На Бали даже у обезьян есть iPhone 16 Pro Max в цвете «Натуральный титан». А чего добился ты?

@FixedOneNews

Глава инвестиционной компании Berkshire Hathaway Уоррен Баффетт объявил о своем уходе на пенсию в конце 2025 года. Легендарному инвестору сейчас 94 года, и он провел более шести десятилетий у руля Berkshire Hathaway, которая до прошлого года была крупнейшим институциональным акционером Apple. (via Reuters)

Глава Apple Тим Кук поделился фотографией, на которой они с Баффеттом улыбаются в кампусе Apple Park, сопроводив ее трогательными словами о том, что «таких как Уоррен больше нет». Что ж, действительно сложно найти второго такого инвестора, который сначала годами избегал технологических компаний как чумы, а потом вложил в них большую часть своего состояния.

— Уоррен является уникальным человеком, и бесчисленное множество людей, включая меня, вдохновляются его мудростью. Знакомство с ним стало одной из величайших привилегий в моей жизни. И нет никаких сомнений, что под руководством Грега компания Berkshire окажется в надежных руках.

Интересно, что еще в 2012 году Баффетт заявлял, что ему проще предсказать будущее газировки Coca-Cola, чем понять, что будет с Apple через 5-10 лет. Однако в 2016 году что-то щелкнуло, и Berkshire начала скупать акции Apple, увидев в ней не просто технологическую компанию, а бизнес с невероятной лояльностью потребителей.

Хотя Berkshire на данный момент и сократила свою долю в Apple, компания все еще владеет акциями на сумму около 75 миллиардов долларов. Место Баффетта займет 62-летний Грег Абель, о котором Тим Кук говорит в своем твите.

@FixedOneNews

Майкл Бурхардт из 9to5mac.com весьма толково предлагает Apple расширить свою фитнес-экосистему за счет открытия доступа к сервису Фитнес+ сторонним производителям и устройствам. Она сама по себе может быть фактором, который потом спровоцирует пользователя купить часы Apple Watch, но сейчас стоит понизить планку входа в нее.

Бурхардт отмечает, что компания создала действительно впечатляющую систему мотивации через кольца активности, соревнования и челленджи. Настолько впечатляющую, что некоторые владельцы Apple Watch готовы бегать кругами вокруг дома в полночь, лишь бы закрыть эти чертовы кольца. (По себе знаем). Но есть одна проблема — не все хотят носить умные часы. Кому-то удобнее кольцо для сна, кому-то — фитнес-браслет, а кто-то вообще предпочитает надевать механические часы за 10 тысяч долларов.

Решением могла бы стать интеграция сторонних трекеров здоровья в приложение Apple Fitness, но с одним условием — только для подписчиков сервиса Apple Fitness+. Это позволило бы расширить аудиторию сервиса за счет владельцев таких устройств как фитнес-трекер WHOOP, умное кольцо Oura Ring или браслет Fitbit Charge. Некоторые из них предлагают даже более точное отслеживание показателей и впечатляющее время автономной работы.

Такой шаг мог бы помочь Apple и в борьбе с антимонопольными обвинениями. Министерство юстиции США уже предъявило компании претензии из-за того, что Apple Watch работают только с iPhone. Открытие экосистемы для сторонних трекеров могло бы стать аргументом в пользу того, что компания не пытается удержать пользователей в своей системе силой.

Сложности добавляет тот факт, что часы и носимая электроника стали единственным направлением Apple, который в прошедшем квартале показал спад продаж. Захотят ли в компании так рисковать продажами часов, которым итак плохо? А может быть, уже и терять нечего?

@FixedOneNews

Федеральный судья США Ивонн Гонсалес Роджерс вынесла эмоциональное решение по делу Apple, отмечает издание The Verge. По ее мнению, компания намеренно саботировала предыдущее постановление суда 2021 года, которое требовало ослабить контроль над магазином приложений App Store. Для отрасли это будет прецедентом, потому что без внимания суд такое отношение оставить не может — на кону даже карьера одного из вице-президентов Apple, лгавшего под присягой.

