Этих людей, по словам Ткаченко, попросили переехать в безопасное место или, по крайней мере, в западную Украину, где угроза вторжения выглядела менее реальной.

Аварийный локдаун

В этот момент было введено замораживание разработки. "Только люди из аварийной команды могут иметь право вносить изменения или утверждать их", — поясняет Ткаченко. "И задача состояла в том, чтобы оценить, достаточно ли безопасны изменения и действительно ли они необходимы в данный момент".

Удаленная работа также входила в список подготовительных мероприятий, но Ткаченко сказал, что пандемия COVID-19 уже заставила MacPaw адаптироваться. По ее словам, то, что война началась после пандемии, означает, что компания уже была готова к удаленной работе.

MacPaw также приняла приложение для обмена сообщениями Signal в качестве резервного канала связи на случай, если канал Slack компании окажется нежизнеспособным. Компания также планировала полностью перевести свои услуги в облачную инфраструктуру. Большинство инструментов компании уже были облачными сервисами, но MacPaw все еще нуждалась в локальном программном обеспечении, и это должно было измениться. Подготовка к войне в основном помогла MacPaw ускорить переход к облаку.

Компания заранее купила несколько ноутбуков, ожидая перебоев, которые могли помешать этому, а также вложила средства в две системы спутникового интернета — спутниковый терминал Ground Control MCD-4800 BGAN и интернет-терминал Cobham Explorer 710 - BGAN.

Ткаченко не испытывал особого энтузиазма по поводу обеих систем. По ее словам, оборудование было дорогим, как и тарифный план. И системы было трудно купить. Системный администратор потратил около недели на настройку спутниковых терминалов, но скорость была не очень высокой.

Ткаченко лучше отзывается о компании SpaceX Starlink, которая вскоре после вторжения активировала услугу спутникового интернета для Украины. В марте у нее появился приемник Starlink. "Это была большая новость", - сказала она.

Стрельба

Когда 24 февраля началось вторжение, MacPaw была готова настолько, насколько это вообще возможно. "Я услышала сирену в пять часов утра", - вспоминает Ткаченко. "И это был очень шокирующий опыт. Даже если ты вроде как ожидал этого, все равно это шок".

После телефонного разговора с руководством компании был активирован план действий в чрезвычайных ситуациях. Конечно, не все прошло так, как ожидалось. Ткаченко рассказал, что ноутбук, отправленный одному из сотрудников за два дня до вторжения, так и не дошел. В итоге устройство было по геолокации обнаружено под Киевом, но найти его так и не удалось.

Кроме того, стало трудно понять, кто и где работает, поскольку сотрудники вынуждены были перемещаться, часто без предварительного уведомления. Поэтому разработчики компании на базе Slack собрали приложение Together App для отслеживания сотрудников.

"Она спрашивает, где вы находитесь, и получает геолокацию, затем спрашивает, в безопасности ли вы и можете ли работать, — говорит Ткаченко, — потому что в течение нескольких недель мы переживали довольно плохое эмоциональное состояние наших сотрудников, и почти никто не мог работать".

В заключение Ткаченко сказала: не пренебрегайте планированием, даже если вы не можете понять чрезвычайную ситуацию, пока она не произойдет. Поговорите с организацией, которая имела опыт, схожий с тем, что вы ожидаете. Запишите свои процедуры на случай чрезвычайной ситуации и сделайте их простыми для выполнения, потому что люди не могут выполнять сложные задачи в состоянии стресса. И ожидайте быстрых изменений.

Ткаченко считает, что компания MacPaw справилась с кризисом достаточно хорошо, и отметил, что к 14 марта аварийная команда была распущена, поскольку конфликт стал более рутинным.

"Нам удалось обеспечить безопасность и стабильность нашей компании во время войны", - сказала она. "За это время мы выпустили несколько крупных обновлений и даже выпустили несколько новых продуктов. Так что можно нормально работать даже в трудные времена".

Компания Hyper объявила отзывную программу для своих блоков питания HyperJuice Stackable GaN Charger мощностью 65W и 100W, а также внешнего аккумулятора 130W Battery Pack. Как выяснила компания, они могут перегреваться в процессе работы, что уже вызвало несколько случаев возгорания — сгорело две батарейки и семь блоков. Обошлось без жертв, но в паре случаев частная собственность была повреждена.

Hyper предлагает всем покупателям — а продано было порядка 18 тысяч зарядок и 13 тысяч — прекратить эксплуатацию устройств, вернуть их поставщику и получить промо-код соответствующей суммы на покупки в их Интернет-магазине. Подробнее.