Как выяснилось в ходе разбирательства, Apple не только проигнорировала требование разрешить разработчикам использовать альтернативные способы оплаты, но и попыталась скрыть свое неповиновение. В компании даже проводили специальные совещания, где обсуждали, как «ограничить действие решения суда». Руководство рассматривало разные варианты комиссий — от полной отмены до 27%, на котором настаивал финансовый директор Лука Маэстри. В итоге Тим Кук выбрал максимальную ставку, прекрасно понимая, что с учетом комиссий платежных систем это сделает альтернативные способы оплаты невыгодными для разработчиков.

Особенно показательной оказалась внутренняя переписка сотрудников Apple при разработке предупреждающих экранов для пользователей. Менеджеры компании намеренно старались сделать сообщения «пугающими», чтобы отговорить людей от покупок на внешних сайтах. «Добавьте фразу «внешний сайт» — это звучит страшно, руководству понравится», — писал один из менеджеров по пользовательскому опыту. В суде Apple пыталась оправдаться, утверждая, что слово «страшный» — это профессиональный термин, означающий «повышение осведомленности и осторожности».

Да что там, сам Тим Кук предложил добавить пугающее сообщение о том, что гарантии безопасности Apple больше не действуют за пределами App Store.

В итоге судья пришла к выводу, что Apple просто издевалась над ее предыдущим решением, пытаясь сохранить свои доходы любой ценой. Теперь компании придется разрешить разработчикам свободно использовать внешние способы оплаты без каких-либо комиссий. Apple уже заявила о намерении обжаловать это решение, но, похоже, на этот раз им придется действительно ослабить свою хватку над App Store, а не имитировать изменения.

@FixedOneNews

Бюро патентов США опубликовало новую заявку Apple, в которой описывается система мониторинга частоты дыхания для будущих беспроводных наушников AirPods. (via PatentlyApple)

Система использует комбинацию внутреннего и внешнего микрофонов в наушниках для точного определения дыхательного ритма пользователя. Внутренний микрофон размещается в ушном канале, а внешний — на корпусе наушника. Такой подход позволяет отфильтровать посторонние шумы и получить чистый сигнал дыхания даже в шумной обстановке.

Интересно, что система учитывает различные сценарии использования: от медитации до интенсивных тренировок. Она может получать дополнительные данные от других устройств Apple — смартфона, умных часов или очков, чтобы точнее определять контекст активности. Искусственный интеллект анализирует все эти данные для максимально точного измерения частоты дыхания.

Мониторинг дыхания — важный показатель общего состояния здоровья человека. Частота дыхания помогает определить уровень физической нагрузки, стресса и даже предупредить о возможных заболеваниях дыхательной системы. Для спортсменов контроль дыхания особенно важен при кардиотренировках и медитативных практиках, где правильное дыхание напрямую влияет на эффективность занятий.

Стоит отметить, что это уже третья патентная заявка Apple за последний год, связанная со здоровьем и AirPods. Ранее компания описывала функции мониторинга сердечной деятельности и других показателей здоровья. Похоже, будущие AirPods станут не просто наушниками, а полноценными медицинскими помощниками.

@FixedOneNews

Фотография, которая оставляет больше вопросов, чем ответов. По словам автора, у него в машине сломалось крепление для телефона, а ехать дальше с навигацией как-то надо было. Поэтому он не нашел ничего лучше, чем прикрутить с помощью часов Apple Watch Ultra свой телефон к зеркалу заднего вида.

Так вот вопросики тут вызывают надежность такой конструкции (у нас в Ростовской области на ухабах даже штатное крепление от воздуховода отлетает, а тут то...), зачем вообще крепить там телефон, если экран у него выключен, а также целостность дисплея телефона, который может быть изрядно поцарапан задней стенкой часов.

В общем, знайте, что так тоже можно, но лучше бы нет.