На Парке Культуры мужчина спрыгнул с платформы, чтобы забрать наушники. Как итог -- смельчака поймали и вручили штраф на 20 000 рублей.

Какие-то дорогие наушники, получается...

Ребята, не стоят наушники того, чтобы так рисковать. Даже если это AirPods.

В Южной Корее регуляторы наведались в офис Apple, где выясняли особенности бухгалтерского учета компании. Здесь против компании начали расследование по заявлении нескольких разработчиков, которые обвинили Купертино в удержании более 30 процентов заявленной комиссии.

Насколько мы поняли из разъяснений на Foss Patent, Apple прилетело за ее вольное обращение с НДС. Компания не только берет комиссию 30 процентов, но также сверху этой суммы накручивает еще НДС — это 10 процентов от комиссии. Суммарно разработчик итого отдает Apple 33 процента.

Вот в этой экономике — и насколько она правомерна — и разбираются в Корее. Если они придут к решению, что все же не очень, то почти наверняка это приведет к аналогичным искам и в других странах.

Одной из новых функций второго поколения наушников AirPods Pro стала "Адаптивная прозрачность" — в этом режиме наушники будут фильтровать отдельные громкие звуки на улице, но при этом не вырезать общий фон. Это даст возможность пользователям слышать то, что происходит вокруг них, но при этом защищает, например, от громких хлопков.

С выходом новой бета-версии обновления iOS 16.1 пользователи заметили, что данная функция стала доступной и для наушников AirPods Pro первого поколения.

Apple утверждает, что функция адаптивной прозрачности в AirPods Pro 2 использует новый чип H2 (которого нет в других AirPods) для "минимизации интенсивности громких звуков, таких как сирены или электроинструменты". Но по какой-то причине пользователи, обновившие свои устройства до iOS 16.1 beta 3 (выпущенной на этой неделе для разработчиков), теперь могут включить редим и для старых AirPods Pro.

Как отметили некоторые пользователи на форумах Reddit, последняя бета-версия iOS также поставляется с новой бета-прошивкой AirPods (сборка 5A304a), которая включает адаптивную прозрачность для AirPods Pro первого поколения. Однако на данный момент неясно, работает ли эта функция на самом деле или это просто ошибка. Благо прецеденты уже были.

В последние годы много говорится о желании Apple снизить зависимость своей производственной цепочки от Китая. В последние месяцы компании даже удалось масштабировать сборку планшетов во Вьетнаме, а айфонов в Индии, но насколько этого достаточно?

Издание Bloomberg посчитало, что для релокации 10 процентов производства из Китая в другие регионы потребуется около восьми лет, если не случится какого-то форс-мажора.

По оценкам Bloomberg Intelligence, потребуется около восьми лет, чтобы вывести всего 10% производственных мощностей Apple из Китая, где производится около 98% iPhone. Наличие большого количества местных поставщиков комплектующих, не говоря уже о современном и эффективном транспорте, связи и электроснабжении, делает вывод мощностей из второй по величине экономики мира особенно трудным.

"Поскольку на Китай приходится 70% мирового производства смартфонов, а на долю ведущих китайских вендоров приходится почти половина мировых поставок, в регионе хорошо развита цепочка поставок, которую будет трудно воспроизвести - и к которой Apple может потерять доступ в случае переезда", — пишет Bloomberg.

Конструкторам Lego все возрасты покорны, поэтому если вы или ваш ребенок увлекаетесь ими, обратите внимание на его виртуальный аналог под названием Bricksmith.

Приложение дает возможность собирать любые модели из арсенала Lego, используя открытую библиотеку деталей LDraw — никаких ограничений, только чистая фантазия. И самое главное, никогда не будет потерявшихся деталек.

Системные требования: macOS 10.11 и выше. Скачать можно отсюда.

30 сентября 2002 года Стив Джобс выступал с презентацией в Париже. Apple вообще тогда часто проводила разные выездные мероприятия — Бостон, Нью-Йорк, Париж... И всегда находила что рассказать. Так было и в тот раз — гвоздем программы стала... утилита синхронизации iSync.

https://youtu.be/exxO1cNHB_4

С ее помощью пользователи Маков смогли синхронизировать свои машины с сотовыми телефонами — обмениваться календарями и контактами. И это был просто праздник какой-то. "iSync — это начало чего-то действительно большого", заявил тогда Стив Джобс. И ведь как в воду смотрел. Именно с iSync началась эпоха интеграции Маков с мобильными устройствами, которая нынче превратилась в iCloud со всеми его облачными плюшками.

А всего 20 лет назад...