@FixedOneNews

В свое время эта машина стоила более 200 тысяч рублей, да и купить ее было непросто — от стандартной конфигурации отличало наличие более быстрого процессора Core i7 3.5GHz, а также увеличенный до 16GB объем оперативной памяти. Благодаря своей компактности и производительности она сильно ценилась в кругах профессионалов графики и звука, а также среди... корпоративного сектора. Последние любили такие машины выдавать своим менеджерам наряду со смузи и печеньками. Сегодня этот Макбук будет еще вполне актуален, но стал куда более практичен — бюджетный вариант для учебы и повседневной работы.

— MacBook Pro 13″ 2017: 3,5GHz i7/16GB RAM/512GB SSD — 33900 рублей.

Из других поступлений техники б/у:
— iPhone 11 Pro 256GB Темно-серый — 27900 рублей.

Из новой техники бюджетные, но все еще актуальные MacBook Air M1:
— Ноутбук Apple Macbook Air 13.3-inch M1/8GB RAM/256GB SSD — 77100 рублей.

Также напоминаем, что с брендом VOLSHEBSTVO мы при покупке некоторых позиций из нашего каталога дарим на выбор дизайнерскую ароматическую свечу. Подробнее здесь.

Оформить заказ можно у нас в Интернет-магазине, в ТГ @FixedOneOffice, по телефону отдела продаж +74997548441 или прямо у нас в офисе. С юрлицами работаем, карты без каких-то дополнительных комиссий принимаем, доставку в другие города делаем!

На каждое купленное у нас устройство распространяется гарантия (3 месяца на б/у технику, 12 месяцев на новую), а также годовая сервисная подписка FixedCare, которая включает в том числе бесплатное дистанционное обслуживание для владельцев Маков. На новые Макбуки бесплатно ставим клавиши с заводской русской гравировкой. Также отметим, что всегда своим клиентам с установкой софта помогаем бесплатно, равно как и переносим данные со старых машин. Если это в наших силах.

#fixedmarket

Глава Apple Тим Кук в разговоре с министром торговли США Говардом Лутником заявил, что компания обязательно начнет производство iPhone в Соединенных Штатах. Правда, есть одно небольшое «но» — для этого ей нужны «роботизированные руки» соответствующего уровня точности.

В интервью телеканалу CNBC Лутник рассказал о недавней беседе с главой Apple. По его словам, Кук прямо заявил: «Мне нужны роботизированные руки. Как только появится возможность производить устройства в нужном масштабе и с необходимой точностью — производство переедет сюда». Видимо, роботы пока не настолько совершенны, чтобы заменить ловкие руки китайских сборщиков.

https://youtu.be/YeEbnFcZ4dw

Впрочем, слова министра стоит воспринимать с изрядной долей скептицизма — официального подтверждения этого разговора от Apple пока не поступало. Хотя сама идея автоматизации производства выглядит вполне логично. Ранее Кук отмечал, что в США просто нет достаточного количества квалифицированных инженеров-инструментальщиков, которые годами оттачивали свое мастерство в Китае.

Так что независимо от того, какими «руками» — роботизированными или человеческими — будут собирать iPhone в США, до реального переноса производства еще пройдет какое-то количество лет. Если это вообще случится. А пока компания продолжает активно инвестировать в американскую экономику — недавно было объявлено о планах вложить 500 миллиардов долларов во все, кроме непосредственно производства продукции.

@FixedOneNews

Иногда к нам приходит человек и спрашивает: «Вот у меня iPhone 6, он меня всем устраивает, но уже некоторые приложения не работают. Какой посоветуете взять айфон на замену?» Так вот правильный ответ тут — любой! Ладно, это мы чутка утрируем, но фактически — действительно, любой, начиная с iPhone 11. Потому что с одной стороны, они поддерживают еще актуальные iOS и современные приложения. А с другой стороны — после «шестерки» их камеры и производительность покажутся каким-то космосом.

Точно также космосом покажется новый 15-дюймовый MacBook Air для владельца этого белого Макбука образца 2009-2010 годов. Пятнадцать лет он служил верой и правдой, до сих пор в прекрасном состоянии и работает, но... большинство софта уже перестало работать. «Думаю, нового Макбука мне хватит на следующие 15 лет», — резюмирует счастливый обладатель новой машинки. Мы правда добавим толику скепсиса: первый из этих лет он проведет в магазине Apple Store, пытаясь перенести данные через кабель Ethernet.

Но в целом это повод для опроса: сколько лет было предыдущему вашему Маку, когда вы решились обновиться на нынешний?

@FixedOneNews

Когда Стив Джобс вернулся в Apple во второй 90-х годов, он железной рукой привил правило, что «мы в Apple лучше знаем, что надо нашим пользователям». В целом, пока был Джобс — это работало. Работало даже какое-то время после его смерти, однако сейчас в Купертино уже случилась смена поколений. И новое поколение — будем откровенны — не обладает той же проницательностью старой гвардии, но при этом отлично усвоило свою привилегию делать так, как считает нужным. И сейчас в 2025 году это стало проблемой, потому что... перестало работать? Пишет Джейсон Кросс для издания Macworld...

Есть два способа создать лучший продукт или услугу, будь то наушники, приложения, магазины приложений или что-то ещё: первый — предложить лучший опыт по лучшей цене, чтобы клиенты выбрали вас, второй — помешать другим создать опыт или цену лучше вашей. Apple использует оба, но, похоже, отдаёт предпочтение второму не меньше, чем первому.

Знает ли Apple, чего хотят люди?

Начинаю думать, что руководство Apple больше не понимает, чего хотят люди. Слишком многие линейки продуктов застряли в бесконечном цикле «то же, что в прошлом году, но чуть лучше». Главной фишкой iPhone в этом году станет супертонкая модель (назовём её «iPhone 17 Air»), что, конечно, ограничит место для продвинутых камер и больших аккумуляторов. Когда вы спрашиваете людей, чего они хотят от iPhone, почти все говорят: более низкую цену, более длительное время работы от батареи и лучшую камеру (с меньшей обработкой фото). Это практически противоположно тому направлению, в котором движется Apple.

Как получилось, что Apple Intelligence оказался таким плохим? Кто из руководителей Apple сказал: «Да, это отлично, людям понравится. Давайте построим на этом всю нашу маркетинговую кампанию»? Почему Siri только сейчас получает необходимое внимание, когда она годами была всеобщей шуткой? Почему Apple продолжает заигрывать с геймерами, когда явно не понимает, чего хотят и в чём нуждаются геймеры, и не готова инвестировать в это? Почему Apple не может сделать приличную мышь? Почему существует шесть разных айпадов? Почему компания делает устройства для ношения на голове (Vision Pro и AirPods Max), которые весят вдвое больше, чем должны? Неужели никто их не тестировал? Это просто абсолютная одержимость делать всё из металла?

Я хочу иметь возможность загружать приложения и магазины приложений на свой iPhone так же, как на Маке. Я хочу иметь возможность оплачивать покупки через платёжные системы Apple по своему выбору или через другие системы, если предпочту их. Я хочу, чтобы разработчики, использующие платёжную систему Apple, платили комиссию около 5%, сопоставимую со Stripe или Square (около 3-4%), плюс процент-два на содержание App Store. Это вернуло бы энтузиазм разработчиков делать iPhone/iPad своим первым выбором, как в первые годы iPhone. Я хочу, чтобы производители оборудования могли создавать устройства, способные делать всё то же, что и устройства самой Apple, от быстрого сопряжения до мгновенного переключения и отправки iMessage, чтобы они могли конкурировать по качеству, цене и инновационным возможностям.

Я бы выиграл от всего этого. Вы бы выиграли от всего этого. Разработчики приложений и производители оборудования всех видов выиграли бы от этого. Apple наверняка знает обо всех этих концепциях... ничего из этого не ново, многое существует на Маке и конкурирующих платформах. Но Apple будет зарабатывать номинально меньше, и начинает казаться, что это всё, что действительно волнует Apple в наши дни.

Apple нужно менять корпоративную культуру сверху донизу. Сейчас преобладает настроение «мы знаем, как лучше, вам повезло быть здесь», а нужно начать применять более клиентоориентированный, пользовательский подход. Кажется, компания действует так, будто мы (пользователи и разработчики) нуждаемся в ней, когда должна действовать так, будто она нуждается в нас.

@FixedOneNews